MATERIA

Investigacin de Operaciones
TITULO
Aplicaciones de Investigacin Operativa en la empresa arenera Palma Real
INTEGRANTES
Jhonny Espinoza Guzmn
Walter Mancilla Guasace
Ronny Negrete Yoshida
DOCENTE
Lic. Augusto Quiroz
augustoquiroz@hotmail.com

Santa Cruz, Julio del 2010

ndice
Objetivo General 01
Objetivos Especficos 01
Resumen del Trabajo 04
CAPITULO I
Descripcin de la Materia 06
CAPITULO II
Procesos Productivos 07
Medio Ambiente 08
CAPITULO III
Planteamientos de Casos 09
Caso 1 (Programacin Lineal) 09
Caso 2 (Mtodo Simplex) 12
Caso 3 (Modelo de Transporte) 16
Caso 4 (Modelo de Asignacin) 19
Anexos 21
Arena 21
Draga 21
Riberalta 23
Guayaramern 23


OBJETIVOS
Objetivo General del trabajo
Aplicar los temas avanzados en la materia de Investigacin Operativa I a una empresa en
funcionamiento.
Objetivos Especficos del trabajo
La Investigacin de Operaciones se ocupa de la resolucin de problemas relacionados con
la conduccin y coordinacin de las operaciones o actividades dentro de una organizacin.
Su mbito de aplicacin es muy amplio, aplicndose a problemas de fabricacin, transporte,
construccin, telecomunicaciones, planificacin y gestin financiera, ciencias de la salud,
servicios pblicos, etc. En general, puede aplicarse en todos los problemas relacionados con la
gestin, la planificacin y el diseo.
La Investigacin de Operaciones incluye un conjunto muy amplio de tcnicas orientadas a
proporcionar una ayuda cuantitativa a la toma de decisiones. El mtodo empleado es el mtodo
cientfico, y las tcnicas que se utilizan son, en buena medida, tcnicas matemticas.
El objetivo de este trabajo de investigacin es asimilar los principios que guan la resolucin de
problemas mediante la aplicacin de las tcnicas de Investigacin de Operaciones. En concreto:
* La construccin de modelos de decisin basados en descripciones matemticas, con el objetivo
de tomar decisiones en situaciones de complejidad o incertidumbre.
* La resolucin, mediante anlisis matemtico o simulacin, de los modelos de decisin,
obteniendo los valores ptimos de las variables de decisin que intervienen en el modelo.
* La realizacin de estudios de sensibilidad de la solucin o soluciones propuestas, para evaluar su
robustez frente a cambios en las condiciones de los parmetros del modelo.
* Atender a las expectativas que presenta el medio productivo local para poder ser componente
clave dentro del mercado.
* Desarrollar capacidades necesarias para el diseo de modelos particulares para resolver
problemas en situaciones especficas.
* Comprender la importancia de la Investigacin de Operaciones como metodologa de
optimizacin dentro de cualquier tipo de organizacin.
* Conocer y utilizar herramientas computacionales, soporte para la aplicacin de los modelos.

