[Nombre del proyecto] Plan de Proyecto Versin [1.

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Historia de revisiones
$echa [dd&mm&aaaa# %ersin [x.x# Descripcin [detalles# "utor [nombre#

Plan de Proyecto

P' ina ( de )

Contenido
1.INTRODUCCIN....................................................................................................................................3 1.1.ALCANCE DEL PROYECTO....................................................................................................................3 1.2.ENTREGABLES DEL PROYECTO.............................................................................................................3 1.3.ESTRATEGIA DE EVOLUCIN DEL PLAN...............................................................................................3 2.ORGANIZACIN DEL PROYECTO...................................................................................................3 2.1.MODELO DE PROCESO..........................................................................................................................3 2.2.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................................................3 2.3.INTERFACES E INTERACCIONES............................................................................................................5 2.4.RESPONSABLES.....................................................................................................................................5 3.PROCESO DE GESTIN.......................................................................................................................5 3.1.OBJETIVOS Y PRIORIDADES DE GESTIN.............................................................................................5 3.2.CONDICIONES ASUMIDAS, DEPENDENCIAS Y RESTRICCIONES..............................................................5 3.3.GESTIN DE RIESGOS...........................................................................................................................5 3.4.MECANISMOS DE CONTROL Y AJUSTE..................................................................................................5 3.4.1.Mecanismos para la Gestin de calidad......................................................................................5 3.4.2.Mecanismos para la Gestin de configuracin............................................................................6 3.4.3.Mecanismos para Verificacin.....................................................................................................6 3.4.4.Mecanismos para la Gestin de proyecto....................................................................................6 3.5.RECURSOS.............................................................................................................................................6 4.PROCESO TCNICO..............................................................................................................................6 4.1.PROCEDIMIENTOS T CNICOS, !ERRAMIENTAS Y TECNOLOG"AS...........................................................6 4.2.DOCUMENTACIN DE SOFT#ARE.........................................................................................................6 4.3.FUNCIONES DE SOPORTE.......................................................................................................................6 5.LNEAS DE TRABAJO, DISTRIBUCIN DE RECURSOS HU ANOS Y CRONOGRA A.....6 5.1.L"NEAS DE TRABAJO.............................................................................................................................$ 5.2.DEPENDENCIAS.....................................................................................................................................$ 5.3.DISTRIBUCIN DE RECURSOS !UMANOS.............................................................................................$ 5.4.CRONOGRAMA......................................................................................................................................$

Plan de Proyecto

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1.

Introduccin
Esta seccin contiene una +isin eneral del proyecto y el producto a desarrollar, una lista de los entre ables del proyecto y la estrate ia de e+olucin del Plan. 1.1. Alcance del Proyecto [Contiene un resumen de los ob,eti+os del proyecto, el producto que ser' entre ado, y metas m's si ni-icati+as del proyecto.# 1. . !ntre"ables del Proyecto [Lista de todos los entre ables para el Cliente, las -echas de entre a, lu ar de entre a y condiciones de satis-accin.# Identi#icacin $escripcin !ntre"able !ntre"able %ec&a entre"a de 'u"ar entre"a de Condiciones satis#accin

1.(. !strate"ia de evolucin del Plan [Especi-icacin de la estrate ia para realizar cambios a endados y no a endados al Plan de Proyecto. Debe contener. /uien es responsable de monitorear el Plan de Proyecto. Con cuanta -recuencia se realizar'n modi-icaciones al Plan. Como ser'n e+aluados y aprobados los cambios al Plan. Como ser'n realizados y comunicados los cambios al Plan.

Este Plan deber' ser re+isado al inicio de cada -ase, modi-icado de acuerdo a lo necesario, aprobado y distribuido al equipo de proyecto.#

)r"ani*acin del Proyecto

Esta seccin contiene la especi-icacin del modelo de proceso del Proyecto, descripcin de la estructura or anizacional del proyecto, identi-icacin de inter-aces e interacciones y de-inicin de responsables. .1. +odelo de Proceso Esta seccin contiene la de-inicin de las relaciones entre las acti+idades m's rele+antes del proyecto. [0e debe incluir una plani-icacin tipo 1antt mediante una combinacin de r'-icos con texto, especi-icando. dentro de las $ases e 2teraciones los ob,eti+os de las mismas, las acti+idades cr!ticas, productos m's si ni-icati+os, recursos requeridos, y entre ables de acuerdo a las acti+idades cr!ticas.# . . !structura )r"ani*acional [Descripcin de la estructura ,er'rquica interna del proyecto.#

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.(. Inter#aces e Interacciones En esta seccin se describen los procedimientos administrati+os y de estin entre el proyecto y. el Cliente, 1estin de con-i uracin, 1estin de calidad y %eri-icacin. Actividad Procedimiento [5ombre [Descripcin acti+idad# procedimiento correspondiente# ,esponsable Involucrados

del [6esponsable de [L!neas de traba,o o la realizacin# persona in+olucradas#

.-. ,esponsables 0e identi-ican las acti+idades m's rele+antes en el proyecto, los responsables de dichas acti+idades y los in+olucrados. Identi#icacin de actividad $escripcin actividad de ,esponsable Involucrados

(.

