Segn la Teora X, El humano por naturaleza, por algo intrnseco siente rechazo hacia el trabajo, esto lo realiza a la fuerza

o por necesidades, esto siempre influenciado por; tener que llegar a la hora, cumplir con horarios, cumplir con las tareas asignadas en un plazo previamente establecido, todo esto conllevando el movimiento, fatiga fsica estr!s que significa esto" El humano primarias, como lo son; alimento, as lograr subsistir sobre todo

accede a estas e#igencias, esto por necesidad de querer cubrir las necesidades mnimas, b$sicas trabaja por su bien econ%mico, abrigo, educaci%n, salud, bienestar fsico en general" El hombre en si tener estabilidad dentro de la sociedad, siendo el dinero un motivador implacable a la hora de ejercer alguna labor" &parte de ser este un bien, un medio para conseguir cosas, este se convierte en un equivalente a lo que 'vale( realmente la labor que ejerce un individuo dentro de una organizaci%n, cuanto es lo vale como trabajador, lado positivo a sea cumpliendo este labores como cajera, a que ser$ un motivador principalmente ingeniero, psic%logo, medico, etc" Es por esto que el dinero tiene su negativo, para aquellas personas que ganan bien, en cambio para las que no ganan bien o no tienen un salario mu bueno, este ser$ solo un medio para poder subsistir, esto se ve ejemplificado en aquellas labores que requieren de gran desempe)o fsico, pero mal remuneradas, en comparaci%n con otras que si bien son de carreras o ttulos profesionales, estas son mu buen remuneradas" &l hacer la comparaci%n con la Teora * podemos observar una diferencia fundamental en su base+ segn esta teora a las personas les gusta el trabajo, de manera que es natural para ellos como otras necesidades b$sicas de la vida" Son motivadas hacia el trabajo, buscan responsabilidades son creativas, no escapan del trabajo autocontrol" porque les gusta hacerlo, por eso tienen autodirecci%n

,a forma en que se puede comprometer a las personas con los

objetivos de la empresa se realizaci%n"

basa en las recompensas por la

,os trabajadores se comprometer$n con los objetivos de la empresa a cambio de las compensaciones - a sean econ%micas, o personales. que se asocien con su logro, a que en realidad no les disgusta trabajar, por tanto a ma or recompensa ofrecido ma or ser$ el grado de compromiso con lo que busca la empresa" Se debe considerar al trabajador responsable democr$tico, participativo, basado en el autocontrol /o es necesario un gran control e#terno" si las organizaciones premiaran por el esfuerzo maduro, se autodirecci%n"

debe pensar que el empleado asumir$ un estilo de direcci%n 0ebemos recalcar que desempe)o, esto las

con dinero, las personas le pondran mucho m$s empe)o al realizar sus labores, con esto ganando ellos, por el lado econ%mico, empresas, esto con la eficiencia productividad"

& las anteriores teoras agregamos el enfoque en la psicologa organizacional -1aslo2. una serie de necesidades que ata)en a todo individuo que se encuentran organizadas de forma estructural -como una pir$mide., de acuerdo a una determinaci%n biol%gica causada por la constituci%n gen!tica del individuo" En la parte m$s baja de la estructura se ubican las necesidades m$s prioritarias la superior las de menos prioridad" &s pues, dentro de esta estructura, al ser satisfechas las necesidades de determinado nivel, el individuo no se torna ap$tico sino que m$s bien encuentra en las necesidades del siguiente nivel su meta pr%#ima de satisfacci%n" ,as teoras estudiadas nos muestran una jerarquizaci%n de las motivaciones personales en base a su relaci%n con el trabajo, el trabajador debe buscar formas de no arriesgar su vida personal, al en

tratar de lograr la autorrealizaci%n, los avances logrados muestran un cambio, planteando al trabajador como un ser humano ser mec$nico carente de motivaciones 3o de opini%n" no como un