RESUMEN DEL TRABAJO
Es muy notable el rpido crecimiento del tamao y la complejidad de las organizaciones
(empresas) humanas que se ha dado en estos ltimos tiempos. Tal tamao y complejidad nos hace
pensar que una sola decisin equivocada puede repercutir grandemente en los intereses y
objetivos de la organizacin y en ocasiones pueden pasar aos para rectificar tal error. Tambin el
ritmo de la empresa de hoy implica que las DECISIONES se tomen ms rpidamente que nunca,
pues el hecho de posponer la accin puede dar una decisiva ventaja al contrario en este mundo de
la competencia.
La palpable dificultad de tomar decisiones ha hecho que el hombre se aboque en la bsqueda de
una herramienta o mtodo que le permita tomar las mejores decisiones de acuerdo a los recursos
disponibles y a los objetivos que persigue. Tal herramienta recibi el nombre de Investigacin de
Operaciones.
De la definicin de Investigacin de Operaciones, como veremos en el siguiente apartado,
podemos resaltar los siguientes trminos: organizacin, sistema, grupos interdisciplinarios,
objetivo y metodologa cientfica.
Una organizacin puede entenderse como un sistema, en el cual existen componentes; canales
que comunican tales componentes e informacin que fluye por dichos canales. En todo sistema las
componentes interactan unas con otras y tales interacciones pueden ser controlables e
incontrolables. En un sistema grande, las componentes se relacionan de muchas maneras, pero no
todas son importantes, o mejor dicho, no todas las interacciones tienen efectos importantes
en las componentes del sistema.
Por lo tanto es necesario que exista un procedimiento sistemtico que identifique a quienes
toman decisiones y a las interacciones que tengan importancia para los objetivos de la
organizacin o sistema. Uno de esos procedimientos es precisamente la Investigacin de
Operaciones.
Una estructura por la que no fluye informacin, no es dinmica, es decir, no podemos
considerarla como un sistema. Por lo tanto podemos decir que la informacin es lo que da
"vida" a las estructuras u organizaciones humanas.
Los objetivos de toda organizacin sern siempre alcanzar el liderato en su rama,
controlando la eficiencia y efectividad de todas sus componentes por medio de mtodos que
permitan encontrar las relaciones ptimas que mejor operen el sistema, dado un objetivo
especfico.
Ante el tremendo avance que se ha dado en casi todas las ciencias en las ltimas dcadas,
ya no es factible querer saber un poco de todo, sino ms bien especializarse en alguna rama
de la ciencia. Los problemas que se presentan en las organizaciones no fcilmente se
pueden resolver por un slo especialista. Por el contrario son problemas multidisciplinarios,
cuyo anlisis y solucin requieren de la participacin de varios especialistas. Estos grupos
interdisciplinarios necesariamente requieren de un lenguaje comn para poder entenderse y
comunicarse, donde la Investigacin de Operaciones viene a ser ese puente de
comunicacin.
El enfoque de la Investigacin de Operaciones es el mismo del mtodo cientfico. En
particular, el proceso comienza por la observacin cuidadosa y la formulacin del problema
y sigue con la construccin de un modelo cientfico (por lo general matemtico) que intenta
abstraer la esencia del problema real. En este punto se propone la hiptesis de que el
modelo es una representacin lo suficientemente precisa de las caractersticas esenciales de
la situacin como para que las conclusiones (soluciones) obtenidas sean vlidas tambin
para el problema real. Esta hiptesis se verifica y modifica mediante las pruebas adecuadas.
Entonces, en cierto modo, la Investigacin de Operaciones incluye la investigacin
cientfica creativa de las propiedades fundamentales de las operaciones. Sin embargo,
existe ms que esto. En particular, la Investigacin de Operaciones se ocupa tambin de la
administracin prctica de la organizacin. As, para tener xito, deber tambin
proporcionar conclusiones positivas y claras que pueda usar el tomador de decisiones
cuando las necesite.
La contribucin del enfoque de Investigacin de Operaciones proviene principalmente de:
1. La estructuracin de una situacin de la vida real como un modelo matemtico, logrando
una abstraccin de los elementos esenciales para que pueda buscarse una solucin que
concuerde con los objetivos del tomador de decisiones. Esto implica tomar en cuenta el
problema dentro del contexto del sistema completo.
2. El anlisis de la estructura de tales soluciones y el desarrollo de procedimientos
sistemticos para obtenerlas.
3. El desarrollo de una solucin, incluyendo la teora matemtica si es necesario, que lleva
al valor ptimo de la medida de lo que se espera del sistema (o quiz que compare los
cursos de accin opcionales evaluando esta medida para cada uno)
En lo que viene de este trabajo demostraremos los temas avanzados aplicados en problemas
de la vida real, demostrando tanto de forma analtica como tambin grfica lo siguiente:
* Aplicaciones lineales
* Casos de sensibilidad
* Mtodo simplex
* Modelo de transporte
* Mtodo de asignacin
Mediante la aplicacin de los anteriores aplicndolos a la empresa ayudar a optimizar sus
recursos tanto en el transporte de la arena como tambin en el costo de asignacin de
trabajo.

Captulo 1

Descripcin de la empresa
La empresa Palma Real tiene una propiedad arenosa de 56 Hectrea sobre la carretera de
Guayaramern-Beni-Bolivia y hace ms de cinco aos que se dedica a la venta de arena
lavada, arenilla y grava.
Esta empresa tiene como objetivo consolidarse como una de las mejores en el rea local
mejorando la rentabilidad, el precio de sus productos, su calidad y eficiencia.
La arena que comercializan dicen ser la mejor de Bolivia ya que no slo es extrada del
subsuelo sino tambin lavada, arena de alta calidad que se ve reflejada en sus precios.
La empresa arenera est ubicada a 30 Km de Guayaramern y a 60 Km de Riberalta, en sus
alrededores tiene siembra de ctricos y otros productos del lugar, gozan de tener muchas
lagunas y un criadero de pescados; tambin hay un caudal de agua que pasa por los lmites
del terreno.
Visin
Consolidarse en la posicin de liderazgo en el mercado local por medio de innovacin
tecnolgica y optimizacin de servicio a travs de procesos de calidad y mejora continua en
nuestros rubros
Misin
Comercializar productos para construccin con una alta calidad aplicando tecnologa
avanzada de punta en el rubro con el propsito de brindar satisfaccin a los clientes a travs
de la adquisicin de nuestros productos.


