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Beneficios
Tanto la percepcin que se tenga acerca del desempeo de una organizacin en materia de responsabilidad social, como su desempeo real pueden influir, entre otras cosas en: Ventaja competitiva Reputacin Capacidad para atraer y retener a trabajadores o miembros de la organizacin, clientes o usuarios Mantenimiento de la motivacin, compromiso y productividad de los empleados Percepcin de los inversionistas, propietarios, donantes, patrocinadores y comunidad financiera Relacin con empresas, gobiernos, medios de comunicacin, proveedores, organizaciones pares, clientes y la comunidad donde opera
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Beneficios
Norma FASES PARA EL DISEO E IMPLANTACIN DE UN SGCCS Para abordar el Diseo y la Implantacin de un SGSCS, se proponen las siguientes fases: Fase 0: Organizacin e inicio del proyecto y definicin del alcance. Esta fase constituye el punto de arranque de un proyecto de implantacin de un SGSCS en base a la norma UNE ISO 28000:2006. En esta fase, entre otras acciones orientadas a poner en marcha el proyecto, la organizacin debe decidir sobre el alcance del SGSCS y debe asignar las responsabilidades oportunas sobre el proyecto. . Fase 1: Diseo del SGSCS y Poltica de Seguridad. En esta fase, la organizacin debe abordar, entre otras las siguientes acciones: Analizar y establecer las responsabilidades en materia de seguridad, en formacin, competencias y toma de conciencia del personal. Definir y disear el SGSCS. Disear un plan de comunicacin del proyecto. Elaborar y aprobar la poltica de seguridad. Elaborar los procedimientos generales del SGSCS. Fase 2: Evaluacin de los riesgos de la seguridad: En esta fase, la organizacin debe establecer la metodologa para la gestin de los riesgos de seguridad en la cadena de suministro dentro del alcance definido para el SGSCS. Fase 3: Planificacin de la seguridad. En esta fase, la organizacin debe establecer los objetivos y las metas de seguridad y elaborar los programas de gestin de la seguridad. Fase 4: Implementacin y operacin. En este punto del proyecto, la organizacin debe dejar elaborados todos los procedimientos necesarios para asegurar la operacin y su control y preparar los mecanismos de respuesta ante emergencias y las acciones correctivas y preventivas del SGSCS. As mismo, en esta fase se procede a la implantacin del sistema en todas las reas dentro del alcance del SGSCS. Fase 5: Evaluacin del SGSCS. En esta fase, la organizacin debe poner en marcha la sistemtica para poder realizar la medicin y seguimiento del desempeo de la seguridad y analizar las incidencias, acciones correctivas y preventivas del SGSCS. Fase 6: Auditora del SGSCS. Una vez diseado, documentado e implantado el sistema, ste se encuentra en disposicin de ser auditado internamente para verificar el grado de implantacin con la Norma y con el SGSCS. Del proceso de auditora se derivarn las acciones correctivas y preventivas que sean necesarias. Entre los Beneficios ms importantes de Implantar y certificar un sistema de gestin de la seguridad en base a la ISO 28000:2007 estn los siguientes: _ La implantacin de ISO 28000 tiene amplios beneficios estratgicos, organizacionales y operacionales en el desarrollo de las actividades del negocio tanto si es una organizacin situada en uno de los extremos de la cadena de suministro como si es esta en medio de ella. _ Recibir una mayor credibilidad, reputacin y prestigio de marca. _ Demuestra un rol especial como pionero en la gestin de la seguridad. - Mejora la capacidad de adaptacin de la empresa. _ Sistematizar las mejores prcticas de gestin de la seguridad. _ Alinear la terminologa y el uso de conceptos. _ Benchmarking sobre criterios internaci adecuada evaluacin de riesgos de la efectivas, desarrollando objetivos, metas y programas apropiados y priorizando la gestin dinmica de la seguridad como un proceso fundamental de negocio. __ Mejorar la satisfaccin del cliente y la cooperacin a travs de la cadena de suministro _ Lograr los requisitos internacionales de seguridad en la cadena de suministro, reduciendo los riesgos. _ Optimizar procesos para garantizar que la cadena de suministro se mantiene libre de interrupciones. _ Incrementa la garanta de calidad de los productos y servicios suministrados y el control de produccin. _ Prevenir perdidas innecesarias debidas a robos y las amenazas identificadas. _ Elimina los gastos asociados con mltiples certificaciones de seguridad
La cadena de suministro se define como un conjunto relacionado de recursos y procesos que comienza con la provisin de materias primas y se extiende a travs de la entrega de productos o servicios al usuario final a travs de los modos de trasporte. Incluye todas las producto y sus componentes. De este modo, la cadena de suministro se extiende desde el cliente final hasta el proveedor primario. Con una cadena de suministro se busca cumplir una serie de objetivos: Promover un adecuado servicio al consumidor final La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad Capacidad de entrega de la variedad de los productos Balance adecuado de recursos
Fase 7: Revisin del SGSCS por la direccin y mejora continua. La Direccin debe proceder a evaluar la eficacia del SGSCS basndose en el anlisis de los datos de evaluacin, de las oportunidades de mejora y de los cambios que se consideren necesarios del sistema. Tambin se procede a evaluar la eficacia de la poltica de seguridad. De esta revisin se deben implementar las mejoras o las acciones correctivas que se consideren pertinentes, as como la dotacin de recursos que fuera necesaria para mej pude solicitar a una empresa acreditada la certificacin de su SGSCS segn la norma de referencia UNE ISO 28007:2006.
