100 Cau Hoi Luat Doanh Nghiep 2005

VCCI
V LUT DOANH NGHIP 2005
H Ni - 2010
2
100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005
Li ni u
Qu trnh chuyn i nn kinh t nc ta sang nn kinh t th trng vi s xut hin ca nhiu thnh phn kinh t c ch s hu khc nhau lm cho cc quan h kinh t ngy cng tr nn a dng v phc tp. Lut Doanh nghip 1999 ra i nhm mc ch xy dng hnh lang php l cho cc loi hnh doanh nghip ngoi nh nc. Trc i hi ca qu trnh hi nhp WTO, Vit Nam tin hnh xy dng Lut Doanh nghip mi, thay th Lut Doanh nghip 1999, to ra khung kh php l bnh ng v thng nht cho cc loi hnh doanh nghip. Ngy 29 thng 11 nm 2005 ti k hp th 8 Quc hi kha XI, Lut Doanh nghip 2005 c thng qua thay th cho Lut Doanh nghip 1999 v Lut Doanh nghip nh nc 2003. Lut Doanh nghip 2005 ra i c ng o doanh nghip v ngi dn nng nhit cho n nhanh chng i vo cuc sng. Nhng trong qu trnh thc tin p dng Lut cn c mt s vn vng mc cn gii quyt Lut Doanh nghip 2005 ngy cng c hon thin. Cun sch 100 cu hi v Lut Doanh nghip 2005 nu ra nhng vn qun tr bn loi hnh doanh nghip, nht l ti cc cng ty c phn v cng ty trch nhim hu hn. Ngoi ra, cun sch nh ny cng cp n mt s vn cn vng mc ti Lut Doanh nghip 2005 cn phi lm r vic p dng Lut c nht qun. T hot ng t vn trong nhiu nm qua cho cc doanh nghip, cc tc gi bin son cc cu hi v tr li da trn cc tnh hung thc t t hot ng t vn, tranh tng; t ch ra
4
mt s bt cp ca cc quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 vi hy vng gp phn sa i, b sung Lut ny. Trong qu trnh bin son, cun sch chc chn khng th trnh khi nhng thiu st nht nh, do cc tc gi rt hoan nghnh nhng kin gp , b sung ca bn c. Xin cm n Chng trnh h tr doanh nghip Danida ca Chnh ph an Mch ti tr cho cun sch ny. Xin cm n cc tc gi v trn trng gii thiu vi bn c cun sch 100 cu hi v Lut Doanh nghip 2005.
PHNG THNG MI V CNG NGHIP VIT NAM
Ban bin son
1. Lut gia: Cao B Khot 2. Lut s-: Trn Hu Hunh
6
MC LC
Li ni u . ... Ban bin son Mc lc . Phn I NHNG QUY NH CHUNG
3 5 7
19
Cu 1: Lut Doanh nghip 2005 -c xy dng trn cc quan im ch o no? ............................................................................ 19 Cu 2: Nhng im i mi ch yu ca Lut Doanh nghip 2005 so vi Lut Doanh nghip 1999?............. Cu 3: p dng Lut Doanh nghip 2005 nhth no khi c s khc nhau cn bn gia Lut Doanh nghip 2005 v Lut chuyn ngnh, iu -c quc t?........... Cu 4: Theo cam kt WTO v Ngh quyt 71/2006/NQ-QH11 th doanh nghip c quyn t tha thun trong iu l ca mnh mt s vn . Cc vn m doanh nghip -c quyn tha thun l cc vn g?............................................................................
21
24
25
Cu 5: Theo cam kt WTO v Ngh quyt 71/2006/NQ-QH11 th doanh nghip thuc loi hnh no mi c quyn tha thun? ......................................................................... 26 Cu 6: Ngh quyt 71 c -ng nhin thay th cho cc quy nh t-ng ng ti Lut Doanh nghip 2005 khng?..........................................................................
31
8
Cu 7: Ng-i c lin quan ca c nhn ng-i qun l doanh nghip -c xc nh nhth no? ....................................................... 32 Cu 8: S cam kt bo m ca Nh n-c i vi doanh nghip v ch s hu doanh nghip -c th hin nhth no trong Lut Doanh nghip 2005?........ Cu 9: Ti sao li quy nh thi hn kt thc chuyn i cng ty nh n-c thnh cng ty c phn, cng ty trch nhim hu hn p dng theo quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 l 4 nm k t ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc?.................................. Cu 10: Lut Doanh nghip 2005 c quy nh g mi so vi Lut Doanh nghip 1999 v trch nhim ca ng-i qun l cng ty trong cng ty?...........................
37
38
39
Cu 11: iu 7 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t c quyn kinh doanh cc ngnh ngh m php lut khng cm. Trn thc t thc hin Lut cho thy, mt s c quan hnh php vn ty tin cn tr doanh nghip thc thi nguyn tc ny, vin dn khng qun l c th cm. Liu tnh trng trn c cn ti din?......................................................
40
Cu 12: ngha ca vic quy nh tr s chnh ca doanh nghip l g? Lut Doanh nghip 2005 c tha nhn tr s o khng? ...................................................................................... 42
Cu 13: n v kinh t ph thuc l g v gm c nhng tn gi thng th-ng no? n v kinh t ph thuc c -c s dng con du khng? ........................................................... 43
Cu 14: Con du ca doanh nghip -c quy nh kh y ti Lut Doanh nghip 2005. ngha ca quy nh ny l g?.................................................................................................. 44 Phn II
THNH LP V NG K KINH DOANH Cu 15: C quan no c thm quyn quy nh v ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh?........................................................................... Cu 16: Cc iu kin kinh doanh -c chia thnh my loi?...............................................................................
47
47 50
Cu 17: C s khc nhau no gia danh mc ngnh, ngh s dng trong ng k kinh doanh v danh mc 51 ngnh, ngh kinh t quc dn? ........................................................................
Cu 18: Doanh nghip -c kinh doanh ngnh, ngh php lut khng cm; ti sao li quy nh ngha v ca doanh nghip phi hot ng kinh doanh theo ng ngnh, ngh ghi trong Giy chng nhn ng 54 k kinh doanh?.................................................................................................
Cu 19: Ti sao ni dung Giy chng nhn ng k kinh doanh li quy nh phi c h tn, a ch th-ng tr, quc tch, s chng minh nhn dn, h chiu hoc chng thc c nhn hp php ca ng-i i din theo 55 php lut ca doanh nghip? ............................................................................
Cu 20: V cc hnh vi b cm quy nh ti iu 11 Lut Doanh nghip 2005, c quan ng k kinh doanh lm th no bit -c mnh cp giy chng nhn ng k kinh doanh cho ng-i khng iu kin khi ng-i c y giy chng minh nhn dn, h chiu v khi c quan ng k kinh 57 doanh th l h s hp l? .......................................................................... Cu 21: V sao tn ng-i -c t trng cn i vi doanh nghip li c quy nh cm trng tn doanh nghip?.......................................................................... Cu 22 : Cc quy nh no ca php lut cm cn b, cng chc, vin chc thnh lp v qun l doanh nghip?..........................................................................
58
59
10
Cu 23: Cn b, cng chc, vin chc c b php lut 62 cm mua c phn, phn vn gp khng? ......................................................... Cu 24: Mt ng-i ang c 70% vn iu l ti mt cng ty sau tr thnh cng chc th c phi bn phn vn iu l (c phn hoc vn gp) ca mnh khng?.......................................................................... Cu 25: Nguyn tc xy dng iu l cng ty l g? Nhng iu g cn l-u khi lp iu l cng ty?........ Cu 26: Ni dung c bn ca iu l gm nhng vn g?............................................................................ Cu 27: ngha ca quy nh v vic cng b ni dung ng k kinh doanh?............................................
67 69 71 79
Cu 28: Vic chuyn quyn s hu ti sn -c thc 80 hin nhth no? .............................................................................................
Cu 29: Vic chuyn quyn s hu i vi ti sn gp vn sang cng ty khng phi chu l ph tr-c b. Hiu quy nh ny nhth no? Ti sao cng ty ti khi ng k quyn s dng t do cc c ng gp vn li b c quan thu thu cc khon ph v l ph v 81 ngha v ti chnh nh- cng ty mua t? ......................................................... Phn III CNG TY TRCH NHIM HU HN HAI THNH VIN TR LN
85
Cu 30: Thi hn gp vn ti cng ty trch nhim hu 85 hn hai thnh vin tr ln l bao lu? ..............................................................
Cu 31: Tr-ng hp no th mt ng-i khng cn l thnh vin ca cng ty trch nhim hu hn hai thnh 88 vin tr ln? ..................................................................................................... Cu 32: Thnh vin ch-a gp vn theo cam kt
11
-c phn chia li nhun v biu quyt theo s vn 90 thc gp hay s vn cam kt gp? ................................................................... Cu 33: Ai c quyn triu tp hp Hi ng thnh vin?............................................................................. Cu 34: C th thng qua quyt nh ca Hi ng thnh vin theo hnh thc ly kin bng vn bn -c khng? Trnh t v th tc tin hnh nhth no?...............................................................................
92
94
Cu 35: Vic chuyn nh-ng phn vn gp trong cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln 96 -c thc hin nhth no? ............................................................................
Cu 36: Ng-i -c tng cho phn vn c -ng nhin tr thnh thnh vin cng ty trch nhim hu 99 hn hai thnh vin tr ln khng? .................................................................... Cu 37: Mi quan h gia cc thnh vin, Hi ng thnh vin, Ch tch Hi ng thnh vin trong cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln nhth no?............................................................................... Cu 38: Thay i Ch tch Hi ng thnh vin nhth no?......................................................................... Cu 39: Ti sao cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln li phi lp S ng k thnh vin?............................................................................. Phn IV CNG TY TRCH NHIM HU HN MT THNH VIN Cu 40: Li th ca vic thnh lp cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin v vic thnh lp chi nhnh?........................................................................... Cu 41: Ti sao Lut Doanh nghip 2005 li quy nh cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l c
101 102 104
107
107 108
12
nhn?............................................................................ Cu 42: Cc hp ng, giao dch no trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l giao dch tli?................................................................................ Cu 43: Thm quyn thng qua cc giao dch t- li ti cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin?......... Cu 44: Nhng hn ch i vi quyn ca ch s hu cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l g?...... Cu 45: Mt ng-i c th lm Gim c ca bao nhiu cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin? Mt ng-i c th lm Gim c hai cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin m hai cng ty t tr s chnh trn cng mt a im -c khng?........ Cu 46: Kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc -c quy nh nhth no?.........................................................................
109 112 114
115 117
120 Cu 47: Quyn chuyn nh-ng, rt vn ti cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin -c quy nh nhth no? .....................................................................................................
Phn V CNG TY C PHN
123 123
Cu 48: Phi ch nhng iu g trong c cu t chc qun l ca cng ty c phn? ...........................................................................
Cu 49: Ti sao trong ni dung giy chng nhn ng k kinh doanh ca cng ty c phn, phn ni dung 125 lin quan n vn iu l phi c y thng tin v s c phn, gi tr c phn gp v s c phn -c quyn cho bn? .............................................................................................. Cu 50: Cc cch thc mua c phn trong cng ty c
126
13
phn?............................................................................. Cu 51: Cm t t nht 75% tng s phiu biu quyt chp thun quy nh ti khon 5 iu 104 Lut Doanh nghip 2005 -c hiu nhth no cho ng?............................................................................ Cu 52: S ng k c ng c ngha g?..................
129 131 132
Cu 53: Ai c thm quyn bi min Gim c trong cng ty c phn? .............................................................................................. 135
Cu 54: Trnh t, th tc b sung ni dung ch-ng trnh hp i hi ng c ng nhth no l ng? ..................................... 137 Cu 55: iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr l g?.............................................................................
139
Cu 56: Bin bn hp i hi ng c ng c cn du cng ty khng? ..........................................................................................
142 Cu 57: Ch ta cuc hp i hi ng c ng do nhm c ng triu tp c quyn s dng con du ca cng ty khng?................................................................................................. 143
Cu 58: Th tc triu tp hp i hi ng c ng bt u tnh bng s kin php l no? ............................................................ 144 Cu 59: Hiu th no v Danh sch c ng c quyn d hp?...............................................................................
145 Cu 60: Ph-ng thc bu dn phiu p dng trong vic bu thnh vin Hi ng qun tr v Ban Kim sot -c thc hin nhth no? ..................................................................... 149
Cu 61: C s bi min thnh vin Hi ng qun tr?................................................................................. Cu 62: Bin bn hp Hi ng qun tr cn c bao nhiu ch k ca thnh vin Hi ng qun tr?.......... Cu 63: Ai c thm quyn d hp Hi ng qun tr?.................................................................................
151 153 157
14
Cu 64: Quyt nh ca i hi ng c ng c hp php khi vi phm trnh t, th tc khng? .......................................................
160
Cu 65: Khi no th Ban Kim sot triu tp i hi ng c ng?......................................................................... Cu 66: C ng sng lp i vi cc cng ty c phn do cc doanh nghip nh n-c c phn ho l ai? ngha ca quy nh c ng sng lp, thnh vin sng lp?................................................................................
162 163
Cu 67: Vic chuyn nh-ng c phn ph thng ca cc c ng sng lp b nhng hn ch g?......................................................
Cu 68: Ti sao khng th chuyn trc tip doanh nghip t- nhn thnh cng ty c phn trong khi vn c th chuyn -c nu tin hnh qua hai giai on: 165 Giai on mt l chuyn doanh nghip t- nhn thnh cng ty TNHH, giai on hai l chuyn cng ty TNHH thnh cng ty c phn? ........................................................................ 167
Cu 69: C bt cp no xy ra khi p dng iu 120 Lut Doanh nghip 2005? ................................................................................
169 Cu 70: Triu tp hp i hi ng c ng ln th hai c phi gi ton b h s mi hp mi khng, hay ch gi thng bo mi hp l ? ....................................................................
Cu 71: Hai thnh vin Hi ng qun tr ngh triu tp hp Hi ng qun tr. Ch tch Hi ng qun tr c triu tp Hi ng qun tr nh-ng ni 170 dung ch-ng trnh hp hon ton khc vi ngh triu tp ca hai thnh vin vy c th -c coi l triu tp theo ngh ca hai thnh vin khng? ............................................ Cu 72: Tr-ng hp thnh vin Hi ng qun tr khng c quyn biu quyt th c quyn d hp khng?......................................................................... Cu 73: V sao Lut Doanh nghip 2005 quy nh i
171
15
hi ng c ng c th bu trc tip Ch tch Hi 173 ng qun tr? .................................................................................................. Phn VI CNG TY HP DANH
175
Cu 74: Ti sao Lut Doanh nghip 2005 khng quy nh buc mt s ngnh ngh kinh doanh phi thnh 175 lp cng ty hp danh nh-: k ton v kim ton, thit k cng trnh, khm cha bnh, dch v php l...?.........................................
Cu 75: Ti sao Lut Doanh nghip 2005 li quy nh 176 cng ty hp danh l php nhn, khc vi quy nh ti Lut Doanh nghip 1999? ................................................................................ Cu 76: Cng ty hp danh -c t chc qun l nhth no? ...
178
179 Cu 77: Hu qu ca vic thnh vin hp danh rt khi cng ty hp danh nhth no? ................................................................
Cu 78: Php lut quy nh nhth no v yu cu i vi thnh vin hp danh trong cng ty hp danh?...........................................................................
180
181 Cu 79: Quy nh thnh vin hp danh i din cho cng ty c hiu nh th no? .....................................................................
182 Cu 80: Ti sao php nhn li khng phi l thnh vin hp danh? .................................................................................................
182 Cu 81: Ti sn ca cng ty hp danh gm nhng g? Trch nhim v ti sn ca cng ty hp danh? ................................................ 183 185
Cu 83: Thnh vin hp danh c nhng ngha v g?...
Cu 82: Thnh vin hp danh c nhng quyn g? ..........................................
186 Cu 84: Quyn ca thnh vin hp danh b hn ch nhth no? ............................................................................................

Cu 85: Vic triu tp hp Hi ng thnh vin cng
187
16
ty hp danh gm nhng th tc g? .................................................................
188 Cu 86: Cng ty hp danh tip nhn thnh vin mi cn c nhng th tc g? ..................................................................................
189 Cu 87: Thnh vin gp vn trong cng ty hp danh c nhng quyn g? ..........................................................................................
Cu 88: Lut Doanh nghip quy nh nhth no v tr-ng hp trong cng ty hp danh c thnh vin hp danh b cht, b hn ch hoc mt nng lc hnh vi dn s?.......................................................................... Phn VII DOANH NGHIP T NHN
190
193
193 Cu 89: Ai l ng-i i din theo php lut ca doanh nghip t- nhn? ................................................................................................
Cu 90: Ch doanh nghip t- nhn c -c cho 194 thu hoc bn doanh nghip ca mnh khng? Nu c th phi lm th tc g? ..............................................................................
Cu 91: Ch doanh nghip t- nhn c quyn v ngha v g khi bn doanh nghip t- nhn? ............................................................... Phn VIII NHM CNG TY
195
197
Cu 92: Cng ty m, cng ty con v nhm cng ty c phi l mt php nhn khng? V sao Lut Doanh 197 nghip 2005 li quy nh v ni dung ny trong khi Lut Doanh nghip 1999 khng c quy nh ny? ..........................................
Cu 93: Lut Doanh nghip quy nh nhth no v 198 quyn v trch nhim ca cng ty m con? ................................................
Cu 94: Hiu nhth no v bo co ti chnh ca cng ty m con? .......................................................................................... 199
17
Phn IX T CHC LI, GII TH V PH SN DOANH NGHIP
203
Cu 95: Doanh nghip mun tm ngng kinh doanh phi lm nhng th tc g? Thi hn tm ngng kinh doanh ti a l bao nhiu? ............................................................................... 203
Cu 96: Doanh nghip b gii th trong nhng tr-ng hp no? .............................................................................................
205
Phn X QUN L NH NC I VI DOANH NGHIP Cu 97: a v php l ca c quan ng k kinh doanh l g?..................................................................................
207 207
Cu 98: Trch nhim ca qun l nh n-c i vi doanh nghip -c Lut Doanh nghip 2005 quy nh nhth no? .....................................................................................................
210
Cu 99: Vic chuyn i cng ty nh n-c -c thc hin nhth no? Trong thi hn chuyn i th doanh nghip nh n-c -c hot ng nhth no? ............ Cu 100: Vic thc hin quyn ch s hu vn ca nh n-c ti doanh nghip -c quy nh nhth no?.............................................................................. PH LC I: CC IU KIN C TRC NG K KINH DOANH.. PH LC II: MT S V N lin quan n vic p dng lut doanh nghip..
212
213 215 221
18
19
Phn I NHNG QUY NH CHUNG

Cu 1: Lut Doanh nghip 2005 -c xy dng trn cc quan im ch o no?
Tr li: Lut Doanh nghip 2005 c xy dng trn cc quan im ch o sau y: Mt l: Qun trit y cc t tng, ni dung v th ch ho su sc ng li i mi v cc ch trng chnh sch ca ng v nh nc, nht l chnh sch pht trin nn kinh t nhiu thnh phn, coi cc thnh phn kinh t u l b phn cu thnh quan trng ca nn kinh t th trng nh hng x hi ch ngha; chnh sch pht huy ti a ni lc v ch ng hi nhp kinh t quc t. Hai l: y mnh thc hin nht qun ch trng c phn ha v sp xp li doanh nghip nh nc; i mi mt cch cn bn chc nng, nhim v v phng thc qun l doanh nghip nh nc, to iu kin v ng lc doanh nghip nh nc huy ng thm c vn u t t bn ngoi, tip thu v i mi cng ngh, k nng qun tr hin i; qua , ci thin v nng cao hiu qu v nng lc cnh
20
tranh ca tng doanh nghip nh nc ni ring v ca khu vc kinh t nh nc ni chung. Ba l: K tha v pht trin thm nhng i mi v tin b v thnh lp, t chc qun l v hot ng ca doanh nghip t c trong cc vn bn php lut c lin quan, nht l Lut Doanh nghip 1999. Bn l: Tip tc duy tr, m rng v pht trin quyn t do kinh doanh. Doanh nghip thuc cc thnh phn kinh t c quyn kinh doanh cc ngnh, ngh m php lut khng cm; c quyn t ch v phi t chu trch nhim trong hot ng kinh doanh; c la chn, thay i hnh thc t chc qun l ni b, hnh thc u t-kinh doanh ph hp v c nh nc bo h. Nh nc tn trng quyn t ch kinh doanh hp php ca doanh nghip, p dng ph bin ch ng k (thay cho cp php), xa b nhng quy nh xincho, ph duyt, chp thun bt hp l, gy phin h cho doanh nghip. Nm l: Tip tc i mi chc nng ca Nh nc trong kinh t th trng nh hng x hi ch ngha, coi vic khuyn khch, hng dn v tr gip l mt trong nhng chc nng chnh; coi nh u t v doanh nghip l i tng phc v ca c quan hnh chnh nh nc. Nhng quy nh trc y c li cho doanh nghip th c tip tc thc hin trong thi hn cam kt trc . Tn trng quyn ca doanh nghip trong t chc qun l ni b, t ch tha thun v nh ot cc quan h ni b ph hp php lut Vit Nam v cc cam kt quc t. ng thi m bo cho cc c quan qun l nh nc thc hin quyn kim tra vic chp hnh lut php ca cc doanh nghip.
21
Su l: Ni dung ca Lut Doanh nghip 2005 phi ph hp vi nhng iu c quc t m nc ta cam kt trong cc tha thun a phng v song phng, nht l cc nguyn tc c bn nh i x quc gia v Ti hu quc. ng thi, phi n trc c xu th hi nhp, gp phn xy dng v tip tc hon thin mi trng kinh doanh bnh ng, minh bch, n nh, thng thong, mc hp dn v c sc cnh tranh so vi khu vc, l mt bc tin quan trng trong l trnh hi nhp WTO.
Cu 2: Nhng im i mi ch yu ca Lut Doanh nghip 2005 so vi Lut Doanh nghip 1999?
Tr li: Nhng im i mi ch yu ca Lut Doanh nghip 2005 so vi Lut Doanh nghip 1999 l: 1. V i tng p dng: Lut Doanh nghip 2005 iu chnh v p dng thng nht cho cc loi hnh doanh nghip, khng phn bit thnh phn kinh t gm: doanh nghip t nhn, cng ty c phn, cng ty hp danh, cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln, cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin, nhm cng ty; 2. Xc nh c th thi hn (chm nht l bn nm) kt thc qu trnh chuyn i cng ty nh nc thnh cng ty trch nhim hu hn hoc cng ty c phn; 3. Mt c nhn c quyn thnh lp cng ty trch nhim hu hn, thay v t nht phi c hai ngi nh hin nay;
22
4. Tip tc n gin ho th tc, gim chi ph gia nhp th trng. Kt hp v thng nht ng k kinh doanh v ng k u t; nh u t c trong v ngoi nc, khi ng k kinh doanh gn vi d n u t c th s thc hin ng k u t ng thi vi ng k kinh doanh. ng thi, tng thm cc quy nh v qun l nh nc i vi doanh nghip ngn nga, hn ch nguy c lm dng thnh lp doanh nghip khng nhm mc ch kinh doanh, doanh nghip khng hot ng m khng lm th tc gii th theo quy nh, v.v... qua , lm lnh mnh thm mi trng kinh doanh nc ta; 5. Bi b khng ch mc s hu i vi u t nc ngoi trong cc doanh nghip nc ta, tr cc ngnh ngh hn ch kinh doanh; 6. Cc nh u t nc ngoi c quyn t ch la chn loi hnh doanh nghip kinh doanh; khng b bt buc phi s dng duy nht hnh thc cng ty trch nhim hu hn nh hin nay; 7. Doanh nghip c vn u t nc ngoi c quyn t ch cao hn trong thc hin kinh doanh, trong t chc li doanh nghip, trong m rng v a dng ho ngnh ngh kinh doanh; doanh nghip a d n s thay th doanh nghip n d n nh hin nay; 8. Khung qun tr c quy nh thng nht i vi doanh nghip trong nc v doanh nghip c vn u t nc ngoi, i vi doanh nghip s hu t nhn v doanh nghip s hu vn nh nc;
23
9. i mi c bn c ch thc hin quyn ch s hu nh nc ti cc doanh nghip, trong , tch chc nng thc hin quyn ch s hu ra khi chc nng qun l hnh chnh nh nc, thc hin tp trung v thng nht cc quyn ch s hu, ng thi, tn trng quyn t ch kinh doanh ca doanh nghip; 10. Tng cng, cng c thm cc quyn ca thnh vin, c ng; bo v mnh hn quyn v li ch ca thnh vin, c ng thiu s; 11. Tng cng thm cc quy nh qun l vn, hn ch nguy c lm dng nguyn tc trch nhim hu hn; 12. Tng thm quy nh yu cu cng khai v minh bch ho, nht l i vi nhng ngi qun l; 13. Thit lp ch th lao, tin lng gn vi kt qu v hiu qu kinh doanh ca cng ty; 14. Xc nh r hn cc ngha v ca ngi qun l, nht l i vi thnh vin Hi ng qun tr v gim c, c bit l ngha v trung thnh, trung thc v cn trng; 15. Nng cao, tng cng v quy nh c th hn vai tr, v tr v trch nhim ca Ban kim sot; 16. Quy nh c th v r rng hn c ch v trch nhim ca cc c quan nh nc, cc cp chnh quyn trong qun l nh nc i vi doanh nghip. Nhn tng qut, ni dung ca Lut Doanh nghip 2005 tun th ng cc t tng ch o nu trn. D lun x hi, nht l cng ng doanh nghip trong v ngoi nc ng tnh, ng h v nh gi cao ni dung ca Lut.
24
Cu 3: p dng Lut Doanh nghip 2005 nhth no khi c s khc nhau cn bn gia Lut Doanh nghip 2005 v Lut chuyn ngnh, iu -c quc t?
Tr li: Trc ht, Lut Doanh nghip 2005 khng c khi nim Lut chuyn ngnh nh Lut Doanh nghip 1999. V vy, theo khi nim cc quy nh khc ca php lut th Lut chuyn ngnh c xem nh cc quy nh php lut khc. Theo Lu t Doanh nghi p 2005 quy nh: i u 3: p d ng Lu t doanh nghi p, iu c qu c t v cc lu t c lin quan 1. Vi c thnh l p, t ch c qu n l v ho t ng c a doanh nghi p thu c m i thnh ph n kinh t p d ng theo quy nh c a Lu t ny v cc quy nh khc c a php lu t c lin quan. 2. Trng hp c th lin quan n vic thnh lp, t chc qun l v hot ng ca doanh nghip c quy nh ti Lut khc th p dng theo quy nh ca Lut . 3. Trng hp iu c quc t m Cng ho x hi ch ngha Vit Nam l thnh vin c quy nh khc vi quy nh ca Lut ny th p dng theo quy nh ca iu c quc t. Trc h t, c n hi u y l s khc nhau trn cng m t v n lin quan n vi c thnh l p, t ch c qu n l v ho t ng c a b n lo i hnh doanh nghi p nu t i i u 1 Lu t Doanh nghi p 2005. V cc v n ny, n i
25
dung c a Lu t Doanh nghi p 2005 v Lu t chuyn ngnh thng khc nhau trn hai i m: th nh t l i u ki n thnh l p doanh nghi p, th hai l cc quy nh v qu n l nh nc i v i vi c kinh doanh ngnh, ngh ny. Trong trng h p c s khc nhau v cng m t v n th phi p d ng theo quy nh c a Lu t chuyn ngnh. V d cc doanh nghi p ho t ng kinh doanh tn d ng th vi c thnh l p, t ch c qu n l v ho t ng ho c khi th c hi n cc quy nh v qun l nh nc th ch y u phi theo quy nh c a Lu t cc t ch c tn d ng. Cc doanh nghi p ho t ng kinh doanh khong s n th ph i tun theo quy nh v cc lo i gi y php ho t ng khong s n c quy nh t i Lu t Khong s n.
Cu 4: Theo cam kt WTO v Ngh quyt 71/2006/NQ-QH11 th doanh nghip c quyn t tha thun trong iu l ca mnh mt s vn . Cc vn m doanh nghip -c quyn tha thun l cc vn g?
Tr li: Theo quy nh ti Khon 3 iu 3 Lut Doanh nghip 2005 th: Trng hp iu c quc t m Cng ho x hi ch ngha Vit Nam l thnh vin c quy nh khc vi quy nh ca Lut ny th p dng theo quy nh ca iu c quc t. Quc hi nc Cng ha x hi ch ngha Vit Nam thng qua Ngh quyt 71/2006/NQ-QH11 ngy 29 thng 11 nm 2006 ph chun vic Vit Nam gia nhp WTO (sau y gi tt l Ngh quyt 71). Ngy 11 thng 01 nm 2007, Vit
26
Nam chnh thc tr thnh thnh vin th 150 ca WTO. Xt v bn cht, Ngh quyt 71 l mt tuyn b ca Vit Nam ti cc thnh vin WTO cn li, theo Vit Nam tuyn b cc cam kt gia nhp WTO ca mnh c trc tip p dng v c hiu lc thi hnh trn lnh th Vit Nam. Theo Ngh quyt 71 th cng ty trch nhim hu hn, cng ty c phn c quyn t tha thun trong iu l ca mnh ba vn sau y: - S i din cn thit t chc cuc hp v hnh thc thng qua quyt nh ca Hi ng thnh vin, i hi ng c ng; - Cc vn thuc thm quyn quyt nh ca Hi ng thnh vin, i hi ng c ng; - T l a s phiu cn thit (k c t l a s 51%) thng qua cc quyt nh ca Hi ng thnh vin, i hi ng c ng.
Cu 5: Theo cam kt WTO v Ngh quyt 71/2006/NQ-QH11 th doanh nghip thuc loi hnh no mi c quyn tha thun?
Tr li: i tng doanh nghip c quyn tha thun trong iu l ba vn nu trn (sau y gi tt l i tng hng quyn) c s khc nhau rt ln gia cam kt WTO (Bo co ca Ban cng tc) v Ngh quyt 71:
27
- Theo on 502 v 503 Bo co ca Ban cng tc th c hai i tng hng quyn, gm: (1) Cc lin doanh theo cc cam kt trong Biu Cam kt Dch v ca Vit Nam c thnh lp k t ngy Vit Nam gia nhp WTO; (2) Cc doanh nghip c cc nh u t Vit Nam cng vi nh u t ca mt thnh vin WTO thnh lp trc ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc (i tng ny ch c hng quyn trong thi hn hai nm k t ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc). - Trong khi , Ngh quyt 71 li quy nh hai i tng hng quyn hon ton khc, gm cng ty trch nhim hu hn v cng ty c phn. iu ny c ngha l i tng hng quyn bao gm tt c cc cng ty trch nhim hu hn v cng ty c phn, khng phn bit vn trong nc hay vn nc ngoi, lin doanh hay khng lin doanh. Hin ti c hai lung kin tri ngc nhau v vn doanh nghip loi hnh no c quyn p dng cam kt WTO v Ngh quyt 71: - kin th nht cho rng: Cam kt WTO l s tha hip gia Vit Nam vi cc bn m phn, trong Lut Doanh nghip 2005 nhng b cc nh u t nc ngoi nn ch c hai loi lin doanh theo Bo co ca Ban cng tc mi c quyn tha thun trong iu l ba vn nu trn, cn cc doanh nghip khc vn phi tun th Lut Doanh nghip 2005. - kin th hai cho rng: Ti Ngh quyt 71 nu r i tng hng quyn l cng ty trch nhim hu hn, cng ty c phn nn mi doanh nghip thuc hai loi hnh ny u c quyn p dng cam kt WTO v Ngh quyt 71.
28
Mt s chuyn gia cho rng kin th hai l hp l v: - Khng th thnh lp c lin doanh mi k t ngy Vit Nam gia nhp WTO. Vic thnh lp lin doanh ch c th c thc hin trong thi gian Lut u t nc ngoi cn hiu lc. K t thi im Vit Nam gia nhp WTO, khng th thnh lp c lin doanh ti Vit Nam do Lut u t nc ngoi ht hiu lc v c thay th bng Lut Doanh nghip 2005 v Lut u t 2005 (cng c hiu lc k t ngy 01/7/2006). Do , t thi im Vit Nam gia nhp WTO ch c th thnh lp mt trong bn loi hnh doanh nghip: cng ty trch nhim hu hn, cng ty c phn, cng ty hp danh v doanh nghip t nhn. - i vi cc doanh nghip c cc nh u t Vit Nam cng vi nh u t ca mt thnh vin WTO thnh lp trc ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc th ch c p dng cam kt WTO v Ngh quyt 71 trong thi hn hai nm k t ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc. Nh vy, k t ngy 01/07/2008, doanh nghip c cc nh u t Vit Nam cng vi nh u t ca mt thnh vin WTO thnh lp trc ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc khng c quyn p dng cam kt WTO v Ngh quyt 71 na. - Nu ch c hai i tng theo Bo co ca Ban cng tc c quyn p dng cam kt WTO v Ngh quyt 71 th vi phm nguyn tc bnh ng gia cc doanh nghip Vit Nam quy nh ti iu 5 Lut Doanh nghip 2005 v nguyn tc khng phn bit i x trong WTO.
29
Do , vn cn phi c s hng dn c th p dng thng nht. Chnh ph cn sm ban hnh ngh nh hng dn p dng Ngh quyt 71. T u nm 2008, c mt d tho Ngh nh hng dn thi hnh Ngh quyt 71. Xin ly v d trong tnh hung sau phn tch s cn thit phi c mt Ngh nh hng dn p dng:
Tnh hung: Cng ty c phn A c thnh lp v hot ng theo Lut Doanh nghip 1999. iu l cng ty p dng theo Lut Doanh nghip 1999 quy nh t l ti thiu thng qua quyt nh ca i hi ng c ng l 51%. n thi im Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc, cng ty khng tin hnh sa iu l cho ph hp vi Lut Doanh nghip 2005 (tc l nng t l ti thiu ln 65%). Khi Cng ty ang tin hnh sa iu l th Ngh quyt 71 c ban hnh. Sau , cng ty tin hnh hp i hi ng c ng v biu quyt thng qua iu l mi trong p dng t l 51% theo Ngh quyt 71. Cu hi c t ra l: Cng ty c phn A p dng t l 51% trong iu l th c c khng?
Trong tnh hung trn cn phn chia thnh hai giai on xc nh gi tr php l ca t l 51% trong iu l cng ty. Giai on t khi Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc n trc thi im Ngh quyt 71 c hiu lc. V giai on k t thi im Ngh quyt 71 c hiu lc. Trong giai on t khi Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc n trc thi im Ngh quyt 71 c hiu lc th t l 51% quy nh trong iu l cng ty tri vi Lut Doanh nghip 2005 v Lut Doanh nghip 2005 quy nh t l ti thiu phi l 65%. Trong giai on ny, cng ty phi hot ng theo cc nguyn tc qun tr do Lut Doanh nghip
30
2005 quy nh. Cc tha thun ti iu l cng ty m tri vi Lut Doanh nghip 2005 ng nhin khng c gi tr p dng. Tuy nhin, n giai on k t thi im Ngh quyt 71 c hiu lc, cng ty A tha thun c trong iu l vic p dng t l 51% th tha thun ny c Ngh quyt 71 m bo c hiu lc v c gi tr thi hnh. Nhng Cng ty A vn bn khon liu khi tin hnh cc th tc hnh chnh lin quan n ng k kinh doanh th c quan ng k kinh doanh c chp nhn t l 51% khng? Gi s nh c tranh chp ni b cng ty ti ta n, trng ti th ta n, trng ti p dng t l no gii quyt? Ti thiu 51% theo iu l cng ty hay ti thiu 65% theo Lut Doanh nghip 2005? Tt c cc cu hi trn hin c rt nhiu cch hiu. C kin cho l cam kt WTO ch cho lin doanh p dng t l ti thiu 51%, cn cc doanh nghip vn trong nc nh Cng ty c phn A vn phi p dng t l ti thiu 65% theo Lut Doanh nghip 2005. Nhng cng li c kin cho rng Cng ty c phn A c quyn p dng t l ti thiu 51% v cu ch trong Ngh quyt 71 th hin nh vy; ngoi ra lin doanh th khng th thnh lp mi c k t ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc cn cc lin doanh c th thi hn p dng ch l hai nm k t ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc (tc l ngy 01/07/2008 l ht thi hn p dng). Chnh v cc vn cha r rng trn nn cn c mt hng dn p dng Ngh quyt 71 kp thi trnh gy ra cc cch hiu khc nhau. Mt quy nh php l m c hiu
31
thnh nhiu cch s gy ra rt nhiu h qu php l kh khc phc trong tng lai. Cho nn, khi cha c Ngh quyt 71 th vn p dng t l ti thiu 51% cn gy tranh ci.
Cu 6: Ngh quyt 71 c -ng nhin thay th cho cc quy nh t-ng ng ti Lut Doanh nghip 2005 khng?
Tr li: Theo quy nh hin nay ca cam kt WTO v Ngh quyt 71 th doanh nghip c quyn tha thun trong iu l ba vn v s tha thun c th tri vi quy nh ca Lut Doanh nghip 2005. Tuy nhin, bn thn quy nh ca WTO v Ngh quyt 71 khng ng nhin thay th quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 m ch m bo tha thun trong iu l mc d tri Lut Doanh nghip 2005 nhng vn hp php v c hiu lc. Hn na, Lut Doanh nghip 2005 l lut t, trao quyn tha thun ti a cho cc ch s hu cng ty v s tha thun c th hin trong iu l cng ty. Vic trao quyn cho cc ch s hu c t tha thun lut chi l mt thng l qun tr tt m quc t ang p dng theo xu hng ngy cng ni rng phm vi tha thun lut chi ca cc ng ch ca cng ty. Php lut ch nn quy nh v c cu t chc cng ty, quyn v nhim v c bn ca thnh phn trong c cu v khng nn can thip qu su vo phng thc qun tr. Quy nh ti Ngh quyt 71 hin nay l ph hp vi thng l quc t v qun tr cng ty. V Ngh quyt 71 chnh l mt vn bn quy phm php lut ph hp vi khch quan
32
x hi trong thi i hi nhp WTO. Php lut khng th duy ch, p t m phi ph hp vi nhu cu khch quan, l t nhin, cng bng th lc php lut mi m bo c tnh hp l v d dng thc thi.
Cu 7: Ng-i c lin quan ca c nhn ng-i qun l doanh nghip -c xc nh nhth no?
Tr li: Lin quan n vn ngi c lin quan, khon 17 iu 4 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Ngi c lin quan l t chc, c nhn c quan h trc tip hoc gin tip vi doanh nghip trong cc trng hp sau y: a) Cng ty m, ngi qun l cng ty m v ngi c thm quyn b nhim ngi qun l i vi cng ty con; b) Cng ty con i vi cng ty m; c) Ngi hoc nhm ngi c kh nng chi phi vic ra quyt nh, hot ng ca doanh nghip thng qua cc c quan qun l doanh nghip; d) Ngi qun l doanh nghip; ) V, chng, cha, cha nui, m, m nui, con, con nui, anh, ch, em rut ca ngi qun l doanh nghip hoc ca thnh vin, c ng s hu phn vn gp hay c phn chi phi;
33
e) C nhn c u quyn i din cho nhng ngi quy nh ti cc im a, b, c, d v khon ny; g) Doanh nghip trong nhng ngi quy nh ti cc im a, b, c, d, , e v h khon ny c s hu n mc chi phi vic ra quyt nh ca cc c quan qun l doanh nghip ; h) Nhm ngi tho thun cng phi hp thu tm phn vn gp, c phn hoc li ch cng ty hoc chi phi vic ra quyt nh ca cng ty. Nh vy, theo quy nh trn ca Lut Doanh nghip 2005 th khng c khi nim ngi c lin quan ca c nhn ngi qun l doanh nghip m ch c khi nim ngi c lin quan ca php nhn doanh nghip. Ngha l nu chng ta truy tm ngi c lin quan ca php nhn doanh nghip th rt d dng, ch cn cn c vo khon 17 iu 4 Lut Doanh nghip 2005 l c th tm c; cn nu truy tm ngi c lin quan ca c nhn ngi qun l doanh nghip th khng c cn c no xc nh. Vic khng xc nh trong Lut Doanh nghip 2005 khi nim ngi c lin quan ca c nhn ngi qun l doanh nghip l mt trong nhng thiu st ca Lut Doanh nghip 2005 v to ra mt s h qu php l rt kh gii quyt. Mt s quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 a ra khi nim ngi c lin quan ca c nhn, c th nh sau: Khon 1 iu 118 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Thnh vin Hi ng qun tr, thnh vin Ban kim sot, Gim c hoc Tng gim c v ngi qun l khc ca
34
cng ty phi k khai cc li ch lin quan ca h vi cng ty, bao gm: a) Tn, a ch tr s chnh, ngnh, ngh kinh doanh, s v ngy cp Giy chng nhn ng k kinh doanh, ni ng k kinh doanh ca doanh nghip m h c s hu phn vn gp hoc c phn; t l v thi im s hu phn vn gp hoc c phn ; b) Tn, a ch tr s chnh, ngnh, ngh kinh doanh, s v ngy cp Giy chng nhn ng k kinh doanh, ni ng k kinh doanh ca doanh nghip m nhng ngi c lin quan ca h cng s hu hoc s hu ring c phn hoc phn vn gp trn 35% vn iu l. Khon 1 iu 120 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Hp ng, giao dch gia cng ty vi cc i tng sau y phi c i hi ng c ng hoc Hi ng qun tr chp thun: a) C ng, ngi i din u quyn ca c ng s hu trn 35% tng s c phn ph thng ca cng ty v nhng ngi c lin quan ca h; b) Thnh vin Hi ng qun tr, Gim c hoc Tng gim c; c) Doanh nghip quy nh ti im a v im b khon 1 iu 118 ca Lut ny v ngi c lin quan ca thnh vin Hi ng qun tr, Gim c hoc Tng gim c. Nh vy, Lut Doanh nghip 2005 c cp n vn ngi c lin quan ca c nhn c ng, c nhn thnh
35
vin Hi ng qun tr, c nhn thnh vin Ban Kim sot, c nhn Tng Gim c nhng li khng a ra c cn c xc nh nhng ngi c lin quan l ai. iu ny gy nh hng n cc giao dch t li. Tnh hung sau y s lm r s nh hng :
Tnh hung: ng N l thnh vin Hi ng qun tr cng ty c phn A. Cng ty A v b ng N k hp ng chuyn nhng quyn s dng t. Vy hp ng ny c phi l hp ng gia cng ty vi ngi c lin quan quy nh ti khon 1 iu 120 Lut Doanh nghip 2005 khng?
Theo quy nh ti khon 17 iu 4 Lut Doanh nghip 2005 th ch c th xc nh c ngi c lin quan ca php nhn doanh nghip, ch khng c cn c xc nh ngi c lin quan ca c nhn thnh vin Hi ng qun tr cho nn b ca thnh vin Hi ng qun tr khng phi l ngi c lin quan ca thnh vin Hi ng qun tr. V th m hp ng gia cng ty c phn A v b ca thnh vin Hi ng qun tr cng ty ny khng phi l mt giao dch t li theo iu 120 Lut Doanh nghip 2005. R rng c s khng hp l nu cho rng b ca thnh vin Hi ng qun tr khng phi l ngi c lin quan ca thnh vin Hi ng qun tr v hp ng gia cng ty v b thnh vin Hi ng qun tr cng ty khng phi l mt giao dch t li. Nh vy, thc tin t ra cho cc nh lp php yu cu l cn phi quy nh r nhng i tng no c coi l ngi c lin quan ca c nhn ngi qun l doanh nghip.
36
Cng c lut quy nh v ngi c lin quan ca c nhn, l Lut Chng khon 2006. Khon 34 iu 6 Lut Chng khon 2006 quy nh v ngi c lin quan nh sau: Ngi c lin quan l c nhn hoc t chc c quan h vi nhau trong cc trng hp sau y: a) Cha, cha nui, m, m nui, v, chng, con, con nui, anh, ch em rut ca c nhn; b) T chc m trong c c nhn l nhn vin, Gim c hoc Tng gim c, ch s hu trn mi phn trm s c phiu lu hnh c quyn biu quyt; c) Thnh vin Hi ng qun tr, Ban kim sot, Gim c hoc Tng gim c, Ph Gim c hoc Ph Tng gim c v cc chc danh qun l khc ca t chc ; d) Ngi m trong mi quan h vi ngi khc trc tip, gin tip kim sot hoc b kim sot bi ngi hoc cng vi ngi chu chung mt s kim sot; ) Cng ty m, cng ty con; e) Quan h hp ng trong mt ngi l i din cho ngi kia. Nh vy, quy nh ca Lut Chng khon 2006 xc nh c ngi c lin quan ca c nhn. Nhng Lut Chng khon 2006 v Lut Doanh nghip 2005 c i tng v lnh vc iu chnh khc nhau nn khng th p dng quy nh ca lut ny vo lut kia c. Vn l cn phi quy nh c th khi nim ngi c lin quan ca c nhn trong
37
Lut Doanh nghip 2005 hoc vn bn hng dn thi hnh cho r rng c th.
Cu 8: S cam kt bo m ca Nh n-c i vi doanh nghip v ch s hu doanh nghip -c th hin nhth no trong Lut Doanh nghip 2005?
Tr li: iu 5 Lut Doanh nghip 2005 th hin s cam kt ca Nh nc i vi doanh nghip v ch s hu doanh nghip nh sau: Bo m ca Nh nc i vi doanh nghip v ch s hu doanh nghip: 1. Nh nc cng nhn s tn ti lu di v pht trin ca cc loi hnh doanh nghip c quy nh trong Lut ny; bo m s bnh ng trc php lut ca cc doanh nghip khng phn bit hnh thc s hu v thnh phn kinh t; tha nhn tnh sinh li hp php ca hot ng kinh doanh. 2. Nh nc cng nhn v bo h quyn s hu ti sn, vn u t, thu nhp, cc quyn v li ch hp php khc ca doanh nghip v ch s hu doanh nghip. 3. Ti sn v vn u t hp php ca doanh nghip v ch s hu doanh nghip khng b quc hu ho, khng b tch thu bng bin php hnh chnh. Trng hp tht cn thit v l do quc phng, an ninh v v li ch quc gia, Nh nc trng mua, trng dng ti sn ca doanh nghip th doanh nghip c thanh ton
38
hoc bi thng theo gi th trng ti thi im cng b trng mua hoc trng dng. Vic thanh ton hoc bi thng phi bo m li ch ca doanh nghip v khng phn bit i x gia cc loi hnh doanh nghip. Ngoi ra, ti cc iu khc trong Lut Doanh nghip 2005 cng th hin nguyn tc ny nh: khon 1, khon 5 iu 7 Lut Doanh nghip 2005 quy nh doanh nghip c kinh doanh mi ngnh ngh m php lut khng cm v cc B, c quan ngang b, Hi ng nhn dn v U ban nhn dn cc cp khng c quy nh v ngnh, ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh.
Cu 9: Ti sao li quy nh thi hn kt thc chuyn i cng ty nh n-c thnh cng ty c phn, cng ty trch nhim hu hn p dng theo quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 l bn nm k t ngy Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc?
Tr li: Lut Doanh nghip 2005 quy nh bn nm l thi hn cc cng ty nh nc (hin ang c t chc qun l v hot ng theo Lut Doanh nghip nh nc s 14/2003/QH11 ngy 10 thng 12 nm 2003) chuyn i thnh cng ty trch nhim hu hn hoc cng ty c phn, t chc qun l v hot ng theo quy nh ca Lut Doanh nghip 2005. Vic xc nh thi hn bn nm xut pht t yu cu y nhanh qu trnh sp xp, t chc li v nng cao
39
hiu qu qun l doanh nghip nh nc, yu cu to lp mi trng kinh doanh bnh ng, khng phn bit i x gia cc doanh nghip theo thnh phn kinh t; ng thi, tnh n cc iu kin, cc vn cn phi x l trong qu trnh chuyn i. Khi tho lun cng c kin khc cho rng thi hn bn nm l qu di, cn y nhanh hn v rt ngn thi hn kt thc qu trnh chuyn i, ti a l ba nm. C kin khc li cho rng thi hn bn nm l qu ngn; bi v, thc t cho thy qu trnh chuyn i l rt phc tp v ang c tin hnh vi tc chm hn nhiu so vi k hoch d kin.
Cu 10: Lut Doanh nghip 2005 c quy nh g mi so vi Lut Doanh nghip 1999 v trch nhim ca ng-i qun l cng ty trong cng ty?
Tr li: Nu nh trc y trong Lut Doanh nghip 1999, ngi qun l cng ty ch gm thnh vin Hi ng qun tr, Gim c, th theo Lut Doanh nghip 2005, chc danh ny c th bao gm c nhng ngi c nhim v qun l khc c quy nh trong iu l (v d nh Ph Gim c, K ton trng, Trng phng ti v...). Lut Doanh nghip 1999 ch a ra quy nh chung v ch trch nhim ca Hi ng qun tr trc c ng, mi ch dng li mi quan h ni b. Lut Doanh nghip 2005
40
quy nh r rng v y hn trch nhim ca ngi qun l cng ty khng ch trong quan h ni b m cn trong mi quan h i vi ch n ca cng ty. Cng ty c phn l loi hnh cng ty c quy m ln, c nhiu c ng. i a s c ng khng trc tip tham gia qun l cng ty. Cng vic qun l do mt s t ngi thc hin. V vy, Lut Doanh nghip 2005 quy nh rt c th v cht ch ngha v v trch nhim ca h i vi ng o c ng. Ni cch khc, ngi qun l cng ty coi vic qun l cng ty nh vic ca chnh mnh, c th l phi trung thc, ht lng v li ch ca c ng, ca cng ty. bo v li ch ca ch n, Lut Doanh nghip c quy nh cht ch v trch nhim ca nhng ngi qun l cng ty. Trc ht, khi cng ty khng c kh nng thanh ton th ngi qun l cng ty phi thng bo tnh hnh ti chnh ca cng ty cho tt c ch n bit v trong tnh trng ny th ngi qun l khng c tng tin lng, tr thng. iu l cng ty cn quy nh r ai trong s nhng ngi qun l phi thc hin cc ngha v ni trn. Nu ngi c phn cng khng thc hin ngha v th phi chu trch nhim c nhn i vi thit hi xy ra cho ch n. Ngoi ra, Lut Doanh nghip 2005 cn quy nh trch nhim c nhn ca thnh vin Hi ng qun tr trong vic a ra cc quyt nh.
41
Cu 11: iu 7 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t c quyn kinh doanh cc ngnh ngh m php lut khng cm. Trn thc t thc hin Lut cho thy, mt s c quan hnh php vn tu tin cn tr doanh nghip thc thi nguyn tc ny, vin dn khng qun l -c th cm. Liu tnh trng trn c cn ti din?
Tr li: Nguyn tc doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t c quyn kinh doanh cc ngnh ngh m php lut khng cm l mt nguyn tc c bn ca nh nc php quyn nhm tng cng quyn cho ngi t quyn. Nguyn tc ny c quy nh ti iu 16 Hin php 1992 sa i 2001: T chc, c nhn thuc cc thnh phn kinh t c sn xut, kinh doanh trong nhng ngnh ngh m php lut khng cm. Mt khc, thc hin nh nc php quyn phi hn ch quyn ca ngi nm quyn, tc l c quan nh nc ch c hnh x theo ng quy nh ca php lut. thc hin c nguyn tc ny, khon 4 v khon 5 iu 7 Lut Doanh nghip 2005 c nhng quy nh r rng. Khon 4 iu 7 quy nh: Chnh ph nh k r sot, nh gi li ton b hoc mt phn cc iu kin kinh doanh; bi b hoc kin ngh bi b cc iu kin khng cn ph hp; sa i hoc kin ngh sa i cc iu kin bt hp l; ban hnh hoc kin ngh ban hnh iu kin kinh doanh mi theo yu cu qun l nh nc. Khon 5 iu 7 quy nh: B, c quan ngang B, Hi ng nhn dn v U ban nhn dn cc cp khng c quy
42
nh v ngnh, ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh. Cc quy nh trn s hn ch ti a s tu tin cn tr doanh nghip ca cc c quan hnh php. Thm vo , khi thc hin Lut Doanh nghip 2005 th cng l lc chng ta phi hi nhp WTO. Khi , s gim st cc c quan hnh php khng cn l vic ni b doanh nghip Vit Nam m cc c quan hnh php ca Vit Nam s cn phi tun th cc cam kt quc t. Lc , cc B, ngnh, a phng khng th c nhng vn bn php lut hn ch quyn t do kinh doanh bo m mi trng php lut kinh doanh, u t ca Vit Nam ngy cng minh bch.
Cu 12: ngha ca vic quy nh tr s chnh ca doanh nghip l g? Lut Doanh nghip 2005 c tha nhn tr s o khng?
Tr li: Khon 1 iu 35 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Tr s chnh ca doanh nghip l a im lin lc, giao dch ca doanh nghip; phi trn lnh th Vit Nam, c a ch c xc nh gm s nh, tn ph (ng ph) hoc tn x, phng, th trn, huyn, qun, th x, thnh ph thuc tnh, tnh, thnh ph trc thuc trung ng; s in thoi, s fax v th in t (nu c). thc hin c vic lin lc, giao dch ca doanh nghip th a ch ca tr s chnh phi c tn trn bn hnh chnh Vit Nam, trn lnh th Vit Nam xc nh quc tch ca doanh nghip.
43
Lut Doanh nghip 2005 khng cng nhn mt doanh nghip ch c tr s o nhng c th ng k cc a ch lin lc nh email, website phc v cho vic giao dch in t. Mt khc, doanh nghip phi thng bo thi gian m ca ti tr s chnh vi c quan ng k kinh doanh trong thi gian 15 ngy k t ngy c cp giy chng nhn ng k kinh doanh. Mc ch ca quy nh ny nhm buc doanh nghip phi thng bo s hin din ca mnh ti tr s c quan Nh nc kim tra gim st.
Cu 13: n v kinh t ph thuc l g v gm c nhng tn gi thng th-ng no? n v kinh t ph thuc c -c s dng con du khng?
Tr li: n v kinh t ph thuc l cm t ch cc t chc kinh t cp di, hch ton ph thuc vo doanh nghip. Doanh nghip c cc quyn v ngha v dn s pht sinh t cc giao dch do n v kinh t ph thuc mnh xc lp, thc hin. n v kinh t ph thuc c th hot ng di hnh thc i din theo u quyn (vn phng i din) hoc thc hin mt phn hay ton b chc nng ca doanh nghip, k c chc nng i din theo u quyn (chi nhnh). n v kinh t ph thuc c nhiu tn gi khc nhau nh x nghip, trm tri, ca hng, xng, trung tm v mt php l u l chi nhnh ca doanh nghip. V t a im ca cc n v kinh t ph thuc tu thuc vo ch ca doanh nghip. Vn phng i din l n v ph thuc ca doanh nghip, c nhim v i din theo u quyn cho li ch ca doanh nghip v thc hin vic bo v cc li ch . Ni
44
dung hot ng ca vn phng i din phi ph hp vi ni dung hot ng ca doanh nghip. Vn phng i din khng c trc tip kinh doanh, khng c k cc hp ng kinh doanh vi du ca vn phng i din, nhng vn c k kt cc hp ng theo s u quyn ca doanh nghip; hp ng s ng du doanh nghip. Chi nhnh l n v ph thuc ca doanh nghip, c nhim v thc hin ton b hoc mt phn chc nng ca doanh nghip, k c chc nng i din theo u quyn. Ngnh, ngh kinh doanh ca chi nhnh phi ph hp vi ngnh ngh kinh doanh ca doanh nghip. Chi nhnh c quyn k cc hp ng c doanh nghip y quyn nhn danh chi nhnh, ng du chi nhnh. Doanh nghip phi thc hin cc ngha v dn s pht sinh t giao dch ca vn phng i din v chi nhnh. Vic Lut Doanh nghip 2005 quy nh r v a im kinh doanh l ht sc cn thit v ph hp vi i hi t thc t. Cc doanh nghip thng thu mt phng nh cc trung tm thng mi lm tr s chnh phc v vic giao dch v gi thu ti cc trung tm ny thng rt t. Ni bn hng, xng sn xut, kho bi doanh nghip c th thu mt ni khc thm ch trong khu cng nghip ngoi thnh nhng vn chu s qun l trc tip ca doanh nghip. Vic quy nh r v a im kinh doanh s gip tng quyn ch ng t chc kinh doanh cho doanh nghip, trnh vic cc c quan qun l th trng thu gi hng ho khi vn ti trong ni b doanh nghip t a im kinh doanh, kho bi n tr s doanh nghip.
45
Cu 14: Con du ca doanh nghip -c quy nh kh y ti Lut Doanh nghip 2005. ngha ca quy nh ny l g?
Tr li: Thc t tranh chp con du ca doanh nghip trong ni b doanh nghip xy ra v c trng hp b c quan cng an khi t v ti danh chim ot tri php con du. V vy, Lut Doanh nghip 2005 dnh hn iu 36 quy nh c th v con du nhm lm r gi tr php l ca con du ca doanh nghip v gip cho x hi nhn thc ng, trnh nhng hnh vi x l con du gy thit hi cho doanh nghip. Theo Lut Doanh nghip 2005 th con du l ti sn ca doanh nghip (khng ging nh con du ca c quan cng quyn) v trong trng hp cn thit, c s ng ca c quan cp du, doanh nghip c th c con du th hai. Quy nh ny nhm p ng cho thi quen s dng con du ti Vit Nam. Mt s nc trn th gii cho php doanh nghip t thit k con du v ng k vi c quan cng quyn lm du hiu nhn dng ring khng trng lp vi doanh nghip khc, cn ch k mi l du hiu quan trng nht nhn dng ngi giao dch ng thm quyn. Tnh hung: Nm 2001, mt cng ty tnh H, do c nhu cu i mi cng ngh sn xut nn c mt s cn b chuyn mn sang Nht tm hiu v mua dy chuyn sn xut mi tng nng sut lao ng. Nht, cng ty ny tm c i tc c dy chuyn sn xut hin i. Khi hai bn k kt hp ng lin doanh th mt s kin bt ng xy ra lin quan n con du ca pha Nht. Bn Vit Nam
46
k tn, ng du theo ng vi quy nh ca php lut, du trn 36 ly mc do c quan cng an cp. Nhng pha Nht Bn li khng ng du trn 36 ly ging nh pha Vit Nam m con du ca h cng trn nhng nh hn 36 ly rt nhiu, mc du li l mu tm than. Khi hp ng c mang n c quan nh nc Vit Nam chng thc, rc ri xy ra. Cn b ta qu ng ngng khi thy con du ca cng ty Nht khng phi l mc , khng phi hnh trn 36 ly nh Vit Nam m ch nh nh u ngn tay, hoa vn long ngong. Mc d pha Nht gii thch r cho cn b c quan nh nc Vit Nam bit rng du ca h do h t ngh ra, hnh th, mu sc, mc in ra sao l do h t quyt nh v du ny ch c ngha phn bit cng ty h vi cng ty khc, chnh quyn Nht khng can thip vo chuyn ny. Nhng cn b ca Vit Nam vn s khng dm ng du chng thc hp ng v yu cng ty Nht Bn phi n c quan s qun Nht Bn ti Vit Nam xin xc nhn con du. i s qun Nht Bn tr li l h khng th thc hin c vic ny. Th l cng ty Nht Bn li c yu cu xin giy xc nhn con du ca chnh quyn Nht Bn. Pha Nht Bn thy vy lin chm dt hp ng lin doanh vi pha Vit Nam v h ngh c mi chuyn con du m cn rc ri th th sau ny lm n y chc l gp rt nhiu kh khn. Th l ch v chuyn con du m doanh nghip Vit Nam phi chu thit hi. Con du ca doanh nghip ch l mt du hiu nhn dng doanh nghip phn bit doanh nghip ny vi doanh nghip khc; nhng lu nay ngi ta vn lm ln cho n l mt biu hin php l ca doanh nghip. Thc t l con du ch c tnh xc thc ch khng c ngha php l. Con du rt d b lm gi v xt v tnh xc thc th n
47
l loi xc thc km nht nu so vi ch k, vn tay, con ngi, ADN.
Phn II THNH LP V NG K KINH DOANH