Captulo 2

Procesos productivos
Proceso de Extraccin de arena
1. Se limpia o se desforesta el terreno del cual extraer la arena
2. Se saca la primera capa de tierra (profundidad para encontrar la arena)aproximadamente
medio metro
3. Mientras se extrae arena se va creando un hoyo, y por ser el terreno muy hmedo pronto
aparece el agua.
4. El agua es necesaria para separar la arena del lodo (lavado) esto se realiza mediante una
draga.
5. La draga consiste en un motor a diesel que tiene 2 mangueras de aspirado, las manguera
son de aproximadamente 15 de grosor. Con una manguera se aspira la arena del agua la
cual es atrada hasta un cernidor en donde con el agua se separa la arena del lodo y de las
piedras; posteriormente con la otra manguera la arena lavada es llevada afuera del hoyo
lista para ser cargada.
Proceso de transporte
Para el transporte de la arena existen en la localidad volquetas de 10, 12 y 15 Cubos, el cual
consiste en una medida de 1 metro cuadro de base por un metro de altura cuadrada. Los
interesados en la compra de arena contratan los servicios de terceros para el transporte de la
misma.
Proceso de Venta
Los interesados en la compra de cualquiera de los productos de la empresa (Arena, arenilla y
grava), contactan al dueo de la empresa y acuerdan el precio, hora, da y cantidad y volumen de
lo requerido.

Medio Ambiente
Se ve un impacto inmediato como es la desforestacin del lugar, la cual est regulada por el ente
del Gobierno; despus, el uso de diesel para la extraccin de arena que aporta a la elaboracin de
dixido de carbono.
Por otra parte la deforestacin es el proceso por el cual distintos tipos de bosques o terrenos
forestales son removidos indiscriminadamente para beneficio de diversas actividades humanas.
Las consecuencias directas de la deforestacin son muchas y variadas, afectando todo tipo de
especie y hbitat produciendo un alarmante desequilibrio ecolgico.
Una de estas consecuencias es la desaparicin de sumideros de dixido de carbono, reduciendo
as la capacidad del medio de poder absorber dicho CO2 para convertirlo en oxgeno y as llevar a
cabo el efecto invernadero.
Adems, al realizar tanto quema como tala indiscriminada se produce obligatoriamente un cambio
en los suelos que luego alterar directamente el clima del lugar al quedar con menor cantidad de
retencin de humedad, provocando de esta manera sequas.
En contraparte los productos extrados ayudan a la urbanizacin de la localidad, de tal manera que
se construyen:
* Viviendas
* Carreteras
* Puentes
* Canchas
* Edificios
* Entre otros.

Captulo 3
Planteamiento de casos

Caso 1
Descripcin del caso
La empresa Palma Real tiene un terreno de 56 Hectreas adems de las limitaciones del
terreno como recurso de produccin, el propietario est restringido por mano de obra y
almacenamiento. El periodo de das de produccin dispone de 240 horas (mes) de mano de
obra y 500 Mt2 de almacenamiento.
Los datos indican que para extraer 200 cubos de arena gruesa necesitan 0,2 hectreas de
terreno y 80 horas de trabajo.
Para extraer 200 cubos de arena fina se necesita 0,3 hectreas de terreno, 100 horas de
trabajo y 20 metros cuadrados de terreno.
La arena se puede vender a precio fijo en el mercado, despus de restar gastos operativos
(draga) le deja una utilidad de 30 Bs por cubo de arena fina y 25Bs por cubo de arena
gruesa.
El Objetivo de la empresa es determinar qu tipo de arena o que combinacin de ambas
deber extraer para maximizar sus utilidades.
Fundamentos del caso
Programacin Lineal
La Programacin Lineal es un procedimiento o algoritmo matemtico mediante el cual se
resuelve un problema indeterminado, formulado a travs de ecuaciones lineales,
optimizando la funcin objetivo, tambin lineal.
Consiste en optimizar (minimizar o maximizar) una funcin lineal, denominada funcin
objetivo, de tal forma que las variables de dicha funcin estn sujetas a una serie de
restricciones que expresamos mediante un sistema de inecuaciones lineales.

