todos los entendieron como un ejemplo ms de la imaginacin y genio del poeta. Hoy, ao 2004, los temores imaginados por Neruda tienen una base real que crece da a da. El aire ya no es aquello que nos rodea, nos permite respirar, nos desorde- na el pelo y fluye libremente. Junto con el agua, el clima, los mares, la lluvia, el paisaje y toda la Naturaleza que nos rodea, conforman lo que au- toridades de todo tipo han dado por llamar "servi- cios ambientales, una mercanca ms para tran- sar en el mercado y por la que todos deberemos pagar, queramos o no. El trmino "servicios ambientales y la idea de pagar por ellos se popularizaron en la ltima d- cada. En ese perodo pas de ser una expresin inicialmente utilizada por especialistas en reas muy especficas de la economa y los recursos naturales, a ser un concepto presente de manera frecuente en documentos gubernamentales, del Banco Mundial y otros organismos internaciona- les, de centros universitarios y organismos em- presariales. Asimismo, es un trmino que ya no usan slo los economistas, los ministros, los fun- cionarios internacionales o los ingenieros ambien- tales. Se ha integrado tambin al vocabulario de organismos de desarrollo, ONGs y organizacio- nes sociales. A pesar de no tener una definicin clara, "servicios ambientales y el "pago por servi- cios ambientales han pasado a engrosar las fi- las de aquello que al parecer debemos aceptar como obvio e incuestionable. Sin embargo, el concepto de pago por servicios ambientales surgi y se ha fortalecido producto de visiones y objetivos muy especficos. Su amplia cir- culacin actual se debe a que armoniza perfecta- mente con el contexto social y poltico que vivimos, ms all de las intenciones que hayan podido tener quienes primero lo utilizaron. Reconocer y compren- der sus races puede ayudar a enfrentar y adelan- tarse de manera ms efectiva a los muchos efec- tos que su aplicacin pueda tener. Y especialmente puede ayudarnos a comprender que es un con- cepto que nada tiene de obvio o incuestionable. Cincuenta aos atrs, el poeta Pablo Neruda escribi estos versos: . no se quien eres, pero una cosa te pido, no te vendas. ... No, aire, no te vendas, que no te canalicen, que no te entuben, que no te encajen ni te compriman, que no te hagan tabletas, que no te metan en una botella, cuidado! kire, ne Ie vendes or Croln 2 / *1,18-451,), " / Octubre de 2004 l esIede etIuel Hasta el momento -ao 2004- el concepto de pago por servicios ambientales y su implementa- cin son an procesos en desarrollo, incluso en su definicin legal. El recuadro muestra una de las muchas definiciones existentes de qu es un servicio ambiental. 5ervities tesisImites [e 5ervities kmbienIeles] Provisin: Bienes producidos o proporcionados por los ecosistemas como alimentos, agua, com- bustible, fibras, recursos genticos, medicinas naturales. ReguIacin: Servicios obtenidos de la regula- cin de los procesos ecosistmicos, como la ca- lidad del aire, regulacin de clima, regulacin de agua, purificacin de agua, control de ero- sin, regulacin de enfermedades humanas, control biolgico, mitigacin de riesgos. CuIturaI: Beneficios no-materiales que enrique- cen la calidad de vida, tales como la diversidad cultural, valores religiosos y espirituales, cono- cimiento (tradicional y formal), inspiracin, va- lores estticos, relaciones sociales, sentido de lugar, valores de patrimonio cultural, recreacin y ecoturismo. Soporte: Servicios necesarios para producir todos los otros servicios, incluida la produccin primaria, formacin de suelo, produccin de ox- geno, retencin de suelos, polinizacin, provi- sin de hbitat, reciclaje de nutrientes, etc. Fuente: Evaluacin Ecosistmica del Milenio (2002), citado por Prisma, 2003. (Compensa- cion por servicios ambientales y comunidades rurales. Lecciones de las Americas y temas cr- ticos para fortalecer estrategias comunitarias. Programa Salvadoreo de Investigacion sobre Desarrollo y Medio Ambiente. http://www.prisma.org.sv/pubs/CES_RC_Es.pdf) Los pases de Amrica Latina es en donde los sistemas de pago han tenido sus mayores avan- ces, especialmente