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MELS/2007 ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO

Informe

Reunin de expertos sobre Estadsticas del Trabajo

Actualizacin de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO)

Ginebra, 2007

OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO

GINEBRA

MELS/2007 ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO

Informe

Reunin de expertos sobre Estadsticas del Trabajo

Actualizacin de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO)

Ginebra, 2007

OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO

GINEBRA

Contenido
Pgina

......................................................... Mandato y proceso de actualizacin de la CIUO-88


1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

1 1 2 4 5 6 6 8 8 8 8 9 9 10 10 11 11 13 15 15 16 18 19 19 20 21 22 24 25 26 26 27 30 30 31 31

........................................................................................................ Antecedentes .................................................. Resumen del proceso de actualizacin y consultas ....................................................................... Alcance de la labor de actualizacin .................................................................................... Definiciones de los grupos ........................................................................................... ndice de ocupaciones .......................................................................................................... Futura labor

2.

....................................................................... Marco conceptual de la CIUO actualizada


2.1

...................................................................................... Conceptos fundamentales


Definiciones de empleo y ocupacin ............................................................................ Nivel de competencias y especializacin de las competencias.....................................

2.2

............................... Definiciones de los cuatro niveles de competencias de la CIUO


Nivel de Competencias 1 .............................................................................................. Nivel de Competencias 2 .............................................................................................. Nivel de competencias 3 ............................................................................................... Nivel de competencias 4 ...............................................................................................

2.3 2.4 3.

... Aplicacin de los cuatro niveles de competencias a los grandes grupos de la CIUO ...Ocupaciones en las que los requisitos de enseanza formal varan de un pas a otro

.......... Resumen de los principales cambios entre la CIUO-88 y el proyecto de la CIUO-08


3.1 3.2 3.3

.................................................... Resumen de los cambios y razones para hacerlos ................................................. Aspectos generales de la estructura de la CIUO-08
Grupos temticos ..........................................................................................................

................................................................ reas especficas de principales cambios


Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos.......................................................................... Ocupaciones de supervisin.......................................................................................... Tecnologa de la informacin y las comunicaciones .................................................... Ocupaciones relacionadas con los servicios de salud ................................................... Maestros y profesores ................................................................................................... Ocupaciones relacionadas con el arte, el esparcimiento, el diseo y los deportes........ Ingenieros ..................................................................................................................... Ocupaciones especializadas relacionadas con la administracin.................................. Estructura de los subgrupos principales y subgrupos de los grandes grupos 2 y 3....... Empleados de oficina.................................................................................................... Ocupaciones relacionadas con el suministro de informacin y servicios al cliente ..... Cajeros y expendedores de billetes ............................................................................... Vendedores ...................................................................................................................

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iii

Trabajadores de los servicios personales y de los servicios de proteccin y seguridad Chefs, cocineros y ayudantes de preparacin de alimentos .......................................... Ocupaciones agropecuarias, pesqueras y forestales...................................................... Trabajadores especializados en electrotecnologa ........................................................ Artesanos ...................................................................................................................... Ocupaciones relacionadas con las artes grficas .......................................................... Operadores de instalaciones y mquinas ...................................................................... Ocupaciones que predominan en el sector informal ..................................................... 4. Proyecto de Resolucin sobre la actualizacin de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones ....................................................................................................................... Anexo: Estructura propuesta de la CIUO-08, Ttulos de Grupos y cdigos ......................... Grandes grupos ............................................................................................................. Grandes grupos y subgrupos principales ...................................................................... Grandes Grupos, Subgrupos principales y Subgrupos.................................................. Grandes grupos , Subgrupos principales, Subgrupos y Grupos primarios con contribucin de los grupos de la CIUO-88 ................................................................... Bibliografa........................................................................................................................................ Anexo:Resolucin III de la 17 CIET sobre la labor futura relativa a la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones.....................................................................................................

32 33 33 34 34 34 35 36 37 39 39 40 42 49 66 67

iv

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Mandato y proceso de actualizacin de la CIUO-88


Antecedentes

1.1

1. El Consejo de Administracin de la Oficina Internacional del Trabajo (OIT), de conformidad con una
resolucin, en 2003, de la 17a Conferencia Internacional de Estadsticos del Trabajo (CIET)1 convoc, del 3 al 6 de diciembre de 2007, la Reunin de Expertos en Estadsticas del Trabajo sobre la actualizacin de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO). En esta resolucin, aprobada por el Consejo de Administracin en marzo de 2004, se pidi a la OIT que actualizara la CIUO para finales de 2007 y que convocara a una reunin tripartita de expertos a fin de adoptar la clasificacin y formular las recomendaciones apropiadas al Consejo de Administracin. Esta solicitud se hizo con la suficiente antelacin para actualizar la clasificacin, o para adaptarla a nivel nacional, a fin de que estuviese disponible para realizar la ronda de censos nacionales de poblacin en 2010.

2. La Comisin de Estadstica de las Naciones Unidas, en su 34o perodo de sesiones (marzo de 2003),
pidi que el programa de la OIT para la revisin de la CIUO deba adaptarse para atender las necesidades de la prxima ronda de censos. Durante el 35o perodo de sesiones de la Comisin realizada en marzo de 2004 la OIT se comprometi a terminar esta labor en 2007, a fin de presentar la clasificacin actualizada a la Comisin en su prximo perodo de sesiones que tendr lugar en marzo de 2008.

3. El ltimo captulo del presente informe contiene un Proyecto de Resolucin sobre la actualizacin de
la CIUO para que la Reunin de Expertos proceda a su consideracin, a su enmienda si es necesario y, si procede, a su adopcin. El Anexo a este Proyecto de Resolucin contiene un proyecto actualizado de la estructura de clasificacin, propuesto por la OIT para que sea adoptado como una norma estadstica internacional y para que sea designado como la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones, 2008 (CIUO-08).

4. Los trabajos preparatorios de la CIUO comenzaron en 1947, durante la Sexta CIET y, en 1949, en la
Sptima CIET se adoptaron los grandes grupos provisionales. En la Octava CIET (1954) se aprob una lista provisional de subgrupos. La Novena CIET (1957) complet la labor y ratific los grandes grupos, subgrupos y grupos primarios de la primera CIUO, que la OIT public en 1958 y que, desde entonces, se conoce como la CIUO-58. En la Novena CIET se reconoci que la CIUO-58 se deba revisar despus de un cierto tiempo. La Undcima CIET examin y adopt una versin revisada de la CIUO (CIUO-68).

5. La 14a Conferencia Internacional de Estadsticos del Trabajo adopt, en 1987, la versin actual de la
CIUO (CIUO-88)2. Esta clasificacin represent un importante cambio con respecto a las dos versiones anteriores porque en ella se utilizaron los conceptos de nivel de competencias y especializacin de las competencias como criterios para ordenar ocupaciones similares en grupos cada vez ms extensos.

OIT, 2004. El texto completo de esta resolucin figura en el Anexo al presente Informe. OIT, 1990

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6. Los principales objetivos y usos de la CIUO son proporcionar:


una base para informar, comparar e intercambiar datos estadsticos y administrativos sobre ocupaciones a nivel internacional; un modelo para desarrollar las clasificaciones nacionales y regionales de ocupaciones; y un sistema que puedan utilizar directamente los pases que no han desarrollado sus propias clasificaciones nacionales.

7. Las clasificaciones de ocupaciones se utilizan a nivel nacional para compilar y difundir estadsticas
obtenidas en censos de poblacin, encuestas de hogares, encuestas de empleadores y otras fuentes. Tambin las utilizan gobiernos y empresas en actividades tales como la intermediacin laboral, planificacin educativa, informe de accidentes industriales, administracin de indemnizaciones por accidentes de trabajo o enfermedades profesionales y gestin de la migracin relacionada con el empleo. La globalizacin del mercado de trabajo aumenta la demanda de informacin ocupacional internacionalmente comparable para fines tanto estadsticos como administrativos y enfatiza la necesidad de un marco contemporneo y slido que sirva para informar e intercambiar informacin sobre las ocupaciones.

1.2

Resumen del proceso de actualizacin y consultas

8. En la labor de actualizacin de la CIUO, la OIT consult lo ms ampliamente posible a expertos y


partes interesadas. Esta tarea se llev a cabo, sobre todo, por medio de dos cuestionarios que se enviaron a todos los pases a travs del Ministerio del Trabajo, el Instituto Nacional de Estadstica, Servicios de Empleo, Institutos de Formacin Profesional y Organizaciones de Trabajadores y Empleadores, as como por la distribucin de proyectos sucesivos de la estructura de clasificacin actualizada para ser comentados. La OIT tambin consult una amplia variedad de agencias especializadas, organizaciones de empleadores y trabajadores, as como expertos y partes interesadas, en particular, sobre los grupos ocupacionales que ms necesitaban actualizarse.

9. Un importante componente del trabajo fue el establecimiento del Grupo Tcnico de Expertos para
actualizar la CIUO (GTE/CIUO) a fin de proporcionar asesoramiento y asistencia a la OIT en las labores de actualizacin. Este Grupo est compuesto por expertos nacionales en la clasificacin de ocupaciones de todas las regiones del mundo, as como por expertos de los organismos internacionales pertinentes. Se ha reunido tres veces en Ginebra, en noviembre de 2005, en julio y diciembre de 2006 y una vez en Nueva York en abril de 2007. Estas reuniones se han complementado con debates electrnicos permanentes gracias a los cuales se han podido examinar un gran nmero de temas y resolver numerosos problemas. Se inform a los grupos de trabajadores y empleadores de la OIT sobre estas actividades y se les invit a nombrar expertos para que participen en las deliberaciones.

10. La OIT aprovecha la oportunidad para expresar su agradecimiento a los miembros del GTE/CIUO y a
las agencias que los emplean por el alto nivel de apoyo y asistencia proporcionados. La OIT tambin consult al Grupo de Expertos de las Naciones Unidas en Clasificaciones Econmicas y Sociales Internacionales y da las gracias a sus miembros por los valiosos consejos y asesoramiento proporcionados.

11. Entre los principales temas que se abordaron en las tareas de actualizacin se incluyen, pero no se
limitan a: el impacto de las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones (TIC) en la estructura ocupacional del mercado de trabajo; la necesidad de una mejor cobertura de las ocupaciones relacionadas con la salud;

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las solicitudes de los usuarios de ms detalles para las ocupaciones agropecuarias, forestales y pesqueras; la necesidad de ampliar los grupos de ocupaciones a nivel de direccin y gerencia; las preocupaciones sobre el excesivo detalle de la CIUO-88 en algunas ocupaciones tcnicas y manufactureras, as como el nivel insuficiente de detalle, especialmente a nivel intermedio de agregacin, en el sector de oficinistas y servicios relacionados con ocupaciones donde un gran porcentaje de las personas empleadas son de sexo femenino; las preocupaciones sobre la existencia de grupos paralelos a diversos niveles de competencias para ocupaciones que implican el desempeo de tareas idnticas o similares; la necesidad de una mayor cobertura de las ocupaciones que predominan en el sector informal y con requisitos de niveles de competencias inferiores; la necesidad de renovar y actualizar definiciones de todas las categoras; y la necesidad de renovar y actualizar el ndice de la CIUO.

12. En el primer cuestionario exploratorio sobre la actualizacin de la CIUO-88 se pidi asesoramiento


sobre algunos temas conceptuales, as como sobre el tratamiento de determinados grupos ocupacionales. La OIT analiz las respuestas a este cuestionario y las resumi en un documento que sirvi de base para las deliberaciones sobre la CIUO en la reunin del Grupo de Expertos de las Naciones Unidas en Clasificaciones Econmicas y Sociales Internacionales, celebrada en Nueva York, en junio de 2005. El Grupo dio su opinin sobre algunas propuestas de cambio a la clasificacin que se examina en el presente documento. Expres tambin su preocupacin sobre la necesidad de explicar mejor el uso del nivel de competencias como mtodo para diferenciar las categoras de la clasificacin a fin de que este concepto se pueda aplicar de manera coherente a nivel internacional. En cuanto al proceso de actualizacin de la clasificacin, seal que era necesario dejar claro cules eran el alcance y los lmites del proceso de revisin3.

13. En la primera reunin del GTE/CIUO en noviembre de 2005 se lleg a un acuerdo sobre:
los lmites de las tareas que han de realizarse y el plan de trabajo para el proceso de actualizacin; una definicin ampliada del nivel de competencias y un mtodo para medir este concepto en la prctica y en un contexto internacional; el tratamiento ms adecuado en la nueva CIUO de algunos grupos ocupacionales que han sido identificados como problemticos, incluidos directores y gerentes, maestros y profesores, cocineros de restaurantes de comida rpida y trabajadores ambulantes; y

el desarrollo de grupos temticos (o alternativos) para la clasificacin basada sobre todo en los bienes y servicios producidos, independientemente del nivel de competencias.

14. A raz de esta reunin, la OIT elabor una estructura de clasificacin actualizada para reflejar los
acuerdos a los que el Grupo haba llegado. El examen detenido de este proyecto, tanto por la OIT como por los miembros del GTE/CIUO, permiti identificar algunas nuevas inquietudes sobre la estructura de la CIUO-88 y formular una serie de otras propuestas de modificacin. Despus de que el GTE/CIUO examin estas propuestas en su segunda reunin (julio de 2006), la OIT prepar un proyecto de estructura de clasificacin ms actualizado y pidi a los pases, en un segundo

Naciones Unidas, 2005

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cuestionario, que dieran su opinin sobre el proyecto y sobre una serie de temas importantes. El GTE/CIUO analiz y discuti las respuestas al segundo cuestionario, recibidas a finales de noviembre de 2006, en su reunin celebrada un mes ms tarde. Este anlisis constituy un decidido respaldo a casi todas las modificaciones propuestas a la CIUO-88, aunque fue necesario continuar las labores para resolver algunas cuestiones de precisin.

15. Basndose en las respuestas al segundo cuestionario y en los consejos del GTE/CIUO, la OIT prepar
un proyecto casi final de la estructura de clasificacin que se difundi para obtener comentarios en el sitio web de la OIT, en febrero de 2007. Se pidi a todos los pases que enviaran sus comentarios sobre este proyecto, as como un resumen de los principales cambios. El proyecto se present como un documento de conferencia para informacin a los miembros de la Comisin de Estadstica de las Naciones Unidas en su 38 perodo de sesiones (febrero-marzo de 2007). La Comisin convino en que el proyecto de estructura era una norma adecuada para estadsticas comparables a nivel internacional.4 Este proyecto tambin se present, para su discusin, en la Reunin del Grupo de Expertos de las Naciones Unidas en Clasificaciones Econmicas y Sociales Internacionales en abril de 2007. El Grupo de Expertos examin el proyecto y deliber sobre varias reas para las que se haban propuesto modificaciones importantes en la CIUO-88. A excepcin de la resolucin de un pequeo nmero de temas, el Grupo de Expertos concluy que la estructura serva para ser utilizada como una norma internacional. 5

16. El proyecto final de la estructura que figura en el Anexo al proyecto de resolucin, se prepar en
estrecha consulta con el GTE/CIUO, teniendo en cuenta los comentarios sobre el proyecto que circul en febrero de 2007, as como las respuestas al segundo cuestionario que se recibieron en 2007.

1.3

Alcance de la labor de actualizacin

17. La resolucin de la 17a CIET sobre la CIUO pidi que se actualizara y mejorara toda la CIUO-88 a fin
de que se dispusiera de una clasificacin ms eficaz, que los pases puedan utilizarla en la prxima ronda de censos de poblacin, as como en servicios de empleo nacional y otras aplicaciones orientadas al cliente. El texto completo de la resolucin figura en el Anexo y determina que:
los principios bsicos y la estructura principal de la CIUO no deberan cambiarse, si bien se precisan modificaciones en algunos mbitos, para realizar mejoras a la luz de la experiencia adquirida en muchos pases que emplean clasificaciones basadas en la CIUO-88, y como consecuencia de los avances logrados en el mundo del trabajo durante los ltimos 15 aos

18. Al examinar detenidamente los cambios que se podan hacer a raz de esta solicitud, los miembros del
GTE/CIUO estuvieron de acuerdo en los siguientes puntos con respecto al alcance de las modificaciones que podran hacerse a la CIUO-88 como parte de las tareas de actualizacin: a) la clasificacin puede examinarse desde el punto de vista del tamao relativo y de la diversidad de los grupos a diferentes niveles, pero debido a las amplias diferencias a nivel nacional, no sera posible imponer directrices rigurosas sobre el tamao de los grupos; b) las ocupaciones con el mismo contenido de trabajo, pero con diversos requisitos de enseanza formal en diferentes pases deben clasificarse como una sola categora, eliminando as la necesidad de grupos paralelos; c) los grandes grupos deben fusionarse, suprimirse o cambiarse nicamente en circunstancias excepcionales;

Naciones Unidas, 2007b, pgina xx Naciones Unidas, 2007b

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d) es indispensable proporcionar mejores y ms completas notas metodolgicas que describan caractersticas clave, tales como requisitos de nivel de competencias, con miras a ayudar a los pases a adoptar o adaptar la CIUO-08 para utilizarla a nivel nacional; e) los subgrupos principales y subgrupos por lo general slo deben fusionarse o dividirse cuando exista un aumento o una disminucin importante en el nmero de personas empleadas en estos grupos o cuando se hayan dividido o fusionado otros grupos a un nivel inferior. Los subgrupos principales por lo general deben tener un nmero suficientemente alto de personas empleadas para que puedan prepararse reportes estadsticos significativos. El nmero total de subgrupos principales no debe disminuir considerablemente ni exceder de 40; f) los grupos primarios deben dividirse o fusionarse y deben crearse nuevos grupos para reflejar los cambios ocupacionales y las necesidades recientemente identificadas. Los grupos primarios tambin pueden dividirse, si se requiere, para agregar datos segn los grupos temticos propuestos; g) no deben crearse grupos primarios para ocupaciones que tienen muy poco nmero de trabajadores o que slo existen en un pequeo nmero de pases. Estas ocupaciones deben incluirse como parte de un grupo primario con ocupaciones similares o en una categora apropiada que no haya sido clasificada bajo otros epgrafes; h) debe revisarse el contenido de los grupos residuales (no clasificados bajo otros epgrafes). Cuando estos grupos sean inevitables, las principales ocupaciones ah clasificadas deben incluirse como parte de la definicin del grupo y en el ndice.

1.4

Definiciones de los grupos

19. El proceso de actualizacin de la estructura de la CIUO inevitablemente ha conducido a la fusin o


divisin de algunos grupos primarios de la CIUO-88. En algunos casos, se crearon grupos primarios totalmente nuevos. Se realizaron tambin modificaciones estructurales a nivel de subgrupos y subgrupos principales, incluida la divisin y la fusin de grupos y el desplazamiento de grupos primarios de una parte de la clasificacin a otra. Estos cambios crearon la necesidad de definir nuevos grupos que han de establecerse y de otros grupos que han de revisarse a fin de garantizar que estos cambios reflejen de manera adecuada el contenido del grupo.

20. Asimismo, fue necesario revisar y actualizar las definiciones de los grupos que no se han modificado
porque las actuales definiciones de la CIUO-88 ya tienen casi 20 aos y se han producido importantes cambios tanto en la tecnologa como en la organizacin de las tareas de las ocupaciones desde fines de la dcada de los aos 80. Se identificaron tambin otros problemas en el contenido de algunas de las definiciones existentes de la CIUO-88.

21. El GTE/CIUO aprob, en su reunin de abril de 2007, una serie de principios para formular o
actualizar las definiciones de las categoras de la CIUO. La estructura global de las definiciones ser similar a la de la CIUO-88. Se utilizar como material de base, en la medida de lo posible, las definiciones de categoras de las clasificaciones de ocupaciones nacionales recientemente revisadas. A finales de 2007, la OIT trabajar en estrecha colaboracin con los miembros del GTE/CIUO para formular definiciones actualizadas de todas las categoras de clasificacin de la CIUO-88 que tambin se incluirn en la CIUO-08 y para completar la tarea sobre la definicin de las nuevas categoras que se incluirn en la CIUO-08. Se prev que el proyecto de definiciones, al menos las de todos los nuevos grupos primarios, estar disponible para ser comentado a comienzos de diciembre, antes de que se rena el Grupo de Expertos.

