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1.1 Planicacin estratgica.
La Unidad Acadmica, que gestiona la carrera profesional, cuen-
ta con: misin, visin, objetivos, polticas, estrategias, proyectos,
actividades, metas e indicadores de cumplimiento. El documento
que sustenta tal planicacin ha sido elaborado con la partici-
pacin de sus autoridades y representantes de los estudiantes,
docentes, egresados y grupos de inters, y ha sido aprobado por
la autoridad correspondiente.
El plan estratgico contribuye al aseguramiento de la calidad en
la carrera profesional, expresado en sus objetivos, polticas y
lineamiento estratgicos.
2.1 La misin de la Unidad Acadmica es coherente
con su campo de accin?
1. Misin de la Universidad.
2.2 La misin de la Unidad Acadmica es
coherente con la misin de la Universidad?
2. Misin de la Unidad Acadmica.
1.2 Organizacin, direccin y control.
La organizacin, direccin y control de la Unidad Acadmica son
coherentes con lo dispuesto por la Universidad y la necesidad
de la carrera profesional.
Las funciones estn denidas y asignadas a personas, que en
nmero suciente, por su formacin y experiencia son idneas
para asumirlas en forma responsable.
La coordinacin entre las reas acadmicas y administrativas
que intervienen en la gestin de la carrera profesional es e-
ciente, para asegurar la adecuada atencin a los estudiantes y
satisfacer las necesidades de la carrera profesional.
La documentacin de la administracin es asequible y disponible
a la comunidad acadmica.
La Unidad Acadmica cuenta con un sistema de gestin
de calidad de sus procesos: administracin, enseanza-
aprendizaje, investigacin, extensin universitaria y proyeccin
social. Asimismo, cuenta con un sistema de informacin y
comunicacin transversal a todo nivel de su organizacin. Tales
sistemas estn integrados a sus homlogos de la Universidad.
La implementacin de estos sistemas, se complementa con el
desarrollo de una cultura organizacional que permite preservar,
desarrollar y promover, a travs de sus diferentes procesos un
estrecho vnculo con la sociedad.
La Unidad Acadmica tiene programas de motivacin e
incentivos para estudiantes, docentes y administrativos.
8. El sistema de gestin de calidad que tiene la
Unidad Acadmica contribuye a la mejora de la
carrera?
1. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
2. Encuestas y entrevistas a estudiantes, docentes y
administrativos.
3. GI - 07 Ecacia del sistema de gestin de calidad.
9. Los programas implementados por la Unidad
Acadmica para internalizar la cultura organizacional
han mejorado la actitud e identicacin con la
institucin?
1. Informe de resultados
2. Encuestas y entrevistas a estudiantes, docentes y
administrativos.
3. GI - 08 Ecacia de cumplimiento de acciones.
4. GI - 09 Satisfaccin respecto al desarrollo de la
cultura organizacional.
10. El sistema de informacin y comunicacin que
tiene la Unidad Acadmica contribuye a la mejora de
la carrera?
1. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
2. Encuestas y entrevistas a estudiantes, docentes y
administrativo.
3. Evidencia escrita, audiovisual y electrnica.
4. GI - 10 Ecacia de los sistemas de informacin y
comunicacin.
14. La Unidad Acadmica tiene programas
implementados de motivacin e incentivos para
estudiantes, docentes y administrativos?
1. Informe de resultados.
2. GI - 13 Ecacia de los programas de motivacin e
incentivos.
3. Encuestas y entrevistas a estudiantes, docentes y
administrativos.
4. GI - 14 Satisfaccin respecto a los programas de
motivacin e incentivos.
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Lima, mircoles 16 de setiembre de 2009
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2.1 Proyecto educativo.- Currculo.
El proyecto educativo se presenta en un documento denominado
currculo de estudios. En l se encuentra la justicacin de la
carrera profesional, los perles del ingresante y del egresado, el
plan de estudios y los contenidos de cursos o asignaturas.
Los principios y argumentos que justican la carrera profesional
son denidos sobre la base de la demanda social.
Los perles del ingresante y del egresado guardan concordancia
con los lineamientos del Proyecto Educativo y es de dominio
pblico.
El plan de estudios proporciona una slida base cientca y
humanista, con sentido de responsabilidad social, y se desarrolla
en las siguientes reas: bsica, formativa, especialidad y
complementaria.
El plan de estudios permite que el estudiante elija un
determinado nmero de asignaturas electivas y de otros planes
de estudio de carreras profesionales anes de la institucin o de
otras universidades.
Las prcticas pre-profesionales y el trabajo de n de carrera
profesional, incluidos en el plan de estudios, estn relacionados
con el proyecto educativo y pueden estar vinculadas con la labor
de extensin y proyeccin social.
16. Los perles del ingresante y del egresado
guardan coherencia con los lineamientos del
proyecto educativo?
1. Currculo.
2. Informe sobre el estudio de la demanda social y
mercado ocupacional de la carrera profesional.
3. Informe de evaluacin del egresado.
20. El plan de estudios tiene un nmero de horas
tericas y prcticas que asegura el logro del perl
del egresado?
1. Plan de estudios.
2. GII - 19 Porcentaje de horas de prcticas en el plan
de estudios.