Cu 15: C quan no c thm quyn quy nh v ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh?
Tr li: iu 57 Hin php quy nh: Cng dn c quyn t do kinh doanh theo quy nh ca php lut. Theo thng k ca Phng Thng mi v Cng nghip Vit Nam, trc nm 2005 c ti 300 loi giy php v tng t nh giy php ang l ro cn hn ch quyn t do kinh doanh ca
48
ngi dn. ngn chn tnh trng ban hnh giy php trn lan bt hp l, Lut Doanh nghip 2005 quy nh ti Khon 4 iu 7 Lut Doanh nghip nh sau: Chnh ph nh k r sot, nh gi li ton b hoc mt phn cc iu kin kinh doanh; bi b hoc kin ngh bi b cc iu kin khng cn ph hp; sa i hoc kin ngh sa i cc iu kin bt hp l; ban hnh hoc kin ngh ban hnh iu kin kinh doanh mi theo yu cu qun l nh nc. Quy nh ny nhm to khung php l, giao nhim v cho Chnh ph phi thng xuyn gim st v thay i kp thi theo yu cu qun l nh nc trong l trnh hi nhp. m bo quyn t do kinh doanh ca cng dn, khon 5 iu 7 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: B, c quan ngang b, Hi ng nhn dn v U ban nhn dn cc cp khng c quy nh v ngnh, ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh. Quy nh ny nhm ngn cm cc B, c quan ngang b, Hi ng nhn dn v y ban nhn dn cp khng c ban hnh cc loi giy php hoc cc iu kin kinh doanh. Theo iu 2 ca Lut ban hnh vn bn quy phm php lut th ngoi B, c quan ngang b, Hi ng nhn dn v y ban nhn dn, cn c cc ch th khc sau y c thm quyn ban hnh vn bn quy phm php lut: Quc hi (Lut, Ngh quyt), y ban thng v Quc hi (Php lnh, Ngh quyt), Ch tch nc (Lnh, Quyt nh), Chnh ph (Ngh nh), Th tng Chnh ph (Quyt nh), Hi ng thm phn Ta n nhn dn ti cao (Ngh quyt), Chnh n Ta n nhn dn ti cao (Thng t), Vin trng Vin Kim st nhn dn ti cao (Thng t), Tng Kim ton nh nc (Quyt nh), C quan trung ng ca t chc chnh tr - x
49
hi (Ngh quyt lin tch). i chiu vi Khon 5 iu 7 Lut Doanh nghip 2005, cc ch th k trn khng b cm ban hnh v ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh. Tuy nhin, Ngh nh 139/2007/N-CP quy nh chi tit v hng dn thi hnh Lut Doanh nghip 2005 quy nh ti khon 1 iu 5 Ngh nh 139/2007/N-CP nh sau: Ngnh, ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh p dng theo cc quy nh ca cc lut, php lnh, ngh nh chuyn ngnh hoc quyt nh c lin quan ca Th tng Chnh ph (sau y gi chung l php lut chuyn ngnh). Khon 3 iu 5 Ngh nh 139/2007/N-CP cn quy nh: Cc quy nh v loi ngnh, ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh i vi ngnh ngh ti cc vn bn quy phm php lut khc ngoi cc loi vn bn quy phm php lut ni ti khon 1 iu ny u ht hiu lc thi hnh k t ngy 01 thng 9 nm 2008. Khon 5 iu 7 Ngh nh 43/2010/N-CP quy nh: Ngnh, ngh kinh doanh c iu kin c quy nh ti cc Lut ca Quc hi, Php lnh ca y ban Thng v Quc hi v Ngh nh ca Chnh ph. Nghim cm vic ban hnh v quy nh khng ng thm quyn v cc ngnh, ngh kinh doanh c iu kin. Nh vy, Ngh nh 139/2007/N-CP v Ngh nh 43/2010/N-CP hn ch hnh thc vn bn quy nh v ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh. Theo iu 2 ca Lut ban hnh vn bn quy phm php lut th Quc hi ban hnh Hin php, Lut, Ngh quyt; y ban thng v Quc hi ban hnh Php lnh, Ngh quyt. Cn
50
xt theo Ngh nh 139/2007/N-CP th ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh ch c quy nh ti Lut do Quc hi ban hnh v Php lnh do y ban thng v Quc hi ban hnh. Nh vy, Ngh nh 139/2007/N-CP loi b kh nng ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh c quy nh ti Ngh quyt ca Quc hi v Ngh quyt ca y ban thng v Quc hi. Trn thc t, nu Quc hi v y ban thng v Quc hi ban hnh vn bn ny th vn phi p dng v thi hnh. Ngoi ra, Ngh nh 139/2007/N-CP v Ngh nh 43/2010/N-CP cn loi b kh nng ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh c ban hnh bi cc vn bn quy phm php lut sau: Ngh quyt ca Hi ng Thm phn Ta n nhn dn ti cao, Thng t ca Chnh n Ta n nhn dn ti cao, Thng t ca Vin trng Vin kim st nhn dn ti cao, Quyt nh ca Tng Kim ton Nh nc, Ngh quyt lin tch gia y ban thng v Quc hi hoc gia Chnh ph vi c quan trung ng ca t chc chnh tr - x hi, Thng t lin tch gia Chnh n Ta n nhn dn ti cao vi Vin trng Vin kim st nhn dn ti cao. V gi s cc vn bn ny c quy nh v ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh th vn phi thi hnh. Khng th vin dn Ngh nh 139/2007/N-CP t chi p dng. Nh vy, c th t ra vn sau y: Cc ch th c thm quyn ban hnh vn bn quy phm php lut theo iu 2 Lut ban hnh vn bn quy phm php lut (tr B, c quan ngang b, Hi ng nhn dn v y ban nhn dn cc cp) u c quyn ban hnh v ngnh ngh kinh doanh c
51
iu kin v iu kin kinh doanh. Loi vn bn quy phm php lut quy nh v ngnh ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh c th khc vi cc loi vn bn c lit k ti khon 1 iu 5 Ngh nh 139/2007/N-CP v khon 5 iu 7 Ngh nh 43/2010/N-CP.
Cu 16: Cc iu kin kinh doanh -c chia thnh my loi?
Tr li: Theo quy nh ti khon 2 iu 6 Ngh nh 139/2007/N-CP th: iu kin kinh doanh c th hin di cc hnh thc: a) Giy php kinh doanh; b) Giy chng nhn iu kin kinh doanh; c) Chng ch hnh ngh; d) Chng nhn bo him trch nhim ngh nghip; ) Xc nhn vn php nh; e) Chp thun khc ca c quan nh nc c thm quyn; g) Cc yu cu khc m doanh nghip phi thc hin hoc phi c mi c quyn kinh doanh ngnh ngh m khng cn xc nhn, chp thun di bt k hnh thc no ca c quan nh nc c thm quyn. Tuy nhin, thng thng phc v cho vic ng k kinh doanh, ngi ta thng phn iu kin kinh doanh thnh hai loi: iu kin c trc ng k kinh doanh v iu kin c sau ng k kinh doanh.
52
Cc iu kin c trc ng k kinh doanh bao gm nhng iu kin nh danh mc c lit k ti Bng 1 v Bng 2 Ph lc I cun sch ny. i vi cc iu kin c sau ng k kinh doanh hin nay c rt nhiu vn bn quy phm php lut quy nh, khng th lit k ht cun sch ny.
Cu 17: C s khc nhau no gia danh mc ngnh, ngh s dng trong ng k kinh doanh v danh mc ngnh, ngh kinh t quc dn?
Tr li: S khc nhau gia ngnh, ngh kinh doanh s dng trong ng k kinh doanh vi ngnh, ngh kinh t quc dn th hin trn nhng ni dung sau: 1) Phm vi iu chnh: Ngnh, ngh kinh t quc dn rng hn ngnh, ngh kinh doanh. Ngnh, ngh kinh t quc dn bao gm ton b hot ng ca cc c quan v hip hi nhng hot ng khng kinh doanh nh cc hot ng ca ng, on th v hip hi, hot ng qun l nh nc v an ninh quc phng, m bo x hi bt buc, hot ng ca cc t chc v on th quc t. 2) V thm quyn: Ngnh, ngh kinh t quc dn do nh nc ban hnh, cc c quan thng k v cc c quan nh nc khc phi tun th vic bo co theo quy chun ca ngnh, ngh kinh t quc dn. Ngnh, ngh ng k kinh doanh l ca ngi dn. Ngi dn c quyn ng k nhng ngnh, ngh kinh doanh m php lut khng cm. C quan ng k kinh doanh l
53
ngi th k ghi li nhng ngnh, ngh ng k kinh doanh c thit k theo nguyn tc m c th b sung nhng ngnh, ngh mi do ngi dn sng to. i vi ngi dn khng c phn cp theo ngnh, ngh. Ngi dn ng k ngnh, ngh kinh doanh theo tng u t ca mnh. Vic phn ngnh, ngh vo cp no l do nh nc thc hin phc v cho nhu cu qun l nh nc. 3) V mc ch: Danh mc ngnh, ngh kinh t quc dn phc v cho vic phn tch nh nc qun l, ra chnh sch. Danh mc ngnh, ngh ng k kinh doanh phc v cho ngi dn tin tra cu v tm ti sng to thm nhng ngnh, ngh mi. Lu hin nay theo quy nh ti im 6 Mc I Thng t lin tch 05/2008/TTLT-BKH-BTC-BCA ngy 29 thng 7 nm 2008 gia B K hoch v u t, B Ti chnh v B Cng an th khi lm th tc ng k kinh doanh, ngi k khai h s phi ly m ngnh ngh cp hai trong Danh mc ngnh ngh kinh t quc dn ban hnh km theo Quyt nh 10/2007/Q-TTg ngy 23 thng 01 nm 2007 ca Th tng Chnh ph lm ngnh ngh kinh doanh. Cn theo khon 1 iu 7 Ngh nh 43/2010/N-CP th vic ghi m ngnh ngh ng k kinh doanh thc hin nh sau: Ngnh, ngh kinh doanh trong Giy chng nhn ng k doanh nghip c ghi v m ha theo ngnh cp bn trong H thng ngnh kinh t Vit Nam, tr nhng ngnh, ngh cm kinh doanh.
54
Ni dung c th ca cc phn ngnh trong ngnh kinh t cp bn c thc hin theo Quy nh v ni dung h thng ngnh kinh t Vit Nam do B K hoch v u t ban hnh. Vic m ha ngnh, ngh ng k kinh doanh trong Giy chng nhn ng k doanh nghip ch c ngha trong cng tc thng k. Cn c vo H thng ngnh kinh t Vit Nam, ngi thnh lp doanh nghip t la chn ngnh, ngh kinh doanh v ghi m ngnh, ngh kinh doanh vo Giy ngh ng k doanh nghip. C quan ng k kinh doanh i chiu v ghi ngnh, ngh kinh doanh, m s ngnh, ngh kinh doanh vo Giy chng nhn ng k doanh nghip. V bn cht, ngnh ngh kinh doanh l ca dn sng to ra t ngn i nay, cho nn vic dng m ngnh, ngh kinh t quc dn k khai vo h s ng k kinh doanh nh hin nay l khng hp l. V d: Ngi dn mun m mt qun ph th s ng k l bn ph; cn Nh nc xp bn ph vo m ngnh ngh kinh t quc dn no ty thuc vo mc ch qun l nh nc.
Cu 18: Doanh nghip -c kinh doanh ngnh, ngh php lut khng cm; ti sao li quy nh ngha v ca doanh nghip phi hot ng kinh doanh theo ng ngnh, ngh ghi trong Giy chng nhn ng k kinh doanh?
Tr li:
55
Khon 1 iu 9 Lut Doanh nghip 2005 quy nh v ngha v ca doanh nghip nh sau: Hot ng kinh doanh theo ng ngnh, ngh ghi trong giy chng nhn ng k kinh doanh; bo m iu kin kinh doanh theo quy nh ca php lut khi kinh doanh ngnh, ngh kinh doanh c iu kin. Quy nh trn nhm bo v quyn li cho cc doanh nghip khc, cc nh u t v ngi tiu dng. Nh u t v cc doanh nghip khc s tm hiu thng tin th trng, nghin cu phn b cc ngnh, ngh kinh doanh v phn b cc doanh nghip trn a bn la chn tng u t cho ph hp vi a bn v th trng. V vy, phi buc doanh nghip kinh doanh ng ngnh, ngh ng k, khi khng kinh doanh phi khai bo xa ngnh, ngh ng k m bo thng tin v ngnh, ngh kinh doanh trn giy chng nhn ng k kinh doanh lun ph hp vi thc t trn thng trng. Mt khc, quy nh trn cn gip cho nh nc nh gi chnh xc mc u t i vi cc ngnh, ngh doanh nghip kinh doanh c chnh sch qun l ph hp.
Cu 19: Ti sao ni dung Giy chng nhn ng k kinh doanh li quy nh phi c h tn, a ch th-ng tr, quc tch, s chng minh nhn dn, h chiu hoc chng thc c nhn hp php ca ng-i i din theo php lut ca doanh nghip?
Tr li: Khon 2 iu 25 Lut Doanh nghip 2005 quy nh c th ni dung giy chng nhn ng k kinh doanh, trong quy nh vic ghi ngi i din theo php lut vo giy chng nhn ng k kinh doanh v:
56
Th nht: Giy chng nhn ng k kinh doanh l mt chng ch php l cng b a v php l ca doanh nghip, gip cho mi ngi trong vic thc hin giao dch vi doanh nghip. Thng qua vic xem xt giy chng nhn ng k kinh doanh c th nh gi v tnh php l ca doanh nghip v s b nh gi nng lc ti chnh thng qua vn ng k. Th hai: Mt trong nhng yu cu rt c bn ca vic k kt cc hp ng dn s, kinh t l bit i tc k c ng thm quyn hay khng? Nu khng ng thm quyn th hp ng v hiu v gy thit hi cho doanh nghip. Thc t kinh doanh trong nhng nm qua c khng t hp ng c k kt tri thm quyn b v hiu. Vic kim tra ngi k kt c thm quyn hay khng tr nn kh khn v bt tin trong giao dch. Lut Doanh nghip 2005 quy nh phi ng k ngi i din theo php lut ca doanh nghip. Trong mu giy chng nhn ng k kinh doanh cn ghi r: S chng minh nhn dn, ni ng k h khu thng tr, ni hin ti chc danh ca ngi i din theo php lut (c th l Gim c, Tng Gim c, Ch tch Hi ng thnh vin, Ch tch cng ty, Ch tch Hi ng qun tr) v c ch k mu ca h gip cc bn giao dch c thng tin l lch t php ca ngi i din theo php lut k kt v gim st thc hin, c quan Nh nc c thm quyn c thm yu t trng cu khi cn thit. Tnh hung: Trc y, thi im trc ngy Lut
57
Doanh nghip 1999 c hiu lc, khi cha c quy nh bt buc thng tin v ngi i din theo php lut phi c tn trn giy chng nhn ng k kinh doanh, c hai cha con trng tn u l Nguyn Mnh Hng. B b kt n t treo v ti tham . Con l Gim c, ngi i din theo php lut ca mt cng ty TNHH. Trong thi gian th thch, ng b t tnh A sang tnh B dng danh thip ca con k rt nhiu hp ng. C ngi pht hin b ang b n treo. Nh vy, ch dng tn k hp ng m khng c thng tin v ngi i din rt d gy ri ro cho bn th ba v to c hi cho s la o. V vy cc nh son tho Lut Doanh nghip 1999 v Lut Doanh nghip 2005 mi thit k a thng tin ngi i din theo php lut vo Giy chng nhn ng k kinh doanh.
Cu 20: V cc hnh vi b cm quy nh ti iu 11 Lut Doanh nghip 2005, c quan ng k kinh doanh lm th no bit -c mnh cp giy chng nhn ng k kinh doanh cho ng-i khng iu kin khi ng-i c y giy chng minh nhn dn, h chiu v khi c quan ng k kinh doanh th l h s hp l?
Tr li:
58
C quan ng k kinh doanh khi xem xt h s ng k kinh doanh i chiu cc giy t xc nhn t cch cng dn ca ngi thnh lp v qun l doanh nghip nh h chiu, chng minh nhn dn m khng thy c du hiu l gi mo th coi nh hp l v phn nhn thn; nu cc h s khc u hp l th cp giy chng nhn ng k kinh doanh. Trng hp c du hiu nghi ng v nhn thn, cn xc minh th yu cu c quan cng an xc minh, nhng vn tin hnh cp giy chng nhn ng k kinh doanh theo ng thi hn quy nh, khi no c xc minh c th ca c quan cng an th khi s x l: Yu cu nh chnh b sung h s hoc khi thy h s l gi mo th c th thu hi giy chng nhn ng k kinh doanh theo quy nh ti im a khon 2 iu 165 Lut Doanh nghip 2005 v Ngh nh 53/2007/N-CP ca Chnh ph v x pht vi phm hnh chnh trong lnh vc k hoch v u t. Trong trng hp , c quan ng k kinh doanh khng b coi l cp giy chng nhn ng k kinh doanh cho ngi khng iu kin. Trn thc t thc hin Lut Doanh nghip 2005, nguyn tc ny b vi phm, cc c quan ng k kinh doanh thng b p lc ca cc c quan thanh tra kt lun b vi phm php lut. Nu khng c s thng nht nhn thc gia cc c quan qun l Nh nc th c quan ng k kinh doanh c th vin dn s vi phm cc hnh vi b cm hn ch hoc gy kh d cho ngi thnh lp doanh nghip. Gii php tt nht l phi phn nh r chc nng xc nh nhn thn l thuc thm quyn ca c quan cng an.
59
Cu 21: V sao tn ng-i -c t trng cn i vi doanh nghip li c quy nh cm trng tn doanh nghip?
Tr li: B lut dn s 2005 khng c quy nh v t tn ngi nn tn ngi c t t do, c la chn theo phong tc tp qun. Ngoi tn gi, con ngi cn c cc du hiu nhn dng khc i km phn bit, trnh nhm ln. Trong khi , tn doanh nghip l mt ti sn ca doanh nghip, nm trong kt cu to nn thng hiu ca doanh nghip, l uy tn ca doanh nghip. Doanh nghip phi chi ph qung b uy tn ca doanh nghip, thng qua tn ca doanh nghip chim lnh th trng nn tn doanh nghip phi c php lut bo h trn ton quc, ni doanh nghip hot ng. Do , khon 1 iu 32 Lut Doanh nghip 2005 c quy nh cm t tn trng hoc tn gy nhm ln vi tn ca doanh nghip ng k. ng nhin vi quy nh ny th tn doanh nghip phi c bo h trn ton quc, nhng hin nay cha c iu kin bo h tn doanh nghip trn ton quc m ch yu bo h trong a bn tnh, v th mt cng ty tnh ny c th b trng tn vi mt cng ty tnh khc. Vic c quan ng k kinh doanh cp trung ng cha c danh sch tn cc doanh nghip ng k kinh doanh trn ton quc cc doanh nghip la chn tn khi t tn cho doanh nghip mnh l mt s chm tr ng tic. Cng chm trong vic trnh trng tn doanh nghip trn phm vi ton quc s cng gy nhiu phin phc cho doanh nghip v cng ri ro ln khi nc ta hi nhp vo nn kinh t th gii. V v y, Lu t Doanh nghi p 2005 c ba iu (iu 33, iu 34, i u 35) quy nh v tn doanh nghi p. Hin nay th khng c t tn trng trong ph m vi
60
tnh, thnh ph tr c thu c trung ng. Vic khng c m t tn trng trong ph m vi ton qu c gy ra nhi u b t cp. Theo quy nh t i kho n 1 iu 14 Ngh nh 43/2010/N -CP th vi c ch ng t tn doanh nghi p trng, gy nh m l n trong ph m vi ton qu c c th c hi n k t ngy 01/01/2010. Trc th i i m ny vi c chng t tn trng, gy nh m l n c th c th c hi n trong ph m vi t nh, thnh ph tr c thu c trung ng.
Cu 22 : Cc quy nh no ca php lut cm cn b, cng chc, vin chc thnh lp v qun l doanh nghip?
Tr li: im b khon 2 iu 13 Lut Doanh nghip 2005 quy nh mt trong cc i tng b cm lm ngi qun l doanh nghip l: Cn b, cng chc theo quy nh ca php lut v cn b, cng chc. Nh vy, vic cn b, cng chc c b cm lm ngi qun l hay khng l do php lut v cn b, cng chc quy nh ch khng phi Lut Doanh nghip 2005 quy nh. Theo quy nh ti iu 20 Lut cn b cng chc 2008, im b khon 1 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005 th khng ch c cn b, cng chc b cm thnh lp v qun l doanh nghip, thm ch n c vin chc cng b cm thnh lp v qun l doanh nghip. Theo , cn b, cng chc, vin chc b cm Thnh lp, tham gia thnh lp hoc tham gia qun l, iu hnh doanh nghip t nhn, cng ty trch nhim hu hn, cng ty c phn, cng ty hp danh, hp tc x, bnh vin t, trng hc t v t chc nghin
61
cu khoa hc t, tr trng hp php lut c quy nh khc. Tnh hung: Cng ty c phn A c c ng l php nhn X. ng Phm Vn T l ngi i din theo y quyn ca php nhn X trng c vo v tr thnh vin Hi ng qun tr. Sau , ngi ta pht hin ng Phm Vn T ang l ging vin bin ch ca mt trng i hc cng lp trc khi tr thnh thnh vin Hi ng qun tr. Cu hi c t ra l: ng T c thuc i tng b cm lm thnh vin Hi ng qun tr khng? ng T l ging vin bin ch ca mt trng i hc cng lp nn ng T l vin chc theo quy nh ti Quyt nh 78/2004/Q-BNV ca B Ni v ngy 03 thng 11 nm 2004. Do ng T l vin chc nn theo quy nh ti im b khon 1 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005, ng T b cm qun l doanh nghip. M theo quy nh ti khon 13 iu 4 Lut Doanh nghip 2005 th thnh vin Hi ng qun tr ca cng ty c phn l ngi qun l doanh nghip nn suy ra ng T b cm lm thnh vin Hi ng qun tr. Hin nay, hin tng ph bin trong x hi l cn b, cng chc, vin chc thnh lp v qun l doanh nghip rt nhiu. Hin tng cn b, cng chc, vin chc vn c tn trong giy chng nhn ng k kinh doanh vn cn xy ra. Nhng hin tng ny l vi phm iu cm ca Lut Doanh nghip 2005. Nu cn c vo Lut Doanh nghip 2005 th c rt nhiu doanh nghip b thu hi giy chng nhn ng k kinh doanh hoc b x pht vi phm hnh chnh. Tnh hung: Khi chuyn doanh nghip nh nc thnh cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin cn lu
62
rng khi chuyn doanh nghip nh nc sang hot ng theo Lut doanh nghip 2005 th ngi qun l trong cng ty c chuyn i cn phi tun th ng php lut. Phn ln cc lnh o doanh nghip nh nc hin nay u l cng chc, vin chc th sau chuyn i h khng th tip tc lm ngi qun l, iu hnh cng ty c chuyn i na v php lut v cn b, cng chc v Lut phng chng tham nhng 2005 cm h lm ngi qun l doanh nghip. Do buc ch s hu phi b nhim hoc thu ngi dn vo v tr ngi qun l cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin chuyn i. Tuy nhin, khi thc hin iu ny th c mt vn c t ra l vic b nhim hoc thu ngi dn vo v tr ngi qun l cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin c chuyn i c phi tun theo quy trnh tuyn dng cng chc, vin chc khng. Ngoi ra ngi dn khng nm trong c cu t chc ca ch s hu th c c hi c chn khng? Cn mt vn khc l vic chuyn i dn n vic i ng lnh o cng ty nh nc buc phi la chn hoc l ra khi bin ch c th tip tc lm ngi qun l cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin c chuyn i, hoc l gi bin ch v thi lm ngi qun l. Gii php no cng l nan gii v: Nu ra khi bin ch c th tip tc lm ngi qun l th lc h tr thnh dn thng v nm ngoi bin ch t chc ca ch s hu th liu c c hi tip tc lm ngi qun l na khng? Ngc li, nu gi bin ch th h khng c lm ngi qun l cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin c chuyn i vy th s iu ng h cng tc u? Xem ra bi ton tm ngi qun l cho cng ty trch nhim
63
hu hn mt thnh vin c chuyn i cn lm gian trun.
Cu 23: Cn b, cng chc, vin chc c b php lut cm mua c phn, phn vn gp khng?
Tr li: Theo khon 3 iu 13 Lut Doanh nghip 2005 th: T chc, c nhn c quyn mua c phn ca cng ty c phn, gp vn vo cng ty trch nhim hu hn, cng ty hp danh theo quy nh ca Lut ny, tr trng hp quy nh ti khon 4 iu ny. Khon 4 iu 13 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: T chc, c nhn sau y khng c mua c phn ca cng ty c phn, gp vn vo cng ty trch nhim hu hn, cng ty hp danh theo quy nh ca Lut ny: a) C quan nh nc, n v lc lng v trang nhn dn Vit Nam s dng ti sn nh nc gp vn vo doanh nghip thu li ring cho c quan, n v mnh; b) Cc i tng khng c gp vn vo doanh nghip theo quy nh ca php lut v cn b, cng chc. i chiu vi quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 th vic cn b, cng chc c b cm gp vn vo doanh nghip hay khng l do php lut v cn b cng chc quy nh. C th iu 20 Lut cn b, cng chc 2008 quy nh: Ngoi nhng vic khng c lm quy nh ti iu 18 v iu 19 ca Lut ny, cn b, cng chc cn khng c
64
lm nhng vic lin quan n sn xut, kinh doanh, cng tc nhn s quy nh ti Lut phng, chng tham nhng, Lut thc hnh tit kim, chng lng ph v nhng vic khc theo quy nh ca php lut v ca c quan c thm quyn. Theo quy nh ti khon 2 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005 th: Ngi ng u, cp ph ca ngi ng u c quan, v hoc chng ca nhng ngi khng c gp vn vo doanh nghip hot ng trong phm vi ngnh, ngh m ngi trc tip thc hin vic qun l nh nc. Nh vy, ch c cn b, cng chc, vin chc l ngi ng u, cp ph ca ngi ng u c quan mi khng c quyn gp vn, mua c phn. Cn cc cn b, cng chc, vin chc khng gi chc v khng b cm gp vn, mua c phn. Tuy nhin, vic cn b, cng chc, vin chc gp vn, mua c phn vn c th b hn ch v nhng quy nh cha r rng ca php lut. Xin ly v d trong tnh hung sau lm r:
Tnh hung: Nm 2008, ng A (l cng chc ca mt B) mua li phn vn gp ca ng B ti Cng ty trch nhim hu hn X (l cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln, thnh lp thng 4/2007) tr thnh thnh vin cng ty ny. Sau khi mua, ng A khng gi chc v Ch tch Hi ng thnh vin). Cu hi c t ra l: ng A c c b php lut cm mua phn vn gp
65
ca ng B khng? Trong tnh hung ny, vic ng A mua phn vn gp ca ng B tr thnh thnh vin cng ty c b cm hay khng cn ang gy nhiu tranh ci v khi nim tham gia qun l, iu hnh. im b khon 1 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005 cm cn b, cng chc, vin chc c hnh vi Thnh lp, tham gia thnh lp hoc tham gia qun l, iu hnh doanh nghip t nhn, cng ty trch nhim hu hn, cng ty c phn, cng ty hp danh, hp tc x, bnh vin t, trng hc t v t chc nghin cu khoa hc t, tr trng hp php lut c quy nh khc. Vic ng A mua phn vn gp ca ng B v tr thnh thnh vin cng ty, tc l ng A tr thnh thnh vin Hi ng thnh vin. Vi t cch l thnh vin Hi ng thnh vin, ng A chc chn c tham gia biu quyt ti Hi ng thnh vin. M Hi ng thnh vin li l c quan qun l cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln. Nh vy, c kin cho l ng A tham gia qun l, iu hnh. M hnh vi tham gia qun l, iu hnh ca cng chc nh ng A b cm bi im b khon 1 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005. Tuy nhin, cng li c kin cho rng nu ng A khng gi chc v Ch tch Hi ng thnh vin hoc Gim c cng ty m ch l thnh vin thng thng th ng A khng thc hin hnh vi tham gia qun l, iu hnh v theo khon 13 iu 4 Lut Doanh nghip 2005 th thnh vin cng ty trch nhim hu hn khng phi l ngi qun l doanh nghip, m khng phi l ngi qun l doanh nghip th khng th thc hin hnh vi tham gia qun l, iu hnh c. Ngoi ra gi s ng
66
A s hu vn gp nn c c hi biu quyt ti Hi ng thnh vin nhng iu ny khng chng minh c ng A biu quyt ti Hi ng thnh vin.
Tnh hung: ng Phm Vn H l mt cng chc khng gi chc v g trong mt c quan nh nc. ng H mun kinh doanh nhng b php lut cm thnh lp doanh nghip (theo im b khon 1 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005) nn nh t vn v c t vn by cho cch sau: u tin, ng H b tin ra thnh lp Cng ty c phn A trong c ba c ng l ngi thn ca ng H. Mt thng sau khi Cng ty c phn A c thnh lp, ng H mua li 99% c phn ca cng ty v ng ng sau qun l, iu hnh (ton b c phn ca cng ty l c phn ph thng). Hnh vi trn ca ng H c b php lut cm khng? im b khon 4 iu 13 Lut Doanh nghip 2005 quy nh cc i tng khng c gp vn vo doanh nghip theo quy nh ca php lut v cn b, cng chc. Vy chng ta xem xt php lut v cn b, cng chc c a cng chc nh ng H vo Cc i tng khng c gp vn vo doanh nghip hay khng? Theo quy nh ti khon 2 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005 th: Ngi ng u, cp ph ca ngi ng u c quan, v hoc chng ca nhng ngi khng c gp vn vo doanh nghip hot ng trong phm vi ngnh, ngh m ngi trc tip thc hin vic qun l nh nc. Nh vy, ng H l cng chc khng gi chc v nn theo php lut v cn b cng chc, ng H
67
khng thuc cc i tng khng c gp vn vo doanh nghip. Do , ng H khng thuc i tng b cm mua c phn ca cng ty c phn. Tuy Lut doanh nghip 2005 v php lut v cn b, cng chc khng cm ng H mua c phn, gp vn vo doanh nghip nhng im b khon 1 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005 li cm cng chc nh ng H tham gia qun l, iu hnh cng ty c phn. Nh vy, cn phi xc nh nh th no l tham gia qun l, iu hnh cng ty c phn, vic s hu 99% c phn ti mt cng ty c phn c phi l tham gia qun l, iu hnh cng ty c phn hay khng? C kin cho rng ng H c hnh vi tham gia qun l, iu hnh thng qua vic biu quyt ca ng ti i hi ng c ng l c quan c thm quyn quyt nh cao nht ca cng ty c phn. Tuy nhin li c kin cho rng mc d s hu n 99% c phn nhng nu ng H khng tham gia vo bt c cuc hp no ca i hi ng c ng th khng th coi ng l tham gia qun l, iu hnh c. Cn c hng dn c th v khi nim tham gia qun l, iu hnh. Vn ng bn l tnh hp l ca quy nh. Nu cng chc nh ng A v ng H ch chim t l vn iu l rt nh v hng nm hng li th vic cm ng A v ng H l khng hp l. Tuy nhin, nu ng A, ng H chim phn vn chi phi hoc gn nh ton b vn iu l th vic cm li l hp l. Do , cn nh lng r s hu bao nhiu phn trm vn iu l th c coi l tham gia qun l, iu hnh doanh nghip. Trn thc t, i vi hai trng hp trn, cc phng ng k kinh doanh vn tin hnh thay i ng k kinh
68
doanh v th tc ng k kinh doanh khng chng minh c ai l cng chc, ai l thng dn. Tuy nhin, vn ct li l vn phi quy nh r cc hnh vi mua li n 99% c phn hoc 99% phn vn ca mt cng chc th c b cm khng. Cc quy nh ca php lut hin nay, mc d rt nhiu nhng u cha r l c cm hay khng.
Cu 24: Mt ng-i ang c 70% vn iu l ti mt cng ty sau tr thnh cng chc th c phi bn phn vn iu l (c phn hoc vn gp) ca mnh khng?
Tr li: Vic s hu 70% phn vn gp ca c nhn ti mt cng ty trch nhim hu hn l khng b cm v y l quyn s hu ca cng dn. K c trong trng hp cng dn tr thnh cng chc th cng khng th loi b quyn s hu ti sn. Do , vic mt c nhn s hu 70% vn ri tr thnh cng chc th khng vi phm bt c quy nh no ca php lut. Lut Doanh nghip 2005, php lut v cn b cng chc v Lut phng chng tham nhng 2005 ch cm cn b, cng chc, vin chc thnh lp, tham gia thnh lp, tham gia qun l iu hnh v gp vn vo doanh nghip. Trong cu hi trn, c nhn s hu phn vn ri mi tr thnh cng chc nn khng c cc hnh vi thnh lp, tham gia thnh lp, tham gia qun l iu hnh v gp vn vo doanh nghip. Do , c nhn khng cn phi bn phn vn ca mnh trong cng ty. Tuy nhin, cn c quy nh mt cng chc c chc
69
v qun l Nh nc mt cp no th phi giao vic qun l vn li cho mt t chc no . Tnh hung: ng Nguyn Vn M c 70% phn vn ti cng ty trch nhim hu hn gi chc v Ch tch Hi ng thnh vin. Sau , ng M tr thnh cng chc. ng M c c gi li 70% phn vn ca mnh ti cng ty trch nhim hu hn ny khng? ng M c phi b chc v Ch tch Hi ng thnh vin khng? Theo phn tch trn th khng c quy nh no buc ng M phi bn phn vn ca mnh khi tr thnh cng chc. Tuy nhin, im b khon 1 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005 li cm cn b, cng chc, vin chc Thnh lp, tham gia thnh lp hoc tham gia qun l, iu hnh doanh nghip t nhn, cng ty trch nhim hu hn, cng ty c phn, cng ty hp danh, hp tc x, bnh vin t, trng hc t v t chc nghin cu khoa hc t, tr trng hp php lut c quy nh khc. Vic ng M gi li 70% vn th vn l thnh vin Hi ng thnh vin v b phiu thng qua cc quyt nh ca Hi ng thnh vin. iu ny dn n c kin cho rng c nhn c hnh vi tham gia qun l, iu hnh doanh nghip, m hnh vi ny b cm bi iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005. V vy, yu cu bc thit hin nay l lm r khi nim tham gia qun l, iu hnh doanh nghip quy nh ti Lut phng chng tham nhng 2005 c quan nh nc v nht l cn b, cng chc hnh x cho ng php lut. i vi chc v Ch tch Hi ng thnh vin, theo
70
quy nh ti khon 17 iu 4 Lut Doanh nghip 2005 th Ch tch Hi ng thnh vin l ngi qun l doanh nghip. Nhng khi ng M tr thnh cng chc th php lut cn b cng chc cm ng M tham gia qun l, iu hnh doanh nghip, m ngi qun l doanh nghip chc chn l tham gia qun l iu hnh doanh nghip nn ng M b cm lm ngi qun l doanh nghip. V vy, ng M phi t b chc v Ch tch Hi ng thnh vin.
Cu 25: Nguyn tc xy dng iu l cng ty l g? Nhng iu g cn l-u khi lp iu l cng ty?
Tr li: iu l cng ty l mt ti liu bt buc phi c trong h s ng k kinh doanh v hot ng. iu l c th coi nh hin php ca cng ty, l b quy tc ng x ca cng ty, l vn bn ghi nhn s phn chia quyn v ngha v cc thnh vin, l c s thc hin cc quyn v gii quyt tranh chp khi xy ra. iu l cng ty t son tho v t tha thun, khng c tri vi cc quy nh ca php lut. iu l cng ty phi c lu trong h s cng ty, lu ti phng ng k kinh doanh. Lut Doanh nghip 2005 khng quy nh vic xc nhn, ph duyt ca c quan Nh nc; ng thi vic cng chng iu l do cng ty t quyt nh, Lut Doanh nghip 2005 cng khng buc iu l phi c cng chng mi c gi tr.
71
Vic xy dng iu l cng ty cn da trn cc nguyn tc sau: - Khng c tri php lut; - Khng c xm phm n li ch ca bn th ba; - T nguyn v tho thun trong gii hn php lut quy nh. Do vy, khi xy dng iu l cng ty phi ch cc ni dung sau y: - iu l cng ty l mt hp ng nhiu bn da trn nguyn tc t nguyn, tha thun quy nh quyn v ngha v ca cc bn, t chc qun l, hot ng ca cng ty; - iu l khng c tri vi cc quy nh ca php lut; - iu l phi c cc ni dung ch yu quy nh ti iu 22 Lut Doanh nghip 2005. C nhiu quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 cho php t tha thun trong iu l, nhng cc tha thun ny khng vt qua gii hn trn v sn v c th quy nh mt s ni dung khc nh gii quyt tranh chp, thanh l ti sn... Ngoi ra, khi son tho iu l, cn ch lm r mt s ni dung sau: - Th thc thng qua quyt nh ca tng c quan trong c cu t chc qun l, nguyn tc gii quyt tranh chp gia cc thnh vin; - Nguyn tc nh gi doanh nghip; - Nhng trng hp thnh vin c quyn yu cu cng ty mua li phn vn gp, cc t l p dng cho cc trng hp triu tp cuc hp, thng qua cc ngh quyt, quyn triu tp hp Hi ng thnh vin, i hi ng c ng;
72
- Cc trng hp gii th, trnh t gii th v th tc thanh l ti sn cng ty, th thc sa i, b sung iu l cng ty.
Cu 26: Ni dung c bn ca iu l gm nhng vn g?
Tr li: iu 22 Lut Doanh nghip 2005 quy nh ni dung iu l cng ty gm cc vn c bn sau y: 1. Tn, a ch tr s chnh, chi nhnh, vn phng i din. 2. Ngnh, ngh kinh doanh. 3. Vn iu l; cch thc tng v gim vn iu l. 4. H, tn, a ch, quc tch v cc c im c bn khc ca cc thnh vin hp danh i vi cng ty hp danh; ca ch s hu cng ty, thnh vin i vi cng ty trch nhim hu hn; ca c ng sng lp i vi cng ty c phn. 5. Ph n v n gp v gi tr v n gp c a m i thnh vin i v i cng ty trch nhi m h u h n v cng ty h p danh; s c ph n c a c ng sng l p, lo i c ph n, mnh gi c ph n v t ng s c ph n c quy n cho bn c a t ng lo i i v i cng ty c ph n. 6. Quyn v ngha v ca thnh vin i vi cng ty trch nhim hu hn, cng ty hp danh; ca c ng i vi cng ty c phn. 7. C cu t chc qun l.
73
8. Ngi i din theo php lut i vi cng ty trch nhim hu hn, cng ty c phn. 9. Th thc thng qua quyt nh ca cng ty; nguyn tc gii quyt tranh chp ni b. 10. Cn c v phng php xc nh th lao, tin lng v thng cho ngi qun l v thnh vin Ban kim sot hoc Kim sot vin. 11. Nhng trng hp thnh vin c th yu cu cng ty mua li phn vn gp i vi cng ty trch nhim hu hn hoc c phn i vi cng ty c phn. 12. Nguyn tc phn chia li nhun sau thu v x l l trong kinh doanh. 13. Cc trng hp gii th, trnh t gii th v th tc thanh l ti sn cng ty. 14. Th thc sa i, b sung iu l cng ty. 15. H, tn, ch k ca cc thnh vin hp danh i vi cng ty hp danh; ca ngi i din theo php lut, ca ch s hu cng ty, ca cc thnh vin hoc ngi i din theo u quyn i vi cng ty trch nhim hu hn; ca ngi i din theo php lut, ca cc c ng sng lp, ngi i din theo u quyn ca c ng sng lp i vi cng ty c phn. 16. Cc ni dung khc do thnh vin, c ng tho thun nhng khng c tri vi quy nh ca php lut. Cc vn c bn phi c trong iu l theo quy nh ti iu 22 Lut Doanh nghip 2005 c mt s im cha hp l. V d, Lut Doanh nghip 2005 quy nh ch k ngi i din theo php lut l mt phn cu thnh ca ni
74
dung iu l cng ty to ra rt nhiu bt cp. Cc tnh hung sau y s lm r s bt cp ny: Tnh hung: ng Nguyn Vn A tuyn b nh sau: Nu thc hin theo ng quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 th ti ch mt chc Tng gim c ng thi l ngi i din theo php lut ca cng ty khi ti cht v ti ang s hu 25,1% c phn c quyn biu quyt. Tuyn b trn ca ng A ng hay sai? C kin cho rng tuyn b trn ca ng Nguyn Vn A l ng v: khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP v ng k kinh doanh quy nh h s thay i ngi i din theo php lut ca cng ty c phn phi c bin bn hp v quyt nh ca i hi ng c ng. Khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP quy nh nh trn l do khon 15 iu 22 Lut Doanh nghip 2005 quy nh rng ch k ca ngi i din theo php lut l mt phn ni dung iu l cng ty. V vy, khi cng ty thay i ngi i din theo php lut th ch k ca ngi i din theo php lut trong iu l cng ty s phi thay i theo. Do , vic thay i ngi i din theo php lut s ko theo vic sa i, b sung iu l cng ty. M vic sa i b sung iu l cng ty phi c t nht 75% c phn c quyn biu quyt thng qua (im b khon 3 iu 104, khon 5 iu 104 Lut Doanh nghip 2005). Cho nn, nu mt ngi s hu 25,1% c phn c quyn biu quyt l c th ph quyt vic sa i, b sung iu l cng ty cng tc l ph quyt c vic thay i ngi i din theo php lut ca cng ty. Trn thc t, cn c mt iu l quy nh vic sa i b sung iu l phi
75
c 85% c phn c quyn biu quyt thng qua v c mt c ng t nhn mua gom c 15,6% ph quyt mi vn thuc thm quyn i hi ng c ng. C kin li cho rng tuyn b ca ng Nguyn Vn A l sai v: Theo quy nh ti im h khon 2 iu 108 Lut Doanh nghip 2005 th vic thay i Tng gim c hon ton thuc thm quyn ca Hi ng qun tr nn trng hp cng ty c phn c ngi i din theo php lut l Tng gim c th khi thay i ngi i din theo php lut khng cn phi c bin bn hp v quyt nh ca i hi ng c ng. Ngoi ra, khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP quy nh khi cng ty c phn thay i ngi i din theo php lut cn phi c bin bn hp v quyt nh ca i hi ng c ng ch ng vi hai trng hp: th nht, nu ngi i din theo php lut l ch tch Hi ng qun tr v iu l cng ty quy nh Ch tch Hi ng qun tr do i hi ng c ng bu th lc vic thay i ngi i din theo php lut mi thuc thm quyn ca i hi ng c ng v do vy mi cn phi c bin bn hp v quyt nh ca i hi ng c ng. Th hai, nu thay i ngi i din theo php lut t chc danh Ch tch Hi ng qun tr sang chc danh Tng gim c hoc ngc li th mi cn i hi ng c ng thng qua v lc ny vic thay i ngi i din theo php lut lin quan n vic sa i iu l cng ty. Nh vy, c s khng hp l khi thit k ni dung iu 22 Lut Doanh nghip 2005. ng l khng nn quy nh ch k ngi i din theo php lut l mt phn ni dung iu l cng ty trnh rc ri. Ngoi ra, cn c hng dn c th vic thay i ngi i din theo php lut ca cng ty c phn.
76
Tnh hung: Cng ty c phn S l mt cng ty nim yt, c iu l cng ty tng t nh iu l mu c ban hnh km theo Quyt nh 15/2007/Q-BTC ca B Ti Chnh. Theo iu l cng ty th Tng gim c l ngi i din theo php lut. Thng 10/2007, Ch tch Hi ng qun tr cng ty ly kin cc thnh vin Hi ng qun tr bng vn bn v vic bi min Tng gim c c v b nhim Tng gim c mi. (Tng gim c c l mt trong 5 thnh vin Hi ng qun tr). Kt qu kim phiu cho thy c 3/4 phiu biu quyt ng , 1/4 phiu khng c kin (theo khon 5 iu 31 iu l mu th vic bi min Tng gim c c phi c t nht 2/3 thnh vin Hi ng qun tr biu quyt tn thnh v trong trng hp ny khng tnh biu quyt ca Tng gim c). Sau khi c kt qu ly kin, Ch tch Hi ng qun tr thay mt Hi ng qun tr k Quyt nh bi min Tng gim c c v b nhim Tng gim c mi. Tng gim c c tuyn b vic b nhim Tng gim c mi cha c hiu lc v: Theo quy nh ti im e khon 2 iu 14 iu l mu th vic b nhim Tng gim c mi ca Hi ng qun tr phi c i hi ng c ng ph chun. Do , cha c ai bn giao nn Tng gim c c vn tip tc lm vic cho n khi Tng gim c mi c i hi ng c ng ph chun. Ngoi ra, Tng gim c l ngi i din theo php lut, m vic thay i ngi i din theo php lut theo khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP cn phi c Bin bn v Quyt nh ca i hi ng c ng. Da vo cc cn c php l trn, Tng gim c c nht nh khng chu bn giao cng vic, s sch, con du cng ty (thm ch cn
77
mua mt kt st cho t ti Phng T chc hnh chnh ct con du cn bn thn mnh th gi cha kha v m m kt) Ch tch Hi ng qun tr lp lun rng theo quy nh ti im i khon 3 iu 25 iu l mu v im h khon 2 iu 108 Lut Doanh nghip 2005 th Hi ng qun tr c ton quyn bi min Tng gim c c v vic bi min ny khng cn phi ph chun ca i hi ng c ng nn ngi b bi min khng cn l Tng gim c na. Cn i vi vic b nhim Tng gim c mi cn phi c s ph chun ca i hi ng c ng mi c hiu lc th trong thi gian ch ph chun ca i hi ng c ng, ngi c b nhim gi chc v Quyn Tng gim c. Vic Tng gim c c khng bn giao cng vic, s sch, con du l khng ng quy nh. Cu hi c t ra: Quyt nh bi min Tng gim c c v b nhim Tng Gim c mi c hiu lc khi no? Theo quy nh ti iu l cng ty th Tng gim c l ngi i din theo php lut nn vic thay i Tng gim c ng thi lm thay i ngi i din theo php lut. Nhng theo quy nh ti khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP th vic thay i ngi i din theo php lut phi c i hi ng c ng thng qua nn vic thay i Tng gim c cng phi c i hi ng c ng thng qua. Ngoi ra, theo quy nh ti im e khon 2 iu 14 iu l Cng ty th vic b nhim Tng gim c mi ca Hi ng qun tr phi c i hi ng c ng ph chun. Do , quyt nh bi min Tng gim c c v b nhim Tng gim c mi ch c hiu lc khi c i hi ng c ng thng qua.
78
Nh vy, quy nh ti khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP v im e khon 2 iu 14 iu l mu hin nay rt bt cp v gy nh hng ln n qun tr cng ty. Cu hi t ra l nu i hi ng c ng khng ph chun vic b nhim Gim c/Tng gim c ca Hi ng qun tr th sao? Lc ny s c tnh trng cng ty khng b nhim c Gim c/Tng gim c do s khng ng thun gia HQT v i hi ng c ng dn n gin on hot ng kinh doanh do phi ch Hi ng qun tr gii thiu ngi khc v i xin kin c ng bng vn bn hoc triu tp hp i hi ng c ng (nu Hi ng qun tr v i hi ng c ng khng ng thun th qu trnh ny ko di khng xc nh). Trng hp, Gim c/Tng gim c l ngi i din theo php lut th hu qu cn nng n hn na. Theo quy nh ti khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP, h s thay i ngi i din theo php lut phi c bn sao bin bn, quyt nh ca i hi ng c ng v vic thay th ngi i din theo php lut. i chiu vi quy nh ca Lut Doanh nghip ta thy ch c hai trng hp thay i ngi i din theo php lut do i hi ng c ng quyt nh: (i) thay i Ch tch Hi ng qun tr l ngi i din theo php lut thnh Gim c/Tng gim c l ngi i din theo php lut v ngc li; (ii) Ch tch Hi ng qun tr do i hi ng c ng bu trc tip v l ngi i din theo php lut. Cc trng hp khc, vic thay i ngi i din theo php lut u l thay i Ch tch Hi ng qun tr hoc Gim c/Tng gim c u thuc thm quyn quyt nh ca Hi ng qun tr.
79
Nhng c quan ng k kinh doanh lp lun rng khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP ph hp vi khon 15 iu 22 Lut Doanh nghip. Khon 15 iu 22 Lut Doanh nghip 2005 quy nh rng ch k ca ngi i din theo php lut cng ty c phn l mt phn ni dung iu l cng ty cho nn nu cng ty c phn thay i ngi i din theo php lut th ch k ca ngi i din theo php lut trong iu l cng ty s phi thay i theo. Do , c quan ng k kinh doanh cho rng vic thay i ngi i din theo php lut s ko theo vic thay i ni dung iu l cng ty v ch k ca ngi i din theo php lut cng l mt ni dung ca iu l, m thay i ni dung iu l cng ty phi c i hi ng c ng thng qua vi t l ti thiu l 75% s c phn c quyn biu quyt c mt ti cuc hp thng qua. Nh vy, quy nh ch k ngi i din theo php lut l mt phn ni dung iu l cng ty to ra nhng h qu php l rt nghim trng. Lc ny, Hi ng qun tr ch c quyn tin c/ c Gim c/Tng gim c ch khng cn quyn b nhim. Hai tnh hung trn cho chng ta thy nhng bt cp rt ln khi tin hnh cc th tc theo Ngh nh 88/2006/N-CP thay i ngi i din theo php lut ca cng ty c phn. Chnh v vy, Chnh ph ban hnh Ngh nh 43/2010/N-CP (c hiu lc k t ngy 01/06/2010) thay th Ngh nh 88/2006/N-CP. Theo quy nh ti iu 38 Ngh nh 43/2010/N-CP th trong h s thay i ngi i din theo php lut ca cng ty c phn cn c quyt nh bng vn bn v bn sao bin bn hp ca i hi ng c ng trong trng hp vic thay i ngi i din theo php lut
80
ca cng ty lm thay i ni dung iu l cng ty, ca Hi ng qun tr trong trng hp vic thay i ngi i din theo php lut ca cng ty khng lm thay i ni dung iu l cng ty. Tuy nhin, hin nay cha c vn bn no gii thch r trng hp no lm thay i ni dung iu l, trng hp no th khng. C ngi nu ra kin nh sau: Khon 22 iu 15 Lut Doanh nghip 2005 quy nh ch k ngi i din theo php lut l mt phn ni dung iu l, vy liu rng khi thay i ngi i din theo php lut c lm thay i ni dung iu l khng? C l cn thm mt vn bn gii thch r vn ny c quan ng k kinh doanh v doanh nghip thc hin thng nht.
Cu 27: ngha ca quy nh v vic cng b ni dung KKD?
Tr li: iu 21 Lut Doanh nghip 1999 quy nh trong thi hn 30 ngy k t ngy c cp giy chng nhn ng k kinh doanh, doanh nghip phi ng bo a phng hoc bo hng ngy ca trung ng trong ba s lin tip. iu 28 Lut Doanh nghip 2005 c quy nh mi l trong thi hn 30 ngy k t ngy c cp giy chng nhn ng k kinh doanh, doanh nghip phi ng trn mng thng tin doanh nghip ca c quan ng k kinh doanh hoc mt trong cc loi bo vit hoc bo in t trong ba s lin tip. Vic quy nh doanh nghip phi ng bo nhm cng b cng khai ni dung ng k kinh doanh cho ton x hi
81
bit, to nn c ch gim st cng khai ca ton x hi i vi doanh nghip, ng thi l mt s qung co s b cho s ra i ca mt doanh nghip. Lut Doanh nghip 1999 quy nh ng bo a phng hoc bo hng ngy ca trung ng gy nn mt s thc mc th no l bo a phng, th no l bo trung ng; bo a phng c th l tun bo hay nht bo; c th ng trn bo in t c khng gii to nhng thc mc ny, gp phn to iu kin cho s hnh thnh mng thng tin doanh nghip ton quc ca c quan ng k kinh doanh, Lut Doanh nghip 2005 quy nh c th cc loi bo m khng cp ti cp bo trung ng hay a phng, min l ng trn mng thng tin doanh nghip ca c quan ng k kinh doanh hoc mt trong cc t bo vit hoc bo in t trong ba s lin tip. Mt khc, ni dung ng bo cng c th hn, nhm thng tin ti mi ngi v vn iu l ca cng ty c phn theo ni dung giy chng nhn ng k kinh doanh.
Cu 28: Vic chuyn quyn s hu ti sn -c thc hin nhth no?
Tr li: Khi thc hin vic chuyn quyn s hu ti sn cho cng ty, thnh vin cng ty trch nhim hu hn, thnh vin cng ty hp danh, c ng cng ty c phn c ngha v chuyn quyn s hu ti sn sang cho cng ty. Theo quy nh ti khon 1 iu 29 Lut Doanh nghip 2005 th th tc chuyn quyn s hu ti sn phi c thc hin nh sau:
82
- i vi ti sn c ng k hoc gi tr quyn s dng t th ngi gp vn phi lm th tc chuyn quyn s hu ti sn hoc quyn s dng t cho cng ty ti c quan nh nc. - i vi ti sn khng ng k quyn s hu, vic gp vn phi c thc hin bng vic giao nhn ti sn gp vn c xc nhn bng bin bn. V thi im chuyn quyn s hu: C phn hoc phn vn gp bng ti sn khng phi l tin Vit Nam, ngoi t t do chuyn i, vng ch c coi l thanh ton xong khi quyn s hu hp php i vi ti sn gp vn chuyn sang cng ty. Vy thi im no quyn s hu ti sn c chuyn sang cng ty? iu 168 B lut dn s 2005 quy nh v thi im chuyn quyn s hu i vi ti sn nh sau: 1. Vic chuyn quyn s hu i vi bt ng sn c hiu lc k t thi im ng k quyn s hu, tr trng hp php lut c quy nh khc. 2. Vic chuyn quyn s hu i vi ng sn c hiu lc k t thi im ng sn c chuyn giao, tr trng hp php lut c quy nh khc.
Cu 29: Vic chuyn quyn s hu i vi ti sn gp vn sang cng ty khng phi chu l ph tr-c b. Hiu quy nh ny nhth no? Ti sao cng ty ti khi ng k quyn s dng t do cc c ng gp vn li b c quan thu thu cc khon ph v l ph v ngha v ti chnh nh- cng ty mua t?
Tr li:
83
Trc ht phi phn bit r khi nim gp vn bng ti sn vi khi nim mua ti sn. Nh u t c th dng nhng loi ti sn khc khng phi l tin gp vn vo cng ty th loi ti sn phi c cc nh u t nht tr chp thun v cng ty ch cn th ti sn m cng ty cn dng cho kinh doanh, khng th p cng ty nhn loi ti sn m cng ty khng cn dng, mc d ti sn c gi tr, v gp vn l mt tho thun dn s, khng th p buc. Mt khc, ti sn thuc s hu hp php ca nh u t hon ton c th chuyn quyn s hu sang cng ty mt cch hp php. to iu kin thun li cho vic gp vn bng ti sn Lut Doanh nghip 1999 v Lut Doanh nghip 2005 u quy nh khng phi chu l ph trc b khi chuyn quyn s hu ti sn gp vn ca ngi gp vn sang cng ty v nhng l do sau: - Vic gp vn bng ti sn c th thay i loi ti sn ngang gi, hoc xy ra trng hp cng ty gii th, ph sn c th tr li ti sn cho ngi gp vn loi ti sn gp vn; - Vic gp vn khc vi vic mua l khi mua c thanh ton bng tin cn khi gp vn c thanh ton bng quyn s hu cng ty, quyn s hu cng ty c th thay i theo kt qu kinh doanh ca cng ty; - Vic quy nh gp vn bng ti sn to c hi cho cng ty c quyn s hu ti sn hp php kinh doanh ngay m khng cn thanh ton bng tin;
84
T ngha trn, nu cng ty c cc c ng gp vn bng gi tr quyn s dng t m c quan thu li thu cc khon ph v l ph v ngha v ti chnh nh khi cng ty bn i mua quyn s dng t l hiu khng ng quy nh ti iu 29 Lut Doanh nghip 2005.
85
86
Phn III CNG TY TRCH NHIM HU HN HAI THNH VIN TR LN