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1.5

ndice de ocupaciones

22. Las entradas del ndice actual de la CIUO-88 incluyen un texto descriptivo para una variedad mucho
ms amplia de trminos utilizados para describir las ocupaciones que es posible en la estructura de clasificacin. Cada entrada est asociada a un cdigo de la CIUO-88 y a uno de la CIUO-68. El ndice figura en la parte posterior del libro de la CIUO en orden alfabtico y en orden de cdigo, tanto en la CIUO-68 como en la CIUO-88. Este ndice tambin se puede solicitar a la OIT en formato electrnico. Existen versiones oficiales en espaol, francs, ingls y ruso.

23. Los principales objetivos y posibles usos del ndice de la CIUO-08 son los siguientes (no estn
enumerados por orden de importancia): a) aclarar el contenido ocupacional de cada grupo primario de la CIUO; b) ayudar a los usuarios de la CIUO a encontrar categoras especficas en la clasificacin y a determinar donde estn clasificadas determinadas ocupaciones; c) explicar la relacin que existe entre categoras de la nueva y la vieja versin de la clasificacin; d) servir de modelo y de punto de partida en la preparacin de ndices nacionales de ocupaciones para las clasificaciones nacionales basadas en la CIUO. Esos ndices se utilizan a nivel nacional como herramientas para responder a cuestiones sobre ocupacin en la compilacin de datos administrativos y estadsticos (codificacin); e) ser utilizado directamente para responder, en el marco de la compilacin estadstica para la CIUO, en situaciones donde no existe un ndice nacional (no se alentar esta solucin).

24. El ndice actual de la CIUO-88 no respalda totalmente estos usos por algunas razones. Por ejemplo,
muchos ttulos de ocupaciones utilizadas comnmente en ingls no aparecen en la versin inglesa del ndice. La OIT est de acuerdo con el GTE/CIUO en establecer un proceso para abordar estas preocupaciones y preparar un ndice para la CIUO-08, utilizando como punto de partida el actual ndice de la CIUO-88. Se prev que se dispondr de un proyecto de la versin inglesa para finales de 2007.

1.6

Futura labor

25. Se prev que, tras la adopcin de la clasificacin, el GTE/CIUO seguir trabajando y proporcionar
asesoramiento a la OIT sobre temas relacionados con la aplicacin de la CIUO, as como sobre la necesidad de otras actualizaciones o revisiones. La OIT examina actualmente planes de apoyo a la aplicacin de la CIUO actualizada a partir de 2008, a fin de garantizar que la CIUO-08 (si se adopta), o sus adaptaciones nacionales, puedan utilizarse en la prxima ronda de censos de poblacin que se llevar a cabo a partir de 2010.

26. Para lograr este objetivo, ser necesario tomar algunas medidas a fin de apoyar la aplicacin de la
nueva clasificacin a nivel nacional y regional. Entre esas medidas se incluye la publicacin de la CIUO-08 en forma de libro en espaol, francs e ingls y su difusin en formato electrnico en el sitio web de la OIT; la preparacin de un manual y material de formacin sobre la manera de adaptar la clasificacin actualizada para uso a nivel nacional y regional; la facilitacin de formacin a nivel regional mediante una serie de talleres regionales; el suministro de asistencia tcnica y el asesoramiento directo a los pases; y la asistencia con las tablas de correspondencia entre las clasificaciones nacionales y la CIUO-08, as como la revisin de las mismas.

27. El material preliminar, la estructura de clasificacin, las definiciones de categoras, los ndices y las
tablas de correspondencia entre la CIUO-88 y la CIUO-08 se cargarn en el sitio web de la CIUO tan

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pronto como sea posible despus de que se haya adoptado la clasificacin. Se pondrn a disposicin las versiones espaola y francesa una vez se haya terminado su traduccin.6

La estructura de clasificacin puede obtenerse en espaol y francs como parte de los trabajos de preparacin, pero la traduccin de las definiciones de cada categora tomar un poco ms de tiempo.

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2.

Marco conceptual de la CIUO actualizada

28. En este captulo se describen el marco y el modelo conceptual que el GTE/CIUO aprob como base
para preparar la CIUO-08. En vista de que la CIUO-08 propuesta ser ms bien una actualizacin y no una revisin a fondo, el marco y los conceptos subyacentes se mantienen en lo esencial con respecto a los utilizados en la CIUO-88. Las definiciones de estos conceptos se han actualizado y las directrices se han reforzado y esclarecido para su aplicacin cuando ha sido necesario a fin de rectificar las deficiencias conocidas en la CIUO-88. El aspecto ms importante de estas mejoras refleja el principio de que las ocupaciones que comprenden el desempeo de las mismas tareas siempre deben clasificarse en el mismo lugar de la CIUO, incluso cuando las calificaciones de enseanza formal que se exijan o posean difieran de un pas a otro.

29. Se prev que las notas que figuran a continuacin sern incorporadas al material explicativo que forma
parte del captulo de introduccin de la publicacin de la CIUO propuesta. Este material ser ms extenso y abarcar ms detalles en el manual propuesto sobre la adaptacin de la CIUO-08 para los usos nacional y regional.

2.1

Conceptos fundamentales

Definiciones de empleo y ocupacin 30. El marco utilizado para disear y elaborar la CIUO-08 se basa en dos conceptos principales, a saber: el
concepto del tipo de trabajo realizado o empleo y el concepto de competencias.

31. En la CIUO-08 se entiende por empleo un conjunto de tareas y cometidos desempeados por una
persona, o que se prev que sta desempee, para un empleador particular , incluido el empleo por cuenta propia. Se entiende por ocupacin un conjunto de empleos cuyas principales tareas y cometidos se caracterizan por un alto grado de similitud. Una persona puede estar asociada a una ocupacin a travs del empleo principal desempeado en ese momento, un empleo secundario o un empleo desempeado anteriormente.

Nivel de competencias y especializacin de las competencias 32. Se entiende por competencia la capacidad para llevar a cabo tareas y cometidos correspondientes a un
determinado empleo. A los efectos de la CIUO-08, se utilizan dos dimensiones de competencias a fin de disponer las ocupaciones en grupos, es decir el nivel de competencias y la especializacin de las competencias.

33. El nivel de competencias se define en funcin de la complejidad y diversidad de tareas y cometidos


cuyo desempeo corresponde a una ocupacin. El nivel de competencias se mide a nivel operacional teniendo en cuenta uno o ms de los siguientes elementos: la naturaleza del trabajo realizado en una ocupacin en relacin con las tareas y cometidos caractersticos definidos para cada nivel de competencias de la CIUO-08;

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el nivel de enseanza formal definido con arreglo de la Clasificacin Internacional 7 Normalizada de la Educacin (CINE-97) necesario para desempear eficazmente las tareas y cometidos exigidos; y la cantidad de formacin informal en el empleo y/o la experiencia previa en una ocupacin conexa necesarios para desempear eficazmente estos cometidos y tareas.

34. El concepto de nivel de competencias se aplica sobre todo al nivel superior (grandes grupos) de la
clasificacin. Esto significa que ocho de los diez grandes grupos de la CIUO-08 contienen ocupaciones solamente en uno de los cuatro niveles de competencias. Por ejemplo, el gran grupo 2 de la CIUO, Profesionales cientficos e intelectuales, slo incluye ocupaciones del nivel ms alto de competencias de la CIUO, es decir el Nivel de Competencias 4.

35. La especializacin de las competencias se considera en funcin de las cuatro nociones conceptuales
siguientes: el rea de conocimientos requeridos, las herramientas y maquinarias utilizadas, los materiales sobre los que se trabaja o con los que se trabaja, y los tipos de bienes y servicios producidos.

36. En cada gran grupo, las ocupaciones se ordenan en grupos primarios, subgrupos y subgrupos
principales, basndose sobre todo en los aspectos de la especializacin de las competencias. En el caso del gran grupo 1 de la CIUO-08, Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos, y del gran grupo 0, Ocupaciones militares, el concepto de nivel de competencias se aplica principalmente en el segundo nivel jerrquico.

2.2

Definiciones de los cuatro niveles de competencias de la CIUO

37. Figuran a continuacin las definiciones de cada uno de los cuatro niveles de competencias de la CIUO.
Estas definiciones no modifican los lmites que separan los niveles de competencias utilizados en la CIUO-88. Sirven para aclararlos y para tratar casos en los que los requisitos de enseanza formal no contituyen el mtodo ms adecuado de medir el nivel de competencias de una determinada ocupacin. Cada definicin contiene ejemplos de: las tareas caractersticas o tpicas desempeadas en cada nivel de competencias, los tipos de competencias requeridos (en trminos amplios), y las ocupaciones tpicas clasificadas en ese nivel de competencias.

Nivel de Competencias 1 38. Las ocupaciones del Nivel de Competencias 1 suelen exigir el desempeo de tareas fsicas o manuales
sencillas y rutinarias. Pueden requerir el uso de herramientas manuales, tales como palas, o de un equipo elctrico sencillo, tales como la aspiradora. En este Nivel se incluyen tareas como la limpieza, la excavacin, la elevacin o el transporte manual de materiales; la seleccin, el almacenamiento o el

Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), 1997.

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ensamblaje manual de productos (a veces en el contexto de operaciones mecanizadas); el manejo de vehculos no motorizados, as como la recoleccin de frutas y vegetales.

39. Muchas ocupaciones del Nivel de Competencias 1 pueden requerir fuerza y/o resistencia fsicas. Para
algunos empleos se pueden exigir conocimientos bsicos de lectura y escritura y de aritmtica elemental. En caso de que se requieran estas competencias, no representarn una parte importante del empleo.

40. Para el desempeo eficaz de algunas ocupaciones del Nivel de Competencias 1, puede exigirse el ciclo
completo de educacin primaria o primer ciclo de la educacin bsica (Nivel 1 de la CINE). Para algunos empleos puede ser necesario un corto perodo de formacin en el lugar de trabajo.

41. En las ocupaciones clasificadas en el Nivel de Competencias 1 se incluyen limpiadores, peones de


carga, peones de jardinera y ayudantes de cocina.

Nivel de Competencias 2 42. Las ocupaciones del Nivel de Competencias 2 suelen exigir el desempeo de tareas tales como el
manejo de maquinarias y de equipos electrnicos, la conduccin de vehculos, el mantenimiento y la reparacin de equipos elctricos y mecnicos, as como la manipulacin, ordenamiento y almacenamiento de informacin.

43. Para casi todas las ocupaciones del Nivel de Competencias 2 es fundamental saber leer informacin,
tales como instrucciones de seguridad, redactar informes escritos de trabajos finalizados y realizar con exactitud clculos aritmticos sencillos. Para muchas ocupaciones de este Nivel se necesita un grado relativamente avanzado de instruccin y de aritmtica, as como una buena comunicacin personal. En algunas ocupaciones se necesitan estas competencias para gran parte del trabajo desempeado. En muchas ocupaciones de este Nivel se exige un alto nivel de destreza manual.

44. Los conocimientos y las competencias necesarios para desempear eficazmente todas las ocupaciones
del Nivel de Competencias 2 por lo general se obtienen tras haber completado el primer ciclo de la educacion secundaria (Nivel 2 de la CINE). En algunas ocupaciones se exige el segundo ciclo de la educacin secundaria (Nivel 3 de la CINE), que puede incluir un elemento importante de enseanza profesional especializada y formacin en el lugar de trabajo. Para algunas ocupaciones se exigen estudios profesionales especficos completos despus de finalizar todo el ciclo de educacin secundaria (Nivel 4 de la CINE). En algunos casos, la experiencia y la formacin en el lugar de trabajo pueden reemplazar la enseanza formal.

45. En las ocupaciones clasificadas en el Nivel de Competencias 2 se incluyen carniceros, conductores de


autobuses, secretarios, empleados de contabilidad, operadores de mquinas de coser, modistos, asistentes de venta de tiendas y almacenes, policas, peluqueros, electricitas de obras y mecnicos de vehculos de motor.

Nivel de competencias 3 46. Las ocupaciones del Nivel de Competencias 3 suelen exigir el desempeo de tareas tcnicas y
prcticas complejas que requieren un conjunto de conocimientos tcnicos y prcticos concretos en un rea especializada.

47. Las ocupaciones de este nivel por lo general requieren un alto nivel de instruccin y de matemticas,
as como slidas aptitudes de comunicacin personal. Estas competencias pueden incluir la capacidad de comprender material escrito complejo, preparar informes documentados y comunicarse verbalmente en situaciones dficiles.

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48. Los conocimientos y las competencias exigidas en el Nivel de Competencias 3 suelen obtenerse tras
finalizar los estudios en una institucin de educacin superior, despus de concluir la educacin secundaria durante un perodo de 1 a 3 aos (Nivel 5b de la CINE). En algunos casos, la enseanza formal puede sustituirse por una amplia experiencia laboral y extensa formacin en el lugar de trabajo.

49. En las ocupaciones clasificadas en el Nivel de Competencias 3 se incluyen gerentes de tiendas y


almacenes, tcnicos de laboratorios mdicos, secretarios jurdicos, representantes comerciales, ayudantes de ambulancias, tcnicos en sistemas de computadores y tcnicos de radiodifusin y grabacin.

Nivel de competencias 4 50. Las ocupaciones del Nivel de Competencias 4 suelen exigir el desempeo de tareas que requieren la
toma de decisiones y la solucin de problemas complejos basndose en un amplio conocimiento terico y prctico en un rea determinada. Las tareas efectuadas por lo general incluyen el anlisis y la investigacin para desarrollar los conocimientos humanos en un determinado mbito, el diagnstico y el tratamiento de enfermedades, la transmisin de conocimientos a otras personas, el diseo de estructuras o maquinarias y de procesos de construccin y produccin.

51. Las ocupaciones de este Nivel por lo general requieren un nivel superior de instruccin y de
matemticas, a veces a un nivel muy elevado, as como excelentes capacidades de comunicacin personal. Estas competencias a menudo incluyen la capacidad para comprender material escrito complejo y comunicar ideas complejas en medios de comunicacin como libros, informes y presentaciones orales.

52. Los conocimientos y las competencias exigidos en el Nivel de Competencias 4 por lo general se
obtienen tras finalizar los estudios al nivel superior de enseanza durante un perodo de 3 a 6 aos que conducen a la obtencin de un primer diploma o ttulo superior (Nivel 5 o superior de la CINE). En algunos casos, la enseanza formal puede sustituirse por la experiencia y la formacin en el lugar de trabajo. En muchos casos, las calificaciones formales apropiadas son un elemento bsico para desempear el empleo.

53. En las ocupaciones clasificadas en el Nivel de Competencias 4 se incluyen directores de ventas y


comercializacin, ingenieros civiles, profesores de enseanza secundaria, mdicos, enfermeras de quirfano y analistas de sistemas.

2.3

Aplicacin de los cuatro niveles de competencias a los grandes grupos de la CIUO

54. En el Cuadro 1, que figura a continuacin, se resume la relacin que existe entre los diez grandes
grupos propuestos para la CIUO-08 y los cuatro niveles de competencias. En el gran grupo 1, las ocupaciones del subgrupo principal 14, Gerentes de hoteles, restaurantes, comercios minoristas y servicios relacionados, corresponden al Nivel de Competencias 3. Todas las dems ocupaciones del gran grupo 1 corresponden al Nivel de Competencias 4. En el gran grupo 0, Ocupaciones militares, cada uno de los tres subgrupos principales corresponden a un nivel de competencias diferente.8

Obsrvese que slo las ocupaciones concretas de las fuerzas armadas (excepto la polica) se incluyen en el gran grupo 0. Por consiguiente, los empleos de las fuerzas armadas que tienen equivalentes en los empleos civiles se clasifican en la categora correspondiente de la CIUO (por ejemplo, conductores de camiones, operadores de radio, etc.)

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Cuadro 1: Correlacin entre los grandes grupos de la CIUO-08 y los niveles de competencias
Grandes grupos de la CIUO
1 Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos 2 - Profesionales cientficos e intelectuales 3 Tcnicos y profesionales de nivel medio 4 Empleados administrativos de oficina 5 Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados 6 Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros 7 Oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios 8 Operadores de instalaciones y mquinas y montadores 9 Trabajadores no calificados 0 Ocupaciones militares

Nivel de Competencias
3+4 4 3

1 1, 2 + 4

55. En aquellos casos en que se utilizan los requisitos de formacin y enseanza formales como parte para
medir el nivel de competencias de una ocupacin, estos requisitos se definen con arreglo de la Clasificacin Internacional Normalizada de la Educacin (CINE). En el Cuadro 2 figura la correlacin que existe entre los niveles de competencias de la CIUO y los niveles de educacin de la CINE. Cuadro 2: Correlacin entre los cuatro niveles de competencias de la CIUO-08 y los niveles de educacin de la CINE-97
Nivel de competencias de la CIUO-08 4

Grupos de la CINE-97 6 - Segundo ciclo de la educacin terciaria (conduce a una calificacin de investigacin avanzada) 5a Primer ciclo de la educacin terciaria, primer grado (duracin media) 5b Primer ciclo de la educacin terciaria (duracin corta o media) 4 - Educacin postsecundaria no terciaria 3 - Educacin secundaria (superior) 1 - Educacin secundaria inferior o segundo ciclo de la educacin bsica 1 - Educacin primaria o primer ciclo de la educacin bsica

56. Los requisitos de formacin y enseanza formales slo constituyen un componente de la medicin del
nivel de competencias y deben considerarse a ttulo indicativo. El elemento ms importante para determinar el nivel de competencias es la naturaleza de las tareas realizadas en una ocupacin determinada en relacin con las tareas caractersticas definidas para cada uno de los niveles de competencias. No es necesario que una persona posea calificaciones de un nivel en particular para ocupar un empleo que se clasifique en un determinado nivel de competencias de la CIUO.

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57. El concepto de nivel de competencias por lo general se aplica teniendo en cuenta el nivel de
competencias exigido para realizar eficazmente las tareas requeridas para optar a un empleo en un determinado grupo ocupacional. Dado que la entidad que se clasifica es el empleo, y no la persona que lo ocupa, no es pertinente considerar las competencias o calificaciones de la persona para clasificar el empleo. Por ejemplo, si se emplea a una persona en un empleo en el que deben realizarse tareas de albail, el empleo debe clasificarse en el grupo primario 7112, Albailes, independientemente de que la persona rena o no las calificaciones formales de albail o de si es un buen o mal albail. Por lo tanto, algunas personas empleadas en ocupaciones clasificadas en un determinado nivel de competencias pueden tener un nivel ms alto o ms bajo de competencias.

2.4

Ocupaciones en las que los requisitos de enseanza formal varan de un pas a otro

58. Un importante problema que se plantea en la aplicacin del concepto de Nivel de Competencias en
la CIUO-88 se refiere a las ocupaciones con tareas y cometidos (o contenidos) similares, pero con un requisito diferente de nivel de competencias (superior o inferior), observado en algunos pases. Esto se debe a que, dadas las diferencias reales en los sistemas educativos nacionales, la misma ocupacin (con el mismo nmero de tareas y cometidos) puede ser realizada por personas con diferentes niveles de enseanza sin que afecte el nivel de competencias exigido para realizar eficazmente las tareas. ste es el caso de algunas ocupaciones elementales, artesanales y tcnicas que, en muchos pases, requieren niveles de educacin ms altos que los indicados en la CIUO-88.

59. Las directrices de la CIUO-88 recomiendan que las ocupaciones con niveles de competencias ms
altos o ms bajos que los indicados en la CIUO-88 deben clasificarse en los grandes grupos correspondientes al nivel de competencias que dichos empleos requieren en el pas. Sin embargo, se teme que este enfoque reduzca la comparabilidad internacional porque ocupaciones con contenido similar en funcin de las tareas realizadas se clasificaron, segn los pases, en diferentes grandes grupos de la CIUO-88.

60. Dos de los casos ms evidentes donde se plantea este problema en la CIUO-88 son los relativos al
tratamiento que se da a los profesionales de enfermera y maestros de enseanza primaria y maestros preescolares. En algunos pases, los profesionales de enfermera y maestros deben poseer un ttulo universitario que no se requiere en otros pases. Cuando se adopt la CIUO-88, esta situacin se resolvi al asignar estas ocupaciones a subgrupos paralelos, uno en el gran grupo 2 y otro en el gran grupo 3. Estos grupos ocupacionales se podan utilizar alternativamente, es decir, los pases clasificaban a todos los maestros y a todos los profesionales de enfermera en el gran grupo 2 o en el gran grupo 3, excepto en casos con diferencias reales en los cometidos y tareas desempeados. Sin embargo, dado que las definiciones de la CIUO-88 para los maestros y los profesionales de enfermera son idnticas en ambos grandes grupos, algunos pases establecieron la diferencia entre trabajadores profesionales y trabajadores profesionales de nivel medio en base al nivel de enseanza del titular del empleo y no a los cometidos y tareas realmente efectuados.