Resolucin del Caso
Determinacin de las variables
X1= Cubo de arena gruesa
X2= Cubo de arena Fina
Funcin Objetivo
Maximizar Z= 25X1+30X2
Restricciones
0,2X1+0,3X2 56 .1
Multiplicado por 10: 2X1+3X2 560.1
80X1+100X2 240 .2
20X2 500 .3
X1; X20 No negatividad
El siguiente procedimiento est hecho en el TORA, adjunto a este trabajo est elaborado a
manuscrito.

Interpretacin
El cuadro indica que por cada 3 cubos extrados de arena gruesa se tendr una utilidad de
75 Bs.
Se ha determinado que el punto ptimo est en las coordenadas P (3,0) esto quiere decir
que se debe extraer 600 cubos (3*200 cubos semanales) de arena gruesa en la semana
(tiempo de anlisis).
Entonces la utilidad total producto de los 600 cubos de arena gruesa ser de 15.000 Bs (600
Bs* 25 Bs de Utilidad por cubo)
Por otra parte el anlisis de sensibilidad muestra que hay un rango de ptimos alternativos,
es decir que para la extraccin de arena gruesa el rango est entre: 24 cubos hasta infinito, y
para la extraccin de arena fina esta abarca desde cero hasta 31 cubos.
Recomendacin del caso
Se recomienda que para este caso la empresa se dedique solamente a la extraccin de arena
gruesa, puesto que esta maximiza sus utilidades, la arena fina solo deben extraer en caso de
pedidos especiales.

Caso 2
Descripcin del caso

La empresa Palma Real tiene la opcin de comercializar cuatro productos extrados del
subsuelo; Arena gruesa, arena fina, grava y ripio.
Tiene un terreno de 56 Hectreas adems, el periodo de das de produccin dispone de 4320
horas (mes) de mano de obra y 500 Mt2 de almacenamiento.
Los datos indican que para extraer 3000 cubos de arena gruesa necesitan 2 hectreas de
terreno y 1200 horas de trabajo.
Para extraer 2500 cubos de arena fina se necesita 3 hectreas de terreno, 1500 horas de
trabajo y 200 metros cuadrados de terreno de almacenamiento.
Para extraer 1000 cubos de grava se necesitan 4 hectreas de terreno y 800 horas de trabajo.
Para extraer 1500 cubos de ripio se necesitan 1 hectrea de terreno y 600 horas de trabajo.
La arena se puede vender a precio fijo en el mercado, despus de restar gastos operativos
(draga) le deja una utilidad de 30 Bs por cubo de arena fina y 25Bs por cubo de arena
gruesa, 20 bs por cubo de grava y 15 bs por cubo de ripio.
El Objetivo de la empresa es determinar qu tipo de arena, ripio, grava o que combinacin
de estas cuatro deber extraer para maximizar sus utilidades.

Fundamentos del caso
El mtodo Simplex es un procedimiento iterativo que permite ir mejorando la solucin a
cada paso. El proceso concluye cuando no es posible seguir mejorando ms dicha solucin.
Partiendo del valor de la funcin objetivo en un vrtice cualquiera, el mtodo consiste en
buscar sucesivamente otro vrtice que mejore al anterior. La bsqueda se hace siempre a
travs de los lados del polgono (o de las aristas del poliedro, si el nmero de variables es
mayor). Cmo el nmero de vrtices (y de aristas) es finito, siempre se podr encontrar la
solucin.
El mtodo Simplex se basa en la siguiente propiedad: si la funcin objetivo, f, no toma su
valor mximo en el vrtice A, entonces hay una arista que parte de A, a lo largo de la cual f
aumenta.
Deber tenerse en cuenta que este mtodo slo trabaja para restricciones que tengan un tipo
de desigualdad "" y coeficientes independientes mayores o iguales a 0, y habr que
estandarizar las mismas para el algoritmo. En caso de que despus de ste proceso,
aparezcan (o no varen) restricciones del tipo "" o "=" habr que emplear otros mtodos,
siendo el ms comn el mtodo de las Dos Fases.
Resolucin del Caso
30X1+25X2 +20X3+15X4 Funcin Objetivo
Restricciones
3X1+2X2 +4X3+X4 56 Terreno ..1
1500X1+1200X2 +800X3+600X4 4320 Horas de mano de obra ..2
200X2 500 Almacenamiento ..3

