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Pratique Professionnelle et Commerce des Services Groupe de travail d'expert sur les systmes d'information sur les cots

Tche n1 du Groupe de travail - Rapport n2 Dfinitif - 10 novembre 2008 (traduction du texte original en anglais)
Systmes dinformation sur les cots pour les architectes en Italie, Roumanie et le RoyaumeUni. Les systmes dinformation sur les cots (SIC) sont des mthodes la disposition des architectes pour calculer leurs cots et finalement les honoraires quils portent en compte. Ltude initiale de mars 2007 traitait des systmes dinformation sur les cots pour les architectes de neuf pays Europens : Allemagne, Autriche, Belgique, Espagne, Estonie, Irlande, Finlande, France et Slovnie. Ltude a t envoye aux organisations membres du CAE accompagne dun appel des contributions complmentaires, et depuis cette publication, il y a eu de nouveaux dveloppements. LAutriche a vu la naissance d'un systme compltement nouveau, l'Irlande a entrepris une nouvelle tude des honoraires pendant que la Finlande a continu raffiner son systme. En Espagne, un groupe du travail a t install pour crer un nouveau systme dinformation sur les cots. Ce document cherche complter le tableau. Il runi les contributions du Royaume-Uni o les barmes dhonoraires ont t abandonns depuis longtemps et de l'Italie o, sous le choc du brutal dcret Bersani, des alternatives doivent tre trouves. La situation en Roumanie est aussi reprise ici comme un cas intressant d'un pays nouvel adhrent o les systmes dinformation sur les cots la disposition des architectes est inspir de plusieurs exemples d'Europe de l'Ouest adapts et perfectionn lusage des architectes roumains. Chaque entre commence par une courte description factuelle, couvrant, a) comment les systmes dinformation sur les cots sont organiss b) comment linformation est rassemble c) comment elle est publie d) si les barmes dhonoraires ont t obligatoires ou pas e) la date partir de laquelle les discussions pour rvision ont t entreprises. Suivie par un examen gnral, pour le pays considr, f) de lenvironnement conomique pour lexercice de larchitecture g) de lhistorique des systmes dinformation sur les cots h) des avantages et inconvnients des systmes existants ou recommands.

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Contexte des systmes dinformation sur les cots (Section reprise du rapport initial de mars 2007 Systmes dinformation sur les cots pour les architectes dans neuf pays europens ) Dans la plupart des pays, les honoraires ont t calculs comme un pourcentage des cots de la construction pour la conception des btiments et le contrle de leur construction. Des directives ont t disponibles pour dterminer le taux applicable en fonction de facteurs tel que la dimension du projet, sa complexit et le niveau de participation de larchitecte aux diffrentes tapes du projet. Lorsque ces directives ont t tablies par des organisations gouvernementales ou par des institutions professionnelles, elles ont joui dune large acceptation par les architectes et par leurs clients. Sont incompatibles avec le march commun et Ces systmes sont simples utiliser et interdits tous accords entre entreprises, toutes comprendre et il peut y tre fait rfrence par dcisions dassociations dentreprises et toutes les juridictions pour le rglement de toutes pratiques concertes, qui sont contestations. En dpit des avantages vidents des barmes susceptibles daffecter le commerce entre dhonoraires, ces dernires annes, les autorits tats membres et qui ont pour objet ou pour europennes et nationales de la concurrence ont effet dempcher, de restreindre ou de fausser considr les institutions professionnelles comme le jeu de la concurrence lintrieur du des associations dentreprises. Elles ont aussi march commun, et notamment ceux qui dclar que la publication de barmes recommands par ces institutions restreint la libre consistent : comptition et est en dsaccord avec larticle 81 a) fixer de faon directe ou indirecte les prix du Trait de Rome. Dans quelques cas des dachat ou de vente ou dautres conditions de institutions professionnelles ont mme t transaction ; condamnes une amende pour avoir publi cette b) information. Les architectes et leurs corps professionnels ont ragi en cherchant des mthodes alternatives pour 81 du de Rome calculer les cots. Cette tude essaie de donner unArt. aperu de Trait la situation dans les pays considrs, chacun avec une histoire et une approche diffrente envers ce qui est devenu une inquitude commune, savoir comment conseiller au mieux les architectes et leurs clients au sujet du cot des services des architectes.

