Visin

La empresa pesquera austral para el 2012-2017, ser una empresa lder y reconocida a nivel mundial por la buena calidad de sus productos y su crecimiento econmico. Los representantes de la empresa desde los administrativos hasta los colaboradores con principios de responsabilidad se esmeraran para formar una empresa lder con sostenibilidad econmica, competitiva en el mercado que le exige el mundo moderno e innovadora desde conocimientos hasta su tecnologa; actuara con responsabilidad social y ambiental para lograr su reconocimiento a nivel mundial.

MISIN
Ser una empresa que produzca no solo para la nacin sino tambin para el resto de pases del mundo. Produciendo harina de pescado, aceite, congelados y conservas de buena calidad; dndole as un buen proceso a la materia prima con los buenos recursos tecnolgicos adquiriendo as una buena rentabilidad y hacer llegar productos de calidad y as contribuir de manera sana al consumo humano y domestico para lograr as una mejor satisfaccin en los clientes y nuestro reconocimiento a nivel mundial con responsabilidad social y ambiental.

LENGUAJE METAFORICO

Nuestra empresa busca imponerse ante las dems empresas, como el sol si impone ante la oscuridad; brillaremos en lo ms alto y sacaremos de la pista de la competencia a nuestros contendores, seremos identificados y respetados por la calidad de nuestros productos. Nuestros colaboradores trabajaran con principios slidos para lograr hacer de nuestra empresa el astro que brilla en lo alto y respetado por tener responsabilidad con la sociedad y por imponerse en el mercado moderno logrando su auge econmico.

VALORES

RESPONSABILIDAD: nuestros colaboradores cumplen da a da con con sus labores y hacen que nuestra empresa se sienta en compromiso con sus clientes.

COMPETITIVIDAD: nuestra empresa se encuentra a la altura de grandes empresas que le permite ser competitiva y capaz de lograr ser lder

INNOVACION: contamos con buenas tecnologas y capacitamos a nuestro personal para que tambin innoven tcnicas en la produccin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL: nuestra empresa esta en compromiso con la sociedad a brindarle buenos productos y adems comprometida en brindar cualquier apoyo

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL: estamos tambin comprometidos a disminuir la contaminacin que se hace al medio ambiente.

VISION EN EL LENGUAJE GRAFICO

Objetivo general
Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica, competitiva en el mercado que le exige el mundo moderno e innovadora desde conocimientos hasta su tecnologa; actuara con responsabilidad social y ambiental para lograr su reconocimiento a nivel mundial

LINEA ESTRATEGICA 1

LINEA ESTRATEGICA 2

LINEA ESTRATEGICA 3

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en el mercado que exige el mundo moderno.

Actuar con responsabilidad social y ambiental

Lograr su reconocimiento a nivel mundial

LINEA ESTRATEGICA 1

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en el mercado que exige el mundo moderno.

PROGRAMA 1

PROGRAMA 2

PROGRAMA 3

Configuracin de la empresa en los mercados ms importantes del mundo

Adquisicin de nuevas tecnologas para elevar la competitividad de la empresa.

Capacitacin del personal de las diferentes reas en nuevas tcnicas de innovacin

LINEA ESTRATEGICA 1

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en el mercado que exige el mundo moderno.

PROGRAMA 1

Configuracin de la empresa en los mercados ms importantes del mundo

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Construccin de nuevas instalaciones en diferentes pases.

Mejoramiento de la calidad en la produccin de los productos

Ampliacin de las reas de trabajo de la empresa.

LINEA ESTRATEGICA 1

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en el mercado que exige el mundo moderno.

PROGRAMA 2

Adquisicin de nuevas tecnologas para elevar la competitividad de la empresa.

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Compra de nuevas maquinarias a medida que evolucione la tecnologa.

Atribuir el buen manejo a las nuevas tecnologas adquiridas

Desarrollar el nivel de produccin con las nuevas tecnologas adquiridas

LINEA ESTRATEGICA 1

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en el mercado que exige el mundo moderno.

PROGRAMA 3

Capacitacin del personal de las diferentes reas en nuevas tcnicas de innovacin

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Capacitacin contina a los trabajadores en el manejo nuevas tecnologas.

Contar con los mejores especialistas en el rubro para la capacitacin

Obtencin de mejor calidad en las enseanzas y aprendizaje del personal en los vastos sectores y reas de la empresa

LINEA ESTRATEGICA 2

Actuar con responsabilidad social y ambiental

PROGRAMA 1

PROGRAMA 2

PROGRAMA 3

Identificacin de austral como una empresa preocupada por el medio ambiente

Diseo de polticas sociales de apoyo a la comunidad de influencia de la empresa.

Adecuacin de nuestros equipos a las normatividades internacionales en proteccin ambiental.

LINEA ESTRATEGICA 2

Actuar con responsabilidad social y ambiental

PROGRAMA 1

Identificacin de austral como una empresa preocupada por el medio ambiente

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Realizar un adecuado control de desechos txicos emitidos por la empresa

Capacitar a la poblacin en la importancia del reciclado

Mantenimiento de las reas verdes alrededor de la empresa y la comunidad

LINEA ESTRATEGICA 2

Actuar con responsabilidad social y ambiental

PROGRAMA 2

Diseo de polticas sociales de apoyo a la comunidad de influencia de la empresa.

