TIPOS DE AUDITORIA Y COMPARATIVOS

AUDITORIA
La auditoria es el proceso de obtener y evaluar
objetivamente, en un periodo determinado, evidencia
relativa a la informacin financiera, al comportamiento
econmico y al manejo de una entidad, con el propsito
de informar sobre el grado de correspondencia entre
aqullos y los criterios o indicadores establecidos o los
comportamientos generalizados.


AUDITORIA FINANCIERA

Tiene como objetivo la revisin o examen de los estados
financieros por parte de un auditor distinto del que prepar
la informacin contable y del usuario, con la finalidad de
establecer su racionalidad, dando a conocer los
resultados de su examen, a fin de aumentar la utilidad que
la informacin posee. El informe o dictamen que presenta
el auditor otorga fe pblica a la confiabilidad de los
estados financieros, y por consiguiente, de la credibilidad
de la gerencia que los prepar.
La opinin o dictamen del auditor, brinda crdito a las
manifestaciones o declaraciones de la administracin de
la entidad y aumenta la confianza en tales
manifestaciones aunque no la torna absoluta. El auditor
no es un asegurador en un proceso de auditora por
cuanto los mismos estados financieros no son seguros ni
exactos, son solamente razonables. La seguridad total no
se logra ni en la contabilidad ni en la auditoria, debido a
factores tales como: la aplicacin de criterio, el uso del
muestreo y limitaciones inherentes al control interno.
La auditora financiera se preocupa en determinar que
dichos estados reflejen todas y cada una de dichas
operaciones, de acuerdo con los principios o normas
contables de aceptacin general.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Una Auditora administrativa es el examen integral o
parcial de una organizacin con el propsito de precisar
su nivel de desempeo y oportunidades de mejora.
Por sus caractersticas, la Auditora Administrativa permite
que se revele en qu reas se requiere de un estudio ms
profundo, qu acciones se pueden tomar para subsanar
deficiencias, cmo superar obstculos, cmo imprimir
mayor cohesin al funcionamiento de las mismas y, sobre
todo, un anlisis causa-efecto que concilie en forma
congruente los hechos con las ideas.

AUDITORIA OPERACIONAL

Es una revisin y evaluacin parcial o total de las
operaciones y procedimientos adoptados en una
empresa, con la finalidad principal de auxiliar a la
direccin a eliminar las deficiencias por medio de la
recomendacin de medidas correctivas. Comprende
adems de la financiera, el examen y evaluacin de la
planeacin, organizacin, direccin y control interno
administrativo; de la eficiencia, eficacia y economa con
que se han empleado los recursos humanos, materiales y
financieros; y de los resultados de las operaciones
programadas para saber si se han logrado o no los
objetivos propuestos.



AUDITORIA DE GESTION

Es examen que se efecta a una entidad por un
profesional externo e independiente, con el propsito de
evaluar la eficacia de la gestin en relacin con los
objetivos generales; su eficiencia como organizacin y su
actuacin y posicionamiento desde el punto de vista
competitivo, con el propsito de emitir un informe sobre la
situacin global de la misma y la actuacin de la direccin.
GESTIN
Es la actuacin de la direccin y abarca la razonabilidad
de las polticas y objetivos propuestos, los medios
establecidos para su implementacin y los mecanismos
de control que permitan el seguimiento de los resultados
obtenidos.
EFICIENCIA
El grado de eficiencia viene dado por la relacin entre los
bienes adquiridos o producidos o los servicios prestados,
por un lado y los recursos utilizados, por otro. Una
actuacin eficiente es aquella que con unos recursos
determinados obtiene un resultado mximo, o que con
unos recursos mnimos mantiene la calidad y cantidad de
un servicio determinado.
EFICACIA

Existe eficacia cuando una determinada actividad o
servicio obtiene los resultados esperados
independientemente de los recursos utilizados para
obtener dichos resultados.
La eficacia en una organizacin se mide por el grado de
cumplimiento de los objetivos previstos; es decir,
comparando los resultados reales obtenidos con los
resultados previstos. La evaluacin de la eficacia de una
entidad no puede realizarse sin la existencia de un plan,
presupuesto, o programa, en los que los objetivos
aparezcan claramente establecidos y cuantificados.
La eficacia es el grado de cumplimiento de los objetivos
previstos, por lo tanto su medicin se expresa en un
porcentaje de cumplimiento.



AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO

Permite la comprobacin o examen de las operaciones
financieras, administrativas, econmicas y de otra ndole
de una entidad para establecer que se han realizado
conforme a las normas legales, reglamentaras,
estatutarias, y de procedimientos que le son aplicables.
Esta auditora se practica mediante la revisin de
documentos que soportan legal, tcnica, financiera y
contablemente las operaciones para determinar si los
procedimientos utilizados y las medidas de control interno
estn operando de manera efectiva y son adecuadas para
el logro de los objetivos de la entidad.


AUDITORIA DE CONTROL INTERNO

Se define como la evaluacin de los sistemas de
contabilidad y de control interno de una organizacin, con
el propsito de determinar la calidad de los mismos, el
nivel de confianza que se les puede otorgar y si son
eficaces y eficientes en el cumplimiento de sus objetivos.
Esta evaluacin tendr el alcance necesario para
dictaminar sobre el control interno y por tanto, no se limita
a determinar el grado de confianza que pueda conferrsele
para otros propsitos.


AUDITORIA INFORMATICA
Es un proceso llevado a cabo por profesionales
especialmente capacitados para el efecto, y que consiste
en recoger, agrupar y evaluar evidencias para determinar
si un sistema de informacin salvaguarda el activo
empresarial, mantiene la integridad de los datos, lleva a
cabo eficazmente los fines de la organizacin, utiliza
eficientemente los recursos, y cumple con las leyes y
regulaciones establecidas. Permiten detectar de forma
sistemtica el uso de los recursos y los flujos de
informacin dentro de una organizacin y determinar qu
informacin es crtica para el cumplimiento de su misin y
objetivos, identificando necesidades, duplicidades, costes,
valor y barreras, que obstaculizan flujos de informacin
eficientes
CUADRO COMPARATIVO TIPOS DE AUDITORIA
FINAN
CERA
ADMINIS
TRATVA
OPERA
CIONAL
DE
GES
TIO
N
CUMPLI
MIENTO
CON
TRO
L
INTE
RNO
INFOR
MATIC
A
Examin
a los
estados
financi
eros,
por
parte de
un
auditor
externo
,
otorgan
do fe
pblica
a la
confiab
ilidad
de los
mismos
.
Fue
reemplazad
a por la
Auditoria
de Gestin
Evala
toda la
gestin
de la
empresa.
Mide
eficiencia
en todos
los
aspectos
y en
todos los
niveles.
Propone
mejoras.
La realiza
el auditor
externo,
para tener
independ
encia.
Reemplaz
ada por
Eval
a los
objeti
vos
Comproba
cin o
examen de
las
operacione
s
financieras
,
administra
tivas,
econmica
s, para
establecer
que se han
realizado
conforme
a las
normas
legales,
reglament
arias,
estatutaria
s y de
Eval
a los
sistem
as de
contab
ilidad
y de
contro
l
intern
o.
Examina
si un
sistema
de
informaci
n
salvaguar
da y
mantiene
la
integrida
d de los
datos.
Auditoria
de
Gestin.
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