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Italie

Comment les SIC sont organiss

Comment ils sont collects

Avant 2006, les honoraires d'architecte taient calculs selon une loi datant de 1949, plusieurs fois amende, qui prvoyait des honoraires minimums obligatoires (1976) pour les travaux publics et privs. En 2001, l'tat a promulgu un texte lgislatif exclusivement pour les travaux publics, contenant une structure lgale trs complexe et des honoraires minimums obligatoires, ultrieurement valide pour tous les professionnels qui travaillent dans le secteur. Depuis 2006 le systme dhonoraires susmentionn pour travaux publics et privs avec des minimums obligatoires a t aboli par ltat, tout en restant valables comme rfrence. Ces systmes arrivent, d'une manire prdominante, une quantification montaire par des pourcentages appliqus au cot total des travaux et services prvus, au moyen de plusieurs tableaux. Pour des missions durbanisme, il y a plusieurs rgles ministrielles qui sont adaptes automatiquement l'indice du cot de la vie (ISTAT). En Italie, il n'y a aucun systme dinformation sur les cots des activits professionnelles visant tablir les honoraires. Il y a cependant une rfrence standard du cot de la vie linstitut national des statistiques (ISTAT) et des ajustements subsquents des cots faits par l'tat. Des tudes sur les revenus des architectes ont t publies par le Fonds du bien-tre des Ingnieurs et Architectes, indpendamment de toute rfrence aux cots des pratiques et services professionnels. Les honoraires, comme annexe la loi, sont publis par des documents et publications officielles, tel que la Gazzetta dello Stato, et de plus, par publications provenant des registres provinciaux et le conseil national des architectes, urbanistes, architectes paysagistes et conservateurs de btiment (CNAPPC). Les honoraires minimums taient obligatoires jusqu'en aot 2006. Depuis lors, ils sont simplement des donnes de rfrence, avec la prcision quen marchs publics, les honoraires obligatoires peuvent tre appliqus si cela a t spcifi par les autorits et avec la possibilit d'une remise de jusqu' 20% des honoraires. Une rvision des honoraires pour travaux privs a t commence par le CNAPPC en 2004 la suite dune demande du gouvernement, mais a t abandonne aprs un an pour des raisons en rapport avec les rgles de concurrence prconises par les autorits de la concurrence de la Communaut europenne. Cette institution donne une dfinition diffrente et radicale des principes. En 2007, la rvision a t reprise, dans le but de s'adapter aux normes europennes, aussi bien par la ncessit de faire rfrence aux spcifications de la concurrence exiges par nouvelle lgislation italienne et adoptes par le CNAPPC, que par de nouveaux codes dontologiques.

Comment ils sont publis

Les barmes ont-ils t obligatoires

Date laquelle les discussions de rvision ont t entreprises

Environnement financier de la pratique architecturale La situation italienne est caractrise par une profession pratique dune manire quelque peu fragmente dans nombreux petits cabinets, quelquefois dune seule personne, et par peu de grands cabinets. Outre un rapport du nombre d'architectes par habitants largement au-dessus de la moyenne europenne, larchitecte italien doit rivaliser avec beaucoup d'autres professions qui oprent dans le mme secteur (ingnieurs, gomtres, ingnieurs-conseils, etc.). Il y a par consquent une offre suprieure la demande. Cela entrane une forte concurrence interne et une compression invitable des honoraires par rapport aux services et souvent, en consquence, une chute dans la qualit de services. Le march et la concurrence intellectuelle dans une situation comme celle de lItalie, avec une inflation des offres, a quelquefois caus, contrairement au secteur des entrepreneurs, a une dgradation plutt qu'une amlioration des services. Depuis 2006, cette situation difficile a t intensifie avec l'abolition
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des honoraires minimums obligatoires, bien que ces minimums n'taient pas particulirement suivis pour les travaux privs, sauf en cas de litige devant les tribunaux. Lhistorique du dveloppement des systmes dinformation sur les cots en Italie Jusqu'en 1949, les honoraires d'architecte ont t bass sur les dispositions du Code Civil et donc sur des contrats libres entre parties, sur les coutumes, sur la valeur et la dimension des services offerts ; quelquefois aussi d'aprs des conditions rendues volontairement publiques par les ordres provinciaux ou rgionaux. Aprs 1949, avec une loi valable pour tout le territoire national, les honoraires d'un architecte ont t tablis par une srie de tableaux qui font rfrence aux types de travaux, performance et dpenses remboursables. Des instruments lgaux plus tardifs ont rendus les honoraires minimums obligatoires et les chelons montaires ont t mis jour rgulirement par rapport au cot de la vie, aussi bien pour les honoraires bass sur des pourcentages que pour les prix bass sur le temps (horaires). Rien de cela n'a aboli, ni ne pourrait avoir aboli, les prescriptions du Code Civil qui est rest et reste en vigueur. En 2006, ce systme dhonoraires a cess d'tre en abolissant son caractre obligatoire et lapplication de minimums lgaux pour les honoraires de travaux publics et privs. Il reste possible de faire rfrence ces deux instruments relatifs aux honoraires et au Code Civil. Tel est la situation actuelle en Italie propos des honoraires. Les avantages et inconvnients des systmes existants ou recommands Le bureau du CNAPPC, ayant examin les systmes existants, juge bon de proposer l'valuation suivante. Il y a actuellement deux systmes de rfrence pour les honoraires, un pour les travaux privs et un autre pour les travaux publics qui, dans le contexte italien, selon nous, devraient continuer rester distinct. Les deux ont l'inconvnient d'tre orients vers lapplication de pourcentages sur le cot de travaux qui ne peuvent pas, comme tout le monde le reconnat maintenant, assurer a priori la qualit finale du travail. Faire rfrence au cot de travaux nencourage pas en soi la qualit, et la rfrence au type ou dimension de travaux ne le fait pas non plus, si la qualit est comprise comme, parmi d'autres, une rponse positive aux demandes de clients et si elle conforme rigoureusement au processus de conception architecturale. Les honoraires actuels pour les travaux publics devraient au moins avoir un avantage : L o limportance du projet est la ligne directrice, donner l'architecte non seulement des crdits pour coordonner les diffrents intervenants qui contribuent la construction des travaux, mais aussi de la valeur sa conception et son rle culturel. En d'autres termes, il est ncessaire de modifier les systmes passs en ne considrant pas seulement le cot du projet mais aussi le processus de conception, favorisant une communication plus claire et plus transparente entre les concepteurs et leurs clients. Cela surmontera les asymtries dans l'information disponible au client, en reconnaissant la composante intellectuelle essentielle de l'activit d'architecte.