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Implementacin de polticas para el desarrollo de la sociedad

Creacin de comedores en beneficio de la sociedad

Creacin de una rea donde la poblacin tenga acceso a reclamos

LINEA ESTRATEGICA 2

Actuar con responsabilidad social y ambiental

PROGRAMA 3

Adecuacin de nuestros equipos a las normatividades internacionales en proteccin ambiental.

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Compra progresiva de equipos modernos

Contar con una infraestructura que cumplan los estndares de salubridad

Realizar pruebas de control en la calidad de nuestros productos

LINEA ESTRATEGICA 3

Lograr su reconocimiento a nivel mundial

PROGRAMA 1 Presentarnos en los diferentes concursos de nuestro rubro a nivel internacional

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Capacitacin al personal para que sean competitivos

Implantar nuevas tcnicas de produccin

Innovar nuestra empresa en todas las reas

LINEA ESTRATEGICA 3

Lograr su reconocimiento a nivel mundial

PROGRAMA 2

Realizar una intensiva campaa de publicidad en los principales medios de comunicacin en los pases

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Configuracin de una buena imagen ante el mundo

Establecer una buena organizacin dentro de nuestra empresa

Captacin de la prensa en nuestros productos y nuestra imagen como empresa

LINEA ESTRATEGICA 3

Lograr su reconocimiento a nivel mundial

PROGRAMA 3

Cumplir con las leyes y normas internacionales sobre calidad de los productos

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 3

Produccin de conservas, aceites y harina de calidad

Cumplimiento con las exigencias de las normas y leyes acerca de los productos

Realizacin de mayor supervisin en nuestra produccin

FORMULACION DE OBJETIVOS, METAS, INDICADORES Y POLITICAS

OBJETIVO A CORTO PLAZO

META

INDICADORES

POLITICAS

Financiar 12 cesiones de capacitacin para nuestro personal dentro de los 12 primeros meses del ao en curso

Aumentar las capacidades de nuestro personal en un 80%

Cesiones de capacitacin financiados para nuestro personal Personal de las distintas reas capacitados

Desarrollar capacidades en nuestros personal para as promover la innovacin desde el modo en como producimos Apartar parte de nuestro presupuesto a capacitaciones para nuestro personal

OBJETIVO A MEDIANO PLAZO

META

INDICADORES

POLITICAS

Aumentar nuestro abastecimiento a nivel nacional e internacional para poder cubrir mercados importantes

Incrementar en un 50% nuestro abastecimiento actual

Mas de la mitad del mercado nacional abastecido Mercados internacionales importantes cubiertos de nuestros productos

Cubrir el mercado nacional pero tambin llegar a cubrir mercados importantes a nivel internacional que garanticen la supervivencia de nuestra empresa. Hacer que nuestro abastecimiento sea permanente y que estemos en un circuito activo de poder abastecer al mercado interno y mercado externo

OBJETIVO A LARGO PLAZO

META

INDICADORES

POLITICAS

Llegar a ser lder en el mercado nacional y el mercado internacional; lograr as nuestro reconocimiento a nivel mundial por la calidad de nuestros productos y nuestro crecimiento econmico

Imponernos ante los 10 ms importantes productores y exportadores de productos de pescado

El mercado nacional e internacional liderado por Austral Group S.A.A Austral Group S.A.A productor y exportador de productos de pescados reconocido a nivel nacional e internacional

Estar siempre a la altura de importantes empresas y desarrollarnos dentro del mundo competitivo y cumplir con las exigencias del mercado moderno Somos visionarios y buscamos estar siempre en los primeros lugares; cubriendo mercados importantes en pases lejanos y ser reconocidos por nuestra eficiencia en nuestra produccin.

DIAGNOSTICO CUADRO DE FORTALEZAS FORTALEZAS en que ayuda al cumplimiento de la misin y los objetivos de la empresa? nos ayuda a contar con una estabilidad econmica a nivel interno de nuestra empresa valor 1 2 3 4 5 total

ECONOMICO: Cumplimiento de pagos a nuestros colaboradores. Disposicin de fondos dentro de nuestra empresa(caja chica) Presupuesto mensual y anual SOCIAL: Nuestros colaboradores cuentan con un seguro El personal de la empresa est en constante capacitacin Buen clima organizacional

4 13

a mantener un buen clima de confianza entre los colaboradore s y la empresa

X TECNOLOGICO: Contamos con tecnologa de seguridad (sensores, cmaras y dispositivos mviles ) contamos con equipos y maquinarias que nos ayudan a tener mayor produccin contamos con buenos aparatos elctricos para el control de la produccin

4 13

a ser una empresa que produce mas con buena tecnologa

4 14

FORTALEZAS

en que ayuda al cumplimiento de la misin y los objetivos de la empresa?

