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INTRODUCCION

DEBATE DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD


Para comenzar queremos mencionar que el incremento de la productividad y
de la competitividad de un pas es el nico camino que conduce a un mayor
nivel de vida de la poblacin en el largo plazo
La productividad es un factor determinante de la competitividad
internacional de un pas y debe entenderse como el mejoramiento de la
capacidad productiva, y del entorno general, buscando la eficiencia, es decir,
mejorando el producto, la eficacia, los salarios etc, sin desmejorar algn otro
indicador.
En Amrica Latina, antes de iniciarse la apertura econmica, la productividad
estaba creciendo a bajo ritmo casi con un estancamiento, y este fen!meno fue
uno de los principales argumentos para la liberalizaci!n tanto del comercio
internacional como del rgimen de inversi!n e"tranjera.
La productividad media de la empresa latinoamericana es apenas un tercio
de la correspondiente a las empresas de los pases desarrollados. #errar esta
brec$a de productividad requiere de un gran esfuerzo $acia la modernizacin
tecnolgica tanto de los equipos y de las tecnologas de proceso, como de las
formas de organizaci!n del trabajo y de la producci!n, tambin sumamente
atrasados.
LA PRODUCTIVIDAD
La productividad debe entenderse como el mejoramiento de la capacidad
productiva, y del entorno general, buscando la eficiencia en el sentido de
Pareto, es decir, mejorando el producto, la eficacia, los salarios etc, sin
desmejorar algn otro indicador.
La productividad es uno de los conceptos relevantes en cualquier anlisis
de los procesos econmicos actuales, sobre todo en una economa
globalizada. s, en definitiva, el indicador para medir la utilizacin ptima
de los recursos !costes" en la produccin de bienes y servicios. Esta
utilizaci!n !ptima de los recursos se traduce en obtener m%s cantidad y&o
calidad de productos o servicios, o conseguir unos costes de producci!n o
prestaci!n de servicios menores por unidad de producto o servicio
La brec#a entre las capacidades cientficas y tecnolgicas de los pases
industrializados y los pases en desarrollo es una de las manifestaciones
contemporneas de la persistencia del subdesarrollo y tambi$n una de
sus causas mayores. Asimismo el potencial $umano de un pas es
fundamental en la implementaci!n de esas nuevas afluencias de tecnologa as
como el grado de capital for%neo es importante como propagador tecnol!gico.
La productividad, $ist!ricamente, se reduca b%sicamente a los factores
trabajo y capital. 'oy, cualquier an%lisis de la productividad debe considerar
un gran nmero de factores( las inversiones y los flujos de crditos) la *+,+i
-%nvestigacin, &esarrollo e innovacin"' las normativas reguladoras
-relaciones laborales, ambientales, seguridad, etc.. de la actividad econ!mica
segn los diferentes gobiernos -sean locales, auton!micos, estatal o Europeo
en nuestro caso.) las subvenciones, las desgravaciones, los impuestos, las
tasas o cotizaciones) la tecnologa -equipamientos e infraestructuras. y el
conocimiento -mtodos y procesos.) los costes energticos) la calidad de los
recursos $umanos -formaci!n y $abilidades.) etctera. Por lo tanto, /medir0 la
productividad requiere un an%lisis multifactorial donde se deben considerar
todos estos factores y sus interrelaciones. 1ambin comentar que es un error
reducir, en general, el concepto de productividad al de /productividad en el
trabajo0) o confundir la productividad con la rentabilidad) o considerar que la
simple reducci!n de costes siempre mejora la productividad) o, entre otros,
reducir los problemas de la productividad a simples problemas tcnicos o de
gesti!n.
Las incursiones te!ricas sobre la influencia positiva de la investigaci!n en
ciencia y tecnologa reafirman la importancia del factor. Por lo tanto se
se(alan cuatro tipos de innovacin.
-Aprender haciendo: mediante una mayor incorporacin de capital
humano en la funcin de produccin, se generan externalidades que
determinan mayores niveles de crecimiento.
-Capital humano: una mayor inversin en educacin se fundamente en
que esta hace parte del desarrollo tecnolgico, y es esencial en las
decisiones de los empresarios para alcanzar mayores aumentos de
productividad.
