FORMATO DE PROYECTO DE LOS CONCURSOS: N 7 PIPEA - FIDECOM

Proyectos de Innovacin Productiva en Empresas Asociadas

N 6 PIPEI - FIDECOM
Proyectos de Innovacin Productiva en Empresas Individuales

N 6 PIMEN - FIDECOM
Proyectos de Innovacin Menor para Microempresas

Agosto de 2013

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

ANEXO IV. FORMATO DE PROYECTO

La presentacin del Proyecto se har nicamente a travs del sistema EN LNEA de Innovate Per FIDECOM desde la siguiente direccin Web http://sistemaenlinea.fincyt.gob.pe No se recibirn Proyectos en forma fsica. Las indicaciones para el llenado del Proyecto se encuentran en el sistema en lnea.

Ministerio de la Produccin FINCyT-Secretara Tcnica de Innvate Per - FIDECOM

Cdigo del Proyecto

PROYECTO
IDENTIFICACIN DE ENTIDADES

SECCIN A: PARTICIPANTES
1. Ttulo del Proyecto
Mx. Caracteres 260

El proyecto debe llevar un ttulo que exprese en forma sinttica su contenido, haciendo referencia al resultado final que se pretende lograr. La Entidad Solicitante expresa su conformidad a que el ttulo figure en la pgina web de Innvate Per - FIDECOM.

Palabras Claves

Mx. Caracteres 150 Son aquellas que identifican la naturaleza, objetivos y localizacin del proyecto.

2.
a.

Datos generales del proyecto

rea de innovacin

Precisar el rea, Ejemplos: a) Textiles y confecciones, b) Agropecuario y agroindustrial, c) Pesca y acuicultura, d) Tecnologas de informacin y comunicacin (TIC), e) Colocar el rea que corresponda.

b.

CIIU
CIIU: Cdigo Industrial Internacional Uniforme. Colocar el que ms se aproxime a la actividad principal del proyecto. Consulte el listado en la siguiente pgina: http://www.denperu.com.pe/denexe/listciiu.asp

c.

Localizacin del proyecto (indicar donde se llevar a cabo el proyecto)

Departamento Provincia Distrito Cdigo UBIGEO*

*Ver www.inei.gob.pe/DocumentosPublicos/normatecnicaubigeo.pdf

d.

Duracin del proyecto

Meses Mximo 24 meses

Pgina 2 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

e. f.

Fecha estimada inicio del proyecto

de mes/ao

Datos del Coordinador General del proyecto

Entidad a la que pertenece Fecha de nacimiento DNI Telfono oficina Telfono personal Celular Correo electrnico

E. Solicitante
dd/mm/aaaa

Sexo M o F

RUC

Adjuntar el CV impreso y en formato electrnico segn anexo de las Bases del concurso

g.

Datos del Coordinador Administrativo del proyecto

Entidad a la que pertenece Fecha de nacimiento DNI Telfono oficina Telfono personal Celular Correo electrnico

E. Solicitante
dd/mm/aaaa

Sexo

MoF

Adjuntar el CV impreso y en formato electrnico segn anexo de las Bases del Concurso

3.

Datos de las entidades participantes Entidad Solicitante

Tipo de Entidad Solicitante Colocar si es una Empresa o Asociacin de Productores Nombre de la Entidad(1) Direccin (2)

Distrito

Provincia

Departamento

Ao de Constitucin RUC Telfono Correo electrnico

Fecha de Inicio de actividades

Fax

Pgina Web Ventas anuales del ao N Trabajadores anterior Representante legal de la Entidad Solicitante

Nombres DNI Correo electrnico

(1)

Apellidos RUC Telfono

Nombre de la Entidad segn Estatutos de constitucin de la empresa u organizacin de productores. (2) Domicilio fiscal con carcter de constituido y en l se producirn las notificaciones en relacin al presente concurso. Cualquier modificacin

Pgina 3 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

debe ser notificada a la Secretara Tcnica de Innvate Per - FIDECOM. Ver www.inei.gob.pe/DocumentosPublicos/normatecnicaubigeo.pdf CIIU: Cdigo Industrial Internacional Uniforme. Colocar el CIIU que ha sido registrado en el RUC de la SUNAT o el que ms se aproxime a la actividad principal de la Entidad. Consulte el listado en la siguiente pgina: http://www.denperu.com.pe/denexe/listciiu.asp

(3) (4)

Entidad Asociada - 1
Tipo de Entidad Asociada Nombre de la Entidad(1) Direccin

(2)

Dependiendo si es PIPEA o PIPEI, colocar si es una Empresa o Asociacin de Productores o Universidad /Centro de Investigacin-Innovacin o Institucin de cooperacin nacional o internacional o Entidad de gobierno de I+d+i.