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Roumanie Comment les SIC sont organiss Les systmes dinformation sur les cots ont commenc en Roumanie en 2001, par la loi 184 qui rgi la profession, pour les architectes comme pour des honoraires minimums obligatoires pour les services architecturaux. En 2004 la loi a t modifie par le parlement, aprs que le conseil de la concurrence ait annul des prix minimums comme non compatibles avec les normes europennes. Les honoraires minimums sont devenus des honoraires recommands et les mmes barmes dhonoraires ont t conservs, repris dans une loi et en fin de compte utiliss par les architectes. Un groupe de travail a produit les barmes dhonoraires bass sur une mthode antrieure produite par un ancien institut d'organisation dans les premires annes quatre-vingt-dix. prsent il y a un livre dit en 2006 par l'ordre des architectes de Roumanie (OAR) qui prsente les missions d'architectes et barmes Il ny a dhonoraires. prsent ni recueil ni mise jour d'information pour les systmes dinformation sur les cots. Comme mentionn ci-dessus il a t publi en 2006 un livre dhonoraires recommands distribu tous les membres de l'OAR, il nest pas disponible sur le march. Les barmes dhonoraires ont t obligatoires de 2001 2004. Depuis 2004, le barme est recommand. la confrence nationale de l'OAR en 2005, les barmes dhonoraires ont t amliors et adopts. La discussions pour rviser les systmes dinformation e sur les cots ont commenc au 2 trimestre 2007. L'ide de changer vers un systme par calcul du temps a t approuve en principe par les membres du conseil national d'OAR. L'OAR attend aussi avec impatience danalyser et finalement adapter un systme dinformation sur les cots dvelopp par le CAE.

Comment ils sont collects Comment ils sont publis Les barmes ont-ils t obligatoires Date laquelle les discussions de rvision ont t entreprises