21. El plan de estudios tiene una secuencia de
asignaturas, o cursos, que fortalece el proceso
enseanza-aprendizaje?
1. Plan de estudios.
2. Informacin documentada.
22. El plan de estudios vincula los procesos
de enseanza-aprendizaje con los procesos de
investigacin, extensin universitaria y proyeccin
social?
1. Plan de estudios.
23. El plan de estudios tiene asignaturas, o cursos,
electivos que contribuye a la exibilidad curricular?
1. Plan de estudios.
2. GII - 20 Porcentaje de horas de asignaturas electivas
del plan de estudios.
3. GII - 21 Porcentaje de crditos libres.
2.2 Estrategias de enseanza-aprendizaje.
Las estrategias de los procesos de enseanza-aprendizaje e
investigacin formativa, as como los medios y materiales utiliza-
dos en la docencia, son coherentes con el proyecto educativo
considerando las diferentes clases de asignaturas.
2.3 Desarrollo de las actividades de enseanza-aprendizaje.
La carrera profesional cumple con las actividades relacionadas
con la ejecucin del plan de estudios.
La coordinacin entre las reas acadmicas y administrativas
que intervienen en la gestin de la carrera profesional es e-
ciente, para asegurar la adecuada atencin a los estudiantes y
satisfacer las necesidades de la carrera profesional.
Un menor nmero de estudiantes por asignatura facilita las ac-
tividades de enseanza-aprendizaje.
32. En las clases tericas y prcticas el nmero
de estudiantes es el adecuado para el tipo de
asignatura?
1. Visita a las clases.
2. Registro de matrcula.
3. Procedimiento documentado.
4. Encuestas y entrevistas a estudiantes.
5. GII - 26 Nmero promedio de estudiantes por
asignatura.
6. GII - 27 Ratio estudiante/docente.
33. La carga lectiva del estudiante asegura el
normal desarrollo de sus actividades universitarias?
1. Plan de estudios.
2. Registro de matrcula.
3. Registro de estudiantes atendidos por docente para
tutora.
4. GII - 28 Dedicacin lectiva de los estudiantes.
2.4 Evaluacin del aprendizaje y acciones de mejora.
La carrera profesional aplica evaluaciones del aprendizaje
logrado por los estudiantes durante su formacin. Las
evaluaciones consideran principalmente los conocimientos,
habilidades y actitudes declarados en el perl del egresado.
El sistema de evaluacin del aprendizaje de los estudiantes en
actividades especcas (trabajos encargados, prcticas, talleres,
seminarios y otras) responde a los objetivos, o competencias,
y contenidos de stas. Sus resultados son considerados en la
toma de decisiones de mejora del proyecto educativo.
34. La Unidad Acadmica tiene un sistema
implementado de evaluacin del aprendizaje?
1. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
2. Slabos.
3. Instrumentos de evaluacin utilizados.
4. GII - 29 Rendimiento promedio de los estudiantes.
5. GII - 30 Rendimiento promedio de los estudiantes en
asignaturas llevadas por primera vez.
6. GII - 31 Rendimiento de los egresados por
promocin.
2.5 Estudiantes y egresados.
El procedimiento para la admisin es de conocimiento pblico
y asegura la seleccin del estudiante que cumple el perl del
ingresante.
Las disposiciones generales de las actividades universitarias del
estudiante se encuentran normadas y son de su conocimiento.
Tales normas deben estar en reglamentos que traten sobre:
condiciones de matrcula del estudiante, tipos de actividades
curriculares, crditos o carga horaria expresados en horas
acadmicas, sistema de evaluacin y de calicacin, control de
asistencia del estudiante, sistema de registro de desempeo del
estudiante, rgimen de promocin y permanencia, y requisitos
para la graduacin y titulacin.
Se ofrece al estudiante medios para su mejor desempeo
intelectual, acadmico y profesional.
36. Los alumnos admitidos en la carrera profesional
cumplen con el perl del ingresante?
1. Procedimiento documentado.
2. Registro de ingresantes.
3. GII - 33 Calicacin media de ingresantes.
4. GII - 34 Calicacin media de ingresantes quinto
superior.
5. GII - 35 Porcentaje de ingresantes procedentes de
otras regiones.
6. GII - 36 Porcentaje de ingresantes procedentes del
extranjero.
40. La Unidad Acadmica cuenta con programas
implementados de becas, movilidad acadmica,
bolsas de trabajo y pasantas para los estudiantes?
1. Procedimiento documentado.
2. Registro de beneciarios.
3. GII - 38 Ecacia de los programas de ayuda.
43. El nmero de egresados por promocin de
ingreso es el esperado?
1. Plan de estudios.
2. Registro del nmero de egresados por promocin
de ingreso.
3. GII - 40 Porcentaje de egresados.
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El estudiante logra el perl del egresado al culminar su carrera
profesional, en el tiempo programado en el proyecto educativo,
lo que se comprueba evalundolo al nalizar sus estudios y en
su desempeo profesional. Una forma de evaluar la capacidad
cognoscitiva adquirida es mediante la aplicacin de una prueba
al nal de la carrera profesional, cuyo resultado no es vinculante
para optar el grado acadmico y ttulo profesional.
