Anlisis FODA del departamento de Inspeccin.

Personal con experiencia

Comunicacin efectiva.
Disponibilidad de cdigos, normas y
especificaciones.
Conocimiento y aplicacin de cdigos y
normas.
Interrelacin con las disciplinas de
Ingeniera.
Buena comunicacin con el cliente interno
y externo.
Falta de personal certificado en pruebas no
destructivas.
Falta de equipo medicin.
Falta de consistencia de los reporte de
inspeccin.
Documentacin incompleta de la RFP.
Falta de participacin de inspeccin en las
juntas de arranque (en oficina con el
proveedor antes de otorgar la orden de
compra.
Falta de realizacin de juntas de
preinspeccin en las instalaciones del
proveedor.
Falta de control de los dossiers de calidad.
Control de registros de inspeccin por
orden de compra.
Control de No conformidades de los
proveedores
Falta de evaluacin de desempeo del
proveedores al terminar la orden de
compra asignada.
Falta de programas de inspeccin de los
proyectos.
Asignaciones de Inspeccin de Fluor.
Tecnologas de nuevas herramientas de
medicin para inspeccin.
Agencias de inspeccin aprobadas por
Fluor.

Costo de hora hombre de inspeccin de
agencias.
Servicios de inspeccin subcontratados por
los proyectos.
Inspectores externos de agencias con
certificaciones en PND.
Proveedores sin sistema de calidad.




Estrategias para Fortalezas-Oportunidades
Fomentar con Fluor la experiencia de cada inspector para obtener asignaciones del rea
mecnica y elctrica.
Estrategias para minimizar las Debilidades
Realizar capacitacin y certificar al personal en la Inspeccin visual de soldaduras que nos den
soporte ante PEMEX.
Adquisicin de equipo de medicin (fillet gauge, comparador de rayado, plomadas, niveles
magnticos, transportador digital, medidor de espesores de recubrimiento, flexmetros,
Cambridge, voltmetro digital) para ser utilizado en las inspecciones.
Estructurar reportes de inspeccin similar a Fluor para recipientes a presin, bombas
centrifugas, intercambiadores, transformadores y tableros.
Rechazar inspecciones con documentacin incompleta de RFP de los equipos solicitados para
inspeccin a travs de las solicitudes de inspeccin.
Solicitar a las reas de Procuracin e Ingeniera la participacin en las juntas de arranque antes
de otorgar las rdenes de compra y realizacin de juntas de preinspeccin en las instalaciones
de los proveedores antes de iniciar el proceso de visitas de inspeccin.
Establecer un control de las no conformidades emitidas a los proveedores para direccionar a la
evaluacin de desempeo delos mismos.
Establecer un control de seguimiento de los estatus de los dossiers de los equipos asignados
hasta su aprobacin en el POL.
Realizar la evaluacin de desempeo del proveedor al final el proceso de inspeccin con el
apoyo de las reas de Procuracin e Ingeniera. Implementar el proceso de evaluacin de
desempeo establecida en los procedimientos de Procuracin.
Establecer contacto con los proyectos ya contratados el establecimiento de los programas de
visitas de inspeccin con el representante de Procuracin y Gerencia de Proyecto.

Estrategias para minimizar las Amenazas
Emitir alertas de inspeccin para proveedores sin sistema de calidad certificado.