Lenvironnement conomique dans la pratique de larchitecture La Roumanie fait face un dveloppement de la construction accru depuis 2003 et samplifiant encore aprs 2006, depuis que la Roumanie a rejoint lUE le 1er janvier 2007. Les architectes sont principalement organiss dans des petits bureaux, disperss dune manire non homogne en Roumanie. Prs de la moiti des architectes roumains vit et travaille Bucarest, et un grand nombre est concentr dans les 2 ou 3 autres villes universitaires majeures de Roumanie. Le secteur priv offre la grande majorit de commandes aux architectes. Les grandes compagnies sont rares. Les architectes roumains qui travaillent dans les pays trangers reviennent et commencent travailler en Roumanie. Les architectes internationaux commencent aussi cooprer et ouvrent des agences filiales en Roumanie. Mme sil y a beaucoup de travail de conception architecturale, la plupart d'architectes roumains gagnent leur vie seulement en produisant des projets de permis de construire et ne supervisent ni affinent les travaux. Les concours darchitecture sont rares, principalement organis par lOAR. Les jeunes architectes travaillent obligatoirement dans des agences pendant leurs deux annes d'exprience professionnelle pour tre agrs. Ils abandonnent gnralement les agences et ouvrent leur propre cabinet ds qu'ils senregistrent. LOAR suit de prs le nombre de projets soumis autorisation en Roumanie. Lhistorique du dveloppement des systmes dinformation sur les cots en Roumanie Les systmes dinformation sur les cots ont t produits dans les premires annes quatre-vingt-dix par des chercheurs expriments dans un institut de conception architecturale de l'tat prcdent. Aprs 2001 quand l'OAR a t fond, un groupe du travail de professionnels a mis jour ce systme dinformation sur les cots pour architectes et ingnieurs, travail de conception complet, en le comparant aussi quelques systmes existants de pays europens. Il est devenu un systme obligatoire, mais niveau rel du march a t maintenu sous les seuils qui avaient t proposs. Gnralement, le niveau de prix a augment depuis. Le systme dinformation sur les cots a t rvis en 2004 et en 2006 a t publi une nouvelle fois comme systme recommand par lOAR. Les avantages et inconvnients des systmes existants
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Avantages : donner tous les architectes, surtout inexpriments, une orientation pour faire des offres. Trs bon dans les projets complexes o la division par phases est dterminante ; tablir une rfrentiel pour le march qui en Roumanie consiste gnralement de contrats sous-budgtiss. Inconvnients : pas assez clair, autorisant diffrentes interprtations, si bien que des utilisateurs diffrents obtiennent des rsultats diffrents pour le mme cas ; difficile mettre jour.

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Royaume-Uni Comment les SIC sont organiss Des barmes dhonoraires, obligatoire ou consultatif, ne sont plus publis par l'institut royal des architectes britanniques (RIBA). L'information sur les cots d'architectes est publie indpendamment, particulirement par Mirza et Nacey qui publient une tude dtaille annuelle des prix et cots d'architectes. Les cots de bureau et systmes d'administration sont typiquement bass sur des logiciels de la comptabilit gnrale qui sont largement disponible sur des systmes simples comme Microsoft Excel ou Sage. L'information de l'tude est obtenue par des chercheurs indpendants, mais pas par le RIBA. L'information de l'tude est publie par des chercheurs indpendants, mais pas par le RIBA. Les barmes dhonoraires taient obligatoires, en thorie du moins, jusqu'aux annes 1970. Ils taient alors publis comme directives recommandes jusqu'aux annes 1990 et depuis lors n'ont pas t publis par le RIBA, mme sous la forme de guide. Le dpartement de statistiques du RIBA a publi de l'information de recherche jusqu'aux annes 1990. Des informations d'tude indpendante sur les prix d'architectes ont t publies depuis la fin des annes 1990, quand le personnel du dpartement de statistiques du RIBA a cr une entreprise indpendante, Mirza et Nacey. Les informations dtude bases sur des rapports indpendants ont t publie brivement par le RIBA, dans un arrangement avec Mirza et Nacey, approximativement en 2003 - 2004 mais ont t retires depuis qu'elles se sont avres nfastes la profession et la qualit de service architectural. Les discussions au sujet de la probit des barmes dhonoraires datent d'avant 1968, quand le comit national pour les prix et revenus a publi son Rapport N 71 : Cots des architectes et honoraires. Pendant les 40 annes passes, les barmes dhonoraires ont volu dans un ensemble de recommandations et ont finalement disparu.

Comment ils sont collects Comment ils sont publis Les barmes ont-ils t obligatoires