Distrito

Provincia

Departament o

Ao de Constitucin RUC Telfono Correo electrnico Pgina Web

(1)

Fecha de Inicio de actividades Fax

Nombre de la Entidad segn Estatutos de constitucin.

(2)

Domicilio fiscal con carcter de constituido

Entidad Asociada - 2
Tipo de Entidad Asociada Nombre de la Entidad(1) Direccin

(2)

Dependiendo si es PIPEA o PIPEI, colocar si es una Empresa o Asociacin de Productores o Universidad /Centro de Investigacin-Innovacin o Institucin de cooperacin nacional o internacional o Entidad de gobierno de I+d+i.

Distrito

Provincia

Departament o

Ao de Constitucin RUC Telfono Correo electrnico Pgina Web

(1)

Fecha de Inicio de actividades

Fax

Nombre de la Entidad segn Estatutos de constitucin.

(2)

Domicilio fiscal con carcter de constituido

Entidad Asociada - 3
Tipo de Entidad Asociada Nombre de la Entidad(1) Direccin

(2)

Dependiendo si es PIPEA o PIPEI, colocar si es una Empresa o Asociacin de Productores o Universidad /Centro de Investigacin-Innovacin o Institucin de cooperacin nacional o internacional o Entidad de gobierno de I+d+i.

Distrito

Provincia

Departament o

Ao de Constitucin RUC

Fecha de Inicio de actividades

Pgina 4 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

Telfono Correo electrnico Pgina Web

(1)

Fax

Nombre de la Entidad segn Estatutos de constitucin.

(2)

Domicilio fiscal con carcter de constituido

Entidad Asociada - 4
Tipo de Entidad Asociada Nombre de la Entidad(1) Direccin

(2)

Dependiendo si es PIPEA o PIPEI, colocar si es una Empresa o Asociacin de Productores o Universidad /Centro de Investigacin-Innovacin o Institucin de cooperacin nacional o internacional o Entidad de gobierno de I+d+i.

Distrito

Provincia

Departament o

Ao de Constitucin RUC Telfono Correo electrnico Pgina Web

(1)

Fecha de Inicio de actividades

Fax

Nombre de la Entidad segn Estatutos de constitucin.

(2)

Domicilio fiscal con carcter de constituido

4.

Antecedentes de las entidades participantes

Entidad Solicitante:

a.

Principales actividades, experiencia en investigacin, desarrollo tecnolgico, y/o transferencia, adaptacin y validacin de tecnologas

Mx. Caracteres 1000

b.

Principal infraestructura fsica, principales procesos en uso

equipamiento,

Tecnologas

Mx. Caracteres 600

c.

Fondos recibidos por alguna entidad del Estado*

Nombre del Otorgante Nombre del Proyecto Monto S/. Fecha de recepcin
(mm/aaaa)

Fecha de finalizaci n
(mm/aaaa)

*Indicar si la Entidad Solicitante ha recibido otros beneficios para financiar proyectos culminados o en ejecucin por parte del gobierno nacional o regional a travs de cualquier programa de promocin.

Pgina 5 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

d.

Proyectos financiados por Innvate Per FIDECOM o por el Programa de Ciencia y Tecnologa - FINCyT*
Nombre del Proyecto Tipo de participacin Entidad Ejecutora o Entidad Asociada/Colabora dora Monto del aporte de FIDECOM S/. Fecha de Inicio (mm/aaaa) Fecha de finalizaci n
(mm/aaaa)

*Indicar si la Entidad Solicitante ha participado en proyectos culminados o en ejecucin financiados por Innvate Per FIDECOM o por el FINCyT, ya sea como Entidad Ejecutora o Entidad Asociada o Colaboradora

Entidad Asociada 1: a. Principales actividades, experiencia en investigacin, desarrollo tecnolgico, y/o transferencia, adaptacin y validacin de tecnologas relacionadas con el proyecto.

Mx. Caracteres 1000

b.

Principal infraestructura fsica, equipamiento, Tecnologas y principales procesos en uso se aportarn para el desarrollo del proyecto.

Mx. Caracteres 600

c. Principales aspectos que evidencien que la Entidad se beneficiar con los resultados del
proyecto.

Mx. Caracteres 600

Entidad Asociada 2: a. Principales actividades, experiencia en investigacin, desarrollo tecnolgico, y/o transferencia, adaptacin y validacin de tecnologas relacionadas con el proyecto.

