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Captulo II: Visin, Misin, Valores, y Cdigo de tica 2.1 Antecedentes La Asociacin Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores) es la organizacin gremial que representa e interpreta la visin y el planeamiento a largo plazo de los floricultores que manejan ms del 75% de las exportaciones totales de flores de Colombia. Rene a 225 afiliados ubicados en la sabana de Bogot, en Antioquia, Caldas, Risaralda, Quindo, y el Valle del Cauca. Asocolflores se cre en 1973 como una organizacin gremial, sin fines de lucro, para promover el sector de las flores en los mercados internacionales y buscar el desarrollo integral de la floricultura, principalmente en aspectos de investigacin cientfica, transporte, medioambiente, y bienestar de los trabajadores.
Dado lo anterior, para fines del desarrollo de la presente tesis, la mayor parte de la investigacin se realizar con la asociacin gremial Asocolflores, la cual, como anteriormente se ha indicado, representa la mayora de la industria colombiana.

Cabe anotar que para efectos de este documento se har una propuesta de Visin, Misin, Valores y Cdigo de tica que consulte a los intereses y necesidades de los jugadores de la industria. 2.2 Visin Al ao 2022, el sector floricultor colombiano mantendr el segundo lugar como exportador mundial de flores frescas y ser reconocido por el liderazgo en su calidad y variedad en el mercado mundial. Estar integrado en un clster enfocado a fortalecer su posicionamiento, de tal forma que se genere el mayor beneficio econmico para los agentes de la cadena dentro de un marco de alto compromiso social y ambiental.

2.3 Misin Contribuimos a mejorar la calidad de las relaciones interpersonales en el mundo, facilitando a las personas expresar sentimientos y emociones mediante flores variadas, diferentes y de alta calidad cultivadas en Colombia. Con los ms altos estndares de sostenibilidad e impactando favorablemente todos nuestros grupos de inters, logramos un negocio rentable, creciente y a largo plazo. 2.4 Valores Confianza: Entendida como la fuerte e ntima conviccin que tienen los grupos de inters e integrantes del clster en que las actividades relacionadas con ellos dentro del sector floricultor en Colombia, funcionan conforme a lo esperado. Respeto: Entendido como la promocin de la equidad y tolerancia en beneficio de todos, as como el reconocimiento del valor de cada cual en sus opiniones y percepciones. Integridad: En el sentido en que prima la honestidad, la coherencia y la transparencia de todos los agentes de la cadena, manteniendo una conducta consecuente con los principios ticos y morales. Excelencia: Referida a la productividad del sector pero tambin a los estndares de innovacin en procesos y actividades necesarias para la produccin de las flores. Calidad: Entendida adems de la del producto que es condicin fundamental para ser exitosos, la de los procesos, tecnologa y personas necesarios para producir las flores que han permitido ser lderes. Es un concepto de calidad total. 2.5 Cdigo de tica El sector floricultor colombiano garantiza: Cooperar con el desarrollo sostenible.

Fortalecer los grupos familiares de las comunidades impactadas (i.e., madres cabeza de familia). Derecho de libre asociacin. Respeto y garanta por los derechos humanos. Reproche radical del trabajo infantil. Intolerancia con el narcotrfico y lavado de activos. Prcticas transparentes acordes con los ms altos estndares de gobierno corporativo.

Rechazo a cualquier prctica relacionada con soborno y contrabando. 2.6 Conclusiones Como cualquier otro sector econmico, los floricultores encuentran en la asociacin gremial un mecanismo propicio para compartir visin, misin, principios, y valores empresariales, promover el sector de las flores en los mercados internacionales y buscar el desarrollo integral de la floricultura, principalmente en aspectos de: innovacin, investigacin cientfica, desarrollo de nuevos productos, medios eficientes de transporte, medioambiente, y bienestar de los trabajadores, entre otros. La misin del sector de flores incluye un elemento inspiracional fuerte el cual tiene como propsito generar alternativas estratgicas (DAlessio, 2008), puesto que trasciende el negocio tradicional de solo vender flores a un modelo de negocio que pretende contribuir con las personas del mundo a satisfacer necesidades comunicacionales de sentimientos y emociones. PDF to Word

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