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versin 1.0
Implementacin de una nueva Lnea de Produccin para Fabricacin de Ladrillos cermicos. Jefe de proyectos FECHA 03 06 11 Oficina de proyectos Pharthners SAC FECHA 05 06 11 Gerente general Carlos Quintana FECHA 10 06 11
RECOPILACIN DE REQUISITOS
Cmo se va a realizar la recopilacin de requisitos, cmo se planifica la recopilacin
Para la recopilacin de requisitos se utilizar como tcnicas y herramientas: observacin, entrevistas, cuestionarios, encuestas y focus group.
Organizacin Parthners SAC Parthners SAC Parthners SAC Parthners SAC Proveedores Nacionales Proveedores Extranjeros Municipalidad distrital de SJL Clientes Empresas de la competencia Empleados Comunidad Cajamarquilla
Cargo Junta Directiva Gerente General Colaboradores Oficina de Proyectos Jefe de Ventas
Recopilacin de requisitos Entrevista y observacin Entrevista y observacin Encuesta y cuestionarios Entrevista Entrevista Entrevista y focus group
Administrador Municipal -
Entrevista Focus Group y encuestas Encuestas Encuestas, entrevistas y observacin Encuestas, entrevistas, observacin y focus group
PRIORIZACIN DE REQUISITOS
Cmo se va a realizar la priorizacin de requisitos
La priorizacin de los requisitos se establecer a travs de la escala del 1 al 9, representando los valores el orden de prioridad, siendo 1 el de mayor prioridad y 9 el de menor prioridad. Este valor se establecer de acuerdo al nivel de influencia e inters del solicitante en el proyecto, adems se evaluar el impacto que el requerimiento pueda causar en el proyecto. Est evaluacin se realizar en base a un 60% y 40% respectivamente. Los requisitos sern evaluados de acuerdo a la escala siguiente:
TRAZABILIDAD
Definicin de los atributos de los requisitos que sern empleados para confirmar su cumplimiento.
Utilizaremos una matriz de trazabilidad donde se detallarn los requerimientos y su relacin, lo cual nos ayudar a conocer cmo puede influir un cambio a futuro, cul es la complejidad de realizarse y lo que puede implicar realizarlo. Para definir la trazabilidad se utilizar el siguiente formato:
Nro. tem
Dueo
Recursos Clasificacin
Estado Actual
Fecha
Relacionado con
GESTIN DE LA CONFIGURACIN
Descripcin de cmo los requisitos pueden ser cambiados, incluyendo una evaluacin del impacto y el proceso de aceptacin
El proceso de gestin de cambios iniciar a travs de una solicitud de cambio, presentada formalmente esta pasar por la evaluacin del comit de cambios y jefe de proyecto de acuerdo a la escala de clasificacin de los requisitos. Una vez realizada la evaluacin anterior, el jefe de proyecto deber determinar cul es el alcance del cambio segn la trazabilidad, evaluar y designar recursos necesarios; luego deber informar a la oficina de proyectos del cambio y los recursos que intervendrn para determinar su aceptacin o no. El formato de solicitud de cambio ser el siguiente:
Justificacin
Aprobacin
Si No En caso de no aprobar indique el motivo : Quien aprueba _____________________ firma ____________________
VERIFICACIN DE REQUISITOS
Mtodos para verificar requisitos, incluyendo las mtricas para su medicin.
Los requisitos podrn ser verificados y medidos a travs de la siguiente clasificacin: Requerimientos cualitativos, aquellos que sern medidos a travs de escalas nominales (Ej. Muy bueno, bueno, malo, muy malo, etc.) Requerimientos cuantitativos, aquellos que se medirn con una escala ordinal o de rango (Ej. Volumen, longitud, etc.)