valor 1 2 3 4 5

total

ECOLOGICO: nuestra empresa cuenta con ingenieros ambientales que supervisan los residuos. cumplimos con las leyes de proteccin a la naturaleza. nuestras maquinarias no expulsan humo en exceso hacia la atmosfera. POLITICO LEGAL respetamos las 8 horas de trabajo contamos con abogados para resolver temas legales la relacin de empresa y colaboradores es bajo normas y reglas

X Ayuda a que cumplamos con nuestra responsabilida d ambiental

4 13

nos ayuda a mantener la legalidad en nuestra organizacin como empresa

3 12 65

TOTAL

CUADRO DE OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES En que ayuda al cumplimiento de la misin y los objetivos de la empresa? valor 1 2 3 4 5 TOTAL

ECONOMICO: aumento de sueldo al personal tratados que benefician nuestra intervencin a nivel mundial propuestas de incorporacin a nuevos mercados SOCIAL: nuestra empresa se identifica con la sociedad la preferencia de nuestro producto en la sociedad bajos precios en nuestros productos en el mercado

en que captamos nuevos mercados que ayudan a mejorar nuestra rentabilidad

3 10

X cada vez mas la poblacin prefiere nuestros productos X

X TECNOLOGICO: Captar las nuevas tecnologas para mejorar nuestra produccin Obtener nuevos equipos para controlar nuestra produccin Nuevas tecnologas para toda nuestra empresa

3 8

Adquirir nuevas tecnologas para lograr una mayor produccin

3 11

OPORTUNIDADES

En que ayuda al cumplimiento de la misin y los objetivos de la empresa?

valor 1 2 3 X 4 5 3

TOTAL

ECOLOGICO: Contar con posas de residuos Adquirir equipamiento para reducir la contaminacin Contar con un equipo tcnico que prevenga contaminacin POLITICOS LEGALES: Nuevas leyes que no impidan nuestro desarrollo Normas laborales que se ajusten a nuestra empresa Respeto a las normas laborales TOTAL

Elegir alternativas de solucin para la preservacin del medio ambiente

3 9

A alinernos a las nuevas leyes nacionales e internacional para que nos sealen como una empresa que cumple con sus obligaciones.

4 12 50

DEBILIDADES

CUADRO DE DEBILIDADES : en que dificulta al cumplimiento de la misin y objetivos de la empresa? en que tengamos dificultades con nuestro personal por motivos de dinero

Valores 1 2 3 4 5

total

ECONOMICO: Disminuye el consumo de nuestros productos No contamos con fondo destinado a movilidad del personal no se contrata a nuevo personal SOCIAL: todo el personal no asiste a las capacitaciones los colaboradores hacen constante reclamos la relacin de la empresa con la sociedad es baja TECNOLOGICO: los operadores no manipulan bien los equipos o maquinarias falta de implementacin de equipos adquisicin de nuevas embarcaciones

2 7

no podamos cumplir con todas las exigencias que piden nuestros colaboradores

3 8

problemas para obtener una alta produccin y no poder satisfacer a nuestros mercados

2 6

DEBILIDADES

en que dificulta al cumplimiento de la misin y los objetivos de la empresa?

VALORES 1 2 3 4 5

TOTAL

ECOLOGICO: poca aplicacin de programas contra la contaminacin los residuos van hacia las aguas del mar poca colaboracin en el reciclaje de residuos orgnicos en posas POLITICO LEGAL: incumplimiento de los derechos laborales los colaboradores no se alinean a las normas internas de la empresa creacin de normas que crean inestabilidad TOTAL

nos veramos afectados por no poder cumplir con nuestra responsabilidad de la no contaminacin

4 12

problemas para que se de la alineacin a los marcos de la legalidad

2 6 39

AMENAZAS

CUADRO DE AMENAZAS en que dificulta al cumplimiento de la misin y los objetivos de la empresa?

valor 1 2 3 X 4 5 3

total

Econmico: surgen empresas de nuestro mismo rubro el impuesto hacia las empresas sube el precio de los productos son inestables Social: no llegar a los pases mas lejanos donde podramos comercializar nuestros productos surgen empresas al margen de las leyes la sociedad reclama que se cumpla con la RSE. Tecnolgico: la aparicin de nuevas tecnologas hacen obsoletas las nuestras la aparicin de las nuevas tecnologas hacen que nuestra produccin disminuya por el cambio. Para la obtencin de las nuevas tecnologas se invertir del presupuesto de la empresa.

la economa de nuestra empresa entrara en inestabilidad

3 9

nos dificultara en lograr ser reconocidos a nivel mundial

3 7

X Se vera afectada nuestra produccin por pobreza tecnolgica es decir carencia de nuevos equipos y maquinarias dentro de nuestro empresa

4 10

AMENAZAS

En que dificulta al cumplimiento de la misin y los objetivos de la empresa?

