CLASES DE EMPRESAS Hay muchos tipos de empresas. Podemos clasificarlas en funcin a diversos criterios.

Los ms importantes son los siguientes: - Segn su tamao Las empresas pueden clasificarse segn su tamao en grandes, pequeas o medianas. Hay diversos criterios para realizar esta clasificacin. Algunos de ellos son:

Criterio econmico. Es el volumen de facturacin, es decir, los ingresos obtenidos por las ventas. Criterio tcnico. Es el nivel tecnolgico: la innovacin del capital. Criterio patrimonial. Es el patrimonio que tiene: bienes, derechos y obligaciones. Criterio organizativo. Se refiere al nmero de trabajadores de la empresa y a su organizacin. A pesar de estos criterios, no existe un tamao fijo, aceptado por todos, para establecer la clasificacin. Normalmente el criterio ms utilizado es el organizativo, referente al nmero de trabajadores.

- Segn el sector econmico donde desarrollan su actividad

Sector primario. Formado por las empresas que se dedican a la explotacin de los recursos naturales. Incluyen a las empresas agrcolas, pesqueras, ganaderas, mineras y forestales. Sector secundario. Incluye a las empresas que se dedican a las actividades transformadoras o industriales (empresas textiles, metalrgicas, qumicas, etc.). Tambin se incluyen al sector de la construccin y al energtico. Sector terciario. Engloba a dos grupos de empresas: las comerciales, que se dedican a la venta de artculos sin transformarlos, como un quiosco o una droguera, y las de servicios, por ejemplo un banco o una clnica. - Segn la propiedad de su capital La propiedad del capital de una empresa permite establecer tres tipos distintos: La empresa privada es propiedad de personas fsicas o jurdicas particulares. Por ejemplo, Danone, Camper, El Corte Ingls, Telepizza o cualquier bar cercano a nuestra casa.

La empresa pblica es propiedad del Estado o de cualquier entidad de carcter pblico, por ejemplo, RENFE o Correos. La empresa mixta es aquella empresa cuya propiedad est compartida entre el Estado y particulares, por ejemplo, Altadis (antigua Tabacalera). - Segn el mbito de actuacin. En funcin del mbito geogrfico en el que las empresas realizan su actividad, se puede distinguir entre empresas locales, regionales, nacionales o multinacionales.

- Segn su forma jurdica Esta clasificacin nos muestra dos grandes tipos de empresas. Empresa individual. Se denomina as cuando tiene un solo propietario que es una persona fsica. Por ejemplo, una peluquera o un bar donde el empresario es el propietario de dicho establecimiento. Empresa societaria o sociedad. Se designa de este modo a la empresa constituida por varias personas que se asocian y, mediante un contrato, se obligan a poner en comn bienes, dinero o trabajo. La caracterstica fundamental de las sociedades es que mediante dicho contrato nace una persona jurdica nueva y distinta de las personas fsicas que conforman la empresa. Dentro de este tipo se encuentran las Sociedades Annimas (S.A.), Sociedades de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), Sociedades Colectivas, Sociedades Comanditarias y las sociedades de inters social, como son las cooperativas y las sociedades laborales.

Como formar una empresa? PASO 1: Forma tu Propia Empresa Como Persona Natural Bajo esta modalidad t puedes formar una empresa como individuo. Puedes ejercer cualquier actividad econmica, ser el conductor de tu negocio, el responsable de su manejo y tener trabajadores a tu cargo. De contar con personal, debers declararlo en el Programa de Declaracin Telemtica (PDT) correspondiente.

PASO 2: Obtn tu RUC Para que tu empresa pueda empezar a mover dinero, emitir comprobantes y hacer las deducciones de gastos correspondientes, debes realizar estos tres trmites: 1. Inscripcin en el Registro nico de Contribuyentes (RUC) de la SUNAT. 2. Eleccin del rgimen tributario. 3. Obtn al instante tu Clave SOL para trmites por Internet.