en Costa Rica (pas pionero al respecto), Mxico, Ecuador y Brasil. Fuera de Amrica Latina, Australia y Filipinas son los que parecen llevar la delantera. Los procesos se han presentado inicialmente como iniciativas conser- vacionistas mediante subsidios, las cuales poste- riormente son reguladas a travs de un conjunto de normas legales. Estas ltimas suelen contener definiciones que terminan con frases como "entre otros, dando as cabida a interpretaciones cam- biantes y expansibles en el futuro. Las reas que han avanzado mayormente en la implementacin prctica han sido captura de carbono, agua, con- servacin de biodiversidad y paisaje (principal- mente con fines tursticos). El proceso se ha iniciado normalmente con el impulso de proyectos de conservacin, ecoturis- mo o de embotellamiento de agua a nivel de co- munidades locales, haciendo siempre nfasis en que su inters es el desarrollo local. Los proyec- tos son mayoritariamente impulsados por entida- des gubernamentales, aunque ya es comn ver iniciativas controladas por organizaciones priva- das, muchas de ellas bajo la forma de ONGs. Si se trata de procesos de conservacin, a las co- munidades locales se les ofrece un pago anual por conservar reas de bosque o de vegetacin natural, a cambio de implementar un plan de ma- nejo definido por la entidad gubernamental o pri- vada. Durante la duracin del proyecto -hasta el momento lo ms comn son cinco aos- las co- munidades involucradas no pueden acceder a los bosques o reas naturales sino de acuerdo a lo estipulado por el plan de manejo, lo que suele sig- nificar ninguna extraccin. En el caso de proyec- tos de ecoturismo, el Estado o una organizacin privada entrega financiamiento para hacer las in- versiones necesarias bajo la condicin que se implemente un plan de manejo definido por el fi- nanciador. Cuando se trata de agua, el Estado "re- conoce los derechos de las comunidades a ex- plotar una cuota marginal de los cuerpos de agua (normalmente mediante embotellamiento) de "ma- nera sustentable, nuevamente bajo un plan de manejo definido por una entidad gubernamental. En estos casos, las comunidades deben adems invertir en infraestructura as como en medios de comercializacin, endeudndose en el camino, al igual que en los proyectos de ecoturismo. Mientras tanto, quienes han efectuado el pago -gobiernos, empresas u ONGs- tienen frente a s la posibilidad de un muy buen negocio. La ven- ta de cuotas de carbono es, hasta el momento, lo que genera mayor inters. Es decir, cada proyec- to de conservacin se traduce en toneladas de carbono capturadas, las que sern vendidas por quien haya puesto el dinero y tenga la capacidad de negociar o de hacer transacciones en la bolsa. Tambin se contempla la obtencin de ingresos por contratos de bioprospeccin. El agua conser- vada, por su parte, est siendo concesionada o directamente vendida a las empresas privadas, Octubre de 2004 / *1,18-451,), " / 3 inclusive aqullas que hoy dominan el acceso al agua a nivel mundial. En el turismo, los clculos indican que quienes se llevarn la mayor parte de las ganancias no sern las comunidades locales, sino quienes manejen todo el proceso de reser- vas, transporte y administracin, es decir, las em- presas tursticas. Sobre las comunidades involucradas se produ- cen tres impactos inmediatos: pierden el control lo- cal sobre al menos parte del territorio, el endeuda- miento puede llevar a la prdida de la tierra y se abre la posibilidad de reprimir, perseguir legalmen- te o multar a comunidades o a sus representantes si no cumplen con lo estipulado en los planes de ma- nejo. El poder que procesos como estos puedan te- ner para expropiar, marginar, reprimir, explotar y di- vidir a comunidades rurales es incalculable. Pero los impactos potenciales son mayores y muy variados. De especial importancia es que los gobiernos se han tomado la autoridad para otor- gar o reconocer derechos a comunidades locales sobre territorios que les pertenecen o han estado bajo su control histricamente. Con ello, tambin se arrogan la capacidad de quitar tales derechos si no