VALOR 1 2 3 4 5

TOTAL

Ecolgico : Nuevos qumicos de limpieza que afectan al medio ambiente. Un desastre natural como un maremoto, que afectara nuestra embarcacin y produccin. El agua de los mares se ve afectada. Poltico legal Problemas para establecer las nuevas normas y leyes Los controles de calidad a nivel mundial son mas exigentes El apoyo del estado hacia las empresas disminuye (leyes desfavorables para las empresas

X Se incumplira leyes que protegen al medio ambiente haciendo que seamos una empresa irresponsable ambientalmente X

2 8

X Conflicto internamente por las exigencias externas del marco legal y establecimientos de polticas que afectaran a nuestra empresa.

2 8

TOTAL

42

VALOR PROBABILIDAD, PONDERACION E IMPORTANCIA

VALOR 6.3 7 7 7

PROBABILIDAD 9 10

IMPORTANCIA

10

5.4 6.3 6.3 6.3

6 7 7 7

9 9 9 9

4.8

6.3 4.9 6.3

7 7 7

9 7 9

7.2

7 6.3 6.3 6.3

7 7 7

10 9 9

OPORTUNIDADES aumento de sueldo al personal tratados que benefician nuestra intervencin a nivel mundial propuestas de incorporacin a nuevos mercados nuestra empresa se identifica con la sociedad la preferencia de nuestro producto en la sociedad bajos precios en nuestros productos en el mercado Captar las nuevas tecnologas para mejorar nuestra produccin Obtener nuevos equipos para controlar nuestra produccin Nuevas tecnologas para toda nuestra empresa Contar con posas de residuos Adquirir equipamiento para reducir la contaminacin Contar con un equipo tcnico que prevenga contaminacin Nuevas leyes que no impidan nuestro desarrollo Normas laborales que se ajusten a nuestra empresa Respeto a las normas laborales

VALOR 3.5 4.2

PONDERACION 5 6

IMPORTANCIA 7 7

3.5 6.3 4 5.4 3.6

5 7 5 6 4

7 9 8 9 9

5.4 5.4 4.8

6 6 6

9 9 8

3.5 3

7 6

5 5

4.5 4.5

5 5

9 9

5.4 4.5

DEBILIDADES Disminuye el consumo de nuestros productos No contamos con fondo destinado a movilidad del personal no se contrata a nuevo personal todo el personal no asiste a las capacitaciones los colaboradores hacen constante reclamos la relacin de la empresa con la sociedad es baja los operadores no manipulan bien los equipos o maquinarias falta de implementacin de equipos adquisicin de nuevas embarcaciones poca aplicacin de programas contra la contaminacin los residuos van hacia las aguas del mar poca colaboracin en el reciclaje de residuos orgnicos en posas incumplimiento de los derechos laborales los colaboradores no se alinean a las normas internas de la empresa creacin de normas que crean inestabilidad

VALOR 6.3 9

PONDERACION 7 9

IMPORTANCIA 9 10

8.1 9 6.3

9 9 7

9 10 9

9 6.3

9 7

10 9

10

6.3

6.3

8.1 9

9 9

9 10

8.1 6.3 8.1

9 7 9

9 9 9

FORTALEZAS Cumplimiento de pagos a nuestros colaboradores. Disposicin de fondos dentro de nuestra empresa(caja chica) Presupuesto mensual y anual Nuestros colaboradores cuentan con un seguro El personal de la empresa est en constante capacitacin Buen clima organizacional Contamos con tecnologa de seguridad (sensores, cmaras y dispositivos mviles ) contamos con equipos y maquinarias que nos ayudan a tener mayor produccin contamos con buenos aparatos elctricos para el control de la produccin nuestra empresa cuenta con ingenieros ambientales que supervisan los residuos Cumplimos con las leyes de proteccin a la naturaleza. Nuestras maquinarias no expulsan humo en exceso hacia la atmosfera. respetamos las 8 horas de trabajo contamos con abogados para resolver temas legales la relacin de empresa y colaboradores es bajo normas y reglas

7.7

VALOR 4.9 4.8 6.3 6.3

PROBABILIDAD 7 6 7 7

IMPORTANCIA 7 8 9 9

4.2 5.4 6.3

6 6 7

7 9 9

6.3

4.8

5.4

6.3

4.8 4.5 9

6 5 10

8 9 9

8.1

AMENAZAS surgen empresas de nuestro mismo rubro el impuesto hacia las empresas sube el precio de los productos son inestables no llegar a los pases mas lejanos donde podramos comercializar nuestros productos surgen empresas al margen de las leyes la sociedad reclama que se cumpla con la RSE. la aparicin de nuevas tecnologas hacen obsoletas las nuestras la aparicin de las nuevas tecnologas hacen que nuestra produccin disminuya por el cambio. Para la obtencin de las nuevas tecnologas se invertir del presupuesto de la empresa. Nuevos qumicos de limpieza que afectan al medio ambiente. Un desastre natural como un maremoto, que afectara nuestra embarcacin y produccin. El agua de los mares se ve afectada. Problemas para establecer las nuevas normas y leyes Los controles de calidad a nivel mundial son mas exigentes El apoyo del estado hacia las empresas disminuye (leyes desfavorables para las empresas