PASO 3: Regstrate en el REMYPE - Inscripcin en el Registro Nacional de Micro y Pequea Empresa (REMYPE) Al registrarte en el REMYPE podrs acceder a los beneficios laborales, tributarios, financieros y tecnolgicos que brinda la Ley MYPE. Para inscribirte, solo debes ingresar al enlace del Registro Nacional de la Micro y Pequea Empresa (REMYPE) en la pgina web del Ministerio de Trabajo: Cules son las caractersticas de las MYPE? Microempresas: Tienen de 1 hasta 10 trabajadores. Manejan un tamao de ventas brutas o netas anuales hasta por un monto mximo de 150 UIT (S/. 547, 500, segn UIT 2012). Pequeas empresas: Tienen de 1 hasta 100 trabajadores. Manejan un tamao de ventas brutas o netas anuales de hasta 1700 UIT (S/. 6205,000, segn UIT 2012). Requisitos para inscripcin en el REMYPE Contar al menos con un trabajador. En el caso de las MYPE constituidas por persona natural o EIRL, el encargado no cuenta como trabajador. Cumplir con las caractersticas de las MYPE (nmero de trabajadores y ventas). Se considera el promedio de trabajadores de los 12 ltimos meses calendarios. No incurrir en supuestos de grupo o vinculacin econmica, que en conjunto no cumplan con las caractersticas de la MYPE. Por ejemplo, ser una MYPE que conforma un grupo empresarial ms grande, con evidentes conexiones de gestin.

 Contar con RUC y Clave SOL. Pasos para registrarte en el REMYPE 1. Accede a la pgina Web Empleo www.mintra.gob.pe. del Ministerio de trabajo y promocin del

2. Accede al enlace de REMYPE con tu nmero de RUC y clave SOL: 3. Confirmar los datos de la empresa. 4. Ingresa los datos de tus trabajadores y su modalidad contractual. 5. Imprime tu constancia.

PASO 4: Obten tu licencia y permiso sectoriales - Inscripcin Sectorial Segn el giro del negocio, puede requerirse un permiso o autorizacin sectorial emitida por los Ministerios y otras instituciones pblicas. Averigua si el tuyo lo necesita. El permiso o autorizacin sectorial Es necesario para algunas actividades que deben ser reguladas. Es emitido por los ministerios y organismos pblicos descentralizados. Sirve para garantizar que las actividades que desarrollas en tu negocio sean compatibles con el inters colectivo y la calidad de vida de la ciudadana. Es una constatacin de que cumples con las normas tcnicas de salud, de seguridad, de infraestructura, entre otras. Aqu presentamos algunos casos de permisos: Del Ministerio de Agricultura: Para empresas de procesamiento de flora y fauna silvestre y/o beneficios de ganado y aves. Del MINCETUR: Para hoteles, casinos y restaurantes. Del Ministerio de Educacin: Para academias, centros educativos y CEOS. Del Ministerio de Energa y Minas: Para grifos y empresas mineras artesanales. Del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo: para agencias de empleo y empresas de intermediacin laboral. De DIGESA: Para registro sanitario de alimentos, juguetes y tiles de escritorio y empresas comercializadoras de desperdicios slidos. De DIGEMID: Para establecimientos farmacuticos y qumico-farmacuticos. PASO 5: Accede a los Beneficios de la Ley MYPE - Ingresa a Nuevos Mercados

Sabas que la formalidad es una oportunidad de crecer en el mercado? As es. Si quieres que te compren las personas de tu localidad, las empresas de otras regiones y pases del extranjero, adems de otras entidades del Estado como las Municipalidades o Ministerios, la formalidad es la llave que te permitir abrir las puertas para conseguir ms clientes e ingresar al mundo de las exportaciones. Para lograrlo, debers emitir comprobantes de pago, contar con licencia de funcionamiento, mejorar la calidad de tus productos y/o servicios ycumplir con todos sus compromisos.

LA ORGANIZACIN DE LA EMPRESA Los objetivos y la estrategia para lograrlos constituyen la funcin de planificacin, mientras que su desarrollo requiere establecer la estructura org-nica que lo permita. En la estructura de la empresa conviven, en armona o conflictivamente, la organizacin formal y la organizacin informal. La organizacin formal es la configuracin intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos por la empresa. Esta organizacin formal supone ordenar y coordinar todas las actividades, as como los medios materiales y humanos necesarios. En una organizacin estructurada correctamente cada persona tiene una labor especfica. De esta manera, los distintos empleados dedican su tiempo a la ejecucin de sus tareas y no a competir entre ellos por subir de nivel o por influencias; esto es as porque las relaciones de autoridad, la informacin, los mtodos de trabajo, procedimientos y responsabilidades estn previstos de antemano por la organizacin. Dicha organizacin es la variable que ms influye en el rendimiento de los trabajadores y, por tanto, tambin en el de la empresa. La organizacin informal se conforma mediante una red de relaciones informales que se producen en el mbito empresarial y que no han sido planificadas por la direccin ni establecidas con anterioridad. De esta manera, dos empresas con una organizacin formal similar sern diferentes, y tambin ser distinto su funcionamiento, puesto que estarn integradas por personas que se adaptan de forma muy diferente a la organizacin formal. Fases del proceso organizativo. (Organizacin formal) Para dotar de organizacin a una empresa es preciso seguir una serie de pasos:

