Cronologa de la historia de la administracin

Aos
2600 a.C. 2000 a.C. 1800 a.C.

Autores
Egipcios Egipcios Hammurabi (Babilonia)

Eventos
Reconocimiento de la necesidad de planear organizar y controlar. Descentralizacin en la organizacin. Reconocimiento de la necesidad de rdenes escritas. Uso de consultorastaff. Empleo de control escrito y testimonial;: establecimiento del salario mnimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse. Conceptos de organizacin, principio escalar, principio de la excepcin. Control de la produccin e incentivos salariales. Reconocimiento de la necesidad de sistemas estndares Enunciado de la universalidad de la administracin. Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de movimientos arreglo fsico y manejo de materiales. Enunciado del principio de la especializacin. Uso de las descripciones de funciones Unidad de mando, reglamentos relaciones humanas. Delegacin de autoridad Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeracin de inventarios, intercambio de partes, utilizacin de la tcnica de lnea de montaje, implementacin de la administracin de personal, estandarizacin de las partes, control de inventarios y de costos. Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de cohesin en la organizacin, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripcin de tcticas polticas. Teora de la fuente de autoridad, impacto de la automatizacin, diferenciacin entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especializacin. Aplicacin del principio de especializacin a los trabajadores manufactureros, concepto de control. Mtodo cientfico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicacin del concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa. Procedimientos estandarizados de operacin, especificacin, mtodos de trabajo, planeacin, incentivo salarial, tiempos estndares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados, bonificaciones de navidad, utilizacin de la auditora Reconocimiento y aplicacin de prcticas de personal, responsabilidad del entrenamiento de los obreros e introduccin de planes de vivienda para estos.

400 a.C. Egipcios

1491 Hebreos a.C. 600 a.C. Nabucondonosor (Babilonia) 500 a.C. Mencius (China) 400 a.C. Scrates (Grecia) Ciro (Persia)

175 a.C. 20 284 1436

Platn (Grecia) Caton (Roma) Jess (Judea) Diocleciano (Roma) Arsenal de Venecia

1525

Nicols Maquiavelo

1767

Sir James Stuart (Inglaterra)

1776 1799

Adam Smith (Inglaterra) Eli Whitney (Estados Unidos)

1800

James Watt Mathew Boulton (Inglaterra)

1810

Robert Owen

1832

Charles Babbage (Inglaterra)

1856

1886 18561915

18811925

nfasis en el mtodo cientfico, nfasis en la especializacin, divisin del trabajo, estudios de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero Daniel McCallum (Estados Empleo de organigramas para mostrar la estructura Unidos) organizacional, aplicacin de la administracin sistmica en los ferrocarriles. Henry Metcalfe (Estados Arte de la administracin, ciencia de la administracin. Unidos) Frederick W. Taylor Administracin cientfica, aplicacin de sistemas, (Estados Unidos) administracin de personal, necesidad de cooperacin entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, divisin equitativa entre el trabajo y la gerencia, organizacin funcional, principio de excepcin aplicado al sistema de costos, estudio de mtodos estudio de tiempos, definicin de la administracin cientfica, nfasis en la tarea administrativa, en la investigacin, planeacin, cooperacin y control. Henri Fayol (Francia) Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones bsicas (tcnicas, financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los elementos del proceso administrativos (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar). Reconocimiento de los 14 principios generales de la administracin.

http://www.joseacontreras.net/admon/page00.htm