se cumplen las condiciones establecidas, as como de otorgrselos igualmente a cualquier otro, empresas y ONGs internacionales incluidas. Se establece as la posibilidad de privatizar la Natu- raleza -incluidos territorios indgenas y campesi- nos- ms all de cualquier lmite existente hasta el momento. Un nuevo mecanismo de expropia- cin y concentracin ha sido creado. ketiende hisIerie Por qu el concepto de servicios ambienta- les surge hoy con tanta fuerza? Si de privatizar se trata, no bastara con impulsar con ms fuerza la privatizacin de la tierra y el agua, y apropiarse as de las reas naturales y de los territorios an en manos de pueblos indgenas y campesinos? Hacer un poco de historia quizs sirva para en- tender algunos porqu. La segunda mitad de los 70 y la dcada del 80 fue una poca de crisis econmica a nivel global. Desde los ms diversos rincones del planeta sa- lan seales innegables que la era de las prome- sas de incluir a todos en el bienestar generado por el capitalismo llegaba a su fin. Las ganancias del capital no podan seguir creciendo si se res- petaban las normas existentes, a no ser que se hiciese a costos que el capital no estaba dispues- to a pagar. La solucin encontrada por el capitalismo es lo que hoy llamamos neoliberalismo. Las reglas existentes no permitan seguir expandiendo las ga- nancias? Pues entonces era necesario cambiar las reglas. Con qu fin? Fines mltiples, que in- cluan al menos: a) aumentar los niveles de explotacin del trabajo; b) dar carta blanca al capital, especialmente al gran capital, para que as pudiesen buscar las formas ms efectivas de maximizar sus ganancias; y c) obligar a toda la poblacin del planeta a consu- mir ms de lo que se consuma hasta ese mo- mento. Los efectos de la implementacin de los dos primeros procesos los hemos sufrido todos los que vivimos de nuestro trabajo. Sueldos cada vez ms bajos a pesar de una productividad cada vez ma- yor, cesanta creciente y permanente, inseguridad laboral, prdida de derechos laborales y sociales, quiebras masivas en la agricultura, desaparicin paulatina de la agricultura campesina e indgena, quiebra de la pequea y mediana empresa, agre- siones sistemticas a las organizaciones socia- les, concentraciones empresariales que habran constituido delito hace slo veinte aos atrs, pre- sencia de monopolios en casi todos los sectores de la economa, incluso en aqullos de los que dependemos directamente para sobrevivir, prcti- cas abusivas por parte de las grandes empresas, etc., etc. Sin embargo, es el ltimo proceso -la in- corporacin obligada al consumo- el que quizs ha cambiado ms profundamente nuestras vidas. 4 / *1,18-451,), " / Octubre de 2004 El consumo obligado tom dos grandes vas. Por un lado, el endeudamiento forzado de los pa- ses -que, entre otras cosas, sumergi a todo el mundo no industrializado en el sifn sin fin de la deuda externa- y, por otro lado, el consumo de "servicios. Hasta bien entrada la dcada del 80, los estados eran parte de los principales provee- dores de lo que hoy llamamos servicios. Comen- z entonces un ataque orquestado al aparato p- blico y a imponerse el dogma de la privatizacin, bajo la excusa de que garantizara bienestar, efi- ciencia y calidad. Pero la privatizacin no es ms que el obligarnos a pagar a una empresa por lo que anteriormente no pagbamos o pagaba el conjunto de la poblacin de manera solidaria (es decir los ms ricos pagaban ms que los ms po- bres y todos tenan derecho, aunque nada ms en teora, a ms o menos el mismo servicio, el que adems se entregaba sin fines de lucro). Se inici una ola mundial -que an no acaba- de pri- vatizacin de la educacin, la vivienda, el agua potable, la electricidad, el transporte, las comuni- caciones, la salud, los fondos de jubilacin. Slo los dos ltimos significan que la poblacin de un pas entrega obligadamente entre un 15 y un 30% de sus ingresos al sector privado. Retrospectiva- mente, no cabe duda alguna por qu a partir de los aos 80 las ganancias de las grandes empre- sas y las empresas transnacionales han crecido de manera inusitada, incluso en momentos en