Proyecto final plan de negocio

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Integrantes:



Materia: ADMINISTTRACION 3

Docente: Lic. Luis Soria Universidad NUR

Ttulo del Trabajo Prctico: Plan De Negocio Proyecto Final (Record S.R.L)














ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIO

CAPITULO 1 LA EMPRESA
1. Nombre o razn social de la empresa
RECORD S.R.L.


1. Nombres de los emprendedores del proyecto
Eiji Kondo
Carlos Coimbra Fernndez
Miguel Angel Ruiz
Yessica Silva


2. Breve descripcin de la situacin actual
Se pretende abrir un sociedad comercial de responsabilidad limitada S.R.L., con un capital
minimo para abrir una tienda de Diseo y Venta de Ropa, llamada RECORD S.R.L.


3. Tipo de persona jurdica de la empresa
Sociedad de Responsabilidad Limitada S.R.L., con un minino de 2 personas y mximo 25
personas. Nuestra empresa es S.R.L. debido a que nuestro capital esta representado por
participaciones (sin acciones) iguales, acumulables e indivisibles.
Elegimos esta sociedad porque se requiere de gran capital, y una persona no abastece con su
capital, entonces inicialmente empezamos con cuatro personas


SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Formulario de Declaracin Jurada N 0020 de solicitud de Matrcula de Comercio con carcter de
declaracin jurada, debidamente llenado y firmado por el representante legal.
Balance de apertura firmado por el representante legal y el profesional que interviene,
acompaando la respectiva solvencia profesional original otorgada por el Colegio de Contadores o
Auditores.
Testimonio de escritura pblica de constitucin social, en original o fotocopia legalizada legible.
El mencionado instrumento debe contener los aspectos previstos en el Art. 127 del Cdigo de
Comercio y adecuarse a las normas correspondientes al tipo societario respectivo establecidas en
el mismo cuerpo normativo.
Publicacin deltestimonio de constitucin en un peridico de circulacin nacional que contenga
las partes pertinentes referidas: a) introduccin notarial de la escritura pblica en la que conste el
N de instrumento, lugar, fecha, Notara de Fe Pblica y Distrito Judicial; b) Transcripcin in
extenso y textual de las clusulas establecidas en los incisos 1 al 7 del Art. 127 del Cdigo de
Comercio y c) conclusin y concordancia de la intervencin del Notario de Fe Pblica. Adjuntar
pgina completa del peridico en que se efecta la publicacin.
Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia legalizada legible, para el caso
en el que la escritura pblica de constitucin no determine el nombramiento del mismo. No se
requiere la inclusin del acta de Asamblea. Si el representante legal es extranjero debe presentar
el documento original que acredite la radicatoria en el pas (nicamente para verificacin),
debiendo constar en el mismo alternativamente: visa de objeto determinado, permanencia
temporal de dos aos, visa mltiple o permanencia indefinida, acompaando una fotocopia simple
de dicho documento firmada por al titular. En su caso, puede tambin presentar certificacin
original o fotocopia legalizada extendida por el Servicio Nacional de Migracin SENAMIG.

4. Logotipo de la empresa


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5. Rubro de la empresa
Diseo y Venta de Ropa


6. Tamao de la empresa
Inicialmente contamos con cuatro personas de directorio



CAPITULO 2 BASES ESTRATEGICAS
1. Misin
La empresa Record S.R.L., dedicada a la venta de ropa quiere presentar al mercado nacional
prendas de buena calidad, diseos exclusivos y sobre todo que los costos sean competitivos
accesibles para todos nuestros futuros clientes

2. Visin
La empresa Record S.R.L. dedicada a la venta de ropa desea extender nuestra cadena de ropa a
nivel nacional, adems brindar una buena atencin para as cumplir con las expectativas del
cliente.

Finalmente es nuestro anhelocontribuir con la sociedad generando empleo y obtener las mayores
satisfacciones y utilidades posibles para nuestra empresa.

3. Objetivos a corto, mediano y largo plazo
- Obtener ganancias satisfaciendo las necesidades de toda nuestra clientela.

- Ubicarnos como lderes en el mercado.

- Ganar la confiabilidad de todas las personas que adquieran nuestros productos.

METAS

La empresa Record S.R.L. tiene como una de sus metas ms claras y firmes a seguir es:

- Abastecer a todas las personas con ropa de marcas reconocidas a nivel nacional e internacional a
un menor precio, tratando de que las falencias de cada prenda no sean superiores a las
establecidas en la polticas, ya explicadas.

- Obtener ganancias para que la empresa pueda surgir de manera independiente sin la necesidad
de prstamos con terceros.