Cu 30: Thi hn gp vn ti cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln l bao lu?
Hin ti, Lut Doanh nghip 2005 khng c bt k quy nh no hn ch s tha thun v thi hn cc thnh vin phi gp vn. Do , v mt nguyn tc, cc thnh vin gp vn c quyn tha thun bt k thi hn no. Thm ch, khi ng k kinh doanh th thi hn cam kt gp rt ngn nhng sau khi c c giy chng nhn ng k kinh doanh ri, cc thnh vin tha thun li thi hn gp vn. Xin ly tnh hung sau y minh ha cho s bt hp l khi khng quy nh thi hn gp vn m thi hn cho cc thnh vin t tha thun. Tnh hung: Mt cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln ng k tng vn iu l t 60 t ng ln 300 t ng. Thy s vn ln nh th, ng Trng phng ng k kinh doanh mi hn ng s cp ng k thay i ng k kinh doanh nhng bo trc s lp on kim tra kim tra s vn 300 t ng l c thc hay khng. Thy vy, my ngy sau, i din cng ty n
87
c quan ng k kinh doanh ny xin li h s khng tng vn na. Trong tnh hung trn, gi s cng ty ny c tip tc tng vn v i ph vi s kim tra bng cch thay i thi hn trong cam kt gp vn ln n 100 nm th kh c c quan ng k kinh doanh no cn nh m kim tra, m cng khng bit c doanh nghip cn sng c n thi hn khng, thm ch n thi im th cc thnh vin chc cng khng cn sng m thc hin ngha v gp vn. Tuy nhin, vn li nm ch php lut khng cm cc thnh vin tha thun thi hn cho nn ai cng bit tha thun thi hn 100 nm l v l nhng khng th x l c v cc thnh vin hnh x khng tri php lut. Nh vy, Lut Doanh nghip 2005 cn mt khong trng cn c b sung cho y . Bn cht ca cam kt gp l mt bo lnh c gii hn ca thnh vin cng ty vi cc ch n ca cng ty v vic thnh vin cng ty s ng ra tr n thay nu cng ty khng kh nng tr n; tuy nhin, s tin ti a thnh vin cng ty phi tr n thay khng vt qu s vn cam kt gp. Quy nh ny to ra c hi cho ngi dn b mt t vn kinh doanh nhng vn bo v c ti sn cn li ca mnh. Rt tic, cc quy nh c th ti Lut Doanh nghip 2005 li cha th hin r bn cht ca cam kt gp. C th, khon 2 iu 39 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Trng hp c thnh vin khng gp v ng hn s vn cam kt th s vn cha gp c coi l n ca thnh vin i vi cng ty; thnh vin phi chu trch nhim bi thng thit hi pht sinh do khng gp v ng hn s vn cam kt. Nh vy, khi thi hn
88
gp vn vn cn m thnh vin cha gp vn th thnh vin khng pht sinh bt c ngha v no i vi ch n. iu ny to ra mt h qu l ch n khng th trc tip i thnh vin cng ty tr n thay khi cng ty lm vo tnh trng ph sn lm nh hng nghim trng n quyn li ca ch n.
Tnh hung: Mt cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln c vn iu l l 30 t ng thnh lp thng 8/2006, trong c ba thnh vin mi ngi cam kt gp 10 t ng. Cc thnh vin tha thun thi hn gp vn l 100 nm k t ngy cng ty c cp Giy chng nhn ng k kinh doanh. Sau khi ng k kinh doanh, cc thnh vin gp thc t mi ngi 100 triu ng cng ty c vn ban u hot ng. Tnh n thng thng 10/2009, cng ty thua l v ang n tng cng l 7,5 t ng. Ch n n i n cng ty th Gim c (ngi i din theo php lut) tr li rng ch cc thnh vin gp vn mi c tin tr cho ch n. V thi hn gp vn theo tha thun l 100 nm m cng ty mi hot ng c ba nm nn cc thnh vin cha phi gp vn. Nu ch n i cng ty th cng ty khng c tin, cn nu ch n i thnh vin th thnh vin li tuyn b rng ch n khng c quyn i h. Vic ch n khng c quyn trc tip i thnh vin cha gp vn tr n thay cng ty khi cng ty khng cn kh nng tr n gy ra nhiu ri ro cho bn th ba. R rng, vic cha hiu ht bn cht ca cam kt gp vn gy ra rc ri trn. Bn cht ca cam kt gp vn l mt
89
bo lnh c gii hn ca thnh vin cng ty i vi ch n. Cam kt gp vn l to iu kin cho nhng ngi t tin nhng c ti kinh doanh c th kinh doanh c. V php lut ch cn quy nh khi cc khon n v ngha v ti sn ca cng ty vt qu kh nng tr n ca cng ty th ch n c quyn yu cu thnh vin tr n thay cho cng ty trong phm vi s vn m thnh vin cha gp vo cng ty. Quy nh nh trn va m bo li ch ca ngi t tin nhng c ti kinh doanh mun lp nghip, va m bo li ch ca ch n, va m bo cn bng li ch gia cc thnh vin.
Cu 31: Tr-ng hp no th mt ng-i khng cn l thnh vin ca cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln?
Tr li: Khon 3 iu 39 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: Sau thi hn cam kt ln cui m vn c thnh vin cha gp s vn cam kt th s vn cha gp c x l theo mt trong cc cch sau y: a) Mt hoc mt s thnh vin nhn gp s vn cha gp; b) Huy ng ngi khc cng gp vn vo cng ty; c) Cc thnh vin cn li gp s vn cha gp theo t l phn vn gp ca h trong vn iu l cng ty. Sau khi s vn cn li c gp theo quy nh ti khon ny, thnh vin cha gp vn theo cam kt ng nhin khng cn l thnh vin ca cng ty v cng ty phi
90
ng k thay i ni dung ng k kinh doanh theo quy nh ca Lut ny. Nh vy, mt ngi ch mt t cch thnh vin khi s vn m h cam kt gp c ngi khc gp thay. Tuy nhin, thnh vin cha gp ch khng cn t cch thnh vin i vi s vn cha gp; cn i vi s vn gp, h vn l ch s hu. Nu thnh vin ch gp mt phn trong s vn cam kt th vn l thnh vin i vi phn gp. Ngi khng gp vn ch mt t cch thnh vin khi khng gp ton b phn vn cam kt v ton b phn vn ny c ngi khc gp thay. Tnh hung: Cng ty trch nhim hu hn X c vn iu l l 40 t ng thnh lp thng 10/2006, trong c bn thnh vin mi ngi cam kt gp 10 t ng. Cc thnh vin tha thun thi hn gp vn l mt nm k t ngy cng ty c cp giy chng nhn ng k kinh doanh. Sau khi ht thi hn trn, hai thnh vin gp , hai thnh vin cn li mi gp c mi ngi 5 t ng. V vy, hai thnh vin gp nhn gp tip mi ngi 5 t ng. Cu hi c t ra l: Hai thnh vin cha gp c cn l thnh vin cng ty hay khng? Nh phn tch trn, cc thnh vin gp thiu vn vn l thnh vin cng ty i vi s vn gp; iu ny c ngha l cc thnh vin gp thiu 5 t vn l thnh vin cng ty i vi s vn 5 t ng gp. Tuy nhin cng c kin cho rng thnh vin cha gp v ng hn s vn theo cam kt bt k trong trng hp no u khng cn l thnh vin cng ty, k c thnh vin gp mt phn vn. kin ny khng hp
91
l v khng th tc b quyn s hu phn vn c xc lp v tc b quyn ca thnh vin gp vn tht vo cng ty. Trn thc t, c quan ng k kinh doanh u hiu theo cch cng nhn quyn ca thnh vin i vi s vn gp tht s v ch ng k thay i t l vn gp gia cc thnh vin vi nhau m thi. Trng hp ny nu s vn cha c gp khng c gp thay th thnh vin gp thiu vn l thnh vin i vi s vn cam kt gp 10 t ng cho n khi phn vn cha gp c gp thay. Trong thi gian ch gp th phn vn cha gp c coi l khon n ca thnh vin i vi cng ty. Khon 2 iu 39 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Trng hp c thnh vin khng gp v ng hn s vn cam kt th s vn cha gp c coi l n ca thnh vin i vi cng ty; thnh vin phi chu trch nhim bi thng thit hi pht sinh do khng gp v ng hn s vn cam kt.
Cu 32: Thnh vin ch-a gp vn theo cam kt -c phn chia li nhun v biu quyt theo s vn thc gp hay s vn cam kt gp?
Tr li: im b khon 1 iu 38 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Thnh vin chu trch nhim v cc khon n v ngha v ti sn khc ca doanh nghip trong phm vi s vn cam kt gp vo doanh nghip. Khon 2 iu 39 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Trng hp c thnh vin khng gp v ng hn s
92
vn cam kt th s vn cha gp c coi l n ca thnh vin i vi cng ty; thnh vin phi chu trch nhim bi thng thit hi pht sinh do khng gp v ng hn s vn cam kt. Hai quy nh ny ca Lut Doanh nghip 2005 to ra mt h qu php l l: K c trong trng hp thnh vin khng gp vn th thnh vin vn phi chu trch nhim trong phm vi s vn cam kt gp. Ngoi ra gi s thnh vin khng gp vn ng hn th s vn cha gp vn c coi l n ca thnh vin i vi cng ty. Nh vy, trch nhim ca thnh vin khng gii hn trong phm vi s vn thc gp m c gii hn bi phm vi s vn cam kt gp nn v nguyn tc quyn li ca thnh vin cng phi c tnh ton da trn s vn cam kt gp mi m bo tnh cng bng v hp l. Do , nu thnh vin cha gp vn theo cam kt gp m phn gp thiu cha c gp thay th thnh vin c phn chia li nhun v biu quyt theo s vn cam kt gp. Tnh hung: Cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln c vn iu l l 40 t ng thnh lp thng 10/2006, trong c bn thnh vin, mi ngi cam kt gp 10 t ng. Cc thnh vin tha thun thi hn gp vn l mt nm k t ngy cng ty c cp giy chng nhn ng k kinh doanh. Sau khi ht thi hn trn, hai thnh vin gp , hai thnh vin cn li mi gp c mi ngi 5 t ng. Hai nm sau, cng ty lm n c li v tin hnh chia li nhun. Cu hi c t ra l hai thnh vin cha gp vn c chia li nhun v biu quyt theo s vn thc gp hay s vn cam kt gp?
93
Theo phn tch trn th hai thnh vin gp thiu vn l thnh vin vi phn vn 10 t ng cam kt gp. Do , h s c chia li nhun v biu quyt theo t l phn vn m h gp. i vi s vn m h cha gp th c coi l mt khon n ca h i vi cng ty. Tuy nhin, nu cc thnh vin c tha thun trong iu l v vic chia li nhun v biu quyt th s p dng quy nh ca iu l. Trng hp iu l quy nh rng cc thnh vin c hng li nhun v biu quyt theo s vn thc gp th s tun theo quy nh . Khi thnh lp cng ty, nn xy dng iu l c th, r rng trnh tranh ci, mu thun.
Cu 33: Ai c quyn triu tp hp Hi ng thnh vin?
Tr li: V vn ai c quyn triu tp hp Hi ng thnh vin, khon 1 iu 50 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: Hi ng thnh vin c triu tp hp bt c khi no theo yu cu ca Ch tch Hi ng thnh vin hoc theo yu cu ca thnh vin hoc nhm thnh vin quy nh ti khon 2 v khon 3 iu 41 ca Lut ny. Khon 2 v khon 3 iu 41 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: 2. Thnh vin hoc nhm thnh vin s hu trn 25% vn iu l hoc mt t l khc nh hn do iu l cng ty quy nh, tr trng hp quy nh ti khon 3 iu ny, c
94
quyn yu cu triu tp hp Hi ng thnh vin gii quyt nhng vn thuc thm quyn. 3. Trng hp cng ty c mt thnh vin s hu trn 75% vn iu l v iu l cng ty khng quy nh mt t l khc nh hn theo quy nh ti khon 2 iu ny th cc thnh vin thiu s hp nhau li ng nhin c quyn nh quy nh ti khon 2 iu ny. Nh vy, cc ch th c quyn triu tp hp Hi ng thnh vin gm: (i) Ch tch Hi ng thnh vin; (ii) Thnh vin/nhm thnh vin s hu trn 25% vn iu l (nu iu l khng quy nh t l hoc c quy nh nhng t l ln hn 25%); (iii) Thnh vin/nhm thnh vin s hu trn X% (nu iu l quy nh t l X nh hn 25%); (iv) Cc thnh vin thiu s hp nhau li (nu cng ty c mt thnh vin s hu trn 75% vn iu l v iu l khng quy nh mt t l nh hn 25%). Tuy nhin, v d sau y ch ra cho chng ta thy nhng bt cp vn cn tn ti Tnh hung: Cng ty trch nhim hu hn X c mt thnh vin s hu 81% v thnh vin ny gi chc v Ch tch Hi ng thnh vin, bn thnh vin cn li s hu 19% vn iu l (trong ba thnh vin mi thnh vin s hu 6%, mt thnh vin s hu 1%). iu l cng ty quy nh: Thnh vin hoc nhm thnh vin s hu trn 15% vn iu l tr ln c quyn yu cu triu tp hp Hi ng
95
thnh vin gii quyt cc vn thuc thm quyn. Hin ti, cng ty ri vo tnh trng b tc v thnh vin s hu 81% i nc ngoi bit tch. Thnh vin s hu 1% khng ng triu tp hp Hi ng thnh vin cu cng ty (v thnh vin ny mun cng ty b tc mua li gi r). Cu hi c t ra l: Ba thnh vin cn li s hu tng cng ch c 18% c th tin hnh triu tp hp Hi ng thnh vin khng? Theo quy nh ti khon 3 iu 41 Lut Doanh nghip 2005 th thnh vin thiu s hoc nhm thnh vin thiu s hp nhau li mi c quyn yu cu triu tp. Nu ba thnh vin s hu 18% hp nhau li l iu kin v t l yu cu triu tp hp Hi ng thnh vin. Tuy nhin thnh vin s hu 1% li cho rng khi nim cc thnh vin thiu s hp nhau li quy nh ti khon 3 iu 41 Lut Doanh nghip 2005 c hiu l ton b s thnh vin thiu s cn li. Cho nn, ba thnh vin s hu 18% khng c quyn yu cu triu tp hp Hi ng thnh vin. Cch hiu ca thnh vin s hu 1% l my mc v bn cht ca iu lut l ch cn t l gp vn ch khng phi s lng thnh vin nn ba thnh vin s hu 18% hon ton c quyn yu cu triu tp hp Hi ng thnh vin. Nhng r rng thnh vin s hu 1% c quyn hiu my mc nh trn khi cha c gii thch, hng dn c th.
96
Cu 34: C th thng qua quyt nh ca Hi ng thnh vin theo hnh thc ly kin bng vn bn -c khng? Trnh t v th tc tin hnh nhth no?
Tr li: Lut Doanh nghip 2005 cho php thng qua cc quyt nh ca Hi ng thnh vin theo hnh thc ly kin bng vn bn. Tuy nhin, khng phi quyt nh no ca Hi ng thnh vin cng c php thng qua bng hnh thc ly kin bng vn bn. Vic ly kin bng vn bn phi c quy nh c th trong iu l. Nu iu l khng c quy nh th nhng vn sau y phi c thng qua bng hnh thc biu quyt ti cuc hp: - Sa i, b sung iu l cng ty; - Quyt nh phng hng pht trin cng ty; - Bu, min nhim, bi nhim Ch tch Hi ng thnh vin; b nhim, min nhim, cch chc Gim c hoc Tng gim c; - Thng qua bo co ti chnh hng nm; - T chc li hoc gii th cng ty. iu 54 Lut Doanh nghip 2005 quy nh th tc thng qua quyt nh ca Hi ng thnh vin theo hnh thc ly kin bng vn bn nh sau: Trng hp iu l cng ty khng quy nh th thm quyn v th thc ly kin thnh vin bng vn bn thng qua quyt nh c thc hin theo quy nh sau y:
97
1. Ch tch Hi ng thnh vin quyt nh vic ly kin thnh vin Hi ng thnh vin bng vn bn thng qua quyt nh cc vn thuc thm quyn; 2. Ch tch Hi ng thnh vin c trch nhim t chc vic son tho, gi cc bo co, t trnh v ni dung cn quyt nh, d tho quyt nh v phiu ly kin n cc thnh vin Hi ng thnh vin. Phiu ly kin phi c cc ni dung ch yu sau y: a) Tn, a ch tr s chnh, s v ngy c p gi y ch ng nh n ng k kinh doanh, ni ng k kinh doanh ca cng ty; b) H, tn, a ch, quc tch, s chng minh nhn dn, h chiu hoc chng thc c nhn hp php khc, t l phn vn i din ca thnh vin Hi ng thnh vin; c) Vn cn ly kin v kin tr li tng ng theo th t tn thnh, khng tn thnh v khng c kin; d) Th i h n cu i cng ph i g i phi u l y ki n v cng ty; ) H, tn, ch k ca Ch tch v thnh vin Hi ng thnh vin. Phiu ly kin c ni dung y , chnh xc c thnh vin gi v cng ty trong thi hn quy nh c coi l hp l; 3. Ch tch Hi ng thnh vin t chc vic kim phiu, lp bo co v thng bo kt qu kim phiu, quyt nh c thng qua n cc thnh vin trong thi hn by ngy lm vic, k t ngy kt thc thi hn m thnh vin phi gi kin v cng ty. Bo co kt qu kim phiu phi
98
c cc ni dung ch yu theo quy nh ti khon 2 iu 53 ca Lut ny.

