Soldes intermdiaires de gestion

Dans le systme dvelopp de la liasse fiscale, le plan comptable gnral prvoit le calcul de neuf soldes intermdiaires de gestion. Afin de rendre ces soldes comparables entre diffrentes entreprises, la Centrale de bilans propose une analyse plus conomique (pour certains auteurs, les SI du !C sont de nature trop "uridique# par certains retraitements, e$pliqus dans une deu$ime partie (SI CD% en fin de fic&e#.

Marge commerciale
'lle constitue un indicateur fondamental de l(activit des entreprises commerciales. )es calculs des tau$ de marges facilitent les comparaisons inter*entreprises+ Ils peuvent*,tre calculs par branc&e d(activit, par produits et constituent d(e$cellents outils de gestion. marge commerciale $ /00 co1t d(ac&at marge commerciale $ /00 pri$ de vente comptes (303*3043# * comptes (5036507385093*5043#

-au$ de marge . -au$ de marge .

. 2ente de marc&andises * Co1t d(ac&at des marc&andises vendues

Production de l'exercice
'lle constitue un indicateur de gestion qui n(est pas &omogne, car la production vendue est e$prime au pri$ de vente (gnralement :-# alors que la production stoc;e et la production immobilise sont values au co1t de production. Cependant, cet indicateur mesure mieu$ que le c&iffre d(affaire l(activit de l(entreprise.

. !roduction vendue 8 2ariation de la production stoc;e 6 !roduction immobilise

comptes (30/ < 305 6 307 * 304# 8 compte (3/9# 6 compte (3=#

Valeur ajoute
)a valeur a"oute mesure l(activit propre de l(entreprise et contribue < la formation du rsultat. 'lle e$prime la cration de valeur que l(entreprise apporte au$ biens et services en provenance des tiers. )a valeur a"oute est un indicateur de gestion trs important, car c(est elle qui permet la rmunration des divers facteurs de production ('tat, personnel...#. De plus, cet indicateur permet d(apprcier > ? les structures et les mt&odes d(e$ploitation de l(entreprise, ? l(efficacit des facteurs de production.

. !roduction de l(e$ercice 6 @arge commerciale * Consommations de l(e$ercice en provenance des tiers

!roduction de l(e$ercice 6 @arge commerciale * comptes (50/650=650A650B6505*504/*504=* 50496509/6509=65/65=#

)e ratio (2aleur a"oute C !roduction de l(e$ercice# donne une ide du degr d(intgration de l(entreprise. !lus il est lev, plus l(entreprise est intgre (si l(entreprise est fortement intgre, elle fait peu appel < l(e$trieur et , donc, les consommations en provenance des tiers sont peu importantes.

Excdent brut d'exploitation (EBE)

)('%' est le SI le plus significatif car il permet d(apprcier la rentabilit de l(e$ploitation de l(entreprise avant > ? les dcisions relatives au$ amortissements, au$ provisions et au$ rsultats, ? l(influence des rsultats financiers et e$ceptionnels, ? l(incidence de l(impDt sur les bnfices et de la participation des salaris au$ rsultats de l(entreprise. )('%' permet donc d(utiles comparaisons avec les e$ercices prcdents des performances industrielles et commerciales.

. 2aleur a"oute 6 Subventions d(e$ploitation * ImpDts, ta$es et versements assimils * C&arges de personnel

2aleur a"oute 6 compte (3A# * compte (59# * compte (5A#

Rsultat d'exploitation
Il permet d(apprcier les performances de l(entreprise indpendamment de sa politique financire, d(investissement ou de distribution. Il facilite la comparaison des performaces d(entreprises dont les politiques de financement sont diffrentes

. '%' 6 Eeprises sur amort. et prov. d(e$ploitation 6 -ransferts de c&arges d(e$ploitation 6 autres produits de gestion courante * Dotation au$ amort. et au$ prov. d(e$ploitation * Autres c&arges de gestion courante

'%' 6 compte (37/# 6 compte (34/# 6 compte (3B# * compte (57/# * compte (5B#

Rsultat courant avant imp ts

)a comparaison du rsultat courant avant impDts avec le rsultat d(e$ploitation met en vidence l(importance prise par la gestion financire dans la formation du rsultat de l(entreprise.