2.5 Anlisis FODA
Anlisis FODA

|Fortalezas |Amenazas |
|Contamos con una excelente ubicacin comercial. |Las diferentes empresas que se dedican a la
misma actividad que|
|Nuestros personal se encuentra bien capacitado para brindar la |la nuestra, y que estn ubicadas
en el sector. |
|mejor atencin a nuestros clientes. |Por ser una empresa recin creada no somos muy conocidos
en el |
| |mercado. |
|Oportunidades |Debilidades |
|Toda mercadera adquirida es de calidad con desperfectos que no|No contamos con ropa de
total calidad. |
|son notables. | |
|Al adquirir nuestros productos al por mayor, ||
|Nuestros proveedores. | |


ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

1. PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPETIDORES O CLIENTES


2. PLANIFICACION ESTRATEGIA


3. PARA LA EMPRESA





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CAPITULO 4 ANALISIS DE LA INDUSTRIA EN LA QUE LA EMPRESA PARTICIPA

1. Anlisis del sector Industrial: 5 Fuerzas de Porter

A. Competidores existentes (directos o indirectos)

Tiendas Carmen.- Por sus importaciones de calzados para nios, la cual este tipo de productos
no ofrecemos.

Tiendas Manaco.- Esta tienda nos lleva una competencia pero no muy alta debido a que nuestros
productos con los de ellos son de similar precio.

Tiendas Mitsuba.- Llevamos una competencia con ella debido a que sus productos son
elaborados por trabajadores nacionales, y no tenemos mucha diferencia en el costo.

B. Potenciales Competidores

Fair Play Store.- Esta tienda importa zapatillas de marca reconocida la cual nos lleva una
delantera, pero nosotros tambin ofrecemos zapatos de muy buena calidad en cuero.

Casa Elena.- Tambin esta tienda importa zapatos de tacon de marca reconocida, pero los
nuestros son tambin hechos con cuero genuino y son mas accesibles sus precios.

Tiendas Hering.- Una tienda donde importa vestimenta tanto masculina como femenina y son de
tan buena calidad como las nuestras.

C . Poder de Negociacin de los Proveedores

Nosotros tenemos ms ventajas a las dems, ya que nuestros proveedores son familiares y
amigos la cual nos facilita para el fcil acceso de cualquier producto, como ser las telas
importadas. Tambin tenemos algunos socios en la empresa en la cual podemos acudir para hacer
importaciones en el menor tiempo posible, claro que este tendr un costo pero nosotros se los
pagamos convestimentas.

D. Poder de Negociacin de los Clientes o Consumidores

En nuestra tienda todo cliente saldr satisfecho con nuestro producto debido a su buena calidad
de tela y finalizacin, pero con esto no solo basta debido a que tambin ofrecemos ofertas, como
cuando un cliente se lleve ms de cinco prendas la sexta le sale gratis; tambin las que lleven tres
prendas la tercera le sale con un cincuenta por ciento de descuento; Y si en caso de que lleve por
cantidades elevadas, como ser la docena le costara solo diez prendas y las dos ltimas se las lleva
de regalo.

E. Productos Sustitutos

Como toda empresa siempre llegan a tener productos sustitutos en la cual tambin se encuentra
nuestra empresa, en la cual sera el Comercial Trpico donde ofrecen nuestros mismos productos
pero de diferente empresa, pero por lo tanto estos sustitutos no nos superaran debido a que
nuestros productos son de mejor calidad y finalidad.

CAPITULO 5 - EL MERCADO

5.1 Objetivos y metodologa de la investigacin de mercado

Nuestro objetivo de la investigacin del mercado es para poder ver el nivel de nuestros
competidores, la cual veremos como satisfacen a sus clientes, y asi ver que lo que le insatisface
para evitarlo en nuestra empresa. Y nuestra forma para investigar, es llevando a personas a los
competidores para as ver como es la atencin al cliente.

5.2 Anlisis de la competencia

Ya visto todos los errores de los competidores nosotros tratamos de hacer lo mejor y evitar de
los errores de los competidores. Y tratar de mejorar nuestra atencin al cliente.

5.2.1 Identificacin de la competencia

Para conocer nuestras competencias vimos detalladamente los productos que otorgaba a sus
clientes, en la cual podramos nombrar a una competencia directa como ser Tiendas Carmen
donde ofrece calzados para nios la cual es nuestro punto dbil, y unacompetencia indirecta seria
Tiendas Mitsuba donde intentan ofrecer una atencin al cliente similar a la nuestra.

5.2.2 Anlisis de la competencia

Nuestra competencia intenta ofrecer la misma calidad a comparada de nuestros productos, pero
el precio seria incomparable debido a nuestra tela importada y finalidad nica. Pero nuestros
competidores nunca nos superara con nuestra promocin.

5.3 Definicin de clientes

Nuestros productos es para ambos sexos, pero es para clientes jvenes de edades entre 16 y 25
aos. Y todo nuestros productos es para todo tipo de joven que desee de utilizar nuestros
productos.

5.4 Estrategia Comercial


No posee ambientes sonoros ni musicales de ningn orden.


No conserva fragancias ambientales atractivas a los sentidos olfativos de los consumidores.