Cu 35: Vic chuyn nh-ng phn vn gp trong cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln -c thc hin nhth no?
Tr li: i vi vn chuyn nhng phn vn gp ca thnh vin trong cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln, iu 44 Lut Doanh nghip quy nh nh sau: Tr trng hp quy nh ti khon 6 iu 45 ca Lut ny, thnh vin cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln c quyn chuyn nhng mt phn hoc ton b phn vn gp ca mnh cho ngi khc theo quy nh sau y: 1. Phi cho bn phn vn cho cc thnh vin cn li theo t l tng ng vi phn vn gp ca h trong cng ty vi cng iu kin; 2. Ch c chuyn nhng cho ngi khng phi l thnh vin nu cc thnh vin cn li ca cng ty khng mua hoc khng mua ht trong thi hn ba mi ngy, k t ngy cho bn. Khon 6 iu 45 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Trng hp thnh vin s dng phn vn gp tr n th ngi nhn thanh ton c quyn s dng phn vn gp theo mt trong hai cch sau y: a) Tr thnh thnh vin ca cng ty nu c Hi ng thnh vin chp thun;
99
b) Cho bn v chuyn nhng phn vn gp theo quy nh ti iu 44 ca Lut ny. Nh vy, thnh vin cng ty trch nhim hu hn khng c quyn t do chuyn nhng phn vn gp ca mnh m phi u tin chuyn nhng cho cc thnh vin cn li. Vic chuyn nhng phn vn gp cho cc thnh vin cn li c mc ch m bo tnh ng ca cng ty trch nhim hu hn. Ngoi quan h v vn l ch yu, cng ty trch nhim hu hn cn c quan h gia cc thnh vin vi nhau v b quyt, b mt kinh doanh, b mt cng ngh cho nn vic tham gia ca ngi ngoi cng ty b hn ch rt nhiu so vi cng ty c phn. Tnh hung: Cng ty trch nhim hu hn A c nm thnh vin. Ngy 20/8/2007, thnh vin X k hp ng chuyn nhng phn vn cho thnh vin Y m khng cho bn cho cc thnh vin . Cu hi c t ra l: Vic chuyn nhng trong ni b gia cc thnh vin vi nhau c phi thc hin bng cch cho bn cho cc thnh vin tng ng vi t l ca h khng? Vic chuyn nhng phn vn ca thnh vin X cho thnh vin Y vn phi tun theo quy nh ti iu 44 Lut Doanh nghip 2005 l cho bn phn vn cho cc thnh vin tng ng vi t l ca h trong cng ty, k c trng hp mt thnh vin bn phn vn ca mnh cho mt thnh vin khc. S hn ch ny m bo c cu t l s hu phn vn trong cng ty trch nhim hu hn c n nh. Tr khi thnh vin chp nhn gim t l phn vn ca mnh th mi t chi mua. Ngi chuyn nhng v ngi nhn chuyn nhng khng c php ngm ngm giao
100
dch vi nhau thay i c cu s hu. Nhng giao dch ngm ny s khng c gi tr php l. i vi vic chuyn nhng phn vn ti cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln b hn ch rt nhiu v cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln l mt cng ty ng, hn ch s tham gia ca cng chng v n l m hnh thch hp cho cng ty gia nh, trnh ngi ngoi xm nhp.
Cu 36: Ng-i -c tng cho phn vn c -ng nhin tr thnh thnh vin cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln khng?
Tr li: V vn tng cho phn vn gp, Khon 5 iu 45 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Thnh vin c quyn tng cho mt phn hoc ton b phn vn gp ca mnh ti cng ty cho ngi khc. Trng hp ngi c tng cho l ngi c cng huyt thng n th h th ba th h ng nhin l thnh vin ca cng ty. Trng hp ngi c tng cho l ngi khc th h ch tr thnh thnh vin ca cng ty khi c Hi ng thnh vin chp thun. Nh v y, n u ngi c t ng cho l ngi c cng huy t th ng n th h th ba th ngi c t ng cho ng nhin l thnh vin m khng c n ph i c s ch p thu n c a Hi ng thnh vin. Cn n u ngi c tng cho khng ph i l ng i cng huy t thng n th
101
h th ba th c n ph i c H i ng thnh vin ch p thu n th m i tr thnh thnh vin. Tnh hung c phn tch sau y s cho thy quy nh trn cn c bn thm. Tnh hung: Mt thnh vin s hu 70% vn iu l ca Cng ty trch nhim hu hn X. Thnh vin ny tng cho phn vn gp cho v v con nui ca mnh. Cc vn c t ra l: Vic chuyn nhng c buc phi c Hi ng thnh vin chp thun khng? Nu phi c Hi ng thnh vin chp thun th ngi tng cho c quyn biu quyt khng? Nu phi c Hi ng thnh vin chp thun th t l biu quyt l bao nhiu phn trm? V v v con nui ca thnh vin khng phi l ngi c cng huyt thng n th h th ba nn theo quy nh ti khon 5 iu 45 Lut Doanh nghip 2005 vic chuyn nhng phi c Hi ng thnh vin chp thun. iu ny khng hp l v v, con , con nui u thuc hng tha k th nht theo khon 1 iu 676 B lut Dn s 2005 nhng trong vn tng cho phn vn gp li c s phn bit. Con l ngi c tng cho th con ng nhin l thnh vin, cn v v con nui l ngi c tng cho th phi c s chp thun ca Hi ng thnh vin mi tr thnh thnh vin. y l cha k n tng cho chu ni, chu ngoi (ch thuc hng tha k th hai) th chu ni, chu ngoi ng nhin l thnh vin cn tng cho v v con nui (thuc hng tha k th nht) th v v con nui li phi c s chp thun ca Hi ng thnh vin mi tr thnh thnh vin. Quy nh ny dng nh c s khng hp l v rt d lch. Nu thnh vin mun
102
tng cho v nhng li khng mun thng qua Hi ng thnh vin th thc hin trc tin tng cho con , sau con li tng cho m. Mt vn khc cha r rng l khi Hi ng thnh vin biu quyt chp thun v v con nui tr thnh thnh vin th ngi tng cho c quyn biu quyt ti Hi ng thnh vin khng? Nu c th t l biu quyt thng qua ti Hi ng thnh vin l bao nhiu phn trm? Hin ti, cha c quy nh no ca Lut Doanh nghip 2005 cm hay hn ch quyn biu quyt ca thnh vin tng cho, do , thnh vin tng cho vn c quyn biu quyt. Ngoi ra theo quy nh ti khon 4 iu 22 Lut Doanh nghip 2005 th thng tin v thnh vin l mt phn ni dung iu l cng ty nn vic tng cho dn n lm thay i iu l cng ty v tt yu phi c s thnh vin s hu t nht 75% phn vn gp d hp chp thun. Gi s thnh vin s hu hn 75% phn vn gp tng cho v v con nui th t l ny thnh vin tng cho c th thng qua vic tng cho ca chnh mnh ti Hi ng thnh vin m khng cn quan tm n kin ca cc thnh vin khc. Khi , vic biu quyt ti Hi ng thnh vin ch cn l vn th tc.
Cu 37: Mi quan h gia cc thnh vin, Hi ng thnh vin, Ch tch Hi ng thnh vin trong cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln nhth no?
Tr li:
103
Hi ng thnh vin gm tt c cc thnh vin, l c quan quyt nh cao nht ca cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln. Nu thnh vin l t chc th t chc ny ch nh ngi i din ca mnh vo Hi ng thnh vin. Quyn v ngha v ca thnh vin c quy nh ti iu 41, iu 42 Lut Doanh nghip 2005 v quy nh trong iu l cng ty. Nh vy, trong iu l cng ty c th quy nh cc quyn v ngha v b sung cho cc thnh vin. Ch tch Hi ng thnh vin phi l thnh vin (iu 49). Ch tch Hi ng thnh vin c th l ngi i din theo php lut ca cng ty v phi quy nh trong iu l cng ty. Lut Doanh nghip 2005 cho php Ch tch Hi ng thnh vin c th kim Gim c cng ty. Trong trng hp Ch tch Hi ng thnh vin kim Gim c cng ty, Ch tch Hi ng thnh vin c thm cc quyn v ngha v ca Gim c cng ty theo quy nh ti iu 41 Lut Doanh nghip 2005. Quyn v nhim v ca Ch tch Hi ng thnh vin ch yu l chun b chng trnh, k hoch hot ng, triu tp v t chc cc cuc hp ca Hi ng thnh vin v gim st vic t chc thc hin cc quyt nh ca Hi ng thnh vin, thay mt Hi ng thnh vin k cc quyt nh ca Hi ng thnh vin v cc vn bn khc thuc thm quyn Hi ng thnh vin. Nu Ch tch Hi ng thnh vin khng phi l ngi i din theo php lut ca cng ty th khng c k cc vn bn lin quan n cc giao dch i ngoi, cc hp ng kinh t (tr hp ng thu Gim c/Tng gim c theo khon 2 iu 49 Lut Doanh nghip).
104
Cu 38: Thay i Ch tch Hi ng thnh vin nhth no?
Tr li: Mt trong nhng quyn v nhim v ca Hi ng thnh vin quy nh ti im khon 1 iu 47 Lut Doanh nghip 2005 l: Bu, min nhim, bi nhim Ch tch Hi ng thnh vin. Ngoi ra, khon 1 iu 49 Lut Doanh nghip cn quy nh thm: Hi ng thnh vin bu mt thnh vin lm Ch tch. Nh vy, ch Hi ng thnh vin mi c quyn thay th Ch tch Hi ng thnh vin. Tuy nhin, khng phi trng hp no vic thay i Ch tch Hi ng thnh vin cng d dng. Tnh hung sau y s lm r iu . Tnh hung: Cng ty trch nhim hu hn A gm ba thnh vin l php nhn X (chim 64% vn iu l), c nhn N (chim 17% vn iu l) v c nhn P (chim 19% vn iu l). ng M l ngi i din theo y quyn ca php nhn X ang gi chc Ch tch Hi ng thnh vin. Ngy 29/8/2008, X rt t cch ngi i din theo y quyn ca ng M v thay bng ng T. Hai thnh vin cn li tuyn b rng: Vic thay th ngi i din theo y quyn l quyn ca php nhn X, cn chng ti s ph quyt vic bi min chc v Ch tch Hi ng thnh vin. Cu hi c t ra trong tnh hung ny l: ng M c ng nhin mt t cch Ch tch Hi ng thnh vin
105
khng? Theo quy nh ti iu 48 Lut Doanh nghip 2005, thnh vin c quyn thay i ngi i din theo y quyn bt k lc no. Tuy nhin, trong trng hp ny, ngi i din theo y quyn ca thnh vin li ng thi l Ch tch Hi ng thnh vin nn mun thay i cn phi c quyt nh thay i ca Hi ng thnh vin Trng hp Ch tch Hi ng thnh vin khng phi l ngi i din theo php lut, Hi ng thnh vin mun thng qua c quyt nh thay i Ch tch Hi ng thnh vin th cn phi c s thnh vin s hu t nht 65% vn gp biu quyt tn thnh. Trng hp Ch tch Hi ng thnh vin l ngi i din theo php lut th t l phi l t nht 75%. Do , trong trng hp trn, php nhn X khng t l vn gp biu quyt thay i chc v Ch tch Hi ng thnh vin. R rng khi ng M b bi min t cch ngi i din theo y quyn th khng th lm thnh vin Hi ng thnh vin, cng khng th tip tc gi chc Ch tch Hi ng thnh vin. Tuy nhin, vng mc Lut Doanh nghip l mun bi min Ch tch Hi ng thnh vin cn phi thng qua ti Hi ng thnh vin. Khng th tnh trng mt ngi khng phi l ngi i din theo y quyn ca thnh vin lm Ch tch Hi ng thnh vin v ngi i din theo php lut ca cng ty.
106
Cu 39: Ti sao cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln li phi lp S ng k thnh vin?
Tr li: Gim st vic gp vn vo cng ty l mt nhu cu ca cc thnh vin cng ty v c quan nh nc. Ngoi giy chng nhn phn gp vn th S ng k thnh vin l mt h s cn thit ca cng ty, phi c lu gi ti tr s ca cng ty. Nh c S ny m c quan ng k kinh doanh v cc c quan qun l nh nc khc (c quan thu, c quan thanh tra...) c c nhng thng tin cn thit thc hin c ni dung qun l nh nc. S ng k thnh vin cn gip cc thnh vin ca cng ty gim st vic gp vn ca nhau, k c cc thnh vin gia nhp sau ny. Cc thnh vin c th s dng thng tin bo v c li ch chnh ng ca mnh. iu 40 quy nh v S ng k thnh vin nh sau: 1. Cng ty phi lp s ng k thnh vin ngay sau khi ng k kinh doanh. S ng k thnh vin phi c cc ni dung ch yu sau y: a) Tn, a ch tr s chnh ca cng ty; b) H, tn, a ch thng tr, quc tch, s Giy chng minh nhn dn, H chiu hoc chng thc c nhn hp php khc i vi thnh vin l c nhn; tn, a ch thng tr, quc tch, s quyt nh thnh lp hoc s ng k kinh doanh i vi thnh vin l t chc;
107
c) Gi tr vn gp ti thi im gp vn v phn vn gp ca tng thnh vin; thi im gp vn; loi ti sn gp vn, s lng, gi tr ca tng loi ti sn gp vn; d) Ch k ca thnh vin l c nhn hoc ca ngi i din theo php lut ca thnh vin l t chc; ) S v ngy cp giy chng nhn phn vn gp ca tng thnh vin. 2. S ng k thnh vin c lu gi ti tr s chnh ca cng ty.
108
Phn IV CNG TY TRCH NHIM HU HN MT THNH VIN
109
Cu 40: Li th ca vic thnh lp cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin v vic thnh lp chi nhnh?
Tr li: V bn cht php l th chi nhnh v cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin c a v php l hon ton khc nhau. Chi nhnh ch l mt n v ph thuc ca doanh nghip; c nhim v thc hin mt hoc ton b chc nng ca doanh nghip. Hn th na, ngnh ngh kinh doanh ca chi nhnh phi ph hp vi ngnh ngh kinh doanh ca doanh nghip. Nh vy, chi nhnh khng phi l t chc c lp; doanh nghip phi chu trch nhim v hot ng ca cc chi nhnh ca mnh v ngc li. Khi doanh nghip gii th hay ph sn th chi nhnh cng chm dt hot ng. Ngc li, cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin sau khi c thnh lp tr thnh mt php nhn c lp. Ngnh ngh kinh doanh khng ph thuc vo ngnh ngh kinh doanh ca doanh nghip ch s hu. Ri ro m doanh nghip ch s hu phi chu ch gii hn trong phm vi vn iu l cp cho cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin ny thi. chnh l c ch phn tn ri ro cho doanh nghip ch s hu. Trong trng hp gia cng ty m v cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin thng xuyn c quan h xut, nhp hng ho th khng nn lp cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin v khi s pht sinh thu chng thu, lm thit hi n li ch ca doanh nghip. Trong trng hp ny vic thnh lp chi nhnh s c li hn.
110
Tuy nhin, vic thnh lp hay gii th chi nhnh n gin hn so vi vic thnh lp cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin. Cui cng, v mt l thuyt, kh c th kt lun lp chi nhnh tt hn hay lp cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin tt hn. iu ny hon ton ph thuc vo hon cnh c th, nhu cu v chin lc kinh doanh ca nh u t.
Cu 41: Ti sao Lut Doanh nghip 2005 li quy nh cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l c nhn?
Tr li: Mt trong nhng im mi ca Lut Doanh nghip 2005 l tha nhn vic mt c nhn c quyn thnh lp v vn hnh cng ty trch nhim hu hn. Thay i ni trn xut pht t mt s l do nh sau: Tha nhn cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l c nhn s m rng thm quyn t ch kinh doanh, to c hi phn tn v hn ch ri ro cho d n, tng mc an ton cho nh u t; nh , s ngi u t v s vn huy ng c cng s tng ln. Ngi Vit Nam hin nay ni chung vn c tm l thch kinh doanh mt mnh; tc l mt mnh lm ch v trc tip t chc qun l kinh doanh. Trong cc cuc hi tho, din n v cc cuc gp mt doanh nhn, a s ngi tham d kin ngh cho php c nhn thnh lp cng ty trch
111
nhim hu hn mt thnh vin gim ri ro v to iu kin thun li hn cho h trong u t v kinh doanh. Trn thc t trc y a s cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln v thc cht l s hu ca mt c nhn. Mt hay mt vi thnh vin khc tham gia ch l hnh thc ph hp vi quy nh ca php lut. Ngoi ra, Lut u t nc ngoi ti Vit Nam cng cho php c nhn ngi nc ngoi thnh lp cng ty trch nhim hu hn nc ta. Nh vy, c cng ty trch nhim hu hn do mt c nhn ngi nc ngoi hoc vit kiu lm ch s hu hot ng nc ta. Kinh nghim quc t cng cho thy mt s quc gia nh Cng ha Lin bang c, an Mch, Thy in, Cng ha Sc, v.v... tha nhn v cho php mt c nhn thnh lp v vn hnh cng ty trch nhim hu hn.
Cu 42: Cc hp ng, giao dch no trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l giao dch t- li?
Tr li: Theo quy nh ti khon 1 iu 75 Lut Doanh nghip 2005 th Hp ng, giao dch gia cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc vi cc i tng sau y phi c Hi ng thnh vin hoc Ch tch cng ty, Gim c hoc Tng gim c v Kim sot vin xem xt quyt nh theo nguyn tc a s, mi ngi c mt phiu biu quyt: a) Ch s hu cng ty v ngi c lin quan ca ch s hu cng ty;
112
b) Ngi i din theo u quyn, Gim c hoc Tng gim c v Kim sot vin; c) Ngi c lin quan ca nhng ngi quy nh ti im b khon ny; d) Ngi qun l ch s hu cng ty, ngi c thm quyn b nhim nhng ngi qun l ; ) Ngi c lin quan ca nhng ngi quy nh ti im d khon ny. Nh vy, hp ng, giao dch t li trong cng ty TNHH mt thnh vin gm cc c im sau: (i) c mt ch th bt buc l Cng ty TNHH mt thnh vin; (ii) ch c chp thun khi c cc iu kin cn thit; (iii) tri qua mt th tc nht nh trc khi thng qua Theo quy nh ti khon 2 iu 75 Lut Doanh nghip 2005 th iu kin l: Hp ng, giao dch quy nh ti khon 1 iu ny ch c chp thun khi c cc iu kin sau y: a) Cc bn k kt hp ng hoc thc hin giao dch l nhng ch th php l c lp, c quyn, ngha v, ti sn v li ch ring bit; b) Gi s dng trong hp ng hoc giao dch l gi th trng ti thi im hp ng c k kt hoc giao dch c thc hin; c) Ch s hu cng ty tun th ng ngha v quy nh ti khon 4 iu 65 ca Lut ny. Vn th tc trc khi thng qua, khon 1 iu 75 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: Ngi i din
113
theo php lut ca cng ty phi gi cho Hi ng thnh vin hoc Ch tch cng ty, Gim c hoc Tng gim c v Kim sot vin; ng thi, nim yt ti tr s chnh v chi nhnh ca cng ty d tho hp ng hoc thng bo ni dung giao dch . Mc d Lut Doanh nghip 2005 c quy nh v cc i tng lin quan trong giao dch t li nhng s quy nh cha cht ch. Tnh hung sau y s lm r iu . Tnh hung: Cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin A c ng X l Ch tch Hi ng thnh vin k hp ng thu nh vi b ca ng X lm vn phng cng ty. Cu hi c t ra l y c phi l mt giao dch t li theo khon 1 iu 75 Lut Doanh nghip khng? Theo im b v im c khon 1 iu 75 Lut Doanh nghip 2005 th hp ng gia Cng ty trch nhim mt thnh vin v ngi c lin quan ca Ch tch Hi ng thnh vin thuc cc trng hp giao dch t li. Tuy nhin trong tnh hung ny cha th chc chn rng b ca ng X l ngi c lin quan ca ng X v hin nay cha xc nh c ai l ngi c lin quan ca c nhn. Khi nim ngi c lin quan c cp ti khon 17 iu 4 Lut Doanh nghip 2005 nhng l khi nim ngi c lin quan ca php nhn doanh nghip ch khng phi ngi c lin quan ca c nhn.
114
Cu 43: Thm quyn thng qua cc giao dch t- li ti cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin?
Tr li: V vn thm quyn thng qua cc giao dch t li, khon 1 iu 75 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: Hp ng, giao dch gia cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc vi cc i tng sau y phi c Hi ng thnh vin hoc Ch tch cng ty, Gim c hoc Tng gim c v Kim sot vin xem xt quyt nh theo nguyn tc a s, mi ngi c mt phiu biu quyt. Nh vy, c ba loi ch th c thm quyn biu quyt thng qua cc giao dch t li gm: (i) Hi ng thnh vin hoc Ch tch cng ty, (ii) Gim c hoc Tng Gim c, (iii) Kim sot vin. Trong trng hp ny cn lu c tp th Hi ng thnh vin mi c mt phiu biu quyt ch khng phi tng thnh vin Hi ng thnh vin c mt phiu biu quyt. i vi phiu biu quyt ca Kim sot vin th mi ngi c mt phiu biu quyt v Kim sot vin c v tr c lp vi nhau. Tuy nhin, vic biu quyt i khi cng gp kh khn do quy nh thiu cht ch ca Lut Doanh nghip 2005. Tnh hung sau y s lm r iu ny: Tnh hung: Cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin X (thnh lp thng 8/2006) k kt mt hp ng thu
115
tr s vi ng Nguyn Vn A l Ch tch Hi ng thnh vin. ng ny ng thi cng l mt trong ba Kim sot vin ca cng ty. Hp ng ny l mt trong nhng loi hp ng cn phi thng qua theo iu 75 Lut Doanh nghip 2005, tc l phi c Hi ng thnh vin, Tng gim c v Kim sot vin thng qua theo nguyn tc a s, mi ngi c mt phiu biu quyt. Tuy nhin, cng ty rt bn khon v vic thng qua hp ng ny. Liu ng Nguyn Vn A c c quyn biu quyt khng? Nu c th ng A c mt hay hai phiu biu quyt? ng Ch tch Hi ng thnh vin kim Kim sot vin khng b lut hn ch quyn biu quyt. iu ny khc vi biu quyt thng qua giao dch t ti cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln v cng ty c phn; hai loi hnh cng ty ny th ngi c lin quan khng c quyn biu quyt. Vic khng hn ch quyn biu quyt ca ngi c lin quan trong cc giao dch t li ca cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin chnh l mt thiu st ca Lut Doanh nghip 2005. Trong trng hp trn ng Nguyn Vn A s c mt phiu biu quyt vi t cch l Kim sot vin. i vi t cch ch tch Hi ng thnh vin, ng Nguyn Vn A ch c biu quyt ti Hi ng thnh vin a ra quyt nh ca Hi ng thnh vin i vi hp ng, ri sau , quyt nh ny ca Hi ng thnh vin mi l phiu biu quyt i vi hp ng, giao dch. Tuy nhin cn lu rng i vi cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin do Nh nc lm ch s hu th tnh hung trn khng th xy ra v theo iu 25 v iu 29 Ngh nh 25/2010/N-CP th Kim sot vin khng
116
c kim nhim cc chc v qun l, iu hnh cng ty.
Cu 44: Nhng hn ch i vi quyn ca ch s hu cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l g?
Tr li: iu 66 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nhng hn ch i vi ch s hu cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin nh sau: 1. Ch s hu cng ty ch c quyn rt vn bng cch chuyn nhng mt phn hoc ton b s vn iu l cho t chc hoc c nhn khc; trng hp rt mt phn hoc ton b vn gp ra khi cng ty di hnh thc khc th phi lin i chu trch nhim v cc khon n v ngha v ti sn khc ca cng ty. Trng hp chuyn nhng mt phn vn iu l cho t chc hoc c nhn khc, cng ty phi ng k chuyn i thnh cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln trong thi hn mi lm ngy, k t ngy chuyn nhng. 2. Ch s hu cng ty khng c rt li nhun khi cng ty khng thanh ton cc khon n v cc ngha v ti sn khc n hn. Quy nh ny nhm ngn chn s iu chuyn ti sn bng quyt nh hnh chnh trong cc cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin thuc s hu nh nc. ng thi lm thay i thi quen qun tr cng ty theo mnh lnh hnh
117
chnh trong cc cng ty trch nhim hu hn 100% vn nh nc.

Cu 45: Mt ng-i c th lm Gim c ca bao nhiu cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin? Mt ng-i c th lm Gim c hai cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin m hai cng ty t tr s chnh trn cng mt a im -c khng?
Tr li: Vic b nhim, thu Gim c ca cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l cng vic ni b ca cng ty. Do , vic thu ai lm Gim c ph thuc vo hp ng gia cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin v ngi c thu. Lut Doanh nghip 2005 khng hn ch s lng cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin ti a m mt ngi c th lm Gim c. C ngha l, mt ngi c th lm Gim c cho nhiu cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin, nu h c kh nng v c cng ty ng . Ngoi ra, Lut Doanh nghip 2005 khng cm mt ngi va lm Gim c cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin va lm Gim c cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin. Tuy nhin cn lu trng hp quy nh ti khon 2 iu 116 Lut Doanh nghip 2005: Gim c cng ty c phn khng c ng thi lm Gim c ca doanh nghip khc; Lut Doanh nghip 2005 khng cm hai cng ty ng k tr s chnh trn cng mt a im, nhng cc thnh vin cng ty phi lm r ranh gii tr s, trch nhim, ti sn gia hai cng ty, gim st hot ng ca Gim c trnh nhng
118
giao dch t li c th xy ra khi mt ngi ng thi lm Gim c hai cng ty. Theo khon 1 iu 70 Lut Doanh nghip: Hi ng thnh vin hoc Ch tch cng ty b nhim hoc thu Gim c hoc Tng gim c vi nhim k khng qu nm nm iu hnh hot ng kinh doanh hng ngy ca cng ty. Gim c hoc Tng gim c chu trch nhim trc php lut v Hi ng thnh vin hoc Ch tch cng ty v vic thc hin cc quyn v nhim v ca mnh. Theo khon 3 iu 70 Lut Doanh nghip: Gim c hoc Tng gim c cng ty TNHH mt thnh vin phi c cc tiu chun v iu kin sau y: a) C nng lc hnh vi dn s v khng thuc i tng b cm qun l doanh nghip theo quy nh ca Lut ny; b) Khng phi l ngi c lin quan ca thnh vin Hi ng thnh vin hoc Ch tch cng ty, ngi c thm quyn trc tip b nhim ngi i din theo u quyn hoc Ch tch cng ty; c) C trnh chuyn mn, kinh nghim thc t tng ng trong qun tr kinh doanh hoc trong cc ngnh, ngh kinh doanh ch yu ca cng ty hoc tiu chun, iu kin khc quy nh ti iu l cng ty. Tuy nhin cn lu rng trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin do Nh nc lm ch s hu nu Gim c c b nhim t mt trong cc thnh vin Hi ng thnh vin hoc Ch tch cng ty kim Gim c th ngi
119
nm gi chc v Gim c cng ty ny khng c kim nhim cc chc v qun l iu hnh ti cc doanh nghip thnh vin (quy nh ti im d khon 2 iu 21 Ngh nh 25/2010/N-CP).
Cu 46: Kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc -c quy nh nhth no?
Tr li: Kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc l mt c nhn do t chc l ch s hu b nhim kim sot cc hot ng ca cng ty nn vi tr ca kim sot vin rt ln. ngha ca vic quy nh chc danh kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc v ch s hu l mt thc th php l v hnh, khng th trc tip qun l hay iu hnh cng ty nn phi c mt ngi thay mt ch s hu kim sot cc hot ng ca cng ty cng nh gim st nhng ngi qun l, iu hnh nhm m bo ti sn ca ch s hu khng b tht thot. Theo quy nh hin nay ca Lut doanh nghip 2005 (khon 1 iu 71) th ch s hu c th b nhim mt n ba kim sot vin. Tuy nhin, Lut li khng ni r trng hp b nhim hai hoc ba kim sot vin th cc kim sot vin ny lm vic c lp hay phi lp thnh mt t chc nh kiu Ban kim sot trong cng ty c phn. V lut khng quy nh phi thnh lp Ban kim sot nn c th hiu mi kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc c a v php l c lp, tc l tng kim
120
sot vin c cc quyn v ngha v c lp vi nhau, trc tip bo co v chu trch nhim trc ch s hu v vic kim sot ca mnh. a v php l ny ca kim sot vin khc vi a v php l ca cc thnh vin Ban kim sot trong cng ty c phn. Thnh vin Ban kim sot trong cng ty c phn thc hin vic kim sot thng qua t chc ca h l Ban kim sot. Kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc c bn nhm nhim v: (i) kim tra tnh hp php, trung thc, cn trng ca ngi qun l, (ii) thm nh cc bo co, (iii) kin ngh ch s hu, (iv) nhim v khc do iu l quy nh v theo yu cu, quyt nh ca ch s hu. thc hin bn nhm nhim v ny, kim sot vin c quyn xem xt bt c h s, ti liu no ca cng ty v yu cu ngi qun l, iu hnh cng ty cung cp kp thi v y . So vi iu kin tr thnh thnh vin Ban kim sot ca cng ty c phn, kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc c nhng c th nht nh. Thnh vin Ban kim sot ca cng ty c phn phi c nng lc hnh vi dn s y v t 21 tui tr ln trong khi kim sot vin khng bt buc phi t nht 21 tui m ch cn c nng lc hnh vi dn s y (tc 18 tui tr ln). Mt khc bit na l thnh vin Ban kim sot trong cng ty c phn khng c gi cc chc v qun l cng ty nhng kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc th c th kim nhim cc chc v qun l iu hnh cng ty v quy nh ca Lut doanh nghip 2005 v cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc khng cm vic kim nhim ny. Tuy nhin, i
121
vi cc cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin do Nh nc lm ch s hu th Kim sot vin khng c kim nhim cc chc v qun l, iu hnh cng ty. Mt quyn quan trng khc ca kim sot vin trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc l tham gia biu quyt thng qua cc giao dch t li (thnh vin Ban kim sot trong cng ty c phn khng c quyn ny). Theo quy nh ca iu 75 Lut Doanh nghip 2005, khi c mt giao dch t li (c giao kt gia cng ty vi ch s hu, thnh vin Hi ng thnh vin, Ch tch cng ty, Gim c, Kim sot vin) th phi c thnh vin Hi ng thnh vin, Ch tch cng ty, Gim c v Kim sot vin xem xt quyt nh theo nguyn tc a s, mi ngi c mt phiu biu quyt. V khi biu quyt mt giao dch nh vy th ngi c lin quan khng b loi tr quyn biu quyt. Nhng quy nh trn v kim sot vin to ra mt l hng rt ln trong vic kim sot cc giao dch t li trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc, gy nguy c tht thot ti sn ca ch s hu. V d: Ch s hu c ba ngi i din lm thnh vin Hi ng thnh vin, trong c mt ngi va lm Ch tch Hi ng thnh vin cng ty va lm Gim c va lm kim sot vin (mt c cu t chc nh vy khng vi phm vo iu cm no ca Lut Doanh nghip 2005 v cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc). Sau , cng ty do c nhn kim ba chc danh trn lm i din k mt hp ng vi v ca anh ta. Theo iu 75 Lut Doanh nghip 2005 th hp ng ny phi c thnh vin Hi ng thnh vin, Gim c v Kim sot vin xem xt quyt nh theo nguyn tc a s, mi ngi c mt phiu biu quyt. Rc ri xy ra lc
122
ny l: (i) c nhn kim ba chc danh mc d c li ch trong hp ng nhng li khng b Lut Doanh nghip 2005 loi tr quyn biu quyt nn chc chn anh ta s thng qua giao dch c li cho v mnh; (ii) c nhn kim ba chc danh s c mt phiu biu quyt hay ba phiu biu quyt, tc l phiu biu quyt tnh theo chc danh hay theo c nhn? Nh vy, cc vn qun tr ni chung v vn v kim sot vin ni ring trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc cn phi c hng dn chi tit lm minh bch cc vn v qun tr, m bo c li ch ca cng ty v li ch ca ch s hu khng b xm hi. ng l, Lut Doanh nghip 2005 phi tch bch ba quyn qun l, iu hnh v kim sot trong cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l t chc m bo cng ty hot ng hiu qu v c s gim st kim tra. Nu Lut Doanh nghip 2005 vn ng trng hp ba quyn qun l, iu hnh v kim sot c th ri vo tay mt c nhn (va lm Ch tch Hi ng thnh vin, Gim c, kim sot vin) th ti sn ca ch s hu rt d dng b tht thot. Mt vn na m Lut Doanh nghip 2005 cn cha quy nh l khi biu quyt thng qua cc giao dch t li th ngi c li ch lin quan n giao dch phi b loi tr quyn biu quyt. L hng ny c th b li dng rt rut cng ty.
Cu 47: Quyn chuyn nh-ng, rt vn ti cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin -c quy nh nhth no?
Tr li:
123
Ch s hu ca cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin ch c rt vn bng cch chuyn nhng mt phn hoc ton b vn iu l cho t chc hoc c nhn khc, trng hp rt mt phn hoc ton b vn gp ra khi cng ty bng hnh thc khc th phi lin i chu trch nhim v cc khon n v ngha v ti sn khc ca cng ty. Ch s hu cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin c quyn chuyn nhng ton b hoc mt phn vn iu l ca cng ty cho cc t chc, c nhn khc. Nu chuyn nhng ton b vn iu l cho mt c nhn th c nhn c th ng k thnh lp cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l c nhn. Nu chuyn nhng mt phn vn iu l cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin cho c nhn hoc t chc khc th cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin s tr thnh cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln. Lut cng quy nh ch s hu cng ty khng c rt li nhun ca cng ty khi cng ty khng thanh ton cc khon n v cc ngha v ti sn khc n hn phi tr.
124
125
Phn V CNG TY C PHN

