El rbol

cado
Cervantes Castro, Alonso A.
Huacasi Luque, Gustavo A.
Sierra Kon, Luis Martn
Proyecto de Carpintera

INTRODUCCIN.
El proyecto de un taller de carpintera El rbol cado se nos hace interesante, ya que
es ms que manejar la materia prima en producto, si no es personalizar cada uno de
los muebles de nuestros hogares, que se puedan crear con la madera. La madera es la
principal materia prima de un taller de carpintera, y es tanta su variedad y su textura,
que se pueden crear muchas diversidades de cosas con ella.
El trabajo que a continuacin se desarrolla es una recopilacin de datos que nos
permitir formarnos una visual sobre las posibilidades que se tienen de xito al
establecer un negocio de carpintera en determinado lugar. No ser algo tan preciso
pero si de gran ayuda al momento de decidir si nos arriesgamos a invertir o no,
siempre y cuando al momento de recopilar los registros generados en dicha zona sean
lo ms verdicos posible.
Al ser la madera un material que posee excelentes caractersticas fsicas y mecnicas,
nos da la posibilidad de fabricar infinidad de objetos de tan variados acabados y
formas, es decir nos da un gran margen para poder aplicar nuestra creatividad. De
igual forma es un material muy solicitado, por lo tanto, nuestro trabajo al poseer
creatividad y calidad en
Desde sus inicios hasta hoy en nuestros das la carpintera es uno de los oficios ms
antiguos, e incluso hoy es considerado como un trabajo artesanal y de mucha calidad.
Quien no tiene en su casa algn mueble o algo echo de madera. Por eso la carpintera
es parte de nuestra vida diaria y de consumo de todas las personas, sin importar de
qu regin o parte del mundo sea.
JUSTIFICACIN.

En la actualidad la demanda de muebles para hacer acogedor un hogar ha ido en
aumento y con ello las oferta de tiendas que se dedican a ese negocio, oferta que en
los ltimos das de igual manera se ha satisfecho con la incorporacin al mercado de la
madera comprimida, material granular (aserrn) resultante de la elaboracin de
muebles a base de madera solida.
Una desventaja que posee la madera comprimida es su corta vida til (algo
aproximado a los 2 o 3 aos), un factor que se debe tomar muy en cuenta si se desea
comparar con los muebles fabricados con madera al 100%, ya que estos ltimos
ofrecen durabilidad, calidad y sobre todo poseen una vida til de muchos ms de 10
aos y como un extra; los muebles fabricados en un taller de carpintera son muebles
personalizados a diferencia de los productos que se pueden adquirir en las tiendas
departamentales.
En un taller de carpintera se pueden fabricar cualquier tipo de muebles, ya sean
roperos, mesas, camas, puertas, closets. Etc. Adems se tiene la facilidad de aplicar a
cada artculo un toque de creatividad, factor decisivo al ser comparado con otros
productos.
OBJETIVOS.

OBJETIVO GENERAL.
Establecer el taller de carpintera El rbol cado.
OBJETIVOS ESPECFICOS.
Fabricar muebles de la mejor calidad.
Disear muebles segn las necesidades de los clientes.
Hacer el costo de los muebles accesible.
Entregar los muebles en el menor tiempo, segn lo permita las caractersticas
del mueble y las condiciones climticas.

MARCO TERICO.
La carpintera naci con el hombre primitivo, cuando tuvo necesidad de hacer una
choza donde guarecerse de las inclemencias del tiempo, luego ira evolucionando
segn las edades, antes los instrumentos que usaban eras de piedras afiladas para
cortar, luego en la edad del hierro se fue perfeccionando con las nuevas herramientas
de hierro, se inventaron los clavos de hierro, pues antes eran con ligaduras o de
madera.
No ya fabrico su arca, y los egipcios y los fenicios hacan grandes barcos. Hasta llegar
a nuestros das en que ahora existe casi ms la carpintera metlica, sin dejar nunca de
lado la madera.
Al principio se utiliz para hacer garrotes y flechas, despus canoas, arados,
herramientas, bancos y sillas de una sola pieza, y ms tarde complejos adornos de
ebanistera. En la actualidad la madera la han convertido en un material bsico para
construir viviendas, muebles, herramientas, vehculos y otros muchos productos a lo
largo de la historia.
Se observ que cada variedad de madera tena una textura, color, fragancia y
propiedades especiales, y segn ellas se utilizaron en unas aplicaciones u otras. Por
ejemplo, la madera de roble, rgida y duradera, se utiliz para construir barcos,
barandillas, peldaos, toneles, estacas para vallas, suelos y paredes. El nogal
americano, por su resistencia, se utiliz para hacer los mangos de muchas
herramientas y los radios de las ruedas de los carros. La acacia de tres pas era muy
valiosa para hacer clavijas. La caoba se utilizaba para hacer los muebles de mayor
calidad.
El trabajo de la madera es una de las actividades de la industrial humana ms antigua
que existe por lo cual en cada cultura y regiones encontraremos diferentes maneras y
herramientas de trabajar este bello material. La carpintera de armar apenas ha sido
estudiada por los historiadores del arte. Por la propia naturaleza del material
empleado, la madera, gran parte de este patrimonio ha desaparecido gracias al
tiempo, la lluvia y los insectos xilfagos como la carcoma o las termitas.

MISIN DEL PROYECTO.
En el taller de carpintera el El rbol cado se fabricaran muebles de la ms alta
calidad, con diseos personalizados y con los materiales que se apeguen al gusto, la
economa y las necesidades de cada uno de nuestros clientes. Procurando en cada una
de nuestras entregas de producto un tiempo racional; tomando en cuenta el tipo de
mueble a fabricar y las posibles inclemencias climticas que se pudieran presentar.
Crear muebles que sean tiles para las necesidades previstas por el cliente y que estos
a la vez posean una funcin decorativa dentro de sus hogares.

VISIN DEL PROYECTO.
Se proyecta que los primeros aos el taller de carpintera el El rbol cado se
consolide en el mercado de la ciudad de Arequipa, ya ms adelante una vez que nos
consolidemos en nuestro mercado inicial no solo fabricara muebles para la ciudad de
Arequipa, sino que tambin lo har para todas las ciudades cercanas, siendo esto
posible a travs de la apertura de ms talleres que se localicen en cada una de las
localidades en donde se distribuyan nuestros productos, trayendo consigo esta
expansin de la empresa la generacin de ms empleos que beneficiaran a ms gente
de lo previsto.
Crear una pgina web, para que los clientes puedan hacer el pedido de un mueble en
cualquier lugar donde se encuentre, y que este pueda personalizarlo, seleccionando el
color, la textura, el tipo de madera, el acabado, etc, con la ayuda de un asesor en lnea.
Y con esto se podrn exportar los muebles no solo a todo el estado de Arequipa si no
que tambin a cualquier parte de la Repblica Peruana.



LISTA DE TALLERES DE CARPINTERIA EN AREQUIPA.






DEFINICIN DEL PRODUCTO
En este proyecto se describe una carpintera, taller o lugar donde se trabaja la madera
y sus derivados para crear muebles para el hogar, marcos de puertas y ventanas,
escritorios de trabajo, etc. Adems, se llevarn a cabo trabajos de reparacin.
Tambin se puede englobar dentro de la carpintera, la industria del tratamiento de la
madera protegida para la construccin y las aplicaciones exteriores.
Estudiaremos un negocio dedicado a la fabricacin, reparacin, venta y montaje de
carpintera en general, totalmente acabada, con variedad de modelos y terminaciones.

El proceso de negocio de este proyecto consta de las siguientes operaciones bsicas:
Medicin: Se trata de medir el espacio donde se va a ubicar el mueble, as como
las dimensiones de ste.
Replanteamiento: Supone trasladar a un plano los datos obtenidos en la fase
anterior. Adems, deben establecer los pasos que deben llevarse a cabo durante la
fabricacin del producto.
Fabricacin: Supone aplicar en la prctica los pasos establecidos sobre papel en la
fase anterior, de manera que d lugar al producto final.
Entrega: Fase final consistente en la entrega del producto elaborado o la
colocacin del mismo (caso de suelos y techos).

La materia prima utilizada es bsicamente la madera y sus productos derivados. En
este sentido es destacable la evolucin que ha habido en su tratamiento, de tal
manera que sta llega ms preparada y tratada para ser utilizada por los carpinteros y
ebanistas. Los profesionales del sector utilizan adems de madera maciza, el tablero en
sus diferentes variedades (aglomerado, contrachapado o de densidad media). Tambin
puede entrar, la materia prima, en forma de producto semi-terminado, como en el
caso de las puertas.
A continuacin la madera pasa por las mquinas de cortado y serrado para
transformarse en las piezas adecuadas, en funcin del producto que se vaya a fabricar,
y una vez terminado este proceso, se pasa a la fase de tratamiento y montaje en la que
las piezas que forman parte del producto se moldean, se espigan, se enlazan, se lijan y
se barnizan. Cuando el producto est totalmente fabricado se procede a la entrega o
instalacin.


