UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARITIN

INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

ASIGNATURA : Gestin Empresarial.

TEMA

: Estrategia.

DOCENTE

: Ing. Arbel Dvila Rivera.

NOMBRE

: Yoel Guerrero Chuquiln.

CICLO

: VIII.

TARAPOTO-PER 2013

ESTRATEGIA Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misin. Proviene del griego Stratos = Ejrcito y Agein = conductor, gua. Y se aplica en distintos contextos como: Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansin y crecimiento empresarial. Esta se hace evidente a travs del modelo de negocio y las herramientas que facilitan su elaboracin como: Lienzo de Business life model por Santiago Restrepo, Business model generation por Alexander Osterwalder, Fluid minds de Patrick Sthler, entre otros. Estrategia de marketing: est dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia PLANIFICACIN ESTRATGICA La planificacin estratgica es el proceso de determinar cmo una organizacin puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital, clientes, etc.) en el futuro. Mediante la planificacin estratgica se define la estrategia o direccin, estableciendo las posibles vas mediante las cuales se puedan seguir cursos de accin particulares, a partir de la situacin actual. La planificacin suele hacerse en base alguna(s) de estas preguntas: 1) "qu hacemos", 2) "para quin lo hacemos" y 3) "como sobresalimos". Para muchas organizaciones la planificacin estratgica se hace en base a las decisiones a tomar en el siguiente ao, o los siguientes 3 a 5 aos. Los principales componentes de la planificacin estratgica son: - Visin: delinea lo que la organizacin quiere ser, a largo plazo. Suele ser emocional e inspirador. - Misin: define el propsito fundamental de la organizacin, describiendo por qu existe y qu hace para lograr su visin. - Valores: creencias que son compartidas por todos los involucrados en la organizacin. Definen la cultura y las prioridades, estableciendo las bases para la toma de decisiones. - Estrategias: el mapa donde se marca el camino a seguir para llegar a la visin. Es una mezcla de objetivos y medios para lograrlos. http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN ESTRATGICA 1. Factibilidad: Lo que se planea debe ser realizable, es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograr. La planeacin debe adaptarse a la realidad, a las condiciones objetivas que actan en el medio ambiente. 2. Flexibilidad: Al elaborar un plan es conveniente manejar mrgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas. 3. Unidad y Equilibrio : Todos los planes especficos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los objetivos generales, de tal manera que sean consistentes, armnicos en cuanto al equilibrio e interrelacin que debe existir entre estos. 4. Cambio de estrategias: Cuando un plan se extiende en relacin al tiempo (largo plazo) ser necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propsitos, sino que la empresa tendr que modificar los cursos de accin. 5. Objetividad: Los planes deben basarse en hechos reales y no en opiniones subjetivas. 6. Cuantificacin: Los planes deben expresarse en cantidades, volmenes y porcentajes. 7. Precisin: Los planes no deben ser vagos e inexactos sino precisos para lo cual debern basarse en la objetividad y la cuantificacin. http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Planeacion_Est rategica_ultima_actualizacion/polilibro/Unidad%20I/Tema1_2.htm OBJETIVOS ESTRATGICOS Se denomina objetivos estratgicos a las metas y estrategias planteadas por una organizacin para reforzar, a largo plazo, la posicin de la organizacin en un mercado especfico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un ao, realizando acciones que le permitan cumplir con su misin, inspirados en la visin. Funcin de los objetivos estratgicos Los objetivos estratgicos considerados esenciales para alcanzar el xito futuro de una organizacin. El autor Fred David en su libro Conceptos de Administracin Estratgica, establece: Los objetivos a largo plazo representan los resultados que se esperan del seguimiento de ciertas estrategias. Las estrategias son las acciones que se emprendern para alcanzar los objetivos a largo plazo. El marco de tiempo de los objetivos y las estrategias debe ser congruente, normalmente entre 2 y 5 aos.

Las organizaciones buscan desarrollar estrategias que les permitan el logro de sus objetivos, siendo estos las metas que se pretenden alcanzar a un largo plazo de acuerdo a la misin de la organizacin, por lo que se establece el curso que sta debe seguir para llegar al xito, a travs de estrategias que representan el medio a travs del cual lo lograran. Segn Thompson y Strickland: Los objetivos se podrn definir como los resultados especficos que pretende alcanzar una organizacin por medio del cumplimiento de su misin bsica. Los objetivos son esenciales para el xito de la organizacin porque establecen un curso, ayudan a la evaluacin, revelan prioridades, permiten la coordinacin y sientan las bases para planificar, organizar, motivar y controlar con eficiencia. Las estrategias son un medio para alcanzar los objetivos a largo plazo. Es importante mencionar que un objetivo estratgico representa la evolucin que se desea en la organizacin. De acuerdo con Antonio Francs: Los objetivos estratgicos permiten expresar los cambios que se desean introducir en la empresa, as como los vnculos causales entre ellos. http://es.wikipedia.org/wiki/Objetivos_estrat%C3%A9gicos

BIBLIOGRAFA: http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Planeac ion_Estrategica_ultima_actualizacion/polilibro/Unidad%20I/Tema1_2.htm http://es.wikipedia.org/wiki/Objetivos_estrat%C3%A9gicos