Mx. Caracteres 1000

b. Principal infraestructura fsica, equipamiento, Tecnologas y principales procesos en uso que se aportarn para el desarrollo del proyecto .

Mx. Caracteres 600

Pgina 6 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

c. Principales aspectos que evidencien que la Entidad se beneficiar con los resultados del proyecto. Principales aspectos que evidencien que la Entidad se beneficiar con los resultados del proyecto.

Mx. Caracteres 600

Entidad Asociada 3: a. Principales actividades, experiencia en investigacin, desarrollo tecnolgico, y/o transferencia, adaptacin y validacin de tecnologas relacionadas con el proyecto.

Mx. Caracteres 1000

b. Principal infraestructura fsica, equipamiento, Tecnologas y principales procesos en uso se aportarn para el desarrollo del proyecto.

Mx. Caracteres 600

c. Principales aspectos que evidencien que la Entidad se beneficiar con los resultados del proyecto.

Mx. Caracteres 600

Entidad Asociada 4: a. Principales actividades, experiencia en investigacin, desarrollo tecnolgico, y/o transferencia, adaptacin y validacin de tecnologas relacionadas con el proyecto.

Mx. Caracteres 1000

b. Principal infraestructura fsica, equipamiento, Tecnologas y principales procesos en uso se aportarn para el desarrollo del proyecto.

Mx. Caracteres 600

c. Principales aspectos que evidencien que la Entidad se beneficiar con los resultados del proyecto.

Mx. Caracteres 600

Pgina 7 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

SECCIN B: MERCADO - COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Presentar la informacin que sustente la adaptacin o desarrollo de una nueva tecnologa considerando su competitividad dentro del sector y la relacin que existe con el mercado.

1. Situacin actual de mercado del producto y/o servicio, y de la empresa

a. Situacin del entorno empresarial
Camarones sac es una empresa langostinera pionera en el desarrollo de sistemas de cultivo intensivo de langostino , en la actualidad posee mas de 36 has de espejo de agua, Camarones sac es una empresa del grupo D&C en la actualidad viene desarrollando su actividad en la totalidad de su rea de espejo de agua. . Presentar un anlisis del SECTOR, teniendo en cuenta el nivel de competitividad existente. Para ello se deber hacer referencia a la infraestructura existente, los recursos empleados y disponibles, compradores (comercializadores, clientes, consumidores), proveedores, y competidores.

Mx. Caracteres 3000

b.

Situacin actual de la empresa respecto a su Negocio y participacin de mercado

Camarones SAC ha tenido una produccin de aproximadamente 3,000. Kg por Has , en la primera campaa del ao 2,013 llego obtener una produccin de 99,467 kg de langostino entero de las cuales en su presentacin terminada fue de 149,092 libras con un producto final de 18 gr que equivale a calibre de 36/40 , los principales mercados de exportacin de este producto fue el Norte Americano en 95% y 5% la Unin Europea. Camarones SAC en la actualidad es una de la empresa del Grupo D&C ubicadas en la margen derecha del rio Tumbes debido a la ubicacin de sus estanques y a lo difcil que es la disponibilidad de los efluentes , su ciclo de produccin de la langostino llega hasta los 165 das promedio , la densidad promedio de siembra es de 45 m2 , dentro del rea de cultivo es la nica empresa que siembra esta densidad y obtiene produccin de 18gr . El consumo de esta primera campaa de alimento balanceado fue de 257,000kg de alimento balanceado y aproximadamente $ 80,000.00 en gasto de fertilizantes y probioticos de los cuales los probioticos representan un 40% del costo total de fertilizante. Las ventas de la primera campaa ascendieron a $ 669,000.00, el precio promedio de lb de langostino fue de $ 4.48 . En la actualidad el gasto k realiza la empresa en probioticos es $ 712.00 por has por campaa, teniendo en cuenta que se realizan 2 campaas al ao el gasto es de $1,424.00 por has , frente a esta situacin existe las empresas langostineras depende exclusivamente de la produccin y comercializacin de cepas probioticos de empresas ecuatorianas ya que en el Peru no existe empresas que se dediquen a este rubro. En la actualidad en el Peru existen mas de 4,000 has de espejo de agua que producen langostinos para exportacin; sin embargo a pesar de que esta actividad en el Peru se viene desarrollando hace mas de 20 aos atrs aun no hay empresas que se dediquen a producir probioticos que contribuyan mejorar la calidad y la productividad del agua de los estanques de produccin Describir como se viene produciendo y gestionando el negocio actualmente dentro de su sector productivo. Presentar informacin cualitativa y cuantitativa: volmenes actuales de produccin, egresos por costos (produccin, comercializacin, otros), volumen de ventas, ingresos por ventas, competencia actual, principales clientes, participacin en el mercado; entre otras que se encuentren necesarias. Si la presente propuesta es una innovacin que no cuenta con una lnea de base de referencia dentro de la empresa, se deber considerar exponer informacin pertinente que permita sustentar de manera cuantitativa las condiciones mnimas con las que