61. Para la propuesta CIUO-08, esta cuestin se resuelve dando prioridad al contenido laboral (es decir
tareas y cometidos) con respecto a las exigencias nacionales de enseanza y formacin. En otras palabras, las ocupaciones que suponen la realizacin de casi la misma serie de tareas y cometidos siempre estarn clasificadas en la misma categora de la CIUO-08, incluso si son diferentes los requisitos nacionales del nivel de competencias, medidos con arreglo a la enseanza formal. De esta manera, se espera mejorar la comparabilidad internacional.

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62. Se desarrollaron una serie de principios y directrices para definir el nivel de competencias que se debe
asignar a las ocupaciones cuando los requisitos de enseanza y formacin varen de un pas a otro. Estos principios se exponen a continuacin y se aplican por orden de prioridad para determinar donde deben clasificarse algunas ocupaciones en el proyecto de estructura de la CIUO-08: a) la complejidad y la diversidad de tareas y cometidos correspondientes a la ocupacin deben considerarse en funcin de las definiciones de cada nivel de competencias, prestando especial atencin a las tareas y los cometidos caractersticos de cada nivel de competencias; b) cuando las exigencias de enseanza formal sean diferentes slo en un reducido nmero de pases, el nivel de competencias se determinar en funcin de los requerimientos que se aplican en la mayora de pases; c) si las consideraciones a) y b) anteriores no son concluyentes para distinguir entre los Niveles de Competencias 1 y 2 de la CIUO, las ocupaciones que exigen el primer ciclo completo de la educacin secundaria en algunos pases (Nivel 2 de la CINE) y slo la educacin primaria completa (Nivel 1 de la CINE) deben clasificarse en el Nivel de Competencias 1. 9 d) si las consideraciones a), b) y c) anteriores no son concluyentes para tomar una decisin, se utilizar por lo general la situacin que predomina en los pases industrializados para determinar el nivel de competencias de una ocupacin, pero slo cuando existe un criterio coherente en una clara mayora de estos pases.10 Por ejemplo, si se requiere un ttulo para ocupar el empleo correspondiente a una ocupacin en menos de la mitad de los pases miembros de la Organizacin de Cooperacin y Desarrollo Econmicos (OCDE), pero se exige un diploma de 2 aos en la mayora de los dems pases, convendra atribuir la ocupacin al Nivel de Competencias 3. Se deben tambin tener en cuenta tanto el tamao de los pases como el nmero de pases para tomar este tipo de decisiones.

Se adopta este criterio porque, en muchos pases altamente industrializados, el primer ciclo de la educacin secundaria es un requisito ms o menos generalizado. En esas circunstancias, las personas que no han completado el primer ciclo de la educacin secundaria puede que no hallen un empleo, incluso entre los trabajos menos calificados. Se adopta este enfoque porque es muy probable que la situacin actual en los pases industrializados se generalice en otros pases. Asimismo, en estos casos, se prev que el nivel ms alto de calificacin ser un requisito para muchas ocupaciones migratorias.
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3.

Resumen de los principales cambios entre la CIUO-88 y el proyecto de la CIUO08

63. En este captulo se describen las principales diferencias que hay entre la CIUO-88 y el proyecto de la
CIUO-08. La Seccin 3.1 contiene una visin general de las modificaciones y en ella se describe el proyecto de estructura de clasificacin en trminos amplios. En la Seccin 3.2 se examinan las reas especficas en las que se han hecho los principales cambios entre la CIUO-88 y la propuesta CIUO-08, mientras que el Captulo 4 del Anexo al Proyecto de Resolucin contiene indicaciones detalladas de la relacin entre categoras. Una tabla completa de correspondencia entre la CIUO-88 y la CIUO-08 final, si es adoptada, podr ser consultada en el sitio WEB de la OIT.

3.1

Resumen de los cambios y razones para hacerlos

64. Los cambios propuestos ms importantes abordan preocupaciones de que la CIUO-88 est
particularmente obsoleta en algunas reas debido, sobre todo, a las repercusiones de la evolucin de la tecnologa con respecto a empleos profesionales, tcnicos y de oficina en los que se hace uso de ordenadores y telecomunicaciones. Por lo tanto, algunas categoras de la CIUO-88 se fusionaron, dividieron o desplazaron para reflejar los cambios ocupacionales y tecnolgicos en el mercado de trabajo. Se crearon nuevas categoras para permitir la identificacin de grupos ocupacionales nuevos o incipientes. Para asegurar el anlisis de las series cronolgicas, los grupos primarios de la CIUO-88 no se fusionaron ni agregaron a partes de otros grupos primarios de la CIUO-88, salvo cuando fue indispensable.

65. Como se examina en el Captulo 2, aunque el modelo conceptual en el que se basa el proyecto de la
CIUO-08 sigue siendo fundamentalmente el mismo que se utiliz en la CIUO-88, se han hecho algunas modificaciones en la manera de utilizar este modelo para hacer la clasificacin. El cambio ms importante es que, como se ha dado ms nfasis al tipo de trabajo realizado que a la enseanza y formacin formales requeridas para determinar el nivel de competencias de una ocupacin, no se necesitan grupos paralelos en los diversos grandes grupos para incluir ocupaciones si los requisitos de enseanza y formacin para un determinado grupo ocupacional varan de un pas a otro.

66. Se hicieron otros cambios en la estructura de la clasificacin para reflejar las preocupaciones sobre el
excesivo detalle de la CIUO-88 en algunas reas y el insuficiente nivel de detalle en otras, as como sobre la gran variedad de tamao de algunos subgrupos principales y subgrupos. Siempre que fue posible, se realizaron esfuerzos para garantizar que el nivel de detalle es adecuado y til de acuerdo con los principales objetivos de una clasificacin internacional. No obstante, en vista del tipo de distribucin ocupacional del mercado de trabajo internacional y de la variedad de usos de la CIUO, las cuestiones relativas al tamao de los grupos y los diferentes niveles de detalle en diversas partes de la clasificacin se consideraron que eran importantes, pero no decisivas.

67. En algunos casos se seal que no era posible distinguir entre algunas categoras de la CIUO-88 sobre
una base homognea internacional, sobre todo si se tiene en cuenta el tipo de datos que pueden compilarse en los censos o en encuestas. En esos casos, por ejemplo, como en el tratamiento de las ocupaciones directivas en la agricultura, se propusieron algunos ajustes a la CIUO-88 para mejorar la comparabilidad internacional y la consistencia de los informes.

68. Algunos de los cambios propuestos ms importantes se resumen a continuacin:


reorganizacin de las secciones de la clasificacin que abordan las ocupaciones de directores a fin de subsanar los problemas que se plantearon a los usuarios de la CIUO-88 sobre la diferencia entre Directores de Empresas y Directores generales;

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una mayor actualizacin y ampliacin de las ocupaciones asociadas a la tecnologa de la informacin y las comunicaciones, que permitan la identificacin de ocupaciones de profesionales y de profesionales de nivel medio en este mbito como subgrupos principales en el segundo nivel de la clasificacin una mayor cobertura y actualizacin de las ocupaciones relacionadas con los servicios de salud, facilitando suficientes detalles para que la CIUO-08 sirva de base para los informes internacionales de datos sobre la fuerza laboral en el mbito de salud que se envan a la Organizacin Mundial de la Salud y a otras organizaciones internacionales e intergubernamentales; reorganizacin de la seccin de la clasificacin que trata sobre los oficinistas para reflejar las crecientes repercuciones de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones en la organizacin del trabajo de oficinistas y para dar ms detalles de utilidad para ocupaciones en las que se emplea a un gran nmero de mujeres; reorganizacin de los grupos agregados de trabajadores de ventas y servicios, incluida la creacin de nuevos grupos en el segundo nivel de la clasificacin para trabajadores de servicios personales, trabajadores de los cuidados personales y trabajadores de los servicios de proteccin; categoras ms detalladas en las que se indique con mayor claridad el tratamiento dado a algunos grupos ocupacionales relacionados con la agricultura; categoras ms detalladas para ocupaciones comprendidas en el suministro de informacin y servicios al cliente, incluidas las relativas al turismo; racionalizacin y reestructuracin de grupos para operadores de instalaciones y mquinas en respuesta a las preocupaciones de que esta parte de la CIUO-88 era excesivamente detallada y estaba obsoleta en algunas reas; una mayor cobertura de las ocupaciones que son significativas en el sector informal y un aumento asociado en el nmero de subgrupos principales en el gran grupo 9 de la CIUO, Trabajadores no calificados.

3.2

Aspectos generales de la estructura de la CIUO08

69. En el proyecto de la CIUO-08 se mantiene el sistema general de los grandes grupos, subgrupos
principales, subgrupos y grupos primarios de la CIUO-88. Los 10 grandes grupos del nivel superior del proyecto de la CIUO-08 son los mismos que se utilizaron en la CIUO-88. Los nombres de algunos de los grandes grupos se modificaron ligeramente para indicar con ms claridad su contenido y algunos grupos ocupacionales se desplazaron de un gran grupo a otro. Por otra parte, algunos de los subgrupos principales, subgrupos y grupos primarios del proyecto son diferentes a los de la CIUO-88.

70. El proyecto de la CIUO-08 est diseado de manera que las ocupaciones estn organizadas en 436
grupos primarios al nivel ms detallado de la clasificacin jerrquica. Est previsto que todos los empleos del mundo pueden asignarse a uno (y slo uno) de estos grupos primarios. En general, cada grupo primario est formado por varias ocupaciones que tienen un alto grado de similitud en trminos de nivel de competencias y especializacin de las competencias. Los grupos primarios, a su vez, estn ordenados en subgrupos y stos en subgrupos principales, basndose en el concepto de nivel de competencias y en aplicaciones sucesivamente ms amplias del concepto de especializacin de las competencias.

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71. Todos, excepto dos de los Grandes Grupos de la CIUO-08 contienen ocupaciones en solamente uno de
los cuatro niveles de competencias de la CIUO. Todos los 42 subgrupos principales estn incluidos en un nivel de competencias. Esto significa que los datos clasificados a nivel de subgrupo principal, subgrupo o grupo primario de la CIUO-08 podrn agregarse por nivel de competencias nicamente, si procede. Esto se logr al crear tres subgrupos principales en el gran grupo 0, Ocupaciones militares, para los oficiales, suboficiales y tropa y marinera de las fuerzas armadas, y al ordenar las ocupaciones del gran grupo 1, Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos, de manera que todas las ocupaciones que no se encuentran en el nivel de competencias 4, estn en un solo subgrupo principal, en el Nivel de Competencias 3. Se trata de un cambio con respecto a la CIUO-88 donde las ocupaciones del gran grupo 1, Miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos y personal directivo de la administracin pblica y de empresas, y del gran grupo 0, Ocupaciones militares, no estaban asignadas a un Nivel de Competencias.

72. En la estructura jerrquica de la CIUO-08, de arriba a abajo, cada uno de los diez grandes grupos est
compuesto de dos o ms subgrupos principales, que a su vez comprenden uno o ms subgrupos. Los subgrupos estn compuestos por uno o ms grupos primarios. Cada uno de los grandes grupos est expresado por un cdigo de un dgito. Cada subgrupo principal est expresado por un cdigo de dos dgitos que comprende el cdigo del gran grupo ms un dgito. De la misma manera, los subgrupos estn expresados en cdigos de tres dgitos y los grupos primarios en 4 dgitos que comprenden el cdigo del nivel superior ms un dgito en cada caso. Esta norma se se explica con el siguiente ejemplo. Gran grupo:
Subgrupo principal:
Subgrupo:
Grupos primarios

5
51
511
5111 5112 5113

Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados


Trabajadores de los servicios personales
Personal al servicio directo de los pasajeros
Auxiliares de servicio de abordo Revisores y cobradores de los transportes pblicos Guas de turismo

73. En la CIUO-08 tambin se adoptaron otras normas de cdigos de la CIUO-88. En particular, el ltimo
dgito del cdigo del grupo primario es 0 si un subgrupo slo contiene un grupo primario. Si un grupo primario es un grupo residual tendr el mismo nombre que el subgrupo seguido de las palabras no clasificado bajo otros epgrafes y su dgito final es el 9.

74. Es importante sealar que, si bien algunas categoras de la CIUO-88 no han sido modificadas en el
proyecto de la CIUO-08, el cdigo de una determinada categora puede haber cambiado o no debido a los cambios realizados en la estructura. Asimismo, algunos cdigos de 2, 3 y 4 dgitos pueden referirse a categoras muy diferentes en la CIUO-88 y en la CIUO-08. Esta situacin no puede evitarse en la actualizacin de cualquier sistema de clasificacin a menos que se hagan nicamente cambios menores, se utilice un alto grado de redundancia o se adopten normas de codificacin muy difirentes (por ejemplo, alfanumricas). Es importante garantizar que la informacin del sistema de clasificacin utilizado y su versin estn almacenados y sean difundidos como metadatos con todos los datos codificados segn un sistema de clasificacin.

75. El resultado de estas modificaciones dieron lugar a un ligero aumento de detalles en cada nivel de la
clasificacion, excepto el nivel superior, que no se modific. Estos cambios tampoco se distribuyeron de manera uniforme en toda la clasificacin de la estructura. En el Cuadro 3 ms abajo se observa, por ejemplo, que el nmero de grupos primarios del gran grupo 2, Profesionales cientficos e intelecuales, y del gran grupo 5, Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados, aument de manera sustancial, mientras que el nmero de grupos primarios del gran grupo 8, Operadores de instalaciones y mquinas, y montadores, disminuy considerablemente.

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Cuadro 3: Nmero de grupos en cada nivel del proyecto de la CIUO-08


(El nmero de la CIUO-88 aparece entre parntesis si es diferente)

Grandes grupos 1 Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos 2 Profesionales cientficos e intelectuales 3 Tcnicos y profesionales de nivel medio 4 Empleados administrativos de oficina 5 Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados 6 Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros 7 Oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios 8 Operadores de instalaciones y mquinas, y montadores 9 Trabajadores no calificados 0 Ocupaciones militares Total CIUO-08 (CIUO-88)

Subgrupos principales 4 (3) 6 (4) 5 (4) 4 (2) 4 (2) 2 5 (4) 3 6 (3) 3 (1) 42 (28)

Subgrupos 11(8) 27(18) 21 8 (7) 13 (9) 6 (6) 14 (16) 14 (20) 11 (10) 3 (1) 128 (116)

Grupos primarios 30 (33) 92 (55) 84 (73) 29 (23) 40 (23) 15 (17) 66 (70) 44 (70) 33 (25) 3 (1) 436 (390)

Grupos temticos 76. Adems de los cambios realizados en la estructura principal de la clasificacin, se cre una serie de
grupos temticos o perspectivas en la CIUO-08 para algunos grupos de ocupaciones cuando era necesario agrupar ocupaciones de acuerdo a un tema particular. Estas ocupaciones no se agruparon en la estructura principal de la CIUO porque el nivel de competencias tiene prioridad. Las perspectivas temticas son una alternativa estndar de agregar los datos de ocupaciones clasificados en la CIUO a nivel de 4 dgitios.

77. Se propone crear grupos temticos de ocupaciones para las siguientes reas:
Agricultura Educacin Salud Tecnologa de la informacin y las comunicaciones Turismo

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3.3

reas especficas de principales cambios

Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos 78. Las ocupaciones de directores clasificadas en el gran grupo 1 se organizaron a fin de resolver
problemas que se plantearon a los usuarios de la CIUO-88 para distinguir entre directores de empresas y directores generales. Estos cambios tambin abordan los problemas ocasionados por el uso de categoras basadas en clasificaciones de actividades industriales y algunas preocupaciones tcnicas y prcticas. Las ocupaciones de directores, salvo las de los directores principales de grandes organizaciones, estn ordenadas actualmente desde el punto de vista funcional y no industrial. Esto significa que se podrn identificar los directores especializados en funciones tales como recursos humanos o produccin manufacturera, independientemente de la industria en la que trabajan o de si se dirigen un departamento de un gran empresa o una de tamao medio o pequeo cuyo negocio es el proporcionar esa funcin.

79. Se cambi el nombre del grupo primario 121 de la CIUO-88, Directores generales y gerentes generales
de empresa, por el de Directores de administracin y servicios, y se desplaz al subgrupo principal 11, que ahora se denomina Directores ejecutivos, personal directivo de la administracin pblica y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos. Todos los empleos que exigen la direccin y gestin de grandes y complejas organizaciones, que por regla general tienen una jerarqua de administradores, se clasificaron en un slo subgrupo principal, con una distribucin ms detallada a nivel de subgrupo y de grupo primario. Este enfoque tambin permite resolver problemas que se plantearon en el uso de la CIUO-88 en la que slo se clasificaron un pequeo nmero de empleos en el subgrupo principal 11, Miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos y personal directivo de la administracin pblica.

80. Los otros subgrupos principales de la CIUO-88 (12, Directores de empresas, y 13, Gerentes de
empresa) fueron sustituidos por tres nuevos subgrupos principales que dieron lugar a los siguientes subgrupos principales del gran grupo 1 de la CIUO-08, Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos: 11 12 13 14 Directores ejecutivos, personal directivo de la administracin pblica y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos Directores administradores y comerciales Directores de produccin y operaciones Gerentes de hoteles, restaurantes, comercios minoristas y servicios relacionados

81. En el subgrupo principal 12, Directores administradores y comerciales, se prev incluir los directores
de unidades organizativas que generalmente suministran servicios o funciones de apoyo entre organizaciones. Pueden ser directores de departamentos de empresas o de departamentos gubernamentales, o directores de pequeas empresas que ofrecen esos servicios a otras organizaciones. El director de contratacin de una gran empresa y el director de una pequea empresa que proporciona servicios de contratacin a otras organizaciones estarn clasificados ambos, por ejemplo, en el grupo primario 1213, Directores de recursos humanos, de la CIUO-08, porque tienen competencias bsicas comunes. En la CIUO-88 los primeros estaran clasificados en el subgrupo principal 12, Directores de empresa, y los ltimos en el subgrupo principal 13, Gerentes de empresa.

82. En el propuesto subgrupo principal 13, Directores de produccin y operaciones, se incluyen los
directores encargados de producir bienes o servicios que suministra la organizacin para la cual trabajan. Los empleos de los subgrupos principales 12 y 13 requieren, por lo general, calificaciones y

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experiencia relacionadas con las ocupaciones del gran grupo 2, Profesionales cientficos e intelectuales.

83. Los empleos en el proyecto del subgrupo principal 14, Gerentes de hoteles, restaurantes, comercios
minoristas y servicios relacionados, aunque no de manera exclusiva, comprende la gestin de organizaciones relativamente pequeas que no tienen una jerarqua de gerentes y que no requieren calificaciones de enseanza formal a nivel profesional.

84. El grupo primario 1221 de la CIUO-88, Directores de departamentos de produccin y operaciones de


agricultura, caza, silvicultura y pesca, fue sustituido por el siguiente subgrupo que contiene dos grupos primarios. Este grupo est limitado a los directores que administran la produccin en empresas a gran escala, tales como fincas de ganado y plantaciones que, por lo general, tienen una jerarqua de directores.
131 1311 1312 Directores de produccin de agricultura, silvicultura y pesca Directores de produccin de agricultura y silvicultura Directores de produccin, piscicultura y pesca

85. Se suprimi el grupo primario 1311 de la CIUO-88, Gerentes de empresas de agricultura, caza,
silvicultura y pesca, del gran grupo 1 del proyecto. Las ocupaciones incluidas en esta categora se desplazaron al subgrupo principal 61, Agricultores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias, forestales y pesqueras con destino al mercado, y se fusionaron con los grupos pertinentes de trabajadores calificados de la agricultura. La distincin entre los trabajadores de este grupo y los trabajadores agropecuarios que no tienen una funcin directiva importante no es posible en algunos pases, lo cual conlleva a inconsistencias significativas en los informes internacionales de datos.