Date laquelle les discussions de rvision ont t entreprises

Lenvironnement conomique dans la pratique de larchitecture Pendant les dix dernires annes environ, l'conomie du Royaume-Uni a t trs forte et les architectes extrieurs au pays ont t attirs par des opportunits de travail, surtout Londres. Le march du logement a t particulirement bien portant et, bien que beaucoup de constructions de logement ne soit pas entreprises par les architectes au Royaume-Uni (o la fonction n'est pas protge par la lgislation), il y a eu des occasions considrables dans des projets qui impliquent de plus grands btiments (appartements) et des projets mixtes. Il y a une demande croissante de comptence dans les plans directeurs damnagement. prsent, il y a encore des projets importants sous la main et le march de construction et d'architecture est fortifi par les engagements pour les prochains jeux olympiques, en 2012, par exemple. Nanmoins, il y a maintenant des signes clairs qu'une baisse est imminente et, historiquement, la profession a t trs sensible aux variations considrables dans les charges de travail. Commentaire sur lhistorique du dveloppement des systmes dinformation sur les cots au Royaume-Uni Dabord, il est utile de faire la distinction entre information sur les cots et barme des honoraires. L'information sur les cots de lexercice de la profession devrait former la base pour la manire dont les architectes rpartissent leurs cots pour une commande particulire et tablissent un devis dhonoraires pour ce travail. Les barmes dhonoraires, en revanche, ont t publis essentiellement par l'institut professionnel dans le pass pour conseiller sur la valeur que le travail de l'architecte devrait reprsenter. Barmes dhonoraires
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Le RIBA a publi des barmes dhonoraires depuis de nombreuses annes. Des conseils de gestion de lexercice professionnel architectural ont t publis avec le soutien du RIBA depuis au moins le commencement du vingtime sicle, par exemple par des manuels techniques tels que la publication du RIBA Exercice de la profession architecturale et gestion (premire dition publie en 1965). Les publications indpendantes sur la gestion d'exercice de la profession architecturale ont aussi une longue histoire, par exemple Exercice et procdure de la profession architecturale de Hamilton H. Turner, publi pour la premire fois en 1925, avant l'enregistrement du titre au Royaume-Uni, sous l'Architects Registration Act 1931. H. H. Turner conseille : Il est bien sr essentiel que tous les architectes soient membres de l'institut royal d'architectes britanniques, et galement essentiel qu'ils observent les diverses rgles qui ont t tablies pour gouverner la conduite et lexercice professionnel des architectes (deuxime dition, page 164). Un outil de gestion divertissant et utile, pour des gnrations d'architectes, a t Le dossier Honeywood (1929) et Laccord Honeywood (1930) par H. B. Cresswell. Ces livres sont un compte-rendu fictif d'un projet de construction dune maison plutt grande, racont travers la correspondance entre l'architecte, lentrepreneur, le client et ainsi de suite, fournissent des leons trs pratiques entrelaces dans une vue sentimentale (mais pas peu attrayant) de la vie bourgeoise dans le sud-est de lAngleterre dans les annes 1920. Dans le deuxime livre, H. B. Cresswell fait la rfrence au barme officiel des cots publi par l'institut royal des architectes Britanniques , mais sousentend que l'adhsion rigide au barme n'est pas essentielle. La publication RIBA Application du barme RIBA de cots professionnelles aux travaux de logement er rptitif (1 mai 1962) dclare carrment ceci : Les honoraires de l'architecte seront conformes la clause 1 (Nouveaux travaux) du barme RIBA des cots professionnels . Ldition 1973 de Exercice architectural et Gestion accentue encore que le RIBA dfendait un barme minimum dhonoraires obligatoire mais il signale que le prsent barme est loin dtre rigide . Cependant, la situation voluait et les codes de conduite professionnelle publi en 1968 et 1970 adoptent tous deux un ton plus modr, en dclarant ceci : Il est du devoir d'un membre ou tudiant de soutenir et appliquer les barmes de cots professionnels adopts par l'institut royal. la fin des annes 60, cependant, l'ide de barme dhonoraires a t considre largement anticoncurrentielle, bien qu'il ft gnralement connu que les barmes dhonoraires prix n'taient pas strictement appliqus. En 1969, le bureau national gouvernemental pour les prix et revenus a publi les rsultats d'une tude des cots et honoraires d'architectes, Rapport n 71 : Cots et honoraires darchitectes , (prix 8 shillings et 6 pence) bas sur une tude de cots rels, enregistrs dans les bureaux d'architectes, avec l'assistance du RIBA. Le rapport du gouvernement a observ que l'information d'tude n'a pas pu tre considre comme compltement rigoureuse, parce qu'il avait t bas sur un chantillon relativement petit de bureaux (1.100 bureaux) et que seuls les bureaux avec de bons registres d'information des cots avaient t pris en compte. Le rapport s'inquite du concept de barmes dhonoraires obligatoires et dans les annes 70 le code RIBA de conduite a t modifi pour rendre le barme des honoraires recommand plutt que obligatoire . En 1975, la commission des monopoles et fusions a crit au RIBA pour faire part dinquitudes formelles au sujet de barmes des honoraires et le RIBA a publi sa rponse en mars 1976 : Le cas des barmes minimums obligatoires . Les arguments du RIBA n'ont pas persuad le gouvernement. En 1982 le code de conduite professionnelle tait silencieux en matire de barmes dhonoraires, en prcisant toutefois que soumissionner sur base d'une offre de prix tait fermement bannie. Soumissionner pour les honoraires tait cependant introduit, et dans guide RIBA Dmarrer dans lexercice de la profession , les architectes (1987) lisaient (page 9) que : Soumissionner des honoraires en comptition avec dautres est relativement nouveau et, par dfinition, contient un lment fort de vigueur du march . Dans les annes 90, mme les barmes dhonoraires recommands ont t jugs anti comptitif par le gouvernement et le guide RIBA publi en 1992 Un guide de la forme standard de la convention dhonoraires d'un architecte , inclut, comme appendice 5 Une tude de prix . Par la suite, et sous menace de poursuite, le RIBA a mme cess de publier ce conseil. De temps en temps, des approches renouveles ont t faites au Gouvernement, dexaminer la possibilit de la publication de directives dans quelque forme que ce soit, mais celles-ci ont t repousses fermement. Par contraste, la publication d'tude d'information historique sur les honoraires est considre comme acceptable.