Cu 48: Phi ch nhng iu g trong c cu t chc qun l ca cng ty c phn?
Tr li: Cng ty c phn l loi hnh cng ty i vn, c kh nng thu ht vn ca nhng ngi n sau khng c gii hn, nn php lut cn c nhng quy nh rt cht ch trong c cu t chc qun l cng ty. Do , Lut Doanh nghip 2005 quy nh kh cht ch c bit l thm quyn ca cc c quan qun l ca cng ty c phn, nguyn tc biu quyt, th tc triu tp hp v iu kin th thc quy nh ca cc c quan c hiu lc. Cng ty c phn phi c ti thiu ba c quan, l: i hi ng c ng, Hi ng qun tr v Gim c. Cng ty c phn c trn mi mt c ng l c nhn hoc c c ng l t chc s hu trn 50% tng s c phn ca cng ty phi c Ban kim sot. Trng hp cng ty c phn c t 11
126
c ng tr xung v khng c c ng l t chc s hu trn 50% vn th vic lp Ban kim sot cng khng b cm. Nhim v c th ca tng c quan c quy nh trong cc iu 96, 108 v 123 ca Lut Doanh nghip 2005. i hi ng c ng l c quan quyt nh cao nht ca cng ty c phn, c thm quyn i vi nhng vn c bn v quan trng nht ca cng ty. Quyt nh ca i hi ng c ng ch b v hiu khi c bn n, quyt nh c hiu lc ca Ta n, Trng ti. Trong khi bn n, quyt nh cha c hiu lc th quyt nh ca i hi ng c ng vn c hiu lc. Trong cng ty c phn cn c bit ch n th tc hnh chnh, nht l th tc trc, trong v sau cuc hp i hi ng c ng. Cc th tc ny nhn chung l phc tp v i khi tr thnh ro cn trong hot ng ca cc cng ty c phn c t c ng. Hi ng qun tr l c quan qun l cng ty, c quyn nhn danh cng ty trong mi quan h. Quyt nh ca Hi ng qun tr l quyt nh ca tp th, khng phi l quyt nh ca tng c nhn thnh vin Hi ng qun tr. Nu nh quyt nh ca i hi ng c ng c thng qua theo nguyn tc s vn th quyt nh ca Hi ng qun tr c thng qua theo nguyn tc mi thnh vin Hi ng qun tr c mt phiu biu quyt. C ng c th l t chc, tham gia i hi ng c ng thng qua i din, song thnh vin Hi ng qun tr ch c th l c nhn. Ch tch Hi ng qun tr c th kim Gim c cng ty v phi quy nh ti iu l cng ty.
127
Cc c quan hnh chnh nh nc khng c can thip vo qun tr ni b cng ty c phn, khng c quyn cng nhn i hi ng c ng l hp php hay khng hp php, khng c quyn yu cu kim im cc chc danh qun l ca cng ty c phn. Vic phn quyt cc tranh chp ni b trong cng ty c phn l chc nng ca Ta n, Trng ti khi c khiu kin.
Cu 49: Ti sao trong ni dung giy chng nhn ng k kinh doanh ca cng ty c phn, phn ni dung lin quan n vn iu l phi c y thng tin v s c phn, gi tr c phn gp v s c phn -c quyn cho bn?
Tr li: Khon 4 iu 25 Lut Doanh nghip 2005 quy nh phn ni dung vn iu l trong giy chng nhn ng k kinh doanh ca cng ty c phn phi c y s c phn, gi tr vn c phn gp v s c phn c quyn cho bn v cng ty c phn l loi cng ty duy nht c quyn pht hnh c phiu ra cng chng huy ng vn t cng chng. Do vy, thng tin v vn iu l phi c minh bch v ngay t khi thnh lp, cc c ng sng lp ch cn s hu 20% vn iu l th cng ty c phn c cp giy chng nhn ng k kinh doanh. Nhiu khi cng ty c phn ng k vn iu l ln nhng mi gp c rt t. V d: ng k vn iu l 10 t ng nhng thc t mi gp c 2 t ng c cp giy chng nhn ng k kinh doanh. Trong trng hp ny s c phn c quyn cho bn l 10 t ng, bn c 2 t ng v c bn tip l 8 t ng.
128
Nng lc ti chnh thc s ca cng ty c phn ch l 2 t ng lc thnh lp. Quy nh trn gip cho khch hng c thng tin chnh xc v kh nng ti chnh ca cng ty c phn, kh nng thanh ton ca c ng khi cng ty ph sn khch hng t kim tra v quyt nh quan h vi cng ty c phn ni chung v c ng ca cng ty c phn ch chu trch nhim v cc khon n ca cng ty trn s vn gp vo cng ty. Quy nh trn thc s lm minh bch nng lc ti chnh ca cng ty c phn, gip cho cc nh u t c quyt nh chnh xc khi tham gia th trng.
Cu 50: Cc cch thc mua c phn trong cng ty c phn?
Tr li: Cng ty c phn c th trc tip bn c phn ca mnh cho ngi mua. Ngi mun mua c phn ca cng ty c th mua trc tip khi cng ty cho bn c phn hoc nhn chuyn nhng t c ng khc. Cng ty c phn c th gin tip bn c phn ca mnh thng qua th trng chng khon. Khi , cng ty phi hi cc iu kin do php lut v chng khon quy nh. Quy nh ny nhm bo v li ch cho ngi mua c phn. Vic bn, chuyn nhng c phn c thc hin thng qua vic chuyn giao c phiu. Trong trng hp ny, quyn s hu ca ngi mua c xc nhn thng qua vic ghi vo S ng k c ng. Vic chuyn nhng c phn ch c hiu lc i vi cng ty khi h tn, a ch, s lng c phn c ghi vo S ng k c ng.
129
i vi vic chuyn nhng c phn, khon 5 iu 87 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Cc c phn c t do chuyn nhng, tr trng hp quy nh ti khon 3 iu 81 v khon 5 iu 84 ca Lut ny. Vic chuyn nhng c thc hin bng vn bn theo cch thng thng hoc bng cch trao tay c phiu. Giy t chuyn nhng phi c bn chuyn nhng v bn nhn chuyn nhng hoc i din u quyn ca h k. Bn chuyn nhng vn l ngi s hu c phn c lin quan cho n khi tn ca ngi nhn chuyn nhng c ng k vo s ng k c ng. Tuy nhin, quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 v vic chuyn nhng vn cn nhiu bt cp. Tnh hung sau y s lm r nhng vn ny: Tnh hung: Cng ty c phn X l mt doanh nghip c c phn ho t doanh nghip nh nc thng 08/2006, trong ng Nguyn Vn A l mt c ng sng lp s hu 1,3% c phn. T thng 9 nm 2006 n thng 2 nm 2007, ng Nguyn Vn A tin hnh mua gom c phn ca ngi lao ng trong cng ty, nng t l s hu c phn ca ng ln n 31,4%. Sau khi thanh ton xong cc hp ng chuyn nhng c phn, ng Nguyn Vn A lm n ngh Hi ng qun tr iu chnh li S ng k c ng ghi nhn mnh s hu 31,4% s c phn ny. Hi ng qun tr cng ty t chi vi l do: (1)Theo Lut Doanh nghip c ng sng lp khng c chuyn nhng c phn trong thi hn ba nm k t ngy cng ty c cp Giy chng nhn ng k kinh doanh. (2)Ngi bn l ngi ngh sa i ch khng phi ngi mua. ng Nguyn Vn A n gp v hi chuyn gia t vn cc cu hi sau: - Cc l do m Hi ng qun tr t chi ng hay sai?
130
- Vic ng k thay i thng tin trong s ng k c ng c thuc thm quyn ca Hi ng qun tr khng? - bo v quyn li ca mnh, c ng c th khi kin ra Ta n bo v quyn li ca mnh khng? - C ng c th trc tip ngh Ngi i din theo php lut ca cng ty (Gim c) sa i t l c phn ti S ng k c ng m khng cn phi thng qua Hi ng qun tr c c khng? Trong trng hp trn, l do th nht m Hi ng qun tr t chi l khng ng v ngi mua v ngi bn u l c ng sng lp nn c t do chuyn nhng cho nhau. Tuy nhin, l do th hai m Hi ng qun tr t chi l c cn c v theo quy nh ti khon 1 iu 449 B lut dn s th Trong trng hp mua bn quyn ti sn th bn bn phi chuyn giy t v lm th tc chuyn quyn s hu cho bn mua, cn bn mua phi tr tin cho bn bn. Vic ng k thng tin trong S ng k c ng thuc thm quyn ca ai l do iu l cng ty v cc quy ch qun l ni b cng ty quy nh. Nu iu l cng ty v quy ch qun l ni b cng ty khng quy nh th thuc thm quyn ca Hi ng qun tr v theo quy nh ti khon 1 iu 108 Lut Doanh nghip 2005 th: Hi ng qun tr l c quan qun l cng ty, c ton quyn nhn danh cng ty quyt nh, thc hin cc quyn v ngha v ca cng ty khng thuc thm quyn ca i hi ng c ng. Hin nay theo cc quy nh ca Lut Doanh nghip 2005, B lut dn s 2005 v B lut t tng dn s 2004 th c ng khng c quyn khi kin Hi ng qun tr. Tuy nhin trong trng hp trn, c ng li c quyn
131
khi kin cng ty v cng ty vi phm quyn ca c ng. C ng c kin g v quyn li ca mnh th ch cn yu cu php nhn l cng ty thc hin. Cn cng ty phn cng trch nhim cho c quan, b phn no l cng vic ni b ca cc c quan, b phn . Cho nn, khi c yu cu g i vi cng ty th c ng c th gi n ngi i din theo php lut v ngi i din theo php lut phi chu trch nhim v tt c cc hnh vi ca php nhn.
Cu 51: Cm t t nht 75% tng s phiu biu quyt chp thun quy nh ti khon 5 iu 104 Lut Doanh nghip 2005 -c hiu nhth no cho ng?
Tr li:
Khon 5 iu 104 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Trng hp thng qua quyt nh di hnh thc ly kin bng vn bn th quyt nh ca i hi ng c ng c thng qua nu c s c ng i din t nht 75% tng s phiu biu quyt chp thun; t l c th do iu l cng ty quy nh. Hin nay, quy nh ny ca Lut Doanh nghip cha r p dng. Tnh hung sau y s lm r nhng bt cp ca quy nh ny: Tnh hung: Cng ty c phn A c nm c ng, mi c ng chim 20% c phn. Ngy 20/7/2007, Hi ng qun tr t chc ly kin c ng bng vn bn thng qua quyt nh ca i hi ng c ng. Bin bn kt
132
qu kim phiu c phn nh nh sau: C mt c ng khng gi phiu ly kin v cng ty (v ang nc ngoi); C bn c ng gi phiu ly kin v cng ty; trong ba c ng tn thnh vn cn ly kin (chim 60% vn iu l v 75% c phn tham gia biu quyt) v mt c ng phn i vn cn ly kin (chim 20% vn iu l v 25% c phn tham gia biu quyt). Da vo Bin bn kt qu kim phiu trn, Ch tch Hi ng qun tr k ban hnh Quyt nh ca i hi ng c ng thng qua vn cn ly kin. Sau khi nhn c Bin bn kim phiu v Quyt nh ca i hi ng c ng th c ng phn i vn cn ly kin khi kin Quyt nh ca i hi ng c ng v cho rng ch c 60% c phn ng nn quyt nh ca i hi ng c ng khng c gi tr php l. Theo quy nh ti khon 5 iu 104 Lut Doanh nghip th Quyt nh ca i hi ng c ng c thng qua di hnh thc ly kin c ng bng vn bn phi c t nht 75% tng s phiu biu quyt chp thun. Cng theo quy nh ti im a khon 1 iu 79 Lut Doanh nghip 2005 th mi c phn ph thng c mt phiu biu quyt. Nh vy, mt phiu biu quyt tng ng vi mt c phn ph thng nn quy nh t nht 75% tng s phiu biu quyt chp thun phi c hiu l t nht 75% tng s c phn ph thng chp thun. Thc t ti Bin bn kt qu kim phiu cho thy, ch c ba c ng ng , tc l ch c 60% tng s c phn ph thng ng nn cha t t l ti thiu thng qua. Nh vy, quyt nh trn cha t l ti thiu theo quy nh ca Lut Doanh nghip 2005.
133
Tuy nhin, trong trng hp trn, Lut Doanh nghip 2005 khng quy nh r rng nn dn n Ch tch Hi ng qun tr hiu nh sau: T l t nht 75% tng s phiu biu quyt chp thun quy nh ti khon 5 iu 104 phi c tnh ton da trn tng s c phn c ghi nhn ti cc phiu ly kin gi v cng ty. Bin bn kim phiu xc nhn c ba trong s bn c ng gi phiu v ng , tc l t l phiu biu quyt chp thun chim 75%, va t l ti thiu cn thit. Cn lu rng k t ngy 01/06/2010, Ngh nh 43/2010/N-CP thay th Ngh nh 88/2006/N-CP. Theo iu 38 Ngh nh 43/2010/N-CP th trong h s thay i ngi i din theo php lut ca cng ty c phn cn c quyt nh bng vn bn v bn sao bin bn hp ca i hi ng c ng trong trng hp vic thay i ngi i din theo php lut ca cng ty lm thay i ni dung iu l cng ty, ca Hi ng qun tr trong trng hp vic thay i ngi i din theo php lut ca cng ty khng lm thay i ni dung iu l cng ty. Tuy nhin, hin nay cha c vn bn no gii thch r trng hp no th thay i ngi i din theo php lut dn n thay i ni dung iu l, trng hp no th khng? Khi thay i ngi i din theo php lut dn n ch k ca ngi i din theo php lut trong iu l thay i theo. Vy vic thay i ny c lm thay i ni dung iu l cng ty khng? Trong khi , khon 22 iu 15 Lut Doanh nghip 2005 quy nh ch k ngi i din theo php lut l mt phn ni dung iu l cng ty.
134
Cu 52: S ng k c ng c ngha g?
Tr li: S ng k c ng l s ghi chp v lu gi cc thng tin lin quan n c ng, c phn, c phiu v s chuyn dch c phn trong cng ty c phn. Ngoi ngha v s lu gi cc thng tin chung ca cc c ng trong cng ty c phn, S ng k c ng cn l mt chng c php l quan trng v n l s xc nhn ca cng ty v quyn s hu mt phn cng ty ca c ng, xc nhn vic chuyn nhng c phn v chuyn quyn s hu cho ngi mua c phn tr thnh c ng ca cng ty. Ngi mua c phn khi cng ty cho bn hoc ngi nhn chuyn nhng c phn ch tr thnh c ng khi nhng thng tin v c ng v c phn mua hoc c chuyn nhng c ghi ng v y vo S ng k c ng. iu ny c ngha l k t thi im ngi mua hoc ngi nhn chuyn nhng mi c quyn thc hin cc quyn ca c ng m php lut quy nh. Ngoi ra, S ng k c ng cn l c s xc nh danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng tr trng hp c phn c chuyn nhng th t ngy lp xong danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng n ngy khai mc i hi ng c ng th ngi nhn chuyn nhng c quyn d hp i hi ng c ng thay th cho ngi chuyn nhng i vi s c phn chuyn nhng.
135
Cu 53: Ai c thm quyn bi min Gim c trong cng ty c phn?
Tr li: Theo quy nh ti im h khon 2 iu 108 Lut Doanh nghip 2005 th Hi ng qun tr c quyn: B nhim, min nhim, cch chc, k hp ng, chm dt hp ng i vi Gim c hoc Tng gim c v ngi qun l quan trng khc do iu l cng ty quy nh; quyt nh mc lng v li ch khc ca nhng ngi qun l ; c ngi i din theo u quyn thc hin quyn s hu c phn hoc phn vn gp cng ty khc, quyt nh mc th lao v li ch khc ca nhng ngi . Nh vy, Hi ng qun tr c quyn bi min, thay th Gim c v quyt nh c mc lng v li ch ca Gim c. Tuy nhin, mc d Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh vy nhng php lut chuyn ngnh li quy nh khc. Tnh hung sau y s cho chng ta thy vn cn s bt cp trong quy nh ca Lut Doanh nghip 2005: Tnh hung: Cng ty c phn A l cng ty nim yt c ng Nguyn Vn X lm Tng Gim c l ngi i din theo php lut. Thng 4/2007, Hi ng qun tr cn c vo thm quyn quy nh ti iu l cng ty v im h khon 2 iu 108 Lut doanh nghip 2005 ra quyt nh bi min Tng gim c v b nhim ng Trn Vn Y thay th; l do bi min l v ng X c tnh cng ty thua l
136
nhm mua li c phn kim sot cng ty. Tuy nhin, ng X li cn c vo iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP bc b quyt nh bi min ca Hi ng qun tr v iu khon ny quy nh vic thay i ngi i din theo php lut cn phi c quyt nh v bin bn hp i hi ng c ng. ng Ch tch Hi ng qun tr Cng ty A rt bc xc v bi ri nn hi t vn mt s vn sau: (i)Vic thay i Tng gim c trong trng ny thuc thm quyn ca Hi ng qun tr hay i hi ng c ng? im h khon 2 iu 108 Lut Doanh nghip 2005 quy nh Hi ng qun tr c quyn thay i Tng gim c nhng v Tng gim c l ngi i din theo php lut nn vic thay i Tng gim c ng thi lm thay i ngi i din theo php lut. Theo quy nh ti Khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP th h s thay i ngi i din theo php lut phi c bin bn hp v quyt nh ca i hi ng c ng. Nh vy, chc danh Tng gim c ca ng Y chnh thc c ghi trn giy chng nhn ng k kinh doanh th cn i hi ng c ng thng qua. Do , xt v mt thc tin thi hnh Lut doanh nghip 2005, i hi ng c ng mi l c quan c thm quyn thay i Tng gim c nu Tng gim c l ngi i din theo php lut. R rng khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/N-CP mu thun vi im h khon 2 iu 108 Lut Doanh nghip 2005 quy nh v quyn thay i Tng gim c ca Hi ng qun tr v lc ny, Hi ng qun tr ch c quyn xut i hi ng c ng chp thun. Trong
137
trng hp , nu Hi ng qun tr v i hi ng c ng khng ng thun th hot ng ca cng ty s b tc. Tuy nhin, khon 3 iu 29 Ngh nh 88/2006/NCP li ph hp vi khon 15 iu 22 Lut Doanh nghip 2005. Khon 15 iu 22 Lut Doanh nghip 2005 quy nh rng ch k ca ngi i din theo php lut cng ty c phn l mt phn ni dung iu l cng ty. Thay i ngi i din theo php lut ng ngha vi vic sa i, b sung ni dung iu l v ch k ca ngi i din theo php lut thay i. Do , vic thay i ngi i din theo php lut cn c i hi ng c ng thng qua.
Cu 54: Trnh t, th tc b sung ni dung ch-ng trnh hp i hi ng c ng nhth no l ng?
Tr li: Trnh t, th tc b sung ni dung chng trnh hp i hi ng c ng cn thc hin qua hai bc: (i) Gi kin ngh b sung hp l n ngi triu tp; (ii) i hi ng c ng chp thun b sung kin ngh vo chng trnh hp. V vn gi kin ngh b sung hp l n ngi triu tp, khon 2 iu 99 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: C ng hoc nhm c ng quy nh ti khon 2 iu 79 ca Lut ny c quyn kin ngh vn a vo chng trnh hp i hi ng c ng. Kin ngh phi bng vn bn v c gi n cng ty chm nht ba ngy lm vic trc ngy khai mc, tr trng hp iu l cng ty c quy nh thi hn khc. Kin ngh phi ghi r tn c ng, s lng tng
138
loi c phn ca c ng, s v ngy ng k c ng ti cng ty, vn kin ngh a vo chng trnh hp. V vn i hi ng c ng chp thun b sung kin ngh vo chng trnh hp, khon 4 iu 99 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Ngi triu tp hp i hi ng c ng phi chp nhn v a kin ngh quy nh ti khon 2 iu ny vo d kin chng trnh v ni dung cuc hp, tr trng hp quy nh ti khon 3 iu ny; kin ngh c chnh thc b sung vo chng trnh v ni dung cuc hp nu c i hi ng c ng chp thun. Xin ly mt tnh hung phn tch r hn trnh t, th tc b sung ni dung chng trnh hp i hi ng c ng. Tnh hung: Cng ty c phn A l cng ty c c phn ha thng 10/2005. Ngy 20/01/2007, Cng ty tin hnh hp i hi ng c ng thng qua chn ni dung. Trong , c tm ni dung trong chng trnh ngh s c ban t chc gi trc cho cc c ng theo ng trnh t, th tc quy nh ti iu l cng ty v Lut Doanh nghip. Ring ni dung th chn l Bn phn vn Nh nc th sau khi i hi ng c ng biu quyt thng qua tm vn trc , i din qun l phn vn nh nc mi pht biu v yu cu i hi ng c ng biu quyt vic bn phn vn Nh nc. Cu hi c t ra l: Vic b sung ni dung th chn vo chng trnh hp i hi ng c ng l ng hay sai? Xem xt vic b sung ni dung th chn vo chng trnh hp i hi ng c ng nhn thy vic b sung ny hon ton sai quy nh v trnh t, th tc b sung. C th
139
nh sau: - Theo quy nh ti khon 2 iu 99 Lut Doanh nghip 2005 th kin ngh b sung phi c gi n cng ty ba ngy lm vic trc ngy khai mc nhng ti cuc hp i hi ng c ng th i din phn vn nh nc mi ngh b sung. - Theo quy nh ti khon 2 iu 99 Lut Doanh nghip 2005 th kin ngh b sung phi bng vn bn nhng i din phn vn nh nc ch ng dy ni v yu cu i hi ng c ng thng qua vic bn phn vn nh nc. - Theo quy nh ti khon 3 iu 103 Lut Doanh nghip 2005: Chng trnh v ni dung hp phi c i hi ng c ng thng qua ngay trong phin khai mc. Nh vy, t thi im i hi ng c ng thng qua chng trnh hp th chng trnh hp l c nh, khng ai c quyn b sung chng trnh hp na.
Cu 55: iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr l g?
Tr li: V iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr, iu 110 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: 1. Thnh vin Hi ng qun tr phi c cc tiu chun v iu kin sau y: a) C nng lc hnh vi dn s, khng thuc i tng b cm qun l doanh nghip theo quy nh ca Lut ny;
140
b) L c ng c nhn s hu t nht 5% tng s c phn ph thng hoc ngi khc c trnh chuyn mn, kinh nghim trong qun l kinh doanh hoc trong ngnh, ngh kinh doanh ch yu ca cng ty hoc tiu chun, iu kin khc quy nh ti iu l cng ty. 2. i vi cng ty con l cng ty m Nh nc s hu s c phn trn 50% vn iu l th thnh vin Hi ng qun tr khng c l ngi lin quan ca ngi qun l, ngi c thm quyn b nhim ngi qun l cng ty m. Tuy nhin, vn tiu chun lm thnh vin Hi ng qun tr ch yu do cc c ng t tha thun trong iu l cng ty. Lut Doanh nghip ch c cc quy nh v cc tiu chun c bn v nhng gi xy dng tiu chun trong iu l. Thc t, cc iu l cng ty c phn phn ln sao chp li Lut Doanh nghip 2005 nn d gp nhng vng mc. Tnh hung sau y s cho thy iu : Tnh hung: Cng ty c phn A c c ng php nhn l X. ng Phm vn T l ngi i din theo y quyn ca php nhn X trng c vo v tr thnh vin HQT. Sau , ng Phm Vn T vo lm ging vin bin ch ca mt trng i hc cng lp. Cu hi c t ra l: Nu ng T thuc i tng b cm th ng ng nhin mt t cch thnh vin Hi ng qun tr hay ch l iu kin i hi ng c ng bi min? Ging vin bin ch ca mt trng i hc cng lp b cm lm ngi qun l doanh nghip v theo Quyt nh 78/2004/Q-BNV ca B Ni v th ging vin thuc bin ch l vin chc m theo quy nh ti im b khon 1 iu 37 Lut phng chng tham nhng 2005 th vin chc b
141
cm qun l doanh nghip. Theo quy nh ti iu 4 Lut Doanh nghip th thnh vin Hi ng qun tr l ngi qun l doanh nghip nn ng T thuc i tng b cm lm thnh vin Hi ng qun tr. Theo quy nh ti im a khon 1 iu 110 Lut Doanh nghip 2005 th mt trong nhng iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr l khng thuc i tng b cm thnh lp v qun l doanh nghip. Cng theo quy nh ti khon 1 iu 115 Lut Doanh nghip 2005 th thnh vin Hi ng qun tr b bi min nu khng c iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr. Nh vy, hin nay theo cu ch ti khon 1 iu 115 Lut Doanh nghip 2005 th mc d ng T khng iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr nhng chm dt t cch thnh vin Hi ng qun tr ca ng vn cn phi c i hi ng c ng bi min. Khng c bt c mt iu khon no ca Lut Doanh nghip 2005 quy nh rng nu khng iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr th ng nhin mt t cch thnh vin Hi ng qun tr. M ch c quy nh nu thnh vin Hi ng qun tr khng iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr th phi tin hnh bi min (khon 1 iu 115 Lut Doanh nghip 2005). iu ny lm pht sinh mt h qu l gi s vic biu quyt bi min thnh vin Hi ng qun tr (do khng iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr) khng hi t l th s gp phi vng mc. Do , cn c mt quy nh trong iu l cng ty rng nu khng iu kin lm thnh vin Hi ng qun tr th ng nhin mt t cch thnh vin Hi ng qun tr.
142
Cu 56: Bin bn hp i hi ng c ng c cn du cng ty khng?
Tr li: Bin bn hp c coi l cun bng quay chm tin trnh hp i hi ng c ng lm chng c xc nh trnh t, th tc hp i hi ng c ng c hp php hay khng hp php. V ni dung Bin bn hp i hi ng c ng, khon 1 iu 106 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: 1. Cuc hp i hi ng c ng phi c ghi vo s bin bn ca cng ty. Bin bn phi lp bng ting Vit, c th c bng ting nc ngoi v phi c cc ni dung ch yu sau y: a) Tn, a ch tr s chnh, s v ngy cp Giy chng nhn ng k kinh doanh, ni ng k kinh doanh; b) Thi gian v a im hp i hi ng c ng; c) Chng trnh v ni dung cuc hp; d) Ch to v th k; ) Tm tt din bin cuc hp v cc kin pht biu ti i hi ng c ng v tng vn trong ni dung chng trnh hp; g) S c ng v tng s phiu biu quyt ca cc c ng d hp, ph lc danh sch ng k c ng, i din c ng d hp vi s c phn v s phiu bu tng ng;
143
h) Tng s phiu biu quyt i vi tng vn biu quyt, trong ghi r tng s phiu tn thnh, khng tn thnh v khng c kin; t l tng ng trn tng s phiu biu quyt ca c ng d hp; i) Cc quyt nh c thng qua; k) H, tn, ch k ca ch to v th k. Bin bn c lp bng ting Vit v ting nc ngoi u c hiu lc php l nh nhau. Tuy nhin, thc tin v quy nh php l c s khng thng nht. Thng thng, Phng ng k kinh doanh v cc c quan nh nc s khng tin Bin bn hp i hi ng c ng nu Bin bn khng c du ca cng ty. Tnh hung sau y s cho thy r iu . Tnh hung: Cng ty c phn A l mt cng ty c phn khng nim yt. Do ni b Hi ng qun tr, Tng gim c c nhiu tranh chp dn n cng ty khng hot ng c, nhm c ng s hu 21,3% c phn ph thng yu cu Hi ng qun tr sau l Ban Kim sot triu tp cuc hp i hi ng c ng bt thng nhng Hi ng qun tr v Ban Kim sot khng tin hnh triu tp. Sau nhm c ng s hu 21,3% ra quyt nh triu tp cuc hp i hi ng c ng bt thng, thay th ton b Hi ng qun tr, Tng gim c, Ban Kim sot. Cuc hp i hi ng c ng din ra hp php v bu ra c Hi ng qun tr mi, Tng gim c mi v Ban Kim sot mi. Tuy nhin, do Hi ng qun tr v Tng gim c c chim gi con du cng ty nn khi cng ty np h s thay i ngi i din theo php lut, c quan ng k kinh doanh t
144
chi vi l do Bin bn hp v Quyt nh ca i hi ng c ng khng c du. Vn c t ra l vic c quan ng k kinh doanh t chi vi l do trn c ng khng? Theo quy nh ti khon 1 iu 106 Lut Doanh nghip 2005 th ni dung Bin bn hp i hi ng c ng khng buc phi c du ca cng ty. Ngoi ra, Lut ny cng khng quy nh quyt nh ca i hi ng c ng phi c du ca cng ty. Do , khi xem xt tnh hp l ca vn bn th c quan ng k kinh doanh ch cn xem xt vn bn c ni dung theo quy nh ca lut hay khng ch khng th da vo ch ch quan ca mnh kt lun. Trong trng hp ny, vic c du hay khng c du khng nh hng n gi tr php l ca Bin bn hp v quyt nh ca i hi ng c ng. V vy, c th kt lun c quan ng k kinh doanh ly l do Bin bn hp v quyt nh ca i hi ng c ng khng c du cng ty t chi l sai quy nh.
Cu 57: Ch ta cuc hp i hi ng c ng do nhm c ng triu tp c quyn s dng con du ca cng ty khng?
Tr li Vic qun l v s dng con du phi theo ng quy nh ca php lut ti Ngh nh 58/2001/N-CP, c sa i b sung bi Ngh nh 39/2009/N-CP v qun l v s dng con du v Ngh nh 110/2004/N-CP v cng tc
145
vn th. Theo cc quy nh ti cc vn bn ni trn, con du phi do vn th qun l, cn ngi s dng l ngi c chc v ti c quan, t chc. Vy, ch ta cuc hp i hi ng c ng c phi l ngi c chc v trong cng ty khng, iu ny phi do iu l v quy ch qun l ni b ca cng ty quy nh. Nu iu l cng ty khng quy nh th Ch ta cuc hp i hi ng c ng c th xem l ngi c thm quyn s dng con du cng ty v i hi ng c ng l c quan quyt nh cao nht ca cng ty c phn, nn ch ta cuc hp i hi ng c ng phi c thm quyn s dng con du. Trong trng hp khng th c con du th ch cn c ch k ca Ch ta cng quyt nh c hiu lc php l.
Cu 58: Th tc triu tp hp i hi ng c ng bt u tnh bng s kin php l no?
Tr li: Khon 7 iu 97 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Ngi triu tp phi lp danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng, cung cp thng tin v gii quyt khiu ni lin quan n danh sch c ng, lp chng trnh v ni dung cuc hp, chun b ti liu, xc nh thi gian v a im hp, gi thng bo mi hp n tng c ng c quyn d hp theo quy nh ca Lut ny. Khon 1 iu 98 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng c lp da trn s ng k c ng ca cng ty. Danh
146
sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng c lp khi c quyt nh triu tp v phi lp xong chm nht ba mi ngy trc ngy khai mc hp i hi ng c ng nu iu l cng ty khng quy nh mt thi hn khc ngn hn. Nh vy, trnh t, th tc triu tp cuc hp i hi ng c ng bt u bng s kin c quyt nh triu tp i hi ng c ng ca ngi c thm quyn triu tp. Vic xc nh s kin php l khi u ca qu trnh hp i hi ng c ng c ngha ht sc quan trng, v d lm cn c khi kin cuc hp i hi ng c ng vi phm trnh t, th tc
Cu 59: Hiu th no v Danh sch c ng c quyn d hp?
Tr li: V c s lp Danh sch c ng c quyn d hp, khon 1 iu 98 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng c lp da trn s ng k c ng ca cng ty. Lu rng S ng k c ng c dng lp phi l cun s mi nht c lp v hin nay c nhiu cng ty c nhiu s ng k c ng c lp ti nhiu thi im khc nhau, s mi lm xong nhng s c vn cha b hy. V thi gian lp Danh sch c ng c quyn d hp, khon 1 iu 98 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng c lp khi c quyt nh triu tp v phi lp xong chm nht
147
ba mi ngy trc ngy khai mc hp i hi ng c ng nu iu l cng ty khng quy nh mt thi hn khc ngn hn. V ni dung Danh sch c ng c quyn d hp, khon 2 iu 98 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng phi c h, tn, a ch thng tr, quc tch, s Giy chng minh nhn dn, H chiu hoc chng thc c nhn hp php khc ca c ng l c nhn; tn, a ch thng tr, quc tch, s quyt nh thnh lp hoc s ng k kinh doanh ca c ng l t chc; s lng c phn tng loi, s v ngy ng k c ng ca tng c ng. V quyn ca c ng i vi Danh sch c ng c quyn d hp, khon 3 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: C ng c quyn kim tra, tra cu, trch lc v sao danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng; yu cu sa i nhng thng tin sai lch hoc b sung nhng thng tin cn thit v mnh trong danh sch c ng c quyn d hp i hi ng c ng.
Cu 60: Ph-ng thc bu dn phiu p dng trong vic bu thnh vin Hi ng qun tr v Ban Kim sot -c thc hin nhth no?
Tr li: im c khon 3 iu 104 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Vic biu quyt bu thnh vin Hi ng qun tr v Ban kim sot phi thc hin theo phng thc bu dn phiu, theo mi c ng c tng s phiu biu quyt
148
tng ng vi tng s c phn s hu nhn vi s thnh vin c bu ca Hi ng qun tr hoc Ban kim sot v c ng c quyn dn ht tng s phiu bu ca mnh cho mt hoc mt s ng c vin. iu 17 Ngh nh 139/2007/N-CP ca Chnh ph quy nh nh sau: 1. Phng thc dn phiu bu quy nh ti im e khon 3 iu 104 ca Lut Doanh nghip c p dng i vi tt c cc cng ty c phn, gm c cc cng ty nim yt, tr trng hp php lut v chng khon c quy nh khc. 2. Trc v trong cuc hp i hi ng c ng, cc c ng c quyn cng nhau lp nhm c v dn phiu bu cho ngi do h c. 3. S lng ng c vin m mi nhm c quyn c ph thuc vo s lng ng c vin do i hi quyt nh v t l s hu c phn ca mi nhm. Nu iu l cng ty khng quy nh khc hoc i hi ng c ng khng quyt nh khc th s lng m cc nhm c quyn c thc hin nh sau: a) C ng, nhm c ng s hu t 10% n di 20% tng s c phn c quyn biu quyt c c ti a mt ng c vin; b) C ng nhm c ng s hu t 20% n di 30% tng s c phn c quyn biu quyt c c ti a hai ng c vin;
149
c) C ng, nhm c ng s hu t 30% n di 40% tng s c phn c quyn biu quyt c c ti a ba ng c vin; d) C ng nhm c ng s hu t 40% n di 50% tng s c phn c quyn biu quyt c c ti a bn ng c vin; ) C ng, nhm c ng s hu t 50% n di 60% tng s c phn c quyn biu quyt c c ti a nm ng c vin; e) C ng, nhm c ng s hu t 60% n di 70% tng s c phn c quyn biu quyt c c ti a su ng c vin; g) C ng, nhm c ng s hu t 70% n di 80% tng s c phn c quyn biu quyt c c ti a by ng c vin; h) C ng, nhm c ng s hu t 80% n di 90% tng s c phn c quyn biu quyt c c ti a tm ng c vin. Trng hp s lng ng c vin c c ng, nhm c ng c thp hn s ng c vin m h c quyn c th s ng c vin cn li do Hi ng qun tr hoc Ban kim sot hoc cc c ng khc c. 4. Ngi trng c thnh vin Hi ng qun tr hoc thnh vin Ban kim sot c xc nh theo s phiu bu tnh t cao xung thp, bt u t ng c vin c s phiu bu cao nht cho n khi s thnh vin quy nh ti iu l cng ty.
150
Nhng iu cn ch khi thc hin bu dn phiu Khi xy dng iu l cn ch c cu s lng thnh vin Hi ng qun tr l my thnh vin cc c ng, nhm c ng t chn lin kt c ngi ca mnh vo Hi ng qun tr. V d iu l cng ty quy nh s thnh vin Hi ng qun tr l 5 ngi th cc c ng nhm c ng c 20% vn iu l c mt ngi vo Hi ng qun tr th chc chn l trng, v 20% x5 = 100%. Nhng c ng cha 20% vn iu l th tranh th tng vn hoc lin kt vi c ng khc 20% h chc chn trng mt ngi vo Hi ng qun tr. Quy nh c: Theo Khon 2 iu 79 C ng, nhm c ng s hu trn 10% c phn c quyn biu quyt lin tc t nht su thng hoc t l khc nh hn quy nh ti iu l cng ty c quyn c ngi vo Hi ng qun tr v Ban Kim sot. V vy nu iu l khng quy nh hoc i hi ng c ng khng quyt nh khc th vic c ng vin thc hin theo iu 17 Ngh nh 139/2007/NCP. Xc nh ngi trng c: Ngi trng c thnh vin Hi ng qun tr hoc thnh vin Ban kim sot c xc nh theo s phiu bu tnh t cao xung thp, bt u t ng c vin c s phiu bu cao nht cho n khi s thnh vin quy nh ti iu l cng ty. Nhng phiu khng hp l, khng c tnh vo phiu bu l:
151
Khng bu cho ai Bu ngoi danh sch c
Kim phiu v cng b kt qu: V bu dn phiu nn c th xy ra trng hp mt ngi chia phiu cho mt s ngi, nn khi kim phiu cn cn trng khi tch phiu cho tng ngi. C ng c th bu dn ht tng s phiu bu ca mnh cho mt hoc mt s ng c vin, nhng khng c vt qu tng s thnh vin c bu. Phiu bu ny, ch c coi l hp l khi s phiu bu nh hn hoc bng tng s phiu c quyn c bu v khng c vt qu s thnh vin c bu. Khng c ty xa, nu ty xa th phiu bu khng c coi l hp l.
Cu 61: C s bi min thnh vin Hi ng qun tr?
Tr li: V c s bi min thnh vin Hi ng qun tr, khon 1 iu 115 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Thnh vin Hi ng qun tr b bi nhim, min nhim trong cc trng hp sau y: a) Khng c tiu chun v iu kin theo quy nh ti iu 110 ca Lut ny; b) Khng tham gia cc hot ng ca Hi ng qun tr trong su thng lin tc, tr trng hp bt kh khng;
152
c) C n xin t chc; d) Cc trng hp khc do iu l cng ty quy nh. Ngoi ra, i hi ng c ng cn c quyn bi min thnh vin Hi ng qun tr bt c lc no m khng cn l do. iu ny c th hin ti khon 2 iu 115 Lut Doanh nghip 2005: Ngoi cc trng hp quy nh ti khon 1 iu ny, thnh vin Hi ng qun tr c th b min nhim bt c lc no theo quyt nh ca i hi ng c ng. Tuy nhin, vic ny cng cn rt thn trng v vic bi min thnh vin Hi ng qun tr bt c lc no m khng cn l do gy ra bt cp nh trong trng hp sau: Tnh hung: Cng ty c phn A tin hnh bu Hi ng qun tr nhim k III gm 5 thnh vin. Trong qu trnh bu, nhm c ng thiu s chim 22% c phn ph thng c mt ng vin l ng Trn Vn X v dn ton b s phiu bu ca mnh cho ng vin ny. ng X trng c vo Hi ng qun tr. Sau ba thng lm vic v l do no , Hi ng qun tr (a s gm cc thnh vin do nhm c ng ln chim 65,3% c phn ph thng) tin hnh triu tp i hi ng c ng bi min thnh vin X do nhm c ng 22% dn phiu bu ra v bu thnh vin mi thay th. Nh vy, theo quy nh ti khon 2 iu 115 Lut Doanh nghip 2005, thnh vin Hi ng qun tr c th b bi min bt c lc no theo quyt nh ca i hi ng c ng nn khng cn phi c iu kin bi min no, thnh vin Hi ng qun tr vn b bi min. Tuy nhin, vn chng ta bn trong tnh hung ny
153
l tnh hp l ca vic bi min thnh vin Hi ng qun tr. R rng quy tc bu dn phiu quy nh ti im c khon 3 iu 104 Lut Doanh nghip 2005 c mc ch l m bo c ng thiu s cng c th c c ngi ca mnh tham gia Hi ng qun tr nhm lm cho qun tr iu hnh c minh bch. Nhng chnh quy nh v bi min thnh vin Hi ng qun tr v tnh lm v hiu ha ngha trn ca bu dn phiu. R rng nhm c ng 22% trong tnh hung trn l c ng nh nn phi dn tt c phiu ca mnh mi c c mt ngi vo lm thnh vin Hi ng qun tr. Nhng thnh vin ny ngi cha m ch b nhm c ng ln chim 65,3% bi min bt chp nhm c ng thiu s 22% phn i vic bi min ny. y chnh l cch thc nhm c ng ln hn 65% dn dn c chim quyn qun l iu hnh. T vn ny, thit ngh nn sa i Lut Doanh nghip 2005 sao cho quyn ca c ng thiu s c bo v. ng l Lut doanh nghip nn quy nh mt iu khon theo thnh vin Hi ng qun tr ch b bi min khi c nhng iu kin nht nh, ch khng th b bi min bt c khi no theo quyt nh ca i hi ng c ng.
Cu 62: Bin bn hp Hi ng qun tr cn c bao nhiu ch k ca thnh vin Hi ng qun tr?
Tr li: Theo quy nh ti khon 1 iu 113 Lut Doanh nghip 2005 th: Cc cuc hp ca Hi ng qun tr phi c ghi vo s bin bn. Bin bn phi lp bng ting Vit v c
154
th c bng ting nc ngoi, c cc ni dung ch yu sau y: a) Tn, a ch tr s chnh, s v ngy cp Giy chng nhn ng k kinh doanh, ni ng k kinh doanh; b) Mc ch, chng trnh v ni dung hp; c) Thi gian, a im hp; d) H, tn tng thnh vin d hp hoc ngi c u quyn d hp; h, tn cc thnh vin khng d hp v l do; ) Cc vn c tho lun v biu quyt ti cuc hp; e) Tm tt pht biu kin ca tng thnh vin d hp theo trnh t din bin ca cuc hp; g) Kt qu biu quyt trong ghi r nhng thnh vin tn thnh, khng tn thnh v khng c kin; h) Cc quyt nh c thng qua; i) H, tn, ch k ca tt c thnh vin hoc i din theo u quyn d hp. Ch to v th k phi chu trch nhim v tnh trung thc v chnh xc ca ni dung bin bn hp Hi ng qun tr. Nh vy, theo im i khon 1 iu 113 Lut Doanh nghip 2005 th ni dung Bin bn hp Hi ng qun tr phi c ch k ca tt c cc thnh vin hoc i din y quyn d hp. Tnh hung: Hi ng qun tr Cng ty c phn A gm nm thnh vin tin hnh hp vo thng 9/2008. Do
155
phn i vn v bn ti sn, hai thnh vin b v v khng k vo Bin bn hp Hi ng qun tr. Tuy nhin, hai thnh vin ny c k vo Giy xc nhn d hp v np Phiu biu quyt ca mnh. Hu qu l Bin bn hp ch c ba ch k ca ba thnh vin cn li. Cc cu hi c t ra l: Bin bn hp Hi ng qun tr ch c 3/5 ch k ca cc thnh vin d hp c hp php khng? Quyt nh c ban hnh da trn Bin bn hp trn c gi tr php l khng? Theo im i khon 1 iu 113 Lut Doanh nghip 2005 th ni dung Bin bn hp Hi ng qun tr phi c ch k ca tt c cc thnh vin d hp. Do trong tnh hung trn vic Bin bn hp ch c ch k ca 3/5 s thnh vin d hp l khng c y ni dung theo quy nh ca Lut doanh nghip 2005 v do khng c gi tr php l. Do Bin bn hp Hi ng qun tr khng c gi tr php l nn tt yu cc quyt nh c thng qua ti cuc hp cng tr thnh khng c gi tr. iu ny dn n cc quyt nh do Hi ng qun tr ban hnh cng khng c gi tr php l v khng th c thi hnh. Vic quy nh ni dung Bin bn hp Hi ng qun tr nh quy nh ca Lut Doanh nghip l khng hp l. Quy nh ny to c hi cho mt thnh vin Hi ng qun tr c th gy xo trn hot ng ca cng ty. C th xy ra trng hp cuc hp no ca Hi ng qun tr thnh vin cng tham d y nhng li khng k vo Bin bn hp lm cho Bin bn hp khng c gi tr php l. i ph vi hnh vi ph ri ny c nhiu cch, nhng cch tt nht l phi sa lut.
156
Cu 63: Ai c thm quyn d hp Hi ng qun tr?
Tr li: Khon 6 iu 112 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Ch tch Hi ng qun tr hoc ngi triu tp hp Hi ng qun tr phi gi thng bo mi hp chm nht nm ngy lm vic trc ngy hp nu iu l cng ty khng c quy nh khc. Thng bo mi hp phi xc nh c th thi gian v a im hp, chng trnh, cc vn tho lun v quyt nh. Km theo thng bo mi hp phi c ti liu s dng ti cuc hp v phiu biu quyt ca thnh vin. Thng bo mi hp c gi bng bu in, fax, th in t hoc phng tin khc, nhng phi bo m n c a ch ca tng thnh vin Hi ng qun tr c ng k ti cng ty. Khon 7 iu 112 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: Ch tch Hi ng qun tr hoc ngi triu tp phi gi thng bo mi hp v cc ti liu km theo n cc thnh vin Ban kim sot v Gim c hoc Tng gim c nh i vi thnh vin Hi ng qun tr. Thnh vin Ban kim sot, Gim c hoc Tng gim c khng phi l thnh vin Hi ng qun tr, c quyn d cc cuc hp ca Hi ng qun tr; c quyn tho lun nhng khng c biu quyt. Khon 9 iu 112 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Thnh vin phi tham d y cc cuc hp ca Hi
157
ng qun tr. Thnh vin c u quyn cho ngi khc d hp nu c a s thnh vin Hi ng qun tr chp thun. Nh vy, theo nhng quy nh trn ca Lut Doanh nghip 2005 th c cc i tng sau c quyn tham d cuc hp Hi ng qun tr: thnh vin Hi ng qun tr, thnh vin Ban Kim sot, Tng gim c, ngi c thnh vin Hi ng qun tr y quyn d hp nu c a s thnh vin Hi ng qun tr chp thun. Tnh hung: Hi ng qun tr ca Cng ty c phn A ra quyt nh triu tp hp i hi ng c ng thay th ton b thnh vin Ban Kim sot. Tuy nhin, trong qu trnh triu tp hp Hi ng qun tr thng qua quyt nh triu tp hp i hi ng c ng, Ban Kim sot khng c mi tham d. Cc cu hi c t ra l: Tin hnh hp Hi ng qun tr m khng mi Ban Kim sot th c lm cho cuc hp Hi ng qun tr tr thnh bt hp php khng? Khon 7 iu 112 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: Ch tch Hi ng qun tr hoc ngi triu tp phi gi thng bo mi hp v cc ti liu km theo n cc thnh vin Ban kim sot v Gim c hoc Tng gim c nh i vi thnh vin Hi ng qun tr. Thnh vin Ban kim sot, Gim c hoc Tng gim c khng phi l thnh vin Hi ng qun tr, c quyn d cc cuc hp ca Hi ng qun tr; c quyn tho lun nhng khng c biu quyt. Nh vy, theo quy nh ca Lut Doanh nghip 2005, thnh vin Ban kim sot phi c mi hp nhng thc t
158
khng c gi thng bo mi hp nn cuc hp Hi ng qun tr l bt hp php v vi phm trnh t th tc triu tp. H qu ca vic cuc hp Hi ng qun tr bt hp php l quyt nh triu tp i hi ng c ng ti cuc hp Hi ng qun tr tr nn khng c gi tr php l v cuc hp i hi ng c ng c th b khi kin hy b theo iu 107 Lut Doanh nghip 2005.
Tnh hung: Hi ng qun tr Cng ty c phn A tin hnh hp nhng khng mi Ban kim sot. HQT thng qua cc quyt nh ti cuc hp vi 100% phiu biu quyt. Ban kim sot tuyn b quyt nh ca HQT l khng c gi tr php l v khng mi hp Ban Kim sot. Vic khng mi hp Ban kim sot c lm v hiu cuc hp ca HQT khng? Theo quy nh ti khon 7 iu 112 Lut Doanh nghip 2005: Ch tch Hi ng qun tr hoc ngi triu tp phi gi thng bo mi hp v cc ti liu km theo n cc thnh vin Ban kim sot v Gim c hoc Tng gim c nh i vi thnh vin Hi ng qun tr. Nh vy, v mt th tc, phi mi thnh vin Ban Kim sot d hp. Trong tnh hung trn, ngi triu tp hp Hi ng qun tr khng mi thnh vin Ban Kim sot d hp l vi phm th tc nn cuc hp Hi ng qun tr khng c gi tr php l. Nu quyt nh vn c thi hnh th Ban Kim sot c quyn nh ch thc hin khng? Theo quy nh ti khon 8 iu 123 Lut Doanh nghip 2005 th Ban Kim
159
sot c thc hin cc quyn v nhim v khc theo quy nh ca Lut ny, iu l cng ty v quyt nh ca i hi ng c ng. Nh vy, nu iu l cng ty c quy nh hoc quyt nh ca i hi ng c ng quy nh rng Ban Kim sot c quyn nh ch thc hin cc quyt nh khng c gi tr php l ca Hi ng qun tr th Ban Kim sot mi c quyn ny. Nu khng th quyt nh ca Hi ng qun tr vn phi c thi hnh. Ban Kim sot khng c quyn hy nhng li mun hy quyt nh trn ca HDQT th cn phi lm g? Khi quyt nh ca Hi ng qun tr vn c thi hnh th nu Ban Kim sot khng c quyn hy nhng li mun hy quyt nh trn ca Hi ng qun tr th phi tin hnh triu tp i hi ng c ng hy quyt nh ni trn ca Hi ng qun tr. Theo quy nh ti im d khon 3 iu 97 Lut Doanh nghip 2005 th Ban Kim sot trc ht phi ngh Hi ng qun tr triu tp i hi ng c ng. Trng hp Hi ng qun tr sau 30 ngy khng tin hnh triu tp th Ban Kim sot mi c quyn triu tp. Sau khi i hi ng c ng hp (do Hi ng qun tr hoc Ban Kim sot triu tp) s b phiu hy quyt nh ca Hi ng qun tr theo quy nh ti im h khon 2 iu 96 Lut Doanh nghip 2005. Tuy nhin, vn c t ra l: Khi Ban Kim sot yu cu Hi ng qun tr triu tp i hi ng c ng hy quyt nh do chnh Hi ng qun tr ban hnh th liu Hi ng qun tr c triu tp khng? V khi Ban Kim sot trc tip triu tp i hi ng c ng th liu cc c ng c biu quyt hy khi m chnh h hoc i din ca h
160
ang ti v v tr thnh vin Hi ng qun tr? Vn ny gy tranh ci t khi xy dng Lut Doanh nghip 2005. Chnh v vy, Lut Doanh nghip 2005 ng trng hp ny bng cch trao cho c ng t quyt nh. Khon 8 iu 123 Lut Doanh nghip 2005 quy nh Ban Kim sot c thc hin cc quyn v nhim v khc theo quy nh ca Lut ny, iu l cng ty v quyt nh ca i hi ng c ng.
Cu 64: Quyt nh ca i hi ng c ng c hp php khi vi phm trnh t, th tc khng?
Tr li: Thng thng, mt quyt nh ca i hi ng c ng c coi l hp php khi tha mn hai iu kin: (i) Vn c quyt nh thuc thm quyn ca i hi ng c ng; (ii) Trnh t, th tc thng qua quyt nh phi hp php. Nu thiu mt trong hai iu kin th quyt nh ca i hi ng c ng khng c gi tr php l. V vy, nu vi phm trnh t, th tc th quyt nh ca i hi ng c ng khng hp php. Tuy nhin, Lut Doanh nghip 2005 quy nh mt trng hp ngoi l ti khon 4 iu 104 nh sau: Cc quyt nh c thng qua ti cuc hp i hi ng c ng vi s c ng trc tip v u quyn tham d i din 100% tng s c phn c quyn biu quyt l hp php v c hiu lc ngay c khi trnh t v th tc triu tp, ni dung
161
chng trnh hp v th thc tin hnh hp khng c thc hin ng nh quy nh. Hin nay, quy nh ti khon 4 iu 104 Lut Doanh nghip 2005 c hiu khc nhau. kin th nht cho rng phi c 100% c ng c quyn biu quyt d hp v 100% c ng d hp biu quyt ng th khng quan tm ti trnh t, th tc. kin th hai cho rng ch cn 100% c ng n d hp khng cn quan tm ti trnh t, th tc; cn t l biu quyt vn l 65% (nu l vn thng thng) hoc 75% (nu l vn quan trng). Xem xt k quy nh c th thy kin th hai l hp l v phn nh ng ni dung ca khon 4 iu 104 Lut Doanh nghip 2005 v mc ch ca trnh t, th tc l bo m quyn d hp v biu quyt ca c ng khng b xm phm. Nu tt c c ng n d hp y th quyn d hp v biu quyt ca c ng c m bo. Do , t l biu quyt thng qua ti cuc hp i hi ng c ng vn p dng t l 65% hoc 75% nh quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 v iu l cng ty. Tnh hung: Cng ty X l c ng s hu 36,1% c phn ph thng ca cng ty c phn A. Cng ty c phn A c k mt hp ng mua bn hng ha vi cng ty X. Hp ng ny cn phi c i hi ng c ng ca cng ty c phn A thng qua theo quy nh ti iu 120 Lut Doanh nghip 2005. Ngy 25/10/2007, i hi ng c ng cng ty c phn A c triu tp thng qua hp ng ny. Cuc hp c mt 100% c phn c quyn biu quyt. V cho rng cng ty X khng c quyn biu quyt nn ngi triu tp cuc hp i hi ng c ng
162
khng mi cng ty X hp. Hp ng c thng qua vi t l 81% c phn c quyn biu quyt c mt ti cuc hp ng . Cng ty X sau pht hin thy hp ng bt li cho mnh khi kin ra Ta n yu cu hy b quyt nh ca i hi ng c ng v vi phm th tc (do khng mi hp Cng ty X). Theo quy nh ti im a khon 1 iu 79 Lut Doanh nghip 2005 th c ng c quyn d hp v biu quyt ti cuc hp i hi ng c ng. Nh vy, mc d cng ty X khng c quyn biu quyt nhng vn c quyn d hp nn ngi triu tp cuc hp i hi ng c ng vn phi mi cng ty X tham d cuc hp i hi ng c ng. Cho nn vic ngi triu tp cuc hp i hi ng c ng khng mi cng ty X d hp l vi phm trnh t, th tc ca cuc hp i hi ng c ng. Tuy nhin, cuc hp i hi ng c ng trong tnh hung trn c mt 100% c phn c quyn biu quyt nn theo khon 4 iu 104 Lut Doanh nghip 2005, cuc hp i hi ng c ng trn mc d vi phm trnh t, th tc (do khng mi hp Cng ty X) nhng cc quyt nh c thng qua vn c hiu lc php lut.
Cu 65: Khi no th Ban Kim sot triu tp i hi ng c ng?
Tr li: Khon 5 iu 97 Lut Doanh nghip 2005 quy nh v thm quyn triu tp i hi ng c ng ca Ban kim
163
sot nh sau: Trng hp Hi ng qun tr khng triu tp hp i hi ng c ng theo quy nh ti khon 4 iu ny th trong thi hn ba mi ngy tip theo, Ban kim sot thay th Hi ng qun tr triu tp hp i hi ng c ng theo quy nh ca Lut ny. Nh vy, Ban kim sot ch c triu tp hp i hi ng c ng khi Hi ng qun tr khng triu tp hp i hi ng c ng nh quy nh ti Khon 4 iu 97 Lut Doanh nghip 2005: Trng hp iu l cng ty khng quy nh thi hn th Hi ng qun tr phi triu tp hp i hi ng c ng trong thi hn ba mi ngy, k t ngy s thnh vin Hi ng qun tr cn li nh quy nh ti im b hoc nhn c yu cu quy nh ti im c v im d khon 3 iu ny. Tuy nhin, Lut Doanh nghip khng lm r khi nim khng triu tp to ra nhng phc tp nh tnh hung sau y: Tnh hung: Nhm c ng 20% yu cu triu tp hp i hi ng c ng ti Hi ng qun tr. Hi ng qun tr ban hnh quyt nh triu tp hp i hi ng c ng, gi thng bo mi hp cho tt c cc c ng. Ba ngy sau, Hi ng qun tr li ra quyt nh hy b quyt nh triu tp i hi ng c ng. Ch i ng hn m khng thy i hi ng c ng tin hnh hp, nhm c ng 20% tip tc gi yu cu triu tp n Ban kim sot cng ty. Sau khi nhn c vn bn yu cu triu tp ca nhm c ng, Ban kim sot c cng vn gi nhm c ng tr li rng: V yu cu trn ca nhm c ng
164
c Hi ng qun tr ra quyt nh triu tp nn Ban Kim sot khng cn thm quyn triu tp. Trong trng hp trn, Ban kim sot c quyn triu tp i hi ng c ng khng? Trong tnh hung trn, c ngi cho rng Hi ng qun tr khng vi phm khon 4 iu 79 Lut Doanh nghip 2005 v Hi ng qun tr ban hnh quyt nh triu tp hp i hi ng c ng. Trong khi iu lut ch buc Hi ng qun tr phi triu tp hp ch khng buc cuc hp i hi ng c ng phi din ra. Ngoi ra, vic Hi ng qun tr ra quyt nh hy b quyt nh triu tp hp i hi ng c ng l mt hnh vi thuc thm quyn ca Hi ng qun tr. Tuy nhin, cch hiu ny khng hp l v vic Hi ng qun tr hy b quyt nh triu tp i hi ng c ng th coi nh cha tin hnh triu tp v nh vy l cha hon thnh ngha v triu tp hp i hi ng c ng theo yu cu ca nhm c ng quy nh ti khon 4 iu 79 Lut Doanh nghip 2005.
Cu 66: C ng sng lp i vi cc cng ty c phn do cc doanh nghip nh n-c c phn ho l ai? ngha ca quy nh c ng sng lp, thnh vin sng lp?
Tr li:
165
V mt nguyn l th c ng sng lp phi l ngi c tng thnh lp cng ty, c mt phn vn v c k nng qun tr cng ty thc hin tng. Vic ghi nhn ngi sng lp ra cng ty l c s ghi nhn ca th h sau i vi nhng ngi c tng thnh lp v c cng c ca ng gp cho cng ty. Theo t in ting Vit nm 1997 trang 816 th sng lp l xy dng nhng c s u tin thnh lp nn ci trc cha h c. Theo quy nh ti khon 11 iu 4 Lut Doanh nghip 2005 th c ng sng lp l c ng tham gia xy dng, thng qua v k tn vo bn iu l u tin ca cng ty c phn v khon 1 iu 84 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Cc c ng sng lp phi cng nhau ng k mua t nht 20% tng s c phn ph thng c quyn cho bn v phi thanh ton s c phn ng k mua trong thi hn chn mi ngy, k t ngy cng ty c cp Giy chng nhn ng k kinh doanh. S lng c phn ti thiu ca mi c ng sng lp v s lng c ng sng lp do i hi ng c ng quyt nh v quy nh ti iu l cng ty. Nh vy, c cu c ng sng lp khi doanh nghip nh nc c phn ho hon ton do i hi ng c ng quyt nh v quy nh ti iu l cng ty, v s lng c ng sng lp khng quy nh nn ch cn mt s c ng ln hoc ch cn mt c ng l nh nc l . V thc cht vic hnh thnh cng ty c phn t doanh nghip nh nc l do c quyt nh ca nh nc cho chuyn thnh cng ty c phn nn ng nhin sng lp cng ty c phn t vic chuyn doanh nghip nh nc phi l Nh nc, k c khi
166
Nh nc khng cn gi c phn no v bn thn cng ty c phn ny do doanh nghip nh nc chuyn i. V vy, khon 2 iu 15 Ngh nh 139/2007/N-CP quy nh: cng ty c phn c chuyn i t doanh nghip 100% vn nh nc hoc t cng ty trch nhim hu hn hoc c chia, tch, hp nht, sp nhp t cng ty c phn khc khng nht thit phi c c ng sng lp. Quy nh ny c nh gi l mt quyt nh ng n.
Cu 67: Vic chuyn nh-ng c phn ph thng ca cc c ng sng lp b nhng hn ch g?
Tr li: bo v li ch ca nhng ngi n mua c phn sau khi cng ty thnh lp, Lut Doanh nghip hn ch chuyn nhng c phn ph thng ca c ng sng lp ti khon 5 iu 84 Lut Doanh nghip 2005 nh sau: Trong thi hn ba nm, k t ngy cng ty c cp Giy chng nhn ng k kinh doanh, c ng sng lp c quyn t do chuyn nhng c phn ph thng ca mnh cho c ng sng lp khc, nhng ch c chuyn nhng c phn ph thng ca mnh cho ngi khng phi l c ng sng lp nu c s chp thun ca i hi ng c ng. Trong trng hp ny, c ng d nh chuyn nhng c phn khng c quyn biu quyt v vic chuyn nhng cc c phn v ngi nhn chuyn nhng ng nhin tr thnh c ng sng lp ca cng ty.
167
Sau thi hn ba nm, k t ngy cng ty c cp Giy chng nhn ng k kinh doanh, cc hn ch i vi c phn ph thng ca c ng sng lp u c bi b. Quy nh ny cn c hiu l cc c ng c tng sng lp ra cng ty phi c trch nhim gn b vi cng ty, khng c tu t b cng ty. Vic mt c ng sng lp ri khi cng ty phi c i hi ng c ng chp thun, tc l phi c s ng ca cc c ng khc. Quy nh ny ging nh quy nh ca ngnh hng khng v vic t li my bay ch khch khng c mang d phi cng c trch nhim cu sng hnh khch n cng. Tuy nhin, vic hn ch chuyn nhng trn cha c cht ch. Tnh hung sau y s lm r s cha cht ch ny. Tnh hung: Ti iu khon quy nh v ngha v ca c ng, iu l ca mt cng ty quy nh nh sau: Trong thi hn ba nm k t ngy cng ty c cp giy chng nhn ng k kinh doanh, nu c ng sng lp chuyn nhng c phn ph thng ca mnh cho ngi khng phi l c ng sng lp th cc c ng khc ng nhin ng . Quy nh trn ca iu l cng ty l hp php, v y l mt tha thun gia cc c ng v tha thun ny khng tri bt c quy nh no ca Lut Doanh nghip 2005. Do , nhng ngi n mua c phn sau phi ht sc lu n ni dung ny ca iu l cng ty v cn nghin cu iu l k cng trc khi mua c phn. Quy nh trn ca iu l cng ty nhm mc ch lch quy nh v hn ch chuyn nhng cho ngi khng phi l c ng sng lp ti khon 5 iu 84 Lut
168
Doanh nghip 2005. Quy nh trn ca Lut doanh nghip 2005 th hin rng nu c ng sng lp mun chuyn nhng c phn ph thng ca mnh cho ngi khng phi l c ng sng lp th phi c s chp thun ca i hi ng c ng. Tuy nhin, nhng c ng sng lp khng mun s rng buc ny ca Lut quy nh vo iu l cng ty rng: trng hp c ng sng lp mun chuyn nhng c phn ph thng ca mnh cho ngi khng phi l c ng sng lp th cc c ng cn li ng nhin ng . Tha thun ny v hiu ha khon 5 iu 84 Lut doanh nghip 2005 v mt ln na nhng ngi mua c phn sau cn phi nghin cu k iu l ca cng ty.
Cu 68: Ti sao khng th chuyn trc tip doanh nghip tnhn thnh cng ty c phn trong khi vn c th chuyn -c nu tin hnh qua hai giai on: Giai on mt l chuyn doanh nghip t- nhn thnh cng ty TNHH, giai on hai l chuyn cng ty trch nhim hu hn thnh cng ty c phn?
Tr li: Lut Doanh nghip 2005 v Ngh nh 139/2007/NCP ch quy nh cc trng hp chuyn i sau: iu 154 Lut Doanh nghip 2005 quy nh v cc trng hp chuyn i Cng ty TNHH thnh cng ty c phn v ngc li. iu 155 Lut Doanh nghip 2005 quy nh v
169
trng hp chuyn cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin thnh cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln. iu 19 Ngh nh 139/2007/N-CP quy nh v chuyn i cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin c chuyn i thnh cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln. iu 20 Ngh nh 139/2007/N-CP chuyn i cng ty c phn hoc cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln thnh cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin. iu 21 Ngh nh 139/2007/N-CP chuyn i cng ty trch nhim hu hn thnh cng ty c phn. iu 24 Ngh nh 139/2007/N-CP chuyn i doanh nghip t nhn thnh cng ty trch nhim hu hn. Trong cc trng hp trn r rng khng c trng hp no chuyn trc tip doanh nghip t nhn thnh cng ty c phn. Tuy nhin vn c th tin hnh chuyn doanh nghip t nhn thnh cng ty c phn qua hai giai on. Giai on mt: chuyn doanh nghip t nhn thnh cng ty trch nhim hu hn theo iu 24 Ngh nh 139/2007/N-CP. Giai on hai: chuyn cng ty trch nhim hu hn thnh cng ty c phn theo iu 154 Lut Doanh nghip 2005 v iu 21 Ngh nh 139/2007/N-CP. L ra, Lut Doanh nghip 2005 v cc ngh nh hng dn thi hnh phi c quy nh chuyn i trc tip t doanh nghip t nhn thnh cng ty c phn v bng con ng vng cng vn chuyn c. Vic khng quy nh chuyn i trc tip lm cho doanh nghip tn nhiu thi gian v gp nhiu th tc hnh chnh rm r.
170
Cu 69: C bt cp no xy ra khi p dng iu 120 Lut Doanh nghip 2005?
Tr li: iu 120 Lut Doanh nghip 2005 quy nh v hp ng, giao dch phi c i hi ng c ng hoc Hi ng qun tr chp thun nh sau: 1. Hp ng, giao dch gia cng ty vi cc i tng sau y phi c i hi ng c ng hoc Hi ng qun tr chp thun: a) C ng, ngi i din u quyn ca c ng s hu trn 35% tng s c phn ph thng ca cng ty v nhng ngi c lin quan ca h; b) Thnh vin Hi ng qun tr, Gim c hoc Tng gim c; c) Doanh nghip quy nh ti im a v im b khon 1 iu 118 ca Lut ny v ngi c lin quan ca thnh vin Hi ng qun tr, Gim c hoc Tng gim c. 2. Hi ng qun tr chp thun cc hp ng v giao dch c gi tr nh hn 50% tng gi tr ti sn doanh nghip ghi trong bo co ti chnh gn nht hoc mt t l khc nh hn quy nh ti iu l cng ty. Trong trng hp ny, ngi i din theo php lut phi gi n cc thnh vin Hi ng qun tr; nim yt ti tr s chnh, chi nhnh ca cng ty d tho hp ng hoc thng bo ni dung ch yu ca giao dch. Hi ng qun tr quyt nh vic chp thun hp ng hoc giao dch trong thi hn mi lm
171
ngy, k t ngy nim yt; thnh vin c li ch lin quan khng c quyn biu quyt. 3. i hi ng c ng chp thun cc hp ng v giao dch khc tr trng hp quy nh ti khon 2 iu ny. Hi ng qun tr trnh d tho hp ng hoc gii trnh v ni dung ch yu ca giao dch ti cuc hp i hi ng c ng hoc ly kin c ng bng vn bn. Trong trng hp ny, c ng c lin quan khng c quyn biu quyt; hp ng hoc giao dch c chp thun khi c s c ng i din 65% tng s phiu biu quyt cn li ng . Quy nh trn gy ra cch hiu khng r rng v thm quyn ca i hi ng c ng v Hi ng qun tr cng ty c phn, dn ti hai vn sau: Mt l, nu ni dung ca khon 1, khon 2 v khon 3 khng c lp m c lin quan vi nhau: Trong trng hp ny, khon 2 v khon 3 c s dng phn nh cc trng hp quy nh ti khon 1. Tuy nhin, cch thc quy nh ca iu 120 cha th hin c s lin quan v dn chiu gia cc khon. Nh vy, yu cu t ra l phi quy nh li iu 120 theo hng c th, dn chiu t khon 2, khon 3 ln khon 1 vic p dng c d dng. Hai l, nu ni dung ca khon 1 c lp vi khon 2 v khon 3: Trong trng hp ny, khon 1 iu 120 khng xc nh r rng ch th c thm quyn quyt nh cc hp ng, giao dch ca cng ty (i hi ng c ng hay Hi ng qun tr). Mt khc, iu khon ny chng cho, thm ch mu thun vi im g khon 2 iu 108 Lut Doanh nghip 2005.
172
im g khon 2 iu 108 Lut Doanh nghip 2005 quy nh Hi ng qun tr c quyn: Quyt nh gii php pht trin th trng, tip th v cng ngh; thng qua hp ng mua, bn, vay, cho vay v hp ng khc c gi tr bng hoc ln hn 50% tng gi tr ti sn c ghi trong bo co ti chnh gn nht ca cng ty hoc mt t l khc nh hn quy nh ti iu l cng ty, tr hp ng v giao dch quy nh ti khon 1 v khon 3 iu 120 ca Lut ny; Nh vy, im g khon 2 iu 108 Lut Doanh nghip 2005 quy nh hp ng v giao dch quy nh ti khon 1 ca iu 120 khng thuc thm quyn ca Hi ng qun tr. y l mt quy nh mang tnh loi tr. Nhng khon 1 iu 120 li quy nh cc hp ng, giao dch phi c Hi ng qun tr hoc i hi ng c ng chp thun. y chnh l s mu thun v trong trng hp ny cc doanh nghip khng bit phi p dng theo quy nh no ph hp vi php lut.
Cu 70: Triu tp hp i hi ng c ng ln th hai c phi gi ton b h s mi hp mi khng, hay ch gi thng bo mi hp l ?
Tr li Theo quy nh ti khon 2 iu 100 Lut Doanh nghip 2005 th: Km theo thng bo mi hp phi c mu ch nh i din theo u quyn d hp, chng trnh hp, phiu biu quyt, cc ti liu tho lun lm c s thng qua quyt nh v d tho ngh quyt i vi tng vn trong chng trnh hp.
173
Khon 2 iu 102 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Trng hp cuc hp ln th nht khng iu kin tin hnh theo quy nh ti khon 1 iu ny th c triu tp hp ln th hai trong thi hn ba mi ngy, k t ngy d nh hp ln th nht. Kt hp hai quy nh ny ca Lut Doanh nghip 2005, nhiu ngi rt d nhm ln rng bt c thng bo mi hp no cng u phi c ti liu gi km. V vy cuc hp i hi ng c ng c triu tp ln th hai cng vn phi gi ti liu km theo thng bo mi hp ln th hai. Tuy nhin, hiu ng quy nh ny cn phi thy rng y ch c mt cuc hp i hi ng c ng v v vy ch c mt b h s triu tp. Thng bo mi hp ln th hai ch c gi tr sa i, b sung thng bo mi hp ln th nht v thi gian t chc cuc hp. Nh vy, trong trng hp ny ch c mt thng bo mi hp l hp l v khng cn thit phi gi cc ti liu km theo ln th hai.
Cu 71: Hai thnh vin Hi ng qun tr ngh triu tp hp Hi ng qun tr. Ch tch Hi ng qun tr c triu tp Hi ng qun tr nh-ng ni dung ch-ng trnh hp hon ton khc vi ngh triu tp ca hai thnh vin vy c th -c coi l triu tp theo ngh ca hai thnh vin khng?
Tr li Khon 4 iu 112 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Ch tch Hi ng qun tr phi triu tp hp Hi ng qun tr khi c ngh ca t nht hai thnh vin Hi ng qun tr v ngh phi c lp thnh vn bn, trong
174
nu r mc ch, vn cn tho lun v quyt nh thuc thm quyn ca Hi ng qun tr. Khon 5 iu 112 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: Ch tch phi triu tp hp Hi ng qun tr trong thi hn mi lm ngy, k t ngy nhn c ngh quy nh ti khon 4 iu ny. Trng hp Ch tch khng triu tp hp Hi ng qun tr theo ngh th Ch tch phi chu trch nhim v nhng thit hi xy ra i vi cng ty; ngi ngh c quyn thay th Ch tch Hi ng qun tr triu tp hp Hi ng qun tr. i chiu vi cc quy nh trn ca Lut Doanh nghip 2005, chng ta thy rng Ch tch Hi ng qun tr phi c ngha v triu tp hp Hi ng qun tr sau khi nhn c ngh triu tp ca hai thnh vin. V trng hp Ch tch Hi ng qun tr khng triu tp theo ngh th ngi ngh c quyn thay th Ch tch triu tp hp Hi ng qun tr. Nh vy, nu Ch tch Hi ng qun tr c triu tp nhng ni dung hp khng ging nh ni dung c ngh th chng t Ch tch khng triu tp theo ngh. Trong trng hp Ch tch triu tp hp m khng a cc ni dung c ngh th coi nh Ch tch triu tp mt cuc hp ring, cn cuc hp theo ngh vn cha c triu tp.
175
Cu 72: Tr-ng hp thnh vin Hi ng qun tr khng c quyn biu quyt th c quyn d hp khng?
Tr li Theo quy nh ti khon 2 iu 120 Lut Doanh nghip 2005 th khi biu quyt giao dch t li vi ngi c lin quan th thnh vin c lin quan khng c quyn biu quyt. Tuy nhin, theo quy nh ti khon 6 iu 112 Lut Doanh nghip 2005: Thng bo mi hp c gi bng bu in, fax, th in t hoc phng tin khc, nhng phi bo m n c a ch ca tng thnh vin Hi ng qun tr c ng k ti cng ty. Khon 9 iu 112 Lut Doanh nghip 2005 li quy nh: Thnh vin phi tham d y cc cuc hp ca Hi ng qun tr. Thnh vin c u quyn cho ngi khc d hp nu c a s thnh vin Hi ng qun tr chp thun. Nh vy, khi tin hnh hp Hi ng qun tr thng qua hp ng trn, thnh vin Hi ng qun tr lin quan vn c quyn tham d cuc hp. Trong trng hp giao dch t li, Lut Doanh nghip 2005 ch tc quyn biu quyt ca thnh vin Hi ng qun tr lin quan n giao dch ch khng tc quyn d hp v tho lun ti cuc hp ca thnh vin Hi ng qun tr. Nh phn tch trn, thnh vin Hi ng qun tr c lin quan n giao dch t li theo iu 120 Lut Doanh nghip 2005 khng c quyn biu quyt nhng vn c bo lu quyn d hp nn khi tin hnh hp Hi ng qun tr ngi triu tp hp vn phi mi thnh vin c lin quan ny. Khon 8 iu 112 Lut Doanh nghip 2005 quy nh:
176
Cuc hp Hi ng qun tr c tin hnh khi c t ba phn t tng s thnh vin tr ln d hp. C th ha quy nh ny, iu 18 Ngh nh 139/2007/N-CP quy nh chi tit v hng dn thi hnh Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: 1. Cuc hp ca Hi ng qun tr theo giy triu tp ln th nht c tin hnh khi c t ba phn t tng s thnh vin tr ln d hp. 2. Trng hp cuc hp c triu tp theo quy nh khon 1 iu ny khng s thnh vin d hp theo quy nh, th c triu tp ln th hai trong thi hn 15 ngy, k t ngy d nh hp ln th nht. Trong trng hp ny, cuc hp c tin hnh nu c hn mt na s thnh vin Hi ng qun tr d hp. Cc quy nh ny phn nh t duy ca cc nh lm lut l: iu kin tin hnh cuc hp Hi ng qun tr c tnh ton da trn tng s thnh vin Hi ng qun tr ch khng da trn s thnh vin c quyn biu quyt. Do , nu chiu theo quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 v Ngh nh 139/2007/N-CP th nu thnh vin Hi ng qun tr trong tnh hung trn khng n d hp th cuc hp ln th nht khng iu kin tin hnh v mi ch c 2/3 s thnh vin Hi ng qun tr d hp. Tuy nhin, nu tin hnh cuc hp Hi ng qun tr ln th hai th k c thnh vin c lin quan n giao dch khng n d hp, cuc hp ny vn iu kin tin hnh v cuc hp ln th hai ch cn hn mt na s thnh vin Hi ng qun tr tham d.
177
Cu 73: V sao Lut Doanh nghip 2005 quy nh i hi ng c ng c th bu trc tip Ch tch Hi ng qun tr?
Tr li: Ch tch Hi ng qun tr c vai rt ln trong cng ty c phn. Ch tch Hi ng qun tr hot ng theo iu 111 Lut Doanh nghip 2005. Theo quy nh ny ca Lut Doanh nghip th Ch tch Hi ng qun tr l ngi iu hnh hot ng ca Hi ng qun tr, vai tr ln nht l iu phi, phn cng cng vic trong Hi ng qun tr. Khon 1 iu 111 Lut Doanh nghip 2005 quy nh: i hi ng c ng hoc Hi ng qun tr bu Ch tch Hi ng qun tr theo quy nh ti iu l cng ty. Vic quy nh i hi ng c ng c th bu trc tip Ch tch Hi ng qun tr l Ch tch Hi ng qun tr l i din cho li ch chung ca a s c ng. Cn trng hp Hi ng qun tr bu Ch tch Hi ng qun tr th Ch tch Hi ng qun tr l i din cho li ch ca nhm thnh vin Hi ng qun tr c bu theo quy tc bu dn phiu. i hi ng c ng bu trc tip Ch tch Hi ng qun tr c th pht sinh xung t trong qun l, iu hnh kinh doanh ca cng ty. C th l, Ch tch Hi ng qun tr lc ny chu trch nhim trc tip trc i hi ng c ng, ch khng phi Hi ng qun tr. Do , khi Ch tch c kin, quan im khc hoc khng thc hin tt cc quyn, ngha v v nhim v ng theo quy nh ca php lut v quyt nh, ngh quyt ca Hi ng qun tr th cng vic ca Hi ng qun tr c nguy c b nh tr, thm ch khng thc hin c. i hi ng c ng bu cc thnh vin Hi ng qun tr; sau , Hi ng qun tr bu mt thnh vin lm
178
Ch tch Hi ng qun tr. Nh vy, trong c cu ny Ch tch Hi ng qun tr l c quan thng trc ca Hi ng qun tr, t chc thc hin cc nhim v v cng vic ca Hi ng qun tr gia hai k hp; khng phi l mt chc danh c thm quyn c lp tch bit ring. C cu t chc qun l nh vy m bo tnh nht qun, tp trung v thng nht trong vic thng qua v t chc thc hin cc quyt nh qun l ni b cng ty. Nguyn tc nh trn ang c p dng trong lut cng ty nhiu nc khc. Nh vy, iu l cng ty phi quy nh c th quyn bu Ch tch Hi ng qun tr v k thut x l nhng xung t d kin c th xy ra.
Phn VI CNG TY HP DANH