Es fundamental para la calidad del producto contar con materia prima adecuada, lo
que hace que se preste mucha atencin a la calidad de sta y no tanto a su precio.
Los encargos a medida que se pueden fabricar abarcan un amplio abanico de
posibilidades y quedan a expensas de lo que el cliente solicite. Los productos a medida
surgen porque no todas las casas tienen el mismo tamao, ni estn distribuidas del
mismo modo; pudindose encontrar con columnas, radiadores, ventanas y un largo
etctera de problemas. Los muebles a medida suponen una solucin eficaz a esta
situacin. En este servicio, el cliente pude elegir tanto el tamao como el acabado, e
incluso la madera a utilizar.
Las carpinteras de pequeas dimensiones tienen una amplia cartera de productos
porque no suelen estar especializadas. Si optan por llevarlo a cabo, suelen hacerlo con
muy pocos productos, como por ejemplo muebles de cocina o cerramientos exteriores.
Se puede realizar una clasificacin de tipos de productos en distintos grupos, que
seran las siguientes:
Madera laminada.
Cerramientos exteriores: Puertas y ventanas.
Armarios.
Muebles a medida: de cocina, de bao, de oficina,
Productos de decoracin.
Escaleras y barandillas
Pavimentos: tarimas y parquet.
Encargos bajo especificaciones.

Produccin de mercadera ms adaptada a la demanda con medidas aproximadas ya
que la produccin de los muebles se hace segn las medidas solicitadas, como la
produccin de escritorios se toma en cuenta la medida correcta para su uso:




Produccin de muebles de comedor, con medidas estndar:

























Produccin de roperos, con medidas estndar:



El hecho de que la madera proceda de un ser vivo y sea una masa de clulas produce
comportamientos distintos ante los agentes externos.
La madera es muy habitual en nuestra vida cotidiana. Nuestra casa, nuestro centro de
trabajo, est total o parcialmente realizado en madera.

Cabe resaltar el hecho de que los productos se fabricarn sobre pedido, lo que supone
que no se mantengan existencias en almacn, y la produccin debe llevarse a cabo en
funcin de la demanda que tenga la carpintera en un intervalo de tiempo estimado.
Es conveniente prestar atencin a las tendencias en los estilos decorativos en el sector
de la decoracin y el mueble. Se debe, por tanto, ofrecer productos acordes con dichas
modas, ya que de esta manera se podr incrementar el volumen de pedidos. El diseo
se est erigiendo como un factor clave de xito dado que el concepto de moda est
cada vez ms extendido en este sector y el mueble est adquiriendo un valor de
expresin y de comunicacin mayor que define el estatus y los gustos del consumidor.



Aspecto Jurdico
Una decisin importante que debemos tomar es el tipo de empresa que constituimos.
Esta decisin est condicionada por:
El nmero de promotores que integren el proyecto.
El tipo de actividad de la empresa.
La limitacin de responsabilidad frente a terceros.
Los aspectos fiscales.
El capital para iniciar la actividad.
Las ventajas e inconvenientes de cada una de las formas legales.

Otros Requisitos:
Algunos requisitos que, con carcter general, se exigen para la apertura de una sala de
baile son:

1. Licencia municipal de funcionamiento:
Para que la concedan es necesaria una certificacin de un tcnico que acredite que la
adaptacin del local se ha realizado bajo su direccin y conforme a la normativa.
Adems se debe contratar un seguro que cubra los riesgos de incendio y de
responsabilidad civil frente a terceros, un plan de revisiones peridicas para los
equipos de proteccin contra incendios y un plan de emergencia. Todo ello con una
ficha tcnica donde se especifiquen sus caractersticas.

2. Licencias de actividades e instalaciones:
Para poder poner en marcha el negocio, se deber solicitar la Licencia de apertura a la
autoridad competente.




Alguna de las normas a seguir:
Licencia Municipal Definitiva de Apertura de Establecimiento de acuerdo a la
Ley N 28976.
NTP 350.026:2007 Extintores porttiles manuales de polvo qumico seco.
Requisitos
NFPA 72:2007 Cdigo Nacional de Alarmas de Incendio
NTP 251.002:1982 Nomenclatura de maderas comerciales panamericanas
NTP 260.028:2006 Muebles. Armarios y otro muebles similares para guardar de
uso domstico e institucional
NTP 251.004:1988 Preservacin de madera

Naturaleza del producto

El hecho de que la madera proceda de un ser vivo y sea una masa de clulas produce
comportamientos distintos ante los agentes externos.
La madera es muy habitual en nuestra vida cotidiana. Nuestra casa, nuestro centro de
trabajo, est total o parcialmente realizado en madera.

El sector de la madera en el Per est dividido en tres actividades fundamentales: la
explotacin forestal (extraccin de madera), la transformacin primaria (aserro,
secado y preservacin, fabricacin de tableros, chapas y pisos) y la transformacin
secundaria (partes y piezas, carpintera de obra, muebles y artesana). Segn el Vice
Ministerio de Industrias en toda la cadena de transformacin de la madera se estima
que existen 89 industrias instaladas en Ucayali, 109 en Iquitos, 20 en la Selva Central,
10 en el Alto Amazonas, 8 en Madre de Dios y alrededor de 1.500 en Lima, as como un
promedio de 10.000 pequeas empresas y microempresas.
Es decir, existe una gran cantidad de pequeos establecimientos dedicados a la
transformacin de la madera, pero aquellos de tamao significativo se ubican
principalmente en las ciudades de Pucallpa, Iquitos y Lima. Mientras en las dos
primeras ciudades se localizan principalmente empresas de transformacin primaria,
en Lima se ubican las empresas ms importantes dedicadas a la produccin de
manufacturas con mayor valor aadido (puertas y ventanas, muebles, etc.) habiendo
as una fuerte asimetra regional en la cadena de transformacin de la madera.




La cadena maderera forestal del Per cuenta con 65000,000 de hectreas de bosques
tropicales y es el dcimo pas en el mundo en extensin de recursos forestales. El
bosque tropical peruano tiene alrededor de 2,500 especies forestales distintas, de las
cuales se conocen botnicamente 500 y se comercializan alrededor de 60 en su
mayora con problemas tecnolgicos en su transformacin primaria y sin una
metodologa de secado adecuada. Existe una clara necesidad de experimentar
tecnologas probadas para la transformacin primaria en especies poco conocidas,
fundamentalmente para las de mayor abundancia en los bosques.

En el ao 2002 se ha iniciado el programa de concesiones forestales y subastas
pblicas de bosques de produccin permanente. Mediante un ordenamiento
territorial, se identifico y se entreg hasta el ao 2004, 10000,000 hectreas de
bosques de produccin permanente (actualmente se han entregado en concesin 9
millones de hectreas en Madre de Dios, Ucayali y Loreto principalmente) y se tienen
previsto dejar 15000,000 has de bosques como reserva futura. En ste sentido, la
posibilidad de incrementar el valor de las exportaciones es muy buena e
histricamente inmejorable, pero se requiere construir toda una infraestructura de
soporte a la cadena.

Para el desarrollo de las concesiones forestales se deben elaborar planes de manejo
que devengan en procesos de certificacin forestal y posteriormente en procesos de
certificacin de la cadena de custodia. Para que stos sean econmicamente rentables,
se requiere el aprovechamiento de no menos de 20 m3 por ha (actualmente se extraen
solo 4-5 m3/ha).Esto implica incorporar nuevas especies forestales al mercado interno
y de exportacin, as como consolidar otras con presencia espordica.

Las actividades de transformacin primaria de la madera se desarrollan principalmente
en tres regiones Ucayali (principalmente en Pucallpa), Loreto (principalmente en
Iquitos) y en menor medida en la selva central, representando estas regiones hasta el
95.5% de la actividad econmica del sector maderero con bosques hmedos
tropicales. En la sierra, los principales polos de concentracin de empresas madereras
son Junn, Cajamarca y Cuzco, con plantaciones forestales de pino y eucalipto,
mientras que en la costa norte se desarrolla actividades de menor escala con bosques
secos tropicales.

La industria de la primera transformacin utiliza tecnologa poco desarrollada, que no
permite aprovechar eficientemente la madera extrada de los bosques, generando
desperdicios que no tienen valor econmico. Se puede identificar que procesos
esenciales en la industria de transformacin primaria no se realizan o son realizados
sin la tcnica adecuada. As tenemos que operaciones como el pre-secado al aire, el
secado industrial, el cepillado y la preservacin no han sido implementadas
adecuadamente por las empresas en sus procesos productivos. Como consecuencia de
lo expuesto el producto obtenido que generalmente es madera aserrada en bruto no
presenta el grado de humedad adecuado, no tiene uniformidad en las dimensiones de
la madera y no tiene la preservacin adecuada que le permita tener un mayor tiempo
de vida.
En conclusin, los principales problemas que se tiene en la industria de transformacin
primaria son:

No existe un aprovechamiento sostenido del bosque.

No se tiene el adecuado equipamiento tcnico.