Proceso de .estin
[En esta seccin se deben especi-icar los ob,eti+os y prioridades de la estin de proyecto, condiciones asumidas, dependencias y restricciones, tcnicas de estin de ries os, mecanismos de control y a,uste, recursos humanos.# (.1. )b/etivos y Prioridades de .estin [Contiene metas y prioridades de las acti+idades de estin del proyecto, -recuencia con que se realizan las mismas y mecanismos de reporte.# (. . Condiciones asumidas0 dependencias y restricciones [Especi-icacin de las condiciones que se asumen para el proyecto, e+entos externos de los que se depende y restricciones del proyecto.# (.(. .estin de ,ies"os [2denti-icacin y mane,o de los -actores de ries o asociados al proyecto. Descripcin de mecanismos de monitoreo y planes de contin encia. Los ries os pueden ser de tipo. contractual, tecnol icos, asociados al tama7o y comple,idad del producto, asociados a los recursos humanos del proyecto o a la aceptacin del producto por parte del Cliente. 8acer re-erencia al documento de ries os.# (.-. +ecanismos de control y a/uste [Especi-icacin de los procedimientos de reporte, -ormato de reportes, -lu,o de in-ormacin, re+isiones, auditorias, para las L!neas de 1estin de Calidad, 1estin de Con-i uracin, %eri-icacin y 1estin de Proyecto.#

(.-.1. +ecanismos para la .estin de calidad [0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control de las acti+idades de 1estin de calidad. Esto incluye una bre+e descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Calidad.#

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(.-. . +ecanismos para la .estin de con#i"uracin [0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control de las acti+idades de 1estin de con-i uracin. Esto incluye una bre+e descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Con-i uracin.# (.-.(. +ecanismos para Veri#icacin [0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control de las acti+idades de %eri-icacin y %alidacin. Esto incluye una bre+e descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la %eri-icacin y %alidacin.# (.-.-. +ecanismos para la .estin de proyecto [0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control de las acti+idades de 1estin de proyecto. Esto incluye una bre+e descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Proyecto.# (.1. ,ecursos [Especi-icacin de 6ecursos humanos incluyendo la cantidad de personal en el proyecto, asi nacin de roles, responsables de L!neas de traba,o y mtodos de entrenamiento y estudio a se uirse. Esta seccin deber' contener tambin un in+entario de los recursos tecnol icos con los que cuenta el equipo de proyecto.#

-.

Proceso t2cnico
[Esta seccin debe contener la de-inicin de los procedimientos tcnicos, herramientas y tecnolo !as que se utilizar'n en el proyecto. 0e debe especi-icar la metodolo !a que se se uir' para la realizacin de la documentacin del proyecto, as! como los Planes de calidad, Con-i uracin y %eri-icacin y %alidacin.# -.1. Procedimientos t2cnicos0 &erramientas y tecnolo"3as [Especi-icacin de sistemas operati+os, metodolo !as de desarrollo, len ua,es de pro ramacin, mtodos para la especi-icacin de dise7o, construccin, %eri-icacin, inte racin, documentacin, entre as al Cliente, modi-icaciones, mantenimiento y entre ables. Est'ndares tcnicos, pol!ticas y procedimientos a se uir en el desarrollo del producto. En caso que existan documentos que especi-iquen al uno de los puntos mencionados hacer re-erencia a ellos.# -. . $ocumentacin de so#t4are La documentacin se realizar' de acuerdo a las plantillas de documentos de-inidas en el :odelo de Proceso para desarrollo de 0o-t;are con 1enexus que se de-ini. [0i se de-ine al <n documento, estilo, nomenclatura o -ormato que no est' de-inido en la documentacin del :odelo de Proceso de-inido deber' detallarse en esta seccin.# -.(. %unciones de soporte [6e-erencia a los Planes de. 1estin de con-i uracin, 1estin de Calidad y %eri-icacin y %alidacin.#

1.

'3neas de traba/o0 crono"rama

distribucin

de

recursos
de

&umanos
de

[Esta seccin debe contener la especi-icacin identi-icando las dependencias entre ellas.

L!neas

traba,o,

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"dem's se debe establecer la distribucin a lo lar o del proyecto de los recursos humanos, la asi nacin de los mismos a las L!neas de traba,o y establecer un crono rama.# 1.1. '3neas de traba/o [Especi-icacin de L!neas de traba,o para las distintas acti+idades que se deben realizar >por e,emplo, dise7o, an'lisis, implementacin, etc.?. Cada L!nea de traba,o debe ser identi-icada de -orma <nica dada una nomenclatura y descripcin.# Identi#icacin $escripcin de Identi#icacin de $escripcin de de '3nea de '3nea de actividades actividades traba/o traba/o correspondientes correspondientes [id. de la acti+idad [bre+e descripcin de-inida en el y&o re-erencia al modelo# subt!tulo acti+idades en el modelo de proceso#

1. . $ependencias [0e establecen las dependencias entre acti+idades de las distintas L!neas de traba,o. %er seccin de "cti+idades dentro del :odelo de proceso.# 1.(. $istribucin de ,ecursos Humanos [Estimacin de la asi nacin de recursos humanos a las distintas L!neas de traba,o a tra+s de la duracin del proyecto. Cantidad y tipo de personal, tiempo en computadora por rol, so-t;are de base y hard;are requerido para traba,ar.#

%ase

,ol

Cantidad !stimacin 5o#t4are de &oras en personas #ase asi"nadas al rol

Hard4are

1.-. Crono"rama [Crono rama para las distintas acti+idades del proyecto, tomando en consideracin las relaciones de precedencia y -echas cr!ticas. Este crono rama puede ser especi-icado en tiempo absoluto de calendario o de acuerdo a incrementos relati+os a un hito.#

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