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D'o, le RIBA a publi des tudes dinformation sur les honoraires d'architectes en 2003 - 2004, bases sur des recherches indpendantes excutes par Mirza et Nacey, avec l'accord du DTI (dpartement de commerce et industrie). Cette publication de simple tude d'information, cependant, a t perue comme trop simpliste pour les clients et a paru exercer une pression descendante sur les honoraires quand les tches imposes aux architectes et le niveau de dtail exig rehaussaient les cots dans la pratique. Ce guide aux clients bas sur une enqute a par consquent t retir par le RIBA, en tenant compte de commentaires faits par les architectes eux-mmes. Systmes dinformation sur les cots Depuis de nombreuses annes une proportion considrable d'architectes avait tendance tre plutt informel au sujet de la gestion des affaires et cots, comme ltude de 1968 la rvl. En effet, il a t largement peru dans les coles d'architecture que la pratique de la gestion et des affaires ne devrait pas concern larchitecte qui se devait dtre un gentleman imperturbable par les questions d'argent. Cependant, plus prosaquement, les journaux professionnels ont publi le guide sur la gestion dagence et le RIBA a publi son Manuel de gestion et dautres documents guides depuis beaucoup d'annes. Une rgle rudimentaire mais frquemment cite par les Architectes tait que les revenus de la profession devrait reprsenter pour un tiers les salaires du personnel, pour un tiers les frais gnraux et pour un tiers les revenus des associs (ou profit ). Cependant, videmment, la nature des schmas d'emploi, et surtout l'introduction de technologie de l'information (IT) ont considrablement chang ces dernires annes la structure des agences d'architectes. Il est maintenant ncessaire pour les architectes davoir une meilleure connaissance de leurs vrais cots, bass sur le temps pass sur un projet. Ce changement d'attitude est illustr par le fait que l'examen de pratique professionnelle (partie 3) inclut maintenant communment des questions sur la gestion de bureau quun architecte nouvellement qualifi est pri de comprendre dans les dtails. Par exemple, une section de lexamen de pratique professionnelle 2007 propos par l'University College de Londres, cole Bartlett d'architecture, a demand la prparation d'une offre de prix pour un projet national, avec la justification des taux horaires, les temps considrs et ainsi de suite, avec un projet de convention client-architecte, dment complt. Le RIBA donne quelques directions pour le calcul de cots et honoraires travers ses conseils ses membres mais les programmes conus pour enregistrer le temps du personnel, calculer les frais gnraux et valuer les honoraires ne sont pas la prrogative exclusive du RIBA ou, bien sr, de toute autre organisation. Les progiciels commerciaux sont disponibles pour ces tches et beaucoup d'architectes imaginent leurs propres systmes simples bass, par exemple, sur Microsoft Excel. Base des honoraires Les honoraires peuvent tre calculs de plusieurs manires diffrentes. Les cots horaires seraient notifis davance un client potentiel et seraient dcids d'aprs les cots salariaux, plus les frais gnraux, plus la marge bnficiaire, calculs, vraisemblablement, d'aprs les informations historiques. D'autres bases pour calculer les honoraires sont plus complexes. Traditionnellement, les honoraires auraient t calculs comme un pourcentage du cot de la construction d'un projet. Cela engendrerait quelquefois la critique que si les cots du projet dpassaient le budget original les honoraires de l'architecte seraient aussi augments, peut-tre par suite de la propre ineptie de l'architecte. Par consquent, il est devenu relativement commun que les honoraires doivent tre fixs comme une somme forfaitaire (peut-tre bas sur une estimation originale de cots du projet et un pourcentage dhonoraires). Dans chaque cas, bien sr, il est essentiel pour larchitecte de rpartir le nombre d'heures devant tre passes sur un projet, bas sur son exprience et sa mthode du travail intgrant la notion du temps typiquement pass sur les diffrentes phases d'un projet. Plan de travail Un outil important pour aider l'architecte rpartir le temps ncessaire aux diffrentes phases d'un projet a t le Plan de travail de l'architecte. Il a t publi par le RIBA depuis de nombreuses annes et a t revu rcemment. Il faut rappeler qu'une tude mene par le Conseil des architectes d'Europe (CAE) en 1993 1994 a compar le Plan de travail pour les pays qui taient alors membres de l'Union europenne (UE) et a constat un degr remarquable de cohrence. De plus, le RIBA a publi, lorigine comme partie de ses publications de barme dhonoraires, des lignes directrices sur la relative complexit des diffrents types de projet. Ces lignes directrices se sont rvles trs utiles et sont encore importantes pour le praticien. Une tude de la complexit des diffrents types de projet faisait aussi partie de l'tude du CAE en 1993 1994 et, de nouveau, un degr remarquable de cohrence a t constat.
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Pratique Professionnelle et Commerce des Services Groupe de travail d'expert sur les systmes d'information sur les cots Tche n1 du Groupe de travail - Rapport n2 Dfinitif - 10 novembre 2008 (traduction du texte original en anglais)