Ausencia de capacitacin especfica y asistencia tcnica.

Poca capacidad de gestin de los empresarios.

No existe integracin vertical ni horizontal en la cadena de valor de la madera.

Los productos obtenidos no estn normalizados (no se tiene estndares)

En la segunda transformacin se tiene a un sector atomizado, caracterizado por un
nmero muy elevado de unidades productivas (microempresas). Las microempresas de
la segunda transformacin representan ms del 90% de las empresas del sector, las
cuales se estima que utilizan menos del 50% de su capacidad instalada.

Los principales problemas que se tiene en la industria de transformacin secundaria
son:

Produccin en pequea escala.

Escasa capacidad de produccin ante pedidos de gran volumen.

Carencia de equipos y maquinaria eficiente.

Deficiencias en el control de calidad.

Ausencia de capacitacin especfica y asistencia tcnica.

Poca capacidad de gestin de los empresarios.

No existe el inters por conformar asociaciones productivas.

Los productos obtenidos no estn normalizados (no se tiene estndares)
La Competencia
Para el anlisis de la competencia hay que distinguir dos tipos principales de
competidores:
Otros talleres de carpintera y ebanistera que realizan servicios similares al
nuestro. Son empresas que ya estn asentadas en la zona y tienen una
clientela fiel.
Talleres de fabricacin de muebles. Su actividad principal consiste en la
fabricacin y venta de muebles a medida.
Empresas especialistas en bricolaje. Son empresas (grandes
superficies) especialistas en bricolaje, jardinera y decoracin. Un srvase y
hgalo usted mismo. Te dan informacin, formacin y te venden los
materiales, herramientas y utillaje. Este tipo de establecimientos estn
creciendo de forma importante por toda Europa.
Empresas de reformas. Se trata de negocios que, sin ser especialistas, pueden
llevar a cabo trabajos muy variados de distintas actividades como electricidad,
fontanera, calefaccin, carpintera, etc.

ANLISIS DE LA DEMANDA
El nmero de empresas Pymes en el sector forestal maderero se estima que es mayor
a las 10,000 unidades productivas (no existe un censo industrial actualizado), teniendo
un aproximado de 3,300 empresas que se dedican a la industria del mueble y sus
componentes.

El sector en general se encuentra bastante atomizado, as tenemos que las empresas
que emplean a menos de 5 trabajadores representan alrededor del 80% de la
industria. En la industria del mueble y sus componentes se tiene un aproximado de 30
empresas medianas, quienes se encontraran en mejores condiciones de incorporar
buenas prcticas de calidad a sus procesos y productos.

Se tiene registrado en la lista de exportadores de PROMPEX un total de 110 empresas
que exportan productos que pertenecen a la partida arancelaria 44 y 94 que incluyen
productos de madera y sus manufacturas, as como tambin muebles y sus partes. Un
total de 50 empresas ha tenido por lo menos una experiencia exportando muebles o
muestras de ellos, aunque no se trata de exportadores frecuentes. El 80% de las
exportaciones han sido realizadas por 27 empresas, de las cuales Maderera Bozovich
se constituye en el principal exportador, representando sus exportaciones el 20% de la
exportacin total del Per.

De acuerdo a datos registrados por Aduanas del Per se tiene que el 26% de las Pymes
que exportan pertenecen al sector maderero (160 empresas), sin embargo en este
mismo sector se tiene que el 3.8% de las empresas exportadoras representan el 75%
de las exportaciones. Lo cual quiere decir que las exportaciones estn altamente
concentradas.

Las exportaciones peruanas en el ltimo ao (2004) ascendieron a US$ 108197,800,
estimndose un crecimiento de 10% para las exportaciones de este ao. El 67.6% de
las exportaciones corresponde a madera aserrada, el 10% a muebles de madera y sus
partes, el 9.9% a madera para molduras y pisos, y el 7.2% a tableros contrachapados.

En lo que se refiere a la industria del mueble y sus partes, las exportaciones
ascendieron a US$ 9821,365. La empresa EXPORTIMO es el principal exportador de
muebles, representando sus exportaciones alrededor del 60% de las exportaciones
peruanas de muebles y sus partes.

Los principales pases de destino de las exportaciones peruanas son EE.UU. (54.4%) y
Mxico (25.1%). EE.UU. importa fundamentalmente madera aserrada (US$
44843,000) y muebles y sus partes (US$ 9222,000) absorbiendo el 94% de las
exportaciones que corresponde a esta partida.

En lo que se refiere al tamao del mercado mundial de productos de madera de
primera y segunda transformacin tenemos:

El comercio mundial de los Productos de Madera de Transformacin Primaria alcanz
los US$ 38,560 millones, de los cuales US$ 17,486 correspondieron al grupo de
maderas lat foliadas. De este total US$ 9,441 fueron de maderas de origen tropical,
que es del tipo que corresponde a la produccin de nuestros bosques. El Per estara
atendiendo menos del 1% de la demanda total de productos de madera de
transformacin primaria.

Por otro lado el comercio mundial de Productos de Madera de Elaboracin
Secundaria ascendi a US$ 49,145 millones, de los cuales el 20.5% fueron cubiertos
por los productos con madera de origen tropical. El principal producto demandado
corresponde a piezas y componentes de muebles con un 60.96%, siendo tambin
importante el segmento de carpintera de construccin que representa el 13.31 %. Las
exportaciones peruanas de productos de segunda transformacin representan el
0.02% del comercio mundial.
La participacin del Per en el comercio internacional est muy por debajo de su
potencial considerando que el Per ocupa el dcimo lugar en superficie boscosa a nivel
mundial (65.2 millones de hectreas). Estableciendo una poltica sectorial adecuada se
podra conseguir que el Per decuplicara su produccin, pudiendo incrementar las
exportaciones hasta por un valor de US$ 3,000 millones en un plazo de 10 aos.

El tamao del mercado interno se estima que asciende a US$ 300 millones, de los
cuales US$ 34 millones corresponden a importaciones. Los tableros de partculas y
similares se constituyen en el principal producto de importacin (26%), los muebles de
madera y sus partes representan el 20% de las importaciones y los tableros de fibra el
16%. Los principales pases proveedores son Chile (44%), Ecuador (15%) y EE.UU.
(7.6%).

ANLISIS DE LOS DATOS DE FUENTES PRIMARIAS
Para cuantificar la demanda se utiliz dos tipos de fuentes: primarias y secundarias,
que se adquirieron por encuestas e investigaciones.
ENCUESTA APLICADA PARA CUANTIFICAR LA PRODUCCIN DE LOS MUEBLES
Carpintera -----

Sexo: masculino / femenino

1. Le gustan los muebles de madera?
a) Si b) No c) Me da igual
2. Tiene muebles de madera en tu casa?
a) Si b) No c) Tuve
3. Con que material te gustaran que estuvieran hechos tus muebles?
a) Madera b) Metal c) Plstico d) Otros
4. Te gustara muebles de:
a) Cedro b) Caoba c) Madera artificial.
5. Qu tipo de muebles te gustan?
a) Clsicos b) Artesanales c) Minimalistas.
6. Para qu destino compraras muebles de madera?
a) Casa b) Oficina c) Otro
7. Usted deseara comprar un mueble de madera a dnde recurra?
a) Una mueblera b) Carpintera c) Otros
8. Crees que son presentables los muebles de madera?
a) Si b) No c) Me da igual

9. Por qu compraras un mueble de madera?
a) Por la calidad b) Por el diseo c) Por su funcin
d) Por el precio e) Por las 4 anteriores
10. Cmo consideran el precio de los muebles de madera?
a) Caros b) Baratos c) Nunca he comprado
11. Cmo te gustara seleccionar el diseo de tu mueble?
a) En catlogos b) Por fotos c) Con ayuda de un
diseador/dibujante
12. Cunto estaras dispuesto a pagar por el diseo de tu mueble?
a) s/.200.00 b) s/.300.00 c) s/.400.00
13. Qu otro servicio te gustara que hubiera en la carpintera?
a) Labrado artesanal de madera b) Tapicera c) Mantenimiento de
muebles.

14. Cuntos estaras dispuesto a pagar por e estos servicios adicionales?
a) s/.1000.00 b) s/.2000.00 c) s/.3000.00
15. Qu te gustara de plus en la carpintera?
a) Descuento de un 10% en un da especial a la semana
b) Descuento por ser cliente frecuente
c) Un regalo despus de s/.1000.00 de compra
Gracias por tu
tiempo.
ANLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA
A continuacin se exponen los resultados obtenidos, en total fueron 25 las personas
encuestadas.

1. Le gustan los muebles de madera?
Si = 20
No = 2
Me da igual = 3
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica el 13% de los encuestados, dicen que
no les gustan los muebles de madera mientras que el 87% dice que si les gustan los
muebles de madera.

2. Tiene mueble de madera en tu casa?
Si = 17
No = 7
Tuve = 1
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 68% de las personas encuestadas
tienen muebles de madera en su casa, el 28% de estas personas no tienen muebles de
madera y el 4% han tenido muebles de madera, pero de stas dos ltimas opciones
volveran a adquirir de nuevo muebles de ste material.

