GESTIN EMPRESARIAL MYPE

REGIN PIURA

Ing. Guillermo Carrasco Silva
Director MYPE y Cooperativas
DIREPRO PIURA


GOBIERNO REGIONAL PIURA
DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCIN
DIRECCIN MYPE Y COOPERATIVAS


















CARACTERIZACIN DE LAS MYPE PIURANAS

Mype, sector da empleo a ms del 70 por ciento de la
PEA peruana.
Existe una tasa muy alta de cierre de negocios. Esto
sucede principalmente porque el emprendedor no evala
lo suficiente los aspectos claves de su negocio.
Las Mypes, concentran el 98.6% del sector empresarial,
contribuyen con el 42% de la produccin nacional y
emplean cerca del 88% del empleo privado.
Tienen un enorme potencial para conformar un tejido
empresarial competitivo, adaptable y eficiente de
acuerdo a las exigencias del mercado.

MYPE POR SEGMENTO EMPRESARIAL, REGIN PIURA 2010
REGIN MICRO PEQUEA TOTAL MYPE MEDIANA GRANDE TOTAL



















Problemtica:
Falta de gestin empresarial adecuada. No
poseen conocimientos bsicos en los temas
de comercializacin, finanzas, organizacin,
etc. y no dan relevancia a la formacin o
capacitacin en estos temas.
Falta de planificacin del negocio. Esto
implica reconocer los aspectos claves del
negocio y plantear la gestin en funcin del
entorno que siempre cambia.
Informalidad. No slo al incumplimiento de
las normas impuestas por las entidades
estatales, sino tambin en el manejo de la
empresa: los plazos con clientes, brindar una
calidad acorde a lo ofrecido, buen trato a los
trabajadores, etc.
Falta de cultura Financiera. Las tasas de
inters para este sector en el Per son bastante
altas, y muchas veces el empresario MYPES se
endeuda sin analizar si lo que va a pagar, va a
poder ser absorbido por la operacin de la
empresa. Esto, en varios casos, tambin lleva a
la desaparicin de la empresa.
Alternativa:
Capacitacin en temas de gestin: no
slo para los mismos empresarios, sino para
sus colaboradores ms cercanos, que en
muchos de los casos son su propia familia.
Les abre los ojos y les posibilita mejorar el
manejo de su negocio.
Planificar: Con la capacitacin
mencionada, entendern lo importante de
planificar su negocio, se vern casi en la
obligacin de hacerlo. Al inicio ser un poco
difcil, pero una vez que se logra experiencia,
se hace expeditivo el proceso de
planificacin.
Formalizarse:
Las empresas ganan ms siendo formales.
Acceder a empresas como clientes, incluso al
mismo Estado.
No corren el riesgo de ser cerrados o
intervenidos por las entidades estatales.
Es importante que los empresarios entiendan
que sus clientes y trabajadores valorarn que
se manejen las cosas formalmente.
Seriedad y confianza ante ellos.
Cultura de endeudamiento:
Hacer clculos en la necesidad del
prstamo.
Ganancias cubran las cuotas a pagar.
Seleccionar las mejores alternativas de
financiamiento y
Elegir la ms conveniente.
Actualmente existe un reglamento de
transparencia de informacin y
disposiciones aplicables a la contratacin
con usuarios del sistema financiero,
disponible en internet.
Rol del Estado.
Marco normativo para el desarrollo
empresarial MYPE:
aceleracin de los trmites para formalizar
un negocio, incluye a las municipalidades.

Promover la capacitacin y asistencia
tcnica.

Desarrollo de infraestructura para que las
empresas puedan realizar sus
operaciones sin problemas:
comunicacin, transporte y energa.
GRACIAS
DIREPRO PIURA/ DIMYPE-C