Dvelopements en Auriche, Finlande et Irlande Autriche Depuis le rapport initial qui comparait les systmes dinformation sur les cots dans neuf pays europens, un systme compltement nouveau a t install en Autriche par le bAIK. La premire dition de HIA (Honorar Information Architectur) a t mise en ligne en juin 2007. Base sur l'tude des heures investies dans 896 projets rels, analyse par un groupe de recherche de statisticiens professionnels indpendants, l'objectif est de former un ensemble complet d'outils pour les architectes pour analyser les cots et tablir des propositions dhonoraires. Les applications du logiciel ont t rendues disponibles en janvier 2008 et une brochure de 89 pages a t publie en juillet de la mme anne. Elle a t diffuse tous les architectes autrichiens, municipalits, dpartements durbanisme et promoteurs majeurs. En plus de conseils publis pour tablir les honoraires, disponibles tous les organismes intresss, des modules de formation ont t organiss pour promouvoir le nouveau systme. Finlande Des tudes du temps de travail utilis, bases sur le travail ncessaire pour terminer un projet, sont en cours de perfectionnement en Finlande avec lobjectif damliorer le systme et sa reprsentativit. Les rsultats sont publis par la SAFA, association finlandaise d'architectes et lATL, association de bureaux d'architecte finlandais et ils nourrissent une base de donnes en ligne. Les rmunrations pour un projet peuvent tre calcules en multipliant le travail exig par le taux moyen de toutes les heures qu'un bureau utilise. Ltude du temps de travail rvise (en finlandais "Tymrseuranta", TMS 2006) a t publie dans le bulletin d'information national des architectes, au printemps 2007. Les systmes dinformation sur les cots rorganiss rcemment n'autorisent pas encore le calcul complet des honoraires dune manire comprhensive et ils doivent tre dvelopps car beaucoup de faons pour dfinir les honoraires avec des systmes dinformation sur les cots coexistent en Finlande. Les honoraires sont gnralement dfinis comme : honoraires lheure, honoraires en somme forfaitaire, honoraires proportionns la superficie (honoraires au m), primes de russite et honoraires au pourcentage. Une information supplmentaire est fournie par le SKOL, association finlandaise des socits de conseil. Le SKOL publie annuellement une tude sur les charges horaires dans les compagnies de conseil. L'tude est appele en finlandais "Tuntihintaseuranta" ou ("tude des charges horaires") ou THS. Les taux horaires dpendent des paramtres du bureau, des salaires, etc. Irlande Depuis le premier rapport, les circonstances ont chang dans l'industrie de la construction irlandaise. Pendant plus de dix ans l'industrie a reprsent approximativement 24% de l'conomie nationale annuelle et pour des raisons videntes ce niveau d'activit ne pouvait pas continuer. Plusieurs facteurs conomiques, taux d'intrt augments, inflation des cots de construction, taxe gouvernementale sur la vente de logements ont affect la profession architecturale spcialise dans le logement. Les besoins en personnel dans les bureaux darchitecture ont diminu et quelques architectes trangers qui travaillaient en Irlande depuis plusieurs annes cherchent maintenant du travail autre part en Europe. La construction commerciale gnrale a aussi ralenti. Pour la premire fois en dix ans, le personnel architectural est disponible sur le march du travail. Le RIAI a command sa troisime tude des honoraires indpendante, pour la priode 2003 2007. Bien que les rsultats de l'tude aient t publis en juin 2008, il est trop tt voir si la baisse dans la construction se rflchira dans les honoraires des services architecturaux.