La Unidad Acadmica cuenta con un sistema de seguimiento y
evaluacin del desempeo de los egresados a n de realizar
los ajustes en tiempo y forma sobre los distintos componentes
de la carrera profesional, obtenidos como consecuencia de su
ejecucin.
Los egresados se insertan en el medio laboral y se orientan al
desarrollo profesional debido a una correcta determinacin del
perl y una adecuada formacin, acadmica y humana.
El diseo de la carrera profesional, el establecimiento del perl del
egresado y la calidad en la formacin, se reejan en las condiciones
y las posibilidades de empleo posterior de sus egresados.
44. El tiempo de permanencia en la carrera
profesional por promocin de ingreso es el
esperado?
1. Plan de estudios.
2. Registro del tiempo promedio de permanencia por
promocin de ingreso.
3. GII - 41 Tiempo promedio de estudios.
4. GII - 42 Porcentaje de egresados a tiempo.
45. La Unidad Acadmica tiene un sistema
implementado de seguimiento del egresado?
1. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
2. Instrumentos de evaluacin utilizados.
3. GII - 43 Tiempo transcurrido entre egreso y titulacin.
4. GII - 44 Porcentaje de titulados.
5. GII - 45 Impacto del ttulo.
6. GII - 46 Impacto del ttulo en menos de tres meses.
7. GII - 47 Porcentaje de egresados que ejercen
docencia universitaria.
8. GII - 48 Satisfaccin con el empleo.
9. GII - 49 Satisfaccin con el desempeo de los
egresados
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3.1 Generacin y evaluacin de proyectos de investigacin.
Los estudiantes participan en proyectos de investigacin
que tratan sobre temticas relacionadas con las lneas de
investigacin priorizadas por la Unidad Acadmica, los que para
su ejecucin son evaluados.
Los proyectos pueden ser de iniciativa de los estudiantes
o de un banco de proyectos del sistema de evaluacin de la
investigacin.
El sistema de evaluacin de la investigacin promueve la
generacin de proyectos y contribuye a su formalizacin y
posible nanciamiento. Los proyectos pueden ser trabajos
nales de carrera profesional y trabajos transversales a la
carrera profesional (investigacin formativa).
El sistema realiza el seguimiento del avance de la ejecucin de los
proyectos, desde su aprobacin hasta la obtencin de los resul-
tados, para las medidas correctivas correspondientes y, cuando
corresponda, la ejecucin de la inversin de la Universidad.
La produccin intelectual de los estudiantes (tesis, patentes,
publicaciones en revistas o libros, etc.), est protegida mediante
normas y procedimientos, para su reconocimiento dentro de la
Universidad y, cuando sea el caso, para gestionar su registro
ante el INDECOPI u otros organismos internacionales.
47. La Unidad Acadmica tiene un sistema
implementado de evaluacin de la investigacin
formativa y de trabajo nal de carrera profesional?
1. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
2. Instrumentos de evaluacin utilizados.
3. GII - 51 Ecacia del sistema de evaluacin de la
investigacin.
51. Los sistemas de evaluacin de la investigacin,
informacin y comunicacin, se articulan para
tener una efectiva difusin de los proyectos y sus
avances?
1. Evidencia escrita, audiovisual y electrnica.
2. Encuestas y entrevistas a estudiantes, docentes y
grupos de inters.
3. Documentos que sustentan la implementacin de
los sistemas.
4. Registro de medios utilizados de comunicacin.
5. Registro de publicaciones.
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4.1 Generacin y evaluacin de proyectos de extensin
universitaria y proyeccin social.
Los estudiantes participan en proyectos de extensin
universitaria y de proyeccin social relacionados con el proyecto
educativo.
El sistema de evaluacin de las actividades de extensin
universitaria y proyeccin social promueve la generacin de
proyectos y contribuye a su formalizacin y posible nanciamiento.
Los proyectos pueden ser cursos de capacitacin, prestacin de
bienes y servicios, promocin y difusin del arte y cultura, entre
otras actividades realizadas en benecio de la sociedad.
El sistema realiza el seguimiento del avance de la ejecucin
de los proyectos de extensin y proyeccin, desde su
aprobacin hasta su nalizacin, para las medidas correctivas
correspondientes y, cuando corresponda, la ejecucin de la
inversin de la Universidad.
La produccin intelectual de los estudiantes a travs de
sus expresiones artsticas y culturales est normada y con
procedimientos para su reconocimiento dentro de la Universidad
y, cuando sea el caso, para gestionar su registro ante el
INDECOPI u otros organismos internacionales.
56. La Unidad Acadmica tiene un sistema
implementado de evaluacin de la extensin
universitaria?
1. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
2. Instrumentos de evaluacin utilizados.
3. GII - 58 Ecacia del sistema de evaluacin de la
extensin universitaria.
58. La Unidad Acadmica tiene un sistema
implementado de evaluacin de la proyeccin
social?
1. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
2. Instrumentos de evaluacin utilizados.
3. GII - 60 Ecacia del sistema de evaluacin de la
proyeccin social.
61. El nmero de estudiantes que participa en
proyectos de proyeccin social es el esperado?