Ocupaciones de supervisin 86. En la CIUO-88, los supervisores por lo general estn clasificados en el mismo grupo primario que los
trabajadores que supervisan. Sin embargo, muchos pases consideran que es importante distinguir a los supervisores de los dems trabajadores, incluidos los gerentes, en sectores especficos en los que las principales tareas de los supervisores no son las mismas tareas que desempean los trabajadores supervisados. A fin de recoger esta preocupacin, se incluyeron grupos primarios para las ocupaciones de supervisin en mbitos escogidos del proyecto de clasificacin, a saber: Manufactura Construccin Administracin Minera Comercio minorista Mantenimiento y limpieza de oficinas

87. Debido al nivel de competencias adicional requerido para algunos empleos de supervision, se cre un
nuevo subgrupo en el subgrupo principal 31, Profesionales de las ciencias y la ingeniera de nivel medio, para los supervisores de las reas de la manufactura, la construccin y la minera. Por esa misma razn, se incluy un grupo primario para los supervisores de oficina en el subgrupo 334, Secretarios administrativos y especializados. Los grupos primarios de supervisin son: 3121 3122 3123 3341 5151 Supervisores en ingeniera de minas, Supervisores de industrias manufactureras Supervisores de la construccin, Supervisores de secretara Supervisores de mantenimiento y limpieza en oficinas, hoteles y otros establecimientos

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5221

Supervisores de tiendas y almacenes.

88. Todas las otras ocupaciones de supervisin se clasificarn en el mismo grupo primario que los
trabajadores supervisados. Se proporcionar material con deficiones ms completas, como parte de las definiciones de las categoras pertinentes, a fin de garantizar que las distinciones entre ocupaciones gerenciales, de supervisin y otras ocupaciones de la CIUO-08 sean lo ms precisas posibles.

Tecnologa de la informacin y las comunicaciones 89. La CIUO-88 ha sido considerada particularmente obsoleta debido a la evolucin de la tecnologa con
respecto a las ocupaciones correspondientes al suministro de bienes y servicios relacionados con la tecnologa de la informacin y las comunicaciones (TIC). Por lo tanto, se llev a cabo una importante actualizacin y ampliacin de categoras de estas ocupaciones para poder identificar ocupaciones profesionales y ocupaciones profesionales de nivel medio en la TIC como subrugrupos principales en el segundo nivel de la clasificacin, como figura ms abajo.

25

251

2511 2512 2513 2514 2519 2521 2522 2523 2529

252

Desarrolladores y analistas de software y multimedia Analistas de sistemas Desarrolladores de software Desarrolladores web y multimedia Programadores de aplicaciones Desarrolladores y analistas de software y multimedia y analistas no clasificados bajo otros epgrafes Especialistas en bases de datos y en redes de computadores Diseadores y administradores de bases de datos Administradores de sistemas Profesionales en redes de computadores Especialialistas en bases de datos y en redes de computadores no clasificados bajo otros epgrafes

Profesionales de tecnologa de la informacin y las comunicaciones

35
351 3511 3512 3513 3514 3521 3522

Tcnicos de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones


Tcnicos en operaciones de tecnologa de la informacin y las comunicaciones y asistencia al usuario Tcnicos en operaciones de tecnologa de informacin y las comunicaciones Tcnicos en asistencia al usuario de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Tcnicos en redes y sistemas de computadores Tcnicos de la web Tcnicos en comunicaciones Tcnicos de radiodifusin y grabacin Tcnicos de ingeniera de las telecomunicaciones

352

90. La creciente convergencia entre las tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones qued
reflejada al: incluir grupos primarios que son especficos a las telecomunicaciones (incluso la radiodifusin) en los mismos subgrupos que otras ocupaciones de la TIC; y crear algunos grupos primarios que abarcan tanto las tecnologas de la informacin como de las telecomunicaciones cuando existe un verdadera convergencia en las competencias exigidas en el mercado de trabajo (por ejemplo el grupo primario 7422, Instaladores y reparadores en tecnologa de la informacin y las comunicaciones).

91. Se prev que la agrupacin temtica para las ocupaciones de la TIC incluir todas las ocupaciones de
los subgrupos principales 25 y 35 enumerados ms arriba, as como algunos otros grupos primarios que comprenden la produccin de bienes y servicios de la TIC, tales como: 1330 Directores de servicios de tecnologa de la informacin y las comunicaciones

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21

2152 2153 2166 2356 2434 7422

Ingenieros electrnicos Ingenieros en telecomunicaciones Diseadores grficos y multimedia Instructores en tecnologa de la informacin Profesionales de ventas de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Instaladores y reparadores en tecnologa de la informacin y las comunicaciones

Ocupaciones relacionadas con los servicios de salud 92. Se ampli el alcance de las ocupaciones relacionadas con los servicios de salud para proporcionar
suficientes detalles a fin de que la CIUO-08 sirva de base para informar datos internacionales sobre la fuerza de trabajo en el rea de la salud a la Organizacin Mundial de la Salud. Las modificaciones tambin tienen por objeto abordar problemas de comparabilidad entre pases ocasionados por las dificultades que existen para distinguir entre algunos grupos ocupacionales, en particular en el personal de enfermera.

93. Para mejorar la visibilidad en las estadsticas sobre la fuerza de trabajo en el rea de la salud, se
crearon nuevos subgrupos principales para las ocupaciones de atencin a la salud en los grandes grupos 2 y 3. La estructura de los propuestos subgrupos principales, 22 Profesionales de la salud y 32 Profesionales de nivel medio de la salud, es la siguiente:

22

221 222 223 224 225 226

2211 2212 2221 2222 2230 2240 2250 2261 2262 2263 2264 2265 2266 2267 2249

Mdicos Mdicos generales Mdicos especialistas Profesionales de enfermera y partera Profesionales de enfermera Profesionales de partera Profesionales de medicina tradicional y alternativa Profesionales de medicina tradicional y alternativa Practicantes paramdicos Practicantes paramdicos Veterinarios Veterinarios Otros profesionales de la salud Dentistas Farmacuticos Profesionales de la salud y la higiene laboral y ambiental Fisitoterapeutas Dietistas y nutricionistas Audilogos y logopedas Optometristas Profesionales de la salud no clasificados bajo otros epgrafes

Profesionales de la salud

32

321

322 323 324 325

3211 3212 3213 3214 3221 3222 3230 3240 3251

Tcnicos mdicos y farmacuticos Tcnicos en aparatos de diagnstico y tratamiento mdicos Tcnicos de laboratorios mdicos Tcnicos y asistentes farmacuticos Tcnicos de prtesis mdicas y dentales Profesionales de nivel medio de enfermera y partera Profesionales de nivel medio de enfermera Profesionales de nivel medio de partera Practicantes de medicina tradicional y alternativa Practicantes de medicina tradicional y alternativa Tcnicos y asistentes veterinarios Tcnicos y asistentes veterinarios Otros profesionales de nivel medio de la salud Dentistas auxiliares y ayudantes de odontologa

Profesionales de nivel medio de la salud

22

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3252 3253 3254 3255 3256 3257 3258 3259

Tcnicos en documentacin sanitaria Trabajadores comunitarios de la salud Tcnicos en optometra y pticos Tcnicos y asistentes fisioterapeutas Practicantes y asistentes mdicos Inspectores de la salud laboral y medioambiental, y afines Ayudantes de ambulancias Profesionales de la salud de nivel medio no clasificados bajo otros epgrafes

94. Cabe sealar algunos puntos de diferencia entre la CIUO-88 y el proyecto de la CIUO-08 en cuanto al
tratamiento de ocupaciones profesionales y profesionales de nivel medio en materia de salud. En el proyecto de la CIUO-08: se crearon grupos primarios separados para mdicos generales y mdicos especialistas; se crearon grupos primarios separados para ocupaciones de enfermera y partera tanto a nivel profesional como profesional a nivel medio; la distincin entre el personal de enfermera y de partera profesionales y profesionales de nivel medio se hizo en base a la labor desempeada y no por las calificaciones que posean (o que deban tener) las personas en los pases interesados y esta distincin quedar evidente en las definiciones de estas categoras; se cre un nuevo subgrupo 224, Prcticantes paramdicos, y los empleos comprendidos en el grupo primario 3221, Asistentes mdicos, de la CIUO-88, se deben incluir en este subgrupo si las tareas realizadas suponen el suministro de servicios de atencin primaria de salud, tales como el diagnstico y el tratamiento de enfermedades (por ejemplo, los Feldschers en Europa Oriental y Asia Central y los Funcionarios clnicos en algunos pases africanos); los veterinarios y tcnicos y asistentes veterinarios se incluyen en los subgrupos principales de profesionales de la salud y profesionales de la salud de nivel medio, respectivamente, debido al gran parecido que hay con las ocupaciones de la salud humana en el mbito de los conocimientos requeridos y las tareas realizadas; estos trabajadores estn identificados a nivel de subgrupo de manera que los datos sobre las ocupaciones que comprenden el suministro de servicios de atencin a la salud humana pueden compilarse a partir de los datos informados a este nivel; los ayudantes de ambulancias se desplazaron del gran grupo 5, Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados, al subgrupo principal 32; los practicantes paramdicos de emergencia estn clasificados en el mismo grupo primario que los ayudantes de ambulancias porque, en algunos pases, es difcil distinguir estos trabajadores de los ayudantes de ambulancias en las compilaciones estadsticas; y los tcnicos de prtesis mdicas y dentales se desplazaron del gran grupo 7, Oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios, al subgrupo principal 32.

95. Las modificaciones propuestas en la clasificacin de profesionales de medicina tradicional y


alternativa son particularmente importantes. Existe un gran nmero de profesionales de medicina tradicional a nivel profesional (Nivel 4 de competencias de la CIUO) en muchos pases asiticos y su nmero aumenta en Amrica del Norte y Europa. Estas ocupaciones requieren por lo general de un alto nivel de enseanza formal tanto en medicina tradicional como moderna (aloptica). Las reas especializadas de prctica en los pases asiticos son muy similares y los datos en esos pases son del mismo orden que en la prctica de la medicina moderna. Por lo general, en esos pases es posible identificar a los trabajadores que trabajan a nivel profesional en base al ttulo de la ocupacin. Por lo tanto, se crearon subgrupos para profesionales de medicina tradicional y alternativa y para

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profesionales de medicina tradicional y alternativa de nivel medio, respectivamente, a fin de sustituir al nico grupo primario de la CIUO-88. Se prepar una lista global de los ttulos de las ocupaciones en cada grupo y se incluir en las definiciones de categoras y en el ndice de la CIUO.

96. Adems de los cambios propuestos para las ocupaciones de los profesionales y profesionales de nivel
medio relacionadas con la salud, se propuso el subgrupo principal 53, Trabajadores de los cuidados personales. Este grupo sustituye al subgrupo 513 de la CIUO-88, Trabajadores de los cuidados personales y afines. Los trabajadores que prestan servicios relacionados con la salud estn identificados por separado a nivel de subgrupo con respecto a los trabajadores relacionados con el cuidado de nios. 53
531 532 5311 5312 5321 5322 5329

Trabajadores de los cuidados personales


Cuidadores de nios y auxiliares de maestros Cuidadores de nios Auxiliares de maestros Ayudantes de enfermera Ayudantes de enfermera en instituciones Ayudantes de enfermera a domicilio Trabajadores de los cuidades personales y afines, no clasificados bajo otros epgrafes

97. Se prev que las ocupaciones comprendidas en el suministro de servicios de atencin a la salud
humana de los subgrupos principales 21, 31 y 53 (es decir, excepto los subgrupos relativos a los cuidados veterinarios y el cuidado de los nios) se incluirn en la clasificacin temtica de las ocupaciones relativas a la salud. Se podran incluir otros grupos primarios que no se identificaron por separado en la CIUO-88, en particular: 1342 1343 3344 Directores de servicios de salud Directores de servicios de cuidado de las personas de edad Secretarios mdicos

98. Se espera que al disponer de categoras ms detalladas, de actualidad y validez internacionales para las
ocupaciones relacionadas con la salud se facilitar la produccin de informacin ms til a partir de fuentes estadsticas, tales como los censos y las encuestas nacionales, as como de compilaciones de la fuerza laboral en materia de salud basadas en registros administrativos. Esto se considera particularmente pertinente para suministrar una mejor informacin en apoyo a los debates polticos sobre las preocupaciones de que existen grandes problemas en el suministro y la demanda en la fuerza laboral en materia de salud y de que las iniciativas polticas para abordar la escasez de trabajadores calificados se complican por la movilidad de la fuerza laboral y por las diferencias de salario y condiciones de trabajo entre pases y regiones.

Maestros y profesores 99. En la CIUO-88, los maestros de la enseanza primaria y los maestros de la enseanza preescolar estn
clasificados en el gran grupo 2, Profesionales cientficos e intelectuales, o en el gran grupo 3, Tcnicos y profesionales de nivel medio, de acuerdo con las calificaciones de los trabajadores o las que posee la mayora en un determinado pas. Esto no es consistente con el principio adoptado por la CIUO-08 segn el cual las ocupaciones que requieren el desempeo de tareas similares deben clasificarse en el mismo grupo. Sin embargo, aunque en algunos pases estos maestros no necesitan el mismo nivel de enseanza y formacin que los profesores de enseanza secundaria, se convino en que, basndose en la naturaleza del trabajo realizado y en los requisitos exigidos en muchos pases, los maestros de la enseanza primaria y preescolar deben tener un grado de instruccin a nivel universitario como mnimo y deben incluirse en el gran grupo 2.

100. Se crearon tambin categoras para profesores de formacin profesional y para algunas categoras
especializadas de profesores. No obstante, no resulta prctico tener categoras separadas para

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profesores de enseanza secundaria, de formacin profesional o de nivel superior segn el tema enseado.

101. Se propone la siguiente estructura de clasificacin para los profesionales de la enseanza: 23


231 232 233 234 235 Profesores de universidades y de la enseanza superior Profesores de universidades y de la enseanza superior Profesores de formacin profesional Profesores de formacin profesional Profesores de enseanza secundaria Profesores de enseanza secundaria Maestros de enseanza primaria y maestros preescolares Maestros de enseanza primaria Maestros preescolares Otros profesionales de la enseanza Especialistas en mtodos pedaggicos Educadores para necesidades especiales Otros profesores de idiomas Otros profesores de msica Otros profesores de bellas artes Instructores en tecnologa de la informacin Profesionales de la enseanza no clasificados bajo otros epgrafes

Profesionales de la enseanza

2310 2320 2330 2341 2342 2351 2352 2353 2354 2355 2356 2359

Ocupaciones relacionadas con el arte, el esparcimiento, el diseo y los deportes 102. Las ocupaciones relacionadas con el arte, el esparcimiento, el diseo y los deportes estn clasificadas
en los subgrupos 245, Escritores, artistas creativos y ejecutantes, y 347, Profesionales de nivel medio de actividades artsticas, espectculos y deportes, de la CIUO-88. Esto significa que los msicos y bailarines, por ejemplo, estn clasificados en diferentes grandes grupos segn acten o no en espectculos clsicos o menos formales. De esta manera, no se refleja la realidad de la industria moderna del esparcimiento. Para ajustarse a esta realidad y responder a una amplia variedad de otras preocupaciones sobre el tratamiento dado a estas ocupaciones en la CIUO-88, se proponen las siguientes modificaciones en el proyecto de estructura de la CIUO-08: fusionar, en la medida de lo posible, los grupos primarios del subgrupo 347 de la CIUO-88 relacionados con las artes y los medios de comunicacin, con los grupos primarios equivalentes del subgrupo 245 de la CIUO-88; crear el nuevo subgrupo 264, Autores, periodistas y lingistas, para permitir la identificacin por separado de Autores y otros escritores, Periodistas, y Traductores, intrpretes y lingistas; clasificar el resto de los trabajadores relacionados con el arte en el nuevo subgrupo 265, Artistas creativos e interpretativos, en el que se proporcionan detalles adicionales a nivel de grupo primario mediante la identificacin por separado de Actores y Directores de pelcula, de teatro y afines; dividir el grupo primario 3471, Decoradores y diseadores, de la CIUO-88 para formar tres nuevos grupos primarios, a saber: 2163 2166 3442 Diseadores de productos y de prendas, Diseadores grficos y multimedia, Diseadores y decoradores de interior;

crear el nuevo subgrupo 216, Arquitectos, urbanistas, agrimensores y diseadores;

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crear el nuevo subgrupo 343, Entrenadores de deportes y aptitud fsica; separar a los fotgrafos de otros operadores de equipos de grabacin de imgenes y de sonido (clasificados en el subgrupo principal 35, Tcnicos de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones); y crear el nuevo subgrupo 344, Profesionales de nivel medio en actividades culturales y artsticas, el que contiene nuevos grupos primarios para fotgrafos y diseadores y decoradores de interior, as como para tcnicos en galeras de arte, museos y bibliotecas.

Ingenieros 103. Se dividi el subgrupo 214, Arquitectos, ingenieros y afines, de la CIUO-88 para incluir los
arquitectos, agrimensores y ocupaciones afines en el nuevo subgrupo 216 antes mencionado. Se cre tambin un nuevo subgrupo para Ingenieros en electrotecnologa y contiene grupos primarios separados para ingenieros electricistas, ingenieros electrnicos e ingenieros en telecomunicaciones. Los ingenieros industriales y de produccin y los ingenieros medioambientales figuran ahora por separado como grupos primarios del subgrupo 214, Ingenieros (excluidos electrotenlogos).