que la economa general y ms especficamente los salarios se han estancado o decrecido. Para el capital, lo anterior no ha sido suficien- te. Una vez abierta la compuerta de la privatiza- cin, el objetivo pas a ser que la avalancha cu- briese todo. Literalmente, lo que hoy se busca es privatizar el planeta. le prepieded inIeletIuel teme primer enseye generel El surgimiento de la biotecnologa le confirm a la industria qumica y farmacutica lo que las empresas agroindustriales ya vean en la dcada del 70: los seres vivos del planeta son fuente in- terminable de riqueza y bienestar. Hasta el mo- mento, gran parte de esa riqueza era creada como un don del que hacan uso los pueblos del mundo, sin que necesariamente intermediaran mecanis- mos de mercado. Desde el punto de vista de la industria, era necesario corregir esta situacin, y una de sus primeras herramientas fue la propie- dad intelectual. Cuando en 1986 se inici la ronda de negocia- ciones en torno al Acuerdo General Sobre Aran- celes y Comercio (GATT) denominada "Ronda de Uruguay (la que finalmente llev a la formacin de la OMC), pocos habran predicho que algunas de las exigencias ms duras hechas por el go- bierno de Estados Unidos seran en torno a la propiedad intelectual. La postura de Estados Uni- dos caus asombro en el momento, ya que su consigna era "sin excepciones. Es decir, exigan propiedad intelectual ya no slo para las inven- ciones industriales y las obras intelectuales, sino que exigan derechos monoplicos de propiedad -especialmente pero no exclusivamente a travs de patentes- sobre seres vivos y sobre el conoci- miento. En otras palabras, exigan un marco le- gal que les permitiese apropiarse de semillas, plan- tas, animales, microorganismos, genes, y de la informacin tcnica y cientfica. En otras palabras, apropiarse del conocimiento y de la vida en el pla- neta, a fin de hacernos pagar cada vez que hici- semos uso de ellos para vivir o producir. La posicin de Estados Unidos choc con el sentido del absurdo de la mayora de los gobier- nos del momento. Gobiernos como los de la ln- dia, Mxico, Malasia, Brasil, Etiopa y los Pases Nrdicos se opusieron activa y vehementemente, con el apoyo al menos tcito de muchos otros. Pero casi veinte aos de avances de la ideologa neoliberal -as como de presiones y amenazas polticas y econmicas- han logrado que los go- biernos fuesen cediendo hasta llegar al estado ac- tual, donde la posicin de Estados Unidos se ha impuesto plenamente, e incluso ha sido perfec- cionada luego de dos dcadas. les servities embienIeles teme el eselIe finel La propiedad intelectual, sin embargo, no per- mite privatizar todo, ni siquiera todos los seres vi- vos. Para apropiarse de algo bajo las nuevas re- glas de propiedad intelectual es necesario al me- nos conocer una planta, un animal, un organismo, un gen. Qu pasa con todos esos seres vivos que an no conocemos pero que forman parte de la base que permite la creacin de riqueza y bien- estar a los pueblos del mundo? Qu hay de todo lo otro que conforma el mundo y que igualmente es fuente de riqueza: el petrleo, los minerales, las reas naturales, el agua, el aire, el oxgeno, la lluvia, la capacidad de descomponer los organis- mos muertos, purificar el aire, regular el clima, Octubre de 2004 / *1,18-451,), " / 5 etc.? No es posible privatizarlos mediante la pro- piedad intelectual. Era necesario buscar otra so- lucin. Y hacerlo en base a un discurso ideolgico lo suficientemente fuerte y desarrollado como para neutralizar la oposicin que sin lugar a dudas se iba a enfrentar. La justificacin fue siendo desarrollada por partes. La privatizacin de los yacimientos mine- ros y petrolferos fue relativamente fcil, un pro- ducto ms del ataque al aparato pblico como inefi- ciente e inadecuado. Pero an quedaba fuera todo el resto. Se despleg entonces un ataque ya no slo al aparato pblico estatal, sino a todos los mbitos pblicos y colectivos. Esgrimiendo inclu- so una supuesta preocupacin ecologista, se re- piti hasta el cansancio que lo nico que los se- res humanos cuidan es su propiedad y por tanto que el