3. Con que material te gustara que estuvieran hechos tus muebles?
Madera = 14
Metal = 4
Plstico = 0
Otros = 7
Conclusin: Como se puede apreciar en la grfica, el 56% de las personas encuestadas
les gustara que sus muebles estuvieran hechos de madera, el 16% que estuvieran
hechos de metal, el 0% que estuvieran hechos de plstico y el 28% de algn otro
material.



4. Te gustan los muebles de:
Cedro = 15
Caoba = 9
Madera artificial = 1
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 60% de las personas encuestadas
les gustan los muebles de cedro, el 36% le gustan los muebles de caoba y el 4% le
gustan los muebles de madera artificial.

5. Qu tipo de mueble te gustan?
Clsicos = 7
Artesanales = 8
Minimalistas = 10
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 40% de las personas encuestadas
les gustan los muebles minimalistas, el 32% le gustan los muebles artesanales y el 28%
le gustan los muebles clsicos.

6. Para qu destino compraras muebles de madera?
Casa = 20
Oficina = 4
Otros = 1
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 80% de las personas encuestadas
compraran muebles de madera para sus casas, el 16% compraran muebles de madera
para su oficina y el 4% compraran muebles de madera para otros lugares.

7. Usted deseara comprar un mueble de madera a dnde recurrira?
Mueblera = 15
Carpintera = 19
Otros = 1
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 60% de las personas encuestadas
compraran muebles de madera en una mueblera, el 36% compraran muebles de
madera en una carpintera y el 4% compraran muebles de madera en otros lugares.

8. Crees que son presentables los muebles de madera?
Si = 21
No = 2
Me da igual = 2
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 84% de las personas encuestadas
creen que son presentables los muebles de madera, el 8% creen que no son
presentables los muebles de madera y al 8% restante le da igual.


9. Por qu compraras un mueble de madera?
Por la calidad = 11
Por el diseo = 7
Por su funcin = 0
Por el precio = 0
Por las 4 anteriores = 7
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 44% de las personas encuestadas
compraran los muebles de madera por su calidad, el 28% compraran los muebles de
madera por su diseo, el 0% compraran los muebles de madera por su precio, el 0%
compraran los muebles de madera por su funcin y el 28% compraran los muebles de
madera por su calidad, diseo, funcin y precio.

10. Cmo considera el precio de los muebles de madera?
Caros = 18
Baratos = 7
Nunca he comprado = 0
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 72% de las personas encuestadas
consideran el precio de los muebles de madera caros, el 28% consideran el precio de
muebles de madera baratos y el 0% nunca han comprado un mueble de madera.

11. Cmo te gustara seleccionar el diseo de tu mueble?
En catlogos = 8
Por fotos = 6
Con ayuda = 11
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 44% de las personas encuestadas
les gustara seleccionar su muebles de madera con ayuda de un diseador/dibujante,
el 32% les gustara seleccionar su muebles de madera por catlogo y el 24% les
gustara seleccionar su muebles de madera por fotos.

12. Cunto estaras dispuesto a pagar por el diseo de tu mueble de madera?
200 = 8
300 = 12
400 = 5
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 48% de las personas encuestadas
pagaran s/.300.00 pesos por el diseo de su mueble de madera, el 32% pagaran
s/.200.00 pesos por el diseo de su mueble de madera y el 20% pagaran s/.400.00
pesos por el diseo de su mueble de madera.




13. Qu otro servicio te gustara que hubiera en la carpintera?
Labrado = 7
Tapicera = 8
Mantenimiento = 10
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 40% de las personas encuestadas
les gustara el servicio de mantenimiento de muebles, el 32% les gustara el servicio de
tapicera y el 28% les gustara el servicio de labrado artesanal de madera.

14. Cunto estara dispuesto a pagar por estos servicios adicionales?
1000 = 19
2000 = 5
3000 = 1
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 76% de las personas encuestadas
pagaran s/.1000.00 pesos por otros servicios, el 20% pagaran s/.2000.00 pesos por
otros servicios y el 4% pagara s/.3000.00 pesos por otros servicios.

15. Qu te gustara de plus en la carpintera?
Da especial = 11
Cliente frecuente = 8
Un regalo = 6
Conclusin: Como se puede apreciar en la grafica, el 44% de las personas encuestadas
les gustara un descuento de un 10% en un da especial de la semana, el 32% les
gustara descuentos por ser cliente frecuente y el 24% les gustara un regalo despus
de s/.1000 de compra.









Conclusin General

Como se puede apreciar en las grficas que arrogaron los resultados de la encuesta el
80% dice que si les gustan los muebles de madera. El 68% tienen muebles de madera
en su casa, el 56% de las personas encuestadas les gustara que sus muebles estuvieran
hechos de madera, el 60% les gustan los muebles de cedro, el 36% le gustan los
muebles de caoba y el 4% le gustan los muebles de madera artificial. Al 40% de las
personas encuestadas les gustan los muebles minimalistas, el 32% le gustan los
muebles artesanales y al 28% le gustan los muebles clsicos. El 80% de las personas
encuestadas compraran muebles de madera para sus casas, el 16% compraran
muebles de madera para su oficina y el 4% compraran muebles de madera para otros
lugares. El 60% de las personas encuestadas compraran muebles de madera en una
mueblera. El 84% de las personas encuestadas creen que son presentables los
muebles de madera. El 44% de las personas encuestadas compraran los muebles de
madera por su calidad, el 28% compraran los muebles de madera por su diseo, el 0%
compraran los muebles de madera por su precio, el 0% compraran los muebles de
madera por su funcin y el 28% compraran los muebles de madera por su calidad,
diseo, funcin y precio.
El 72% de las personas encuestadas consideran el precio de los muebles de madera
caros, el 28% consideran el precio de muebles de madera baratos y el 0% nunca han
comprado un mueble de madera. El 44% de las personas encuestadas les gustara
seleccionar sus muebles de madera con ayuda de un diseador/dibujante, el 32% les
gustara seleccionar sus muebles de madera por catlogo y el 24% les gustara
seleccionar sus muebles de madera por fotos. El 48% de las personas encuestadas
pagaran s/.300.00 por el diseo de su mueble de madera, el 32% pagaran s/.200.00
por el diseo de su mueble de madera y el 20% pagaran s/.400.00 por el diseo de su
mueble de madera. El 32% de las personas encuestadas les gustara el servicio de
tapicera, el 28% les gustara el servicio de labrado artesanal de madera y el 40% les
gustara el servicio de mantenimiento de mueble. El 76% de las personas encuestadas
pagaran s/.1000.00 por otros servicios, el 20% pagaran s/.2000.00 por otros servicios
y el 4% pagara s/.3000.00 por otros servicios. El 44% de las personas encuestadas les
gustara un descuento de un 10% en un da especial de la semana, el 32% les gustara
descuentos por ser cliente frecuente y el 24% les gustara un regalo despus de
s/.1000 de compra.







CLCULO DE LA PRODUCCIN A PARTIR DE LA ENCUESTA

Si nos enfocamos en la pregunta nmero dos, podemos ver la cantidad de gente que
dispone de muebles de madera, vemos que alrededor del 32 % de personas adquiriran
muebles de madera.
Este 32 % vendran a hacer 8 personas de las encuestadas, entonces si analizamos
desde un punto de vista optimista, cada persona comprara 1 mueble de cada tipo.

Escritorios = 8
Comedor = 8
Roperos = 8

Pero siempre hay personas que no adquieren solo una pieza de un tipo de mueble, he
de ah el margen de error, por lo tanto nos basaremos en un aproximado de 10
muebles de cada tipo para una para una produccin mensual.

ANLISIS DE LA DEMANDA CON FUENTES SECUNDARIAS
De acuerdo a los datos obtenidos por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
(INEI) de otras empresas macroeconmicas con ms aos en este rubro, se pudo
determinar y ver su desarrollo a travs de los aos la demanda de muebles existente
durante los aos de produccin.
Nmero de aos Aos Muebles
1 2012 103,768
2 2011 98,983
3 2010 91,483
4 2009 88,839
5 2008 103,694
6 2007 99,914
7 2006 95,584
8 2005 89,694
9 2004 91,030
10 2003 97,032
11 2002 101,663
12 2001 100,463
13 2000 95,567
14 1999 101,949
15 1998 102,060



Calculando el pronstico para el 2013, posible valor de la demanda:
Regresin Lineal:
A=95838.34
B=201.23
Y = A+B*X
Y = 95838.34+201.23*X
Entonces para el ao 2013 tendremos una demanda de:
Y =95838.34+201.23*(16) = 99058.02 muebles anuales









De estos tablas podemos ver la inflacin y el PBI en el Per a travs de los aos, al ver
la tabla de la inflacin, notamos que la inflacin en nuestro pas se mantuvo baja, esto
debemos a varios motivos como por ejemplo el buen manejo del comercio del pas y
de la inversin existente en nuestro pas.

