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Reformulacin presupuestaria de Macri: Ajuste para la mayora y

super-negocios para los amigos



Martin Hourest dirigente de UNEN y titular del Partido GEN de la Ciudad de Buenos Aires, alert
hoy sobre los riesgos sociales que traera aprobar el proyecto de ampliacin presupuestaria que se
tratar esta semana en la Legislatura portea y por la cual se produce un severo ajuste en el
gasto social y se beneficia a las empresas recolectoras de basura a niveles escandalosos y cercanos
al delito.
Vamos a impugnar polticamente esta ampliacin y a denunciar penalmente algunos de sus
aspectos de ser necesario. Advirti Hourest quien fuera legislador de la Ciudad y titular de la
Comisin Investigadora sobre escuchas y constitucin de la Polica Metropolitana.
En momentos en que la crisis presenta su momento mas agresivo en materia de inflacin,
incremento del precio de los alimentos, empleo precario y falta de vivienda para los sectores
populares y medios la respuesta es destinar los casi $ 9100 millones de la ampliacin a sostener
por debajo de la inflacin el gasto social y a expandir exponencialmente las ganancias de los
amigos del poder, en particular los consorcios encargados de la recoleccin de residuos.
El economista y ex legislador sostuvo que el fondo de la ampliacin presupuestaria tiene que ver
con favorecer claramente a las empresas recolectoras de basura.
En la Ciudad, el contrato con las empresas prestadores del servicio de recoleccin de
residuos es el ms importante en trminos monetarios y equivale al 6% del total del
presupuesto. Desde hace muchos aos, la ciudad recibe un servicio malo y caro.
Recin, tras cuatro aos de espera, va a ser reemplazado por uno nuevo este ao.
El nuevo contrato se adjudic a diez aos a las mismas empresas a un costo superior al
actual. El valor del nuevo contrato, a junio de 2013, es de $2816 millones, equivalente en
ese momento a 530 millones de dlares y est sujeto a redeterminaciones de precios
tomando como base de referencia los precios a junio de 2013. Este nuevo valor era un
20% superior al contrato que reemplaza y es caro tanto si lo comparamos con otras
ciudades argentinas como si lo comparamos a nivel internacional puntualiz Hourest
La ciudad de Madrid tiene una poblacin similar a la de Buenos Aires y el ayuntamiento
de esa ciudad destina U$S 400 millones al servicio de recoleccin y limpieza de la ciudad.
A nivel local, el costo del nuevo contrato por habitante es cuatro veces el de la ciudad de

Rosario y el doble que la ciudad de Crdoba detall en titular del GEN de la Ciudad
Autnoma.
Pero el absurdo y la mala gestin es una cosa y pisar la ilegalidad otra. Entre los
aumentos propuestos se propone destinar $1312 millones a los prestadores del nuevo
servicio de recoleccin de residuos bajo la modalidad adelanto financiero para que
puedan comprar los camiones y el equipamiento para brindar el servicio. Se trata de algo
no previsto en la licitacin. Las empresas que presentaron ofertas se comprometieron a
tener camiones y equipamiento para realizar la tarea.
Este regalo que le hace a las empresas recolectoras de residuos. no es gratuito para la
ciudad. Los fondos surgen de colocaciones de deuda previstas para inversiones y ahora
reasignadas a gasto corriente y cuyo costo financiero promedia un 60% anual.
Es decir se reorientan ilegalmente fondos, se burla el texto de pliegos y se les facilita un
fenomenal negocio en una decisin donde la incapacidad y la corrupcin van de la mano.
Finalmente est la cuestin del endeudamiento Otra muestra de la doble moral y discurso
del macrismo. Tras la aparicin del cepo cambiario, la ciudad se endeud en pesos por
casi $6000 millones bajo la modalidad denominada dolar link cuyo capital se ajusta
segn la evolucin del dlar y paga una tasa de inters. El rendimiento financiero principal
de estos bonos es el ajuste de capital segn la evolucin del dlar. Para un inversor,
durante el 2012 y 2013, estos bonos significaron un rendimiento anual cercano al 60%,
rentabilidad muy superior a la de inversiones alternativas en pesos en el mercado local
durante ese perodo (ejemplo: ON de YPF o plazos fijos).
En sntesis, menos y peores bienes pblicos, ajuste en el gasto social y de
vivienda, tard cuatro aos para renegociar un contrato malo y caro con los
mismos proveedores, lo renegoci a un precio mayor, y ahora, propone
adelantarles sin cargo $1312 millones para que compren los camiones que les
permitan brindar el servicio, fondos que le cuestan a la ciudad un 60% anual
resumi Hourest.

Martin Hourest
Celular 15-5690-6077

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