TEORIAS DE GRUPO

Rodolfo Andrade / INACAP 2013

Qu es un grupo?
! conjunto de individuos cuyas relaciones mutuas las hace interdependientes en algn grado
significativo Cartwright y Zander 1986
! Cierta cantidad de personas que se comunican entre s durante cierto tiempo, y que son lo
suficientemente pocas para que cada una de ellas pueda comunicarse con todas las dems, no en
forma indirecta, sino a travs de otras personas, sino cara a cara Homans 1950
! pluralidad de individuos que se hallan en contacto los unos con los otros, que tiene en cuenta la
existencia de unos y otros, y que tienen conciencia de cierto elemento comn de importancia. Una
caracterstica esencial del grupo es que sus miembros poseen algo en comn y que creen que ese
algo establece una diferencia Olmsted 1972
Clasificacin de Grupos
! Grupos Formales:
! Organizacin social con propsitos especficos y con caractersticas estructurales especficas.
! Grupos Informales:
! Se forman espontneamente con la finalidad de satisfacer una necesidad comn y pueden
adquirir formas de organizacin que se pueden entrecruzar con la estructura de la organizacin
formal.
! Grupo organizado
! Grupo no organizado
! Grupos restringidos:
! Como la familia, las pandillas, las sectas, etc.
Clasificacin de Grupos
! Grupos extensos:
! Como los partidos polticos, las agrupaciones profesionales o culturales, etc.
! Grupos primarios:
! Que se caracteriza por una asociacin intima cara a cara, cuyos miembros se encuentran
unidos unos a otros por lazos de carcter personal y emocional.
! Grupos secundarios:
! Las relaciones entre sus miembros son fras, impersonales, contractuales y formales, los individuos
participan no como personalidades, sino solo con relacin a capacidades especiales y
delimitadas; el grupo no es un fin en s mismo, sino un medio para otros fines.
Formacin de Grupos
Cmo un colectivo social se convierte en un grupo psicolgico?
Segn Worchel: el proceso de formacin y desarrollo grupal es bastante homogneo y que modifica la
conducta individual, los procesos grupales y las relaciones que se establecen con otros grupos.

SE PUEDEN DITINGUIR SEIS ESTADIOS:
! PERIODO DE DESCONTENTO:
! Los miembros experimentan un fuerte sentimiento de indefensin. Sus necesidades no son
atendidas, la tasa de abandono del grupo es alta y la participacin en las actividades
prcticamente inexistentes.
! SUCESO PRECIPITANTE:
! Proporciona la seal para la formacin de un nuevo grupo y el abandono del antiguo. Por su
claridad y su carcter distinto sirve como smbolo de todo lo negativo asociado al grupo anterior y
separa a quienes le siguen siendo leales de quienes propugnan una ruptura
Formacin de Grupos
! IDENTIFICACIN CON EL GRUPO:
! Marca el inicio del grupo recin formado. Se establecen fuertes barreras contra otros grupos. La
pertenencia del grupo adquiere gran peso en la conducta de cada individuo.
! PRODUCTIVIDAD GENERAL:
! Comienzan a surgir diferencias entre los integrantes del grupo de acuerdo con sus capacidades para llevar
a cabo las tareas que permitirn al grupo objetivos trazados.
! INDIVIDUALIZACIN:
! La consecucin de objetivos individuales adquiere preeminencia. Aparecen subgrupos y las normas de
reparto ahora son de equidad.
! DECLIVE GRUPAL:
! Se caracteriza por la aparicin de dudas con respecto al valor del grupo, la desconfianza que
inspiran muchos miembros del grupo y las luchas entre subgrupos.
Segn Moreland y Levine, los estadios no tienen una duracin prefijada y el paso de uno a otros es contingente de la
consecuencia de un nivel ptimo de consolidacin del estadio anterior tambin resultan posibles en ocasiones
Cohesin de Grupos
Cohesin de grupo se puede definir como el grado en que sus miembros desean permanecer en
l.
! Mientras ms cohesivo sea el grupo, mayor control ejercer este sobre la conducta de sus integrantes
! Contribuye al mantenimiento de membreca, a un mayor grado de participacin y lealtad.
! Ejerce consecuencias sobre el ajuste personal de los miembros, brindndoles un sentimiento de seguridad.
CONDICIONES PARA QUE UN GRUPO LOGRE MAYOR COHESIN:
! Que los miembros posean actitudes o intereses similares
! Que produzca una interaccin frecuente
! Que se den experiencias recomendantes dentro del grupo
! Que exista un lder hbil que logre resolver los conflictos con los miembros problema
! Que planteen tareas que se requieran la actividad cooperativa para su realizacin.
! Que exista una comprensin clara de las metas que persiguen por partes de los miembros del grupo.
! Tamao del grupo