Ocupaciones especializadas relacionadas con la administracin 104. Se crearon nuevos subgrupos y grupos primarios en los grandes grupos 1, 2 y 3 para identificar mejor
las ocupaciones correspondientes al desarrollo, la aplicacin y la administracin de polticas gubernamentales y empresariales, as como para las ocupaciones administrativas que requieren de competencias altamente especializadas, a saber:
121 1211 1212 1213 1214 122 1221 1222 1223 2421 2422 2423 2424 3341 3342 3343 3344 3349 Directores de administracin y servicios Directores de servicios de empresas Directores financieros Directores de recursos humanos Directores de polticas y planificacin Directores de ventas, comercializacin y desarrollo Directores de ventas y comercializacin Directores de publicidad y relaciones pblicas Directores de investigacin y desarrollo Especialistas en organizacin de administracin Analistas de gestin y organizacin Especialistas en polticas y administracin Especialistas en polticas y servicios de personal y afines Especialistas en formacin de personal Secretarios administativos y especializados Supervisores de secretara Secretarios jurdicos Secretarios administrativos y ejecutivos Secretarios mdicos Secretarios administrativos y especializados, no clasificados bajo otros epgrafes

242

334

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Estructura de los subgrupos principales y subgrupos de los grandes grupos 2 y 3 105. Para realizar las modificaciones examinadas en las secciones anteriores, as como para dar ms
detalles en algunas de las otras reas de la clasificacin, se tuvo que hacer una reorganizacin importante de la estructura del gran grupo 2, Profesionales cientficos e intelectuales, y del gran grupo 3, Tcnicos y profesionales de nivel medio. Esta reorganizacin tambin tena como objetivo evitar grupos incorporados en el segundo y tercer niveles de la clasificacin jerrquica que eran muy pequeos en trminos del nmero total de empleos contabilizados en cada grupo. Los cuadros 4 a 7 ms abajo contienen la estructura de los subgrupos principales y los subgrupos de la CIUO-88 y la del actual proyecto. Cuadro 4: Subgrupos principales del gran grupo 2, Profesionales cientficos e intelecuales, de la CIUO-88 y del proyecto de la CIUO-08
Cdigo en la CIUO-88 Ttulo en la CIUO-88 Cdigo en la CIUO-08 Ttulo en la CIUO-08

21 22 23 24

Profesionales de las ciencias fsicas, qumicas y matemticas y de la ingeniera Profesionales de las ciencias biolgicas , la medicina y la salud Profesionales de la enseanza Otros profesionales cientficos e intelectuales

21 22 23 24 25 26

Profesionales de las ciencias y de la ingeniera Profesionales de la salud Profesionales de la enseanza Especialistas en organizacin de administracin de empresas Profesionales de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Profesionales en derecho, en ciencias sociales y culturales

Cuadro 5: Subgrupos principales del gran grupo 3, Tcnicos y profesionales de nivel medio, de la CIUO-88 y del proyecto de la CIUO-08
Cdigo en la CIUO-88 Ttulo en la CIUO-88 Cdigo en la CIUO-08 Ttulo en la CIUO-08

31 32 33 34

Tcnicos y profesionales de nivel medio de las ciencias fsicas y qumicas, la ingeniera y afines Tcnicos y profesionales de nivel medio de las ciencias biolgicas, la medicina y la salud Maestros e instructores de nivel medio Otros tcnicos y profesionales de nivel medio

31 32 33 34 35

Profesionales de las ciencias y la ingeniera de nivel medio Profesionales de nivel medio de la salud Profesionales de nivel medio en operaciones financieras y administrativas Profesionales de nivel medio de polica, de servicios jurdicos, de servicios sociales y afines Tcnicos de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones

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Cuadro 6: Subgrupos principales y subgrupos del gran grupo 2, Profesionales cientficos e intelectuales, de la CIUO-88 y del proyecto de la CIUO-08
Cdigo en la CIUO-88 21 Ttulo en la CIUO-88 Cdigo en la CIUO-08 Ttulo en la CIUO-08

Profesionales de las ciencias fsicas, qumicas y matemticas y de la ingeniera Fsicos, qumicos y afines Matemticos, estadsticos y afines Profesionales de la informtica Arquitectos, ingenieros y afines

21 211 212 213 214 215 216 22 221 222 223 224 225 226 23 231 232 233 234 235 24 241 242 243 25 251 252 26 261 262 263 264 265

Profesionales de las ciencias y de la ingeniera Fsicos, qumicos y afines Matemticos, estadsticos y afines Profesionales en ciencias biolgicas Ingenieros (excluidos electrotecnlogos) Ingenieros en electrotecnologa Arquitectos, urbanistas, agrimensores y diseadores Profesionales de la salud Mdicos Profesionales de enfermera y partera Profesionales de medicina tradicional y alternativa Practicantes paramdicos Veterinarios Otros profesionales de la salud Profesionales de la enseanza Profesores de universidades y de la enseanza superior Profesores de formacin profesional Profesores de enseanza secundaria Maestros de enseanza primaria y maestros preescolares Otros profesionales de la enseanza Especialistas en organizacin de administracin de empresas Especialistas en finanzas Especialistas en organizacin de administracin Profesionales de las ventas, la comercializacin y las relaciones pblicas Profesionales de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Desarrolladores y analistas de software y multimedia Especialistas en bases de datos y en redes de computadores Profesionales en derecho, en ciencias sociales y culturales Profesionales en derecho Archivistas, bibliotecarios, curadores y afines Especialistas en ciencias sociales y teologa Autores, periodistas y lingistas Artistas creativos e interpretativos

211 212 213 214

22 221 222 223

Profesionales de las ciencias biolgicas, la medicina y la salud Profesionales en ciencias biolgicas y otras disciplinas relativas a los seres orgnicos Mdicos y profesionales afines (excepto el personal de enfermera y partera) Personal de enfermera y partera de nivel superior

23 231 232 233 234 235 24 241 242 243 244 245 246

Profesionales de la enseanza Profesores de universidades y otros establecimientos de la enseanza superior Profesores de la enseanza secundaria Maestros de nivel superior de la enseanza primaria y preescolar Maestros e instructores de nivel superior de la enseanza especial Otros profesionales de la enseanza Otros profesionales cientficos e intelectuales Especialistas en organizacin y administracin de empresas y afines Profesionales del derecho Archiveros, bibliotecarios, documentalistas y afines Especialistas en ciencias sociales y humanas Escritores, artistas creativos y ejecutantes Sacerdotes de distintas religiones

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Cuadro 7: Subgrupos principales y subgrupos del gran grupo 3, Tcnicos y profesionales de nivel medio, de la CIUO-88 y del proyecto de la CIUO-08
Cdigo en la CIUO-88 31 311 312 313 314 315 32 321 322 323 324 33 331 332 333 334

Ttulo en la CIUO-88

Cdigo en la CIUO-08 31 311 312 313 314 315 32 321 322 323 324 325

Ttulo en la CIUO-08

Tcnicos y profesionales de nivel medio de las ciencias fsicas y qumicas, la ingeniera y afines Tcnicos en ciencias fsicas y qumicas y en ingeniera Tcnicos en programacin y control informticos Operadores de equipos pticos y electrnicos Tcnicos en navegacin martima y aeronutica Inspectores de obras, seguridad y salud y control de la calidad Tcnicos y profesionales de nivel medio de las ciencias biolgicas, la medicina y la salud Tcnicos de nivel medio en ciencias biolgicas, agronoma, zootecnia y afines Profesionales de nivel medio de la medicina moderna y la salud (excepto el personal de enfermera y partera) Personal de enfermera y partera de nivel medio Practicantes de la medicina tradicional y curanderos Maestros e instructores de nivel medio Maestros de nivel medio de la enseanza primaria Maestros de nivel medio de la enseanza preescolar Maestros de nivel medio de la enseanza especial Otros maestros e instructores de nivel medio

Profesionales de las ciencias y la ingeniera de nivel medio Tcnicos en ciencias fsicas y en ingeniera Supervisores en ingeniera de minas, de industrias manufactureras y de la construccin Tcnicos en control de procesos Tcnicos y profesionales de nivel medio en ciencias biolgicas y afines Tcnicos y controladores en navegacin martima y aeronutica Profesionales de nivel medio de la salud Tcnicos mdicos y farmacuticos Profesionales de nivel medio de enfermera y partera Practicantes de medicina tradicional y alternativa Tcnicos y asistentes veterinarios Otros profesionales de nivel medio de la salud

33 331 332 333 334 335 34 341 342 343 344 35 351 352

Profesionales de nivel medio en operaciones financieras y administrativas Profesionales de nivel medio en operaciones financieras y matemticas Agentes comerciales y corredores Agentes de servicios comerciales Secretarios administrativos y especializados Agentes de la administracin pblica de aduanas, impuestos y afines Profesionales de nivel medio de polica, de servicios jurdicos, de servicios sociales y afines Agentes policiales y de servcios jurdicos Trabajadores y asistentes sociales y religiosos de nivel medio Entrenadores de deportes y aptitud fsica Profesionales de nivel medio en actividades culturales y artsticas Tcnicos de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones Tcnicos en operaciones de tecnologa de la informacin y las comunicaciones y asistencia al usuario Tcnicos en comunicaciones

34 341 342 343 344 345 347 348

Otros tcnicos y profesionales de nivel medio Profesionales de nivel medio en operaciones financieras y comerciales Agentes comerciales y corredores Profesionales de nivel medio de servicios de administracin Agentes de las administraciones pblicas de aduanas, impuestos y afines Inspectores de polica y detectives Profesionales de nivel medio de actividades artsticas, espectculos y deportes Auxiliares laicos de los cultos

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Empleados de oficina 106. El subgrupo principal 41, Oficinistas, fue reorganizado para reflejar los efectos de la evolucin de la
tecnologa de la informacin y las comunicaciones en la organizacin del trabajo y para dar ms detalles de utilidad para ocupaciones en las que se emplea a un gran nmero de mujeres. Se subdividi en tres nuevos subgrupos principales; de esta manera, el gran grupo 4, Empleados administrativos de oficina, queda constituido por los siguientes cuatro subgrupos principales: 41 Oficinistas 42 Empleados en trato directo con el pblico 43 Empleados contables y encargados del registro de materiales 44 Otros empleados de oficina

107. Las otras principales modificaciones realizadas en el subgrupo principal 41, Oficinistas, son:
se cre un nuevo subgrupo para los oficinistas generales, en consonancia con la prctica habitual de algunas clasificaciones nacionales de ocupaciones; se dividi el subgrupo 411, Secretarios y operadores de mquinas de oficina, de la CIUO88, para dar cabida a subgrupos separados correspondientes a los oficinistas que son principalmente operadores de mquinas de oficina y los secretarios generales (cabe sealar que los secretarios especializados y ejecutivos se encuentran actualmente clasificados en el gran grupo 3 debido a que se les aplica el requisito de un elevado nivel de competencias); se crearon nicamente dos grupos primarios para los operadores de mquinas de oficina: Operadores de mquinas de procesamiento de texto y mecangrafos, y Operadores de mquinas de oficina de clculo; se clasific por separado a los Empleados de biblioteca, separndolos de los Empleados de archivos; y se cre un nuevo grupo primario para Empleados del servicio de personal.

Ocupaciones relacionadas con el suministro de informacin y servicios al cliente 108. Se proponen categoras ms detalladas para las ocupaciones relacionadas con el suministro de
informacin y servicios al cliente, incluidas las relativas al turismo. Por lo tanto, el nmero de grupos primarios del subgrupo 422, Empleados de servicios de informacin al cliente, pas de 3 a 8. 422
4221 4222 4223 4224 4225 4226 4227 4229 Empleados de servicios de informacin al cliente Empleados de agencias de viajes Recepcionistas y empleados de informaciones Telefonistas Recepcionistas de hoteles Empleados de ventanilla de informaciones Recepcionistas (general) Entrevistadores de encuestas e investigaciones de mercado Empleados de servicios de informacin al cliente no clasificados bajo otros epgrafes

109. El grupo primario 3414, Agentes de viajes, de la CIUO-88 se fusion con el grupo primario 4221,
Empleados de agencias de viajes, porque no exista una clara diferencia entre estos grupos. El grupo fusionado se denomin Empleados de agencias de viajes y su campo de accin se definir para incluir a los trabajadores que hacen reservas de viajes y de alojamiento, emiten billetes de viaje o

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proporcionan asesoramiento e informacin sobre atracciones y alojamiento locales, etc. Los Organizadores de viajes tursticos que planifican, disean y organizan viajes tursticos en paquetes y en grupos, hacen la mayor parte de las reservas de viajes (incluido el fletamento de aeronaves y barcos), as como la mayor parte de las reservas de alojamiento se incluirn explcitamente como una ocupacin del grupo primario 3339, Agentes de servicios comerciales no clasificados bajo otros epgrafes.

Cajeros y expendedores de billetes 110. El grupo primario 4211, Cajeros y expendedores de billetes, de la CIUO-88 fue desplazado en la
CIUO-08 al subgrupo principal 52, Vendedores, debido a la estrecha relacin que tiene el trabajo desempeado en numerosos empleos de este grupo primario y el de asistentes de ventas. El grupo tambin est representado en forma de subgrupo a fin de aumentar la visibilidad de este grupo de gran tamao en informes estadsticos.

Vendedores 111. El nmero de grupos primarios del subgrupo principal 52, Vendedores, pas de 3 a 12 y se modific la
estructura del subgrupo dentro de este subgrupo principal. Este aumento se debe en parte al desplazamiento al Subgrupo principal 52 de los Vendedores ambulantes de productos comestibles, Vendedores puerta a puerta y Vendedores por telfono, que se encontraban en el gran grupo 9, Trabajadadores no calificados, y al desplazamiento de los Cajeros y expendidores de billetes que se encontraban en el gran grupo 4, Empleados de Oficina. Se incluye tambin un mayor nivel de detalle mediante la identificacin por separado de los siguientes grupos primarios:
5221 5222 5242 5243 5244 5245 5246 5249 Supervisores de tiendas y almacenes Asistentes de venta de tiendas y almacenes Demostradores de tiendas Vendedores puerta a puerta Vendedores por telfono11 Expendedores de gasolineras Vendedores de restaurantes de comida rpida Vendedores no clasificados bajo otros epgrafes

11

Se incluyen las personas que venden por Internet.

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Trabajadores de los servicios personales y de los servicios de proteccin y seguridad 112. Adems de la creacin de un subgrupo principal separado para los trabajadores de los servicios
personales que se examin ms arriba en la subseccin sobre las ocupaciones relacionadas con los servicios de salud, se subdividi el subgrupo principal 51, Trabajadores de los servicios personales y de los servicios de proteccin y seguridad, de la CIUO-88, para crear subgrupos principales separados para Trabajadores de los servicios personales y para el Personal de los servicios de proteccin. Se proporcionan tambin ms detalles a nivel de subgrupo y de grupo primario. Por lo tanto, se crearon los siguientes subgrupos principales y subgrupos en el gran grupo 5, Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados. 51
511 512 513 514 515 516 521 522 523 524

Trabajadores de los servicios personales


Personal al servicio directo de los pasajeros Chefs y cocineros Camareros y taberneros Peluqueros, especialistas en tratamiento de belleza y afines Supervisores de mantenimiento y limpieza de edificios Otros trabajadores de servicios particulares

52

Vendedores

Vendedores callejeros y de puestos de mercado Vendedores de tiendas y almacenes Cajeros y expendedores de billetes Otros vendedores

53
531 532

Trabajadores de los cuidados personales


Cuidadores de nios y auxiliares de maestros Ayudantes de enfermera

54
541

Personal de los servicios de proteccin


Personal de los servicios de proteccin

113. Los resultados del primer cuestionario revelaron que los distintos pases del mundo aplican requisitos
diferentes a los trabajadores que ofrecen servicios sexuales con carcter comercial. En algunos pases existe una demanda de datos sobre este grupo, autorizado a trabajar legamente, con sujecin a la reglamentacin pblica. Sin embargo, en numerosos pases es ilegal recibir o dar dinero a cambio de servicios sexuales. El Grupo Tcnico de Expertos para actualizar la CIUO recomend a la OIT que hiciese una nota como parte de la definicin del grupo primario 5169, Trabajadores de servicios personales a particulares, no clasificados bajo otros epgrafes, a los efectos de que: en los pases en que se requiere la compilacin de datos sobre los trabajadores del sexo, se incluyan en el grupo primario 5169, Trabajadores de servicios personales a particulares, no clasificados bajo otros epgrafes; si se requiere una identificacin independiente de este grupo de trabajadores a nivel del grupo primario, debera recomendarse que se utilice a ese efecto el cdigo del grupo primario 5168, en las adaptaciones nacionales de la CIUO-08.

114. En el segundo cuestionario se pidi la opinin de los pases sobre estas sugerencias y, en general, este
enfoque fue considerado como adecuado.

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Chefs, cocineros y ayudantes de preparacin de alimentos 115. El grupo primario 5122, Cocineros, de la CIUO-88 contiene una amplia variedad de ocupaciones
relacionadas con la preparacin de comidas en las que se incluyen Chefs de cocina, Cocineros, Cocineros de comidas rpidas y Preparadores de comidas rpidas. Los ayudantes de cocina estn clasificados en el grupo primario 9131, Personal domstico, y en el grupo primario 9132, Limpiadores de oficinas, hoteles y otros establecimientos, de la CIUO-88. El proyecto de la CIUO-08 tiene previsto dos subgrupos y un mayor detalle a nivel de grupo primario para estas ocupaciones, a saber:
512 941 5121 5122 9411 9412 Chefs y cocineros Chefs Cocineros Ayudantes de preparacin de alimentos Cocineros de comidas rpidas Ayudantes de cocina

Ocupaciones agropecuarias, pesqueras y forestales 116. En el proyecto de la CIUO-08 se ofrecen categoras ms detalladas para algunos grupos de
ocupaciones relacionados con la agricultura, incluida la creacin de grupos primarios adicionales en el subgrupo 921, Peones agropecuarios, pesqueros y forestales. Estas categoras reflejan la estructura de los grupos primarios del subgrupo principal 61, Agricultores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias, forestales y pesqueras con destino al mercado. De esta manera, se pueden identificar por separado los peones de explotaciones agrcolas, los peones de explotaciones ganaderas y los peones de explotaciones de cultivos mixtos y ganaderos, sin tener en cuenta las variaciones nacionales que existen en la prctica para la codificacin de empleos agropecuarios en los grandes grupos 6 y 9. Se cre asimismo un grupo primario separado para peones de jardinera y horticultura. Los cazadores y tramperos ya no se incluyen en el mismo grupo primario que los peones forestales porque no pueden diferenciarse de cazadores y tramperos calificados.

92

921 9211 9212 9213 9214 9215 9216

Peones agropecuarios, pesqueros y forestales Peones de explotaciones agrcolas Peones de explotaciones ganaderas Peones de explotaciones de cultivos mixtos y ganaderos Peones de jardinera y horticultura Peones forestales Peones de pesca y acuicultura

Peones agropecuarios, pesqueros y forestales

117. En el gran grupo 6, Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros, los
cambios han sido menos importantes, siendo la principal diferencia la inclusin de categoras pertinentes en el subgrupo principal 61 de casi todos los empleos clasificados en el grupo primario 1311, Gerentes de empresas de agricultura, caza, silvicultura y pesca. Esta modificacin se efectu porque en algunos pases no puede hacerse la distincin entre estos grupos, lo cual conduce a inconsistencias significativas en los informes internacionales de datos, como se seal ms arriba en las deliberaciones sobre las ocupaciones administrativas.

118. Con respecto a los trabajadores de subsistencia, se mantuvo sin cambios estructurales el subgrupo
principal 62, Trabajadores agropecuarios y pesqueros de subsistencia, de la CIUO-88. Se revisar la definicin de este grupo y de los subgrupos principales 61 y 92 a fin de dejar claro que: todos los trabajadores que realizan actividades agropecuarias, forestales y de pesquera deben clasificarse en el subgrupo principal 62 si el principal objetivo de la produccin es suministrar bienes (sobre todo alimentos), para el consumo propio de los hogares de los trabajadores;

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sin embargo, los trabajadores que slo realizan tareas sencillas y que requieren pocos conocimientos o experiencia deben clasificarse en el subgrupo principal 92; los cazadores, tramperos y recolectores de subsistencia deben clasificarse en el subgrupo principal 62.

119. En vista de este ltimo punto, el nombre del subgrupo principal 62 se cambi por el de Trabajadores
agropecuarios, pescadores, cazadores y recolectores de subsistencia. Para los pases y regiones en los que las actividades de subsitencia prcticamente no existen, el subgrupo principal 62 se puede excluir de las adaptaciones nacionales y regionales de la CIUO-08 sin que ello afecte la comparabilidad internacional.

120. Cabe sealar que se cre el nuevo grupo primario 9624, Acarreadores de agua y recolectores de lea.
Aunque muchos acarreadores de agua estn empleados en entornos agropecuarios, el grupo primario est incluido en el subgrupo 962, Otros trabajadores no calificados, ya que la actividad no necesariamente comprende la produccin agrcola y los empleos de este grupo primario son comunes tanto en entornos urbanos como agrcolas.

Trabajadores especializados en electrotecnologa 121. El subgrupo 724, Mecnicos y ajustadores de equipos elctricos y electrnicos, de la CIUO-88 se
ascendi de categora para formar el nuevo subgrupo principal 74, Trabajadores especializados en electrotecnologa, y se aument su alcance. El grupo primario 7137, Electricistas de obras y afines, de la CIUO-88, que antes estaba clasificado con los trabajadores de la construccin, se desplaz a este nuevo subgrupo principal. Se crearon nuevos subgrupos separados para instaladores y reparadores de equipos elctricos y electrnicos. Se reestructuraron tambin los grupos primarios para reflejar la creciente convergencia entre las tecnologas de las telecomunicaciones y la informtica, as como para crear una clara diferencia entre los que trabajan con equipos de alta y baja tensin.

Artesanos 122. Se cre el nuevo Subgrupo 731, Artesanos, que comprende la mayora de las ocupaciones incluidas en
la CIUO-88 en los subgrupos 731, Mecnicos de precisin en metales y materiales similares, 732, Alfareros, operarios de cristaleras y afines, y 733 Artesanos de la madera, tejidos, cuero y materiales similares, as como los grupos primarios 7424, Cesteros, bruceros y afines, 7431, Preparadores de fibras, y 7434, Peleteros y afines, de la CIUO-88.

123. Algunos de los grupos primarios desplazados al nuevo subgrupo se fusionaron debido al muy pequeo
nmero de empleados que hay en muchas de estas ocupaciones y a las dificultades que existen para distinguir entre ocupaciones como Artesano-tejedor, juncos y Cestero.

Ocupaciones relacionadas con las artes grficas 124. Las ocupaciones relacionadas con las artes grficas clasificadas en los grandes grupos 7 y 8 de la
CIUO-88 estn particularmente obsoletas debido a la evolucin en la tecnologa de la imprenta. En particular, ya no se considera til hacer la diferencia entre operadores de mquinas y otros operarios. Por lo tanto, se propone una clasificacin simplificada que comprende slo tres grupos primarios para Cajistas, tipgrafos y afines, Impresores y Encuadernadores y afines. Estos grupos primarios forman parte del subgrupo 732, Oficiales y operarios de las artes grficas. Este subgrupo se fusion con el nuevo subgrupo 731, Artesanos, para formar el subgrupo principal 73, Artesanos y operarios de las artes grficas, a fin de reflejar la combinacin de destreza manual, uso de herramientas especializadas y habilidades artsticas que se incluye en ambos grupos.