5.8

MAPA DE DIAGNOSTICO

CONSTRUCCION DEL MAPA DE POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO

BALANZA EXOGENA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

6.3 7 8 5.4 6.3 6.3 6.3 4.8 6.3 4.9 6.3 7.2 7 6.3 6.3

4.9 4.8 6.3 6.3 4.2 5.4 6.3 6.3 4.8 5.4 6.3 4.8 4.5 9 8.1

6.3

5.8

BALANZA ENDOGENA

FORTALEZA

DEBILIDADES

6.3 9 8.1 9 6.3 9 6.3 9 6.3 6.3 8.1 9 8.1 6.3 8.1

3.5 4.2 3.5 6.3 4 5.4 3.6 5.4 5.4 4.8 3.5 3 4.5 4.5 5.4

7.7

4.5

BALANZA EXOGENA Oportunidades amenazas = X 6.3 - 5.8 = 0.5 BALANZA ENDOGENA Fortalezas debilidades = . 7.7 4.5 = 3.2

DIAGNOSTICO Oportunidades + fortalezas 6.3+7.7=14 Of=14 Debilidades + amenazas 4.5+5.8=10.3 Da = 10.3 24.3------------------------100% FO 14------------------------X = 57.6
14+ 10.3 24.3

24.3-------------------------100% DA 10.3-------------------------X = 42.4

PORCENTAJES DE DEBILIDADES/AMENAZAS V.S OPORTUNIDADES/AMENAZAS

FO DA

DIAGNOSTICO: EL TOTAL DE LAS OPORTUNIDADES/FORTALEZAS ES MAYOR QUE LAS DEBILIDADES/AMENAZAS, POR LO TANTO NUESTRA EMPRESA AUSTRAL GROUP S.A.A VA POR BUEN CAMINO PERO A LA VEZ EXISTEN DIFICULTADES QUE HAY QUE IR SUPERANDO.

ANALISIS FO
FORTALEZA OPORTUNIDAD (ECONOMICO) F-O F1 O1 F1 O2 F1 O3 que pasa? Se crea un clima de estabilidad en los trabajadores La empresa tiene garanta interna y externa Lograremos abrir ms plantas de procesamiento a nivel mundial que debemos hacer? Cumplir con nuestras responsabilidades hacia nuestros colaboradores La empresa debe seguir desarrollndose eficientemente Instalacin de nuevas plantas en los diferentes pases del mundo poner a disposicin nuestra caja chica para los nuevos gastos planificar como ejecutaremos nuestro proyecto de nuevas instalaciones desarrollar propuestas de ofertas para los nuevos mercados Realizar la programacin para ejecutar nuestros planes Ponerle un programa de ejecucin a nuestro presupuesto Disposicin inmediata de nuestro presupuesto para la grantia de tener precios estables.

F2 O1 F2 O2 F2 O3

Se puede aceptar cualquier oferta que beneficie a nuestra empresa Se acepta la propuesta de instalaciones de plantas en otros pases Estaramos vendiendo en nuevos mercados Podremos llevar acabo nuestros planes tanto interno como externo Se garantiza nuestra intervencin a nivel mundial Aceptamos incorporarnos a nuevos mercados con garanta de estabilidad en nuestros precios

F3 O1 F3 O2 F3 O3

ANALISIS FO
FORTALEZA OPORTUNIDAD (SOCIAL)

F-O F1 O1 F1 O2 F1 O3 F2 O1 F2 O2

Qu pasa? Los colaboradores se sienten respaldados por la empresa la poblacin prefiere nuestros productos nuestros precios son moderados al alcance del consumidor. Nuestra empresa es reconocida por contar con un personal capacitado La poblacin tiene conocimiento de nuestra empresa y prefiere sus productos Nuestro personal est capacitado para atender la demanda de la poblacin Los colaboradores laboran organizadamente El eficiente trabajo de los colaboradores hace que la poblacin prefiera nuestros productos La alta produccin hace que tengamos buenos precios en el mercado

que debemos hacer? Implementar programas en beneficio de los colaboradores Producir productos de buena calidad para los mercados Siempre ofrecer los mejores precios del mercado Fortalecer las capacitaciones a nuestros colaboradores. Crear programas en que la poblacin sepa quines somos y que productos les ofrecemos Nuestro personal estar en constante capacitacin para atender mejor la demanda de la poblacin Crear talleres donde podremos hacer que los colaboradores integren mas Brindarles conocimientos a nuestros colaboradores de nuevas tcnicas en nuestra produccin Mantener nuestra alta produccin y atender la demanda del consumidor con un buen precio