Pgina 8 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN cuenta inicialmente la empresa en relacin a las principales variables sujetas a un posterior anlisis incremental. Identificar que parte del mercado se estara atendiendo sobre la base de la proyeccin de las ventas. La participacin de mercado de un producto o servicio de una empresa, se obtiene de la relacin que existe entre las ventas de dicho producto o servicio y la demanda total del mercado meta existente. Para realizar proyecciones de venta se debe tener en cuenta un punto de inicio y la definicin de una tasa de crecimiento. Entre los posibles puntos de inicio se tiene: pedidos que tenga la empresa, volmenes de venta que alcanz una empresa con productos similares, capacidad de oferta si es un producto o servicio nuevo.

Mx. Caracteres 3000

2.

Sustento de mercado del bien o servicio (nuevo o a ser a mejorado) - Competitividad empresarial a. Ventajas competitivas
En base a las caractersticas mejoradas o novedades tecnolgicas presentadas en el tem 6 de la seccin C de la propuesta, debes presentar el efecto o mejoras que tendrn los resultados del proyecto en indicadores de tu empresa como: costos, eficiencia, rendimientos, capacidad, ventas, ingresos; u otras que resulten significativas para la empresa. Se deber exponer de manera cualitativa y cuantitativa cmo la propuesta lograr que la empresa alcance una posicin ms competitiva.

Mx. Caracteres 1000

b. Identificacin del mercado potencial como consecuencia de

la innovacin y sustentacin de la oportunidad comercial existente del bien o servicio (nuevo o a ser a mejorado)
b.1 Identificacin del mercado potencial
Se debe identificar el mercado potencial considerando las caractersticas de los clientes o consumidores, sus hbitos de compra o consumo, la empleabilidad o uso y sus necesidades insatisfechas Evaluando las condiciones que tiene el mercado y sobre la base de las perspectivas de venta de la empresa se debe sustentar la oportunidad comercial existente. De ser necesario y si lo requiere, la Secretara Tcnica de Innvate Per - FIDECOM solicitar que se adjunten cartas de intencin o solicitudes de compra que posea la empresa. .

Mx. Caracteres 1500

b.2 Competidores
Qu competidores se han detectado? directos e indirectos, Qu participacin tienen en el mercado o pblico objetivo al cual deseo vender?

Mx. Caracteres 1500

b.3 Diferenciacin
Caractersticas principales que diferencian el producto o servicio de los competidores citados en el punto anterior. Las caractersticas del producto o servicio corresponden al que se obtiene luego de culminado el proyecto para su futura venta

Mx. Caracteres 1500

b.4 Oportunidad comercial existente

Evaluando las condiciones que tiene el mercado potencial, y sobre la base de las perspectivas de venta, sustentar la oportunidad comercial existente. Para ello estimar el monto de ingresos anuales que se generarn con las ventas del producto o servicio luego de culminado el proyecto, costos y margenes de utilidad, rentabilidad del mismo. Dentro del mercado potencial se deber realizar una segmentacin que permita identificar y determinar, en base a criterios definidos, el tamao de mercado que existe para el producto o servicio nuevo o mejorado. Presentar datos histricos (colocar fuente) del mercado al cual se dirigir el producto o servicio, mostrando la evolucin del mismo y las proyecciones que existen sobre la base de informacin que permita visualizar las perspectivas del mismo. Para la realizacin de proyecciones de mercado se debe tener en cuenta un punto de inicio y la

Pgina 9 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN definicin de una tasa de crecimiento. Posibles puntos de inicio son: volmenes de compra del mercado, volmenes de importaciones de un pas de destino.

Mx. Caracteres 3000

3.

Rentabilidad Econmica y Financiera

Consignar el Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIC), explicando al detalle los supuestos utilizados para el clculo del VAN y TIR, los mismo debern guardad estricta relacin con el mercado potencial explicado en los numerales 1 y 2 de la Seccin B.
Mx. Caracteres 900

ADJUNTAR UN ARCHIVO OPCIONAL PARA LA SECCIN B: MERCADO.