1. Plan operativo.
2. Registro de estudiantes vinculados a la proyeccin y
su grado de participacin en los proyectos.
3. GII - 63 Porcentaje de estudiantes que participan en
proyectos de proyeccin social.
62. Los sistemas de evaluacin de la extensin
universitaria, de la proyeccin social y del
aprendizaje, se articulan para tener una evaluacin
integral del estudiante?
1. Informe de evaluacin.
2. Documentos que sustentan la implementacin de
los sistemas.
63. Los sistemas de evaluacin de la extensin
universitaria, proyeccin social, informacin y
comunicacin, se articulan para tener una efectiva
difusin de los proyectos y sus avances?
1. Evidencia escrita, audiovisual y electrnica.
2. Encuestas y entrevistas a estudiantes, docentes y
grupos de inters.
3. Documentos que sustentan la implementacin de
los sistemas.
4. Registro de medios utilizados de comunicacin.
5. Registro de publicaciones.
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5.1 Labor de enseanza y tutora.
El nmero de docentes, as como su carga horaria, son los
requeridos para el desarrollo de los procesos de enseanza-
aprendizaje y tutora, considerando especialmente las condiciones
acadmicas que presentan los estudiantes y la realizacin de
actividades inherentes a estos procesos.
Los docentes tienen experiencia y capacidad requeridas para el
desarrollo de actividades de enseanza universitaria. Adems,
poseen experiencia profesional coherente con los temas que dictan
y que caracterizan a la modalidad en formacin.
Los docentes manejan tecnologas de informacin y comunicacin,
las que aplican en su labor de enseanza.
Los docentes leen, hablan y escriben en otros idiomas diferentes al
castellano segn el alcance del proyecto educativo.
El ingreso y la promocin de los docentes implican la evaluacin de
su capacidad para ejercer el cargo y la valoracin del desempeo
acadmico y profesional.
Se evala peridicamente a los docentes, considerando entre
otros aspectos su inters por emprender y desarrollar mtodos de
enseanza ms efectivos y su labor en la formacin de recursos
humanos.
66. La programacin de horas lectivas del
docente guardan relacin con las destinadas
a la atencin de estudiantes, investigacin,
extensin universitaria, proyeccin social y su
perfeccionamiento continuo?
1. Informes respecto a las polticas de rgimen de
dedicacin docente.
2. Distribucin de carga horaria lectiva y no lectiva.
3. Informes semestrales de los docentes.
4. GIII - 67 Porcentaje de docentes nombrados.
5. GIII - 68 Porcentaje de docentes a tiempo completo.
67. La Unidad Acadmica cuenta con un
sistema implementado de tutora?
1. Registro de docentes ordinarios y contratados y su
dedicacin horaria.
2. Registro de estudiantes atendidos por docente para
tutora.
3. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
4. GIII - 69 Ecacia del sistema de tutora.
75. Los procesos de seleccin, raticacin
y promocin de docentes se realizan con
objetividad y transparencia?
1. Reglamento de seleccin y promocin docente.
2. Actas de concursos pblicos y de evaluacin
peridica del docente.
3. Encuestas y entrevistas a los estudiantes y docentes
que han participado en el concurso.
4. GIII - 73 Edad promedio docente.
5. GIII - 74 Porcentaje de docentes que permanecen
despus de la edad de jubilacin.
6. GIII - 75 Participacin de pares externos en procesos
de seleccin, raticacin y promocin docente.
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5.2 Labor de investigacin.
Los docentes tienen la experiencia y capacidad requeridas para el
desarrollo de las actividades de investigacin en la carrera profe-
sional. Tienen estudios de posgrado del ms alto nivel, cuyos grados
son validados y reconocidos por la autoridad peruana competente.
Los docentes difunden su produccin intelectual en revistas indiza-
das de su especialidad, a travs de libros y como ponentes en con-
gresos, seminarios y otros eventos nacionales e internacionales.
La produccin intelectual de los docentes (tesis, patentes,
publicaciones en revistas o libros, etc.), est protegida mediante
normas y procedimientos, para su reconocimiento dentro de la
Universidad y, cuando sea el caso, para gestionar su registro ante el
INDECOPI u otros organismos internacionales.
5.3 Labor de extensin universitaria y de proyeccin social.
Los docentes participan en proyectos de extensin y proyeccin
social de la carrera profesional.
Los docentes difunden su produccin intelectual relacionada con las
actividades de extensin universitaria y de proyeccin social.
La produccin intelectual de los docentes a travs de sus expresiones
artsticas y culturales est normada y con procedimientos para su
reconocimiento dentro de la Universidad y, cuando sea el caso,
para gestionar su registro ante el INDECOPI u otros organismos
internacionales.
81. El nmero de docentes que realizan labor
de extensin universitaria y de proyeccin social
es el requerido por la carrera profesional?
1. Plan de trabajo de la unidad a cargo de la extensin
universitaria y proyeccin social.
2. Registro de docentes que participan en las labores
de extensin universitaria y proyeccin social.
3. GIII - 85 Rendimiento en proyeccin social.
4. GIII - 86 Rendimiento en extensin universitaria.
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6.1 Ambientes y equipamiento para la enseanza-aprendizaje,
investigacin, extensin universitaria y proyeccin social,
administracin y bienestar.