1. Determinar claramente la actividad que se va a realizar; esto es, qu vamos a hacer. 2. Efectuar la divisin de esta actividad. 3. Ordenar las divisiones y sealar las personas que se responsabilizarn de cada una de ellas. 4. Establecer los medios materiales y humanos que requiera cada divisin, fijando el papel de cada uno de ellos. 5. Implantar un sistema de comunicacin que permita que las distintas partes de la organizacin tengan la informacin necesaria para tomar las decisiones de su competencia. 6. Fijar un sistema de control. Las organizaciones interactan siempre en un entorno muy cambiante al que han de adaptarse constantemente; por ello, la funcin organizativa no finaliza nunca. En esta fase se comprueba que la organizacin funciona como se haba previsto, introducindose los ajustes necesarios para su mejora. Al configurar la organizacin podemos considerar la empresa como un sistema compuesto, a su vez, por varios subsistemas, que sern las divisiones que, de forma intencional, establezca el nivel de direccin. Estas divisiones tienen sus propios objetivos y estructura. Al mismo tiempo, cada subsistema se relacionar con los dems y tambin con el sistema empresa.

LAS MICRO Y PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS Las pequeas y medianas empresas (conocidas tambin por el acrnimo PYMES) son empresas con caractersticas distintivas, y tienen dimensiones con ciertos lmites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o Regiones. Son agentes con lgicas, culturas, intereses y un espritu emprendedor especficos. Usualmente se ha visto tambin el trmino MIPyMEs (acrnimo de "micro, pequeas y medianas empresas"), que es una expansin del trmino original, en donde se incluye a la microempresa. No existe una definicin especfica de lo que es MIPYME, sin embargo todas las definiciones tienen en cuenta al menos la variable nmero de trabajadores o empleo en combinacin con una de dos variables adicionales: nivel de ventas y nivel de activos. Sin embargo, en la prctica limitaciones de informacin permiten calcular la dimensin del sector utilizando nicamente la variable de nmero de trabajadores. Es importante aclarar que los indicadores cuantitativos: nmero de trabajadores y nivel promedio de ventas, son elementos que para su anlisis deben ir acompaados de criterios cualitativos. Esto significa que estos parmetros debern ser analizados considerando aspectos como el tipo de actividad de la empresa (servicio, manufactura, comercio), antigedad, estacionalidad de las ventas, etc. En ningn momento es aconsejable prescindir de los elementos cuantitativos, ya que una definicin basada solamente en aspectos cualitativos sera incompleta y desacertada (no se debe perder de vista que para proyectos de tipo financiero, los parmetros cuantitativos son

imprescindibles). Otro aspecto no menos importante y que podra tomarse en consideracin es el tipo o calidad de las empresas. Esto implica que la capacidad, potencial y nivel de desarrollo pueden formar parte de una definicin de micro, pequea y mediana empresa. No obstante, stas son caractersticas de difcil medicin, por lo que su introduccin y comprensin en un concepto se dificulta. En este sentido, se presentan algunos indicadores cuantitativos que pueden ayudar a determinar el nivel de desarrollo o potencial de una empresa:

Planes de inversin y expansin de la empresa para el futuro. Porcentaje de variacin (incremento /disminucin) del nivel de ventas e ingresos en los ltimos tres aos. Variaciones en la capacidad productiva (incremento /disminucin del nmero de trabajadores y de la inversin en activos fijos) en los ltimos tres aos. Comportamiento (creciente /decreciente) de la rentabilidad de la empresa en los ltimos tres aos. Los indicadores antes mencionados, pueden ser adicionados a las definiciones presentadas, a fin de tener una idea del nivel de desarrollo de las empresas y sus tendencias en un corto y mediano plazo. A manera de ejemplo puede citarse que instituciones de crdito hacen nfasis en criterios como inversin fija, ventas, ingresos; instituciones interesadas en el empleo, usan criterios como nmero de trabajadores, trabajadores familiares, trabajadores remunerados, no remunerados, etc.