Cu 74: Ti sao Lut Doanh nghip 2005 khng quy nh buc mt s ngnh ngh kinh doanh phi thnh lp cng ty hp danh nh-: k ton v kim ton, thit k cng trnh, khm cha bnh, dch v php l...?
Tr li:
179
Lut Doanh nghip 2005 khng bt buc mt s ngnh ngh phi thnh lp cng ty hp danh m ty nh u t la chn v cc l do sau: Th nht, cng ty hp danh l loi hnh doanh nghip cha ph bin v cha c a chung nc ta. Trong sut qu trnh Lut Doanh nghip c ban hnh, c rt t cng ty hp danh c thnh lp. V vy, vic bt buc kinh doanh bn loi dch v ni trn phi c thc hin di hnh thc hp danh c th lm hn ch s m rng v pht trin cc loi dch v nc ta. Ngoi ra, nu quy nh bt buc ni trn c chp thun th hu ht cc t chc (gm c doanh nghip v cc n v s nghip) hin ang cung cp cc loi dch v ni trn phi chuyn i thnh cng ty hp danh. l qu trnh khng n gin v c th gy o ln khng nh trong vic kinh doanh v pht trin cc dch v ni trn. Th hai, theo quan nim truyn thng, bo v li ch ngi tiu dng, nhng ngi kinh doanh cc loi dch v ni trn khng c hng ch trch nhim hu hn m phi chu trch nhim ngh nghip i vi dch v c cung cp. Tuy nhin, cc ci cch php lut nhiu nc trong thi gian gn y cho php cc nh u t t la chn loi hnh doanh nghip; trch nhim v hn i vi vic cung cp dch v c thay th bng bo him trch nhim ngh nghip. Do vy, Lut Doanh nghip 2005 khng quy nh buc cc ngnh ngh trn phi thnh lp cng ty hp danh.
180
Cu 75: Ti sao Lut Doanh nghip 2005 li quy nh cng ty hp danh l php nhn, khc vi quy nh ti Lut Doanh nghip 1999?
Tr li: iu 130 Lut Doanh nghip 2005 quy nh cng ty hp danh l php nhn. y c coi mt trong nhng im mi so vi Lut Doanh nghip 1999. iu 84 B Lut Dn s 2005 quy nh bn iu kin ca php nhn, bao gm: 1. c thnh lp hp php; 2. C c cu t chc cht ch; 3. C ti sn c lp vi c nhn, t chc khc v t chu trch nhim bng ti sn ; 4. Nhn danh mnh tham gia cc quan h php lut mt cch c lp. Cng ty hp danh c quy nh trong Lut Doanh nghip 2005 c bn iu kin ni trn. Khi tho lun c kin khc coi ti sn c lp ng ngha vi trch nhim hu hn ca thnh vin v cho rng quy nh cng ty hp danh l php nhn khng ph hp vi B Lut dn s; bi v, thnh vin chu trch nhim v hn, nn ti sn ca cng ty khng c lp vi ti sn ca thnh vin.
181
Tuy nhin, Ban son tho cho rng ti sn c lp ca php nhn khng gn vi trch nhim hu hn hay v hn ca thnh vin. Mt t chc c ti sn c lp c ngha l ti sn ca n c hnh thnh theo quy nh tng ng ca php lut v ng nhin thuc v s hu ca t chc; Nu thnh vin ch u trch nhim v hn i vi cc khon n v ngha v ca t chc th khi c yu c u thanh ton n, trc ht t chc phi s dng ti sn ca mnh thanh ton n v cc ngha v khc; khi s dng ht ti sn ca t chc vn khng thanh ton h t n th cc thnh vin chu trch nhi m v hn ca t chc c ngha v thanh ton ht s n cn li. Nh vy, v bn cht th ti sn ca thnh vin h p danh l ti s n dng m bo cho cc khon n ca cng ty hp danh v c th hiu thnh vin hp danh phi dng ti sn ca mnh bo lnh cho cc khon n ca cng ty hp danh. Tuy nhin, php lut hin nay cha c ch nh kim sot ti s n ca thnh vin hp danh. Trn thc t hin nay, c cng ty hp danh nhn danh mnh ng k s hu ti sn m php lut quy nh phi ng k nh quyn s dng t, cng trnh xy dng, phng tin vn ti, v.v... Cc ti sn ng nhin thuc s hu ca cng ty, ch khng phi ca tng thnh vin ring l. Nh vy, tha nhn cng ty hp danh l php nhn khng tri vi quy nh ca B lut dn s.
Cu 76: Cng ty hp danh -c t chc qun l nhth no?
Tr li:
182
V nguyn tc, c cu t chc qun l ca cng ty hp danh do cc thnh vin tho thun quy nh trong iu l cng ty, song phi bo m cc thnh vin hp danh u c quyn ngang nhau khi quyt nh cc vn qun l cng ty. Do , php lut quy nh Hi ng thnh vin gm tt c cc thnh vin hp danh l c quan quyt nh tt c hot ng qun l, kinh doanh ca cng ty. Cc thnh vin hp danh u c quyn i din theo php lut. Trong qu trnh hot ng, cc thnh vin hp danh phn cng m nhim vic qun l cng ty v c mt trong s cc thnh vin hp danh lm Gim c. Gim c lm nhim v phn cng, iu ho v phi hp cng vic ca cc thnh vin hp danh v iu hnh cng vic trong ni b cng ty. Vic biu quyt trong Hi ng thnh vin ca cng ty hp danh c tin hnh theo nguyn tc a s phiu. Tuy nhin, khi quyt nh cc vn sau y th phi c thng qua theo nguyn tc nht tr, tc l c tt c cc thnh vin hp danh chp thun: - C Gim c cng ty; - Tip nhn thnh vin mi; - Khai tr thnh vin hp danh; - B sung, sa i iu l cng ty; - T chc li, gii th cng ty; - Hp ng gia cng ty vi thnh vin hp danh hoc vi nhng ngi lin quan ca thnh vin .
183
S phiu biu quyt ca thnh vin hp danh khng t l vi s vn gp. Khi biu quyt, mi thnh vin hp danh ch c mt phiu biu quyt.
Cu 77: Hu qa ca vic thnh vin hp danh rt khi cng ty hp danh nhth no?
Tr li: V nguyn tc, thnh vin hp danh khng c chuyn nhng phn vn gp ca mnh cho ngi khc nu khng c cc thnh vin hp danh khc ng . Thnh vin hp danh tham gia vo cng ty da trn uy tn v nng lc lm vic l chnh yu, hnh vi ca thnh vin ny s nh hng n uy tn v lm pht sinh trch nhim ca thnh vin khc. Nn khi thay i thnh vin hp danh th ngi mi phi c cc thnh vin khc chp thun nhm mc ch bo v uy tn v ti sn ca h. Cho nn Lut Doanh nghip 2005 quy nh rng khi khng mun tip tc tham gia cng ty hp danh, thnh vin hp danh c quyn rt ra khi cng ty v phn vn gp s c cng ty hon tr theo gi tha thun hoc theo gi c xc nh trong iu l cng ty. Vic rt khi cng ty phi c a s thnh vin hp danh cn li ng . Khi thnh vin rt khi cng ty th t cch thnh vin ng nhin b chm dt. Trong trng hp cng ty hp danh c hai thnh vin m mt trong s h rt khi cng ty th cng ty hp danh kt thc hot ng. Thnh vin cn li mun tip tc kinh doanh th hoc tip nhn thnh vin hp danh mi hoc ng k kinh doanh theo hnh thc doanh nghip t nhn, hoc cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l c nhn.
184
Sau khi rt khi cng ty hp danh, thnh vin hp danh vn phi lin i chu trch nhim v cc ngha v ca cng ty pht sinh trc khi ng k vic chm dt t cch thnh vin vi c quan ng k kinh doanh nu tn ca cng ty c t tn theo tn cc thnh vin hp danh th khi rt ra khi cng ty, thnh vin c quyn yu cu cng ty i tn.
Cu 78: Php lut quy nh nhth no v yu cu i vi thnh vin hp danh trong cng ty hp danh?
Tr li: Thnh vin cng ty hp danh phi l c nhn. V vn ny, khng c quy nh i vi thnh vin gp vn. Nh vy, c th hiu rng, thnh vin gp vn c th l mt t chc. Thnh vin hp danh phi c trnh chuyn mn v uy tn ngh nghip c quy nh nh sau: - i vi cng ty hp danh kinh doanh cc ngnh ngh: dch v php l, dch v khm cha bnh, kinh doanh dc phm, kinh doanh dc phm, i vi th y v kinh doanh thuc th y; dch v thit k cng trnh; dch v kim ton, dch v mi gii chng khon th tt c cc thnh vin hp danh u phi c chng ch hnh ngh. Bn sao hp l chng ch hnh ngh ca tt c cc thnh vin hp danh phi c np khi ng k thnh lp doanh nghip (l mt ti liu phi c trong h s ng k kinh doanh).
185
- i vi cng ty hp danh kinh doanh cc ngnh ngh khc th thnh vin hp danh l ngi c o to v ngnh ngh .
Cu 79: Quy nh thnh vin hp danh i din cho cng ty -c hiu nhth no?
Tr li: i vi cng ty trch nhim hu hn v cng ty c phn l nhng loi hnh cng ty c b my qun l tp trung, thng thng php lut hoc iu l quy nh giao cho mt ngi (Ch tch Hi ng qun tr hoc Gim c) c quyn i din cho cng ty. i vi cng ty hp danh khng c b my qun l tp trung m cc thnh vin hp danh trc tip qun l iu hnh cng ty, v vy bt k thnh vin hp danh no cng c quyn i din cho cng ty. Quyn i din cho cng ty bao gm quyn k kt cc hp ng nhn danh cng ty, thc hin cc giao dch bn ngoi nhn danh cng ty, quyn i din cho cng ty trc c quan nh nc v trong hot ng t tng. Khi mt thnh vin hp danh k kt hp ng vi t chc, c nhn, ngoi cng ty th hp ng c hiu lc i vi cng ty v cc thnh vin hp danh khc, khng ph thuc vo vic nhng thnh vin ny c ng (hoc c bit) hay khng.
186
Cu 80: Ti sao php nhn li khng phi l thnh vin hp danh?
Tr li: V thnh vin hp danh l nhng ngi c trnh chuyn mn cao, c uy tn v h dng chuyn mn v uy tn ca mnh vo vic kinh doanh. Ngoi ra, uy tn v trnh ca php nhn l khng n nh, uy tn v trnh ch c cp cho c nhn. Thnh vin hp danh ny dng ton b ti sn do mnh s hu bo m cho chuyn mn v uy tn ca mnh trong kinh doanh. Mt khc, c nhn c th thnh lp cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin (l mt php nhn), v vy nu khng c quy nh ny th c nhn c th thng qua hnh thc cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin lm thnh vin hp danh trnh vic phi chu trch nhim v hn.
Cu 81: Ti sn ca cng ty hp danh gm nhng g? Trch nhim v ti sn ca cng ty hp danh?
Tr li: Theo quy nh ti iu 131 Lut Doanh nghip 2005 th cng ty hp danh c nhng loi ti sn sau y: 1. Ti sn gp vn ca cc thnh vin c chuyn quyn s hu cho cng ty; 2. Ti sn to lp c mang tn cng ty;
187
3. Ti sn thu c t hot ng kinh doanh do cc thnh vin hp danh thc hin nhn danh cng ty v t cc hot ng kinh doanh cc ngnh, ngh kinh doanh ng k ca cng ty do cc thnh vin hp danh nhn danh c nhn thc hin; 4. Cc ti sn khc theo quy nh ca php lut. Cng ty hp danh c hai loi thnh vin: thnh vin hp danh v thnh vin gp vn. Hai loi thnh vin ny c trch nhim khc nhau i vi cc ngha v v ti sn ca cng ty hp danh. Thnh vin hp danh phi l c nhn v phi chu trch nhim v hn v ti sn ca cng ty hp danh bng ton b ti sn ca mnh. Thnh vin gp vn th ch chu trch nhim hu hn v ti sn ca cng ty bng s vn m thnh vin gp vo cng ty. Nh vy, bo v li ch cho ngi tiu dng th ton b ti sn ring ca thnh vin hp danh cn c thng bo cng khai chu s gim st ca x hi.
Cu 82: Thnh vin hp danh c nhng quyn g?
Tr li: Quyn ca thnh vin hp danh trong cng ty hp danh, Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: a) Tham gia hp, tho lun v biu quyt v cc vn ca cng ty; mi thnh vin hp danh c mt phiu biu quyt hoc c s phiu biu quyt khc quy nh ti iu l cng ty; b) Nhn danh cng ty tin hnh cc hot ng kinh doanh cc ngnh, ngh kinh doanh ng k; m phn v
188
k kt hp ng, tho thun hoc giao c vi nhng iu kin m thnh vin hp danh cho l c li nht cho cng ty; c) S dng con du, ti sn ca cng ty hot ng kinh doanh cc ngnh, ngh kinh doanh ng k; nu ng trc tin ca mnh thc hin cng vic kinh doanh ca cng ty th c quyn yu cu cng ty hon tr li c s tin gc v li theo li sut th trng trn s tin gc ng trc; d) Yu cu cng ty b p thit hi t hot ng kinh doanh trong thm quyn nu thit hi xy ra khng phi do sai st c nhn ca chnh thnh vin ; ) Yu cu cng ty, thnh vin hp danh khc cung cp thng tin v tnh hnh kinh doanh ca cng ty; kim tra ti sn, s k ton v cc ti liu khc ca cng ty bt c khi no nu xt thy cn thit; e) c chia li nhun tng ng vi t l vn gp hoc theo tho thun quy nh ti iu l cng ty; g) Khi cng ty gii th hoc ph sn, c chia mt phn gi tr ti sn cn li theo t l gp vn vo cng ty nu iu l cng ty khng quy nh mt t l khc; h) Trng hp thnh vin hp danh cht hoc b Ta n tuyn b l cht th ngi tha k ca thnh vin c hng phn gi tr ti sn ti cng ty sau khi tr i phn n thuc trch nhim ca thnh vin . Ngi tha k c th tr thnh thnh vin hp danh nu c Hi ng thnh vin chp thun;
189
g) Cc quyn khc theo quy nh ca Lut ny v iu l cng ty.

Cu 83: Thnh vin hp danh c nhng ngha v g?
Tr li: Lut Doanh nghip 2005 quy nh nhng ngha v ca thnh vin hp danh ti khon 2 iu 134 nh sau: a) Tin hnh qun l v thc hin cng vic kinh doanh mt cch trung thc, cn trng v tt nht bo m li ch hp php ti a cho cng ty v tt c thnh vin; b) Tin hnh qun l v hot ng kinh doanh ca cng ty theo ng quy nh ca php lut, iu l cng ty v quyt nh ca Hi ng thnh vin; nu lm tri quy nh ti im ny, gy thit hi cho cng ty th phi chu trch nhim bi thng thit hi; c) Khng c s dng ti sn ca cng ty t li hoc phc v li ch ca t chc, c nhn khc; d) Hon tr cho cng ty s tin, ti sn nhn v bi thng thit hi gy ra i vi cng ty trong trng hp nhn danh cng ty, nhn danh c nhn ho c nhn danh ngi khc nhn tin hoc ti sn khc t hot ng kinh doanh cc ngnh, ngh ng k ca cng ty m khng em np cho cng ty; ) Lin i chu trch nhim thanh ton ht s n cn li ca cng ty nu ti sn ca cng ty khng trang tri s n ca cng ty;
190
e) Chu l tng ng vi phn vn gp vo cng ty hoc theo tho thun quy nh ti iu l cng ty trong trng hp cng ty kinh doanh b l; g) nh k hng thng bo co trung thc, chnh xc bng vn bn tnh hnh v kt qu kinh doanh ca mnh vi cng ty; cung cp thng tin v tnh hnh v kt qu kinh doanh ca mnh cho thnh vin c yu cu; h) Cc ngha v khc theo quy nh ca Lut ny v iu l cng ty.
Cu 84: Quyn ca thnh vin hp danh b hn ch nhth no?
Tr li: Bn cnh vic quy nh cc quyn v ngha v i vi cc thnh vin hp danh, Lut Doanh nghip 2005 cng quy nh nhng hn ch i vi quyn ca cc thnh vin hp danh nh sau: 1. Thnh vin hp danh khng c lm ch doanh nghip t nhn hoc thnh vin hp danh ca cng ty hp danh khc, tr trng hp c s nht tr ca cc thnh vin hp danh cn li; 2. Thnh vin hp danh khng c quyn nhn danh c nhn hoc nhn danh ngi khc thc hin kinh doanh cng ngnh, ngh kinh doanh ca cng ty t li hoc phc v li ch ca t chc, c nhn khc;
191
3. Thnh vin hp danh khng c quyn chuyn mt phn hoc ton b phn vn gp ca mnh ti cng ty cho ngi khc nu khng c s chp thun ca cc thnh vin hp danh cn li.
Cu 85: Vic triu tp hp Hi ng thnh vin cng ty hp danh gm nhng th tc g?
Tr li: Th tc triu tp hp Hi ng thnh vin cng ty hp danh c quy nh ti iu 136 Lut Doanh nghip 2005 nh sau: 1. Ch tch Hi ng thnh vin c th triu tp hp Hi ng thnh vin khi xt thy cn thit hoc theo yu cu ca thnh vin hp danh. Trng hp Ch tch Hi ng thnh vin khng triu tp hp theo yu cu ca thnh vin hp danh th thnh vin triu tp hp Hi ng thnh vin. 2. Thng bo mi hp c th bng giy mi, in thoi, fax, telex hoc cc phng tin in t khc. Thng bo mi hp phi nu r mc ch, yu cu v ni dung hp, chng trnh v a im hp, tn thnh vin yu cu triu tp hp. Cc ti liu tho lun c s dng quyt nh cc vn quy nh ti khon 3 iu 135 ca Lut ny phi c gi trc n tt c thnh vin; thi hn gi trc do iu l cng ty quy nh. 3. Ch tch Hi ng thnh vin hoc thnh vin yu cu triu tp hp ch to cuc hp. Cuc hp ca Hi ng
192
thnh vin phi c ghi vo s bin bn ca cng ty. Ni dung bin bn phi c cc ni dung ch yu sau y: a) Tn, a ch tr s chnh, s v ngy cp Giy chng nhn ng k kinh doanh, ni ng k kinh doanh; b) Mc ch, chng trnh v ni dung hp; c) Thi gian, a im hp; d) H, tn ch ta, thnh vin d hp; ) Cc kin ca thnh vin d hp; e) Cc quyt nh c thng qua, s thnh vin chp thun v ni dung c bn ca cc quyt nh ; g) H, tn, ch k ca cc thnh vin d hp.
Cu 86: Cng ty hp danh tip nhn thnh vin mi cn c nhng th tc g?
Tr li: iu 139 Lut Doanh nghip 2005 quy nh v vic tip nhn thnh vin mi ca cng ty hp danh nh sau: 1. Cng ty c th tip nhn thm thnh vin hp danh hoc thnh vin gp vn; vic tip nhn thnh vin mi ca cng ty phi c Hi ng thnh vin chp thun; 2. Thnh vin hp danh hoc thnh vin gp vn phi np s vn cam kt gp vo cng ty trong thi hn mi
193
lm ngy k t ngy c chp thun, tr trng hp Hi ng thnh vin quyt nh thi hn khc; 3. Thnh vin hp danh mi phi cng lin i chu trch nhim bng ton b ti sn ca mnh i vi cc khon n v ngha v ti sn khc ca cng ty, tr trng hp thnh vin v cc thnh vin cn li c tho thun khc.
Cu 87: Thnh vin gp vn trong cng ty hp danh c nhng quyn g?
Tr li: Cc quyn ca thnh vin gp vn trong cng ty hp danh c quy nh trong ti khon 1 iu 140 Lut Doanh nghip 2005 nh sau: a) Tham gia hp, tho lun v biu quyt ti Hi ng thnh vin v vic sa i, b sung iu l cng ty, sa i, b sung cc quyn v ngha v ca thnh vin gp vn, v t chc li v gii th cng ty v cc ni dung khc ca iu l cng ty c lin quan trc tip n quyn v ngha v ca h (Quy tc biu quyt ca thnh vin gp vn do iu l quy nh. Nhn chung, thnh vin gp vn b hn ch quyn trong cng ty hp danh); b) c chia li nhun hng nm tng ng vi t l vn gp trong vn iu l cng ty (Quy nh ny l mt s hp dn cho thnh vin gp vn trong cng ty hp danh theo nguyn tc ngi c vn, ngi c cng ngh); c) c cung cp bo co ti chnh hng nm ca cng ty; c quyn yu cu Ch tch Hi ng thnh vin, thnh vin hp danh cung cp y v trung thc cc
194
thng tin v tnh hnh v kt qu kinh doanh ca cng ty; xem xt s k ton, s bin bn, hp ng, giao dch, h s v ti liu khc ca cng ty; d) Chuyn nhng phn vn gp ca mnh ti cng ty cho ngi khc; ) Nhn danh c nhn hoc nhn danh ngi khc tin hnh kinh doanh cc ngnh, ngh ng k ca cng ty; (tng quyn cho thnh vin gp vn nh uy tn ca thnh vin hp danh); e) nh ot phn vn gp ca mnh bng cch tha k, tng cho, th chp, cm c v cc hnh thc khc theo quy nh ca php lut v iu l cng ty; trng hp cht hoc b To tuyn b l cht th ngi tha k thay th thnh vin cht tr thnh thnh vin gp vn ca cng ty; g) c chia mt phn gi tr ti sn cn li ca cng ty tng ng vi t l vn gp trong vn iu l cng ty khi cng ty gii th hoc ph sn; h) Cc quyn khc theo quy nh ca Lut ny v iu l cng ty.
Cu 88: Lut Doanh nghip quy nh nhth no v tr-ng hp trong cng ty hp danh c thnh vin hp danh b cht, b hn ch hoc mt nng lc hnh vi dn s?
Tr li:
195
Cng ty hp danh c thnh vin hp danh b cht, b hn ch hoc mt nng lc hnh vi dn s th thnh vin b chm dt t cch thnh vin. Trng h p cng ty h p danh c thnh vin h p danh b cht th ngi th a k ca thnh vin c h ng ph n gi tr ti s n ti cng ty sau khi tr i ph n n thu c trch nhi m c a thnh vin ; ngi th a k c th tr thnh thnh vin h p danh n u c H i ng thnh vin ch p thu n (i m h Kho n 1 i u 134 Lu t Doanh nghi p 2005). Trng hp cng ty hp danh c thnh vin hp danh b hn ch hoc mt nng lc hnh vi dn s th phn vn gp ca thnh vin c hon tr mt cch cng bng v tho ng (khon 4 iu 138 Lut Doanh nghip 2005).
196
197
Phn VII DOANH NGHIP T NHN

Cu 89: Ai l ng-i i din theo php lut ca doanh nghip t- nhn?
Tr li: Theo khon 4 iu 143 Lut Doanh nghip 2005 th ch doanh nghip t nhn l ngi i din theo php lut ca doanh nghip. Trong trng hp ch doanh nghip t nhn thu ngi khc qun l iu hnh doanh nghip (Gim c qun l doanh nghip) th ch doanh nghip vn phi chu trch nhim v mi hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Trng hp cho thu c doanh nghip th ch doanh nghip vn phi chu trch nhim trc php lut vi t cch l ch s hu. Trong mi trng hp, ch doanh nghip t nhn u l ngi i din trc php lut. Mi trng hp i din
198
khc ch c th c th hin bng hp ng u quyn (v d u quyn cho lut s hoc mt ngi no ), c th bao gm trong hp ng thu Gim c qun l hoc hp ng cho thu doanh nghip.
Cu 90: Ch doanh nghip t- nhn c -c cho thu hoc bn doanh nghip ca mnh khng? Nu c th phi lm th tc g?
Tr li: Theo quy nh ti iu 144 v 145 Lut Doanh nghip 2005 th ch doanh nghip t nhn c th cho thu hoc bn doanh nghip ca mnh. Tuy nhin, hu qu php l ca hai hot ng ny l khc nhau. Trong thi hn cho thu th ch doanh nghip t nhn vn phi chu trch nhim trc php lut vi t cch ch s hu. Trong trng hp ch doanh nghip t nhn bn doanh nghip ca mnh th doanh nghip chm dt hot ng, ngi mua phi lm th tc ng k li vic thnh lp doanh nghip t nhn v vic thay i ch doanh nghip t nhn lm thay i khi ti sn bo v li ch cho ch n. Cho thu doanh nghip: Ch doanh nghip c quyn cho thu doanh nghip ca mnh. Ni dung hp ng cho thu doanh nghip do ch doanh nghip v bn thu tha thun bng mt hp ng trong quy nh quyn v trch nhim cc bn. cho thu doanh nghip, ch doanh nghip phi bo co vi c quan ng k kinh doanh v ng thi
199
gi bn sao hp ng cho thu n c quan ng k kinh doanh v c quan thu. Bn doanh nghip: bn doanh nghip, cc bn mua v bn phi lm cc th tc sau: Ch doanh nghip t nhn (bn bn) phi thng bo cho c quan ng k kinh doanh bit v vic bn doanh nghip. Thng bo phi c lp thnh vn bn v gi n c quan ng k kinh doanh chm nht l 15 ngy trc ngy chuyn giao doanh nghip. Ni dung ca thng bo nu r tn, tr s, a ch ca ngi mua; tng s n cha thanh ton cho tng ch n; hp ng lao ng v cc hp ng khc k m cha thc hin xong cng nh cch gii quyt cc hp ng . Ngi mua doanh nghip phi lm th tc ng k kinh doanh li theo quy nh ca Lut Doanh nghip 2005. Trng hp tha k doanh nghip t nhn cng phi thc hin cc th tc v tha k theo B lut dn s, sau ngi c tha k vn phi lm th tc thng bo cho c quan ng k kinh doanh v cho cc ch n theo quy nh ti iu 145 Lut Doanh nghip 2005. Trng hp khng c ngi tha k hoc ngi tha k t chi nhn tha k th phi bo co cho ta n v c quan ng k kinh doanh bit x l theo quy nh ca php lut.
Cu 91: Ch doanh nghip t- nhn c quyn v ngha v g khi bn doanh nghip t- nhn?
Tr li:
200
iu 145 Lut Doanh nghip 2005 quy nh v cc quyn v ngha v ca ch doanh nghip t nhn khi bn doanh nghip t nhn nh sau: 1. Ch doanh nghip t nhn c quyn bn doanh nghip ca mnh cho ngi khc. Chm nht mi lm ngy trc ngy chuyn giao doanh nghip cho ngi mua, ch doanh nghip phi thng bo bng vn bn cho c quan ng k kinh doanh. Thng bo phi nu r tn, tr s ca doanh nghip; tn, a ch ca ngi mua; tng s n cha thanh ton ca doanh nghip; tn, a ch, s n v thi hn thanh ton cho tng ch n; hp ng lao ng v cc hp ng khc k m cha thc hin xong v cch thc gii quyt cc hp ng ; 2. Sau khi bn doanh nghip, ch doanh nghip t nhn vn phi chu trch nhim v cc khon n v ngha v ti sn khc m doanh nghip cha thc hin, tr trng hp ngi mua, ngi bn v ch n ca doanh nghip c tho thun khc; 3. Ngi bn, ngi mua doanh nghip phi tun th cc quy nh ca php lut v lao ng; 4. Ngi mua doanh nghip phi ng k kinh doanh li theo quy nh ca Lut ny.
201
Phn VIII NHM CNG TY
Cu 92: Cng ty m, cng ty con v nhm cng ty c phi l mt php nhn khng? V sao Lut Doanh nghip 2005 li quy nh v ni dung ny trong khi Lut Doanh nghip 1999 khng c quy nh ny?
Tr li: Cng ty m v cng ty con l nhng php nhn c lp vi nhau v mt php l. Nhm cng ty khng phi l mt php nhn. Lut Doanh nghip 2005 b sung mt chng mi Chng VII cng ty m, cng ty con v nhm cng ty. B sung ny nhm gp phn to khung kh php l pht huy nhng u th, ng thi hn ch nhng bt li ca nhm cng ty. S bt li ca nhm cng ty rt a dng v c iu chnh hn ch nhiu lut khc nhau, bao gm php lut v cnh tranh, thu, thng k, k ton, kim ton, lao ng, ph sn, v.v.. Nhng xt v mc tiu v phm vi iu chnh th Lut
202
Doanh nghip 2005 vn cn c quy nh bo v hp l quyn v li ch hp php ca thnh vin, c ng thiu s v ch n ca cc cng ty con trong mi lin h vi cng ty m. Cng c kin khc cho rng khng nn quy nh cng ty m, cng ty con, nhm cng ty trong Lut Doanh nghip 2005; bi v, Lut Doanh nghip 2005 ch quy nh v bn loi hnh doanh nghip; cng ty m, cng ty con hay nhm cng ty u thuc mt trong bn loi hnh doanh nghip quy nh.
Cu 93: Lut Doanh nghip quy nh nhth no v quyn v trch nhim ca cng ty m con?
Tr li: Lut Doanh nghip 2005 quy nh r cc quyn v trch nhim ca cng ty m i vi cng ty con ti iu 147 nh sau: 1. Tu thuc vo loi hnh php l ca cng ty con, cng ty m thc hin quyn v ngha v ca mnh vi t cch l thnh vin, ch s hu hoc c ng trong quan h vi cng ty con theo quy nh tng ng ca Lut ny v php lut c lin quan; 2. Hp ng, giao dch v quan h khc gia cng ty m v cng ty con u phi c thit lp v thc hin c lp, bnh ng theo iu kin p dng i vi cc ch th php l c lp, tr trng hp quy nh ti khon 1 iu ny;
203
3. Trng hp cng ty m can thip ngoi thm quyn ca ch s hu, thnh vin hoc c ng v buc cng ty con phi thc hin hot ng kinh doanh tri vi thng l kinh doanh bnh thng hoc thc hin hot ng khng sinh li m khng n b hp l trong nm ti chnh c lin quan, gy thit hi cho cng ty con th cng ty m phi chu trch nhim v thit hi ; 4. Ngi qun l ca cng ty m chu trch nhim v vic can thip buc cng ty con thc hin hot ng kinh doanh quy nh ti khon 3 iu ny phi lin i cng cng ty m chu trch nhim v cc thit hi ; 5. Trng hp cng ty m khng n b cho cng ty con theo quy nh ti khon 3 iu ny th ch n hoc thnh vin, c ng c s hu t nht 1% vn iu l ca cng ty con c quyn nhn danh chnh mnh hoc nhn danh cng ty con i cng ty m n b thit hi cho cng ty con; 6. Trng hp hot ng kinh doanh nh quy nh ti khon 3 iu ny do cng ty con thc hin em li li ch cho cng ty con khc ca cng mt cng ty m th cng ty con c hng li phi lin i cng cng ty m hon tr khon li c hng cho cng ty con b thit hi.
Cu 94: Hiu nhth no v bo co ti chnh ca cng ty m con?
Tr li: Vic lp, np v cc khon mc trong bo co ti chnh ca cng ty m v cng ty con c quy nh ti iu 148 Lut Doanh nghip 2005 nh sau:
204
1. Vo thi im kt thc nm ti chnh, ngoi bo co v ti liu theo quy nh ca php lut, cng ty m cn phi lp cc bo co sau y: a) Bo co ti chnh hp nht ca nhm cng ty theo quy nh ca php lut v k ton; b) Bo co tng hp kt qu kinh doanh hng nm ca nhm cng ty; c) Bo co tng hp cng tc qun l, iu hnh ca nhm cng ty. 2. Ngi chu trch nhim lp bo co quy nh ti khon 1 iu ny cha c lp v trnh cc bo co nu cha nhn c y bo co ti chnh ca cc cng ty con; 3. Khi c yu cu ca ngi i din theo php lut ca cng ty m, ngi i din theo php lut ca cng ty con phi cung cp cc bo co, ti liu v thng tin cn thit nh quy nh lp bo co ti chnh hp nht v bo co tng hp ca nhm cng ty; 4. Trng hp khng bit hoc khng nghi ng v vic bo co do cng ty con lp v trnh c thng tin sai lch, khng chnh xc hoc gi mo th ngi qun l cng ty m s dng cc bo co lp bo co ti chnh hp nht v bo co tng hp ca nhm cng ty; 5. Trong trng hp ngi qun l cng ty m p dng cc bin php cn thit trong phm vi thm quyn m vn khng nhn c bo co, ti liu v thng tin cn thit nh quy nh t cng ty con th ngi qun l cng ty m vn lp v trnh bo co ti chnh hp nht, bo co tng hp
205
ca nhm cng ty. Bo co c th gm hoc khng gm cc thng tin t cng ty con , nhng phi c gii trnh cn thit trnh hiu nhm hoc hiu sai lch; 6. Cc bo co, ti liu quyt ton ti chnh hng nm ca cng ty m, ca cc cng ty con v cc bo co ti chnh hp nht, bo co tng hp ca c nhm cng ty phi c lu gi ti tr s chnh ca cng ty m. Bn sao ca cc bo co, ti liu quy nh ti khon ny phi c cc chi nhnh ca cng ty m trn lnh th Vit Nam; i vi cc cng ty con, ngoi cc bo co, ti liu theo quy nh ca php lut, cn phi lp v trnh bo co tng hp v mua, bn v cc giao dch khc vi cng ty m.
206
207
Phn IX
T CHC LI, GII TH V PH SN DOANH NGHIP
Cu 95: Doanh nghip mun tm ngng kinh doanh phi lm nhng th tc g? Thi hn tm ngng kinh doanh ti a l bao nhiu?
Tr li: Doanh nghip mun tm ngng kinh doanh phi thng bo bng vn bn v thi im v thi hn tm ngng hoc tip tc kinh doanh cho c quan ng k kinh doanh v c quan thu chm nht mi lm ngy trc ngy tm ngng hoc tip tc kinh doanh. Trong thi gian tm ngng kinh doanh, doanh nghip phi np s thu cn n, tip tc thanh ton cc khon n, hon thnh vic thc hin hp ng k vi khch hng v ngi lao ng, tr trng hp doanh nghip ch n, khch hng v ngi lao ng c tha thun khc.
208
Lut Doanh nghip 2005 khng quy nh c th thi hn tm ngng kinh doanh nhng iu 43 Ngh nh 88/2006/N-CP quy nh c th vic tm ngng kinh doanh nh sau: Doanh nghip tm ngng kinh doanh phi thng bo bng vn bn cho Phng ng k kinh doanh ni doanh nghip ng k kinh doanh v c quan thu t nht mi lm ngy trc khi tm ngng kinh doanh. Ni dung thng bo gm: 1. Tn, a ch tr s chnh, s v ngy cp Giy chng nhn ng k kinh doanh ca doanh nghip; 2. Ngnh, ngh kinh doanh; 3. Thi hn tm ngng kinh doanh, ngy bt u v ngy kt thc thi hn tm ngng. Thi hn tm ngng kinh doanh ghi trong thng bo khng c qu mt nm. Sau khi ht thi hn thng bo, nu doanh nghip vn tip tc tm ngng kinh doanh th phi thng bo tip cho Phng ng k kinh doanh. Tng thi gian tm ngng kinh doanh khng c qu hai nm; 4. L do tm ngng kinh doanh; 5. H, tn, ch k ca ngi i din theo php lut ca doanh nghip; Km theo thng bo phi c quyt nh v bin bn hp ca Hi ng thnh vin i vi cng ty trch nhim hu hn hai thnh vin tr ln, ca ch s hu cng ty i vi cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin, ca i hi
209
ng c ng i vi cng ty c phn, ca cc thnh vin hp danh i vi cng ty hp danh; Phng ng k kinh doanh nhn thng bo v ghi vo s theo di.
Cu 96: Doanh nghip b gii th trong nhng tr-ng hp no?
Tr li: C hai cch gii th doanh nghip: Mt l, doanh nghip t nguyn gii th, thng xut pht t hai nguyn nhn sau: 1) Kt thc thi hn hot ng ghi trong iu l cng ty m khng c quyt nh gia hn; 2) Theo quyt nh ca ch doanh nghip i vi doanh nghip t nhn; ca tt c thnh vin hp danh i vi cng ty hp danh; ca Hi ng thnh vin, ch s hu cng ty i vi cng ty trch nhim hu hn; ca i hi ng c ng i vi cng ty c phn. Hai l, doanh nghip b bt buc phi gii th, do hai nguyn nhn sau y: 1) Cng ty khng cn s lng thnh vin ti thiu theo quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 trong thi hn su thng lin tc; 2) B thu hi Giy chng nhn ng k kinh doanh. Doanh nghip ch c gii th khi bo m thanh ton ht cc khon n v ngha v ti sn khc.
210
K t khi c quyt nh gii th doanh nghip, Lut Doanh nghip 2005 nghim cm doanh nghip, ngi qun l doanh nghip thc hin cc hot ng sau y: 1. Ct giu, tu tn ti sn; 2. T b hoc gim bt quyn i n; 3. Chuyn cc khon n khng c bo m thnh cc khon n c bo m bng ti sn ca doanh nghip; 4. K kt hp ng mi khng phi l hp ng nhm thc hin gii th doanh nghip; 5. Cm c, th chp, tng cho, cho thu ti sn; 6. Chm dt thc hin hp ng c hiu lc; 7. Huy ng vn di mi hnh thc khc. Lut Doanh nghip 2005 cm nhng hnh ng trn nhm mc ch bo v li ch ca ch n, khch hng v ngi tiu dng.
211
Phn X QUN L NH NC I VI DOANH NGHIP

Cu 97: a v php l ca c quan ng k kinh doanh l g?
Tr li: C quan ng k kinh doanh l c quan hnh chnh cng c nhim v v quyn hn sau y: a) Gii quyt vic ng k kinh doanh v cp Giy chng nhn ng k kinh doanh theo quy nh ca php lut; b) Xy dng, qun l h thng thng tin doanh nghip; cung cp thng tin cho c quan nh nc, t chc v c nhn c yu cu theo quy nh ca php lut; c) Yu cu doanh nghip bo co v tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip khi xt thy cn thit cho vic thc
212
hin cc quy nh ca Lut ny; n c vic thc hin ch bo co ca doanh nghip; d) Trc tip hoc ngh c quan nh nc c thm quyn kim tra doanh nghip theo nhng ni dung trong h s ng k kinh doanh; ) X l vi phm cc quy nh v ng k kinh doanh theo quy nh ca php lut; thu hi Giy chng nhn ng k kinh doanh v yu cu doanh nghip lm th tc gii th theo quy nh ca Lut ny; e) Chu trch nhim trc php lut v nhng vi phm trong vic ng k kinh doanh; g) Thc hin cc nhim v v quyn hn khc theo quy nh ca Lut ny v php lut c lin quan. Tnh hung: Cng ty trch nhim hu hn X c hai thnh vin l A v B. Thng 8/2007, A vay tin ca T v N. ng thi vi tha thun vay tin, cc bn k hp ng chuyn nhng phn vn cho T v N lm m bo cho khon vay v khng np cho Phng ng k kinh doanh. Thng 01/2008, cng ty trch nhim hu hn X mt giy chng nhn ng k kinh doanh v lm th tc c cp li giy chng nhn ng k kinh doanh. Ngy 31/01/2008, cng ty c cp li giy chng nhn ng k kinh doanh. Tuy nhin, n ngy 17/3/2008, A nhn c thng tin l giy chng nhn ng k kinh doanh ngy 31/01/2008 c thay th bng giy chng nhn ng k kinh doanh ngy 01/02/2008 trong A v B khng cn c tn trn giy chng nhn ng k kinh doanh na m thay vo l tn ca T v N.
213
A cho rng vic thay i ng k kinh doanh ngy 01/02/2008 l gi mo v A v B khng k bt c vn bn no chuyn nhng phn vn ca mnh. V vy, A l n gi Phng ng k kinh doanh khiu ni v vic thay i ng k kinh doanh gi mo nhng Phng ng k kinh doanh khng hp tc. A li tip tc ngh Phng ng k kinh doanh cung cp h s thay i ng k kinh doanh ngy 01/02/2008 nhng Phng ng k kinh doanh t chi cung cp vi l do A khng phi l thnh vin ca cng ty na ng thi ch cp cho A bn sao giy chng nhn ng k kinh doanh ngy 01/02/2008. Sau thi gian di yu cu Phng ng k kinh doanh cung cp h s thay i ng k kinh doanh ngy 01/02/2008, A cng ch c cung cp bn sao giy chng nhn ng k kinh doanh ngy 01/02/2008, cn h s thay i th Phng ng k kinh doanh t chi cung cp cho A vi l do A khng cn l thnh vin cng ty. V vy, ngy 11/12/2009, A lm n gi B K hoch v u t ngh hng dn th tc c c h s thay i ng k kinh doanh ngy 01/02/2008 t Phng ng k kinh doanh. Ngy 26/01/2010, Cc pht trin doanh nghip B K hoch v u t tr li n ca A trong nu r theo quy nh ti khon 2 iu 27 Lut Doanh nghip 2005 th t chc, c nhn c quyn yu cu c quan ng k kinh doanh cung cp thng tin v ni dung ng k kinh doanh v theo quy nh ti khon 3 iu 27 Lut Doanh nghip 2005 th c quan ng k kinh doanh c ngha v cung cp theo yu cu ca c nhn, t chc. Nh vy, trong tnh hung trn, Phng ng k kinh doanh khng lm ng trch nhim ca mnh. Hiu ng iu 27 Lut Doanh nghip 2005 th bt k c nhn,
214
t chc no cng c quyn yu cu c quan ng k kinh doanh cung cp h s. Vic vin dn l do A khng phi l thnh vin t chi cung cp h s thay i ng k kinh doanh trong tnh hung trn l khng ng quy nh.
Cu 98: Trch nhim ca qun l nh n-c i vi doanh nghip -c Lut Doanh nghip 2005 quy nh nhth no?
Tr li: Trch nhim ca qun l nh nc i vi doanh nghip c Lut Doanh nghip 2005 c th ti iu 162 Lut Doanh nghip 2005 nh sau: 1. Chnh ph thng nht qun l nh nc i vi doanh nghip; ch nh mt c quan chu trch nhim trc Chnh ph ch tr phi hp vi cc b, ngnh khc thc hin qun l nh nc i vi doanh nghip. 2. Cc b, c quan ngang b chu trch nhim trc Chnh ph v vic thc hin nhim v c phn cng trong qun l nh nc i vi doanh nghip; trong phm vi nhim v, quyn hn c phn cng c trch nhim: a) nh gi li theo nh k hoc theo yu cu ca hip hi doanh nghip cc iu kin kinh doanh thuc quyn qun l nh nc; kin ngh bi b cc iu kin kinh doanh khng cn cn thit; sa i cc iu kin kinh doanh bt hp l; trnh Chnh ph ban hnh iu kin kinh doanh mi bo m yu cu thc hin nhim v qun l nh nc c phn cng;
215
b) Hng dn thc hin php lut v iu kin kinh doanh; kim tra, thanh tra, x l vi phm vic chp hnh cc iu kin kinh doanh thuc thm quyn qun l nh nc; c) Tuyn truyn, ph bin cc vn bn php lut; d) T chc qun l hot ng kinh doanh cc ngnh, ngh kinh doanh c iu kin; kim tra, kim sot v x l nhim mi trng, bo v mi trng; bo m an ton v sinh thc phm, an ton v sinh lao ng; ) Xy dng h thng Tiu chun Vit Nam; kim tra, thanh tra, x l vi phm vic thc hin tiu chun cht lng hng ho v dch v theo h thng Tiu chun cht lng Vit Nam; e) Thc hin cc quyn v trch nhim khc theo quy nh ca php lut. 3. U ban nhn dn tnh, thnh ph trc thuc trung ng thc hin qun l nh nc i vi doanh nghip trong phm vi a phng; trong phm vi nhim v, quyn hn c phn cng c trch nhim: a) Ch o cc c quan chuyn mn trc thuc v U ban nhn dn huyn, qun, th x, thnh ph thuc tnh cung cp thng tin doanh nghip; gii quyt kh khn, cn tr trong u t v h tr pht trin doanh nghip trong phm vi thm quyn; t chc kim tra, thanh tra doanh nghip v x l vi phm theo quy nh ca php lut; b) T chc ng k kinh doanh v thc hin qun l doanh nghip, h kinh doanh theo cc ni dung ng k kinh doanh; x l hnh chnh cc hnh vi vi phm Lut ny v php lut c lin quan;
216
c) Ch o cc c quan chuyn mn trc thuc v U ban nhn dn huyn, qun, th x, thnh ph thuc tnh thc hin cc quy nh ca php lut v thu, cc iu kin kinh doanh theo quy nh ca php lut v hng dn tng ng ca cc b, c quan ngang b; trc tip x l hoc kin ngh c quan c thm quyn x l cc vi phm quy nh v qun l nh nc trong lnh vc ny; T chc c quan ng k kinh doanh, quyt nh bin ch c quan ng k kinh doanh tnh, thnh ph trc thuc trung ng; ch o v hng dn U ban nhn dn huyn, qun, th x, thnh ph thuc tnh v U ban nhn dn x, phng, th trn x l vi phm hnh chnh trong ng k kinh doanh.
Cu 99: Vic chuyn i cng ty nh n-c -c thc hin nhth no? Trong thi hn chuyn i th doanh nghip nh n-c -c hot ng nhth no?
Tr li: V vn chuyn i doanh nghip nh nc, iu 166 Lut Doanh nghip 2005 quy nh nh sau: 1. Thc hin theo l trnh chuyn i hng nm, nhng chm nht trong thi hn bn nm k t ngy Lut ny c hiu lc, cc cng ty nh nc thnh lp theo quy nh ca Lut doanh nghip nh nc nm 2003 phi chuyn i thnh cng ty trch nhim hu hn hoc cng ty c phn theo quy nh ca Lut ny.
217
Chnh ph quy nh v hng dn trnh t, th tc chuyn i. 2. Trong thi hn chuyn i, nhng quy nh ca Lut doanh nghip nh nc nm 2003 c tip tc p dng i vi doanh nghip nh nc nu Lut ny khng c quy nh
Cu 100: Vic thc hin quyn ch s hu vn ca nh n-c ti doanh nghip -c quy nh nhth no?
Tr li: Nh nc thc hin quyn ch s hu vn ca Nh nc ti doanh nghip theo cc nguyn tc sau y: a) Thc hin quyn ch s hu vi vai tr l ngi u t vn; b) Bo ton v pht trin vn nh nc; c) Tch bit chc nng thc hin cc quyn ch s hu vi chc nng qun l hnh chnh nh nc; d) Tch bit thc hin quyn ch s hu i vi quyn ch ng kinh doanh ca doanh nghip; tn trng quyn kinh doanh ca doanh nghip; ) Thc hin thng nht v tp trung cc quyn v ngha v ca ch s hu v vn. Ngoi ra, chc nng, nhim v v quyn hn ca C quan i din ch s hu nh nc; c ch thc hin quyn ch s hu vn nh nc; cch thc v tiu ch nh gi hiu qu v thc trng bo ton, pht trin vn nh nc; c ch phi hp, kim tra v nh gi i vi c quan i din ch s hu nh nc; cc ch trng, bin php sp xp, c cu li, i mi v nng cao hiu qu hot ng ca doanh
218
nghip c vn nh nc thc hin theo quy nh ca php lut. nh k hng nm, Chnh ph trnh Quc hi bo co tng hp v thc trng kinh doanh vn s hu nh nc, thc trng bo ton v pht trin gi tr vn u t v ti sn s hu nh nc ti doanh nghip. Vic s hu nh nc l vn ht sc phc tp. Hin nay, cha tm thy ng ch ch thc ca khi ti sn ny. Tt c ch l i din rt nhiu cp. K c Nh nc cng ch l i din. y chnh l nguyn nhn dn n vic ngi lm thu t tr lng cho mnh.
219
PH LC I CC IU KIN C TRC NG K KINH DOANH

