Cmo conseguir esa vida feliz y lcida que nos merecemos

Estamos en el bar de un hotel, tomando un caf y esperando que lex Rovira, consultor y escritor, autor del superventas La buena suerte, llegue desde la estacin de tren. Mantenemos una de esas charlas corteses tpicas entre desconocidos, pero los tiempos muertos duran poco: enseguida la conversacin con Pascual Olmos, hombre de exitosa trayectoria en puestos directivos, deriva hacia asuntos sustanciales, referidos a la educacin de los hijos. Y de ah pasamos a las expectativas que cada cual pone en lo que hace, y cmo eso puede causar ms infelicidad que satisfaccin. Estamos tan enfrascados que cuando llega Rovira simplemente se sienta con nosotros y se une a la conversacin, que versa en ese instante sobre cmo se encaja la muerte de un ser querido (un hijo de Olmos). De modo que, ms que una entrevista sobre La vida que mereces (Ed. Conecta), el libro que ambos han escrito, lo que sigue es una reflexin a dos voces sobre lo que de verdad es relevante para el ser humano. El Confidencial. Es posible tener la vida que merecemos en tiempos como estos? lex Rovira. Conectas con lo real cuando te enfrentas a la impotencia ms absoluta. Cuando tienes un hijo enfermo, que sufre una parada cardiorrespiratoria en tus brazos y no puedes hacer nadaEso te provoca una profunda crisis, porque la vida se muestra en toda su ambivalencia: tienes un beb que es deseado y querido y se puede ir en un momento, y t no puedes hacer nada para evitarlo. Los mdicos te dicen que no saben qu ocurrir, si vivir o no o qu secuelas le quedarn si sobrevive. Convives con una incertidumbre que te desnuda, y que te conduce hacia una lucidez muy grande. Te das cuenta de que la mayora de los problemas que la mayora de la gente deca tener en los momentos de bonanza (ahora es otra cosa) resultaban absurdos. Habamos corrompido la escala de valores Pascual Olmos. La muerte se entiende cuando ves nacer a un hijo. Al final es todo tan frgil En las dos caras est el mismo hecho, no existe la luz sin la oscuridad. Si lo asumes como natural, todo es ms fcil, no puedes asumir slo una de las caras. Mi hijo me dijo una frase (Hay que perderlo todo para tenerlo todo) que me dej muy pensativo. Es raro que alguien joven pueda llegar a ese nivel de lucidez Pero tena razn: slo si aceptas la prdida de todo puedes tener algo. Esa es la esencia. Todo depende de las expectativas que pongas en las cosas. Si eres moderado en lo que esperas, lo que consigas estar por encima de tus expectativas y estars agradecido por ello.

A la crisis se ha llegado desde el vicio y se sale desde la virtud

A.R. Colecciono los libros de Jos Olaeta, un pequeo editor que pona en el mercado obras deliciosas. Com-

