Sistema de logstica Integral Sistema de logstica Integral

Su alcance y aplicacin es mucho mas amplio e

Integrador.
Tradicionalmente la logstica se asocia errneamente
con el transporte o a la distribucin Fsica.
Integrador.
Los Procesos estn Agrupados de acuerdo al Grado
de Transformacin de los Materiales dentro de la
Cadena de abastecimiento
SISTEMA LOGSTICO
POLTICA
DE INVENTARIOS
MEDIOS Y RUTAS DE
TRANSPORTE
UBICACIN DE
FUENTES Y DEPSITOS
Logstica Integral
Productos
Rotacin
Disponibilidad
Mtodos control
Estrategia
push vs. Pull
Ubicacin
Nmero y tamao
Zona influencia
Productos
Medios
Tipos vs. Clientes
Frecuencias
Geografa
Disponibilidad
M
E
R
C
A
ABASTECIMIENTO DISTRIBUCIN MANUFACTURA
M
E
R
C
A
FLUJO DE INFORMACION
A
D
O
A
D
O
OFERTA
DEMANDA
FLUJO DE PRODUCTO
Logstica de Abastecimiento
Integra los Procesos Asociados con la definicin y Seleccin
de Proveedores y con la Definicin de las Polticas, Niveles
y Flujos de Abastecimiento de Materiales, Productos y
Servicios.
El alcance aguas abajo en la cadena se define cuando los
Productos - Materiales se encuentran aprobados y
disponibles en los almacenes respectivos.
Logstica de Manufactura
Se refiere a los Procesos Internos de
Almacenamiento, Manipuleo y Planificacin de los
Flujos, con Distinta Integracin y Avance dentro Flujos, con Distinta Integracin y Avance dentro
del Proceso de Fabricacin y hasta su
Almacenamiento y disponibilidad en los Depsitos
de Producto Terminado.
Logstica de Distribucin
Asocia todos los Procesos a realizar desde el
Almacenamiento de los Productos Terminados
hasta la Entrega Efectiva y Satisfaccin de los
Clientes - Usuarios (Consumidores).
Actividades del Proceso Logstico
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S
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Compras
Infraestructura
Desarrollo de Tecnologa
RRHH
Alcance de la Logstica
Transporte
Gestin de Inventario
ACTIVIDADES BSICAS
Gestin de Inventario
Servicio al Cliente
Gestin de Informacin e Informtica
Planeamiento y control
ACTIVIDADES DE APOYO
Almacenamiento
Alcance de la Logstica
Sistema de manipuleo
Compras
Packaging
Gestin de Informacin e informtica
Sistema de Empuje
La programacin de la produccin se realiza a partir de una
demanda conocida o del Pronstico hecha por la fbrica
El flujo del proceso se desplaza hacia el cliente
El producto se fabrica antes que el cliente lo solicite
Como la regulacin del sistema se ejecuta desde la entrada,
empujando a la produccin.
Es Probable Probable que existan variaciones variaciones o desequilibrios en
Sistema de Empuje
las existencias de la cadena de produccin cadena de produccin y entre el inventario inventario
de productos terminados y la demanda productos terminados y la demanda.
Se aplican en Economas en Expansin, en ercados poco
explotados en los que existe un constante exceso de constante exceso de
demanda. demanda.
Sistema de arrastre
!os productos son ordenados por el cliente
Se ejecuta la reposicin de in"entarios en el tiempo
mnimo necesario para e"itar su agotamiento
!os in"entarios se mantiene a muy bajos ni"el
#equiere de coordinacin entre operaciones
Objetivos del Plan Logstico
Mejoras
Plazos de entrega
Calidad del Servicio
Velocidad de la respuesta
Minimizar / optimizar
Transportes internos y externos
Manipuleo de materiales y productos
Planeamiento y pronsticos
Velocidad de la respuesta
Atencin al cliente
Niveles de inventarios
Serv. de pre y post venta
Costos logsticos
Planeamiento y pronsticos
Controles operativos-administrativos
Reprocesos operativos y comerciales
Nmero y tamao de depsitos y
almacenes
Recursos operativos administrativos
La configuracin e interrelacin de todas las actividades y
recursos asociados por la Organizacin para la puesta en
Red Logstica
recursos asociados por la Organizacin para la puesta en
marcha de productos en el mercado
Plan Logstico
La Implementacin Coordinada de las Polticas y Locaciones de
stock, Productos Terminados, Transportes e Informacin que
aseguren el mejor Flujo de Materiales a lo largo del Proceso, aseguren el mejor Flujo de Materiales a lo largo del Proceso,
de acuerdo a los recursos existentes recursos existentes y la evolucin futura evolucin futura de
la Demanda y a los Mnimos Costos Asociados y Satisfaciendo
las necesidades de Servicio Acordadas.
Mantener Mnimos Inventarios
Brindar Optima Calidad al Cliente
Objetivo de la Red Logstica
Brindar Optima Calidad al Cliente
Asegurar el adecuado Flujo de Materiales
Alcanzar Costos y Mrgenes adecuados
Esquema Bsico de la Red Logstica
Asegurar el Nivel de Servicio Integrando
Disear Estratgicamente las Plantas de Disear Estratgicamente las Plantas de
manufactura, Depsitos de Materias Primas y
Productos Terminados
- Localizacin y nmero de plantas y depsitos
- Sistema de Transporte-Modos y tipos
- Nivel y selectividad de Inventarios
- Modalidades Operativas
Definiciones
Bsicas
(Configuracin)
Red Logstica
- Modalidades Operativas
Objetivos, metas y polticas
Caractersticas de los materiales y productos
Demandas, cobertura y estacionalidades
Canales de distribucin, cobertura
Fuentes de abastecimiento
Polticas de inventarios
Inputs
Mnimos
(Diseo)
Gestin de Pedidos y Distribucin
El $roceso se integra%
Creando "alor
$ermitiendo alcanzar el $edido $erfecto
&plicando controles de acuerdo a 'S( )***
$rocedimiento de Entrada de $edidos $rocedimiento de Entrada de $edidos
Comprobando el Cr+dito
Comprobando la ,isponibilidad de Existencias
-estionando el .ransporte
$rocedimiento de /acturacin
$rocedimiento de Cobro del $edido
Eliminando de errores0 Sistemas de informacin
Conocer con precisin los requerimientos del cliente
&segurar los plazos y fechas de entrega.
Gestin de Pedidos y Distribucin
Lic Daniel Flores Espeche 21
&segurar los plazos y fechas de entrega.
antener informado al cliente a lo largo de la "ida del pedido.
1rindar a la cadena de suministro informacin precisa.
Creacin de Valor
Reducir el tiempo del ciclo del pedido
Aplicar segmentacin de clientes
Facilitar el desempeo enfocado en la demanda Facilitar el desempeo enfocado en la demanda
Efectuando el seguimiento del crdito
Utilizando el VMI (Vendedor-Managed Inventory)
Recoger los pedidos del cliente en tiempo real