BNG 1: DANH MC NGNH, NGH CN C CHNG CH HNH NGH TRC KHI NG K KINH DOANH Dch v i din s hu cng nghip (trong trng hp khng Ngnh, ngh m php lut y quyn) ch i hi Gim c (ngi Dch v khm cha bnh t ng u c s kinh doanh) nhn phi c chng ch hnh ngh Dch v khm cha bnh y hc c truyn t nhn Ngnh, ngh m php lut Dch v kim ton 3 CCHN i hi c Gim c v ngi khc gi chc v qun l trong cng ty phi Dch v k ton 2 CCHN c chng ch hnh ngh
220
Dch v th y 1 CCHN Sn xut, mua bn thuc th y; th y thy sn 1 CCHN Gim st thi cng xy dng cng trnh 1 CCHN Kho st xy dng 1 CCHN Thit k xy dng cng trnh 1 CCHN Hnh ngh dc 1 CCHN Ngnh, ngh m php lut Dch v mi gii bt ng sn yu cu c chng ch hnh 1 CCHN ngh ca ngi gi chc danh qun l trong cng ty Dch v nh gi bt ng sn 2 CCHN Dch v sn giao dch bt ng sn 2 CCHN mi gii b t ng sn (n u co Dch v nh gi bt ng san thi phai co 2 CCHN inh gi bt ng sn ) Sn xut, gia cng, sang chai, ng gi, bun bn thuc bo v thc vt 1 CCHN Dch v lm th tc v thu 2CCHN
221
Dch v thit k phng tin vn ti 1 CCHN Hot ng xng hi kh trng 1 CCHN Dch v i din s hu cng nghip 1 CCHN (trong trng hp c y quyn)
BNG 2: DANH MC NGNH, NGH KINH DOANH PHI C VN PHP NH TRC KHI NG K KINH DOANH Ngn hng thng mi Nh nc 3000 t ng Ngn hng thng mi c phn 3000 t ng Ngn hng lin doanh 3000 t ng T chc tn dng Ngn hng 100% vn nc ngoi 3000 t ng Chi nhnh Ngn hng nc ngoi 15 triu USD Ngn hng chnh sch 5000 t ng Ngn hng u t 3000 t ng Ngn hng pht trin 5000 t ng
222
Ngn hng hp tc 3000 t ng Qu tn dng nhn dn T chc tn dng phi ngn hng Qu tn dng nhn dn trung ng 3000 t ng Qu tn dng nhn dn c s 0,1 t ng Cng ty ti chnh 500 t ng Cng ty cho thu ti chnh 150 t ng
Kinh doanh bt ng sn: 6 t ng Dch v i n: 2 t ng Dch v bo v: 2 t ng Dch v a ngi lao ng i lm vic nc ngoi: 5 t ng Sn xut phim: Doanh nghip phi c GCN iu kin kinh doanh do Cc in nh cp trc khi KKD Kinh doanh cng hng khng Cung cp dch v hng khng m khng phi l doanh nghip cng hng khng Kinh doanh ti cng hng khng quc t: 100 t ng Kinh doanh ti cng hng khng ni a: 30 t ng Kinh doanh ti cng hng khng quc t: 30 t ng Kinh doanh ti cng hng khng ni a: 10 t ng
223
Vn chuyn hng khng quc t
Khai thc t 1 n 10 tu bay: 500 t ng Khai thc t 11 n 30 tu bay: 800 t ng Khai thc trn 30 tu bay: 1000 t ng Khai thc t 1 n 10 tu bay: 200 t ng Khai thc t 11 n 30 tu bay: 400 t ng Khai thc trn 30 tu bay: 500 t ng
Vn chuyn hng khng ni a
Kinh doanh hng khng chung: 50 t ng
224
225
PH LC II MT S V N lin quan n vic p dng lut doanh nghip