Al ver la tabla de la empresa macroeconmica ms las tablas de inflacin y PBI,
podemos obtener una proyeccin optimista y pesimista de la demanda de muebles
mediante el uso del programa STATPLAN III, el cual lo halla mediante el mtodo de
regresin lineal mltiple.
Anlisis de la demanda
La Ciudad Blanca, es la segunda ciudad del Per por poblacin, alcanzando el ao 2013
los 852 807 habitantes segn proyecciones del INEI.
Procedemos a calcular el nmero aproximado de familias conformadas cada una por
cuatro personas:
852 807 habitantes / 4 = 213201 familias
La distribucin del consumo de artculos para el hogar en Per incluidos los muebles,
est fuertemente influenciado por el nivel socioeconmico al que pertenece el
consumidor. Este rubro es el segundo en importancia despus de los alimentos, y
prevalece sobre los rubros de vestido, salud, entretenimiento, educacin y transporte.
Una caracterstica importante para resaltar, es el hecho de que a medida que la
poblacin presenta menores ingresos, o pertenece a niveles medio o bajo, muestra un
porcentaje ms alto de sus ingresos destinado a este tipo de consumo; mientras los
niveles socioeconmicos ms altos destinan menores proporciones del total de su
ingreso a este gasto.


Per se caracteriza por ser un pas en el cual su capital Lima, concentra casi un 70% del
mercado. Sin embargo, en el caso de muebles la accesibilidad a estos bienes depende
del ingreso de los habitantes y a las condiciones de vida que se presenten en cada una
de las regiones del pas.
Los productos del segmento de muebles no son considerados de la misma forma en
provincia como en la ciudad, los precios y el diseo, pueden variar de acuerdo a los
gustos del consumidor, aunque esto tambin depende del tipo de necesidades que
presente cada una de estas zonas. Los consumidores en provincia buscan productos
econmicos, sin dejarse llevar en exceso por las tendencias de moda o diseo que si
acostumbra tener el consumidor citadino.








ANLISIS DE LA OFERTA E IMPORTACIONES
La oferta importada de maderas es muy reducida, el mercado es altamente
concentrado, y es abastecido en un 97.8% por 8 empresas, dentro de las cuales se
encuentran compaas que importan sus requerimientos de maderas especiales para
producir artculos ms elaborados.


Estructura de la Oferta local de muebles
El sector nacional de muebles de madera est conformado por una industria de
tradicin familiar, cuyo estilo predominante es el artesanal. La industria se caracteriza
por el escaso avance tecnolgico en el diseo y acabado de sus productos, la baja
difusin de tcnicas modernas de gestin y la alta heterogeneidad en la gama de
productos fabricados, los cuales normalmente poseen una baja o nula estandarizacin
entre ellos.
La oferta nacional de muebles presenta un alto grado de atomizacin, dado que est
integrada mayoritariamente por pequeas y micro empresas (90%), cuya produccin
ostenta problemas de acabado y calidad, y abastece al mercado interno a travs del
canal minorista tradicional. Estas empresas se caracterizan por invertir sus recursos en
la extensin de sus procesos, ms que en la incorporacin de nuevas tecnologas para
incrementar su productividad y eficiencia.
Las empresas medianas y grandes, con mayor tecnologa de producto, fabrican
mayormente muebles de madera dirigidos a un mercado interno ms exigente y a la
exportacin. Estos muebles son comercializados principalmente a travs de tiendas
especializadas, galeras comerciales o por pedido directo.
El mercado peruano de muebles al estar integrado en su mayora por pequeas
industrias con bajo desarrollo de producto e innovaciones tecnolgicas. Identificando a
sus consumidores con productos que proyectan una buena imagen y les ofrece un
valor agregado en cuanto al concepto de inversin a largo plazo y estatus.
Por otro lado, la produccin de empresas nacionales, de tamao mediano o pequeo
que fabrican muebles de hogar, oficina u otro tipo de muebles. Esta clase se muebles
tienen un bajo valor en el mercado, no son extensivos en el uso de tecnologas y por
ende el diseo es tradicional y poco innovador.
Segn las ltimas estadsticas oficiales disponibles, el sector formal de muebles estuvo
conformado en un 65% por empresas constituidas como Naturales y un 35% como
jurdicas. Es importante mencionar que la mayor concentracin de estas empresas se
encuentra en la ciudad de Lima, con un 18%, mientras ciudades como Loreto, Ucayali
y Junn participan con el 16,03%, 12,20%, y 11,43%% respectivamente.
Esto demuestra la importancia y la alta concentracin de la produccin y la
comercializacin de estos productos en la ciudad de Lima. Adems, all no solo se
encuentran las empresas productoras; sino que las principales compaas
importadoras y comercializadoras tienen sus locales e infraestructura administrativa y
comercial en esta ciudad.
Adicionalmente, todas las empresas importadoras, ya sean representantes de marcas
o distribuidores, tienen localmente sus oficinas y centros de distribucin en la ciudad
de Lima. Dependiendo de la estrategia de comercializacin que haya diseado la
empresa, esta abre oficinas o centros de distribucin en otros lugares.

Importacin nacional de muebles

La importacin nacional de muebles registra una tendencia a la baja desde 1998,
debido a la reduccin de la demanda tanto de mobiliario de madera como de otros
materiales. En los ltimos 10 aos (1994-2003) los rubros que registraron una mayor
dinmica fueron asientos tapizados con armazn de madera (25,8%), muebles de
madera utilizados en los dormitorios (30,8%), asientos sin tapizar con armazn de
metal (37,3%) y los dems muebles de metal (21,9%).En el 2003 las importaciones
de muebles de madera provinieron principalmente de Brasil (32,7%), Colombia(12,7%)
y EEUU (7,7%). Los principales importadores fueron Tiendas por Departamento Ripley
(20,2%), Saga Falabella (19,4%) y Casas y Cosas (9,9%).









ANLISIS HISTRICO DE LA OFERTA TOTAL
La produccin nacional de muebles registr una tendencia al alza hasta 1997, ao
desde el cual mantiene un comportamiento retroactivo generado por el colapso en la
demanda interna, lo cual se reflejo en el bajo aprovechamiento de la capacidad
productiva hasta niveles por debajo del 30% de la capacidad instalada. Uno de los
rubros ms afectados fue el de muebles de madera por la mayor oferta de muebles de
plstico, los modulares y muebles de metal.
Sin embargo, en el 2003 la fabricacin de muebles revirti su comportamiento
recesivo de los 5 aos anteriores al crecer 8,3% respecto al 2002, generado por el
boom de la construccin y la expansin del crdito al consumo.
Segn informacin proporcionada por INFOSIEM, a diciembre del 2000 el sector estaba
conformado por 14,9 mil empresas formales, concentrndose principalmente en Lima
(51,2%), seguido por lejos de Arequipa (5,8%) y Piura (5,1%).








Proyeccin de la Oferta

Es necesaria tomar en cuenta el crecimiento del PIB para proyectar la oferta en de
muebles para el del sector de la Manufactura, pues a este sector pertenece la
produccin de muebles de madera:





PROYECIN DE LA DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA
Vemos que en el Per somos una poblacin de 29 millones 798 mil habitantes, y que el
nmero de familias en Arequipa es 213201 familias conformadas aproximadamente
por 4 personas cada uno; segn el grfico anterior de oferta vemos que el 5.8% de
empresas activas, registradas con su respectivo RUC a nivel nacional, satisfacen la
necesidad de la poblacin arequipea, teniendo un total de 14,9 mil empresas activas
en este sector. Vendra hacer un nmero menor de empresas macroeconmicas en la
regin de Arequipa para la demanda exigente del 3% de la poblacin total de Per, que
vendra a hacer la poblacin arequipea.




ANLISIS DE LOS PRECIOS
Estos los obtenemos de otras empresas del mismo rubro que se encuentra en el
mismo mercado, debemos tener en cuenta proponer un precio justo que compita con
las otras empresas, que no haya perdidas y que no perjudique el bolsillo del
consumidor.
Para eso estudiaremos los gastos invertidos por estas empresas en la produccin de
muebles para hacer una comparacin y obtener un precio asequible, beneficio tanto
para el mercado como para la empresa.