. Esultat d(e$ploitation 6 produits financiers * C&arges financires 8 Fuotes*parts de rsultat sur oprations faites en commun

Esultat d(e$ploitation 6 comptes (3563756345# * comptes (556575# 8 comptes (3BB*5BB#

Rsultat exceptionnel
. !roduits e$ceptionnels * C&arges e$ceptionnelles comptes (3363736343# * comptes (536573#

Rsultat de l'exercice
Il ne reflte pas vraiment la capacit de l(entreprise < dgager des profits car il est souvent influenc par des facteurs < caractre e$ceptionnel ou e$trieurs < l(e$ploitation. Il prsente cependant un intr,t au niveau public car il reprsente le revenu qui revient au$ associs. C(est < partir du rsultat de l(e$ercice qu(est calcule la rentabilit des capitau$ propres.

. Esultat courant avant impDts 8 Esultat e$ceptionnel * !articipation des salaris * ImpDt sur les bnfices

Esultat courant avant impDts 8 Esultat e$ceptionnel * compte (54/# * compte (54B#

Plus values ou moins values sur cessions d'lments d'acti!

. !roduits des cessions d(lments d(actif * 2aleur comptable des lments d(actif cds compte (33B# * compte (53B#

"es S#$ de la %entrale de bilans

)es retraitements des postes selon la Centrale des bilans

Eetraitement du poste Subventions d'exploitation & les subventions d(e$ploitation verses en compensation du pri$ de vente sont analyses comme un complment au c&iffre d(affaires et sont ra"outes < la marge brute d(e$ploitation pour calculer la valeur a"oute CD%. )es autres subventions sont prises en compte pour calculer le rsultat d(e$ploitation. Eetraitement du poste Sous'traitance > les frais de sous*traitance de fabrication enregistrs dans le compte 5// sont retirs de la production de l(e$ercice pour obtenir la production propre. Eetraitement des redevances de crdit'bail et de locations !inanci(res (location*financement# > pour ,tre pertinante, la comparaison des SI de plusieures entreprises doit ,tre base sur des soldes &omognes. Gr, deu$ entreprises strictement identiques, mais dont l(une fait appel au crdit*bail alors que l(autre est propritaire de tous ses actifs de production, auront des valeurs a"outes !C diffrentes. Afin d(viter cette anomalie, la Centrale de blians traite les entreprises qui ont des biens en crdit*bail comme si elles avaient acquis ces biens par endettement. Gn retranc&e donc les redevances de crdit*bail des consommations en provenance des tiers afin de les porter > H en amortissement correspondant au$ dotations qui auraient t pratiques si l(entreprise avait t propritaire du bien, H en c&arges d(intr,t pour le solde.

Eetraitement du poste Personnel extrieur & ce poste est retranc& des consommations en provenance des tiers et rattac& au$ c&arges de personnel. )utres retraitements & certains lments de l(activit financire sont transfrs < l(activit d(e$ploitation.

)es soldes selon la mt&ode CD%

Marge sur production propre& c(est l(e$cdent dgag par les ventes de biens et services, produits par l(entreprise, sur les ac&ats consomms de matires premires et d(approvisionnement. Marge brute d'exploitation& c(est l(e$cdent dgag par l(ensemble des ventes (marc&andises 6 biens et services# sur l(ensemble des ac&ats consonmms. Valeur ajoute %*B& ce sont les ressources obtenues au niveau de l(e$ploitation au sens strict avant dduction des c&arges de personnel, des impDts, ta$es et versements assimils. Rsultat brut d'exploitation& ce sont les ressources obtenues grIce < l(e$ploitation de l(entreprise ou encore le premier solde obtenu < l(issue du processus de production et de commercialisation de l(entreprise. Revenus rpartis& c(est la ric&esse totale produite au niveau de l(ensemble des activits de l(entreprise. Rsultat brut global& c(est la ric&esse dgage dans le cadre de l(ensemble des activits de l(entreprise aprs dduction des c&arges de personnel, y compris personnel e$trieur. Rsultat net global& rapport au capital financier, il mesure la rentabilit conomique nette. Il est calcul en retranc&ant les dotations au$ amortissements du rsultat brut global. %)+& 'lle se calcule < partir du rsultat brut global et est gale < la CAJ du !C de C% 6 amortissements. 6 la fraction des redevances