Los ambientes donde se realizan las labores acadmicas (aulas,
laboratorios, talleres, ocinas de docentes, etc.) tienen las
condiciones de infraestructura y equipamiento que requieren los
procesos de enseanza-aprendizaje e investigacin.
Los ambientes donde se realizan las labores de extensin
universitaria y de proyeccin social tienen las condiciones de
infraestructura y equipamiento que requiere la carrera profesional.
Los ambientes donde se realizan las labores administrativas
y de bienestar (biblioteca, servicio de alimentacin, atencin
mdica, de psicologa, pedagoga, asistencia social, instalaciones
deportivas, culturales y de esparcimiento), tienen las condiciones de
infraestructura y equipamiento que requiere la carrera profesional.
Se encuentran dentro del recinto universitario que alberga tambin
a las instalaciones donde se realizan las actividades de enseanza-
aprendizaje e investigacin de la carrera profesional.
Las instalaciones sanitarias estn en ptimas condiciones de
higiene y servicio.
Especial consideracin tiene la operatividad efectiva de los sistemas
de informacin y comunicacin a travs de redes informticas
comerciales (Internet) y avanzadas (Red Avanzada Peruana - RAP),
telefona, radio, etc. Igual atencin se debe tener con respecto al
uso de computadoras.
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7.1 Implementacin de programas de bienestar.
Los estudiantes, docentes y administrativos acceden a programas
de bienestar universitario.
Los programas de bienestar cumplen con los objetivos denidos
en su plan operativo, y evaluados en cuanto a su calidad mediante
normas y procedimientos claramente denidos e implementados
en el sistema de evaluacin de tales actividades. A partir de la
evaluacin se generan planes de mejora correspondientes.
La(s) biblioteca(s) da(n) un servicio de calidad a los estudiantes,
docentes y administrativos de la carrera profesional.
86. Los estudiantes, docentes y administrativos,
tienen acceso a programas implementados de
atencin mdica primaria, psicologa, pedagoga,
asistencia social, deportes, actividades culturales
y esparcimiento?
1. Informacin documentada.
2. GIII - 93 Ecacia del servicio de alimentacin.
3. GIII - 95 Ecacia del servicio de atencin mdica
primaria.
4. GIII - 97 Ecacia del servicio de atencin psicolgica.
5. GIII - 99 Ecacia del servicio de atencin pedaggica.
6. GIII - 101 Ecacia del servicio del seguro mdico
7. GIII - 103 Ecacia del servicio de asistencia social.
8. GIII - 105 Ecacia del programa de deportes
9. GIII - 107 Ecacia de las actividades culturales.
10. GIII - 109 Ecacia de los servicios de esparcimiento.
89. La biblioteca tiene establecido un sistema
de gestin implementado?
1. Documentos que sustentan la implementacin del
sistema.
2. GIII - 112 Ecacia del sistema de gestin de la
biblioteca.
3. GIII - 113 Recursos bibliogrcos.
4. GIII - 114 Demanda de biblioteca.
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8.1 Financiamiento de la implementacin de la carrera profesional.
El plan estratgico de la Unidad Acadmica tiene el nancia-
miento correspondiente.
La Unidad Acadmica tiene un sistema de gestin de recursos
nancieros integrado al de la Universidad.
9
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9.1 Vinculacin con los grupos de inters.
Los grupos de inters de la carrera profesional, identicados en el
pas y en el extranjero, participan en la mejora de la calidad de la
gestin, de los procesos de enseanza-aprendizaje, investigacin,
extensin universitaria y proyeccin social, as como en los
programas de bienestar a favor de los estudiantes, docentes y
administrativos.
La ejecucin de los convenios de la Universidad con otras instituciones
educativas, de investigacin, culturales o empresariales, nacionales
o extranjeras, con los cuales se tiene intercambio de conocimientos,
bienes y servicios, constituyen los instrumentos con los cuales
vinculamos a los grupos de inters con la carrera profesional.
96. Se cumple con los compromisos adquiridos
en los convenios?
1. Registro de proyectos y estatus de cumplimiento.
2. Registro de convenios suscritos con entidades
educativas, de investigacin, extensin universitaria y
proyeccin social.
3. Actas de las reuniones del comit consultivo.
4. GIII - 124 Porcentaje de cumplimiento de convenios
rmados.
ANEXO 3
INFORME FINAL DE AUTOEVALUACIN
El informe es un documento de trabajo conciso y uniforme en su redaccin, est organizado y escrito con claridad
evitando el uso de terminologa especializada o neologismos.
El informe se presenta como un texto integrado, con numeracin secuencial que oriente a sus lectores. No es una
coleccin de informes de grupos de trabajo o de recopilaciones de datos. El cuerpo del informe, sin anexos, debe ser
comprensible por s mismo.
Los cuadros y grcos estn debidamente estructurados y numerados, los que estn referenciados en el texto del
informe; texto que incluye de que documento ha sido extrada la informacin.
El informe incluye las siguientes partes:
Resumen ejecutivo: Sntesis de los aspectos ms importantes del informe.
Texto, o cuerpo del informe:
Introduccin
1 Descripcin de la carrera: Informacin general y breve sobre creacin, caractersticas, organizacin
administrativa y acadmica.