Daremos como ejemplo el ropero:


ESTUDIO DE COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
Para comprender cmo es la distribucin en el mercado peruano se realizar una
breve descripcin de los canales de comercializacin en general haciendo nfasis en
los utilizados por los productos de consumo masivo, para as concluir con la
comercializacin de maderas y muebles.
Como se observo en la descripcin de la demanda, para realizar una estrategia de
comercializacin a nivel nacional tener en cuenta el desarrollo desigual del pas. Bajo
este aspecto se tiene una regin desarrollada, la cual atrae las diferentes actividades y
comprende el centro-periferia (Lima y Callao); una regin compuesta por un grupo de
ciudades de menor desarrollo, pero que destacan como polos de desarrollo regional,
como es el caso de Trujillo, Iquitos, Huancayo, Tacna y Arequipa; y por ltimo, el resto
del pas que gira en torno a las dos anteriores.
Como resultado de este desarrollo se han generado los siguientes sistemas de
comercializacin, como son la regin Centro-periferia, la macro regin norte, macro
regin oriente, macro regin centro y la macro regin sur.
Con el propsito de tener una idea clara de las principales caractersticas del pas, se
hace nfasis en la comercializacin en el centro periferia, la macro regin norte, sur,
centro y oriente, las cuales concentran el 85% del PIB.
Las herramientas de promocin ms utilizadas por las carpinteras son los catlogos,
donde se muestren la gama de productos que se pueden fabricar. Adems, ser
interesante anunciarse en prensa y directorios comerciales (Pginas Amarillas, QDQ,
etc.). La contratacin de publicidad suele hacerse en prensa escrita de carcter local o
regional.
Para un negocio de este tipo, una de las acciones fundamentales de promocin ser
crear la imagen corporativa poniendo el nombre y el logotipo en el rtulo de entrada
as como en los vehculos, las tarjetas, los sobres, las facturas, etc.
Una vez avance el negocio se pude llevar a cabo merchandising de productos como
calendarios, posters, mecheros, etc.
Tambin debe utilizarse la publicidad a travs de Internet, que aporta una serie de
ventajas como su bajo coste, la imagen de modernidad que transmite en el sector,
contactos a travs de correo electrnico. As mismo, resulta conveniente la creacin de
una pgina web completa, en la que se d a conocer el negocio, su ubicacin, la
posibilidad de realizar encargos, catlogo de productos, etc.
Por otro lado, no es habitual que una carpintera de pequeo tamao como la que nos
ocupa acuda a una feria del sector como participante, aunque s debe hacerlo como
visitante, de manera que pueda dar un poco a conocer el negocio y coger ideas de
algunos otros.
Junto a estos sistemas de promocin de carcter formal, el boca a boca es la forma
ms habitual para conseguir nuevos clientes en este sector. Para ello, debe realizarse
un trabajo de calidad, con precios ajustados y cumpliendo los plazos establecidos con
el que los ya clientes del negocio queden plenamente satisfechos, evitando reacciones
contrarias, de manera que sea una forma de arrastrar clientes potenciales. Esta
publicidad no tiene coste alguno y siempre resulta efectiva.









Estudio Tcnico
1.-Descripcin tcnica del servicio.
La carpintera, tendr como principal objetivo realizar muebles con diferentes
acabados y dimensiones que el cliente necesite, de igual forma se dar la opcin de
armado y montaje en el lugar. Los productos que se ofrecern sern realizados con
madera de la ms alta calidad y diversidad de especies como por ejemplo caoba,
cedro, pino, etc.

A continuacin se ilustran algunos artculos:





2.-Localizacion del Proyecto
La adecuada localizacin de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que
se logre un alto porcentaje de rentabilidad sobre el capital u obtener el costo unitario
mnimo. Es importante analizar la localizacin del proyecto ya que depende mucho que
este sea factible o no, minimizando los costos y llegando a los posibles clientes, etc.

Propuesta del Terreno
Direccin: Calle Mariscal Castilla
Cdigo postal: 054.
Ciudad: Arequipa-Per.
Dimensiones del terreno: 20.00 x 10.00 m.
rea del terreno: 200 m
2


Para este caso alquilaremos un terreno situado en la Calle Marical Castilla debido a
que actualmente no se cuenta con un terreno para la compra en esta ubicacin
adems que la inversin se incrementa mucho mas y para este tipo de proyecto es
posible este mtodo, esta ubicacin es la ms optima ya que tenemos cerca al
proveedor de la materia prima adems de ser una calle concurrida para la venta de
nuestro producto
Costo de Alquiler: 963.5 $ (2500 S/.)


Plano del Proyecto




Descripcin del Proceso de Produccin



BREVE DESCRIPCIN DEL REA DE TRABAJO

Las instalaciones son reducidas. El local tiene 10 mts de ancho por
20 mts de largo. Cuenta con el rea de diseo, donde seleccionamos la madera y los
acabados del mueble adems de calcular el presupuesto. La madera que se encuentra
en un almacenamiento temporal es seleccionada y llevada al rea de fabricacin una
vez que el operario se encuentra en el rea de fabricacin, coloca la medida en la
sierra y luego corta la madera, verificando el corte y las medidas. El aserrn se queda
en la maquina hasta el final de la jornada de trabajo. Despus se traslada al rea de
montaje, donde se coloca la madera en el banco, arma el esqueleto del mueble que se
va a fabricar y verifica la medida. Que luego ser utilizada en la fabricacin, en esta
misma rea se arma. El esqueleto del mueble es llevado al rea de lijado donde se lija
el esqueleto y se quita el polvo para verificar que este bien lijada, para llevarla al rea
de sellador (rea de lijado) una vez que est en el rea le echa sellador ocurriendo una
demora evitable de 15 min. Por el secado del sellador luego lija la puerta y quita el
polvo para verificar que este bien lijado, las operaciones anteriores se repiten 3 veces
ya que hay que aplicar dos manos por ambas caras. Una vez que se lo aplican todas las
manos de sellador la puerta es llevada al rea de pintura el barnizado se realiza por
medio de pistola ocurriendo una demora inevitable de 6 hrs. Por secado de la puerta,
finalizado el secado de la puerta la lleva a un almacenamiento temporal para luego ser
llevada a su destino final el cliente.


Optimizacin del proceso productivo
Diagrama de Bloques



















Recepcin de la Madera

Seleccin de la Madera

Corte de la Madera

Fabricacin

Montaje

Lijado

Barnizado

Acabado final

Diseo

Herramientas

Almacn

Aplicacin del Sellador

Almacenamiento del
producto terminado



Diagrama de Flujo de Procesos





















Seleccin de Maquinaria

Actividad DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD EQUIPO NECESARIO
1 Cortado de la Madera Sierra Circular
2 Inspeccin de materias primas Ninguno
3 Almacenar Ninguno
4 Transporte Ninguno
5 Cepilla el Esqueleto Cepilladora
6 Realiza operacin de moldura y pulido Tup
5 y 6 Lijar el materia y/o esqueleto Lijadora de banda
10 y 8 Incrustar clavo interviene en el armado Pistola clavadora
9 y 4 Sellador y pintura Compresora
10 Fabricacin y acabado Sargentas30
12 Modificar el Angulo Escuadra
13 Medir el material y esqueleto Wincha
10 Perforar el material Taladro inalmbrico
12 Aplicar presin Prensas de 30
15 Espera por secado Ninguno


Procedimiento de la fabricacin






Control de calidad.
Se vigilar que en el sellado no queden poros, siendo continuo al igual que el
pintado.
Se vigilar que todas los productos estn correctamente ensamblados de
acuerdo a su diseo
Se comprobar que los acabados sean correctos
Todos los materiales debern cumplir lo especificado en el diseo tanto en
medidas y fabricacin
La carpintera se acopiar en lugares secos y cubiertos, y se cuidar el apilado
para evitar deformaciones y golpes.

Una de las causas del incremento de costos, son los reprocesos en la produccin. El
control de la calidad durante la produccin puede eliminar los reprocesos, optimizando
el uso de la mano de obra y materia prima.


ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
Staff
Las personas que trabajan en nuestra empresa han sido cuidadosamente
seleccionadas e instruidas para las tareas que realizan.
As, por ejemplo, nuestra oficina tcnica est dirigida por arquitectos que, adems de
desarrollar soluciones y productos, se relacionan directamente con el cliente y otros
profesionales en la obra.
En la planta, los oficiales carpinteros son el resultado de muchos aos de trabajo y
aprendizaje. Se destacan por su amplio conocimiento en el uso de las mquinas.
Logran ser profesionalmente idneos y humanamente destacados. La terminacin de
alta calidad depende de sus manos y de su manejo de la tecnologa.
Los jvenes ayudantes y aprendices son otro puntal de nuestro staff ya que sern los
futuros operarios de primera lnea.

Contamos con un ADMINISTRADOR o GERENTE el cual es el que dirige toda la empresa
a la vez este administrador es un maestro carpintero el principal adems se cuenta con
un segundo maestro carpintero el cual se encarga del diseo del mueble a fabricar.
Cada uno de estos 2 maestros carpinteros cuenta con 2 ayudantes encargados de
ayudar en la fabricacin lijado y pintura. Y por ultimo tenemos a nuestro vendedor el
cual se encarga de ofrecer nuestro producto al publico todo esto se analizo para tener
los menores costos en nuestra empresa

ASPECTO LEGAL

Existe una normativa que regula las aperturas e instalaciones de actividades de
fabricacin. El otorgamiento de las correspondientes licencias es competencia de los
respectivos ayuntamientos.
El procedimiento a seguir, como Taller de carpintera de madera. Almacenes y venta
de muebles, ser el de Actividad calificada segn Anexo III de la Ley de Proteccin
Ambiental de Andaluca.