cuidado del ambiente slo se har en la medida que pertenezca a alguien. La dcada de los 80 y los 90 fue testigo de todo tipo de esfuer- zos por parte de la sociologa y la sicologa para dar una base cientfica a estas aseveraciones. Tal fundamentacin, sin embargo, siempre ha enfrentado crticas de subjetividad y falta de sufi- ciente evidencia cientfica. Algunos refuerzos eran necesarios. En 1993, el Banco Mundial lanz con fuerza un nuevo concepto, apoyado entre otros por los trabajos del economista Salah El Serafy. Slo diez aos ms tarde, la definicin de capital natural es mucho ms desembozada (ver recuadro). l tepiIel neIurel en T993 y 2003 El capital de una economa es su stock de bie- nes reales, con el poder para producir nuevos bienes en el futuro. Esta definicin de capital sera probablemente aceptable para la mayo- ra de los economistas (vase Hicks, 1974). Vis- to como tal, el capital incluira a la tierra, que en el pensamiento econmico clsico es conside- rada un factor de produccin aparte, ya que la tierra puede calificarse como parte del stock de bienes reales y como capaz de producir nue- vos bienes. Es slo cuestin de un pequeo paso el extender esta definicin a la naturale- za, tanto como fuente de materias primas como receptora de desperdicios generados durante la actividad econmica. The environment as capital. En Toward Impro- ved Accounting for the Environment. Ernst Lutz, Editor. Un Simposio de UNSTAT y el Banco Mundial. World Bank Report 11989, 1993 El capital natural incluye todos los recursos fa- miliarmente utilizados por la humanidad: agua, minerales, petrleo, rboles, peces, suelo, aire, etc. Pero tambin abarca los sistemas vivien- tes, que incluyen las praderas, las sabanas, los humedales, los estuarios, los ocanos, los arre- cifes de coral, los corredores riparianos, las tun- dras y los bosques. NATURAL CAPlTALlSM. Creating the next in- dustrial revolution. Paul Hawken, Amory Lovins, Hunter Lovins. Rocky Mountain lnstitute, 2003. http://www.natcap.org/ En otras palabras, no vivimos en la Tierra, sino en una esfera conformada por "Capital Natural. El nuevo concepto es central desde el punto de vista del avance del capitalismo. Primero, por su definicin tan vaga y amplia, puede abarcar casi cualquier cosa. Basta que sea un componente de la naturaleza que produce "nuevos bienes. As, el sol pasa a ser capital natural; es la energa que ste libera lo que permite toda "produccin de nuevos bienes en la tierra. Segundo, a diferencia de conceptos como "recursos naturales, "natura- leza, "bienes pblicos, "reas de reserva, no cabe duda que el capital es por definicin un bien privado y transable, algo que se compra y se ven- de al mejor postor. Tercero, todo capital es tam- bin por definicin explotable. Una clave funda- mental para privatizar el mundo estaba finalmen- te disponible. / *1,18-451,), " / Octubre de 2004 El uso del trmino se extendi rpidamente. Sin embargo, algunos problemas subsistan. Los bienes ms obvios que produce el "capital natu- ral son alimentos, medicinas, madera, fibras, mi- nerales, petrleo, agua, etc. Pero todos ellos ya estaban en el mercado; los nuevos procesos de privatizacin ms que nada permitiran concen- trar "capital natural, pero incorporaban al consu- mo principalmente a poblaciones rurales cuyo poder comprador es marginal. Y lo que se nece- sitaba era buscar KAL=I formas de consumo. Esta vez, el concepto clave se fue desarro- llando en torno a la privatizacin de las reas na- turales, y sali con fuerza a la luz pblica en el ao 1997, a travs de un artculo publicado en Nature, ("El valor de los servicios ecosistmicos y el capital natural del planeta, escrito por un nu- meroso equipo de investigadores de diversas uni- versidades de Estados Unidos) y el libro "Los ser- vicios de la naturaleza, editado por Gretchen Daily. Los trminos inicialmente utilizados fueron "servi- cios ecosistmicos o "servicios naturales, pero finalmente el trmino que se ha popularizado es el de "servicios ambientales. El nuevo trmino ha tenido una definicin tan- to o ms amplia y vaga que la de "capital natural. Por