X1; X2 X3; X4 0 No negatividad

Las siguientes tablas muestran el desarrollo del caso en el mtodo simplex

Aqu se puede observar que la solucin de grava (X3) extrada tiene un valor en el grfico
de 5.40, mientras que los dems productos tienen cero.
Si al valor obtenido de 5.40 multiplicamos las utilidades generadas por extraer dicho
producto (20 bs) queda una utilidad de 108 Bs
Recomendacin del caso
Se recomienda a la empresa segn los resultados vistos en las anteriores tablas dedicarse a
la extraccin de grava ya que dicho producto le genera mayores utilidades, es decir si
multiplicamos el resultado de la solucin 5,40 por la utilidad generada de dicho producto
20 bs, se tendr una utilidad Total de 108 Bs por la cantidad de cubos analizadas.

Caso 3
Descripcin del caso

La empresa Palma Real cuenta con tres sucursales (dragas) en diferentes lugares sobre la
carretera Guayaramern-Riberalta; segn su capacidad de produccin mensualmente la
draga 1 extrae 300 cubos al mes; la draga 2 extrae 350 cubos al mes; y la draga 3 extrae 400 cubos
al mes.
La estadstica muestra que la localidad de Guayaramern demanda 400 cubos al mes; Riberalta 300
Cubos al mes; mientras que cachuela 350 cubos al mes.
El costo de transporte est en 3.00 Bs por cubo/Kilmetro, la distancia entre un lugar y otro se
describe ms abajo.
La empresa desea determinar el ptimo para minimizar costos de transporte.
Fundamentos del caso
Modelo de Transporte
El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una mercanca de varias
fuentes a varios destinos. Los datos del modelo son:
1. Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino.
2. El costo de transporte unitario de la mercanca a cada destino.
Como solo hay una mercanca, un destino puede recibir su demanda de una o ms fuentes. El
objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se enviar de cada fuente a cada destino,
tal que se minimice el costo del transporte total.
La suposicin bsica del modelo es que el costo del transporte en una ruta es directamente
proporcional al nmero de unidades transportadas. La definicin de unidad de transporte
variar dependiendo de la mercanca que se transporte.

Resolucin del Caso

Para la resolucin del presente caso hemos utilizado el Software TORA, hemos elegido la iteracin
de Vogel y este caso fue resuelto en la primera iteracin, la ptima.

Interpretacin
El cuadro muestra que para que los costos se minimicen al mismo tiempo que se satisface la
demanda la Draga 1debe enviar 50 cubos a Guayaramern y 250 cubos a Riberalta; la Draga
2 debe enviar 350 cubos a Guayar; mientras que la draga 3 debe enviar 50 cubos a
Riberalta y 350 cubos a Cachuela Esperanza.
La minimizacin de los costos asciende a 158.700 Bs, es decir que cualquier otra
distribucin de arena no ser ptima y aumentar los costos.
Recomendacin del caso
Para minimizar los costos de transporte es recomendable seguir la distribucin de cubos de
la tabla anterior ya que estos evitarn prdidas de dinero y tiempo. Recalcar que no se la
Draga 1 no debe enviar a Cachuela, la Draga 2 no debe enviar a Riberalta ni a Cachuela y
que la Draga 3 no debe enviar a Guayaramern.

Caso 4
Descripcin del caso (Asignacin de personal)

La empresa Palma Real desea incorporar personal; a continuacin se presenta el siguiente
detalle:
* Los postulantes son 3: Javier, Wilmer y David
* Los puestos son 3: Maquinista, Buscador y Cargador
* Se pide secretamente pretensin salarial a cada trabajador para cada puesto (costo), las
respuestas de cada trabajador estn en la tabla de solucin.
Fundamentos del caso
Modelo de asignacin. (Mtodo Hngaro)
Los problemas de asignacin presentan una estructura similar a los de transporte, pero con
dos diferencias: asocian igual nmero de orgenes con igual nmero de demandas y las
ofertas en cada origen es de valor uno, como lo es la demanda en cada destino.
El problema de asignacin debe su nombre a la aplicacin particular de asignar hombres a
trabajos (o trabajos a mquinas), con la condicin de que cada hombre puede ser asignado a un
trabajo y que cada trabajo tendr asignada una persona.
La condicin necesaria y suficiente para que este tipo de problemas tenga solucin, es que se
encuentre balanceado, es decir, que los recursos totales sean iguales a las demandas totales.
El modelo de asignacin tiene sus principales aplicaciones en: Trabajadores, Oficinas al personal,
Vehculos a rutas, Mquinas, Vendedores a regiones, productos a fabricar, etc.

