UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE LA HUASTECA HIDALGUENSE

CARRERA:
INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN

ASIGNATURA:
DIRECCIN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

TITULO:
DESCRIBIR LA DINMICA DE GRUPOS A PARTIR DE LOS ELEMENTOS QUE
LO INTEGRAN.

GRUPOS FORMALES, INFORMALES Y EQUIPOS DE TRABAJO.

CARACTERSTICAS: TAMAO, COHESIN, ESTATUS, ROLES.

TITULAR:
DIRECCIN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

NOMBRE DEL ALUMNO:

SALAZAR NAVA HCTOR

MATRICULA:
2010195

GRADO Y GRUPO:
9 C

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE LA HUASTECA HIDALGUENSE

CARRERA:
INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN

ASIGNATURA:
DIRECCIN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

TITULO:
DESCRIBIR LA DINMICA DE GRUPOS A PARTIR DE LOS ELEMENTOS QUE
LO INTEGRAN.

GRUPOS FORMALES, INFORMALES Y EQUIPOS DE TRABAJO.

CARACTERSTICAS: TAMAO, COHESIN, ESTATUS, ROLES.

TITULAR:
LIC. DULCE MARA QUIJANO CRESPO

INTEGRANTES:

MOISS MARTNEZ HILARIO

JOS MANUEL SALAZAR PREZ
MARIANA ITZEL HERNNDEZ NIETO
ITZEL TIVO CHVEZ
HCTOR SALAZAR NAVA

GRADO Y GRUPO:
9 C

Tipo de Grupo: Formal

Por qu?

El grupo de trabajo fue conformado conscientemente por los profesores de la

carrera a fin de que se trabaje adecuadamente, de esta manera cada uno de los
integrantes de trabajo tienen una cierta asignacin de rol de acuerdo a las
habilidades de cada uno, estableciendo las actividades planeadas de trabajo que
ayudaran a ejecutar en el desarrollo del proyecto y la organizacin de nuestros
objetivos.

Qu caractersticas tenemos?
Tamao
Un equipo de trabajo consta con 5 integrantes, consideramos que el tamao

es el adecuado para el desarrollo del proyecto porque engloba otras materias y

por tanto el trabajo crece continuamente, en esta situacin planteamos estrategias
para dar una divisin de trabajo y dar el mejor desempeo para sacar adelante el
proyecto.
Cohesin
El lder del equipo es motivador hace que da con da sede el mejor
desempeo en quipo, y muestra ser participativo en los asuntos de grupo, adems
de que para poder culminar la carrera es indispensable hacer bien las cosas, y es
una atraccin que hace que se ponga el mejor desempeo y esfuerzo al trabajo
logrando as los objetivos planteados y al apoyarnos mutuamente para que no
exista la debilidad de abandonar el equipo o desaparezca.
Estatus

Para la asignacin de los roles y funciones, se tom primordialmente el

estatus que presenta cada integrante, sus conocimiento habilidades y experiencias
en proyecto similares fueron rubros que hicieron que cada integrante se colocara
en un rol y ejerciera actividades en lo que puede tener un desenvolvimiento
correcto.
Actualmente el equipo trabaja correctamente se han cumplido de acuerdo a
los tiempos establecidos y esto significa que el rol que ejerce se ejecuta
adecuadamente.

Roles
A continuacin se muestran los roles que en el cual se dan a conocer las
responsabilidades que integran cada uno de los miembros del grupo de trabajo
que son los siguientes:

ROL

FUNCIN

HABILIDADES

1. Definir la organizacin y
2.

Administrador lder
3.
del proyecto
( Jos Manuel
Salazar Prez)

4.
1.

2.

Analista
(Hctor Salazar Nava)

3.
4.

5.

Diseador
(Mariana Itzel
Hernndez Nieto)

1.
2.

3.

4.

estructura del proyecto.

Realizar la
calendarizacin de las
actividades del proyecto
(Diagrama de Gantt )
Verificar que las
actividades que se le
asigno cada integrante
del equipo que se estn
elaborando en tiempo y
forma, que estn
correctamente.
Administrar los recursos
econmicos del proyecto.
Verificar que lo que se
est realizando es
realmente lo que se quiere
lograr.
Participar en todos las
ideas nuevas que puedan
surgir
Analizar los requisitos del
sistema.
Involucrarse en la fase de
planeacin para analizar
lo especificado.
Planeacin del proyecto.
Realizar una maqueta o
prototipo del sistema a
desarrollar.
Descripcin detallada de
los elementos que
contendr cada uno de los
formularios del sistema
Proponer y desarrollar el
diseo de logotipos,
imgenes, iconos a
emplearse.
Justificar los colores que
se emplean, y hacer uso

Tener la habilidad de dirigir el

equipo de trabajo y tomar
decisiones.
Tener la habilidad de
comunicacin con los
integrantes del equipo y el
cliente.
Comprender el problema del
cliente

Capacidad de entender un
problema y resolverlo de la
mejor manera
Observador

Empata con todos los

integrantes del equipo

Conocimiento en herramientas
de diseo: Adobe Photoshop
CS6,
Adobe Fireworks CS6.
Apreciacin esttica, imaginacin
y originalidad, que permitan el
desarrollo de proyectos
novedosos, creativos.
Manipulacin del entorno de
desarrollo Java.
Trabajar en equipo y Aceptar
sugerencias.

de los estndares que las

rigen.
1. Convertir el anlisis del

Programador
(Moiss Martnez
Hilario)

Tester
(Jos Manuel Salazar
Prez)

problema en cdigo
fuente utilizando el
lenguaje de programacin
correcto, as como las
herramientas de software
de apoyo a la
programacin para el
desarrollo de dichos
mdulos.
2. Organizarse con el
diseador para acordar el
funcionamiento interno y
externo del sistema.
3. Entrega de avances al
lder del proyecto y al
analista para su
verificacin.
1. Buscar posibles errores
en interfaces
desarrolladas aun no
encontrados.

2. Otorgar posibles

Experiencia en el lenguaje de
programacin asignado.
Analtico.
Ordenado.
Buscar soluciones a
problemas.
Observador.

Conocimiento de tendencias
de pruebas y tcnicas
Habilidad para el diagnostico
y solucin del problema.
Conocimiento del lenguaje de
programacin empleado.

soluciones a dicho
problema.
1. Capturar toda la

Documentador
(Itzel Tivo Chvez)

documentacin del
proyecto
2. Mantener actualizado los
documentos ante
cualquier cambio
3. Comunicar a todos los
integrantes de equipo del
proceso del proyecto

Habilidad para estructurar

documentos
Capacidad de ordenar y
contener informacin
Habilidad de redaccin
Capacidad de comunicacin
con integrantes del equipo