Pgina 10 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

SECCIN C: MEMORIA TCNICA PLAN DE INVESTIGACIN y DESARROLLO TECNOLGICO

1. Diagnstico
La caracterizacin del problema a solucionar es producto del anlisis desarrollado en el sustento de mercado del proyecto, de donde se identificar el Problema Central (aqul que justifica la pertinencia de la investigacin y desarrollo tecnolgico, y/o transferencia y validacin tecnolgica a realizar como estrategia para solucionar dicho problema). Definir y describir el Problema Central en forma cualitativa o cuantitativa. La definicin y descripcin del Problema Central debe estar sustentado en el anlisis del negocio actual o futuro de la Entidad Solicitante. Esto deber permitir visualizar la investigacin y/ desarrollo tecnolgico que son necesarias realizar con el proyecto, como estrategia para eliminar o controlar las causas crticas (o una de ellas) que generan el problema. El Problema Central a ser resuelto, debe ser planteado en trminos de limitante, necesidad u oportunidad no aprovechada, y mostrar su gravedad en trminos del rea productiva donde compite la entidad solicitante, mbitos geogrficos y de ser necesario, la poblacin afectada. Deber quedar claro cul es la situacin actual (sin la intervencin del proyecto), en relacin a la produccin y articulacin al mercado del bien o servicio que actualmente se produce y vende. Asimismo, la definicin del Problema Central debe ser complementada con la delimitacin de: -mbito geogrfico: Determinacin de la zona geogrfica afectada por el Problema Central. Es importante diferenciar entre el rea afectada por el problema y rea atendida por el proyecto, las cuales pueden coincidir o no. -Poblacin afectada.- Determinacin y estimacin de la poblacin que se ve afectada por el Problema Central. Sobre la base del Problema Central a solucionar, se deber establecer la Hiptesis bsica del proyecto, as como lo que sera el impacto del logro del propsito del proyecto en la solucin del problema.
Mx. caracteres 1500

a. Problema Central:

b. Causas: c. Consecuencias o

Describir en forma resumida las causas DIRECTAS que generan la existencia del problema central.
Mx. caracteres 1000

efectos:

Describir las consecuencias que provoca la persistencia del problema central y su efecto final en trminos de innovacin y competitividad para el rea productiva donde compite la entidad solicitante, mbitos geogrficos y de ser necesario, la poblacin afectada.
Mx. caracteres 1000

2.

Hiptesis del proyecto.

La Hiptesis es la explicacin tcnica de las causas (de carcter cientfico tcnico) que originan el problema central y que generan predicciones definidas que pueden ser corroboradas experimentalmente. Es el aporte de la investigacin y desarrollo tecnolgico, transferencia y validacin de tecnologas en la solucin del problema.

Pgina 11 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

La hiptesis bsica pretende explicar las causas del problema central y genera predicciones definidas que pueden ser corroboradas mediante la experimentacin. Mx. caracteres 500

3.

Antecedentes e investigaciones problema a resolver.

recientes

sobre

el

Se debe describir, el estado actual de los conocimientos, productos, procesos y tecnologas, (internacional, nacional, sectorial y propio de la Entidad Solicitante) en relacin con los objetivos del proyecto, identificando las desventajas y/o limitaciones de lo ya existente. Indicar si existen antecedentes locales e internacionales que permitan sustentar las hiptesis elegidas en el Proyecto, llevadas a cabo por el grupo tcnico que interviene. Citar los trabajos de investigacin pblicos y/o privados, patentes, publicaciones en revistas especializadas entre otras fuentes, que se ejecutaron o se vienen ejecutando en el pas o en el extranjero en relacin a la hiptesis bsica del proyecto, en al menos los ltimos 10 aos. Mx. caracteres 5000

Indicar si el conocimiento o la tecnologa que se utilizar son de uso libre o restringido, si existen patentes directamente relacionadas con las alternativas tecnolgicas elegidas, tanto a nivel nacional como internacional:
Justificar Mx. caracteres 3000

4.

Objetivo general, especficos y resultados del proyecto

a. Matriz de Planificacin

Objetivo General
(Propsito del Proyecto )
Es el resultado u oferta del Proyecto, que expresa narrativamente el objetivo general para la solucin del problema central Se debe describir en forma breve y concisa el Propsito del proyecto para la solucin del problema central identificado. Incluir un solo propsito.

Resultados Finales (bien, servicio o proceso)

Medios de verificacin

Mx. caracteres 300

R1. Al finalizar el proyecto, se debe contar con MV1. el indicador verificable que corrobor el logro del Propsito u Objetivo General. El Indicador verificable debe ser medible y pueden ser ms de uno. Por lo tanto, el Entregable Final es el indicador verificable del Propsito del proyecto, y que para el caso de los proyectos de Innovacin Tecnolgica, debe ser un Producto, Servicio o Proceso nuevo o mejorado obtenido como resultado de la investigacin y/o desarrollo tecnolgico, los cuales deben solucionar el problema central, que permita a la empresa colocarse competitivamente.