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Operadores de instalaciones y mquinas 125. Se realiz una importante simplificacin y reorganizacin de los grupos relacionados con los
operadores de instalaciones y mquinas en respuesta a las preocupaciones de que esta parte de la CIUO-88 estaba excesivamente detallada y obsoleta en algunas reas. Asimismo, era difcil distinguir con exactitud entre Operadores de instalaciones fijas y Operadores de mquinas y, en consecuencia, se tenan datos fragmentados. Otra preocupacin era que algunas ocupaciones deberan estar clasificadas a un nivel de competencias ms alto debido a la evolucin tecnolgica y a la automatizacin de los procesos industriales a gran escala que, con frecuencia, son controlados por tcnicos a partir de un centro de control o una consola.

126. Los principales cambios propuestos para responder a estas preocupaciones son:
se sustituyeron los subgrupos principales 81, Operadores de instalaciones fijas y afines, y 82, Operadores de mquinas y montadores, por los dos nuevos subgrupos principales siguientes: 81 Operadores de instalaciones fijas y mquinas, 82 Montadores; se fusionaron algunos subgrupos cuando haban grupos paralelos en mbitos afines en la CIUO-88 para los operadores de instalaciones fijas y mquinas; se cre el nuevo subgrupo 313, Tcnicos en control de procesos, y se desplazaron algunos grupos primarios o partes de estos grupos primarios del subgrupo principal 81 de la CIUO88 a este nuevo subgrupo, atendiendo a la necesidad de que estas ocupaciones estuvieran clasificadas a un nivel de competencias ms alto; y se fusionaron algunos grupos primarios en los que se consideraba que las categoras en la CIUO-88 estaban muy detallados.

127. A raz de esto, se fusionaron algunos grupos del gran grupo 8 con grupos de ocupaciones relacionadas
del gran grupo 7, en los que ya no se justifica hacer la diferencia entre oficiales, operarios, y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios, por una parte, y operadores de instalaciones y mquinas, por otra. Se trata, por ejemplo, de las ocupaciones relacionadas con la imprenta, las ocupaciones relacionadas con la minera y para algunos reguladores y operadores de mquinas.

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Ocupaciones que predominan en el sector informal 128. Se aument la cobertura de ocupaciones que son significativas en el sector informal. Si bien los
empleos en el sector informal se pueden encontrar en todos los grandes grupos de la CIUO, la estructura del gran grupo 9, Trabajadores no calificados, ha sido la ms afectada por estas modificaciones. En particular, el nmero de subgrupos principales de este gran grupo pas de 3 a 6 para que estos grupos de ocupaciones se distingan con mayor facilidad en los datos informados a nivel internacional.

129. En el Cuadro 8 que figura ms abajo se comparan la estructura de los subgrupos principales y
subgrupos del gran grupo 9, Trabajadores no calificados de la CIUO-88 y del proyecto de la CIUO-08. Cuadro 8: Subgrupos principales y subgrupos del gran grupo 9, Trabajadores no calificados de la CIUO88 y del proyecto de la CIUO-08

Cdigo en la Cdigo en Ttulo Ttulo CIUO-88 la CIUO-08 91 Trabajadores no calificados de ventas y servicios 91 Limpiadores y asistentes 911 Vendedores ambulantes y afines 911 Limpiadores y asistentes domsticos, de hoteles y oficinas 912 Limpiabotas y otros trabajadores callejeros 912 Limpiadores de vehculos, ventanas, ropa y otra limpieza a mano 913 Personal domstico y afines, limpiadores, lavanderos y planchadores 914 Conserjes, lavadores de ventanas y afines 915 Mensajeros, porteadores, porteros y afines 916 Recolectores de basura y afines 92 Peones agropecuarios, forestales, pesqueros y 92 Peones agropecuarios, pesqueros y forestales afines 921 Peones agropecuarios, forestales, pesqueros y afines 921 Peones agropecuarios, pesqueros y forestales 93 Peones de la minera, la construccin, la industria 93 Peones de la minera, la construccin, la industria manufacturera y el transporte manufacturera y el transporte 931 Peones de la minera y la construccin 931 Peones de la minera y la construccin 932 Peones de la industria manufacturera 932 Peones de la industria manufacturera 933 Peones del transporte 933 Peones del transporte y almacenamiento 94 Ayudantes de preparacin de alimentos 941 Ayudantes de preparacin de alimentos 95 Vendedores ambulantes de servicios y afines 951 Trabajadores ambulantes de servicios y afines 952 Vendedores ambulantes 96 Recolectoers de desechos y otros trabajadores no calificados 961 Recolectores de desechos 962 Otros trabajadores no calificados

130. Cabe sealar que se dividi el subgrupo 913, Personal domstico y afines, limpiadores, lavanderos y
planchadores, de la CIUO-88. Se propone que los conserjes se identifiquen como un grupo primario en el subgrupo 515 que ahora se denomina Supervisores de mantenimiento y limpieza de edificios. En el proyecto se crearon grupos primarios separados en el subgrupo 912 para Limpiadore de vehculos, ventanas, ropa y otra limpieza a mano.

131. Con respecto al subgrupo 915, Mensajeros, porteadores, porteros y afines, de la CIUO-88, la mayor
parte de las ocupaciones clasificadas en el grupo primario 9152, Porteros y guardianes y afines, estn clasificadas en el proyecto en el nuevo grupo primario 5414, Guardias de proteccin. El resto de los grupos primarios de este subgrupo se incluyen ahora en el subgrupo 962, Otros trabajadores no calificados.

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Proyecto de Resolucin sobre la actualizacin de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones


La Reunin de Expertos en Estadsticas del Trabajo sobre la Actualizacin de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO), Habiendo sido convocada en Ginebra por el Consejo de Administracin de la OIT y habindose reunido del 3 al 6 de diciembre de 2007; Recordando la Resolucin de la Decimocuarta Conferencia Internacional de Estadsticos del Trabajo, de 6 de noviembre de 1987, que hace suya la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones de 1988 (CIUO-88); Recordando la solicitud formulada por la Comisin de Estadstica de las Naciones Unidas en su 34 perodo de sesiones (marzo de 2003) de que el programa de revisin de la CIUO deba atender las necesidades de la ronda de censos de poblacin y de hogares que se realizar en 2010; y Admitiendo que, si bien los principios bsicos y la estructura principal de la CIUO-88 siguen siendo vlidos, es necesario hacer importantes modificaciones que reflejen la experiencia adquirida en muchos pases que utilizan clasificaciones basadas en la CIUO-88 y la evolucin en el mundo del trabajo, para que la CIUO siga siendo un modelo til para la preparacin de clasificaciones nacionales y una base para la comparacin internacional y el intercambio de informacin clasificada por ocupacin; Recordando la recomendacin adoptada por la 17 Conferencia Internacional de Estadsticos del Trabajo en 2003 de que la reunin evale el trabajo de la OIT sobre la actualizacin de la CIUO-88 y formule las recomendaciones apropiadas sobre los resultados al Consejo de Administracin; y Habiendo examinado el informe a la Reunin en el que se describe la labor de la Oficina Internacional del Trabajo sobre la actualizacin de la CIUO-88; Adopta, el sexto da del mes de diciembre de 2007, la siguiente resolucin 1. El sistema de clasificacin de ocupaciones de grandes grupos, subgrupos principales, subgrupos y grupos primarios que figura en el Anexo a la presente resolucin es aprobado por la Reunin de Expertos de Estadsticos del Trabajo y se le denomina Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones, 2008 (CIUO-08). 2. En la CIUO se clasifican los empleos, pasados, presentes y futuros. En la CIUO-08 se entiende por empleo un conjunto de tareas y cometidos desempeados por una persona, o que se prev que sta desempee, para un empleador particular , incluido el empleo por cuenta propia. 3. Se entiende por ocupacin un conjunto de empleos cuyas principales tareas y cometidos se caracterizan por un alto grado de similitud. Una persona puede estar asociada a una ocupacin a travs del empleo principal desempeado en ese momento, un empleo secundario o un empleo desempeado anteriormente. 4. Los empleos se clasifican por ocupacin con respecto al tipo de trabajo realizado o que se ha de realizar. Los criterios bsicos utilizados para definir el sistema de grandes grupos, subgrupos principales, subgrupos y grupos primarios son el nivel de

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competencias y la especializacin de las competencias requeridos para efectuar eficazmente las tareas y cometidos de las ocupaciones. 5. Al recopilar y procesar estadsticas clasificadas por ocupacin (es decir, para utilizar en mbitos tales como el anlisis del mercado laboral, la planificacin educativa, la planificacin de la enseanza, la planificacin de los recursos humanos, el anlisis de ocupaciones sanitarias y de seguridad, el anlisis de salarios, etc.) cada pas debe garantizar que los datos se puedan convertir al sistema de la CIUO-08, para facilitar el uso y la comparacin internacionales de la informacin sobre las ocupaciones. 6. Los pases deben poner a disposicin de la OIT y examinar con sta la informacin sobre la manera ms apropiada de relacionar los grupos definidos en la clasificacin (o clasificaciones) de ocupaciones utilizada con fines nacionales, sus agregados o subdivisiones con los grandes grupos, subgrupos principales, subgrupos y grupos primarios de la CIUO-08. 7. La Reunin de Expertos toma nota de que la OIT ha suministrado:

a) un proyecto de definiciones actualizadas de los grandes grupos, subgrupos principales, subgrupos y grupos primarios; b) un proyecto de ndice actualizado de ocupaciones. 8. La Reunin de Expertos toma nota de que la OIT tiene previsto:

a) publicar la CIUO-08 en forma de libro en espaol, francs e ingls, as como de difundirla en formato electrnico en el sitio web de la OIT; b) proporcionar manuales y material de formacin sobre la manera de adaptar la CIUO-08 para utilizarla en circunstancias nacionales y regionales; la formacin a nivel regional se realizar mediante una serie de talleres regionales;
c) garantizar que, en su calidad de custodio de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO-08), tendr la capacidad para prestar los servicios de asesoramiento tcnico que se requieran, sobre todo, en los pases en desarrollo para garantizar que las clasificaciones nacionales de ocupaciones se puedan elaborar o mejorar en consecuencia, as como utilizar de manera eficaz y fiable.

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Anexo: Estructura propuesta de la CIUO-08, Ttulos de Grupos y cdigos Grandes grupos


1 Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos Profesionales cientficos e intelectuales Tcnicos y profesionales de nivel medio Empleados administrativos de oficina Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros Oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios Operadores de instalaciones y mquinas, y montadores Trabajadores no calificados Ocupaciones militares

2 3 4 5 6 7 8 9 0

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Grandes grupos y subgrupos principales


1 Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos 11 Directores ejecutivos, personal directivo de la administracin pblica y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos Directores administradores y comerciales Directores de produccin y operaciones Gerentes de hoteles, restaurantes, comercios minoristas y servicios relacionados

12 13 14 2

Profesionales cientficos e intelectuales 21 22 23 24 25 26 Profesionales de las ciencias y de la ingeniera Profesionales de la salud Profesionales de la enseanza Especialistas en organizacin de la administracin pblica y de empresas Profesionales de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Profesionales en derecho, en ciencias sociales y culturales

Tcnicos profesionales de nivel medio 31 32 33 34 Profesionales de las ciencias y la ingeniera de nivel medio Profesionales de nivel medio de la salud Profesionales de nivel medio en operaciones financieras y administrativas Profesionales de nivel medio de polica, de servicios jurdicos, de servicios sociales y afines Tcnicos de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones

35 4

Empleados administrativos de oficina 41 42 43 44 Oficinistas Empleados en trato directo con el pblico Empleados contables y encargados del registro de materiales Otros empleados de oficina

Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados 51 52 53 54 Trabajadores de los servicios personales Vendedores Trabajadores de los cuidados personales Personal de los servicios de proteccin

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Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros 61 Agricultores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias, forestales y pesqueras con destino al mercado Trabajadores agropecuarios, pescadores, cazadores y recolectores de subsistencia

62 7

Oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios 71 72 73 74 75 Oficiales y operarios de la construccin Oficiales y operarios de la metalurgia, la construccin mecnica y afines Artesanos y operarios de las artes grficas Trabajadores especializados en electrotecnologa Operarios y oficiales de procesamiento de alimentos, de textiles, ebanistas, otros artesanos y afines

Operadores de instalaciones y mquinas, y montadores 81 82 83 Operadores de instalaciones fijas y mquinas Montadores Conductores de vehculos y operadores de equipos pesados mviles

Trabajadores no calificados 91 92 93 94 95 96 Limpiadores y asistentes Peones agropecuarios, pesqueros y forestales Peones de la minera, la construccin, la industria manufacturera y el transporte Ayudantes de preparacin de alimentos Vendedores ambulantes de servicios y afines Recolectores de desechos y otros trabajadores no calificados

Ocupaciones militares 01 02 03 Oficiales de las fuerzas armadas Suboficiales de las fuerzas armadas Tropa y marinera de las fuerzas armadas

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Grandes Grupos, Subgrupos principales y Subgrupos


1 Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos 11 Directores ejecutivos, personal directivo de la administracin pblica y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos 111 Miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos 112 Directores generales y gerentes generales 12 Directores administradores y comerciales 121 Directores de administracin y servicios 122 Directores de ventas, comercializacin y desarrollo 13 Directores de produccin y operaciones 131 Directores de produccin de agricultura, silvicultura y pesca 132 Directores de industrias manufactureras, de minera, construccin y distribucin 133 Directores de servicios de tecnologa de la informacin y las comunicaciones 134 Directores de servicios de educacin, salud, bienestar social y otros servicios especializados 14 Gerentes de hoteles, restaurantes, comercios minoristas y servicios relacionados 141 Gerentes de hoteles y restaurantes 142 Gerentes de tiendas y almacenes 143 Otros gerentes de empresas de servicios 2 Profesionales cientficos e intelectuales 21 Profesionales de las ciencias y de la ingeniera 211 Fsicos, qumicos y afines 212 Matemticos, estadsticos y afines 213 Profesionales en ciencias biolgicas 214 Ingenieros (excluidos electrotecnlogos) 215 Ingenieros en electrotecnologa 216 Arquitectos, urbanistas, agrimensores y diseadores 22 Profesionales de la salud 221 Mdicos 222 Profesionales de enfermera y partera 223 Profesionales de medicina tradicional y alternativa

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224 Practicantes paramdicos 225 Veterinarios 226 Otros profesionales de la salud 23 Profesionales de la enseanza 231 Profesores de universidades y de la enseanza superior 232 Profesores de formacin profesional 233 Profesores de enseanza secundaria 234 Maestros de enseanza primaria y maestros preescolares 235 Otros profesionales de la enseanza 24 Especialistas en organizacin de la administracin pblica y de empresas 241 Especialistas en finanzas 242 Especialistas en organizacin de administracin 243 Profesionales de las ventas, la comercializacin y las relaciones pblicas 25 Profesionales de tecnologa de la informacin y las comunicaciones 251 Desarrolladores y analistas de software y multimedia 252 Especialistas en bases de datos y en redes de computadores 26 Profesionales en derecho, en ciencias sociales y culturales 261 Profesionales en derecho 262 Archivistas, bibliotecarios, curadores y afines 263 Especialistas en ciencias sociales y teologa 264 Autores, periodistas y lingistas 265 Artistas creativos e interpretativos 3 Tcnicos y profesionales de nivel medio 31 Profesionales de las ciencias y la ingeniera de nivel medio 311 Tcnicos en ciencias fsicas y en ingeniera 312 Supervisores en ingeniera de minas, de industrias manufactureras y de la construccin 313 Tcnicos en control de procesos 314 Tcnicos en control de procesos no clasificados bajo otros epgrafes 315 Tcnicos y controladores en navegacin martima y aeronutica 32 Profesionales de nivel medio de la salud

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321 Tcnicos mdicos y farmacuticos 322 Profesionales de nivel medio de enfermera y partera 323 Practicantes de medicina tradicional y alternativa 324 Tcnicos y asistentes veterinarios 325 Otros profesionales de nivel medio de la salud 33 Profesionales de nivel medio en operaciones financieras y administrativas 331 Profesionales de nivel en operaciones financieras y matemticas 332 Agentes comerciales y corredores 333 Agentes de servicios comerciales 334 Secretarios administrativos y especializados 335 Agentes de la administracin pblica de aduanas, impuestos y afines 34 Profesionales de nivel medio de polica, de servicios jurdicos, de servicios sociales y afines 341 Agentes policiales y de servicios jurdicos 342 Trabajadores y asistentes sociales y religiosos de nivel medio 343 Entrenadores de deportes y aptitud fsica 344 Profesionales de nivel medio en actividades culturales y artsticas 35 Tcnicos de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones 351 Tcnicos en operaciones de tecnologa de la informacin y las comunicaciones y asistencia al usuario 352 Tcnicos en comunicaciones 4 Empleados administrativos de oficina 41 Oficinistas 411 Oficinistas generales 412 Secretarios (generales) 413 Operadores de mquinas de oficina 42 Empleados en trato directo con el pblico 421 Pagadores y cobradores de ventanilla y afines 422 Empleados de servicios de informacin al cliente 43 Empleados contables y encargados del registro de materiales 431 Auxiliares contables y financieros 432 Empleados encargados del registro de materiales y de transportes

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Otros empleados de oficina 441 Otros empleados de oficina

Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados 51 Trabajadores de los servicios personales 511 Personal al servicio directo de los pasajeros 512 Chefs y cocineros 513 Camareros y taberneros 514 Peluqueros, especialistas en tratamientos de belleza y afines 515 Supervisores de mantenimiento y limpieza de edificios 516 Otros trabajadores de servicios particulares 52 Vendedores 521 Vendedores callejeros y de puestos de mercado 522 Vendedores de tiendas y almacenes 523 Cajeros y expendedores de billetes 524 Otros vendedores 53 Trabajadores de los cuidados personales 531 Cuidadores de nios y auxiliares de maestros 532 Ayudantes de enfermera 54 Personal de los servicios de proteccin 541 Personal de los servicios de proteccin

Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros 61 Agricultores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias, forestales y pesqueras con destino al mercado 611 Agricultores y trabajadores calificados de cultivos para el mercado y jardines 612 Criadores de ganado 613 Productores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias mixtas 614 Trabajadores forestales calificados y afines 615 Pescadores, cazadores y tramperos 62 Trabajadores agropecuarios, pescadores, cazadores y recolectores de subsistencia 621 Trabajadores agropecuarios, pescadores, cazadores y recolectores de subsistencia

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Oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios 71 Oficiales y operarios de la construccin 711 Oficiales y operarios de la construccin (obra gruesa) y afines 712 Oficiales y operarios de la construccin (trabajo de acabado) y afines 713 Pintores, limpiadores de fachadas y afines 72 Oficiales y operarios de la metalurgia, la construccin mecnica y afines 721 Moldeadores, soldadores, chapistas, caldereros, montadores de estructuras metlicas y afines 722 Herreros, herramentistas y afines 723 Mecnicos y ajustadores de mquinas 73 Artesanos y operarios de las artes grficas 731 Artesanos 732 Oficiales y operarios de las artes grficas 74 Trabajadores especializados en electrotecnologa 741 Instaladores y reparadores de equipos elctricos 742 Instaladores y reparadores de equipos electrnicos y de telecomunicaciones 75 Operarios y oficiales de procesamiento de alimentos, de textiles, ebanistas, otros artesanos y afines 751 Oficiales y operarios de procesamiento de alimentos y afines 752 Oficiales y operarios del tratamiento de la madera, ebanistas y afines 753 Oficiales y operarios de los textiles y de la confeccin y afines 754 Otros oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios

Operadores de instalaciones y mquinas, y montadores 81 Operadores de instalaciones fijas y mquinas 811 Operadores de instalaciones mineras y de extraccin y procesamiento de minerales 812 Operadores de instalaciones de procesamiento y recubridoras de metales 813 Operadores de instalaciones y mquinas de productos qumicos y fotogrficos 814 Operadores de mquinas para fabricar productos de caucho, de papel y de material plstico 815 Operadores de mquinas para fabricar productos textiles y artculos de piel y cuero 816 Operadores de mquinas para elaborar alimentos y productos afines 817 Operadores de instalaciones para la preparacin de papel y de procesamiento de la madera