F2 O3

F3 O1 F3 O2

F3 O3

ANALISIS FO
FO F1 O1 F1 O2 F1 O3 F2 O1 F2 O2 F2 O3 F3 O1 F3 O2 FORTALEZA OPORTUNIDAD (TECNOLOGICO) Qu pasa? Qu debemos hacer? Nuestra empresa se califica como mantenernos a la altura de empresa moderna empresas modernas nuestra produccin estar en obtener cada vez ms tecnologas constante control de control para la produccin estaremos en un nivel alto de contar con las mejores tecnologas tecnologa dentro de nuestra empresa mejoramos nuestra produccin con invertir en las nuevas tecnologas mejores maquinarias que aparezcan logramos tener una produccin de adquirir nuevos equipos de control calidad con buena tecnologa para el proceso de los productos las nuevas tecnologas nos hacen adquirir maquinarias de nos ayuden que produzcamos mas a aumentar nuestra produccin nuestra produccin estar captar las tecnologas para controlar controlada por modernos equipos nuestra produccin se obtendr productos de buena mejorar cada vez mas nuestros calidad por contar con buenos productos con los mejores equipos equipos de control para el procesamiento contaremos con lo ltimo de las estar al tanto del surgimiento de tecnologas para nuestra empresa nuevas tecnologas

F3 O3

ANALISIS FO
F-O F1 O1 F1 O2 F1 O3 F2 O1 F2 O2 F2 O3 FORTALEZA OPORTUNIDAD (ECOLOGICO) Qu pasa? Qu debemos hacer? los profesionales inspeccionaran se creara posas de residuos para no constantemente para la no contaminacin contaminar el medio ambiente no contaminaremos mucho el medio contar con equipos que reduzcan la ambiente contaminacin los residuos estarn en constante contar con profesionales capacitados en el supervisin tema de contaminacin las leyes nos obliga a no contaminar el regirnos bajos las leyes de la preservacin medio ambiente de medio ambiente llevaremos a cabo el procesamiento del procesar si tener necesariamente que pescado sin contaminar mucho contaminar el aire y mar nuestros equipos nos ayudan a reducir la contar con equipos que contribuyan a contaminacin hacia el medio ambiente disminuir la contaminacin del medio de nuestra empresa ambiente reduciremos la contaminacin del mar y tratar de expulsar menos desechos al mar del aire y aire nuestra empresa contamina menos el aire conservar siempre el cuidado al aire tenemos un bajo ndice de contaminacin fortalecer nuestro equipamiento para que porque contamos con un equipo de cada vez menos contaminemos el medio prevencin ambiente

F3 O1 F3 O2 F3 O3

ANALISIS FO
FO F1 O1 F1 O2 F1 O3 F2 O1 F2 O2 F2 O3 FORTALEZA OPORTUNIDAD (POLITICO LEGAL) Qu pasa? Qu debemos hacer? los colaboradores se sientan respetados debemos respetar sus derechos como en su trabajo colaboradores de nuestra empresa nuestros colaboradores estn regidos por nuestros colaboradores deben de cumplir normas de trabajo con sus obligaciones se laborara de acuerdo a normas y todos estn regidos bajo las normas y reglamentos dentro de la empresa reglamentos que tiene la empresa todo estar legalizado en nuestra contar con asesoramiento legal es decir empresa que lograra desarrollarnos tener presencia de abogados podremos salir de conflictos por la va las personas de ley resuelvan nuestros legal conflictos tanto la empresa como sus colaboradores se debe dar a conocer mediante charlas a se sientan legalizados y obligados a acatar los colaboradores cuales son sus las nuevas normas obligaciones dentro de la empresa nuestra empresa esta organizada bajo velar por el cumplimiento de las normas marcos legales dentro de nuestra empresa las relaciones de los colaboradores dentro crear un clima de buena organizacin de la empresa es bastante moderada laboral la forma que laboran nuestros los colaboradores no se sientan colaboradores es de forma responsable presionados por las normas sino hacerles bajos normas y reglas entender que deben cumplir con sus obligaciones

F3 O1 F3 O2 F3 O3

ANALISIS DA
DA D1 A1 D1 A2 D1 A3 D2 A1 DEBILIDADES AMENAZAS (ECONOMICO) Qu pasa? Qu debemos hacer? baja la venta de nuestros productos en el promocionar nuestros productos en mercado nuevos mercados nuestros productos tienen tendencia a debemos mantener la calidad de nuestros caer en la inestabilidad productos puede que afecte el sector externo al debemos de contar con un presupuesto precio de nuestros productos que nos respalde nuestros precios nuestros colaboradores quieran retirarse hacer que parte del presupuesto este de nuestra empresa a otras que cuenten destinado al servicio de movilidad de con fondos destinados a mas servicios nuestros colaboradores podra verse afectado nuestros contar con un buen presupuesto para colaboradores con sus sueldos poder mantener la estabilidad laboral nuestra empresa tendra problemas en las mantener nuestra produccin a la ofertas de nuestros productos exigencia del consumidor disminuir nuestra produccin, en nuestro presupuesto tambin debe consecuencia obtendremos menos destinar parte a la contratacin de nuevo ganancias personal nuestros fondos se vern afectados para nuestra planificas debe prever los cubrir gastos no planificados problemas que vendrn no podremos aproximar nuestra ganancia ser eficientes como empresa