Mx. caracteres 600

R2. R3.

MV2. MV3.

Objetivos Especficos (Componentes)

Componente o lneas de accin; proporcionan productos intermedios que, en conjunto, son necesarias para alcanzar el

Resultado s Intermedi

P1.Para el caso de los Entregables Intermedios, estos vienen a ser tambin indicadores verificables que corroboran el cumplimiento o logro de los Componentes

Pgina 12 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN propsito. Se deben describir en forma breve y concisa, los Componentes u Objetivos Especficos que llevarn al logro del Propsito, y que atacarn o controlarn las causas del problema central identificado.

os:

del proyecto. Los Entregables Intermedios constituyen una condicin necesaria para lograr el Entregable final.

Mx. caracteres 600

P2. P3.

Mx. caracteres 350

Mx caracteres 350

2
Mx caracteres 350

3
Mx caracteres 350

4
Gestin y Cierre de Proyecto

Resultado s Intermedi os: Resultado s Intermedi os: Resultado s Intermedi os: Resultado s Intermedi os: Meta fsica

P1. Mx caracteres 600 P2. P3.

P1. Mx caracteres 600 P2. P3.

P1. Mx caracteres 600 P2. P3. P1. Mx caracteres 600 P2. P3.

b. Plan de Actividades del proyecto

Actividad Componente 1: 1.1 1.2 1.5 Componente 2: 2.1 2.2 2.5

Ao 1 3

1 2

Ao 2 3

1 2

. . . Componente 5: Gestin y cierre del proyecto. 5.1 Formulacin del proyecto 5.2 Elaboracin de Lnea de Base
Pgina 13 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

5.3 5.4 5.5

5.6 5.7 5.8 5.9 5.100

Elaboracin de Lnea de Salida Ampliacin del estudio de mercado Publicacin de artculos en revistas especializadas / arbitradas / indexadas. Propiedad intelectual. Elaboracin y presentacin de tesis. Elaboracin y presentacin del Informe Tcnico Financiero (ITF) Taller de difusin de los resultados del proyecto Elaboracin y presentacin del informe final de resultados y lecciones aprendidas. de ser Universidad o Centro de Investigacin

Para el caso Tecnolgica:

c. Indicar las principales acciones para que los conocimientos adquiridos o desarrollados por el proyecto sean impartidos en la formacin o capacitacin de alumnos, emprendedores, profesionales, tcnicos, investigadores.

Mx. Caracteres 600

d. Indicar las principales acciones para que los conocimientos adquiridos o desarrollados por el proyecto sean transferidos y utilizados en actividades de investigacin, desarrollo o innovacin.

Mx. Caracteres 600

5.
a.

Descripcin de la metodologa
Plan Metodolgico del proyecto
a utilizar, factores y variables a estudiar, entre otros) (diseos experimentales, sistemas de registros, tcnicas

Son los procedimientos tcnicos y/o cientficos a ser llevados a cabo para el logro de cada componente del proyecto y por lo tanto, del propsito final, y que garantizar la representatividad de los resultados obtenidos. Describir, en primer lugar cul es la tecnologa que se va a investigar, desarrollar, validar, o transferir coherentemente con lo descrito en el propsito y componentes del proyecto. Luego, se debe describir para cada COMPONENTE del proyecto: El plan metodolgico y su lgica procesal as como las principales tcnicas a utilizar. Esto es, describir principales tcnicas a utilizar, parmetros y variables a estudiar, sistema de registro, periodicidad de los registros, anlisis de los resultados, diseos experimentales, localizacin de los experimentos, periodo temporal de ejecucin de los experimentos, entre otros.

Pgina 14 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

La metodologa debe enmarcarse en los lineamientos del mtodo cientfico y ser coherente con la hiptesis bsica.

Mx. Caracteres 5000 ADJUNTAR UN ARCHIVO OBLIGATORIO PARA AMPLIAR EL PLAN METODOLGICO DEL PROYECTO EL CUAL DEBE INCLUIR GRFICOS, DISEOS EXPERIMENTALES, ESQUEMAS, ETC. QUE VISUALICE LA METODOLOGA QUE SE VA SEGUIR PARA LOGRAR EL PROPSITO DEL PROYECTO.

6.