Esta normativa se recoge principalmente en:
Ordenanzas municipales de actividades de los respectivos ayuntamientos.
Ley 7/1994, de 18 de mayo, de Proteccin Ambiental de Andaluca.
Decreto 297/1995, de 19 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de
Calificacin Ambiental.
El procedimiento de Calificacin Empresarial para Empresas de Madera y Corcho se
lleva en el Servicio de Industria de las Delegaciones de Empleo y Desarrollo
Tecnolgico. La normativa que se exige es la siguiente:
Real Decreto 3008/1978 de 27 de octubre regulador del D.C.E.
Orden Ministerial de 12 de noviembre de 1979 por el que se aprueba la
implantacin del D.C.E. en los sectores de la madera y corcho.
El procedimiento para la inscripcin en el Registro de Establecimientos y Actividades
Industriales se lleva en las respectivas reas de Industria de las Delegaciones
Provinciales de la Consejera de Empleo y Desarrollo Tecnolgico de la Junta de
Andaluca. La normativa a cumplir es la siguiente:

Decreto 358/2000, de 18 de julio, que regula el procedimiento para la instalacin,
ampliacin, traslado y puesta en funcionamiento de los Establecimientos e
Instalaciones Industriales, as como el control, responsabilidad y rgimen
sancionador de los mismos.
Orden de 16 de octubre de 2000, por la que se dictan normas de desarrollo del
Decreto 358/2000, de 18 de julio para la tramitacin de los expedientes de
instalacin, ampliacin, traslado y puesta en servicio de industrias e instalaciones
relacionadas en su Anexo y su control.
Real Decreto 253/2003, de 28 de febrero, por el que se incorpora al ordenamiento
espaol la Directiva
1999/42/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 7 de junio de 1999, por la
que se establece un mecanismo de reconocimiento de ttulos respecto a las
actividades profesionales a que se refieren las Directivas de liberalizacin y de
medidas transitorias.
En la actualidad, el marco jurdico bsico de la prevencin de riesgos laborales en
Espaa viene determinado por las siguientes normas, muchas de las cuales son
transposicin de las directivas de la Unin Europea:
Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, de 8 de noviembre de 1995.
Modificacin Ley 50/1998, de 30 de diciembre. Modificacin Ley 39/1999, de 5 de
noviembre.
Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los
Servicios de Prevencin.
Modificacin por Real Decreto 780/1998, de 30 de abril.
Real Decreto 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de sealizacin
de seguridad y salud en el trabajo.
Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones
mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo.
Real Decreto 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y
salud relativas a la manipulacin manual de cargas que entrae riesgos, en
particular dorso lumbares, para los trabajadores.
Modificacin Real Decreto1124/2000, de 16 de junio.
Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mnimas de Seguridad
relativas a la utilizacin por los trabajadores de equipos de proteccin individual.
Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones
mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos
de trabajo.
Real Decreto 374/2001, de 6 de abril, sobre la proteccin de la seguridad y salud de
los trabajadores contra los riesgos relacionados con los agentes qumicos durante el
trabajo.
Real Decreto 614/2001, de 8 de junio, sobre disposiciones mnimas para la
proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo elctrico.
Numerosas disposiciones de diverso rango normativo, reguladoras de la proteccin de
la seguridad y salud de los trabajadores frente a los riesgos especficos y aplicables con
carcter general a todos los sectores de actividad, entre las que se encuentran:
Real Decreto 1.316/89, de 27 de octubre, sobre proteccin de los trabajadores
frente a los riesgos derivados de la exposicin al ruido durante el trabajo.
Real Decreto 1.495/86, de 26 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de
Seguridad en las mquinas (modificado por Real Decreto 830/1991). Y Real Decreto
1.435/1992, de27 de noviembre (modificado por Real Decreto 56/1995)
Real Decreto 379/2001, de 6 de abril, por el que se aprueba el Reglamento de
almacenamiento de productos qumicos y sus instrucciones tcnicas
complementarias.
Real Decreto 786/2001, de 6 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de
Seguridad contra Incendios en los establecimientos industriales.
Normas de procedimiento y desarrollo del Real Decreto 1942/1993, de 5 de
noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones de Proteccin
contra Incendios y se revisa el anexo 1 y los apndices del mismo.
Orden de 16 de abril de 1998 sobre normas de procedimiento y desarrollo del Real
Decreto 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de
Instalaciones de Proteccin contra Incendios y se revisa el anexo 1 y los apndices
del mismo.
Real Decreto 2177/1996, de 4 de octubre, por el que se aprueba la Norma Bsica de
la Edificacin
"NBE-CPI-96. Condiciones de proteccin contra incendios en los edificios".
Reglamento de Instalaciones de Proteccin contra Incendios
Real Decreto 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento
de Instalaciones de Proteccin contra Incendios.
Orden 31 mayo 1982 Instruccin Tcnica Complementaria ITC-MIE-AP5 del
Reglamento de Aparatos a Presin, sobre extintores de incendios.



CONCLUSIONES

-Con este estudio podemos contestar a las preguntas donde cuando cuanto como y
con que producir nuestros productos para este caso un proyecto de una carpintera
adems de ver y analizar el funcionamiento y operatividad de este proyecto

-Como parte final en este estudio tcnico los resultados de nuestros anlisis y
propuestas deben combinarse con el resto de estudios realizados en este proyecto
como es el estudio econmico a fin de darnos cuenta que tanto beneficia o no este
proyecto















ESTUDIO ECONMICO
En esta parte englobamos lo siguiente:

Costos de Produccin
La carpintera planeada para laborar un solo turno de trabajo, por lo que queda abierta
la posibilidad de que funcione hasta por otro medio tiempo ms en caso exista
demanda. A partir de los resultados de estudio del mercado y puesto que la instalacin
de la nueva carpintera, se plantea en primera instancia laborar un turno durante los
primeros aos.

Presupuesto de gastos de produccin
El costo de produccin est conformado por todos aquellos elementos que intervienen
directamente en produccin, de donde tenemos en cuenta que:








Costo para el acabado de los muebles

Costo otros materiales









Consumo de Energa Elctrica

El consumo anual es:

Se considera un 5% adicional de imprevistos:



Costo Anual Total en soles:
CAT = 3 255.87 soles


Consumo de Agua
Limpieza diaria del equipo = 100L
Limpieza diaria del local = 100L
Agua disponible para el personal = 50L
Consumo Total de Agua por da = 250 L
Consumo Anual de Agua = 75 000 L =

Consumo Anual de Agua + 5% de imprevistos = 78 750 L = 78.75

Consumo Anual en soles = 78 750 L * 4.959 soles = 390.52 soles





Costo de mano de obra directa



Costo de mano de obra indirecta





Mantenimiento y Depreciacin











Presupuesto de costo de produccin:



Presupuesto de gastos de administracin




Presupuesto de gastos de venta










Costo total del producto



Costo total de operacin de empresa



Costo total del producto
Escritorios



Comedores









Roperos




Inversin inicial en activo fijo y diferido



Terreno y obra civil










Activo diferido


Depreciacin y Amortizacin



Determinacin del capital del trabajo
Valores e Inversiones
Contaremos con una suma de dinero a corto plazo.
16880/300 *45 = s/.2,547.00
Inventarios
129271/300 * 45 = s/.19,390.00
Cuentas por cobrar
48658/12 = s/4,054.00

Activo Circulante

Pasivo circulante

Financiamiento de la inversin

Para financiar nuestro proyecto, solicitaremos un prstamo de un banco. Despus de
evaluar varias instituciones financieras, vimos que el nico banco que nos brinda una
buena tasa de inters es el Banco de Crdito del Per, al cual fijamos lo siguiente:




Balance general



Ganancia Neta
Cumpliendo todas las expectativas, el proyecto tendr una ganancia neta anual de:



ANLISIS DE RIESGO ANUAL
Inversin inicial = s/.218,798.00
Valor del Salvamento = s/58,900.00
TMAR sin inflacin = 10% (sta puede ir en el rango de 5-15%)
Inflacin considerada = 2.52% promedio de 5 aos
Flujo neto de efectivo sin inflacin = s/.48,658.00

Ahora se calculara el VPN para una inflacin de 2.52% anual constante durante
cada uno de los cinco aos. Se modifica la TMAR y el VS (valor de salvamento), tal y
como muestran los siguientes clculos:

De nueva cuenta se aclara que la razn de tanta precisin en los clculos es la
demostracin que se realizara. Se siguen expresando las cifras en miles, pero ahora
de manera exacta. Con estos datos se calcula el VPN con un nivel de inflacin de
20% el resultado es exactamente el mismo que el VPN sin considerar inflacin:

EI anlisis demuestra que se pueden tomar decisiones de inversin independientes del
nivel inflacionario que se presente en el futuro. AI promotor del proyecto Ie interesa
ver el comportamiento de la rentabilidad econmica bajo condiciones de inflacin,
pues errneamente cree que la inflacin va a alterar los resultados de la rentabilidad.
Los mtodos de anlisis de rentabilidad son validos bajo cualquier ambiente
inflacionario; esta afecta el poder adquisitivo de los consumidores, 10 que a su vez
provoca una disminucin de las ventas, por tanto, 10 que se debe analizar es la
sensibilidad que tienen las ventas a, cambios en la inflacin o a cambios a cualquier
otra variable macroeconmica.