D2 A2 D2 A3 D3 A1

D3 A2 D3 A3

ANALISIS DA
DA D1 A1 D1 A2 D1 A3 D2 A1 D2 A2 D2 A3 D3 A1 D3 A2 D3 A3 DEBILIDADES AMENAZAS (SOCIAL) Qu pasa? Qu debemos hacer? nuestros productos serian poco conocidos aceptar propuestas de inclusin en nuevos en pases mas lejanos mercados apareceran competencias que nos podran ser mas competitivos con nuestros opacar ante la sociedad productos la empresa estara en conflicto con la crear programas que ayuden preservar la sociedad armona entre empresa y sociedad la empresa entre en una desorganizacin planificar lo que debe resolver sin acuerdos prioritariamente se crea problemas dentro de la empresa y resolver los problemas lo mas rpido mala imagen ante nuestros consumidores posible para no crear mala imagen la empresa entra en crisis a nivel capacitarse en temas de organizacin de organizacional empresas y planificacin nuestra empresa sea poca conocida en promocionar nuestro productos por los todos los pases medios de comunicacin la sociedad cada vez prefiere menos ofrecer buenos precios a nuestros nuestros productos consumidores la empresa entra en conflicto a nivel contar con profesionales que resuelvan el interno y externo conflictos de empresa sociedad

ANALISIS DA
DA D1 A1 D1 A2 D1 A3 D2 A1 D2 A2 D2 A3 D3 A1 DEBILIDADES AMENAZAS (TECNOLOGICO) Qu pasa? Qu debemos hacer? nuestra produccin se ve afectada por capacitar al personal para el manejo de incapacidad nuevas maquinarias parte de nuestras maquinarias quedaran negociar nuestras maquinarias a desplazadas empresas que recin surgen parte de nuestros equipos quedaran contar con presupuesto para adquirir inservibles inmediatamente nuevos equipos nuestra empresa carecer de algunos tratar de equilibrar nuestros equipos con equipos nuevos los que vendrn la produccin se ver afectada por la adquirir la tecnologa necesaria para no poca tecnologa usada descuidar nuestra produccin adquisicin de poca tecnologa para planificar compras de nuevas tecnologas nuestra empresa para nuestra empresa nuestro abastecimiento de pescado se aceptar ofertas que nos propongan la vera afectado por contar con pocas disposicin de nuevas embarcaciones embarcaciones para nuestra empresa nuestras maquinarias tendrn problemas captar algunas maquinarias que nos de rapidez para el procesamiento ayuden en la rapidez de produccin se mantendr las mismas embarcaciones hacer que nuestro presupuesto tambin de abastecimiento este destinado a embarcaciones

D3 A2 D3 A3

ANALISIS DA
DA D1 A1 D1 A2 D1 A3 D2 A1 D2 A2 D2 A3 D3 A1 D3 A2 D3 A3 DEBILIDADES AMENAZAS (ECOLOGICO) Qu pasa? Qu debemos hacer? se afectara parte de nuestro medio creacin de proyectos que ayuden a ambiente disminuir la contaminacin problemas para una produccin con poca asesorarnos con profesional en el tema contaminacin medioambiental se afectara a las especies de pesca reducir el uso de qumicos para la limpieza artesanal de los tanques de almacenamiento el mar es el principal afectado por los tratar de disminuir a aplicacin de lavados productos que contaminen nuestra empresa se ver afectada por contar con todas las prevenciones causas de desastres naturales necesarias se nos responsabilizar de afectar el agua crear alternativas para disminuir la del mar contaminacin hacia el mar los residuos orgnicos afectaran al medio contar con diversas formas de evaporar ambiente nuestros residuos tendremos problemas para producir sin adquirir equipos que nos ayuden a contaminar producir sin contaminar contaminacin al mar por no contar con el creacin de posas que de alguna manera reciclaje de residuos en posas reduzca la contaminacin al mar

ANALISIS DA
DA D1 A1 D1 A2 D1 A3 D2 A1 D2 A2 D2 A3 D3 A1 D3 A2 D3 A3 DEBILIDADES AMENAZAS (poltico legal) Qu pasa? Qu debemos hacer? nuestros colaboradores se sienten un hacer conocer a nuestros colaboradores poco insatisfechos en su trabajo sus obligaciones dentro de la empresa nuestros productos tendrn recibir asesoramiento legal para nuestras obligatoriamente ser legalizados ventas en productos nuestra empresa debe alinearse a las coordinar con todas nuestras reas para nuevas leyes que realicen todo legalmente problemas en la alineacin de nuestros capacitar constantemente a nuestro colaboradores a nuevas normas personal incumplimiento de algunas leyes dentro y alinearnos a las normas nacionales e fuera de la empresa internacionales nuestra empresa introducir nuevos hacer respetar las decisiones de la reglamentos internamente empresa internamente nuestra empresa entrara en la recibir asesoramiento permanente para inestabilidad legal afrontar temas legales algunos problemas de legalidad en hacer que nuestros productos estn nuestros productos legalizados la creacin de nuevas leyes hacen que acatar las leyes para no entrar en nuestra empresa entre en inestabilidad conflictos legales