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818 Otros operadores de mquinas y de instalaciones fijas 82 Montadores 821 Montadores 83 Conductores de vehculos y operadores de equipos pesados mviles 831 Maquinistas de locomotoras y afines 832 Conductores de automviles, camionetas y motocicletas 833 Conductores de camiones pesados y autobuses 834 Operadores de equipos pesados mviles 835 Marineros de cubierta y afines 9 Trabajadores no calificados 91 Limpiadores y asistentes 911 Limpiadores y asistentes domsticos, de hoteles y oficinas 912 Limpiadores de vehculos, ventanas, ropa y otra limpieza a mano 92 Peones agropecuarios, pesqueros y forestales 921 Peones agropecuarios, pesqueros y forestales 93 Peones de la minera, la construccin, la industria manufacturera y el transporte 931 Peones de la minera y la construccin 932 Peones de la industria manufacturera 933 Peones del transporte y almacenamiento 94 Ayudantes de preparacin de alimentos 941 Ayudantes de preparacin de alimentos 95 Vendedores ambulantes de servicios y afines 951 Trabajadores ambulantes de servicios y afines 952 Vendedores ambulantes 96 Recolectores de desechos y otros trabajadores no calificados 961 Recolectores de desechos 962 Otros trabajadores no calificados

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Ocupaciones militares 01 Oficiales de las fuerzas armadas 011 Oficiales de las fuerzas armadas 02 Suboficiales de las fuerzas armadas 021 Suboficiales de las fuerzas armadas 03 Tropa y marinera de las fuerzas armadas 031 Tropa y marinera de las fuerzas armadas

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Grandes grupos , Subgrupos principales, Subgrupos y Grupos primarios con los grupos equivalentes de la CIUO-88
Cdigo en la CIUO-08 Ttulo del grupo Cdigo de la CIUO-88 (nicamente para grupos primarios) p indica una parte del grupo

1 11

111 1111 1112 1113 1114 112 1120 12 121 1211 1212 1213 1214 122 1221 1222 1223 13 131 1311 1312 132 1321 1322 1323 1324 133 1330 134 1341

Personal directivo de la administracin pblica y de empresas y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos Directores ejecutivos, personal directivo de la administracin pblica y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos Miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos Miembros del poder legislativo Personal directivo de la administracin pblica Jefes de pequeas poblaciones Dirigentes de organizaciones que presentan un inters especial Directores generales y gerentes generales Directores generales y gerentes generales Directores administradores y comerciales Directores de administracin y servicios Directores de servicios de empresas Directores financieros Directores de recursos humanos Directores de polticas y planificacin Directores de ventas, comercializacin y desarrollo Directores de ventas y comercializacin Directores de publicidad y relaciones pblicas Directores de investigacin y desarrollo Directores de produccin y operaciones Directores de produccin de agricultura, silvicultura y pesca Directores de produccin de agricultura y silvicultura Directores de produccin, piscicultura y pesca Directores de industrias manufactureras, de minera, construccin y distribucin Directores de industrias manufactureras Directores de explotaciones de minera Directores de empresas de construccin Directores de empresas de abastecimiento y distribucin Directores de servicios de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Directores de servicios de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Directores de servicios de educacin, salud, bienestar social y otros servicios especializados Directores de servicios de cuidados infantiles 1229p, 1319p 1226p, 1236, 1316p 1222, 1312 1222p 1223, 1313 1226p, 1235, 1316p 1211p, 1311p 1221p, 1311p 1233, 1317p 1234, 1317p 1237, 1319p 1227p, 1317p, 1228p, 1231p 1231p, 1317p 1232, 1317p 1239p, 1229p 1210 1110 1120 1130 1141, 1142, 1143

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1342 1343 1344 1345 1346 14 141 1411 1412 142 1420 143 1431 1439 2 21 211 2111 2112 2113 2114 212 2120 213 2131 2132 2133 214 2141 2142 2143 2144 2145 2146 2149 215 2151 2152 2153 216 2161

Directores de servicios de salud Directores de servicios de cuidado de las personas de edad Directores de servicios de bienestar social Directores de servicios de educacin Otros directores de servicios especializados

1229p, 1319p, 2230p 1229p, 1319p 1229p, 1319p 1229p, 1319p, 1210p 1229p, 1319p

Gerentes de hoteles, restaurantes, comercio minorista y servicios relacionadas. Gerentes de hoteles y restaurantes 1315p Gerentes de hoteles Gerentes de restaurantes Gerentes de tiendas y almacenes Gerentes de tiendas y almacenes Otros gerentes de empresas de servicios Gerentes de centros deportivos, de esparcimiento y culturales Gerentes de servicios no clasificados bajo otros epgrafes Profesionales cientficos e intelectuales Profesionales de las ciencias y de la ingeniera Fsicos, qumicos y afines Fsicos y astrnomos Meteorlogos Qumicos Gelogos y geofsicos Matemticos, estadsticos y afines Matemticos, estadsticos y afines Profesionales en ciencias biolgicas Bilogos, botnicos, zologos y afines Agrnomos y afines Profesionales de la proteccin medioambiental Ingenieros (excluidos electrotecnlogos) Ingenieros industriales y de produccin Ingenieros civiles Ingenieros medioambientales Ingenieros mecnicos Ingenieros qumicos Ingenieros de minas y metalrgicos y afines Ingenieros no clasificados bajo otros epgrafes Ingenieros en electrotecnologa Ingenieros electricistas Ingenieros electrnicos Ingenieros en telecomunicaciones Arquitectos, urbanistas, agrimensores y diseadores Arquitectos 2141p 2143 2144p 2144p 2149p 2142 2149p 2145 2146 2147 2149p 2211p, 2212p 2213, 3213 2211p 2121, 2122 2111 2112 2113 2114 1319p 1319p, 1229p 1314, 1224 1315p, 1225p 1315p, 1225p

50

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2162 2163 2164 2165 2166 22 221 2211 2212 222 2221 2222 223 2230 224 2240 225 2250 226 2261 2262 2263 2264 2265 2266 2267 2269 23 231 2310 232 2320 233 2330 234 2341 2342 235 2351 2352 2353

Arquitectos paisajistas Diseadores de productos y de prendas Urbanistas e ingenieros de trnsito Cartgrafos y agrimensores Diseadores grficos y multimedia Profesionales de la salud Mdicos Mdicos generales Mdicos especialistas Profesionales de enfermera y partera Profesionales de enfermera Profesionales de partera Profesionales de medicina tradicional y alternativa Profesionales de medicina tradicional y alternativa Practicantes paramdicos Practicantes paramdicos Veterinarios Veterinarios Otros profesionales de la salud Dentistas Farmacuticos Profesionales de la salud y la higiene laboral y ambiental Fisioterapeutas Dietistas y nutricionistas Audilogos y logopedas Optometristas Profesionales de la salud no clasificados bajo otros epgrafes Profesionales de la enseanza Profesores de universidades y de la enseanza superior Profesores de universidades y de la enseanza superior Profesores de formacin profesional Profesores de formacin profesional Profesores de enseanza secundaria Profesores de enseanza secundaria Maestros de enseanza primaria y maestros preescolares Maestros de enseanza primaria Maestros preescolares Otros profesionales de la enseanza Especialistas en mtodos pedaggicos Educadores para necesidades especiales Otros profesores de idiomas

2141p 3471p 2141p 2148 3471p

2221p 2221p, 2212p

2230p 2230p 3421, 3229p 3241, 3229p

3221p

2223, 2212p

2222 2224 2229p, 3152p, 2412p 3226p 3223 3229p 3224p, 3229p 2229p, 3229p, 3226p

2310p

2310p, 2320p

2320p

2331, 3310 2332, 3320

2351 2340, 3320 2359p

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51

2354 2355 2356 2359 24 241 2411 2412 2413 242 2421 2422 2423 2424 243 2431 2432 2433 2434 25 251 2511 2512 2513 2514 2519 252 2521 2522 2523 2529 26 261 2611 2612 2619 262

Otros profesores de msica Otros profesores de bellas artes Instructores en tecnologa de la informacin Profesionales de la enseanza, no clasificados bajo otros epgrafes Especialistas en organizacin de la administracin publica y de empresas Especialistas en finanzas Contables Asesores financieros y en inversiones Analistas financieros Especialistas en organizacin de administracin Analistas de gestin y organizacin Especialistas en polticas y administracin Especialistas en polticas y servicios de personal y afines Especialistas en formacin del personal Profesionales de las ventas, la comercializacin y las relaciones pblicas Profesionales de la publicidad y la comercializacin Profesionales de relaciones pblicas Profesionales de ventas tcnicas y mdicas (excluida la TIC) Profesionales de ventas de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Profesionales de tecnologa de la informacin y las comunicaciones Desarrolladores y analistas de software y multimedia Analistas de sistemas Desarrolladores de software Desarrolladores Web y multimedia Programadores de aplicaciones

2359p 2359p 2359p 2359p

2411 2419p, 3419p 2419p, 3419p

2419p 2419p 2412p 2412p

2419p 2419p 3415p 3415p

2131p, 2139p 2131p 2131p, 2132p, 2139p 2132p

Desarrolladores y analistas de software y multimedia y analistas 2131p, 2132p, 2139p no clasificados bajo otros epgrafes Especialistas en bases de datos y en redes de computadores Diseadores y administradores de bases de datos Administradores de sistemas Profesionales en redes de computadores Especialistas en bases de datos y en redes de computadores no clasificados bajo otros epgrafes Profesionales en derecho, en ciencias sociales y culturales Profesionales en derecho Abogados Jueces Profesionales en derecho, no clasificados bajo otros epgrafes Archivistas, bibliotecarios, curadores y afines 2421 2422 2429 243 2131p, 2132p 2131p 2131p 2131p, 2132p, 2139p

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2621 2622 263 2631 2632 2633 2634 2635 2636 264 2641 2642 2643 265 2651 2652 2653 2654 2655 2656 2659 3 31 311 3111 3112 3113 3114 3115 3116 3117 3118 3119 312 3121 3122 3123 313 3131

Archivistas y curadores de museos Bibliotecarios, documentalistas y afines Especialistas en ciencias sociales y teologa Economistas Socilogos, antroplogos y afines Filsofos, historiadores y especialistas en ciencias polticas Psiclogos Profesionales del trabajo social Profesionales religiosos Autores, periodistas y lingistas Autores y otros escritores Periodistas Traductores, intrpretes y lingistas Artistas creativos e interpretativos Artistas de artes visuales Msicos, cantantes y compositores Bailarines y coregrafos Directores de pelculas, de teatro y afines Actores Locutores de radio, televisin y otros medios de comunicacin Artistas creativos e interpretativos, no clasificados bajo otros epgrafes Tcnicos y profesionales de nivel medio Profesionales de las ciencias y la ingeniera de nivel medio Tcnicos en ciencias fsicas y en ingeniera Tcnicos en ciencias fsicas y qumicas Tcnicos en ingeniera civil Electrotcnicos Tcnicos en electrnica Tcnicos en ingeniera mecnica Tcnicos en qumica industrial Tcnicos en ingeniera de minas y metalurgia Delineantes y dibujantes tcnicos Tcnicos en ciencias fsicas y qumicas y en ingeniera, no clasificados bajo otros epgrafes Supervisores en ingeniera de minas, de industrias manufactureras y de la construccin Supervisores en ingeniera de minas Supervisores de industrias manufactureras Supervisores de la construccin Tcnicos en control de procesos Operadores de instalaciones de produccin de energa

2431 2432

2441 2442 2443 2445 2446 2460

2451p 2451p 2444

2452 2453, 3473p 2454, 3473p 2455p, 1229p 2455p 3472 3474

3111 3112, 3151 3113, 3152p 3114p, 3152p 3115, 3152p 3116 3117, 3152p 3118 3119

7111p, 8111p 3123, 8211p, 8231p, 8232p, 8171, 8172 7129p

8161

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3132 3133 3134 3135 3139 314 3141 3142 3143 315 3151 3152 3153 3154 3155 32 321 3211 3212 3213 3214 322 3221 3222 323 3230 324 3240 325 3251 3252 3253 3254 3255 3256 3257 3258 3259

Operadores de incineradores, instalaciones de tratamiento de agua y afines Controladores de instalaciones de procesamiento de productos qumicos Operadores de instalaciones de refinacin de petrleo y gas natural Controladores de procesos de produccin de metales

8163 8152p, 8153p, 8154p 8155p 8121, 8122, 8123, 8124p

Tcnicos en control de procesos no clasificados bajo otros 3123, 8142p, 8143p, 8162p, 8172, 8171 epgrafes Tcnicos y profesionales de nivel medio en ciencias biolgicas y afines Tcnicos en ciencias biolgicas (excepto la medicina) Tcnicos agrcolas Tcnicos forestales Tcnicos y controladores en navegacin martima y aeronutica Oficiales maquinistas en navegacin Capitanes, oficiales de cubierta y prcticos Pilotos de aviacin y afines Controladores de trfico areo Tcnicos en seguridad aeronutica Profesionales de nivel medio de la salud Tcnicos mdicos y farmacuticos Tcnicos en aparatos de diagnstico y tratamiento mdicos Tcnicos de laboratorios mdicos Tcnicos y asistentes farmacuticos Tcnicos de prtesis mdicas y dentales Profesionales de nivel medio de enfermera y partera Profesionales de nivel medio de enfermera Profesionales de nivel medio de partera Practicantes de medicina tradicional y alternativa Practicantes de medicina tradicional y alternativa Tcnicos y asistentes veterinarios Tcnicos y asistentes veterinarios Otros profesionales de nivel medio de la salud Dentistas auxiliares y ayudantes de odontologa Tcnicos en documentacin sanitaria Trabajadores comunitarios de la salud Tcnicos en optometra y pticos Tcnicos y asistentes fisioterapeutas Practicantes y asistentes mdicos Inspectores de la salud laboral y mediambiental, y afines Ayudantes de ambulancias Profesionales de la salud de nivel medio no clasificados bajo otros epgrafes 3225 4143p 3221p 3224p 3226p 3221p 3152p, 3222 5132p 3226p, 3229p 3227 2230p, 3231p 3232p, 2230p 3241, 3229p 3241, 3229p 3133 3211p 3228 7311p 3141 3142 3143 3144 3145 3211p 3212p 3212p

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33 331 3311 3312 3313 3314 3315 332 3321 3322 3323 3324 333 3331 3332 3333 3334 3339 334 3341 3342 3343 3344 3349 335 3351 3352 3353 3354 3359 34 341 3411 3412 342 3421

Profesionales de nivel medio en operaciones financieras y administrativas Profesionales de nivel medio en operaciones financieras y matemticas Agentes de bolsa, cambio y otros servicios financieros Oficial de prstamos y crdito Tenedores de libros Profesionales de nivel medio de servicios estadsticos, matemticos y afines Tasadores Agentes comerciales y corredores Agentes de seguros Representantes comerciales Agentes de compras Agentes de compras y consignatarios Agentes de servicios comerciales Declarantes o gestores de aduana Organizadores de conferencias y eventos Agentes de empleo y contratistas de mano de obra Agentes inmobiliarios Agentes de servicios comerciales no clasificados bajo otros epgrafes Secretarios administrativos y especializados Supervisores de secretara Secretarios jurdicos Secretarios administrativos y ejecutivos Secretarios mdicos Secretarios administrativos y especializados, no clasificados bajo otros epgrafes Agentes de la administracin pblica de aduanas, impuestos y afines Agentes de aduana e inspectores de fronteras Agentes de administracin tributaria Agentes de servicios de seguridad social Agentes de servicios de expedicin de licencias y permisos Agentes de la administracin pblica de aduanas, impuestos y afines, no clasificados bajo otros epgrafes Profesionales de nivel medio de polica, de servicios jurdicos, de servicios sociales y afines Profesionales de nivel medio de polica y de servicios jurdicos Inspectores de polica y detectives Profesionales de nivel medio del derecho y servicios legales y afines Trabajadores y asistentes sociales y religiosos de nivel medio Trabajadores y asistentes sociales de nivel medio

3411 1317p 3419p 3433 3434 3417p

3412 3415p 3416 3421

3422 3439p 3423 3413 3414p, 3417p, 3429

4115p 4115p 3431p 4115p 3431p, 4115p

3441 3442 3443 3444 3449

3450 3432

3460

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3422 343 3431 3432 3433 344 3441 3442 3443 3449 35 351 3511 3512 3513 3514 352 3521 3522 4 41 411 4110 412 4120 413 4131 4132 42 421 4211 4212 4213 4214 422 4221 4222 4223

Auxiliares laicos de las religiones Entrenadores de deportes y aptitud fsica Atletas y deportistas Entrenadores, instructores y arbitros de actividades deportivas Instructores de educacin fsica y actividades recreativas Profesionales de nivel medio en actividades culturales y artsticas Fotgrafos Diseadores y decoradores de interior Tcnicos en galerias de arte, museos y bibliotecas Profesionales de nivel medio en actividades culturales y artsticas, no clasificados bajo otros epgrafes Tcnicos de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones Tcnicos en operaciones de tecnologa de la informacin y las comunicaciones y asistencia al usuario Tcnicos en operaciones de tecnologa de la informacin y las comunicaciones

3480 3475p 3475p 3475p 3340p, 3475p

3131p 3471p 3349p 3340p

3121p, 3122p

Tcnicos en asistencia al usuario de tecnologa de la informacin 3121p y las comunicaciones Tcnicos en redes y sistemas de computadores Tcnicos de la Web Tcnicos en comunicaciones Tcnicos de radiodifusin y grabacin Tcnicos de ingeniera de las telecomunicaciones Empleados administrativos de oficina Oficinistas Oficinistas generales Oficinistas generales Secretarios (general) Secretarios (general) Operadores de mquinas de oficina Operadores de mquinas de procesamiento de texto y mecangrafos Grabadores de datos Empleados en trato directo con el pblico Pagadores y cobradores de ventanilla y afines Cajeros de banco y afines Receptores de apuestas y afines Prestamistas Cobradores y afines Empleados de servicios de informacin al cliente Empleados de agencias de viajes Recepcionistas y empleados de informaciones Telefonistas 3414, 4221 4222p 4223 4212 4213 4214 4215 4111, 4112 4113, 4114 4115p 4190p 3131p, 3132p 3114p, 3132p 2139p 3121p 3121p, 3122

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4224 4225 4226 4227 4229 43 431 4311 4312 4313 432 4321 4322 4323 44 441 4411 4412 4413 4414 4415 4416 4419 5 51 511 5111 5112 5113 512 5121 5122 513 5131 5132 514 5141 5142 515

Recepcionistas de hoteles Empleados de ventanilla de informaciones Recepcionistas (general) Entrevistadores de encuestas y de investigaciones de mercados

4222p 4222p 4222p 4222p

Empleados de servicios de informacin al cliente no clasificados 4222p bajo otros epgrafes Empleados contables y encargados del registro de materiales Auxiliares contables y financieros Empleados de contabilidad y clculo de costos Empleados de servicios estadsticos y financieros Empleados encargados de las nminas Empleados encargados del registro de materiales y de transportes Empleados de control de abastecimientos e inventario Empleados de servicios de apoyo a la produccin Empleados de servicios de transporte Otros empleados de oficina Otros empleados de oficina Empleados de bibliotecas Empleados de servicios de correos Codificadores de datos, correctores de pruebas de imprenta y afines Escribientes pblicos y afines Empleados de archivos Empleados del servicio de personal Oficinistas no clasificados bajo otros epgrafes Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados Trabajadores de los servicios personales Personal al servicio directo de los pasajeros Auxiliares de servicio de abordo Revisores y cobradores de los transportes pblicos Guas de tursismo Chefs y cocineros Chefs Cocineros Camareros Camareros de mesas Camareros de barra Peluqueros, especialistas en tratamientos de belleza y afines Peluqueros Especialistas en tratamientos de belleza y afines Supervisores de mantenimiento y limpieza de edificios 5141p 5141p 5111 5112 5113 5122p 5122p 5122p 5123p 5123p 5123p 4141p 4142 4143p 4144 4141p 4190p 4190p 4131 4132 4133 4121p 4122 4121p