lo mismo incluye todo lo inimaginable. Slo un ejemplo: "regulacin atmosfrica es la capaci- dad de mantener el aire con calidad respirable, y hoy es considerado un servicio ambiental. Por tan- to, hemos de recordar que cada vez que respira- mos -un acto tan fundamental y natural que ni si- quiera ha necesitado adquirir la calidad de "dere- cho para ser respetado- ya no estamos simple- mente respirando, sino que estamos recibiendo un "servicio. Lo mismo cuando llueve, cuando no nos inundamos, cuando contemplamos el paisa- je, disfrutamos el sol o la sombra, o cuando hace- mos cualquier cosa relacionada con la naturaleza. Es decir, cada minuto de nuestras vidas estamos recibiendo algn "servicio ambiental. Tal cual lo di- cen quienes promueven estos conceptos, estamos hablando de los procesos que sustentan la vida. El cambio no es slo cuestin de formas de expresarse. Se podra pensar que finalmente los economistas han tomado conciencia de nuestra total dependencia con relacin a la naturaleza y que finalmente lleg el momento en que todos cui- daremos de ella. Pero estamos cada vez ms le- jos de ello. El concepto de "servicio ambiental est inherentemente ligado al de "capital natural y, por tanto, no entra en una lgica de cuidado de la na- turaleza y de la vida, sino en el de privatizacin, explotacin y -por sobre todas las cosas- de pago a quienes se hayan apropiado del "capital. Y el pago ser obligatorio, porque podemos negarnos a comprar un televisor o una hamburguesa, pero hasta el momento no podemos negarnos, por ejemplo, a respirar. La teora econmica neoliberal encontr la for- ma de convertir la vida en un acto continuo y obIi- gado de consumo. le imperIentie de le pelebre "servities" "Servicios es un trmino econmico vago y de aplicacin amplia; en l se incluyen procesos y bienes que no son estrictamente productivos, pero que son parte del funcionamiento de la economa: carreteras, comunicaciones, comercio, bancos, publicidad, etc. En la prctica ha bastado deno- minar a algo como servicio para que desde el punto de vista econmico y legal sea tratado como tal. La razn de por qu hoy hablamos de "servicios ambientales y no, por ejemplo, de "procesos am- bientales o "funciones ambientales es porque el concepto de servicios encaja magnficamente con las posibilidades de maximizar las ganancias de- rivadas del consumo obligado. Especficamente, estas caractersticas son: a) A diferencia de un producto que se paga una sola vez, un servicio debe pagarse cada vez que se utilice. Tal cual dice Hawken nuevamente: "Una economa basada en un modelo de servi- cios y flujos tambin podra ayudar a estabilizar los ciclos de las empresas [es decir, eliminar los perodos de estancamiento o depresin], ya que los clientes estarn comprando flujos de servicios, que necesitan continuamente, y no equipos dura- bles que estn al alcance slo en los aos bue- nos. Slo que no debemos olvidar que, en este caso, lo que necesitamos continuamente es, con- tinuando con el mismo ejemplo, respirar. b) La venta permanente no significar la ven- ta de partes ni el desgaste de aquellos espacios y procesos que hayan sido privatizados o cuya pro- piedad se haya concentrado y que son la fuente de los "servicios. Utilizando lenguaje econmico, los servicios ambientales tienen un mercado cau- tivo, constante, sin fin y exento de depreciacin del capital. c) El concepto permitir apropiarse no slo de vastos componentes del planeta Tierra, sino de elementos intangibles, como la capacidad regu- ladora de los ecosistemas. d) Por ser intangibles, los servicios pueden Octubre de 2004 / *1,18-451,), " / 7 agruparse o desagregarse libremente de acuerdo a los criterios de quien vende. Por ejemplo, las empresas podran vender "regulacin climtica, pero ser mucho ms rentable vender simult- neamente "lluvias en cantidad adecuada, "tem- peraturas adecuadas, "ausencia de inundacio- nes, "ausencia de temperaturas extremas, "au- sencia de sequas, "veranos perfectos, "prima- veras hermosas, "ausencia de tormentas, "vien- tos tolerables, y as sucesivamente. La "creacin de nuevos "servicios -es decir, la expansin del mercado- slo depender de la imaginacin de las empresas. 