La sociologa de las organizaciones y las teoras organizacionales

La sociedad organizacional
a nuestra sociedad bien podra llamrsela sociedad organizacional, por su organizacin
multifactica y por el numero elevado de organizaciones que la componen. Como lo son
hospitales, escuelas, burocracia publica, prisiones, universidades, ejrcitos etc.
Recientemente el internet ha dado unas nuevas organizaciones del tipo virtual pero que
ya estn adquiriendo su desarrollo propio, y por esta razn ya se observan trabajos por
internet formando equipos de trabajo pero como ya se haba mencionado del tipo virtual.
Pero toda esta complejidad es propia de una sociedad organizacional incluso las propias
personas que no pertenecen a una organizacin compleja, se encuentra relacionadas
entre ellas como por ejemplo las amas de casa o simplemente lo rentistas, pero como
toda personas nosotros nacemos, nos educamos, trabajamos, nos recreamos, viajamos,
atendemos a nuestra salud y finalmente nos morimos en una organizaciones.
Que es una organizacin?
Una organizacin es el conjunto interrelacionado de actividades entre dos o mas personas
que interactan entre si para un objetivo comn. Atreves de un conjunto de roles y
funciones y en una divisin de trabajo. Uno puede formularse la siguiente pregunta
Cmo es posible hablar de relaciones entre los hombres y las organizaciones? Una
entidad de este tipo se crea como una ficcin legal que satisface ciertos requisitos, y tiene
ciertas capacidades, pero como dice Peter Drucker no tiene vida propia aparte de las
personas por lo consiguiente; la organizacin no puede relacionarse con los individuos.
Otro autor dice que si una organizacin tiene el poder para influir sobre le
comportamientos de los individuos entonces es real, el punto de vista de Hall es el que las
organizaciones tiene vida por si mismas, y por encima del comportamiento de los
individuos dentro de ella.
La funcin de las organizaciones en la sociedad. hay autores que clasifican a las
organizaciones segn el vinculo que tenga con la sociedad o la contribucin que hagan a
ella, y distingue cuatro tipos.
*organizacin de produccin
*organizacin poltica
*organizacin interactiva
*organizacin para el mantenimiento
Este esquema clasificatorio no dice mucho sobre las organizaciones involucradas, ya que
algunas de ellas pueden quedar clasificadas en mas de una categora y no hace ninguna
diferencia entre las caractersticas de las organizaciones mismas.
D. Katz y R.Kanh elaboran el mismo enfoque de metas y funciones. Reconocen los
siguientes tipos de organizaciones.
* Organizacin de produccin o econmica
*organizacin de mantenimiento
*Organizacin adaptantes
*organizaciones administrativas o polticas
Las organizaciones tipologizadas en funcin de sus objetivos
Renate Matntz distingue tres categoras puras y mixtas de organizaciones con arreglo a
sus objevos.
*organizaciones voluntarias
*organizaciones estructuradas con el objeto de actuar de una manera determinada sobre
un grupo de personas.
*organizaciones que tiene por el objetivo el logro de ciertos resultados
*tipos mixtos que combinan las caractersticas de mas de una de ellas como por ejemplo:
las cooperativas, consorcios y fundaciones dedicadas a la educacin, a la salud o
actividades benficas.

La sociologa de las organizaciones como ciencia o en tanto conocimiento cientfico es una
rama de la sociologa cuyo campo, esta en interaccin con la psicologa social, la
econmica y la ciencia poltica para analizar el fenmeno organizacional y generar y
desarrollar conocimiento que de respuesta a los nuevos interrogantes que plantea la
dinmica de la realidad organizacional. La sociologa de las organizaciones se componen
de ciencia bsica que incluye las conceptualizaciones sociolgicas generales de Marx,
Weber, Robert Merron, Parson, o las mas recientes Luhmann o Habermas y su pretensin
de construir una teora general; ciencia aplicada que desarrolla adapta y aplica de la
ciencia bsica de las organizaciones y desarrollo tecnolgico, que es la incorporacin de
dichos conocimientos para abordadar analizar y disear.
La sociologa de las organizaciones como socio tecnologa podramos decir, siguiendo el
razonamiento de M. Bunge que la sociologa de las organizaciones no solo es una rama de
la sociologa, si que construye una sociotecnologa encargada de formular el instrumental
para disear y mantener, reparar, mejorar o remplazar sistemas organizacionales, se
distingue el anlisis organizacional y de la consultora en que estas son unas praxis es decir
desarrollan estrategias de intervencin y cambio organizacional concreto sobre la base de
los conocimientos sociotegnolgicos.
La organizacin y las teoras organizacionales guan nuestra accin tanto como
investigadores, diagnosticadores, diseadores de organizaciones, analistas
organizacionales, como cuando intervenimos para reparar una patologa organizacional o
cuando simplemente gestionamos organizaciones.
Ha existido una gran cantidad de escuelas, enfoques o metforas que permiten clasificar
los distintos abordajes tericos que se han hecho del fenmeno organizacional. Sin
pretender abarcar a todas ellas, se presenta aqu algunas de las principales corrientes,
para ello hay que basarse en Gareth Morgan, quien con sus metforas busca tipologizar el
pensamiento organizacional.
El lenguaje figurativo puede ser de dos formas: metfora y analoga; las cuales constituyen
un mtodo diferenciado de percepcin. Permiten a su vez que diversos individuos, que se
encuentran en contextos distintos y tienen experiencias diferentes, entiendan algo a
travs del uso de la imaginacin y de la simbologa.
Morgan a su vez examina la imagen de las organizaciones como mquinas e ilustra cmo
este estilo de pensamiento sostiene el desarrollo de la organizacin burocrtica. Esto en
algunos casos puede proveer una alta productividad y en otros casos puede conducir a
resultados infortunados.
Principales caractersticas de las organizaciones mecnicas:
Unidad de mando: un empleado recibe rdenes de un nico superior.
Staff y lnea de control: proporciona valiosos servicios de consulta, pero no debe
violar la lnea de autoridad.
Divisin del trabajo: se trata de lograr conseguir un alto grado de especializacin
para alcanzar los objetivos en forma eficiente.
Subordinacin de los intereses individuales a los generales.
Estabilidad de la ocupacin del personal, para facilitar el desarrollo de las
actividades.
Centralizacin de la autoridad y encadenamiento escalar: es la lnea de autoridad
de superior a subordinado, que va desde el tope superior hasta el ms bajo de la
organizacin.





UNIVERSIDAD DE SONORA
DIVISIN DE CIENCIAS SOCIALES
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGA Y CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIN

ESPACIO EDUCATIVO
SOCIOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES
MAESTRA
MARA DEL CARMEN MORENO

RESUMEN SOCIOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES

ALUMNO
RAMN ALBERTO ANDRADE MORALES



HERMOSILLO, SONORA A 23 DE AGOSTO DE 2011