Mtodos de evaluacin que toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo
La evaluacin de proyectos por medio de mtodos matemticos- Financieros es una
herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones por parte de los
administradores financieros, ya que un anlisis que se anticipe al futuro puede evitar
posibles desviaciones y problemas en el largo plazo. Las tcnicas de evaluacin
econmica son herramientas de uso general. Lo mismo puede aplicarse a inversiones
industriales, de hotelera, de servicios, que a inversiones en informtica. El valor
presente neto y la tasa interna de rendimiento se mencionan juntos porque en
realidad es el mismo mtodo, slo que sus resultados se expresan de manera distinta.
Recurdese que la tasa interna de rendimiento es el inters que hace el valor presente
igual a cero, lo cual confirma la idea anterior.
Estas tcnicas de uso muy extendido se utilizan cuando la inversin produce ingresos
por s misma, es decir, sera el caso de la tan mencionada situacin de una empresa
que vendiera servicios de informtica. El VPN y la TIR se aplican cuando hay ingresos,
independientemente de que la entidad pague o no pague impuestos.
Valor presente neto (VPN):

Tasa interna de rendimiento (TIR):



Donde:
p = inversin inicial.
FNE = Flujo neto de efectivo del periodo n, o beneficio neto despus de
impuesto ms depreciacin.
VS = Valor de salvamento al final de periodo n.
TMAR = Tasa mnima aceptable de rendimiento o tasa de descuento que se
aplica para llevar a valor presente. los FNE y el VS.
i = Cuando se calcula la TIR, el VPN se hace cero y se desconoce la tasa de
descuento que es el parmetro que se debe calcular. Por eso la TMAR ya no se
utiliza en el clculo de la TIR. As la (1) en la secunda ecuacin viene a ser la TIR.

Recurdese que los criterios de aceptacin al usar estas tcnicas son:

n
n
n
TMAR
VS
TMAR
FNE
P VPN

1 1
1

n
n n
n
i
VS
i
FNE
TIR
1
1 1
Tcnica Aceptacin Rechazo
VPN >= 0 <0
TIR >= TMAR < TMAR

Costo anual uniforme equivalente (CAUE) o valor presente de los costos (VPC). Existen
mltiples situaciones, tanto en empresas privadas como en el sector pblico donde
para tomar una decisin econmica, los nicos datos disponibles son slo costos.
Mtodo del Valor Presente Neto (VPN)
El mtodo del Valor Presente Neto es muy utilizado por dos razones, la primera porque
es de muy fcil aplicacin y la segunda porque todos los ingresos y egresos futuros se
transforman a pesos de hoy y as puede verse, fcilmente, si los ingresos son mayores
que los egresos. Cuando el VPN es menor que cero implica que hay una perdida a una
cierta tasa de inters o por el contrario si el VPN es mayor que cero se presenta una
ganancia. Cuando el VPN es igual a cero se dice que el proyecto es indiferente. La
condicin indispensable para comparar alternativas es que siempre se tome en la
comparacin igual nmero de aos, pero si el tiempo de cada uno es diferente, se
debe tomar como base el mnimo comn mltiplo de los aos de cada alternativa.
En la aceptacin o rechazo de un proyecto depende directamente de la tasa de inters
que se utilice. Por lo general el VPN disminuye a medida que aumenta la tasa de
inters, de acuerdo con la siguiente grfica:

En consecuencia para el mismo proyecto puede presentarse que a una cierta tasa de
inters, el VPN puede variar significativamente, hasta el punto de llegar a rechazarlo o
aceptarlo segn sea el caso.
Al evaluar proyectos con la metodologa del VPN se recomienda que se calcule con una
tasa de inters superior a la Tasa de Inters de Oportunidad (TIO), con el fn de tener
un margen de seguridad para cubrir ciertos riesgos, tales como liquidez, efectos
inflacionarios o desviaciones que no se tengan previstas.
Mtodo de la Tasa Interna de Retorno (TIR)
Este mtodo consiste en encontrar una tasa de inters en la cual se cumplen las
condiciones buscadas en el momento de iniciar o aceptar un proyecto de inversin.
Tiene como ventaja frente a otras metodologas como la del Valor Presente Neto (VPN)
o el Valor Presente Neto Incremental (VPNI) porque en este se elimina el clculo de la
Tasa de Inters de Oportunidad (TIO), esto le da una caracterstica favorable en su
utilizacin por parte de los administradores financieros.
La Tasa Interna de Retorno es aqulla tasa que est ganando un inters sobre el saldo
no recuperado de la inversin en cualquier momento de la duracin del proyecto. En la
medida de las condiciones y alcance del proyecto estos deben evaluarse de acuerdo a
sus caractersticas, con unos sencillos ejemplos se expondrn sus fundamentos. Esta
es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones financiera dentro de
las organizaciones

VALOR DE SALVAMENTO EN LA DEPRECIACION DE ACTIVOS
Cuando se deprecia un activo fijo, se suele dejar una cuota de salvamento, decisin
que a veces no comprendemos del todo.
La cuota de salvamento es aquel valor del activo que no depreciamos, de modo que al
terminar la vida til del activo, nos queda ese valor sin depreciar.
Otra definicin es aquella parte del costo de un activo que se espera recuperar
mediante venta o permuta del bien al fin de su vida til. Monto del capital nominal de
un bono an no amortizado.

ANLISIS Y ADMINISTRACIN DEL RIESGO
Inversin inicial = 17654.64
Valor de salvamento = 9307
TMAR sin inflacin = 10% (sta puede ir en el rango de 5-15%)
Inflacin considerada = 2.52% promedio de 5 aos
Flujo neto de efectivo sin inflacin = 4580.78

Ahora se calculara el VPN para una inflacin de 2.52% anual constante durante
cada uno de los cinco aos. Se modifica la TMAR y el VS (valor de salvamento), tal y
como muestran los siguientes clculos:

De nueva cuenta se aclara que la razn de tanta precisin en los clculos es la
demostracin que se realizara. Se siguen expresando las cifras en miles, pero ahora
de manera exacta. Con estos datos se calcula el VPN con un nivel de inflacin de
20% el resultado es exactamente el mismo que el VPN sin considerar inflacin:

Ahora se calculara el VPN con una inflacin anual mucho mayor, pero aun constante para
cada ano de 20% anual. Se modifican los clculos de la TMAR, del VS y de los FNE:

Los FNE inflados se calculan ahora con base en el FNE del ao cero, que es s/.9 307 Y
multiplicando cada cifra obtenida por (1 + 0.2) = 1.2

Las tasas consideradas sern: f1 = 25%; f2 = 38%; f3 = 65%; f4 = 12% y f5 = 18%.

EI anlisis demuestra que se pueden tomar decisiones de inversin independientes del
nivel inflacionario que se presente en el futuro. AI promotor del proyecto Ie interesa
ver el comportamiento de la rentabilidad econmica bajo condiciones de inflacin,
pues errneamente cree que la inflacin va a alterar los resultados de la rentabilidad.
Los mtodos de anlisis de rentabilidad son validos bajo cualquier ambiente
inflacionario; esta afecta el poder adquisitivo de los consumidores, 10 que a su vez
provoca una disminucin de las ventas, por tanto, 10 que se debe analizar es la
sensibilidad que tienen las ventas a, cambios en la inflacin o a cambios a cualquier
otra variable macroeconmica.
Si se observan los resultados obtenidos en las determinaciones previas estos se deben
bsicamente a que el nivel de ventas siempre se mantuvo constante. Las cifras
aparecen distorsionadas por la inflacin, pero no porque las ventas hayan subido 0
bajado por causa de fluctuaciones en la primera. Esto conduce a avanzar un poco en
el anlisis del riesgo de la inversin, ahora el siguiente paso es determinar el nivel
mnimo de ventas en que el proyecto aun es rentable.

MTODO DE EVALUACIN ECONMICA QUE ELIMINA EL FACTOR INFLACIONARIO
Se deber contar con los turnos de trabajo pero tomando en cuenta el VPN:

Ya que para poder eliminar la inflacin o balancear el efecto de este, se puede hacer
doble turno por parte de los trabajadores.
EI riesgo tecnolgico se cuantifica al variar el nivel de produccin y observar el
comportamiento de la rentabilidad de la inversin. Esta determinacin se efecta
sin considerar la inflacin.

NIVEL MNIMO DE VENTAS PARA EL CUAL EL PROYECTO AUN ES RENTABLE
La demostracin realizada en el apartado anterior sobre el hecho de que la inflacin
puede ser eliminada de la evaluacin econmica, capacita a quien toma decisiones a
simplificar su trabajo.
Ahora sabe que cualquier calculo que haga sobre la rentabilidad econmica sin
considerar inflacin tiene validez suficiente como para tomar decisiones acertadas.