y l phn ph lc gm cc bn n c Ta n gii quyt tranh chp lin quan n hot ng thc tin gp phn lm cho bn c hiu r Lut doanh nghip l lut t ng thi rt ra nhng bi hc b ch t cc v n cho hot ng thc tin ca doanh nghip. Cc bn n ny cng ch ra nhng im cn lm r hn na ca Lut Doanh nghip 2005 gp phn cho vic sa i Lut Doanh nghip trong thi gian ti. Trong cc bn n ny, cc tc gi trch nguyn vn bn n ca Ta n v c phn tm tt v bnh lun. c gi tm hiu k c th c ton b bn n cn c gi mun bit nhanh bn cht ct li ca v n th c th c phn tm tt.
226
Tranh chp s 1:
V/v yu cu hu b cc ngh quyt thng qua bng hnh thc ly kin bng vn bn Nguyn n: Cng ty A B n: Cng ty B Ngi c quyn li v ngha v lin quan: 1/ Tng Cng ty S 2/ ng Nguyn Vn H 3/ ng John NHN THY Nguyn n trnh by: Cng ty lin doanh X c thnh lp v hot ng theo php lut Vit Nam theo giy php u t do U ban nh nc v hp tc v u t cp v cc giy php iu chnh. Theo giy php u t v cc giy php iu chnh, cc bn lin doanh ca Cng ty lin doanh X gm c: Bn Vit Nam bao gm: Tng Cng ty S. Bn nc ngoi bao gm: + Nguyn n do ng Nguyn Vn H lm Ch tch i din. + B n do ng John lm Ch tch i din. Theo giy xc nhn ca S K hoch v u t, cc chc v ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c ca Cng ty lin doanh X do ng Nguyn Vn H m nhim.
227
Tuy nhin, b n Cng ty B v c nhn ng John tm cch thay i bt hp php cc chc v ni trn ca ng Nguyn Vn H trong Cng ty lin doanh X bng vic a ra ngh cc cn li l Cng ty A v Bn Vit Nam l Tng cng ty S k cc Ngh quyt Hi ng qun tr vi ni dung nh sau: - Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca Hi ng qun tr v vic cp nht iu l. - Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca Hi ng qun tr v vic thay th Ch tch Hi ng qun tr. - Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca Hi ng qun tr v vic thay th Tng gim c. Cc ngh quyt ni trn u do cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho b n k vo ngy 10/08/2006 v cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho Tng cng ty S k vo ngy 22/08/2006. Ngy 30/09/2006, cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho nguyn n tuyn b bc b v khng chp nhn c ba ngh quyt va nu. Ngy 04/10/2006, ng John mo danh Ch tch Hi ng qun tr gi th thng bo cho cc bn lin doanh v cc thnh vin Hi ng qun tr thng bo vic thay i nhn s v triu tp mt cuc hp Hi ng qun tr vo ngy 17/10/2006 nhm yu cu ng Nguyn Vn H bn giao vn phng, con du cng ty v cc ti liu c lin quan n Cng ty lin doanh cho cc ng John v Paul, ng thi chun b cng vic ng k li cng ty theo cc quyt nh ni trn.
228
Cc quyt nh ni trn khng c cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho nguyn n chp thun theo nguyn tc nht tr quy nh ti iu 8.3.1 ca iu l lin doanh nn khng hp l. Do , nguyn n lm n khi kin b n yu cu Ta n: - Hy b khng chp nhn gi tr php l ca ba ngh quyt m cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho b n v Tng cng ty S k vo ngy 10/08/2006 v 22/08/2006, bao gm: Ngh quyt v iu l; Ngh quyt v Ch tch hi ng qun tr v Ngh quyt v Tng gim c. - Hu b hoc khng chp nhn gi tr php l ca vn th do ng John k ngy 04/10/2006 v vic thng bo thay i Ch tch hi ng qun tr v Tng gim c v triu tp cuc hp Hi ng qun tr ngy 17/10/2006. B n trnh by: - Khng chp nhn ton b cc yu cu ca nguyn n. - Yu cu Ta n cng nhn gi tr php l ca cc ngh quyt ni trn. - Yu cu Ta n buc ng Nguyn Vn H bn giao cng vic lin quan cho Ch tch Hi ng qun tr mi ca cng ty lin doanh l ng John v cho Tng gim c mi ca cng ty lin doanh l ng Paul. Ngi c quyn li, ngha v lin quan trnh by: - ng Nguyn Vn H: Khng c yu cu c lp nhng cng thng nht vi kin v yu cu ca nguyn n. Khng chp nhn yu cu ca b n v vic bn giao cng vic cho ng John v ng Paul
229
- Tng cng ty S: Khng c yu cu c lp nhng cng cho rng cc ngh quyt ni trn l hon ton hp php nh quan im ca pha b n. - ng John v ng Paul: Khng c yu cu c lp nhng cng thng nht vi kin v yu cu ca pha b n. Ti bn n kinh doanh thng mi s thm, To n quyt nh: p dng khon 2, khon 3 iu 42, khon 1, khon 3 iu 52 Lut Doanh nghip 2005 v iu 20 Ngh nh s 101/2006/N-CP ngy 21/9/2006 ca Chnh ph v vic ng k li, chuyn i v ng k i giy chng nhn u t ca cc doanh nghip c vn u t nc ngoi theo Lut Doanh nghip v Lut u t. Tuyn x: Khng chp nhn yu cu khi kin ca nguyn n i hu b hoc khng cng nhn gi tr php l ca cc ngh quyt v vic ng k li hot ng theo lut doanh nghip mi, ch nh Hi ng qun tr v Tng gim c mi ca Cng ty lin doanh. Chp nhn yu cu phn t ca b n, cng nhn gi tr php l ca ba ngh quyt m cc thnh vin ca Hi ng qun tr i din cho b n v Tng Cng ty S k vo cc ngy 10, 20 v 22/8/2006 nh l cc ngh quyt hp php ca Hi ng qun tr ca Cng ty lin doanh; buc ng Nguyn Vn H phi bn giao cng vic c lin quan cho Ch tch Hi ng qun tr mi ca Cng ty lin doanh l ng John v cho Tng gim c mi ca Cng ty lin doanh l ng Paul. Ngoi ra, n s thm cn tuyn v phn n ph v quyn khng co theo lut nh.
230
Ngy 6/4/2007 (BL: 633), nguyn n khng co ton b bn n s thm v cho rng bn n s thm x khng ng php lut Vit Nam lm thit hi nghim trng n li ch ca nguyn n. Cng ngy, ng Nguyn Vn H cng c n khng co yu cu xt li ton b bn n s thm, chp thun yu cu khi kin ca nguyn n, bc b ba Ngh quyt khng ng php lut. Sau khi nghe hai bn ng s trnh by v nghe kin ca nhng ngi c quyn ngha v lin quan l ng Nguyn Vn H, i din cho Tng Cng ty S v i din y quyn ca ng John v ng Paul. Sau khi nghe lut s hai bn pht biu v tranh lun. XT THY Cng ty lin doanh X c hp ng lin doanh c k kt ngy 4 thng 4 nm 1994 gia: 1) Bn Vit Nam l Tng cng ty S. 2) Bn nc ngoi gm hai cng ty: a/ Tp on P ca Malaysia (sau ny c b n thay th) b/ Cng ty A (l nguyn n trong v n ny). Cn c vo giy php iu chnh trn th Cng ty lin doanh gm cc bn: 1/ Bn Vit Nam bao gm: Tng Cng ty S 2/ Bn nc ngoi bao gm: a) Cng ty A (nguyn n) do ng Nguyn Vn H lm Ch tch i din.
231
b) Cng ty B (b n) do ng John lm Ch tch i din. Ti bin bn phin hp u tin vo ngy 22/8/1994 , Hi ng qun tr (vit tt l HQT) theo hp ng Lin doanh ng y 4/4/1994 v theo iu l Cng ty lin doanh thng qua ngy 4/4/1994 c y ban nh nc v hp tc u t Vit Nam ph chun. Trong bin bn cng ghi rt r bn nc ngoi gm c: a/ Tp on P ca Maylaysia b/ Cng ty A (tc nguyn n trong v n ny) nht tr thng qua quyt nh: ng Nguyn Vn H l Ch tch Hi ng qun tr (HQT) v l Tng gim c Cng ty lin doanh. Quyt nh ny c y ban nh nc v hp tc u t Vit Nam ph chun, v ti ngy 4/4/2006 ti vn bn ca S k hoch v u t vn tip tc xc nhn cc chc v Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c ca Cng ty lin doanh do ng Nguyn Vn H m nhim. Sau 12 nm xy dng, d n khch sn ca cng ty lin doanh c hon thnh a vo s dng (1993 2005). ng John i din cho b n khng th thc hin c nhim v chnh c Hi ng qun tr giao vay 29.316.000 USD (Hai mi chn triu, ba trm mi su ngn la M) theo iu 7.3 (a) iu l Cng ty lin doanh qui nh). Trch nhim ny thuc bn nc ngoi (ca nguyn n v b n). Khi b n khng th vay c tin nh cam kt, nguyn n do ng Nguyn Vn H lm Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c ca Cng ty lin doanh. Chnh ng Nguyn Vn H bng nng lc, uy tn c nhn v s ng h ca Chnh ph Vit Nam v ca cc Ngn hng trong nc Vit Nam, ng ra vay c s tin trn 31 triu la M a vo
232
xy dng khch sn, ng ra chu trch nhim cam kt tr vn, li vi cc Ngn hng. Trong cc hp ng tn dng u c iu khon Cng ty lin doanh cam kt ng Nguyn Vn H l Ch tch Hi ng qun tr v l Tng gim c ca Cng ty lin doanh khng c thay th trong thi hn 5 nm k t khi k cc hp ng tn dng k ngy 31/1/2006. B n v c nhn ng John khng nhng khng tha nhn cng sc ng gp to ln v vai tr c nhn quyt nh ca ng Nguyn Vn H k t 1993 bt u khi xng n tm t, thnh lp Cng ty lin doanh, thit k xy dng, cho n khi hon thnh a vo s dng vo nm 2005; bt chp cc hp ng tn dng vay trn 31 triu USD ca nm Ngn hng Vit Nam vi nhng u i c bit dnh ring cho Cng ty lin doanh, cho ng Nguyn Vn H; bt chp cam kt vi cc Ngn hng k tn hp ng tn dng vay tin ngy 31/1/2006 cam kt ca Cng ty lin doanh khng thay i Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c. iu ny qui nh thnh mt iu khon ring l mt iu kin cc Ngn hng mi tip tc cho vay tin. B n v ng John cng nh Tng cng ty S bit r iu , nhng vn tm cch thay Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c l ng Nguyn Vn H ra khi chc v Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c ca Cng ty lin doanh bng cch ra mt vn bn khng thng qua cuc hp Hp ng qun tr (theo qui nh hp ba thng mt ln). V ba vn bn sau y thay cho Ngh quyt ca Hi ng qun tr, thay cho phin hp ca Hi ng qun tr. a/ Ngh quyt th nht - Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca Hi ng qun tr - k ngy 10/8/2006. Ngh quyt cn c vo iu 8.2 (f) ca iu l Cng ty l in
233
doanh v yu cu mt Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca b n ti th ngy 10/8/2006 gi cho cc thnh vin Hi ng qun tr (BL: 521) vi ni dung: Hi ng qun tr ca Cng ty lin doanh quyt ngh rng: Cng ty lin doanh s ng k li hot ng theo lut doanh nghip mi, (BL: 525) trong c 7 ch k ca 7/10 thnh vin Hi ng qun tr k (Bn b n c 4 ch k. Bn Tng cng ty S c 3 ch k. Cn ng Ng Thanh T khng c ch k v 2 ch k bc b khng chp nhn ca nguyn n). b/ Ngh quyt th hai - Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca Hi ng qun tr ca Cng ty lin doanh - c ni dung: Cn c vo iu 8.2(f) iu l ca cng ty lin doanh v yu cu ca mt Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca b n ti th ngy 10/8/2006. Ngh quyt ny c gi n tt c thnh vin Hi ng qun tr ph duyt trn cc ti liu cng ni dung: Xt v, theo iu 8.1 (c) ca iu l ca cng ty lin doanh, b n (trc y l Tp on P ca Malaysia) c quyn c Ch tch Hi ng qun tr. Hi ng qun tr ca Cng ty lin doanh quyt ngh rng: Hi ng ph chun vic ch nh ng John vo v tr Ch tch Hi ng qun tr vi hiu lc ngay lp tc, thay th ng Nguyn Vn H (vn bn ny cng c 7/10 ch k nh Ngh quyt 1 nu) (BL: 522 - 523). c/ Ngh quyt th ba - Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca Hi ng qun tr ca Cng ty lin doanh - c ni dung: Cn c vo iu 8.2 (f) iu l cng ty lin doanh v yu cu mt Ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp ca b n ti th ngy 10/8/2006 (BL: 521), Ngh quyt ny c gi n tt c cc thnh vin Hi ng qun tr ph duyt trn ti liu cng mt ni dung. Theo iu
234
9.1(c) ca iu l ca cng ty lin doanh v quyn c Tng gim c Hi ng qun tr quyt ngh rng Hi ng ph chun vic ch nh ng Paul vo v tr Tng gim c ca cng ty lin doanh vi hiu lc ngay lp tc. Vn bn ny (BL: 519 - 520) cng ch c 7/10 ch k tn thnh cn 2 ch k ca nguyn n bc b, khng chp nhn). Xt thy bn n s thm cho rng v hnh thc, v ni dung; v iu kin (nguyn tc thng qua ngh quyt) nu trn ca cng ty lin doanh l hp l. Kt lun ny ca bn n s thm l khng c cn c, khng tun th Hp ng v iu l ca cng ty lin doanh cng nh lut doanh nghip 2005 ca Vit Nam, l sai tri, cn ci sa li ton b bn n s thm bi l sau y: 1/ V vic p dng iu lut ra ba Ngh quyt nu trn ca cng ty lin doanh l sai tri, khng cn c: C 3 Ngh quyt iu p dng cn c vo iu 8.2 (f) ca iu l GISH v Th ngy 10/8/2006 ca b n. iu 8.2 (f) m Ngh quyt p dng v c Ta n s thm cng nhn nh mt c s php l ra vn bn thay cho phin hp Hi ng qun tr c sa i v c thng qua s sa i, c s ph chun ca y ban nh nc v hp tc u t iu 8.2 (f) ca iu l cng ty lin doanh c sa li nh sau: Bt k mt Ngh quyt no bng vn bn, hoc bng cable, Telex hay Telefax ca Hi ng qun tr s phi tun th theo cc th tc p dng ca iu 8.2 (b). Trong iu 8.2 (b) iu l cng ty lin doanh nu r: Cc cuc hp Hi ng qun tr s c t chc do Ch tch triu tp, hoc theo yu cu ca 2/3 s thnh vin ca
235
Hi ng, hoc ca Tng gim c, Ph tng gim c, ti a ch hp php ca Cng ty Lin doanh, tr phi c ng khc i bi cc bn Lin doanhc s thng bo trc t nht 10 ngy (BL: 329). Nh vy b n gi vn bn qua Vit Nam theo a ch ng Ng Thanh T v yu cu tr li trong vng 7 ngy. Trong khi , b n khng c quyn triu tp cuc hp Hi ng qun tr theo iu 8.2 (b) iu l qui nh. Th do ng John (i din cho b n) gi cho Thnh vin Hi ng qun tr i din cho Tng cng ty S v nguyn n (BL 521) cng ngh gi li vn bn thay cho phin hp ca Hi ng qun tr trong vng 7 ngy l khng chp hnh iu 8.2 (f) sa i v iu 8.2 (b) iu l cng ty lin doanh l vi phm php lut v Lut Doanh nghip 2005 cng khng th cng nhn s vi phm iu l Cng ty lin doanh do b n xut v Tng cng ty S do cc thnh vin Hi ng qun tr ca b n v Tng cng ty S k tn. Xt thy vic sa i b sung iu l cng ty lin doanh, thay i hot ng ng k, b nhim, thay th, min nhim Ch tch Hi ng qun tr v Ph Ch tch Hi ng qun tr, Tng gim c, Ph tng gim c, k ton trng ca cng ty lin doanh l nhng vn c bit quan trng c qui nh ring trong hp ng lin doanh (iu 14.2 (1) v iu 8.1, iu 8.3 (1) iu l cng ty lin doanh v iu 9.1 (c) iu l cng ty lin doanh. Nhng vn c th, ch yu trn s c cc thnh vin Hi ng qun tr quyt nh theo nguyn tc nht tr. Ti phin ta, pha b n do ng Trn Tun P i din y quyn, cng tha nhn nguyn tc nht tr ghi trong iu l v Hp ng lin doanh khng mu thun v khng tri vi iu 52 Lut Doanh
236
nghip 2005. Nhng vn thit yu nu phi c ton th thnh vin Hi ng qun tr hp thng qua 100%. Tip theo phin hp, Hi ng qun tr ra ngh quyt, bn lin doanh mun thay i iu l v hp ng lin doanh, thay i Ch tch Hi ng qun tr hay Tng gim c cn phi lm th tc cn thit, phi c ph chun ca y ban nh nc v hp tc u t (iu 21 iu l v iu 23.5 Hp ng lin doanh) (BL 376, BL 318). 2/ Xt v ni dung v iu kin thng qua ba nguyn tc nu trn ca Hi ng qun tr cng ty lin doanh do b n v Tng cng ty S a ra. Bn n s thm cho rng c 8 thnh vin chp thun trong s 10 thnh vin Hi ng qun tr, c hai thnh vin khng ng (ng Trn Thanh T sau c gi ch k ng vi vn bn). Nh vy, nm thnh vin Hi ng qun tr i din cho b n v ba thnh vin Hi ng qun tr i din Tng cng ty S chim 81% vn iu l, cho rng Lut Doanh nghip 2005 im a, b khon 2 iu 52 (qui nh t l t nht l 75% s vn gp hay 65% s vn gp) l c quyn b phiu, k vo vn bn thay cho cuc hp Hi ng qun tr l p dng sai iu iu 52. iu 52 ni r l t nht 65% thnh vin Hi ng qun tr d hp ch khng phi k vo vn bn do b n a ra v Lut Doanh nghip 2005 qui nh r t l c th do iu l cng ty qui nh. Nh nu phn trn iu l cng ty lin doanh v hp ng Lin doanh qui nh r rng nhng trng hp nu ra gii quyt bng vn bn thay cho phiu hp Hi ng qun tr l sai tri khng chp hnh iu l cng ty lin doanh v Hp ng Lin doanh cng nh vn dng khng ng iu 52 Lut Doanh nghip 2005.
237
Bn n s thm s dng iu 14.2.2 ca Hp ng lin doanh cng nh iu 8.3.2 ca iu l lin doanh, cho rng nguyn tc a s s thay th nguyn tc nht tr. trong v tranh chp ny, bn n s thm cho rng nguyn tc a s s thay th nguyn tc nht tr v p dng lun vo trng hp c th ca b n v Tng cng ty S k vo ba vn bn thay cho cuc hp Hi ng qun tr l sai tri. iu l lin doanh, cng nh Hp ng lin doanh s c thay i theo trnh t qui nh trong Hp ng lin doanh v iu l lin doanh phi c y ban nh nc v hp tc u t ph chun mi c p dng. Trong khi hp ng Lin doanh v iu l lin doanh cha c sa i, th c n s thm p dng. Bn n s thm t gii thch thay cho cc thnh vin Hi ng qun tr, thay cho Hp ng lin doanh v iu l lin doanh, cho rng iu 8.3 (2) iu l lin doanh ng nhin thay th cho iu 8.3 (1) iu l lin doanh, nhm hp thc ha cho ba Ngh quyt (khng tun th theo hp ng lin doanh v iu l lin doanh qui nh) nu trn cho ph vi iu 52 Lut Doanh nghip 2005 l hon ton v cn c khng ng php lut l tri php lut cn phi hy b. Khng phi ngu nhin trong iu l v hp ng Lin doanh c y ban nh nc v hp tc u t ph chun ghi r: Nhng vn quan trng sau y phi c Hi ng qun tr quyt nh theo nguyn tc nht tr (100%) (iu 14-2-1-Hp ng lin doanh v iu 8-3-1-iu L lin doanh) v nhng vn trn phi c y ban nh nc v hp tc u t ph chun (iu 23.5 hp ng lin doanh v iu 21 iu l lin doanh). Do vy, ba Ngh quyt nu phn trn do b n xut k bng vn bn vi ni dung c hp ng v iu l lin doanh qui nh l phi thng qua cuc hp Hi ng qun tr vi quyt nh theo nguyn
238
tc nht tr (100%). B n v Tng cng ty S khng chp hnh iu l lin doanh, khng thc hin ng hp ng lin doanh v Lut doanh nghip 2005. Cc yu cu khi kin v yu cu khng co ca nguyn n v ca ng Nguyn Vn H yu cu to n quyt nh khng cng nhn gi tr php l ca 3 Ngh quyt nu trn v yu cu hy b hai Ngh quyt v Ch tch Hi ng qun tr v ngh quyt v Tng gim c cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho b n v Tng cng ty S k vo ngy 10/8/2006 v 22/8/2006, c th: - Yu cu hy b vn th do ng John k ngy 4/10/2006 v vic (a) Thng bo thay i Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c v (b) triu tp cuc hp Hi ng qun tr ngy 17/10/2006. - Yu cu tip tc duy tr giy xc nhn ca S k hoch v u t xc nhn nhn s ca cng ty lin doanh l c c s ngh nn chp nhn v hy b ton b nhn nh ca bn n s thm v sa i ton b quyt nh ca bn n s thm. Xt bn n s thm cng li sai lm cho rng yu cu phn t ca b n v Tng cng ty i cng nhn gi tr php l ca ba ngh quyt nn phn trn. y khng phi l yu cu c lp phn t li yu cu ca nguyn n, vic nu ra yu cu v a ra c s ca b n v Tng cng ty S nhm bo v li ch ca mnh trc yu cu ca nguyn n m thi. Ba ngh quyt do b n v Tng cng ty S bng vn bn thay cho cuc hp ca Hi ng qun tr nh nu trn l khng c gi tr php l. Nh vy ng John khng phi l ch tch Hi ng qun tr v ng Paul khng phi l
239
Tng gim c ca cng ty lin doanh. ng Nguyn Vn H vn l ch tch Hi ng qun tr kim Tng gim c ca cng ty lin doanh c y ban nh nc v hp tc u t ph chun cng nh ti xc nhn ti vn bn ca S k hoch v u t. ng Nguyn Vn H khng phi bn giao cng vic lin quan cho ng John v ng Paul nh n s thm quyt nh. Do chp nhn ton b yu cu ca nguyn n v khng co ca nguyn n v ca ng Nguyn Vn H, nn n ph kinh doanh thng mi s thm v d ph khng co cng c sa i cho ph hp vi Ngh nh 70/CP. Bi l trn, cn c iu 275 276 B lut t tng dn s. QUYT NH Sa ton b bn n s thm: Chp nhn n khi kin ca nguyn n v cc yu cu khi kin, yu cu khng co ca nguyn n v khng co ca ng Nguyn Vn H. X: 1/ Chp nhn yu cu khi kin ca nguyn n i hy b, hoc khng cng nhn gi tr php l ca cc ngh quyt v vic ng k li hot ng theo lut doanh nghip mi, ch nh Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c mi ca Cng ty lin doanh X v vn th thng bo ca i din cho b n k ngy 04/10/2006 lin quan n cc ngh quyt ny. 2/ Chp nhn yu cu khi kin ca nguyn n khng cng nhn gi tr php l ca ba ngh quyt m cc thnh vin hi ng qun tr i din cho b n v Tng cng ty S
240
k vo cc ngy 10, 20 v 22 thng 8 nm 2006 nh l cc ngh quyt hp php ca Hi ng qun tr cng ty lin doanh (bao gm: Ngh quyt v vic ng k li; Ngh quyt v Ch tch Hi ng qun tr v Ngh quyt v Tng gim c). ng Nguyn Vn H l ch tch Hi ng qun tr v l Tng gim c ca Cng ty lin doanh X. ng Nguyn Vn H khng phi bn giao cng vic c lin quan cho ng John v cho ng Paul. 3/ n ph: a) Nguyn n khng phi np n ph kinh doanh thng mi s thm v khng phi np n ph kinh doanh thng mi phc thm. Hon tr li ton b d ph n ph s thm v d ph khng co ca nguyn n v cho ng Nguyn Vn Ho (theo bin lai 003353 ngy 06/11/2006- v bin lai s 004749 ngy 7/4/2007, v bin lai s 004689 ngy 10/4/2007 quyn s 0094-0095 ca Phng thi hnh n). b) B n phi np n ph kinh doanh thng mi s thm l 500.000 ng (c khu tr tm ng n ph 250.000 ng) cn phi np 250.000 (hai trm nm chc ngn ng). Bn n phc thm c hiu lc php lut k t ngy tuyn n./. TM TT V N Cng ty lin doanh X gm ba bn: Tng Cng ty S, Cng ty A (nguyn n) do ng Nguyn Vn H lm Ch tch i din v Cng ty B (b n) do ng Jonh lm Ch tch i
241
din. Chc v Ch tch Hi ng qun tr v Tng gim c lin doanh do ng Nguyn Vn H m nhim. Ln lt vo cc ngy 10/08/2006 v ngy 22/08/2006, cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho b n v Tng cng ty S trong lin doanh k ba ngh quyt bng vn bn thay cho phin hp Hi ng qun tr thng qua ba vn : (i) Cp nht iu l lin doanh; (ii) Thay th Ch tch Hi ng qun tr; (iii) Thay th Tng gim c. Ngy 30/09/2006, cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho nguyn n trong lin doanh bc b ba ngh quyt nu trn v sau nguyn n khi kin b n ra Ta n yu cu hy b ba ngh quyt. Lp lun chnh ca nguyn n l ba ngh quyt c ban hnh tri vi nguyn tc nht tr quy nh ti iu 8.3.1 iu l lin doanh. Theo quan im ca nguyn n, do Hai thnh vin Hi ng qun tr i din cho nguyn n trong lin doanh biu quyt phn i nn cc ngh quyt khng c gi tr. Lp lun chnh ca b n l: theo iu 14.2.2 Hp ng lin doanh v iu 8.3.2 ca iu l lin doanh th nguyn tc a s s thay th nguyn tc nht tr khi php lut cho php p dng nguyn tc a s. Ti thi im ban hnh ba ngh quyt, Lut Doanh nghip 2005 c hiu lc v p dng t l biu quyt t nht 65% hoc 75%. Cc thnh vin Hi ng qun tr i din cho b n v Tng cng ty S trong lin doanh chim ti 81% vn iu l biu quyt thng qua ba ngh quyt nn ba ngh quyt c gi tr php l. Ta n cp s thm c cng quan im vi b n nn bc n khi kin ca nguyn n. H qu php l ko theo l: (i) iu l cng ty s b sa i, (ii) Chc v Ch
242
tch Hi ng qun tr lin doanh ca ng Nguyn Vn H s c thay bng ng John, (iii) Chc v Tng gim c lin doanh ca ng Nguyn Vn H s c thay bng ng Paul. Do , nguyn n v ng Nguyn Vn H khng co ton b bn n s thm. Ta n cp phc thm chp nhn khng co v sa bn n s thm, theo hy ba ngh quyt nu trn ca Hi ng qun tr. Cn c m Ta n cp phc thm a ra l: Th nht, ba ngh quyt ca Hi ng qun tr khng tun th trnh t, th tc biu quyt quy nh ti iu 8.2(b) v iu 8.2(f) trong iu l lin doanh. B n gi vn th ngh Hi ng qun tr biu quyt ba vn nu trn nhng theo iu l th b n khng c quyn ny. Th hai, ba ngh quyt ca Hi ng qun tr khng tun th nguyn tc nht tr quy nh ti iu 8.3.1 iu l lin doanh v iu 14.2.1 Hp ng lin doanh. Lp lun ca b n v ca Ta cp s thm v vic nguyn tc a s thay th nguyn tc nht tr khng c chp nhn v nguyn tc a s ch c p dng khi cc bn c tha thun trong iu l lin doanh. Lut Doanh nghip 2005 ch a ra t l biu quyt ti thiu l 65% hoc 75% cn t l c th s do iu l cng ty quy nh min l khng thp hn t l ti thiu. Do , v nguyn tc, cc bn c th tha thun t l biu quyt 100% (t l ny ng ngha vi nguyn tc nht tr). BNH LUN V LU Trong tranh chp trn, Ta phc thm chp nhn yu cu ca nguyn n v hy cc Ngh quyt ca Hi ng
243
qun tr v hai l do chnh: th nht l Ngh quyt ca Hi ng qun tr c ban hnh tri vi trnh t, th tc do iu l cng ty quy nh; th hai l Ngh quyt ca Hi ng qun tr c thng qua khi cha t l theo iu l cng ty. iu l cng ty l tha thun gia cc thnh vin cng ty v ch qun tr cng ty nn phi c cc thnh vin tun th cht ch. i vi mt cng ty lin doanh cha ng k li theo Ngh nh 101/2006/N-CP nh Cng ty lin doanh X trong v n ny, th cng ty vn hot ng theo Giy php u t, hp ng lin doanh v iu l cng ty lin doanh ang c hiu lc. Theo iu l ca Cng ty lin doanh X th ba Ngh quyt trn phi c thng qua theo nguyn tc nht tr c ngha l 100% cc thnh vin Hi ng qun tr trong lin doanh ng . Tuy nhin, ba Ngh quyt trn khng t c t l biu quyt nh trn. T l 100% nh quy nh ti iu l lin doanh khng tri vi quy nh ca Lut Doanh nghip 2005 v Lut Doanh nghip 2005 ch quy nh t l biu quyt t nht l 65% hoc 75% cn t l c th do iu l quy nh. Nh vy, v nguyn tc cc bn c th tha thun t l biu quyt 100% trong iu l. V vy, phn quyt ca Ta phc thm l hp l. Tranh chp s 2: V/v tranh chp thnh vin Cng ty vi nhau Nguyn n: 1. Cng ty A
244
2. B Bi Th Thanh H Do ng Nguyn Th Q - i din theo u quyn (vng mt khi tuyn n). 3. ng L Huy C B n: Cng ty c phn X Do ng inh Tin T - i din theo u quyn. Lut s - on lut s H Ni bo v quyn v li ch hp php cho b n
Nhn thy: Trong n khi kin ngy 30/11/2006, nguyn n l Cng ty A (nguyn n 1) do ng Nguyn Vn N - Gim c Cng ty i din v b Bi Thanh H (nguyn n 2), ng L Huy C (nguyn n 3) l cc c ng ca Cng ty c phn X trnh by: Trong t pht hnh c phiu ca Cng ty c phn X (b n) vo cui thng 12/2004 u thng 01/2005, nguyn n 1 mua 10.000 c phiu (tng ng vi mt t ng) tng c phn ln 1.560.000.000 ng, nguyn n 3 mua 4.000 c phiu (tng ng 400.000.000 ng) tng c phn ln 1.011.099.120 ng, nguyn n 2 mua 4.000 c phiu (tng ng 400.000.000 ng) tng c phn ln 405.375.048 ng.
245
Kt qu vic bn c phiu v t cch ca cc nguyn n trong vic i din cho s c phn tng ng vi s c phiu mua c i hi ng c ng ca Cng ty c phn X cng nhn trong ngh quyt s 11/HQT ngy 07/4/2005. V nh vy, s c phn ca cc nguyn n c Cng ty cng nhn v mt php l (th hin trn s sch ca Cng ty) chia c tc ca mi ngi. Trong thi gian t n nay, cc nguyn n tham gia vo vic biu quyt, b sung vo thm Hi ng qun tr Cng ty vi t cch l ngi i din cho ton b s vn ca mi ngi (bao gm vn gp trc v vn mua c phiu nu trn). Ngy 09/11/2006, Cng ty c phn X tin hnh i hi ng c ng bt thng v ra ngh quyt s 186/HQT c ni dung hu b kt qu bn 25.000 c phn nm 2004 2005 (trong c s c phiu m cc nguyn n mua). Theo cc nguyn n trnh by, vic tin hnh i hi ng c ng bt thng ngy 09/11/2006 khng tun th ng iu l Cng ty v Lut Doanh nghip nm 2005, gy nh hng n quyn li ca cc nguyn n. Chnh v vy, nguyn n ngh To n gii quyt cc vn sau: 1. Hu b ngh quyt s 186/HQT ngy 09/11/2006 ca i hi ng c ng bt thng Cng ty c phn X. 2. Cng nhn kt qu ca vic bn 23.000 c phiu (tr gi 2.300.000.000ng) ca Cng ty c phn X. Trong qu trnh To n gii quyt v kin, ngy 29/3/2007 cc nguyn n xin rt yu cu cng nhn kt qu
246
ca vic bn 23.000 c phiu. Ch ngh To n hu b ngh quyt s 186/HQT ngy 09/11/2006 ca Cng ty c phn X. Ti phin to hm nay, cc nguyn n vn gi nguyn yu cu khi kin nu trn v cho rng i hi ng c ng Cng ty c phn X tin hnh ngy 09/11/2006 khng ng th thc hp v biu quyt theo quy nh ca Lut Doanh nghip nm 2005 v iu l Cng ty. C th: - i hi khng thng qua vic bu Ban Kim phiu m Ban Kim phiu do Ch ta i hi ch nh. - S vn ca cc nguyn n ghi trong phiu biu quyt khng ng vi s vn c ghi trong danh sch c ng, nh nguyn n 1 c s vn trong Cng ty l 1.560.000.000 ng, nhng phiu biu quyt ch ghi 560.000.000 ng. Nguyn n 2 c s vn trong Cng ty l 405.375.048 ng, nhng phiu biu quyt ch ghi 5.375.048 ng. - Vo thi im ny vn iu l ca Cng ty c phn X l 8.000.000.000 ng c th hin trong giy chng nhn ng k kinh doanh, nhng Ban Kim phiu li tnh t l biu quyt trn s vn c trc khi pht hnh c phiu l 5.500.000.000 ng. - Thm quyn phn quyt v vic hu b kt qu bn 25.000 c phn nm 2004 - 2005 khng thuc thm quyn i hi c ng. Trong qu trnh tin hnh t tng cng nh ti phin to hm nay, b n trnh by:
247
Ti i hi ng c ng Cng ty c phn X ngy 21/4/2004 thng qua ngh quyt tng vn iu l t 5,5 t ng ln 08 t ng nhng khng quyt nh loi c phn v s lng c phn mi loi c quyn cho bn. Vic Hi ng qun tr v Gim c Cng ty t quyt nh vic bn 25.000 c phn ph thng l khng tun th ng quy nh ti iu l Cng ty cng nh Lut Doanh nghip. Chnh v vy, vic tin hnh i hi ngy 09/11/2006 hu b vic pht hnh c phiu l nhm m bo quyn v li ch hp php ca cc c ng. Trnh t, th tc tin hnh i hi ny hon ton ph hp vi Lut Doanh nghip v iu l Cng ty. Danh sch Ban Kim phiu do Ch to ngh v t chc b phiu biu quyt. Kt qu s phiu biu quyt tn thnh ngh quyt hu kt qu bn 25.000 c phn t t l 65%. Do iu l hin hnh cha sa i nn n vn c gi tr php l cao nht v mi vic v t chc v hot ng ca Cng ty vn phi tun theo iu l . Theo iu 14.6.2 th t l thng qua ch cn 51% tng s phiu biu quyt ca tt c c ng d hp chp nhn. Chnh v vy, ngh quyt s 186/HQT ngy 09/11/2006 ca Cng ty c phn X l hon ton hp php.
Xt thy Sau khi nghin cu cc ti liu c trong h s v n c thm tra ti phin to v cn c vo kt qu tranh lun ti phin to, Hi ng xt x nhn nh: Cng ty c phn X c thnh lp nm 1999 trn c s c phn ho mt b phn doanh nghip Nh nc. Vn iu l ca Cng ty khi thnh lp l 5,5 t ng.
248
Ngy 21/4/2004, i hi ng c ng thng nin ca Cng ty ln th 4 thng qua ngh quyt s 04/HQT tng vn iu l t 5,5 t ng ln 08 t ng. Thc hin ngh quyt nu trn, cui nm 2004 u nm 2005 Gim c Cng ty quyt nh bn 25.000 c phn nhng khng thng bo n tt c cc c ng. Ngy 09/11/2006, Ch tch Hi ng qun tr Cng ty triu tp i hi c ng bt thng xem xt vic bn 25.000 c phn do Gim c t quyt nh. Ti i hi ny, cc c ng nht tr ra ngh quyt s 186/HQT ngy 09/11/2006 hu vic bn c phn tri quy nh. Khng ng vi ngh quyt 186/HQT ngy 09/11/2006, ngy 30/11/2006 cc nguyn n c n khi kin ngh Ta n hu b ngh quyt s 186/HQT nu trn. Cn c iu 107 Lut Doanh nghip nm 2005, n khi kin ca cc nguyn n nm trong thi hiu m php lut quyt nh, do vy c Ta chp nhn xem xt. Xt yu cu khi kin ca cc nguyn n, Hi ng xt x thy: - V th thc tin hnh hp v biu quyt ti i hi ng c ng ngy 09/11/2006, do iu l Cng ty c phn X khng quy nh v vy Hi ng xt x s cn c vo quy nh ti iu 103 Lut Doanh nghip nm 2005 xem xt. - Theo bin bn i hi th ng Nguyn Vn H - Ch tch Hi ng qun tr - ch tr cuc hp gii thiu 02 Th k ghi bin bn i hi l ng Nguyn Vn K v b Phm Bch L. Cn c im c khon 2 iu 103 Lut Doanh nghip th Ch to c 01 ngi lm Th k lp bin bn hp i hi ng c ng. Vic c 02 Th k ghi bin bn ti cuc hp
249
ngy 09/11/2006 l khng ph hp. Hn na, ti iu 14.8 iu l Cng ty quy nh " Nhng ngi tham gia hp c mt Th k ghi bin bn hp". Do , Ch tch Hi ng qun tr gii thiu 02 ngi ghi bin bn cuc hp khng c i hi thng qua l khng tun th iu l Cng ty v Lut Doanh nghip. - V Ban kim phiu: Theo quy nh ti im d khon 3 iu 103 th Ban Kim phiu do i hi bu theo ngh ca Ch to. Cn c bin bn i hi cng nh ngh quyt s 186/HQT cho thy Ban Kim phiu do Ch to ngh gm Kim sot vin trng, Ban Th k v 01 nhn vin phng T chc l khng ng vi quy nh. Hn na, theo kt qu kim phiu xc nh 07 c ng t b quyn biu quyt. Tuy nhin, ti phin to hm nay cc nguyn n xut trnh cho To n bn gc 11 phiu biu quyt cha b vo hm phiu. iu ny khng nh 11 c ng khng tin hnh biu quyt ti i hi ch khng ch c 07 c ng nh bin bn kim phiu v ngh quyt s 186/HQT xc nhn. Cc nguyn n cho rng kt qu kim phiu ti i hi l thiu chnh xc l hon ton c c s. - V trnh t biu quyt ti cuc hp phi c tin hnh theo quy nh ti khon 5 iu 103, l "i hi ng c ng tho lun v biu quyt theo tng vn trong ni dung chng trnh. Vic biu quyt c tin hnh bng cch thu th biu quyt tn thnh ngh quyt, sau thu th biu quyt khng tn thnh, cui cng kim phiu tp hp s phiu biu quyt tn thnh, khng tn thnh, khng c kin". Cn c theo trnh t trn th i hi ng c ng ngy 09/11/2006 ca Cng ty c phn X khng pht th biu quyt cho cc c ng m vic b phiu c thc hin theo th thc gch b ch tn thnh hoc khng tn thnh quyt
250
nh hu b kt qu bn c phn nm 2005 trong phiu biu quyt. Hi ng xt x thy vic biu quyt ny ca Cng ty c phn X l khng thc hin ng cch thc c Lut Doanh nghip quy nh. T nhng phn tch nn trn c th thy trnh t tin hnh hp v biu quyt ti i hi ng c ng ngy 09/11/2006 ca Cng ty c phn X khng thc hin ng theo quy nh ca Lut Doanh nghip nm 2005 v iu l Cng ty. V vy, cn hu b kt qu i hi ngy 09/11/2006 ca Cng ty c phn X. Do yu cu ca cc nguyn n c chp nhn nn cc nguyn n khng phi chu n ph kinh doanh thng mi s thm, c hon li tin tm ng n ph np. Cng ty c phn X phi chu n ph theo quy nh ca php lut. T nhng nhn nh trn. QUYT NH: Cn c iu 103, iu 107 Lut Doanh nghip nm 2005. Cn c iu 14.8 iu l Cng ty c phn X Cn c iu 29 khon 3; iu 131; iu 245 B lut t tng dn s. Ngh nh 70/CP ngy 12/6/1997 ca Chnh ph v n ph. 1. Chp nhn yu cu khi kin ca cc nguyn n.
251
2. Hu b ngh quyt s 186/HQT ngy 09/11/2006 ca Cng ty c phn X. 3. Bc cc yu cu khc ca ng s. 4. V n ph: - Cng ty c phn X phi chu 500.000 ng tin n ph kinh doanh thng mi s thm. - Hon tr cho cc nguyn n 750.000 ng (by trm nm mi nghn ng chn) tin tm ng n ph np theo bin lai s 003519 ngy 15/12/2006 ca C quan thi hnh n dn s. n x cng khai s thm. Cc ng s c quyn khng co trong thi hn 15 ngy k t ngy tuyn n. Cc nguyn n c quyn khng co trong hn 15 ngy k t ngy nhn c tng t bn n./. TM TT V N i hi ng c ng Cng ty c phn X ngy 21/4/2004 thng qua ngh quyt tng vn iu l t 5,5 t ng ln 8 t ng (tc tng thm 2,5 t ng tng ng 25.000 c phn). Hi ng qun tr v Tng gim c quyt nh bn 25.000 c phn. Tng s cc c phn m cc nguyn n mua l 18.000 c phn. Cc nguyn n tham gia biu quyt bu b sung thnh vin Hi ng qun tr bng s c phn mua thm ny. S c phn ny tng thm ny ca cc nguyn n cng c th hin trn s sch ca cng ty. Ngy 09/11/2006, i hi ng c ng hp hu kt qu bn 25.000 c phn ca Hi ng qun tr v Tng gim
252
c v i hi ng c ng ch mi tng vn ch cha quyt nh loi c phn v s lng c phn mi loi c quyn cho bn trong s vn tng thm . Ngy 30/11/2006, nguyn n khi kin ra Ta yu cu hy b kt qu cuc hp i hi ng c ng ngy 09/11/2006 v vi phm trnh t, th tc Ta n chp nhn yu cu ca nguyn n hy kt qu cuc hp i hi ng c ng ngy 09/11/2006 v cc l do sau: - Lut ch cho php Ch ta c mt Th k ghi bin bn cuc hp i hi ng c ng nhng Ch ta li c hai Th k lm vic ny; - Ban Kim phiu bu cha ng nn kt qu kim phiu khng ng tin cy; - Khng pht th biu quyt cho c ng. BNH LUN V LU Trnh t th tc tin hnh hp i hi ng c ng trong cng ty c phn rt phc tp nhm mc ch bo v quyn d hp v quyn biu quyt ca c ng. Trnh t, th tc tin hnh hp i hi ng c ng c quy nh t iu 96 n iu 104 v iu 106 Lut Doanh nghip 2005. Chnh v vy, i vi cng ty c phn c t c ng th th tc hp i hi ng c ng i khi li tr thnh ro cn cho hot ng ca cng ty. Cho nn, nu cng ty c t nh u t s hu v khng c nhu cu pht hnh c phn rng ri th khng nn hot ng theo m hnh cng ty c phn.
253
Trong v n trn, cuc hp i hi ng c ng c tin hnh khng ng trnh t, th tc nn b Ta n hy. Vic tun theo trnh t, th tc l mt trong nhng yu t m bo cuc hp i hi ng c ng khng b khi kin. Trn thc t hin nay, a s cc trng hp hy cuc hp i hi ng c ng l do vi phm trnh t, th tc. Khi cng ty triu tp hp i hi ng c ng th phi mi hp tt c nhng c ng c quyn d hp. C ng c quyn d hp l c ng s hu c phn ph thng v c ng s hu c phn u i biu quyt. Chng c xc nh mt ngi c phi l c ng hay khng v l loi c ng g c th hin trong c phiu cng ty cp cho c ng, nu khng c c phiu th c th hin ti S ng k c ng ca cng ty. Do , Lut Doanh nghip 1999 v Lut Doanh nghip 2005 u yu cu cng ty c phn phi cp c phiu cho c ng v lp S ng k c ng. Khi tin hnh triu tp cuc hp i hi ng c ng th trc ht cn phi lp danh sch c ng c quyn d hp v biu quyt. Danh sch ny c lp da vo S ng k c ng ca cng ty. V vy, vai tr ca S ng k c ng rt quan trng trong hot ng ca cng ty c phn, nht l trong vic triu tp hp i hi ng c ng. Th thc biu quyt ti cuc hp cng phi c tin hnh cht ch. Th thc biu quyt ti cuc hp do iu l cng ty quy nh, nu iu l cng ty khng quy nh th p dng quy nh ti iu 103 Lut Doanh nghip 2005. Do vy, ty theo c im ca mnh, cng ty c phn nn xy dng quy trnh biu quyt ti cuc hp i hi ng c ng sao cho ph hp nht, trnh tnh trng trnh t, th tc tr thnh nguyn nhn Ta hy kt qu cuc hp i hi ng c ng. V d iu l ca b n c quyn quy nh
254
rng ch ta c hai th k hoc s lng th k do Ch ta t quyt nh th c l vic c hai th k cuc hp khng phi l mt trong nhng nguyn nhn hy cuc hp i hi ng c ng. Tranh chp s 3: V/v Tranh chp hp ng chuyn nhng c phn Nguyn n: ng B S (C mt) i din: ng Bi Quang N, GUQ ngy 30/01/2007 (C mt) B n: ng Nguyn Nht T i din: ng Trn Anh D, GUQ ngy 20/12/2006 (C mt) Ngi c quyn li, ngha v lin quan: ng Nguyn Vn T i din: ng Trn Anh D, GUQ ngy 27/02/2007 B L Th Thu H i din: ng Trn Anh D, GUQ ngy 07/02/2007 (C mt) NHN THY Nguyn n (ng B S) trnh by:
255
Ngy 15/7/2005, b n l Ch tch Hi ng qun tr kim Gim c Cng ty c phn X c k Hp ng chuyn nhng ton b 8.500 c phn ca mnh trong Cng ty c phn X cho nguyn n vi gi chuyn nhng l 1,5 t ng v nhn s tin ny t ng Sn. Tuy nhin, sau b n khng thc hin vic lm th tc ng k thay i Ch tch Hi ng qun tr ca cng ty. Do , nguyn n lm n khi kin yu cu ng b n phi tr li s tin chuyn nhng c phn nhn 1,5 t ng ni trn. B n (ng Nguyn Nht T) trnh by: Xc nhn ch k khng vo t giy trng nguyn n s dng vo vic lin h mua gas ti H Ni, thc t khng c k hp ng chuyn nhng c phn. Ngi c quyn li, ngha v lin quan (ng Nguyn Vn T, b L Th Thu H) trnh by: ng Nguyn Nht T (nguyn n) khng c thng qua i hi ng c ng Cng ty c phn X vic chuyn nhng c phn ni trn. Cc c ng sng lp cn li (ng Nguyn Vn T v b L Th Thu H) khng chp nhn vic chuyn nhng ny. Ta n triu tp ha gii nhiu ln nhng do b n v ngi c quyn li, ngha v lin quan khng c mt (ch c ng Trn Anh D i din nhng ti thi im ha gii cha c giy y quyn hp l) nn khng th tin hnh ha gii c v Ta n c quyt nh a v n ra xt x. Ti phin ta hm nay: Nguyn n (ng B S): Yu cu b n phi hon tr 1,5 t ng tin chuyn nhng c phn nhn ngay sau khi c bn n c hiu lc php lut ca Ta n. ng hon
256
tr cho Cng ty c phn X ton b cc giy t nhn th chp t b n ngay sau khi nhn c tin do ng b n hon tr. B n (ng Nguyn Nht T): Khng chp nhn yu cu ca nguyn n v hp ng chuyn nhng c phn gia hai bn ch l hp ng k khng (khi k cha c ni dung). ngh nguyn n tr li cc giy t nhn ca cng ty. Ngi c quyn li, ngha v lin quan (ng Nguyn Vn T, b L Th Thu H): Thng nht vi kin ca b n, vic chuyn nhng c phn gia nguyn n v b n cha c thng qua i hi ng c ng ca Cng ty c phn X. XT THY Sau khi nghin cu cc ti liu c trong h s v n c thm tra ti phin ta v cn c vo kt qu tranh lun ti phin ta, Hi ng xt x nhn nh: 1. V thm quyn gii quyt v n: y l tranh chp v kinh doanh thng mi (mua bn c phiu) gia cc c nhn u c mc ch li nhun, b n c tr ti thnh ph. V vy, cn c vo khon 4 iu 29, iu 34, im a khon 1 iu 35 B lut t tng dn s; khon 3 Ngh quyt s 32/2004/QH11 ngy 15/6/2004 ca Quc hi v vic thi hnh B lut t tng dn s; iu 1 Ngh quyt s 742/2004/NQ-UBTVQH11 ngy 24/12/2004 ca y ban thng v Quc hi v vic giao thm quyn gii quyt cc v vic dn s quy nh ti iu 33 B lut t tng
257
dn s cho cc Ta n nhn dn huyn, qun, th x, thnh ph thuc tnh v mc b im 1.1 khon 1 phn I Ngh quyt s 01/2005/NQ-HTP ngy 31/3/2005 ca Hi ng Thm phn TAND ti cao, v tranh chp ny thuc thm quyn gii quyt ca Ta n theo th tc t tng dn s. 2. V thi hiu khi kin: Ngy 15/7/2005, cc bn k hp ng chuyn nhng c phn. Ngy 09/5/2006, nguyn n np n khi kin ti Ta n. Cn c vo im a, khon 3, iu 159 B lut t tng dn s, nguyn n lm n yu cu Ta n gii quyt v n trong thi hn quy nh (2 nm k t ngy quyn v li ch hp php ca nguyn n b xm phm), do , cn c chp nhn th l gii quyt. 3. V ni dung tranh chp: Xt yu cu ca nguyn n i ng b n phi hon tr 1,5 t ng tin chuyn nhng c phn nhn: Cn c vo chng c do nguyn n cung cp l bn Hp ng chuyn nhng c phn ngy 15/7/2005 c ngi i din hp php ca b n xc nhn ch k ti phin ta, c c s xc nh gia nguyn n v b n c tha thun vic chuyn nhng 8.500 c phn ca b n trong Cng ty c phn X cho nguyn n vi gi chuyn nhng l 1,5 t ng v bn chuyn nhng l b n nhn s tin chuyn nhng ni trn. Tuy nhin, cn c vo li khai nhn ca cc ng s ti phin ta th vic chuyn nhng c phn ni trn gia nguyn n v b n khng c s chp thun ca i hi ng c ng Cng ty c phn X theo quy nh ti khon 1
258
iu 58 Lut doanh nghip nm 1999 (c hiu lc ti thi im cc bn k hp ng chuyn nhng c phn, Cng ty c phn X mi c cp giy chng nhn ng k kinh doanh cha c 3 nm). Mt khc, Cng ty c phn X cng cha thc hin vic ng k thay i ni dung ng k kinh doanh (v vic chuyn nhng c phn ca b n l mt trong 3 c ng sng lp ca cng ty) theo quy nh ti khon 1 iu 19 Lut doanh nghip nm 1999. Do , cn c theo quy nh ti khon 2 iu 131 B lut dn s nm 1995 (c hiu lc ti thi im cc bn k hp ng chuyn nhng c phn), hp ng chuyn nhng c phn ni trn gia cc bn l hp ng dn s v hiu v cc bn c trch nhim khi phc li tnh trng ban u, hon tr cho nhau nhng g nhn theo quy nh ti khon 2 iu 146 B lut dn s nm 1995. T s phn tch trn cho thy yu cu ca nguyn n i b n phi hon tr s tin chuyn nhng c phn 1,5 t ng l c cn c v hp php, cn c chp nhn. V kin ca i din b n cho rng hp ng chuyn nhng c phn ngy 15/7/2005 m nguyn n dng lm chng c khi kin c b n k khng s dng vo vic khc (cha ghi ni dung), thc t b n hon ton khng c tha thun chuyn nhng v cng cha c nhn s tin chuyn nhng c phn 1,5 t ng t nguyn n nn khng chp nhn hon tr s tin ny cho nguyn n: kin ny khng c cn c c chp nhn v ti Bin bn ghi li khai do Phng CSTTP v TTXH lp ngy 15/02/2006 cng nh ti phin ta hm nay, b n v ngi i din ca b n xc nhn ch k ca bn chuyn nhng trong bn hp ng chuyn nhng c phn
259
m nguyn n cung cp cho Ta n lm cn c khi kin ng l ca ch k b n m khng c chng c no chng minh vic k l k khng. 4. V n ph: Cn c vo khon 1 iu 131 B lut t tng dn s v cc iu 15, 18 v 19 Ngh nh s 70/CP ngy 12/6/1997 ca Chnh ph v n ph, l ph Ta n : - B n phi chu n ph s thm trn s tin phi tr cho nguyn n. - Nguyn n khng phi chu n ph nn c nhn li ton b s tin tm ng n ph np. V cc l trn, QUYT NH p dng khon 1 iu 19, im c khon 1 iu 51, khon 1 iu 58 Lut doanh nghip nm 1999; iu 131 v khon 2 iu 146 B lut dn s nm 1995; 1. Chp nhn yu cu ca nguyn n, buc b n phi c trch nhim hon tr cho nguyn n s tin chuyn nhng c phn nhn l 1.500.000.000 (mt t nm trm triu ng). Nguyn n c trch nhim hon tr cho ngi i din theo php lut ca Cng ty c phn X l b L Th Thu H cc giy t (bn chnh) sau y ngay sau khi nhn s tin ni trn: - 34 t Ha n gi tr gia tng mua vt liu v chi ph thi cng xy dng ca bn bn pht hnh cho bn mua l Cng ty c phn X, bao gm cc ha n: s 0069686 ngy
260
07/01/2005; s 0014809 ngy 27/5/2005; s 0014785 ngy 30/5/2005; s 0070601 v s 0070602 cng ngy 01/6/2005; s 0070603 v s 0070604 cng ngy 02/6/2005; s 0010993 ngy 03/06/2005; s 0066959 ngy 13/6/2005; s 0045003 ngy 10/7/2005; s 0026414 ngy 25/7/2005; s 0054911 ngy 28/6/2004; s 0053078 ngy 04/7/2004; s 0041360 ngy 04/7/2004; s 0041364 ngy 06/7/2004; s 009275 8 ngy 07/7/2004; s 006355 ngy 07/7/2004; s 0020505 ngy 20/7/2004; s 0077760 ngy 20/8/2004; s 0007850 ngy 29/10/2004; s 0025076 v s 0022795 cng ngy 02/11/2004; s 0083660 ngy 04/11/2004; s 0083745 v s 0098518 cng ngy 05/11/2004; s 0079456 ngy 06/11/2004; s 0064560 ngy 07/11/2004; s 0065448 v s 0065449 cng ngy 09/11/2004; s 0099813 v s 0099814 cng ngy 12/11/2004; s 0025099 ngy 29/11/2004; s 0030454 ngy 27/12/2004; s 010216 ngy 05/01/2005. - Chng nhn bo him chy v cc ri ro ph s 05/00/D10/93120/0003 ca Cng ty c phn Bo him V cp cho Cng ty c phn X ngy 26/3/2005. - Chng nhn bo him trch nhim sn phm s 05/00/D10/93330/0003 ca Cng ty c phn Bo him V cp cho Cng ty c phn X ngy 19/4/2005. 2. V n ph : - B n phi chu n ph s thm l 28.500.000 (hai mi tm triu nm trm ngn ng), np ti Thi hnh n dn s. - Nguyn n khng phi chu n ph nn c nhn li s tin tm ng n ph np 14.250.000 ng (theo Bin lai thu tin s 002723 ngy 01 thng 8 nm 2006 ca Thi hnh n dn s TPHCM)
261
3. K t ngy c n yu cu thi hnh n ca nguyn n, nu b n khng chu thanh ton s tin ni trn th cn phi chu khon tin li ca s tin cn phi thi hnh n theo mc li sut n qu hn do Ngn hng Nh nc qui nh tng ng vi thi gian cha thi hnh n.
TM TT V N Ngy 15/7/2005, b n c k Hp ng chuyn nhng ton b 8.500 c phn trong Cng ty c phn X cho nguyn n vi gi chuyn nhng l 1,5 t ng. B n l c ng sng lp cn trong thi hn b hn ch chuyn nhng c phn nhng Hp ng chuyn nhng khng thng qua i hi ng c ng. Do , nguyn n khi kin yu cu b n phi tr li s tin chuyn nhng c phn nhn 1,5 t ng m b n nhn. B n cho rng hp ng chuyn nhng c phn ngy 15/7/2005 m nguyn n dng lm chng c khi kin c k khng s dng vo vic khc (cha ghi ni dung), thc t b n khng c tha thun chuyn nhng v cng cha c nhn s tin chuyn nhng c phn 1,5 t ng t nguyn n. Ta n quyt nh tuyn b hp ng chuyn nhng c phn ngy 15/7/2005 v hiu nn cc bn phi khi phc li tnh trng ban u, theo b n phi tr li nguyn n 1,5 t ng nhn.
BNH LUN V LU :
262
Theo quy nh ti iu 58 Lut Doanh nghip 1999 v ti khon 5 iu 84 Lut Doanh nghip 2005 th c phn ph thng ca c ng sng lp b hn ch chuyn nhng trong ba nm u tin k t ngy cng ty c cp giy chng nhn ng k kinh doanh. Mc ch ca quy nh ny l m bo nh u t phi c ngha v gn b vi doanh nghip do mnh thnh lp trong thi hn nht nh l ba nm v c trch nhim vi ngi n mua c phn sau khi cng ty c thnh lp, trnh tnh trng lp cng ty ma bn c phn v trc li. Lut doanh nghip 1999 ch hn ch chuyn nhng cho ngi khng phi l c ng ca cng ty. Ngha l, c l c ng (khng phn bit sng lp hay khng sng lp) u c t do nhn chuyn nhng c phn ph thng ca c ng sng lp. Ch trong trng hp chuyn nhng cho ngi khng phi l c ng th mi cn phi c s chp thun ca i hi ng c ng. Tuy nhin, Lut Doanh nghip 2005 hn ch nhiu hn Lut Doanh nghip 1999. Theo , c phn ph thng sng lp ch c t do chuyn nhng trong ni b cc c ng sng lp vi nhau. Nu chuyn nhng cho ngi khng phi l c ng sng lp (bao gm c c ng ph thng) th phi c s chp thun ca i hi ng c ng. Trong trng hp chuyn nhng cn phi c i hi ng c ng chp thun, Lut Doanh nghip 2005 cng khng quy nh r cc bn k hp ng chuyn nhng ri mi trnh i hi ng c ng xem xt hay cn phi c s chp thun ca i hi ng c ng ri mi c k hp ng chuyn nhng. Cc cng ty cn lu vn ny v
263
quy nh c th trng hp ny trnh nhng tranh chp khng ng c. Ngoi ra Lut Doanh nghip 2005 cng cha quy nh r nu hp ng chuyn nhng c phn cha c s chp thun ca i hi ng c ng th h qu php l l v hiu hay cha c hiu lc. Trong tranh chp trn, c l cc bn cha nm r cc quy nh hn ch c ng sng lp chuyn nhng c phn ph thng nn cc bn khng ngh i hi ng c ng chp thun. Nu nguyn n ch hp ng c i hi ng c ng thng qua ri mi thanh ton cho b n s tin chuyn nhng 1,5 t ng th c th tranh chp khng pht sinh. V lu khi thanh ton phi c chng t thanh ton trnh tranh chp. Tranh chp s 4: V/v tranh chp gia thnh vin Cng ty v hp ng gp vn Nguyn n : ng Xun T B n : B Phm Th K Ngi c quyn v ngha v lin quan : B Mch Kim L sinh 1985. B Mch Kim N sinh 1986. B Th Hng H sinh 1983 NHN THy
264
Trong n khi kin ngy 19 thng 07 nm 2006 ca nguyn n l ng Xun T v cc li trnh by tip theo ca ng Nguyn Vn S i din u quyn trong phin ho gii v ti phin To th vo ngy 21/4/2006 gia nguyn n v b n l b Phm Th K c k hp ng tha thun hp tc thnh lp Cng ty c phn X vi cc iu khon nh sau : b n gp vn bng cn nh cn nguyn n gp bng tin sa cha mt bng, u t trang thit b v u t thnh lp Cng ty. Sau khi hon tt th tc thnh lp, Cng ty gm c 5 thnh vin l nguyn n, b n, b Mch Kim L, b Mch Kim N v b Th Hng H. Cng ty i vo hot ng c khong 2 thng th vo u thng 7/2006 b n t ng ca Cng ty, ngng hp ng vi nguyn n trc thi hn, t ct giu ton b h s giy php, du mc ca Cng ty v kho ca khng cho nhn vin ca nguyn n vo lm vic. Nay do b n vi phm hp ng gy thit hi n quyn li ca nguyn n, v vy yu cu b n phi bi thng ngay cc thit hi pht sinh gm tin pht tha thun ti iu 6 ca hp ng hp tc kinh doanh ngy 21/4/2006 l 800.000.000 ng tng ng vi 50.000 USD v tr li bng tin l 404.788.960 ng, y l tr gi ton b trang thit b m Cng ty u t trong thi gian hot ng gm cc khon nh sau: + Sn sa nh: 91.481.000 ng + Lp t nhm v king: 8.273.000 ng + Lp t h thng m thanh: 15.000.000 ng + Mua bnh cha chy: 3.860.000 ng + Sa cha g v ng mi t m phm: 25.000.000 ng
265
+ 07 bn king chn st: 4.760.000 ng + Mua gh n thng: 1.350.000 ng + 03 b my lnh hiu Reetech RT/RC18G5E(2.0HP): 35.580.000 ng + Chi ph qung co trn cc bo: 19.924.000 ng + Mua hoa trang tr: 6.900.000 ng + M phm cc loi: 192.660.960 ng. Ti vn bn t khai ngy 20/11/2006 ca b n v cc li trnh by tip theo trong phin ho gii v ti phin Ta ca ng on Thanh T l i din u quyn xc nhn b n c k hp ng hp tc kinh doanh nh nguyn n trnh by, lc k hp ng ny l do tin tng nguyn n c bng cp chuyn mn v phu thut thm m nn mi hp tc kinh doanh, n khi nhn c giy php thy khng c cp php kinh doanh ngnh ngh ny. B n hi v nguyn n ha s b sung ngnh ngh ny sau, tuy nhin, trong qu trnh hot ng, do c s khch hng c n khiu ni v cht lng thc hin cc ca phu thut do nguyn n thc hin th nguyn n tha nhn khng c bng cp chuyn mn lnh vc ny v ngh s thu bng ca bc s c chuyn mn tip tc hot ng kinh doanh. B n khng chp nhn v y l hnh vi kinh doanh tri php, nguyn n la di b n khi giao dch hp tc kinh doanh vi nhau, do , khng chp nhn yu cu khi kin i bi thng thit hi cng nh yu cu i bi thng tin sa cha mt bng ca nguyn n v y l giao dch v hiu v trc khi hai bn kinh doanh b n sa cha nh trn, nguyn n khng sa cha g. Ngoi ra, ngy 12/7/2006 hai bn lit k ti sn ca Cng ty, ngy 28/9/2006 lp bin bn thanh l ti sn v ngy 29/9/2006
266
nguyn n ly i cc ti sn ca mnh, ng thi cn ly i cc ti sn khc ca b n c tng gi tr l 113.730.000 ng, nay yu cu nguyn n giao tr li ngay gm cc ti sn nh sau: + 01 my git: 3.200.000 ng. + Bp ga, bnh ga, k: 1.400.000 ng + 12 gng (400 x12): 4.800.000 ng + 01 ni cm in: 500.000 ng + 01 t lnh: 2.500.000 ng + Cn bn, 01 n p: 1.000.000 ng + 01 bn king tip tn, 01 bn king nh: 8.500.000 ng + 08 b mn ca ln, nh: 1.000.000 ng + 01 bao ng qun o nhn vin: 5.000.000 ng + 01 cy lau nh: 100.000 ng + 04 hp n cy: 50.000 ng + 02 gh massage: 380.000 ng + 14 mn xanh: 1.400.000 ng + 01 my vi tnh: 5.000.000 ng + 01 my in: 3.000.000 ng + 01 u a : 1.000.000 ng + 06 chu thu tinh: 600.000 ng + 01 t ng h s: 2.500.000 ng + 01 t ng khch: 3.000.000 ng
267
+ 01 qa a cu: 500.000 ng + 01 bn c: 2.000.000 ng + 04 k dp: 300.000 ng + 09 b my lnh: 65.000.000 ng. V yu cu ca nguyn n i li ti sn b n khng chp nhn mc d b n ang qun l s ti sn gm gng, nm, grap, gi, t m phm, my tnh xch tay hiu Dell, kt st, bn king, gh nhng tt c ti sn ny l ca b n. Ngoi ra, ti phin Ta, b n khng yu cu nguyn n bi thng do mt thu nhp t vic hp tc kinh doanh vi nguyn n t thng 4/2006 n thng 7/2006 l 200.000.000 ng. Ti vn bn t khai ngy 20/11/2006 ca ngi c quyn v ngha v lin quan gm b Mch Kim L v b Mch Kim N c ng on Thanh Tm i din u quyn trnh by : B Mch Kim L v b Mch Kim N l ng s hu cn nh c em gp vn v l thnh vin ca Cng ty c phn X, tuy nhin, hai b ny khng gp vn cng kinh doanh. V hp ng hp tc gia nguyn n v b n, hai b ny khng r ch bit nguyn n chu trch nhim v chuyn mn phu thut thm m nn hai b cng k tn vo hp ng hp tc ngy 21/4/2006. Qu trnh thc hin hp ng trn, hai b thng nht nh li trnh by ca b n v ngh Ta khng chp nhn yu cu ca nguyn n. Ti vn bn t khai ngy 05/12/2006 ca ngi c quyn v ngha v lin quan l b th Hng H xc nhn v hnh thc b l thnh vin Cng ty, thc t khng gp vn v khng r v hot ng kinh doanh ca Cng ty. Nay ng theo cc kin trnh by ca nguyn n trong v n ny v
268
cho rng hp ng hp tc gia hai bn khng c s la di v pha b n lo th tc ng k kinh doanh cho Cng ty. XT THY Sau khi nghin cu cc ti liu c trong h s v n c thm tra ti phin Ta v cn c vo kt qa hi ti phin ta, Hi ng xt x nhn nh: V quan h tranh chp v thm quyn gii quyt : Xt quan h tranh chp pht sinh gia nguyn n v b n l tranh chp gia cc thnh vin ca Cng ty vi nhau lin quan n vic thnh lp, hot ng v gii th cng ty v Cng ty c phn X. V vy cn c vo khon 3, iu 29 v Khon 1 iu 34 B lut t tng Dn s quy nh Ta Kinh t TAND gii quyt v n ny theo th tc s thm. V thi hiu khi kin : Xt, trong qu trnh hot ng ca Cng ty do c tranh chp pht sinh nn ngy 19/07/2006 nguyn n lm n khi kin. V vy, cn c vo iu 159 B lut t tng dn s th n khi kin ca ng Xun Trng nm trong thi hiu khi kin nn c chp nhn xem xt. V yu cu tranh chp ca nguyn n v vic i b n bi thng thit hi do b n vi phm hp ng hp tc kinh doanh l 800.000.000 ng tng ng 50.000 USD v hon tr bng tin Vit Nam gi tr ca cc trang thit b u t l 404.788.960 ng. Tng cng l 1.204.788.960 ng. HXX nhn nh nh sau: Cn c vo giy chng nhn ng k kinh doanh do S k hoch v u t cp cho Cng ty c phn X ngy 10/05/2006, trong ghi danh sch c ng sng lp gm b
269
n c s c phn l 5.000; nguyn n l 2.000 c phn, cn li cc b Mch Kim L, Mch Kim N v Th Hng H mi ngi c 1.000 c phn; nguyn n l Gim c v l ngi i din theo php lut ca Cng ty; a ch tr s chnh ti a ch nh ca b n vi ngnh, ngh kinh doanh gm mua bn m phm, trang thit b y t, dng c thm m. Y: ngoi tng qut. o to ngh. Xt, cc bn xc nhn vic ghi tn v phn gp vn ca cc b Mch Kim L, Mch Kim N v Th Hng H vo giy chng nhn ng k kinh doanh l nhm hp thc ho th tc thnh lp Cng ty, thc t ton b vn gp l do nguyn n v b n b ra, vic ny cn c xc nhn trong hp ng tha thun hp tc ngy 21/4/2006, trong , th hin phn gp vn ca b n bng cn nh; nguyn n gp vn bng tin sa cha mt bng, u t trang thit b, u t thnh lp cng ty; cc thnh vin khc khng gp vn (khng c quyn s hu ti sn cng ty v khng c phn chia li nhun). ng thi, chia li nhun sau khi tr chi ph hot ng, c chia u 50% cho nguyn n v b n. Nh vy, vic hot ng kinh doanh ca Cng ty c phn X khng thc hin vic k khai trung thc, khng chnh xc v ni dung h s ng k kinh doanh theo quy nh hin hnh l vi phm cc quy nh v Lut Doanh nhip nm 2005. Xt, ti iu 6 ca hp ng hp tc ngy 21/4/2006 nu Trng hp ng Xun T t ngng hp ng trc thi hn th ton b trang thit b u t s thuc quyn s hu ca b Phm Th K km 50.000 USD tin mt. Trng hp b Phm Th K t ngng hp ng trc thi hn th ton b trang thit b u t s thuc quyn s hu ca ng Xun T km 50.000 USD tin mt. Cn c vo iu khon ny pha nguyn n cho rng do b n t ngng hp ng trc thi hn nn phi bi thng cho nguyn
270
n. Cn pha b n ni ra rng do nguyn n la di b n t trc khi k hp ng v cho rng bn thn nguyn n l bc s chuyn gii phu thm m c tay ngh cao c nhiu khch hng v a b n n ni ang hnh ngh l Trung tm chm sc sc p P, v vy, khi k hp ng tha thun nguyn n chu trch nhim v chuyn mn phu thut, tuy nhin, khi c giy chng nhn ng k kinh doanh th khng c php hnh ngh gii phu thm m, do , ngy 12/7/2006 cc thnh vin trong Cng ty thng nht tm ngng hot ng kinh doanh v nguyn n vn cha c bng cp theo yu cu, tuy nhin, nguyn n v b Th Hng H khng ng k vo bin bn hp ny, do , khng ng bi thng thit hi trn cho nguyn n. Xt, i din nguyn n tha nhn trc khi hp tc kinh doanh vi b n, nguyn n hot ng hnh ngh phu thut to hnh thm m ti Trung tm chm sc sc p Pv khi thc hin vic hnh ngh ny nguyn n cha c cp chng ch hnh ngh nu trn, vic ny c th hin trong Cng vn s 78 ngy 29/82006 ca Thanh tra S Y t TP. H Ch Minh c ni dung th hin nguyn n hnh ngh khng c bng cp hoc chng ch chuyn mn ph hp nn b pht theo quy nh, nh vy, vic b n cho rng b la di khi k hp ng hp tc l c c s, bi l, ti iu 3 trong hp ng ghi r nguyn n chu trch nhim v chuyn mn phu thut. Ti phin To kin ca i din nguyn n ni ra rng hai bn tha thun trong hp ng nguyn n chu trch nhim chuyn mn phu thut, tuyn nhn s c ngha l nguyn n khng phi l ngi trc tip phu thut m s tuyn ngi c bng cp hnh ngh ny, xt kin ny l khng th chp nhn, bi l, trong cc ni dung qung co v hot ng kinh doanh ca
271
Cng ty c phn X th hin nguyn n ph trch khu phu thut thm m, to hnh... v Cng ty cng khng c ngi no khc thc hin chuyn mn ny, do , cn c theo iu 131 B lut dn s nm 2005 quy nh c c s xc nh hp ng hp tc ngy 21/4/2006 b v hiu ton b do b nhm ln ngay t thi im xc lp v nguyn n c lm cho b n nhm ln v ni dung giao dch m xc lp vic giao dch trn vi nguyn n, v vy, cn c iu 137 B lut Dn s quy nh th giao dch dn s v hiu khng lm pht sinh quyn v ngha v dn s ca cc bn k t thi im xc lp, do , cc bn khi phc li tnh trng ban u, hon tr cho nhau nhng g nhn, nu khng hon tr c bng hin vt th phi hon tr bng tin. Xt, cc bn tha nhn ngy 12/7/2006 tin hnh lp bin bn kim k ti sn ca Cng ty, thng nht vi bn lit k ny v gi tr ti sn nh cc bn t xc nh. ng thi, ngy 28/9/2006, nguyn n v b n tin hnh vic giao nhn li ti sn gp vo Cng ty c phn X, trong th hin nguyn n c nhn li nhng ti sn lit k t t I n t V theo bin bn ngy 28/9/2006, b n nhn li phn ti sn cn li trong cn nh. Ti phin Ta, i din nguyn n cng xc nh trnh thit hi h hao ti sn nn hai bn thng nht ti sn ca ngi no ngi ly v. Nh vy, v c bn hai bn khi phc li tnh trng ban u v hon tr cho nhau nhng g gp vo Cng ty. Tuy nhin, ti phin Ta c hai u cho rng cha c giao nhn li y , c th, pha nguyn n cho rng b n cn cha giao li cho nguyn n nhng ti sn nh 03 my lnh, 01 gh n sn thng, 07 b bn king chn st , 01 bnh cha chy v l hng m phm theo bin bn lit k ngy 12/7/2006. Cn pha b n cho rng nguyn n ly
272
nhm ca b n nhng ti sn nh 01 my git, 01 b bp gas, 12 gng, 01 ni cm in, 01 t lnh, 01 cn bn, 01 n p, 01 bn king tip tn, 01 bn king nh, 08 b mn ca ln, nh, 01 bao ng qun o nhn vin, 01 cy lau nh , 04 hp n cy, 02 gh massage, 14 mn xanh, 01 my vi tnh, 01 my in, 01 u a, 06 chu thu tinh, 01 t ng h s, 01 t ng khch, 01 qa a cu, 01 bn c, 04 k dp, 09 b my lnh. Xt, li khai nhn ca cc bn ti phin Ta cho thy khi Cng ty chun b v tin hnh hot ng kinh doanh, vic a ti sn l phn gp vn ca cc thnh vin l nguyn n v b n khng c lp bin bn nhp kho qu theo quy trnh ca h thng k ton ca Cng ty cng khng c s xc nhn ca cc bn vi nhau. V vy, khng c c s xc nh ti sn ca nguyn n a vo gp vn ca Cng ty gm nhng vt dng, trang thit b no lm c s i chiu, xem xt mc d trong bin bn kim k ngy 12/7/2006 th hin ti cn nh c nhng ti sn nu trn. V vy, cn c vo bin bn thanh l ti sn ngy 28/9/2006 cho thy vic giao nhn ti sn gp vo Cng ty ca hai bn c gii quyt xong, v vy, khi k nhn ti sn, i din u quyn ca nguyn n ghi nhn Cc ti sn cn li trong cn nh l ca b n m khng c kin v cc ti sn khc cn li thuc v nguyn n s hu cha c gii quyt; mt khc trong bn kim k ngy 12/7/2006 cng khng xc nh tt c cc ti sn kim k l ca Cng ty c phn X. Cn v cc vt dng khc nh 01 gh n sn thng, 07 b bn king chn st v 01 bnh cha chy khng th hin c trong bin bn kim k ngy 12/7/2006, do , yu cu i b n giao tip cc ti sn nu trn ca nguyn n khng c c s chp nhn.
273
Xt, ti phin Ta pha nguyn n khng yu cu b n tr li cc ti sn nh my tnh xch tay, my soi da v kt st, v vy Ta khng xt. V yu cu ca b n v vic i nguyn n hon tr li cc trang thit b u t ly nhm khi bn giao ti sn c tr gi l 112.730.000 ng. Xt, nh phn tch trn v vic cc bn khng tin hnh th tc giao nhn ti sn u t ban u nn khng c c s chp nhn yu cu ny ca b n. V yu cu ca nguyn n i b n thanh ton li cc chi ph do nguyn n b ra u t sa cha cn nh gp vn, xt thy yu cu ny l khng th chp nhn c, bi l, nguyn n khng xut trnh c giy sa cha do c quan chc nng cp php, khng c b n tha nhn v khng c ghi nhn trong cc s sch chng t thu chi k ton ca Cng ty. ng thi, ti bin bn thm nh ti ch ngy 11/9/2007 th hin nhng phn sa cha nh nguyn n trnh by trong bn tng trnh ngy 18/6/2007 cc mc 2.1, 2.2, 2.3, 2.5 u khng ng nh nu ra. V chi ph qung co cho hot ng ca Cng ty trn cc bo, xt thy yu cu ny l khng c c s, bi l, ti phin Ta pha nguyn n xc nhn b n l ngi k hp ng qung co v vic qung co ny nhm mc ch tip th hot ng kinh doanh ca Cng ty nn khng th buc b n hon li. V yu cu ca nguyn n v vic i li s hng ho l m phm cc loi, xt thy yu cu ny khng c c s, bi l, ti phin Ta b n chng minh b n l ngi trc tip k hp ng mua cc l hng m phm lit k trong bin bn ngy 12/7/2006 v trc v trong khi hp tc
274
vi nguyn n, b n l chuyn vin sn sc da mt nn khi tin hnh thanh l ti sn Cng ty ngy 28/9/2006 nguyn n khng nhn li cc hng ho ny. ng thi, pha nguyn n cng khng chng minh c vic b tin ra mua cc m phm nu trn. Xt, hp ng hp tc b v hiu cn phi hu v hu qu ca vic giao dch v hiu c gii quyt theo quy nh ca khon 1 v 2 iu 137 B lut dn s, bn c li gy ra thit hi phi bi thng. Cn c, ni dung theo giy chng nhn ng k kinh doanh ca Cng ty c phn X ch c php kinh doanh gm mua bn m phm, trang thit b y t, dng c thm m. Y: ngoi tng qut, o to ngh, tuy nhin, theo li cc bn tha nhn sau khi Cng ty hot ng thc hin ngnh ngh phu thut to hnh thm m, mc d, ti phin Ta pha nguyn n cho rng nguyn n thc hin hai ca phu thut thm m cho khch hng bn ca b n l thc hin theo yu cu ca b n. Nh vy, hot ng kinh doanh di hnh thc doanh nghip khng ng k kinh doanh vi phm theo iu 9 iu 11 Lut Doanh nghip nm 2005. ng thi, vic hot ng ngnh ngh kinh doanh phu thut to hnh thm m thuc ngnh ngh kinh doanh c iu kin, c th hin bng giy php kinh doanh, giy chng nhn iu kin kinh doanh, chng ch hnh ngh nhng Cng ty khng p ng nhng vn c tnh hot ng kinh doanh l hnh vi b cm vi phm iu 11 Lut Doanh nghip nm 2005. Nh vy, c c s xc nh nguyn nhn dn n hp ng hp tc b v hiu l do li ca nguyn n v khng c chng ch hnh ngh kinh doanh theo tha thun khi hp tc. Tuy nhin, pha b n khi giy chng nhn kinh doanh c cp vo ngy 10/5/2006 bit khng c cp php hnh ngh nh tha
275
thun nhng vn ng chp nhn cho nguyn n b sung ngnh ngh v Cng ty tip tc hot ng kinh doanh ngnh ngh khng php trong 2 thng n 12/7/2006 mi chm dt hot ng kinh doanh v vy rt li yu cu i bi thng thit hi, t chu tn tht pht sinh do vic hp tc kinh doanh vi nguyn n v mt thu nhp cho thu nh trong 4 thng l 200.000.000 ng. Xt, nh phn tch trn b n khng c li trong vic giao dch ny v ch ca hai bn khi k tha thun hp tc kinh doanh ngy 21/4/2006 th ngoi cc ngnh ngh c php kinh doanh cn phi c hot ng hnh ngh v phu thut, trong khi, nguyn n khng c bng cp v chuyn mn phu thut nn tha thun ny l tri lut, do , ngh nn bc yu cu i bi thng thit hi l 800.000.000 ng tng ng 50.000 USD ca nguyn n . T nhng phn tch vi phm trn ca Cng ty c phn X, v vy, kin ngh S K hoch u t xem xt v x l hnh vi vi phm nu trn theo lut nh. V n ph: Nguyn v b n phi chu n ph kinh doanh thng mi s thm theo quy nh . V cc l trn, QUYT NH + Cn c iu 29, 34, 35, khon 1 iu 131 v iu 210 B Lut t tng Dn s c hiu lc thi hnh ngy 01 thng 01 nm 2004; iu 9 v 11 Lut doanh nghip nm 2005; Ngh nh 139/2007/N-CP ngy 05/9/2007 hng dn chi tit thi hnh mt s iu ca Lut Doanh nghip; iu 128, 132, 136 v 137 B lut Dn s nm 2005, Khan 2 iu 15, khon 1 iu 19 Ngh nh 70/CP ca Chnh ph quy nh v
276
n ph, l ph ca Ta n ngy 12 thng 06 nm 1997; tuyn x: 1- Tuyn b hp ng tha thun hp tc lp ngy 21/4/2006 k gia nguyn n v b n b v hiu ton b. 2- Kin ngh S K hoch v u t Thnh ph H Ch Minh x l hnh vi vi phm lut Doanh nghip i vi Cng ty c phn X v vic khng thc hin vic k khai trung thc, khng chnh xc v ni dung h s ng k kinh doanh. 3- Khng chp nhn yu cu ca nguyn n v vic i b n phi bi thng thit hi do vi phm hp ng hp tc l 800.000.000 ng tng ng 50.000 USD v phi tr li bng tin Vit Nam l 404.788.960 ng gm tr gi ton b trang thit b u t trong thi gian hot ng Cng ty c phn X gm cc khon nh sau: + Sn sa nh: 91.481.000 ng + Lp t nhm v king: 8.273.000 ng + Lp t h thng m thanh: 15.000.000 ng + Mua bnh cha chy: 3.860.000 ng + Sa cha g v ng mi t m phm: 25.000.000 ng + 07 bn king chn st: 4.760.000 ng + Mua gh n thng: 1.350.000 ng + 03 b my lnh hiu Reetech RT/RC18G5E(2.0HP): 35.580.000 ng + Chi ph qung co trn cc bo: 19.924.000 ng
277
+ Mua hoa trang tr: 6.900.000 ng + M phm cc loi: 192.660.960 ng. - Khng chp nhn yu cu ca b n v vic i nguyn n phi tr li bng tin l 112.730.000 ng l tr gi ton b trang thit b u t trong thi gian hot ng Cng ty c phn X gm cc khon nh sau : + 01 my git: 3.200.000 ng. + Bp ga, bnh ga, k: 1.400.000 ng + 12 gng (400 x12): 4.800.000 ng + 01 ni cm in: 500.000 ng + 01 t lnh: 2.500.000 ng + Cn bn, 01 n p: 1.000.000 ng + 01 bn king tip tn, 01 bn king nh: 8.500.000 ng + 08 b mn ca ln, nh: 1.000.000 ng + 01 bao ng qun o nhn vin: 5.000.000 ng + 01 cy lau nh: 100.000 ng + 04 hp n cy: 50.000 ng + 02 gh massage: 380.000 ng + 14 mn xanh: 1.400.000 ng + 01 my vi tnh v my in: 8.000.000 ng + 01 u a: 1.000.000 ng + 06 chu thu tinh: 600.000 ng + 01 t ng h s: 2.500.000 ng
278
+ 01 t ng khch: 3.000.000 ng + 01 qa a cu: 500.000 ng + 01 bn c: 2.000.000 ng + 04 k dp: 300.000 ng + 09 b my lnh: 65.000.000 ng. 4-V n ph kinh t s thm : Nguyn n phi chu l 28.205.000 ng, np ti c quan Thi hnh n dn s, nguyn n cn phi np n ph kinh t s thm l 8.206.000 ng ti Thi hnh n Dn s. B n phi chu n ph kinh t s thm l 5.549.500 ng, c khu tr vo tin tm ng n ph l 6.956.000 ng theo BL s 002798 ngy 14/8/2007 ca Thi hnh n Dn s, b n c nhn li n ph kinh t s thm l 1.406.500 ng ti c quan Thi hnh n dn s. B n np n ph KTST. ng s c quyn khng co trong thi hn 15 ngy k t ngy tuyn n./. TM TT V N Ngy 21/4/2006, nguyn n k vi b n tha thun hp tc thnh lp cng ty c phn lm dch v gii phu thm m, trong quy nh nguyn n chu trch nhim v chuyn mn gii phu thm m. Ngy 10/05/2006, cng ty c phn c thnh lp nhng khng ng k c ngnh ngh gii phu thm m v nguyn n khng c chng ch hnh ngh. B n l ngi chu trch nhim thc hin vic ng k kinh doanh.
279
B n bit c nguyn n khng c chng ch hnh ngh nn nhc nh nguyn n. Nguyn n ha s b sung nn b n khng cn tr nguyn n hnh ngh gii phu thm m. Trong qu trnh lm dch v gii phu thm m, cng ty nhn c khiu ni ca khch hng v cht lng dch v nn b n ng ca cng ty v khng cho nguyn n v nhn vin n lm vic. Ngy 12/7/2006, cc bn tin hnh lp bin bn kim k ti sn gp ca mi bn vo cng ty. Ngy 19/7/2006, nguyn n khi kin b n ra Ta n yu cu b n chu pht v bi thng thit hi do b n vi phm tha thun hp tc, ng thi yu cu b n tr li ti sn gp vn cho nguyn n. Ta n quyt nh: - Tha thun hp tc thnh lp cng ty c phn gia nguyn n v b n v hiu do b n nhm ln nguyn n c chng ch hnh ngh gii phu thm m nhng thc t nguyn n khng c. - Ta n bc yu cu ca cc bn v ti sn v ngy 28/9/2006 (ang trong thi gian Ta n th l v kin), nguyn n v b n tin hnh vic nhn li ti sn ca mi bn gp. - Ta n ngh S k hoch v u t x l vi phm v ng k kinh doanh ca cng ty c phn.
BNH LUN V LU
280
Ct li ca tranh chp trn l mc ch thnh lp cng ty theo hp ng hp tc kinh doanh k ngy 21/04/2006 khng t c. Theo hp ng th nguyn n v b n thnh lp cng ty thc hin kinh doanh dch v gii phu thm m v nguyn n chu trch nhim v mt gii phu thm m khi cng ty hot ng. Tuy nhin, khi xc lp hp ng thnh lp cng ty, nguyn n khng ni r cho b n r mnh khng c chng ch hnh ngh ng k kinh doanh dch v gii phu thm m. Hp ng thnh lp cng ty l mt trong nhng loi hp ng trc ng k kinh doanh c quy nh ti iu 11 Lut Doanh nghip 1999 v iu 14 Lut Doanh nghip 2005. Tuy nhin, php lut cha quy nh r trng hp hp ng thnh lp cng ty v hiu th h qu php l ca n l g. Nu p dng nguyn tc dn s th cng ty s b gii th trong trng hp hp ng thnh lp cng ty v hiu. C l cn phi quy nh c th hn na v hp ng thnh lp cng ty v mi lin h gia hp ng thnh lp cng ty v cng ty. V mt thc t th cng ty ra i t tng kinh doanh ca nh u t ch khng phi t ch ca c quan qun l nh nc, cho nn, thit ngh thay i hn t duy theo hng coi hp ng thnh lp cng ty l c s ra i ca cng ty, cn ng k kinh doanh ch l khai bo cho c quan nh nc doanh nghip chnh thc kinh doanh.
281
282
In 1.300 cun, kh 14,5x20,5cm, ti Cng ty TNHH Dng ng. Giy ng k xut bn s: QXB 579/QLK-L SKKH s 08 107/L ngy 19/7/2010. In xong v np lu chiu thng 7 nm 2010.

100 Cau Hoi Luat Doanh Nghiep 2005

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

100 Cau Hoi Luat Doanh Nghiep 2005

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

VCCI

V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

Ban bin son

1. Lut gia: Cao B Khot 2. Lut s-: Trn Hu Hunh

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

Cu 28: Vic chuyn quyn s hu ti sn -c thc 80 hin nh- th no? .............................................................................................

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

101 102 104

109 112 114

Cu 48: Phi ch nhng iu g trong c cu t chc qun l ca cng ty c phn? ...........................................................................

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

129 131 132

Cu 56: Bin bn hp i hi ng c ng c cn du cng ty khng? ..........................................................................................

151 153 157

Cu 64: Quyt nh ca i hi ng c ng c hp php khi vi phm trnh t, th tc khng? .......................................................

Cu 67: Vic chuyn nh-ng c phn ph thng ca cc c ng sng lp b nhng hn ch g?......................................................

Cu 69: C bt cp no xy ra khi p dng iu 120 Lut Doanh nghip 2005? ................................................................................

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

Cu 82: Thnh vin hp danh c nhng quyn g? ..........................................

186 Cu 84: Quyn ca thnh vin hp danh b hn ch nh- th no? ............................................................................................

ty hp danh gm nhng th tc g? .................................................................

Cu 94: Hiu nh- th no v bo co ti chnh ca cng ty m con? .......................................................................................... 199

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

Phn IX T CHC LI, GII TH V PH SN DOANH NGHIP

Cu 96: Doanh nghip b gii th trong nhng tr-ng hp no? .............................................................................................

213 215 221

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

Phn I NHNG QUY NH CHUNG

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

Cu 2: Nhng im i mi ch yu ca Lut Doanh nghip 2005 so vi Lut Doanh nghip 1999?

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

l loi xc thc km nht nu so vi ch k, vn tay, con ngi, ADN.

Phn II THNH LP V NG K KINH DOANH

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

hu hn mt thnh vin c chuyn i cn lm gian trun.

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

Cu 25: Nguyn tc xy dng iu l cng ty l g? Nhng iu g cn l-u khi lp iu l cng ty?

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005

100 CU HI V LUT DOANH NGHIP 2005