S W

MÔI TRƯỜNG 1.Dây chuyền công nghệ,cơ
TRONG sở sản xuất hiện đại
MÔI TRƯỜNG
NGOÀI
O
1.Đà phục hồi của nền kinh
tế,gói kích thích kinh tế của trường trong nước (S1 + S7 +
chính phủ.
2.Hội nhập WTO
3.Thị hiếu,xu hướng tiêu
dùng hiện đại.
4.Phong tục truyền thống
5.Thị trường rộng lớn
6.Công nghệ phát triển
nhanh,dễ tiếp cận
7.Vị trí giao thương thuận lợi
8.Khí hậu đặc trưng của VN
9.Rất nhiều nhà cung ứng
10.Nguyên vật liệu đảm bảo
1.Trụ sở đặt tại Bình
2.Nguồn nhân lực có chất
lượng cao
3.Ban quản trị có năng
lực,tham vọng và tầm nhìn.
4.Hệ thống phân phối rộng
5.Đầu tư nhiều cho nghiên
cứu phát triển sản phẩm
6.Đạt nhiều giải thưởng về
chất lượng,tham gia nhiều sự
kiện xã hội.
7.Chiếm thị phần lớn đối với
thị trường nước giải khát
không gas.
1. Chiến lược phát triển thị
O1 + O5 + O6 + O7)
2. Chiến lược phát triển sản
phẩm (S1 + S2 + S5 + O3
+O4 + O8 + O10)
Dương,chưa có cơ sở sản
xuất tại các địa phương khác.
2.Mới chỉ tập trung thị
trường trong nước,chưa xuất
khẩu sản phẩm.
3.Tiềm lực tài chính chưa đủ
mạnh so với các công ty
nước ngoài
1. Phát triển cơ sở sản xuất
(W1 + O7 + O6 + O9 + O10)
2. Chiến lược thu hút đầu tư
(W3 + O1 + O2)
3. Tiếp cận thị trường thế
giới ( W2 + O2 + O7 + O10)

T
1.Lạm phát có xu hướng tăng 1. Duy trì chất lượng sản 1. Chiến lược hạn chế rủi ro
2.Tiêu chuẩn cao về chất phẩm ổn định (S5 + S6 + S7 (W3 + T6 + T7)
lượng,vệ sinh an toàn thực + T2 + T3 +T4)
phẩm
3.Sản phẩm thay thế phong 2.Chiến dịch truyền thông
phú củng cố thương hiệu ( S2 +
4.Đòi hỏi cao của khách hàng S3 +S6 + S2 +S4 + S6 + S7)
về chất lượng,mẫu mã
5.Độ nhạy cảm về giá
6.Áp lực từ đối thủ cạnh
tranh
7.Cạnh tranh không lành
mạnh