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1.

De acuerdo con la lectura, e investigando en internet Cules de las


principales tendencias en gerencia de proyectos le parecen ms
significativas? Explique
Las Plazas para trabajar como Gerente de Proyectos continuarn en
aumento: La alta demanda de profesionales en Gerencia de Proyectos que se ha
visto en los ltimos aos continuar en aumento.
Crecimiento de la Gestin de Portafolios como prctica profesional: En un
tiempo en que se tienen ms proyectos que personas para ejecutarlos, se hace
ms importante la seleccin de los proyectos que ms aportan al logro de los
objetivos de negocio. Es necesario hacer nfasis en priorizar los proyectos en
ejecucin y seleccionar los proyectos que mayor contribucin tengan para el
negocio.
Toma de decisiones mejoradas y ms rpidas: las presiones sobre los gerentes
de proyecto para que "lo terminen ayer" siguen aumentando, especialmente dados
los apretados presupuestos de hoy en da. Los gerentes de proyecto deben aplicar
las mejores prcticas al seleccionar proyectos, sabiendo cuando rechazar aquellos
que no tengan un slido retorno sobre la inversin y cuando aceptar aquellos que
prometen.
Codependencia entre gerencia de proyectos y anlisis empresarial: en la
transferencia activa de la gerencia del conocimiento, los gerentes de proyecto con
ms experiencia y con inters en funciones como manejo del riesgo, estn
tomando las funciones de los analistas de negocio.
Proyectos globales con equipos de trabajo distribuidos: Cada vez es ms
comn observar proyectos ejecutados con equipos distribuidos en todo el mundo.
Los proyectos pueden ejecutarse hoy en distintas zonas horarias, gracias a los
avances tecnolgicos en comunicaciones, la internet y herramientas de
colaboracin en la nube.

2. Frente a las tendencias que usted ha consultado en su lectura, cul o
cules cree que aplicarn al entorno colombiano en el corto plazo?
Argumente
El nuevo paradigma llamado Gerencia de Negocios en Colombia est demostrado
el aumento de la demanda en profesionales de Gerencia de Negocios debido a la
gran cantidad de proyectos iniciados y proyectos que no se llegan a terminar, por
eso es importante el gerente de proyectos que con una buena gerencia ayudan a
ahorrar recursos en la terminacin de los proyectos iniciados.
Un gerente de proyectos tiene la facultad de priorizar proyectos como actividades
o procesos dentro de los mismos, de esta manera una empresa asegura un
retorno a una inversin y as evitan perdidas millonaria por proyectos no
finalizados.
3. Cmo ve la viabilidad de una PMOs en su empresa? Justifique
En la empresa que trabajo hoy en da es difcil pensar en una oficina de gestin
de proyectos, ya que trabajo con una empresa del estado donde los proyectos
que se desarrollan son realizados a puro pulso, debido a que se maneja un
presupuesto anual que ya est comprometido desde el ao anterior.
As mismo dentro de los diferentes departamentos que pertenecen a la Fiscalia
General de la Nacin se manejan espacios llamados oficina de gestin de
proyectos, que son las encargadas de realizar seguimientos a los proyectos que
se estn desarrollando con otras instituciones del estado segn la reglamentacin
de Gobierno en lnea.

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