Resolucin del Caso

Interpretacin
Aqu se trata de reducir las matrices, los valores asignados en el primer cuadro son las
pretensiones salariales que cada trabajador dio para cada puesto.
Luego de buscar el elemento mnimo de cada fila y restarlo a cada elemento de la misma fila da
como resultado la segunda tabla.
Producto de la resta, el modelo indica que los elementos que tienen cero son los asignados para
cada Trabajador y puesto.
Recomendacin del caso
Es recomendable darle el puesto de Maquinista a Javier, el puesto de Buscador de arena a Wilmer
y el puesto de Cargador a David; cualquier cambio de puesto producir mayores costos para la
empresa.

ANEXOS
ARENA

La arena es un elemento granular que se encuentra en la naturaleza. Est compuesta de partculas
muy finas de rocas y minerales. En geologa, se considera arena a cualquier partcula mineral con
un dimetro de 0,06 a 2 milmetros, que es llamada individualmente cono grano de arena. Las
siguientes partculas de menor tamao se llaman limos y las siguientes de mayor tamao, grava.
La arena est formada principalmente por silicatos que son producto de la combinacin de
varios elementos metlicos con los elementos ms comunes de la corteza terrestre: el
oxgeno y el silicio. Los silicatos, por lo tanto, son el grupo mineral ms variado y extenso
en la tierra. Su densidad es media, son duros, translcidos y transparentes. El silicio
presente en la arena, generalmente, se encuentra en la forma de cuarzo, que es el mineral
ms resistente a las condiciones climticas.
DRAGA
Una draga es una embarcacin utilizada para excavar material debajo del nivel del agua, y
elevar el material extrado hasta la superficie. Estas operaciones se pueden realizar en
canales navegables, en puertos, drsenas o embalses.

Dragas de succin
Las dragas de succin estacionaria consisten en una embarcacin que porta una tubera
conectada a una bomba que absorbe el material del fondo. Existen a su vez dos tipos:
* La impulsora simple que consiste en una embarcacin que carga la bomba y que lleva la
tubera que puede llegar hasta otro barco de transporte de material o algn sitio de destino
del material como una playa.
* La autoportadora contiene la bomba y transporta adems el material dragado hasta el
destino. Es apropiada para dragar materiales granulares y el acabado del fondo es irregular.



Riberalta
Riberalta es una ciudad boliviana situada en el departamento del Beni, dentro de la
provincia de Antonio Vaca Dez, con aproximadamente 160.000 habitantes (poblacin de
toda la provincia) es la mayor poblacin del departamento. Geogrficamente se localiza en la
cuenca amaznica, situada en la confluencia de los ros Beni y Madre de Dios. Es una ciudad de
constante crecimiento, es el sosten de la region y de todo el departamento. Tiene centros de
estudios Superiores, como la "Universidad Autonoma del Beni","Universidad de la Amazonia
Boliviana, "Escuela Militar de Ingenieria" (E.M.I)."

Guayaramern
Guayaramern es una localidad de Bolivia situada en el Departamento del Beni, ubicada en la
margen izquierda del ro Mamor, frente a la poblacin brasilea de Guajar-Mirim. Se halla a una
distancia de 93 km de Riberalta y a 1.115 km de Trinidad. Cuenta con un astillero donde se
construyen embarcaciones de regular tonelaje.
Guayaramern significa cachuela chica en el dialecto sinabo del tup-guaran.

Cachuela Esperanza
Cachuela Esperanza es, antes que nada, un hermoso obstculo natural sobre el ro Beni. Aqu
aparecen inmensas formaciones rocosas que aceleran las corrientes del ro produciendo la
formacin de cataratas o tumbos que transforman la navegacin en una empresa muy peligrosa,
pues existen hasta once metros de diferencia entre la parte superior e inferior de la cachuela. Con
una posicin geogrfica estratgica, Cachuela Esperanza est situada a pocos kilmetros de Villa
Bella, donde se encuentran los ros Beni y Mamor, ambos afluentes del ro Madera, que delimita
nuestra frontera con el Brasil y mediante el cual se puede llegar hasta el ocano Atlntico
navegando por el gigantesco Amazonas.

Ripio Grava