Se nota un esfuerzo por el aseo y limpieza dentro del establecimiento.


Las mercancas y productos se encuentran clasificados segn sus caractersticas en gndolas y
exhibidores apropiados para el efecto dndoles una atmsfera de organizacin y orden.


Se realiza control de calidad en rotacin de mercancas, fechas de vencimientos y mal trato de
productos al igual que se nota la presencia de productos cuya marca son reconocidas.


Se observa variedad, cantidad, marcas y precios de diferentes empresas productoras de
productos comestibles y de aseo..


Difiere de imgenes, objetos, que en particular sean atractivos y llamen la atencin al interior y
sirvan como gancho psicolgico tendiente a captar el gusto de los consumidores por el almacn


Se realizan promociones, ofertas dando a conocer al pblico consumidor del almacn los
beneficios de comprar en el establecimiento o llevado a determinado producto que se quiera
impulsar.


Posee una puerta de entrada amplia permiteesto que desde el exterior se ubique mejor la
organizacin creada dentro del establecimiento, se observa avisos con el nombre del almacn y
organizacin en las cajas de captacin de dinero y exhibicin de productos.


Se encuentra ubicado en un amplio sector comercial de fcil acceso peatonal y vehicular lo que
posibilita que ms clientes conozcan el almacn



5.4.1 Caractersticas del producto o servicio

Como nuestros productos es para clientes jvenes este lleva todo tamao juvenil con nuestra
respectiva marca, y en algunos casos esta llevara nuestro logotipo. El empaque de nuestros
productos es ecolgica, la cual no daara al medio ambiente evitando la utilizacin del celofn o
cualquier otro material.

5.4.2 Estrategia de precios

Nuestros precios no pueden ser quejados, porque estas llevan una buena relacin entre
calidad/precio. Adems de ser unos de los ms aptos a todo tipo de bolsillo.

5.4.3 Estrategia de Promocin

Nuestra estrategia de Promocin es si nuestro cliente lleva tres prendas este se le otorgara un
cincuenta por ciento de descuento en la tercera prenda; si lleva seis, la sexta le saldr gratis; si
lleva una docena, las dos ltimas le saldr tambin gratis; y si en caso es su primera compra en
nuestros productos le otorgaremos un veinticinco por ciento de descuento en la prenda que lleva.

5.4.4 Distribucin

Nuestros productos son distribuidos si desea hasta la puerta de su hogar sin cargo alguno.
Tambin puede encontrar otras sucursales aparte de la central. Y estamos en planes de abrir otras
sucursales en otros departamentos, pero aun no tenemos el presupuesto para hacerlo.

5.4.5 Servicio al Cliente

Nuestros productos llevan una garanta de doce meses, la cual le garantizaremos de que
nuestros productos sigan teniendo la misma suavidad durante mucho tiempo,y si en caso se
encuentre insatisfecho con nuestro producto nosotros sin problemas le devolvemos su dinero.

6.1.2 Descripcin del proceso productivo CADENA DE VALOR

Recepcin de la ropa del cliente a domicilio y asignacin de servicio que se le va a dar a esa ropa.
Si es el caso proceso de reparacin y cuidado para la ropa fina o de piel.
Proceso de lavado y planchado para la ropa.
Servicio especializado de cuidado para ropa fina.
El cobro se puede realizar va tarjeta de crdito por nuestro portal en internet; o en efectivo a la
hora de entregar la ropa.
Nuestros transportes combinarn la labor de entregar y recoger la ropa durante sus recorridos.
6.1.4 Instalaciones Fsicas O DELIMITACION ESPACIAL
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Descripcin detalla de nuestra planta

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6.2 DESCRIPCION DEL PROCESO OPERATIVO O CADENA DE VALOR



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- El costo esta en Dlares

- El precio es solo un aproximado

CAPITULO 8 ESTUDIO FINANCIERO
1. Estado de situacin financiera
Nuestra inversin inicial es de 1.000.000 dolares americanos.


1. Proyeccin de flujo de ingresos y egresos (para tres aos)



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ANEXOS




1. PODERES
2. REGISTROS GUBERNAMENTALES
3. PATENTES
4. CERTIFICADOS

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5. ENCUESTAS
6. OTROS

BIBLIOGRAFIA
www.tramites.gob.bo










http://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/11910/1/Proyecto%20de%20Creaci%C3%
B3n%20de%20una%20Microempresa%20de%20Dise%C3%B1o.pdf










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AMENAZA DE NUEVOS INGRESOS



PODER DE NEGOCIACIN DE LOS PROVEEDORES





PODER DE NEGOCIACIN DE LOS CLIENTES



AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS



RIVALIDAD

ENTRE

EMPRESAS

EXISTENTESSS



Diseo



Compra de materia prima.



Elaboracin



Producto ya realizado



Producto a la venta



Clientes ven el producto



Producto vendido



Emitimos