pr las Meditaciones de Marco Aurelio, o El hombre que plantaba rboles, de Jean Giono, y el otro da le el Manual de Vida de Epcteto, el esclavo, y te das cuenta de que para novedad, los clsicos. Lea la obra y ah est todo. No te compliques la vida, s responsable, s amable Te das cuenta de que nos hemos ido alejando de lo real. Todo esto de la crisis institucional, de la monarqua, de los partidos, de la miseria moral. En el fondo todo es muy sencillo, pero slo lo ves as y regresas a la simplicidad cuando la vida te cruza la cara a bofetadas. E.C. Pero todo el mundo atraviesa momentos difciles en la vida. La cuestin es por qu unas personas aprenden algo de la experiencia y salen de ella siendo mejores y otros no. A.R. Porque la autocrtica no es nada fcil. Hay una enorme falta de autocrtica, y no me refiero a algo destructivo, sino a la posibilidad de cuestionarnos, de plantearnos cmo vivimos, si las relaciones que tenemos nos aportan algo, si dedicamos tiempo a lo esencial, si nuestras acciones son ticas. Porque lo que no te planteas por conviccin la vida te lo plantea por compulsin. Hay gente que tiene una predisposicin natural hacia la responsabilidad, pero otros no, y tienes que hacer de ello un hbito. Y sin cultura, sin pedagoga y sin palabras no puede haber evolucin social. P.O. Aceptar lo que te pasa es algo que puede hacer quien tiene una visin madura de la vida. Lo importante es actuar en conciencia, tratando de mejorar tu esencia. Hay que tener en cuenta que a medio plazo todo se equilibra, las cosas que son malas se convierten en buenas en el camino y al revs. lex suele contar un ejemplo muy significativo, el de las personas que ganan mucho dinero en la lotera y que, pasado un tiempo, terminan por perder no slo lo que haban ganado sino la totalidad de su patrimonio, algo que le pasa a un 70% de los premiados. Por eso tenemos que adoptar una perspectiva amplia, aceptando lo que nos pasa, tratando de luchar siempre por lo que merece la pena. E.C. Pero tambin influye mucho el entorno. Si vives en un mundo competitivo, la gente acaba compitiendo. Si se apuesta por la cooperacin, las personas cooperan. P.O. Se ha demostrado que las empresas que tienen un clima laboral positivo son mucho ms productivas que las que no los tienen. Una firma dirigida con un estilo de gestin autoritario y con lderes con mucho ego triunfar en el corto plazo, pero ser imposible que tenga xito en el largo. Sin embargo, si el clima es bueno, la productividad aumenta un 40%. Y eso al margen de que hay que gestionar bien, con responsabilidad e integridad, porque queremos ser mejores personas. Pero es fundamental entender que la competitividad, vista como dar lo mejor de uno mismo, es importantsima. Competir en el mercado no significa machacar al que tienes delante, sino dar a tu competidor las gracias porque te ha permitido mejorarte a ti mismo. Los grandes campeones de judo [Pascual Olmos fue campen nacional de esa disciplina deportiva y presidente de la Federacin espaola] han sido tambin los que tenan mejor filosofa vital. Las empresas que estn en la lista Fortune 500 que tienen un mejor clima de trabajo valen el 50% ms que las otras. Y eso sin tener en cuenta que la estrategia es mucho menos importante que la ejecucin de la estrategia, por lo que si no tienes el clima adecuado, llevarla a efecto es imposible. A.R. Magister, etimolgicamente, significa "el que se ocupa de lo ms grande", que para los clsicos era el cultivo del alma del ser humano. Nacemos mujeres y hombres, pero la humanidad no es una conquista del nacimiento, sino que pasa por el amar y el querer (es decir, por el respeto al otro y por el acto de voluntad) y por el pensar y el saber (el primero es una funcin, el otro una consecuencia). Tambin pasa por la inteligencia espiritual, que implica una visin y un propsito (estamos vivos porque amamos algo o a alguien) y por la inteligencia tica. Pero todas estas caractersticas necesitan de pedagoga. No vale con discursos. Tienes que hacer, tu equipo te est mirando y tus clientes tambin. Dejmonos de palabras y hagamos. Los nios no aprenden por las cosas que se les cuentan, sino por lo que ven. Y eso es lo que ocurre con la sociedad. Por ingenuo que pueda parecer, o vamos a la revolucin a travs de la violencia o

