REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
UNEFA
CATEDRA: DEFENZA INTEGRAL DE LA NACION









LOGISTICA NACIONAL








Apellidos y Nombres C.I Carrera Semestre Turno
Rubn Freites 16 106 369 Ing. Telecom VII Diurno



Caracas, 22 Enero 2014
INTRODUCCIN
La logstica en bsicamente es el conjunto de actividades inherentes al transporte,
abastecimiento y alojamiento. Igualmente se define como componente de cualquier
actividad, el cual tiene el propsito de facilitar los recursos necesarios para satisfacer
oportunamente y en la cantidad necesaria las exigencias de cualquier actividad

La logstica: es el arte de mover los ejrcitos atendido a su seguridad, as como
sostenimiento, dotacin de elementos de vida y la conduccin al combate los planes de la
estrategia. Se define tambin como el conjunto de medios requeridos para realizar planes,
programas, proyectos y acciones en cualquier campo o rea.

Logstica Nacional: Conjunto de actividades y labores que, a partir de los recursos
naturales de un pas, abarca todo lo relativo a la previsin, planificacin y provisin de los
medios necesarios para el cumplimiento de los planes de accin nacional que se hayan
elaborado para afrontar algunas hiptesis cooperativas, conflictivas o especiales.

Logstica Militar: Es una tcnica militar, que acta como un sistema que integra hombres,
recursos, mtodos y procedimientos. Trata de optimizar precios, asegurarse de que los
productos vayan bien transportados, calcular tiempos de espera y de descarga, manejo y
control de almacenamiento con el propsito de proporcionar el desempeo de las misiones.

Puntos principales que debe abarcar la Logstica

Preparar con antelacin todo el material necesario para poner en movimiento el ejrcito.
Redactar todas las rdenes del general en jefe para las diversas operaciones militares.
Fortificar diversos puntos para facilitar las operaciones militares.
Disponer y dirigir los reconocimientos de toda clase para conocer posiciones del enemigo.
Adoptar todas las medidas para secundar las rdenes del general en jefe sobre los
movimientos que determine.
Organizar bien las vanguardias.
Fijar mtodos e instrucciones.
Ordenar y vigilar la marcha de los parques, equipajes, municiones, vveres, hospitales de
campaa, entre otros.
No descuidar el servicio de los continuos convoyes que remplazan los vveres y
municiones del consumo diario.
Establecer los campamentos y arreglar el servicio para su seguridad, orden y polica.
Demarcar y organizar las lneas de operaciones y de etapa.
Organizar en la base de operaciones del ejrcito los depsitos de convalecientes,
enfermizos, hospitales mviles, talleres, farmacia, entre otros.
Tener exacta noticia de todos los destacamentos (ahora seran comandos o partidas)
ausentes.
Organizar partidas.
Tomar todas las medidas de precaucin necesarias en las retiradas para su mejor orden.

Naturaleza de la Logstica Nacional
En su nivel superior, la logstica integra el campo de la Conduccin de la Defensa e
involucra el conjunto de actividades destinadas a brindar sostn a las Fuerzas,
proporcionndoles recursos aptos, en tiempo y lugar oportunos, para el cumplimiento de
sus misiones y funciones. Se deriva del planeamiento conjunto, el cual surge a partir de las
directivas estratgicas para la Defensa que emite el nivel poltico. El planeamiento logstico
es centralizado y su ejecucin es descentralizada. La expresin "logstica", adquiere un
nivel de complejidad diferente segn el escaln de conduccin, identificando tambin a
organismos que tratan algunos de los recursos en particular, como asimismo a conjuntos de
funciones logsticas.

Dentro de la naturaleza de la Logstica Nacional est:
Objetivo: es el cumplimiento de la misin establecida, sta debe ser la idea principal. La
logstica debe satisfacer las necesidades de los combatientes y debe ser a tiempo, ya que un
retardo podra ocasionar males peores y el incumplimiento de las metas planteadas. Se
necesita de la cohesin de los dems planes, tanto logsticos como tcticos y estratgicos.
Flexibilidad: es una caracterstica muy importante y casi indispensable. De la flexibilidad
depender la versatilidad que podr ejercer frente a situaciones no planeadas que puedan
presentarse. Si se acta de forma inadecuada o ambigua puede resultar en la derrota y se
necesitara de apoyo selectivo y de una iniciativa e impulso desde la retaguardia.
Apoyo selectivo: debe efectuarse de manera continua. Si se descuida uno de los procesos
durante el conflicto, recaera seriamente y comprometera a la misin.
Iniciativa: todos los que estn dentro de la unidad, deben poseer esta virtud, para resolver
problemas de forma eficiente y que eso no traiga retrasos. Los comandos logsticos
intermedios reciben rdenes adecuadas e informacin, que son las bases de la iniciativa, ya
que a ellos no se les especifica todo el proceso que debe asumirse para su debida ejecucin,
y estos a su vez deben manejar y conocer los mecanismos idneos.