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5151 5152 5153 516 5161 5162 5163 5164 5165 5169 52 521 5211 5212 522 5221 5222 523 5230 524 5241 5242 5243 5244 5245 5246 5249 53 531 5311 5312 532 5321 5322 5329 54 541 5411 5412

Supervisores de mantenimiento y limpieza en oficinas, hoteles y 5121p otros establecimientos Ecnomos y mayordomos domsticos Conserjes Otros trabajadores de servicios particulares Astrlogos, adivinadores y afines Acompaantes y ayudantes de cmara Personal de pompas fnebres y embalsamadores Cuidadores de animales Instructores de autoescuela Trabajadores de servicios personales a particulares, no clasificados bajo otros epgrafes Vendedores Vendedores callejeros y de puestos de mercado Vendedores de quioscos y de puestos de mercado Vendedores ambulantes de productos comestibles Vendedores de tiendas y almacenes Supervisores de tiendas y almacenes Asistentes de venta de tiendas y almacenes Cajeros y expendedores de billetes Cajeros y expendedores de billetes Otros vendedores Modelos de modas, arte y publicidad Demostradores de tiendas Vendedores puerta a puerta Vendedores por telfono Expendedores de gasolineras Vendedores de restaurantes de comida rpida Vendedores no clasificados bajo otros epgrafes Trabajadores de los cuidados personales Cuidadores de nios y auxiliares de maestros Cuidadores de nios Auxiliares de maestros Ayudantes de enfermera Ayudantes de enfermera en instituciones Ayudantes de enfermera a domicilio 5132p 5133 5131p 5131p 5210 5220p 9113p 9113p 5220p 5220p 4211 5220p 5220p 5230 9111 5151, 5152 5142 5143 6129p 3340p 3342, 5149 5121p 9141

Trabajadores de los cuidados personales y afines, no clasificados 5139p bajo otros epgrafes Personal de los servicios de proteccin Personal de los servicios de proteccin Bomberos Policas 5161 5162

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5413 5414 5419 6 61 611 6111 6112 6113 6114 612 6121 6122 6123 6129

Guardianes de prisin Guardias de proteccin

5163 5169p, 9152p

Personal de los servicios de proteccin no clasificados bajo otros 5169 epgrafes Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros Agricultores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias, forestales y pesqueras con destino al mercado Agricultores y trabajadores calificados de cultivos para el mercado y jardines Agricultores y trabajadores calificados de cultivos extensivos

6111, 1311p

Agricultores y trabajadores calificados de plantaciones de rboles 6112, 1311p y arbustos Agricultores y trabajadores calificados de huertas, invernaderos, 6113, 1311p viveros y jardines Agricultores y trabajadores calificados de cultivos mixtos 6114, 1311p Criadores y trabajadores pecuarios calificados de la cra de animales para el mercado y afines Criadores de ganado Avicultores y trabajadores calificados de la avicultura Apicultores y sericultores y trabajadores calificados de la apicultura y la sericultura Criadores y trabajadores pecuarios calificados de la cra de animales para el mercado y afines, no clasificados bajo otros epgrafes Productores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias mixtas Productores y trabajadores calificados de explotaciones agropecuarias mixtas cuya produccin se destina al mercado Trabajadores forestales calificados y afines Trabajadores forestales calificados y afines Pescadores, cazadores y tramperos Trabajadores de explotaciones de acuicultura Pescadores de agua dulce y en aguas costeras Pescadores de alta mar Cazadores y tramperos 6151 6152 6153 6154

6121p, 6124p, 1311p 6122, 6124p, 1311p 6123, 6124p 6129

613 6130 614 6140 615 6151 6152 6153 6154 62 621 6210 7 71 711 7111 7112 7113 7114

6130p, 1311p

6141, 6142

Trabajadores agropecuarios, pescadores, cazadores y recolectores de subsistencia Trabajadores agropecuarios, pescadores, cazadores y recolectores de subsistencia Trabajadores agropecuarios, pescadores, cazadores y recolectores 6210 de subsistencia Oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios Oficiales y operarios de la construccin Oficiales y operarios de la construccin (obra gruesa) y afines Constructores de casas Albailes Mamposteros, tronzadores, labrantes y grabadores de piedra Operarios en cemento armado, enfoscadores y afines 7121, 7129p 7122p 7113, 7122p 7123

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59

7115 7119 712 7121 7122 7123 7124 7125 7126 7127 713 7131 7132 7133 72 721 7211 7212 7213 7214 7215 722 7221 7222 7223 7224 723 7231 7232 7233 7234 73 731 7311 7312 7313 7314 7315

Carpinteros de armar y de obra blanca

7124

Oficiales y operarios de la construccin (obra gruesa) y afines, no 7129 clasificados bajo otros epgrafes Oficiales y operarios de la construccin (trabajos de acabado) y afines Techadores Parqueteros y colocadores de suelos Revocadores Instaladores de material aislante y de insonorizacin Cristaleros Fontaneros e instaladores de tuberas Mecnicos-montadores de instalaciones de refrigeracin y climatizacin Pintores, limpiadores de fachadas y afines Pintores y empapeladores Barnizadores y afines Limpiadores de fachadas y deshollinadores Oficiales y operarios de la metalurgia, la construccin mecnica y afines Moldeadores, soldadores, chapistas, caldereros, montadores de estructuras metlicas y afines Moldeadores y macheros Soldadores y oxicortadores Chapistas y caldereros Montadores de estructuras metlicas Aparejadores y empalmadores de cables Herreros, herramentistas y afines Herreros y forjadores Herramentistas y afines Reguladores y operadores de mquinas herramientas Pulidores de metales y afiladores de herramientas Mecnicos y ajustadores de mquinas Mecnicos y ajustadores de vehculos de motor Mecnicos y ajustadores de motores de avin Mecnicos y ajustadores de mquinas agrcolas e industriales Reparadores de bicicletas y afines Artesanos y operarios de las artes grficas Artesanos Mecnicos y reparadores de instrumentos de precisin Fabricantes y afinadores de instrumentos musicales Joyeros, orfebres y plateros Alfareros y afines (barro, arcilla y abrasivos) 7311p 7312 7313 7321 7231p 7232 7233 7231p 7221p 7222 7223, 8211 7224 7211 7212 7213 7214 7215

7131 7132 7133 7134 7135 7136p 7136p, 7233p

7141 7142 7143p

Sopladores, modeladores, laminadores, cortadores y pulidores de 7322p vidrio

60

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7316 7317 7318 7319 732 7321 7322 7323 74 741 7411 7412 7413 742 7421 7422 75 751 7511 7512 7513 7514 7515 7516 752 7521 7522 7523 753 7531 7532 7533 7534 7535 7536 754 7541

Grabadores, pintores y decoradores de vidrio y cermica Artesanos en madera, cestera y materiales similares Artesanos de los tejidos, el cuero y materiales similares Artesanos, no clasificados bajo otros epgrafes Oficiales y operarios de las artes grficas Cajistas, tipgrafos y afines Impresores Encuadernadores y afines Trabajadores especializados en elecrotecnologa Instaladores y reparadores de equipos elctricos Electricistas de obras y afines Mecnicos y ajustadores electricistas Instaladores y reparadores de lneas elctricas Instaladores y reparadores de equipos electrnicos y de telecomunicaciones Mecnicos y reparadores en electrnica

7323, 7324 7331, 7424 7332, 7431p, 7432 7221p, 7223p, 7331p

7341, 7342, 7343 7346, 8251 7345, 8252

7137 7241 7245p

7242p, 7243p

Instaladores y reparadores en tecnologa de la informacin y las 7242p, 7243p, 7244, 7245 comunicaciones Operarios y oficiales de procesamiento de alimentos, de textiles, ebanistas, otros artesanos y afines Oficiales y operarios de procesamiento de alimentos y afines Carniceros, pescaderos y afines Panaderos, pasteleros y confiteros Operarios de la elaboracin de productos lcteos Operarios de la conservacin de frutas, legumbres, verduras y afines Catadores y clasificadores de alimentos y bebidas Preparadores y elaboradores de tabaco y sus productos Oficiales y operarios del tratamiento de la madera, ebanistas y afines Operarios del tratamiento de la madera Ebanistas y afines Reguladores y operadores de mquinas de labrar madera Oficiales y operarios de los textiles y de la confeccin y afines Sastres, modistos, peleteros y sombrereros Patronistas y cortadores de tela, cueros y afines Costureros, bordadores y afines Tapiceros, colchoneros y afines Apelambradores, pellejeros y curtidores Zapateros y afines Otros oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios Buzos 7433, 7434 7435 7436 7437 7441 7442 7421 7422 7423, 8240 7411 7412 7413 7414 7415 7416

7216

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7542 7543 7544 7549 8 81 811 8111 8112 8113 8114 812 8121 8122 813 8131 8132 814 8141 8142 8143 815 8151 8152 8153 8154 8155 8156 8157 8159 816 8160 817

Dinamiteros y pegadores Clasificadores y probadores de productos (salvo alimentos y bebidas) Fumigadores y otros controladores de plagas y malas hierbas Oficiales, operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios no clasificados bajo otros epgrafes Operadores de instalaciones y mquinas, y montadores Operadores de instalaciones fijas y mquinas Operadores de instalaciones mineras y de extraccin y procesamiento de minerales Mineros y operadores de instalaciones mineras Operadores de instalaciones de procesamiento de minerales y rocas Perforadores y sondistas de pozos y afines

7112 3152p, 7431p 7143p 7322p

8111, 7111 8112 8113

Operadores de mquinas para fabricar cemento y otros productos 8212 minerales Operadores de instalaciones de procesamiento y recubridoras de metales Operadores de instalaciones de procesamiento de metales 8121, 8122, 8123, 8124 Operadores de mquinas pulidoras, galvanizadoras y recubridoras 8223 de metales Operadores de instalaciones y mquinas de productos qumicos y fotogrficos Operadores de plantas y mquinas de productos qumicos Operadores de mquinas para fabricar productos fotogrficos Operadores de mquinas para fabricar productos de caucho, de papel y de material plstico Operadores de mquinas para fabricar productos de caucho Operadores de mquinas para fabricar productos de material plstico Operadores de mquinas para fabricar productos de papel Operadores de mquinas para fabricar productos textiles y artculos de piel y cuero Operadores de mquinas de preparacin de fibras, hilado y devanado Operadores de telares y otras mquinas tejedoras Operadores de mquinas de coser 8231 8232 8253 8151, 8152, 8153, 8154, 8155, 8159, 8221, 8222, 8229 7344, 8224

8261 8262 8263

Operadores de mquinas de blanqueamiento, teido y limpieza de 8264p tejidos Operadores de mquinas de tratamiento de pieles y cueros Operadores de mquinas para la fabricacin de calzado y afines Operadores de mquinas lavarropas Operadores de mquinas para fabricar productos textiles y artculos de piel y cuero, no clasificados bajo otros epgrafes Operadores de mquinas para elaborar alimentos y productos afines Operadores de mquinas para elaborar alimentos y productos afines Operadores de instalaciones para la preparacin de papel y de 8265 8266 8264p 8269

8271, 8272, 8273, 8274, 8275, 8276, 8277, 8278, 8279

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procesamiento de la madera 8171 8172 818 8181 8182 8183 8189 82 821 8211 8212 8213 8214 8215 8216 8219 83 831 8311 8312 832 8321 8322 833 8331 8332 834 8341 8342 8343 8344 835 8350 9 91 911 9111 Operadores de instalaciones para la preparacin de pasta para papel y papel Operadores de instalaciones de procesamiento de la madera Otros operadores de mquinas y de instalaciones fijas Operadores de instalaciones de vidriera, cermica Operadores de mquinas de vapor y calderas Operadores de mquinas de embalaje, embotellamiento y etiquetado Operadores de mquinas y de instalaciones fijas no clasificados bajo otros epgrafes Montadores Montadores Montadores de maquinaria mecnica Montadores de equipos elctricos Montadores de equipos electrnicos Montadores de productos metlicos, de caucho y de material plstico Montadores de productos de madera y de materiales afines Montadores de productos de cartn, textiles y productos afines Montadores no clasificados bajo otros epgrafes Conductores de vehculos y operadores de equipos pesados mviles Maquinistas de locomotoras y afines Maquinistas de locomotoras Guardafrenos, guardagujas y agentes de maniobras Conductores de automviles, camionetas y motocicletas Conductores de motocicletas Conductores de automviles, taxis y camionetas Conductores de camiones pesados y autobuses Conductores de autobuses y tranvas Conductores de camiones pesados Operadores de equipos pesados mviles Operadores de maquinaria agrcola y forestal mvil Operadores de mquinas de movimiento de tierras y afines Operadores de gras, aparatos elevadores y afines Operadores de autoelevadoras Marineros de cubierta y afines Marineros de cubierta y afines Trabajadores no calificados Limpiadores y asistentes Limpiadores y asistentes domsticos, de hoteles y oficinas Limpiadores y asistentes domsticos 9131 8340 8331 8332 8333 8334 8323 8324 8321 8322 8311 8312 8281 8282 8283 8284 8285 8286 8290p 8131, 8139 8162p 8290p 8290p 8142p, 8143p 8141

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9112 912 9121 9122 9123 9129 92 921 9211 9212 9213 9214 9215 9216 93 931 9311 9312 9313 932 9321 9329 933 9331 9332 9333 9334 94 941 9411 9412 95 951 9510 952 9520 96 961 9611

Limpiadores y asistentes de oficinas, hoteles y otros establecimientos Limpiadores de vehculos, ventanas, ropa y otra limpieza a mano Lavanderos y planchadores manuales Lavadores de vehculos Lavadores de ventanas Otro personal de limpieza Peones agropecuarios, pesqueros y forestales Peones agropecuarios, pesqueros y forestales Peones de explotaciones agrcolas Peones de explotaciones ganaderas Peones de explotaciones de cultivos mixtos y ganaderos Peones de jardinera y horticultura Peones forestales Peones de pesca y acuicultura Peones de la minera, la construccin, la industria manufacturera y el transporte Peones de la minera y la construccin Peones de minas y canteras Peones de obras pblicas y mantenimiento Peones de la construccin de edificios Peones de la industria manufacturera Empacadores manuales Peones de la industria manufacturera no clasificados bajo otros epgrafes Peones del transporte y almacenamiento Conductores de vehculos accionados a pedal o a brazo Conductores de vehculos y mquinas de traccin animal Peones de carga Peones que llenan estanteras Ayudantes de preparacin de alimentos Ayudantes de preparacin de alimentos Cocineros de comidas rpidas Ayudantes de cocina Vendedores ambulantes de servicios y afines Trabajadores ambulantes de servicios y afines Trabajadores ambulantes de servicios y afines Vendedores ambulantes Vendedores ambulantes Recolectores de desechos y otros trabajadores no calificados Recolectores de desechos Recolectores de basura

9132p

9133 9142p 9142p 9142p

9211p 9211p 9211p 6113p 9212 9213

9311 9312 9313

9322p 9321p, 9322p

9331 9332 9333p 9333p

5122p 9132p 9112p

9120

9112p

9161p

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9612 9613 962 9621 9622 9623 9624 9629 0 01 011 0110 02 021 0210 03 031 0310

Clasificadores de desechos Barrenderos y afines Otros trabajadores no calificados Mensajeros, mandaderos, maleteros y repartidores Personas que realizan trabajos varios

9161p, 9321p 9162p

9151 9162p

Recolectores de dinero en aparatos de venta automtica y lectores 9153 de medidores Acarreadores de agua y recolectores de lea 9162p Trabajadores no calificados de servicios no clasificados bajo otros epgrafes Ocupaciones militares Oficiales de las fuerzas armadas Oficiales de las fuerzas armadas Oficiales de las fuerzas armadas Suboficiales de las fuerzas armadas Suboficiales de las fuerzas armadas Suboficiales de las fuerzas armadas Tropa y marinera de las fuerzas armadas Tropa y marinera de las fuerzas armadas Tropa y marinera de las fuerzas armadas 0110p 0110p 0110p 9152p

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Bibliografa

Bureau International du Travail (BIT). 1991. professions (CITP-88) (Genve).

Classification internationale type des

International Labour Office (ILO). 1990. International Standard Classification of Occupations (ISCO-88) (Geneva). . 2004. Report of the Conference. Seventeenth International Conference of Labour Statisticians, 24 November 3 December 2003 (Geneva) Oficina Internacional de Trabajo (OIT) 1991. Clasificacin internacional uniforme de ocupaciones (CIUO-88). Oficina Internacional del Trabajo (Ginebra). United Nations (UN). 2003. United Nations Statistical Commission (2003): Report on the thirty-fourth session (4-7 March 2003), Economic and Social Council, Official Records 2003, Supplement No. 4 (New York) United Nations (UN). 2005 Final report: Meeting of the Expert Group on International Economic and Social Classifications New York, 20 - 24 June, 2005, Department of Economic and Social Affairs, Statistics Division United Nations (UN). 2007a, United Nations Statistical Commission, Report on the thirtyeighth session (27 February to 2 March 2007), Economic and Social Council, Official Records 2007, Supplement No. 4 (New York). United Nations (UN). 2007b. Meeting of the Expert Group on International Economic and Social Classifications, 16-18 April 2007, Final report (draft version) (New York) United Nations Scientific Educational and Cultural Organization (UNESCO). 1997. International Standard Classification of Education (ISCED 1997)
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Anexo: Resolucin III de la 17 CIET sobre la labor futura relativa a la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones
La decimosptima Conferencia Internacional de Estadsticos del Trabajo, Habiendo examinado el informe a la Conferencia sobre la labor de la Oficina Internacional del Trabajo relacionada con las clasificaciones; Reconociendo la valiosa labor que la Oficina Internacional del Trabajo ha realizado a lo largo de los aos para elaborar la versin actual de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO-88) y prestar asesoramiento sobre su uso como modelo de las clasificaciones nacionales de ocupaciones, as como sobre su utilizacin eficaz y fiable para elaborar estadsticas y en las actividades dirigidas a los clientes; Reconociendo que algunos pases tienen clasificaciones nacionales de ocupaciones que difieren considerablemente de la CIUO-88 a fin de reflejar adecuadamente sus circunstancias nacionales; Concluyendo que los principios bsicos y la estructura principal de la CIUO no deberan cambiarse, si bien se precisan modificaciones en algunos mbitos, tanto para realizar mejoras a la luz de la experiencia adquirida en muchos pases que emplean clasificaciones basadas en la CIUO-88, como consecuencia de los avances logrados en el mundo del trabajo durante los ltimos 15 aos; Observando que los custodios de las clasificaciones nacionales uniformes de ocupaciones, as como los usuarios de dichas clasificaciones y de las estadsticas del trabajo, se benefician en gran medida de los servicios de asesoramiento tcnico que nicamente la OIT tiene derecho a prestar; Recordando la solicitud formulada por la Comisin de Estadstica de las Naciones Unidas en su 34. reunin (marzo de 2003), de que el programa de revisin de la CIUO deba atender las necesidades de la serie de censos de poblacin y de los hogares de 2010; Solicita al Consejo de Administracin de la Oficina Internacional del Trabajo que: a) se asegure de que la Oficina Internacional del Trabajo (OIT), en calidad de custodio de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO-88), tenga capacidad para: 1. llevar a cabo las investigaciones y las consultas necesarias para formular las modificaciones y actualizaciones de la CIUO-88 que permitan garantizar que dicha clasificacin puede seguir siendo un modelo adecuado para las clasificaciones nacionales de ocupaciones empleado para elaborar estadsticas o en las actividades dirigidas a los clientes; finalizar esta labor a finales de 2007 a ms tardar, para que los resultados puedan ser tomados en consideracin en los preparativos de la mayora de los censos de poblacin, que se realizarn en la serie de 2010;

2.

b)

cree y aplique mecanismos para que esta labor se realice en colaboracin y en consulta con los representantes de los custodios de las clasificaciones nacionales de ocupaciones, as como con otros expertos y partes interesadas; convoque una reunin de expertos de la OIT para evaluar y formular recomendaciones apropiadas sobre los resultados al Consejo de Administracin, y se asegure de que la OIT tenga la capacidad necesaria para prestar los servicios de asesoramiento tcnico que se precisarn, sobre todo en los pases desarrollados, para garantizar que las clasificaciones nacionales de ocupaciones pueden elaborarse o mejorarse en consecuencia y utilizarse de forma eficaz y fiable.

c) d)

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