O vamos a la revolucin a travs de la violencia o vamos a la revolucin a

vamos a la revolucin a travs de la consciencia, parlamentando y cediendo. Y me preguntaris, qu hacemos con el psicpata, con el malo, con el inmaduro? Pues tenemos que ser lo que creemos que merece la pena ser porque al travs de la consciencia otro no podemos cambiarle. Podemos inspirarle, acompaarle o consolarle, pero no cambiarle. Pero no nos podemos parar por cmo sea el otro, tenemos que seguir remando. A nivel de empresa, es importante que se seleccione bien a la gente, que adems de hacer su trabajo sean personas con buena cabeza y buenos principios. Conozco a alguien que colg las botas en la banca comercial, porque estaba haciendo lo que no quera hacer y se fue a la banca tica. La revolucin es posible desde dentro. Desde un hacer continuo se tiene que ir sembrando. Es verdad que no habr transformacin radical, pero yo creo en la gente joven. Hace 20 aos nacieron varios chavales que han cambiado el mundo con Facebook, con Twitter A lo mejor hoy han nacido siete chavales en el mundo que crearn nuevos conceptos que nos harn evolucionar. Los modelos van cambiando, pero quiz sea necesario que las generaciones que estn contaminadas por las viejas ideas vayan dejando sitio. P.O. No tiene sentido que se tiren a la basura alimentos por valor de 43500 millones de dlares slo en EE.UU., que fabriquemos bioetanol con maz cuando hay gente que se muere de hambre en el mundo, que en Pekn o en Nueva Delhi no se pueda salir a la calle a causa de la mala calidad del aire, y todo eso en un contexto donde hay tecnologa y recursos. E.C. Entonces, qu est fallando? Hacen falta personas que lideren el cambio? P.O. Fallan las personas, falla la tica. A.R. Falla la inteligencia (que viene de interligare), la compasin y el perdn. Falta la fe en el mundo, en la justicia y en el amor, entendido como empata. P.O. Lo peor es que los lderes, los que manejan el cotarro, tampoco son felices. Las cosas materiales y el reconocimiento tienen un lmite. Dedcate a ser creativo y a hacer cosas por los dems, no a acumular. Si entendieran que preocuparse por la felicidad propia te hace infeliz y que se es feliz cuando uno se preocupa por la felicidad ajena, tendramos otro mundo. Adems, conozco gente multimillonaria que es alcohlica o que est desquiciada, porque les ha fallado lo esencial. Les pasa lo que le deca Aristteles Onassis a su hija, he sido tan pobre que slo tengo dinero. A la crisis se ha llegado desde el vicio y se sale desde la virtud. A.R. Al final, hay que reivindicar valores esenciales como la amabilidad, la ternura, la compasin o el desapego. Para qu quieres tener 3000 libros en casa? Qudate con los que ms te gusten y el resto llvalos a la biblioteca municipal para que los lean otros. Busca slo lo que de verdad necesites. P.O. Hay que concienciar a la gente de que tiene que fabricar y reconocer ese tipo de valores y los lderes surgirn de la misma sociedad. La responsabilidad no es nicamente de los lderes, est en todos nosotros, que podemos comprar los productos de empresas con la cultura corporativa adecuada y que podemos votar con responsabilidad.

Por desesperada que sea la situacin, puedes dar lo mejor de ti en cada

A.R. Liderazgo no slo es alguien relevante que destaca y se pone al frente. Tambin hay nuevos estilos, gente que desde el anonimato est lanzando instante nuevas iniciativas. Hay una mujer, cuyo nombre no recuerdo, que lanz la iniciativa de la dacin en pago, est la mujer que mand el correo electrnico que llev a la revolucin en Egipto El liderazgo no pasa slo por un ejercicio de presencia y manifestacin evidente sino que la tecnologa permite hoy que cualquier ciudadano puede colocar su iniciativa sobre la mesa. Victor Frankl encontr la clave cuando se dio cuenta, en una situacin terrible, como era estar internado en Auschwitz, que te pueden quitar todo salvo tu actitud. Por desesperada que sea la situacin, puedes dar lo mejor de ti en cada instante, sin renunciar a convocar la dignidad donde no la hay. La esperanza es un impera-

tivo moral, no podemos decir que estamos muertos hasta que no certifiquen el fallecimiento. Esas variables aparentemente tan soft son las que terminan por transformar la realidad y dando sentido a tu vida. P.O. Mi hijo muri en un accidente hace seis aos, y le a Frankl y te das cuenta de que la actitud ante lo que pasa es lo nico que tienes en propiedad. Pasaba en el campo de concentracin, donde miraba al guardian que haba asesinado a su mujer y a sus padres y le deca con sus ojos que le compadeca. Esto se lo he odo tambin a monjes budistas, que siendo torturados por los chinos, la mayor preocupacin que tena era el estado del nimo del torturador. Esa es la actitud de la compasin Obviamente, te puedes mover en otro plano, en el de lo material o en el del reconocimiento, pero ah no sers feliz, porque no hay lmite. El vicepresidente de los EE.UU. vive mal porque quiere ser presidente y ste es desgraciado porque quiere ser ms rico o porque quiere ser papa. La creatividad, la transcendencia, la diversin positiva son mucho ms importantes. Lo trascendente es el otro, es tu barrio, es tu entorno