2 Descripcin del proceso de autoevaluacin: Se informa cmo ha sido llevado a cabo el proceso en sus sucesivas
fases, en cuanto a metodologa y recursos utilizados.
3 Resultados: Se presentan para cada factor a partir del anlisis de sus estndares.
4 Plan de mejora: Se presentan las acciones correctivas para cada uno de los estndares no alcanzados,
considerando: actividades, responsables, meta, recursos, fecha lmite e indicadores de
cumplimiento.
Anexos: Documentacin que sustentan el anlisis y los resultados de la autoevaluacin y que puede estar soportada
en papel, disco ptico o electrnico, fotografa, muestra patrn o una combinacin de stos.
El informe en su versin digital se presenta en formato PDF, tipo de fuente: Arial 10.
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Pg. 18
ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL DE AUTOEVALUACIN
APG-R-003 V0
REF. APG-I-004 V0
Cartula del informe nal de autoevaluacin.
Nombre de la Universidad:
Nombre de la carrera:
Modalidad:
Direccin de la carrera:
Distrito: Provincia: Departamento:
Telfono: Fax: Correo electrnico:
Pgina web:
Integrantes del comit interno:
Fecha de presentacin del informe de autoevaluacin: Firma de la autoridad competente:
Resumen ejecutivo (mximo 500 palabras)
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Introduccin (500 palabras)
1. Descripcin de la carrera
Historia de la carrera (Mximo 150 palabras)
Misin (Mximo 100 palabras)
Visin (Mximo 100 palabras)
Autoridad responsable de la Unidad acadmica que gestiona la carrera
Resolucin universitaria de autorizacin: ...
Nmero de estudiantes matriculados en el ciclo acadmico previo a la autoevaluacin: ..
Nmero de promociones:.
Nmero de graduados: .
Nmero de titulados: .
Grado que otorga:...
Ttulo que otorga:
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2. Descripcin del proceso de autoevaluacin ejecutado (mximo 1000 palabras)
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3. Resultados
Dimensin:
Factor: Conclusin:
Estndar Cumplimiento Justicacin Fuentes de
vericacin
S No
Estndar 1:
Estndar 2:
Estndar 3:
Estndar 4:
Estndar 5:
Total:
4. Plan de mejora
N ESTNDAR ACTIVIDADES RESPONSABLES META RECURSOS FECHA
LMITE
INDICADOR DE
CUMPLIMIENTO
ESTATUS
(*)
(*) Llenado por el CONEAU.
ADENDA 4
Proceso de evaluacin externa y decisin de acreditacin
La evaluacin externa (Figura 1) es el proceso de vericacin, anlisis y valoracin que se realiza a una carrera profesional
universitaria, a cargo de una entidad evaluadora debidamente autorizada por el CONEAU. La evaluacin externa permite
constatar la veracidad de la autoevaluacin que ha sido realizada por la propia carrera.
GNESIS DEL PROCESO
Para iniciar el proceso de evaluacin externa, la carrera, la entidad evaluadora y el CONEAU realizan las siguientes
actividades del Cuadro 1.
Cuadro 1. Actividades y fuentes de vericacin de la Gnesis del Proceso.
ETAPAS ACTIVIDADES FUENTES DE VERIFICACIN
Solicitud de evaluacin
externa
La carrera, a travs de la Universidad, selecciona a la entidad evaluadora
y la propone al CONEAU.
El CONEAU acepta la propuesta y ocializa su designacin.
La carrera, a travs de la Universidad, solicita a la entidad evaluadora
se inicie el proceso de evaluacin externa con nes de acreditacin,
enviando el informe nal de autoevaluacin por escrito con la
documentacin de respaldo que corresponda almacenada digitalmente;
con una copia adicional para su remisin posterior al CONEAU.
Informe nal de autoevaluacin.
Documentacin anexa al informe nal.
Solicitud de evaluacin externa.
Recepcin y registro de
solicitud
La entidad evaluadora, recepciona y registra la solicitud de evaluacin
y la documentacin adjunta, reenviando copia de la misma al CONEAU
cuando la comisin evaluadora sea aceptada por la carrera.
El CONEAU a travs de secretara, recepciona y registra la informacin
remitida por la entidad evaluadora, transrindola a la Direccin de
Evaluacin y Acreditacin (DEA).
Carta de la entidad evaluadora al
CONEAU, informando inicio de evaluacin
externa.
VERIFICACIN DE INFORMACIN
La vericacin de la informacin empieza con la designacin de la comisin evaluadora, luego se realiza la revisin del
informe nal de autoevaluacin, por la misma y por un observador del CONEAU, nalizando con la visita de vericacin
(Cuadro 2).
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El Peruano
Lima, mircoles 16 de setiembre de 2009
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Cuadro 2. Actividades y fuentes de vericacin de la etapa de vericacin de la informacin.
ETAPAS ACTIVIDADES FUENTES DE VERIFICACIN
Designacin de
comisin evaluadora
La entidad evaluadora propone los 05 integrantes de la comisin a la carrera profesional,
quienes estn registrados en el CONEAU y tienen el grado de Doctor en la especialidad;
si no hubieran Doctores, se propone evaluadores con Maestra en la especialidad. Al
menos un integrante es un evaluador extranjero.