Ttulo de la Norma
Beneficios
Para cliente del certificador Demostrar su conformidad con requisitos Reducir multiples evaluaciones Obtener reconocimiento internacional Contar con reglas de juegos claras Para el Usuario de la Certificacion Confianza en la informacin recibida sore el cliente del certificador Tomar decisiones con datos fiables Actuar en caso de malas practicas del cliente del certificador Homogeneidad en toda la cadena
ISO/IEC 17021:2011, Evaluacin de la conformidad Requisitos para organismos que prestan servicios de auditora y certificacin de sistemas de gestin
Se han realizado enmiendas para reemplazar la referencia a la ISO 19011 por un texto que agrega requisitos especficos para las auditoras de certificacin de tercera parte y para la competencia en gestin por parte del personal involucrado en la certificacin. Los requisitos para los organismos que ofrecen auditoras y servicios de certificacin de sistemas de gestin, estn ahora totalmente contenidos en la norma ISO/IEC 17021:2011.Los nuevos requisitos previstos en la norma ISO/IEC 17021:2011 se refieren a la competencia de los auditores que llevan a cabo la certificacin y la forma en que se manejan y desempean. La reciente publicacin de la segunda edicin de la Norma Internacional ISO/IEC 17021 establece nuevos requisitos para la auditoria de los sistemas de gestin y para la competencia del auditor con el fin de aumentar el valor de la certificacin del sistema de gestin de las organizaciones del sector pblico y privado en todo el mundo El propsito de la norma ISO / IEC 17021:2011 es aumentar el valor de la certificacin del sistema de gestin de las organizaciones del sector pblico y privado en todo el mundo. tiene por objeto aumentar la confianza en los certificados emitidos conforme a las normas de sistema de gestin, tales como ISO 9001 (gestin de calidad), ISO 14001 (gestin ambiental) e ISO 22000 (gestin de inocuidad de los alimentos). Los certificados con estas normas de sistemas de gestin y otras son ampliamente utilizados en los mercados mundiales para establecer la confianza entre los socios del negocio y entre las organizaciones y sus clientes, para calificar a los proveedores en las cadenas de suministro, y como requisito en las licitaciones de adquisiciones.
Determinar y argumentar qu sistemas de gestin son aplicables a su empresa. El Sistema de Gestin Aplicable a mi Trabajo es el Norma ISO 26000:2010 Responsabilidad Social
Por qu?: Esta norma es aplicable a todas las organizaciones bien sea pblicas o privadas. La Responsabilidad Social en el hospital Universitario de Maracaibo es un compromiso continuo. reconoce la necesidad y la importancia de asegurar ecosistemas saludables, equidad social y buena gobernanza, comportarse ticamente y contribuir al desarrollo econmico, realizando esfuerzo interna y externamente en mejorar la calidad de vida de sus fuerza laboral y sus familias, as, como de sus pacientes y familiares. Ej.: Actualmente en el hospital se aprueban proyectos solicitados por las comunidades organizadas, como parte de su responsabilidad social y desarrollo sostenible de las comunidades en su rea programtica y de influencia para resolver problemas colectivos ambientales y de formacin. Cuando un paciente, no tiene las condiciones necesarias para regresar a su hogar, el hospital le facilita los recursos necesario, tales como sillas de rueda, camas especiales, entre otros.