CONSTRUCCION DE ESCENARIOS

PERFIL ESTRATEGICO DE LA EMPRESA AUSTRAL GROUP S.A EMPRESA A: AUSTRALGROUP S.A AO PERIODO: 2011 EMPRESA A: AUSTRAL GROUP S.A COMPETIDOR LIDER X:GRUPO SINDICATO DEL PERU S.A COMPETIDOR ESTRATEGICO K:PESQUERA HAYDUK S.A FACTORES DEL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO MUY DEBIL POSICION DE VALORACION DEBIL EQUILIBRADA FUERTE E FUERZAS COMPETITIVAS sector econmico -amenazas competitivas - poder agentes frontera Caractersticas estructurales de la empresa -antigedad y ciclo de vida - tamao y estructura jurdica Campo de actividad -productos - mercados (clientes) - mbito competitivo - unidades de negocio Estructura de la organizacin -delegacin y descentralizacin - comunicacin e informacin - flexibilidad Estilo de direccin -caractersticas directivos - cultura - estilo de decisin Otros factores -estructura financiera - funciones o reas de gestin : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : K : : : : : : : : : : K A : : : : K : : : : K : K : : : : K A : : : K : K : : : : K : : : : : : : : : : : : A X : K X : : : : : : : : : K A X A X : : : : : : : : : : K A X A : X K A X A X : : : : : : : : : : K A X A X : X K : : : : : : : : : : A X : : A X A X : : : : : : : : : : K A X A X :
MUY FUETE

ESCENARIOS ESCENARIO TENDENCIAL nuestra empresa AUSTRAL GROUP S.A se encuentra econmicamente en proceso de desarrollo, con una innovacin en marcha que logra as satisfacer las necesidades de sus consumidores tanto en el mercado nacional como en el mercado internacional, logrando tener as una garanta de estabilidad en su produccin que satisface el mercado ESCENARIO PROBABLE AUSTRAL GROUP S.A se perfila para mejorar su economa a travs de aperturas de nuevos mercados en los diferentes pases, as poder llegar a pases lejanos y distribuir nuestros productos que garanticen al consumidor que son de buena calidad y as lograr nuestro reconocimiento a nivel mundial ESCENARIO DESEABLE AUSTRAL GROUP S.A cuenta con personal altamente calificado que est en constante capacitacin; tiene lo ltimo de las tecnologas lo cual ayuda a tener una alta produccin y cuenta con un asesoramiento econmico, poltico, legal y social lo cual hace que seamos reconocidos a nivel mundial por nuestra responsabilidad social, la buena calidad de nuestros productos y nuestro crecimiento econmico.

5 FUERZAS
COMPETITIVAS

COMPETIDORES POTENCIALES: GRUPO SINDICATO PESQUERO DEL PERU S.A PESQUERA HAYDUK S.A

POVEEDORES Nuestra empresa cuenta con sus propias embarcaciones con capacidades de 270 y 860 toneladas que satisfacen a nuestras plantas de procesamiento. CLIENTES: COMPETIDORES DEL SECTOR: PESQUERA DIAMANTE S.A ALEXANDRA S.A.C COPEINCA S.A Algunos pases de Amrica del sur, Amrica del norte, Amrica central, Europa y tambin algunos pases de Asia y frica scado

SUSTITUTOS:
Harinas provenientes de flores como del marigol Conservas de filetes de pollo Congelados de carne o de pollo

PLAN OPERATIVO DE LA EMPRESA AUSTRAL GROUP S.A

CODIGO

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y TAREA DURACION DE TIEMPO

FECHA DE INICIO

FECHA DE TERMINO

PERSONA O UNIDAD RESPONSABLE

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

10000

10100

10101

10102 10103

10104 10105 10106

Financiar 12 cesiones de capacitacin para nuestro personal dentro de los 12 meses del ao en curso. Actividad: capacitacin a nuestro personal en las nuevas innovaciones. 1. Designacin de personas que se van a encargar de que se lleve a cabo las capacitaciones. 2. Buscar a los profesionales en temas de innovacin. 3. Realizar la programacin de las cesiones de capacitacin. 4. Realizacin de la primera fase de las capacitaciones. 5. Realizacin de la segunda fase de las capacitaciones 6. Realizacin de la tercera y ltima fase de la capacitacin. 7. Evaluacin al personal.

COSTO TOTAL S/. 30.000

01/01/2012 365 das 01/01/2012 7 das

31/12/2012

Empresa Austral Group S.A S/. 30.000

Gerente la empresa Austral Group S.A

S/. 30.000

07/01/2012

08/01/2012 15 das 23/01/2012 7 das 04/02/2012 123 das 02/06/2012 126 das 06/10/2012 86 das 1 das 31/12/2012

22/01/2012 29/01/2012

Asesor legal del equipo designado Equipo designado

27/05/2012 30/09/2012 30/12/2012

Equipo y profesionales que son los capacitadores Equipo y profesionales que son los capacitadores Equipo y profesionales que son los capacitadores

10107

31/12/2012

Los profesionales capacitadores