La carrera profesional, a travs de la Universidad, da su conformidad o no a la comisin
propuesta.
Previa aceptacin, la entidad evaluadora enva una carta informando a la comisin
evaluadora el inicio de sus actividades a n de que se incorporen al proceso. Los
trminos de su contratacin son establecidos por la entidad evaluadora.
La entidad evaluadora comunica a la comisin evaluadora el inicio de sus actividades.
Acta de nombramiento de comisin
evaluadora.
Informe de la entidad evaluadora
sobre el proceso de designacin
de la comisin de evaluacin.
Revisin del
informe nal de
autoevaluacin por
comisin evaluadora
y observador de la
DEA
La comisin evaluadora est conformada por 05 miembros, de los cuales uno cumple el
rol de presidente y otro de secretario.
Individualmente, cada evaluador elabora dos documentos: uno referido a la evaluacin
de cada uno de los estndares y una lista de vericacin para la visita.
El primer documento servir como insumo de entrada para dos funciones: la evaluacin
del desempeo de los miembros de la comisin por parte de la entidad evaluadora y el
CONEAU, as como informacin necesaria para la labor del observador del CONEAU
durante la visita de vericacin.
El segundo documento contiene las actividades que el evaluador considera necesarias
para complementar su opinin sobre el cumplimiento, o no, de aquellos estndares
que a su juicio requieren mayor informacin que los entregados en el informe nal de
autoevaluacin.
El presidente elabora una propuesta de plan de actividades, considerando el contenido de
las 05 listas de vericacin de la comisin, que obra en su poder una semana antes de la
visita de vericacin; plan que ser entregado al comit interno un da antes de la misma.
Registro de evaluacin de
estndares.
Lista de vericacin para la visita.
Visita de vericacin
La visita de vericacin se realiza en 03 das.
La visita de vericacin se inicia con la reunin de apertura donde el presidente de la
comisin informa a la comisin interna de la carrera la metodologa que se aplicar. Acto
seguido, se procede a desarrollar el plan de actividades in situ.
Si en el plan de actividades se considera entrevistas, stas se realizarn el ltimo da
de la visita.
El observador del CONEAU acompaa a la comisin evaluadora durante toda la visita.
Actas de inicio y trmino de visita
de vericacin.
RESULTADO DE ACREDITACIN
El resultado de la acreditacin es decisin del Directorio del CONEAU, tomada a partir de la discusin del informe que
la DEA-CONEAU presenta sobre la acreditacin de la carrera; informe elaborado considerando el informe nal sobre la
propuesta de acreditacin de la entidad evaluadora e informe del observador CONEAU (Cuadro 3).
Cuadro 3. Actividades y fuentes de la etapa de Resultado de Acreditacin.
Elaboracin
del informe de
evaluacin con
propuesta de
acreditacin
Finalizada la visita de vericacin, la comisin se rene al da siguiente para elaborar
el informe preliminar, donde se presenta la calicacin otorgada a cada uno de los
estndares, u observaciones si las hubiera, y el grado de cumplimiento del modelo de
calidad. Para tal efecto, la comisin sesiona por la maana y por la tarde discutiendo los
estndares que han recibido la calicacin de no cumplimiento.
La comisin se rene con las autoridades de la Unidad Acadmica que gestiona la
carrera, para informar sobre los resultados preliminares de la evaluacin.
El informe preliminar es enviado a la entidad evaluadora, que entregar copia de la misma
a la carrera respectiva, para que puedan levantar las observaciones si las hubiera.
El rgano directivo de la entidad evaluadora se pronuncia sobre la acreditacin de
la carrera en base al informe preliminar e informe, si lo hubiera, de levantamiento de
observaciones por parte de la carrera; propuesta que es enviada al CONEAU.
El observador del CONEAU emitir un informe de la visita de vericacin, el que es
tomado en cuenta para la elaboracin del informe que la DEA-CONEAU presenta al
Directorio.
Informe preliminar de la comisin
evaluadora.
Informe nal de la entidad
evaluadora sobre propuesta de
acreditacin.
Informe del observador del
CONEAU.
Decisin de
acreditacin
La DEA CONEAU emite su opinin sobre la acreditacin de la carrera a partir del
informe nal sobre la propuesta de acreditacin de la entidad evaluadora e informe del
observador.
Si la decisin del Directorio es favorable, a partir de la opinin de la DEA - CONEAU,
se emite una constancia de acreditacin que se enviar a la Universidad con copia
a la entidad evaluadora. La decisin no favorable es comunicada mediante carta. La
carrera que no acredite inicia un nuevo proceso de acreditacin a partir de la solicitud de
evaluacin externa despus de un ao.
El CONEAU anualmente vericar el cumplimiento del plan de mejora de las carreras
acreditadas. Para ello se realiza una evaluacin documentaria del plan de mejora.
El CONEAU registra y publica los resultados en su portal web a n de hacer de
conocimiento pblico la decisin nal del proceso.
Informe de la DEA-CONEAU.
Resolucin del Directorio sobre la
Acreditacin de la carrera.
Registro de Acreditacin de la
carrera.