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CONCLUSIONS Dans les trois exemples montrs, nous trouvons la mme large diversit d'approches aux systmes dinformation sur les cots qui a paru dans le rapport initial couvrant neuf pays. La profession en Italie et au Royaume-Uni a des traditions lgales et des conditions de march trs diffrentes, mais c'est la mme profession et il y a une grande convergence quand il sagit de dfinir la nature et l'ampleur de travail entrepris. En Roumanie, les architectes ont t capables de jeter un regard nouveau sur les moyens de calculer des honoraires pendant la phase de transition aprs des annes d'une conomie planifie, mais les questions subsistent dans la recherche de la dfinition de la meilleure pratique. une runion rcente du groupe du travail Bucarest, il est apparu que, comme ailleurs, il y a des grandes attentes des travaux du CAE. It must be possible to strike a clear balance Au moment d'crire ces lignes, lampleur de limpact between risks and opportunities for des dveloppements rcents dans les marchs sur le travail des architectes travers les deregulation, particularly of price systems financiers diffrents pays europens n'est pas clair. Les appels (binding fixed prices, price systems and market limiter la drglementation changeront-ils les prices). perceptions au niveau europen des problmes de concurrence par rapport aux dispositions des services Ehler report ...competition in professional professionnels des architectes? services EC committee on Economic and D'autres dveloppements comprennent le processus par lequel la directive SIM (services dans le march Monetary Affairs. interne) est transpose dans les lgislations nationales et les progrs de lagenda de Lisbonne, avec lespoir de transformer la performance de l'Europe comme une conomie base sur la connaissance. Pendant que ces forces quelquefois contradictoires faonneront le futur des systmes dinformation sur les cots, il est important que les architectes en tant que profession prennent une part active dans la dfinition de lavenir. Le nouveau systme HIA (Honorar Information Architectur) en Autriche est un bon exemple de cette position proactive, qui utilise le besoin dune rforme comme une occasion d'amliorer l'efficacit du calcul des honoraires et produire une plus grande transparence en prsentant des systmes de cots que les clients peuvent comprendre. Le groupe de travail ACE SIC projette de produire un document de lignes directrices gnrales pour le printemps 2009. Issu de lexprience travers toute lEurope, ces lignes directrices exposeront plusieurs mthodes disponibles pour produire de nouveaux systmes dinformation sur les cots ou pour rviser ceux qui existent. Les avantages et inconvnients de ces systmes de calcul des honoraires seront compars.

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Ce rapport a t compil par le groupe du travail dexperts du CAE Systmes dinformation sur les cots , avec les contributions de : Parmeggiani Nevio Organisation: CNAPPC Via Santa Maria dellAnima 10 Roma - Italy Tel.: +39 6 6889901 Fax: +39 6 6879520 Email: esteri.cnappc@archiworld.it Tiganas Serban Organisation: OAR Order of Romanian Architects Pictor Arthur Verona Str. 19 010312 Bucharest, sector 1, Romania Tel.: +402 1 317 26 34 Fax: +402 1 317 26 35 Email: secretar.oar@rdslink.ro office.oar@rdslink.ro Shrimplin Roger Organisation: RIBA 11 Cardiff Road Luton UK LU1 1PP Tel: +44 1582 404282 Email: roger@shrimplin.com Ridgway Philip Organisation : CNOA(F) 42 bis rue St Charles 78000 Versailles France Tel : +33 1 39 53 30 78 Fax : +33 1 39 53 25 52 Email : p.ridgway@aapgr.com Vermeren Philippe Organisation : FAB (Belgique) Avenue de Marlagne, 206 5000 Namur Belgium Tel : +32 81 73 71 65 Fax : +32 81 74 20 54 Email : philippe.vermeren@skynet.be

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