Professional Documents
Culture Documents
Nghin cu l g?
L qu trnh thu thp v phn tch thng tin mt cch h thng tm hiu cch thc v l do hnh x ca s vt, hin tng xung quanh chng ta
Nghin cu trong qu kh to iu kin cho nghin cu hin ti nhng KHNG PHI l sao chp ca ngi khc
Nghin cu l g?..
N c da trn cc lp lun logic N gn lin vi l thuyt Cc cu hi nghin cu tt c th bin thnh cc d n thc hin c! Nghin cu lun t ra cc cu hi mi Nghin cu l s nng cao ngy cng nhiu hn Nghin cu cn ly mc tiu lm cho x hi tt hn lm mc tiu ti thng ca nh nghin cu
Ngi hng li ch hc nhng nn nhn (Checkland, 1981) ca mt t chc, hoc h thng Bt k mt nhm hoc c nhn b nh hng do cc hnh ng ca t chc (Freedman, 1984) Mt c nhn hoc mt t chc c k vng ci thin tnh trng ca vn trong bi cnh m n ang din ra (Venable, 2006)
Stakeholders?
C nhn/h gia nh Nhm i tng lin quan T chc X hi Nn kinh t Th h tng lai l i tng nghin cu + ra chnh sch
Cn i: nhu cu v kh nng
Tn km time/money/opportunity costs nhng? C gi tr cho policy makers? C quan trng cho cc i tng lin quan?
Cch tip cn mt cch c trit l gip ta hiu th gii xung quanh Cc bc tun t tiu chun nhm hnh thnh v tr li cc cu hi Hoc cc bc tun t tiu chun nhm tm ra nhng vn v cch gii quyt chng. khng c yu t ch quan
Khng c phng php khoa hc n l no c th gii quyt tt c cc vn khoa hc Nhn chung, mt phng php khoa hc bao gm: Hnh thnh nn gi thuyt Kim chng (empiricism) 1 cch h thng (tc l thu thp thng tin 1 cch h thng v kim tra) Xy dng kin thc cho mi ngi Kim tra hay phn bin (falsifiability) li kt qu
Cc tip cn nghin cu
1.
Cm gic (INTUITION)
Chng ta gii quyt vn bng cm gic ch quan???
2.
c an (AUTHORITY)
B ni, chuyn gia
3.
Khoa hc (SCIENCE)
Nghin cu thc nghim (Empirical test)
Cc bc trong nghin cu
Xc nh vn Cu hi nghin cu Mc tiu nghin cu
(gii hn nghin cu)
Thit k nghin cu
L thuyt, M hnh, Bin s, gi thuyt, chn mu, phng php thu thp d liu
Tho lun kt qu
Mt Ngn hng mun xc nh xem s d tin mt trung bnh trong dn chng ra chnh sch huy ng tin gi Ti sao lng du khch ving thm mt im n b st gim?
nh ngha vn
L mt s khc bit v iu ang din ra hin ti v iu m ngi ta mong i
David Kroenke
Vn l g ?(target/hot/cause/improve. . .)
Phn tch xu th Cc bo co Cc than phin/kh khn t stakeholders xut ci thin tnh trng ca vn
Nh vy cn thit phi gim mc trm trng Nn xut vi policy makers quan tm kha cnh no? c gii php no v ang xy ra so vi tip cn mi?
nh ngha c vn
th quan trng hn nhiu so vi cc gii php.
Albert Einstein
Qu trnh nh ngha vn
Khng nh cc mc tiu ca policy makers Xc nh n v nghin cu/v bin mc tiu
Nhn dng vn , khng phi biu hin bn ngai hay triu chng (symptoms)
Cu hi nghin cu
Cu hi v s khc bit
So snh VD: C s khc nhau v mc chi tiu cho hc tp gia Nam v N sinh vin ca i hc Kinh t ? Xc nh mc lin h ca cc hin tng VD: Mc nh hng ca s nhn vin bn hng i vi doanh thu ca mt ca hng nh th no? Xc nh cc nhn t nh hng VD: Nhn t no nh hng n tnh trng kt xe ti Tp.HCM?
Cu hi v s lin h
Cu hi xc nh
Cu hi nghin cu
Cu hi c gii quyt vn ti quan tm khng? N c b chi phi bi thin kin, nhn nh ch quan ca mnh khng?
Cu hi nghin cu
Cch nh gi cu hi nghin cu Cu hi ny c ng l cn cho lnh vc ny khng?
Cu hi nghin cu
Thng tin tr li cho cu hi ny c th thu thp c khng? Ti c th thc hin tr li n trong thi gian cho php khng? N c vt qu ngn sch ca ti khng?
Cu hi nghin cu
Cu hi nghin cu
Ngi hng dn, hay t hng cng trnh ny c ngh rng ti ang i ng hng ng ta ang mun khng? Nhng chuyn gia trong lnh vc ny c ngh rng cu hi nghin cu ca ti l xng ng v kh thi khng?