Impulso desde la Retaguardia: apoyo de la extremidad en el envo de recursos de forma
oportuna, el transporte de dichos recursos deben de ser con un mximo de rendimiento,
seguridad y economa.
La unidad de logstica debe apoyar en todo a su unidad asistida.
Confiabilidad: esto viene asociado a la organizacin y despliegue logstico, ya que si se
cuenta con rganos que apoyen y tengan planes efectivos, todas las unidades van a estar
seguras y se aprovechara la reciprocidad.
Simplicidad: se refiere a mayor manejo de los planes y menos confusin, porque esta
ltima acarreara incidentes. Existe mas probabilidad de xito y los planes son sencillos y
ajustados a la realidad, eliminando aspectos que sean no funcionales en el momento de
operar.
Oportunidad: se necesita realizar una debida planificacin que plantee el abastecimiento,
transporte y distribucin, teniendo en cuenta planes de contingencia por posibles
contratiempos, aunque es difcil lograr la oportunidad de los hechos en un momento de
guerra, resulta ser imprescindible para el logro de objetivos. No debe confundirse
oportunidad con tempranamente, porque solo ocasionara gasto de recursos.
Equilibrio: es conveniente conocer las necesidades de cada unidad, para as satisfacer la
demanda, no generando favoritismo entre ellas y desigualdades que irrumpan en la
ecuanimidad de las mismas.
Autoridad: jefe de cada escaln logstico que controla los recursos a otorgar a los
comandos logsticos. Se necesita que dichos comandos tengan la autoridad de suministrar
los recursos de forma eficaz y eficiente.
Economa: se pretende aminorar el impacto de las necesidades demandantes, claro est,
que sta medida depender de los elementos a llevarse a cabo para tal fin. Todos los
miembros son parte de estas medidas estrictas para explotar al mximo los refuerzos
locales, ya que esto permite ahorrar tiempo, medio de transporte y conservacin de los
recursos nacionales, utilizacin del material recuperado y apresado. Incluye el
racionamiento y control de los abastecimientos crticos, la mxima utilizacin de la mano
de obra civil y de los prisioneros de guerra, la reduccin al mnimo de la manipulacin de
los abastecimientos, la utilizacin al mximo de las posibilidades de cada artculo, la
economa del transporte. la entrega de los abastecimientos en funcin de las
disponibilidades y necesidades, aun cuando los cuadros de organizacin y dotacin
prescriben los periodos en los cuales deben ser hechas las entregas, la efectiva aplicacin de
la disciplina de abastecimiento.
Continuidad y Movilidad: la unidad de logstica tiene que tener trayectos o rutas muy
parecidas a las de las otras unidades, para que as preste la atencin adecuada a la
componente que los necesite.
Sorpresa: cuando se refiere a este contexto, surge una importancia a nivel estratgico y
tctico, ya que la ejecucin en secreto de los desplazamientos, corresponderan a
movilizaciones programadas, y la reunin en secreto de las nuevas armas, materiales y
equipos que traern como consecuencia la obtencin de la sorpresa tcnica cuando sean
empleados.

Estructura de la Logstica Nacional

rgano de Direccin:
Planifica, ejecuta y controla las actividades del Sistema Logstico del Ejrcito.

rganos de Planificacin, Coordinacin y Control:
Los constituyen las Unidades de Apoyo Gerencia, las Unidades de Apoyo
Administrativo y las Unidades Operativas de Programacin, Coordinacin y Control, las
cuales estn integradas de la siguiente manera:

Unidades de Apoyo Gerencia:
Ayudanta.
Departamento de Planificacin y Presupuesto.
Departamento de Estudios y Proyectos.
Unidad de Apoyo Administrativo:
Departamento de Servicios Administrativos.
Unidades Operativas de Programacin, Coordinacin y Control:
Departamento de Adquisiciones.
Departamento de Control de Abastecimientos.
Servicios Tcnicos de:
Alimentacin.
Alimento.
Comunicaciones.
Ingeniera.
Intendencia.
Sanidad.
Transporte.

Son responsables de generar doctrinas logsticas y de ejecutar las funciones que le
competen en cada una de sus reas. Dependen administrativas, funcional y operativamente
de la Direccin de Logstica del Ejrcito.

Importancia de la Logstica
La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio.

CONCLUSIN
Hay que destacar que las consideraciones planteadas por diferentes autores, reconocidos
en el rea de la Gestin Empresarial, reconocen la importancia que requiere el diseo e
implementacin de sistemas logsticos palos pases as como para las empresas y con esto
asegurar los niveles de produccin y servicios demandados por los clientes.

As mismo la adecuada implementacin la logstica permite garantizar el producto
adecuado, en el lugar adecuado, en el momento preciso y con la calidad requerida.

Tiendo en cuenta que los principales subsistemas del Sistema Logstico a los de:
Aprovisionamiento, Produccin/Operaciones y Distribucin.