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Figura 1. FLUJOGRAMA PARA LA EVALUACION EXTERNA
CARRERA/
UNIVERSIDAD
ENTIDAD
EVALUADORA
COMISIN
EVALUADORA
CONEAU
Inicio
Autoevaluacin para la
acreditacin
Propuesta del CONEAU
sobre eleccin de entidad
evaluadora
Recepcin y registro
Solicitud de evaluacin
externa
Recepcin, registro y
envo de copia a
CONEAU
Designacin de comisin
evaluadora
Comunicacin a
Comisin Evaluadora de
inicio de actividades
Comunicacin a
CONEAU envo de copia
de expediente
Recepcin del
expediente
Evaluacin del
expediente
Reporte previo de
evaluacin
Envo de lista de
verificacin y del
reporte preliminar
de nc-obs
Envo de reporte
general de
estndares
Consolidacin de
reportes
Elaboracin y aprobacin
del plan de actividades de
evaluacin
Reunin de apertura
Ejecucin del plan de
actividades
Elaboracin del informe
preliminar
Recepcin reporte
general de estndares
Recepcin del informe
preliminar
Aceptacin y
oficializacin de la
Entidad Evaluadora
Revisin del informe de
Autoevaluacin por la
DEA
Acompaamiento a la
visita de verificacin
Informe del
acompaamiento
Revisin por la DEA
Informe DEA
Es conforme?
Acredita?
Constancia de
acreditacin
Registro y publicacin
Revisin por el rgano
Directivo
Propuesta sobre
acreditacin
Es
conforme?
Espera sobre
decisin de
acreditacin
Levantamiento de
observaciones
Recepcin y
registro
Recepcin de la
carta de no
acreditacin
Recepcin y
registro
Recepcin de la
carta de no
acreditacin
Fin Fin
Fin
Fin
Informe preliminar
Recepcin, registro de
informacin que enva
la entidad evaluadora
No
S
A
B
A
B
B
S
S
No
No
C
C
Fin
D
D
C
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ADENDA 5
AGRUPACIN DE ESTNDARES DEL MODELO DE CALIDAD
PARA LA ACREDITACIN DE LA CARRERA DE EDUCACIN
AGRUPACIN DE ESTANDARES DISTRIBUCIN DE ESTNDARES DEL MODELO SUB TOTAL
ESTNDARES BSICOS
Estndares comunes bsicos a los 3 procesos 1, 2, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 22, 92, 93, 95 12
Estndares bsicos Enseanza aprendizaje 16, 19, 23, 34, 37, 45, 66, 67, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 87 16
Estndares bsicos Investigacin 47, 50, 51, 77, 78 5
Estndares bsicos de extensin y proyeccin social 56, 58, 62, 63, 81 5
Estndares bsicos comunes a 02 procesos (EA-INV) 76, 84, 85, 89, 91 5
Estndares bsicos no incluidos en los 3 procesos 6, 15 2
Sub total 45
ESTNDARES NO BSICOS
Estndares comunes a los 03 procesos 3, 4, 20, 21, 25, 94, 96, 97 8
Estndares solamente de Enseanza-aprendizaje 11, 12, 13, 17, 18, 28, 30, 31, 32, 33, 35, 36, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 46,
68, 87, 88
23
Estndares comunes a 02 procesos: Enseanza
aprendizaje y Extensin y Proyeccin social
26 1
Estndares comunes a 02 procesos: Enseanza
aprendizaje e investigacin
24, 27, 90 3
Estndares solamente de Investigacin 29, 48, 49, 52, 53, 54, 55, 79, 80 9
Estndares solamente Extensin y proyeccin social 57, 59, 60, 61, 64, 65, 82, 83 8
Total 97
398014-1
REQUISITOS PARA PUBLICACIN DE DECLARACIONES JURADAS
Se comunica a los organismos pblicos que, para efecto de la publicacin en la Separata Especial de
Declaraciones Juradas de Funcionarios y Servidores Pblicos del Estado, se deber tomar en cuenta lo
siguiente:
1. La solicitud de publicacin se efectuar mediante ocio dirigido al Director del Diario Ocial El Peruano
y las declaraciones juradas debern entregarse selladas y rubricadas en original por un funcionario de
la entidad solicitante.
2. La publicacin se realizar de acuerdo al orden de recepcin del material y la disponibilidad de espacio
que hubiere en las diversas secciones del diario.
3. La documentacin a publicar se enviar adems en archivo electrnico (diskette o cd) y/o al correo
electrnico: dj@editoraperu.com.pe, precisando en la solicitud que el contenido de la versin
electrnica es idntico al del material impreso que se adjunta; de no existir esta identidad el cliente
asumir la responsabilidad del texto publicado y del costo de la nueva publicacin o de la Fe de Erratas
a publicarse.
4. Las declaraciones juradas debern trabajarse en Excel. Si se hubiere utilizado el formato de la Seccin
Segunda aprobada por Decreto Supremo N 080-2001-PCM, se presentar en dos columnas, una
lnea por celda.
5. La informacin se guardar en una sola hoja de clculo, colocndose una declaracin jurada debajo
de otra.
LA DIRECCIN
DIARIO OFICIAL