Descripcin tecnolgica y ventajas competitivas

Indicar los atributos, caractersticas o novedades tecnolgicas del producto (bien o servicio), o proceso, con respecto al mismo producto (bien o servicio) o proceso existente en el mercado. En caso no exista en el mercado igualmente sealar las novedades tecnolgicas que se introducirn y espera obtener con la propuesta.

te m 1 2 3 4 5

Producto (bien o servicio) Proceso nuevo o mejorado Caractersticas mejoradas o novedades

o Producto (bien o servicio) o Proceso Actual Caractersticas actuales

7.

Impactos esperados
a. Impactos Econmicos
En trminos del mejoramiento de la competitividad de los productos, bienes, servicios y procesos. Sealar indicadores que puedan proporcionar sostenibilidad a los resultados del Proyecto (rentabilidad, ventas, etc). Mx. Caracteres 800 Indicar la poblacin que se vera beneficiada por la optimizacin de la produccin, productividad y rentabilidad en forma directa e indirecta. Asimismo, Precisar indicadores de la poblacin beneficiada (ingresos, empleos, etc.). Mx. Caracteres 800 Posible contribucin de los resultados del proyecto a la formacin de cadenas productivas o clusters. Y externalidades positivas que podran generarse con el escalamiento comercial. Mx. Caracteres 800 Replicabilidad de los resultados para el incremento de la productividad y competitividad. Mx. Caracteres 800 Posible contribucin al conocimiento tecnolgico y potencialidad de ser replicadas por empresas similares. Posibles impactos en los factores a los factores ambientales como consecuencia del escalamiento comercial. Mx. Caracteres 800 En caso de riesgos ambientales permanentes o temporales, sealar las medidas de mitigacin que se tomarn en el desarrollo del Proyecto. Mx. Caracteres 800

b.Impactos Sociales

c. Impactos en la formacin

de cadenas productivas o clusters y otras externalidades d.Potencialidad de ser replicado por empresas similares e. Impactos en Tecnologa
f.

Impactos Ambientales

Medidas de mitigacin para los impactos ambientales identificados como negativos y permanentes (o temporales)

Pgina 15 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

8.
a.

Recursos necesarios
Presentacin del Equipo Tcnico
Docu mento (DNI/C Profesin E/ PASAP ORTE) Lder tcnico del equipo
(marca con X)

Apellido Paterno

Apellido Materno

Nombres

Especialida d

Funcin tcnica en el proyecto

% de dedicaci n

Entidad a la que pertenece

Adjuntar los CV impresos y en formato electrnico segn anexo de las Bases del Concursos. Los consultores y Coordinador Administrativo no forman parte del Equipo Tcnico.

b.

Equipos / Materiales requeridos para el proyecto:

Describir y justificar los medios logsticos necesarios para ejecutar la investigacin y desarrollo tecnolgico, y/o transferencia, adaptacin y validacin de tecnologas (insumos, materiales, equipos, herramientas, instrumentos de medicin, materiales de registro, caractersticas y procedencia del material biolgico, etc.). Mx. Caracteres 1000

SECCIN D: PRESUPUESTO DEL PROYECTO

CUADRO CUADRO CUADRO CUADRO tcnico. CUADRO CUADRO CUADRO CUADRO CUADRO CUADRO CUADRO N 1: Presupuesto por entidades aportantes.* N 2: Presupuesto por partida de gasto y entidades aportantes.* N 3: Equipos y bienes duraderos. N 4: Recursos humanos honorarios y valorizacin del equipo N 5: Consultoras. N 6: Servicios de terceros. N 7: Pasajes y viticos. N 8: Materiales e insumos. N 9: Otros gastos elegibles. N 10: Gastos de gestin. de Equipo formulador del proyecto.

*Los presupuestos de los cuadros N 1 y 2 del presupuesto, se completarn de forma automtica en el sistema en lnea, en funcin del llenado de los cuadros N 3 al 10.

Pgina 16 de 21

CUADRO N 1: PRESUPUESTO POR ENTIDADES APORTANTES Entidad Entidad Solicitante: Aporte No Monetario S/. Aporte Monetario S/. Aporte Total S/. Porcentaje %

ENTIDAD ASOCIADA 1 ENTIDAD ASOCIADA 2 ENTIDAD ASOCIADA 3 ENTIDAD ASOCIADA 4 RNR: INNVATE PER - FIDECOM MONTO TOTAL DE APORTES

CUADRO N 2: PRESUPUESTO POR PARTIDA DE GASTO Y ENTIDADES APORTANTES Aporte Monetario Partida Presupuestal de Gasto INNVATE PER -FIDECOM Aporte No Monetario Total S/. % Aporte INNVATE PER FIDECOM