1 Iembin le imperIentie del tenIexIe Nuestra reaccin ms natural frente a todo esto es que es absurdo. Y lo es, profundamente. Pero ello no ha detenido la construccin de un contexto legal e institucional que permita implementar los conceptos anteriores. Parte importante de ello son los acuerdos de la OMC y especialmente los de- nominados acuerdos de libre comercio de "ltima generacin; es decir aqullos que se estn fir- mando principalmente con Estados Unidos, la Unin Europea y Australia. All est la falta de definicin de lo que constituye un servicio, a fin de que pueda incluirse todo lo que la imaginacin permita. All estn las bases para apropiarse de vastos territorios -incluidos los pertenecientes a pueblos indgenas-, especialmente de aqullos que juegan papeles fundamentales en todos los procesos naturales que hoy se quiere comerciali- zar. All estn las bases tambin para someter a todos los humanos a los procesos de consumo obligado, como las ganancias garantizadas para las transnacionales. Y all se instaura la obliga- cin de los gobiernos de dar "plena proteccin a las transnacionales. Por supuesto, el contexto va ms all de tales textos. Est tambin dado por un discurso ideolgi- co que sigue desarrollando todo tipo de justificacio- nes para lo ya descrito, y por una poltica diseada concientemente para introducir los cambios gradual- mente, neutralizando las naturales reacciones de rechazo que van a surgir. En este aspecto, han ju- gado un papel central los gobiernos de los pases involucrados, as como un amplio nmero de ONGs, que han dedicado gran cantidad de esfuerzos y re- cursos a convencer a polticos, burcratas, lderes y comunidades locales de la conveniencia de vender servicios ambientales, o a impulsar directamente este tipo de iniciativas. Han sido especialmente activas WWF, Conservation lnternational, lUCN, The Natu- re Conservancy, pero tambin se podra citar una larga lista de ONGs nacionales, casi todas ellas au- todefinidas como ambientalistas. Otras ONGs, como llED y WRl, han dedicado sus esfuerzos a desarro- llar propuestas de polticas que hagan al mercado de servicios ambientales ms eficiente y atractivo. Estas organizaciones han contado con el apoyo de muchos gobiernos y de una lista an ms larga de muy generosos financiadores, especialmente el Ban- co Mundial y diversos bancos regionales, GTZ, US- AlD, las Fundaciones Ford, Rockefeller, Summit, empresas como Ford Motor, Coca Cola, American Electric Power (la mayor generadora de electricidad de Estados Unidos). El sistema de Naciones Unidas y otros organismos internacionales no se ha queda- do atrs: PNUMA, PNUD, FAO, GEF y CATlE se encuentran entre los ms entusiastas impulsores de la venta de servicios ambientales. 1 enIentes, gu hetemes? Junto con el horror y el natural rechazo antes mencionado, surge la pregunta de qu hacer. Qui- zs una de las necesidades ms urgentes es deve- lar el objetivo econmico, el contenido ideolgico y el potencial de control sobre la vida de los pueblos que tiene el concepto de "servicios ambientales, comprendiendo que all no hay posibilidad alguna de generar condiciones de retribucin a las comuni- dades que durante siglos han preservado distintos ecosistemas de la Tierra. lgualmente importante es no olvidar que, a pesar de aos de trabajo ideolgi- co, la privatizacin del planeta sigue apareciendo al grueso de los seres humanos como algo inacepta- ble. Y aunque nos enfrentamos a un modelo econ- mico cada vez ms brutal y agresivo, la fuerza bru- ta no es seal de fortaleza. A diferencia de diez aos atrs, el discurso neoliberal ya no convence a muchos, las organizaciones sociales se estn recomponiendo y hay mltiples iniciativas de re- forzar los procesos de autonoma que permitan enfrentar y desarmar las estrategias recin des- critas. Con todo ello, quizs lo que estamos ha- ciendo es recitando otros versos del mismo poe- ma de Neruda: ya vendra un da en que libertaremos la luz y el agua, la tierra, el hombre, y todo para todos sera, como tu eres