Cu hi nghin cu
Gi thuyt
Gi thuyt Mc tiu c th
Gi thuyt
Cc bc ta cn tin hnh tm cu tr li
Gi thuyt
Phn nh vn c bn ca nghin cu Nu li vn c bn theo hnh thc chnh xc c th tin hnh kim tra N m t mi quan h gia cc nhn t
N th hin di dng kim tra c (xc nhn hay khng xc nhn support or refute)
Nu gi thuyt c xc nhn => ng gp vo khm ph ca ti Nu gi thuyt khng c xc nhn =>tm hiu xem nhn t no l quan trng cn nghin cu thm
Gi thuyt
Hai loi gi thuyt Gi thuyt khng (null hypothesis) Gi thuyt nghin cu (research c khi cn gi l alternative hyppothesis = gi thuyt kh nng)
Gi thuyt
Gi thuyt khng (null)
L do:
Th loi
VD: Gi thuyt rng chi tiu cho hc tp ca Nam v N khng khc bit nhau
VD: Gi thuyt rng mc chi tiu cho hc tp khng ph thuc vo gii tnh
Gi thuyt
Gi thuyt nghin cu
VD: Gi thuyt rng c s khc bit v mc chi tiu cho thi trang gia Nam v N
VD: Gi thuyt rng mc chi tiu v thi trang thay i theo gii tnh
Gi thuyt
VD: Mc chi tiu cho thi trang ca N cao hn mc chi tiu cho thi trang ca Nam
Mc tiu nghin cu
Cu hi nghin cu: chnh sch tn dng nh hng n t l ngho i 1 a phng nh th no? Mc tiu nghin cu:
Xc nh s tn ti mi tng quan gia s chnh sch tn dng v t l ngho Xc nh cng ca mi tng quan gia s thay i chnh sch tn dng vi s thay i chnh sch tn dng Gi chnh sch tn dng thay i nhm ci thin tnh trng ngho i.
Yu cu mc tiu nghin cu
C s l thuyt
Mc ch - trnh by mt bin l thuyt chu nh hng bi cc nhn t no . Chng ta quan st chng trong thc tin bng cc bin i din. Kim nh mi quan h gia cc bin bng phng php nh lng. V d:
- L thuyt: cu ph thuc vo th hiu (taste/preference) - Quan st: doanh s ph thuc vo cc proxiers?
9 9
Tru tng
L thuyt
Thc t
Doanh s
CPI
Quan st
L thuyt truyn thng Cc l thuyt mi Tng hp v m rng hoc thu hp theo phm vi nghin cu Mt v d thng thng t mu nghin cu tiu chun
S = f(A,W,O) (Wai 1972) TDE= g(IFSMAY,IRD,SES,DTC,RFI,QFS,B) TDE=h(MAD,IRD,DTC1,DTC2,RFI,SFISES,OFISES,B,IFIad,QFSsa) A: kh nng tit kim W: nhit tnh tit kim O: c hi tit kim IFSMAY: cc qui nh lin quan n small savers IRD: li sut tin gI SES: bo him tin gI DTC: chi ph giao dch RFI: cung cp dch v khc ngai tin gI B: s chi nhnh QFS: cht lng dch v
MAD: s tin gi ti thiu qui nh DTC1: thI gian thc hin giao dch DTC2: s chng t cn thit SFISES: khu vc nh ch hat ng OFISES: s hu nh ch QFSsa:lng nhn vin IFI: thng tin v nh ch IFIad: s ln ng bo/qung co trong nm.
L thuyt
Gi thuyt
Quan stKim nh
D I N D C H
M t cc mi quan h ny s gip ta pht trin cc gi thuyt nghin cu mi da vo nhng g m l thuyt v cng trnh nghin cu trc y cha gii thch cng l nhng mi quan h m ta quan tm nhng cha c li gii thch tha ng
Cc bin s
Bin c lp
C th c nhiu Bin c lp cng tc ng vo mc tiu Chn bin c lp no quan st l ty theo mc tiu nghin cu ca ti
Thit k nghin cu
K hach khoa hc nhm gii quyt vn /cu hi nghin cu. Nu ra tip cn c bn nht gii quyt vn . Ba cch tip cn c bn:
M t (Descriptive):
Tr li who, what, why and how Observation-data: graphs/cross tables Hnh thnh mi quan h gia cc bin Kim nh bng Econometrics model/Quantitative methods/Factor analysis
Econometrics/Factor analysis
Nghin cu m t
9 9 9 9 9
M t cc hin tng kinh t - x hi o lng/pht hin xu hng e.g. Ngho i/cc xu hng lin quan Gio dc Y t Vic lm Gii tnh Dn tc
Ngun d liu
Data:
Secondary: th cp (already exists) Primary: s cp (you collect it) T iu tra Cng b (v d WEI, VLSS)
Ngun:
Secondary data:
Primary data:
iu tra x hi hc, bng phng v n Cc cu hi lin quan n vn nghin cu D liu sn c s thch hp hn cho n mn hc.
Chn mu
n v nghin cu l g? D liu hin c l g? Tng th (n v nghin cu/d liu) Ti sao: chng ta khng quan st c PRF SRF
Trnh:
Hin tng thin lch (Bias) Hiu sai khi iu tra (Misunderstanding) Dn n d liu khng phn nh iu m nghin cu cn thu thp (Not getting what you need)
Chuyn nghip Mc gii thch chi tit Vit cho ngi khc c Nu cc tm kim t phn tch (tr li cu hi nghin cu? Yes/No/Why? Gi cc chnh sch Gii hn nghin cu Ph lc Ti liu tham kho
Trnh by n mn hc
Ni dung v b cc Ngn t Cu vn Bng biu s liu S v hnh v Header v footer Footnotes Ti liu tham kho Trnh by trc ngi khc Bo v v tr li cu hi