E. Solicitante S/. E. Asociadas S/. E. Solicitante S/. E. Asociadas S/.

HONORARIOS EQUIPOS Y BIENES DURADEROS MATERIALES E INSUMOS CONSULTORAS SERVICIOS DE TERCEROS PASAJES Y VITICOS GASTOS DE GESTIN OTROS GASTOS ELEGIBLES

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

Totales (S/.) Porcentajes (%)

CUADRO N 3: EQUIPOS Y BIENES DURADEROS INNOVATE PERU -FIDECOM S/. Cofinanciamiento No Monetario Monetario S/. S/. Nombre de la Entidad Equipo a ser usado en las actividades: C1 C5

Ord

Equipos y Bienes Duraderos

Especificaciones tcnicas

Proforma (Fecha)

Unidad de medida

Costo Cantidad Unitario

Costo total S/.

1.1 ... 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10

1 2 3 4 Totales S/. Porcentajes %

CUADRO N 4: RECURSOS HUMANOS - HONORARIOS Y VALORIZACION DEL EQUIPO TCNICO Recursos Humano a ser usado en las actividades: INNOVATE Cofinanciamiento Entidad a Costo PERU C1 C5 N Ap. Ap. % Honorario Ord Nombres la que total -FIDECOM Meses paterno materno Dedicacin mensual No Nombre pertenece S/. Aporte Monetario Monetario de la 1.1 ... 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 Incentivos S/. S/. S/. Entidad 1 2 3

Pgina 18 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

4 Totales S/. Porcentajes %

COORDINADOR ADMINISTRATIVO Ord 1 Ap. paterno Ap. materno Nombres Entidad a la que pertenece Entidad Solicitante % Dedicacin Honorario mensual N Meses Total valorizado S/.

CUADRO N 5: CONSULTORAS Ord. Descripcin Unidad de medida Precio Unitario S/. Cantidad 1 Totales S/. Porcentajes % TOTAL S/. INNOVATE PERU FIDECOM S/. Cofinanciamiento Monetario S/. Consultora ser usado en las actividades: C1 C5

Nombre de la Entidad 1.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10

CUADRO N 6: SERVICIOS DE TERCEROS Ord. Descripcin Unidad de medida Precio Unitario S/. Cantidad TOTAL S/. 1 Totales S/. Porcentajes % INNOVATE PERU FIDECOM S/. Cofinanciamiento Monetario S/. Servicio a ser usado en las actividades: C1 C5

Nombre de la Entidad 1.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10

Pgina 19 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

CUADRO N 7: PASAJES Y VITICOS Ord. Descripcin Unidad de medida Precio Unitario S/. Cantidad TOTAL S/. 1 Totales S/. Porcentajes % INNOVATE PERU FIDECOM S/. Cofinanciamiento Monetario S/. Pasajes y viticos a ser usado en las actividades: C1 C5

Nombre de la Entidad 1.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10

CUADRO N 8: MATERIALES E INSUMOS Unidad de medida Precio Unitario TOTAL Cantidad S/. S/. INNOVATE PERU FIDECOM S/. Cofinanciamiento Monetario S/. No Monetario Nombre de la Entidad Material e Insumo a ser usado en las actividades: C1 1.1 C5

Ord. Descripcin

5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10

1 .. Totales S/. Porcentajes %

CUADRO N 9: OTROS GASTOS ELEGIBLES Unidad de medida INNOVATE PERU FIDECOM S/. Cofinanciamiento Nombre No Monetario S/. de la Monetario Entidad Gasto elegible a ser usado en las actividades: C1 1.1 C5

Ord.

Descripcin

Precio Unitario S/.

Cantidad

TOTAL S/.

5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10

1 Totales S/. Porcentajes %

Pgina 20 de 21

FORMATO DE PROYECTO - 7to. Concurso PIPEA - 6to. Concurso PIPEI-6 PIMEN

CUADRO N 10: GASTOS DE GESTIN Ord Descripcin Unidad de medida Costo Unitario Cantidad Costo total S/. INNOVATE PERU - FIDECOM S/. 0.00 Cofinanciamiento Monetario S/. 0.00 Nombre de la Entidad

01 02 03 04

Formulacin del Proyecto Elaboracin de la lnea de Base Elaboracin de la lnea de Salida tiles de oficina

Proyecto Estudio Estudio Global

0.00

0.00 0.00%

0.00

Totales GASTOS DE GESTIN Porcentajes

EQUIPO FORMULADOR DEL PROYECTO Ord 1 2 3 Apellidos paterno y materno Nombres DNI/Otro Celular Telfono Fijo Correos

Pgina 21 de 21