REDES DE COMUNICACIN
Cuando un individuo se incorpora o integra a un grupo, puede estar guiado por la necesidad
de alcanzar ciertas objetivos que individualmente no puede hacer. Se producir una
distribucin de responsabilidades para la ejecucin y desarrollo de las tareas. Adems sta,
estar condicionada por la disposicin del individuo a asumir una u otra tarea en funcin de
sus habilidades, capacidades y gustos.

Leavitt (1951) LA EFICACIA DEL GRUPO Y LA SATISFACCIN DE SUS
MIEMBROS DEPENDE DE LA UBICACIN DE LAS PERSONAS RESPECTO A
LA COMUNICACIN CON LOS DEMS.
REDES DE COMUNICACIN
A
B
E
C
D
A
B
E
C
D
CADENA
CRCULO
A B
E
C
D
A
B
E
A
A
A
RUEDA
REDES DE COMUNICACIN
REDES DE COMUNICACIN
A travs de los grficos, se encontr que los que ocupaban posiciones centrales en
cualquiera de las redes (excepto crculo) manifestaron estar sumamente satisfechos.
Los que ocupaban posiciones perifricas mostraron un alto grado de insatisfaccin.
Los sujetos que trabajaron en el crculo en su totalidad, manifestaron sentirse contentos
y satisfechos.

El sentimiento de satisfaccin en las redes menos estructuradas, por ejemplo el crculo,
surge tal vez porque brinda una mayor independencia de accin para sus miembros, se
produce un menor sentimiento de estar ocupando posiciones perifricas y hay ausencia
de lderes, o en todo caso poca probabilidad de que surjan.
REDES DE COMUNICACIN
Un factor de relevancia dentro de la estructura de comunicacin parece ser la mayor o
menor disponibilidad de informacin por parte de sus integrantes.
Shaw (1954) indica que cuando se trataba de problemas simples, la rueda requera
menos tiempo que el crculo para resolverlos, pero estos ltimos eran superiores a los
primeros a la solucin de problemas complejos.
Conformidad
La cohesin de grupo va a tener consecuencias importantes en la conducta del
individuo. Una de ellas es la de crear un estado de conformidad u homogeneidad a
nivel de actitudes, valores y conductas dentro del grupo.

Muchos grupos son identificados fcilmente al observarse un conjunto de pautas de
conducta similares (vestimenta, vocabulario, intereses, etc.).
Hollander y Willis, demostraron que la conformidad se incrementa cuando el individuo
tiene necesidad de apoyarse en las respuestas de otro a fin de demitir sus propias
respuestas. Podra, por tanto, pensarse que la conformidad, tanto desde un punto de
vista social como psicolgico, es econmica para el individuo.
Conformidad
En trminos generales podra pensarse que la funcin principal es la de mantener juntos
a sus miembros y ejercer sobre ellos el mayor grado de influencia posible.
Adems se seala que la uniformidad de los miembros de un grupo pueden contribuir
al logro de las metas que se hayan propuesto, ayudar a que sus miembros desarrolles
validez para sus opiniones, y finalmente, ayudar a sus miembros a definir sus relaciones
con el medio social.
Bibliografa
Teoras de grupo. Espritu Correa, Fiorella Lombardi, Pitman Paulino, Flores Iglesias.
http://es.scribd.com/doc/56700279/teorias-de-grupo

Teoras de grupo.
http://laboraluaz08.blogspot.com/