-Investigacin y desarrollo: una continua indagacin con el fin de no arir
una recha en el conocimiento empresarial camiante.
-Infraestructura p!lica: los aportes del estado con sus pol"ticas que
faciliten la productividad y la competitividad.
)*+P,%,%-%&.&
La competitividad, se puede definir como la capacidad de los pases para
insertarse e/itosamente en la economa mundial. A$ora la competitividad de
una naci!n es el grado al cual se puede producir bajo condiciones de libre
mercado, bienes y servicios que satisfacen el test de los mercados
internacionales, y simult%neamente incrementar los ingresos reales de sus
ciudadanos.
La competitividad es otro de los conceptos relevantes y se refiere a la
capacidad que tiene una empresa, regin o pas de obtener mayor
rentabilidad en el mercado en relacin a sus competidores. Es el indicador
que permite medir o comparar la productividad de uno y la productividad de los
otros ofertantes del mercado. En general, esto se traduce en poder ofrecer un
producto o servicio con el mejor precio. 2in embargo, en algunos mercados o
para determinados productos y servicios no estandarizados el precio no es la
variable determinante y pueden influir otros factores como la calidad, la imagen
de marca o la logstica para llegar al consumidor final.
La vieja teora del comercio internacional que asuma la competencia basada
en las ventajas naturales est%ticas por dotaci!n de factores ya $a sido
superada, las economas nacionales deben desarrollar ventajas competitivas
dinmicas mediante estrategias de desarrollo cientfico y tecnolgico que
les permitan insertarse en fracciones de mercado que posibiliten el intercambio
internacional o $acer frente a los productos de bajo costo que amenacen
inundar sus propios espacios, desplazando producci!n y empleo domsticos.
Para mejorar la productividad y la competitividad de las naciones, es
necesario pensar en la ciencia y tecnologa en donde el conocimiento y sus
mltiples aplicaciones son elementos centrales para el desarrollo econ!mico y
social de las sociedades contempor%neas.
Los determinantes de la competitividad de Porter
,e acuerdo con 3ic$ael Porter, cuatro factores pueden ser determinantes en la
competitividad(
4. La dotacin del pas, en t$rminos de cantidad y calidad de los factores
productivos bsicos !fuerza de trabajo, recursos naturales, capital e
infraestructura", as como de las #abilidades, conocimientos y
tecnologas especializados que determinan su capacidad para generar y
asimilar innovaciones.
5. La naturaleza de la demanda interna en relacin con la oferta del
aparato productivo nacional' en particular, es relevante la presencia de
demandantes e/igentes que presionan a los oferentes con sus demandas
de artculos innovadores y que se anticipen a sus necesidades.
6. La e/istencia de una estructura productiva conformada por empresas
de distintos tama(os, pero eficientes en escala internacional,
relacionadas #orizontal y verticalmente, que aliente la competitividad
mediante una oferta interna especializada de insumos, tecnologas y
$abilidades para sustentar un proceso de innovaci!n generalizable a lo largo de
cadenas productivas.
7. Las condiciones prevalecientes en el pas en materia de creacin,
organizacin y manejo de las empresas, as como de competencia,
principalmente si est% alimentada o in$ibida por las regulaciones y las actitudes
culturales frente a la innovaci!n, la ganancia y el riesgo.
En su conjunto, estos cuatro actores determinantes de la competitividad de una
naci!n forman una suerte de sistema din%mico que no se limita a la sumatoria
de sus partes, y que funciona como un todo.
0e necesita formular e instrumentar una poltica industrial que permita a
su aparato productivo generar las ventajas competitivas requeridas para
una insercin e/itosa a la dinmica de la economa mundial.
Las caractersticas actuales que afrontan los pases en desarrollo son(
1 )ompetir por la localizacin de la produccin inversin e/tranjera,
donde las multinacionales tienen cada vez ms poder, por lo que la
soberana de los estados se #ace vulnerable a los deseos de las
multinacionales.
8 .cuerdo en la necesidad de entrar en el sistema de competencia global.
&e all buena parte de su energa la #an dedicado a desmontar los viejos
modelos de desarrollo y por supuesto, como esos planes se basaban en la
acci!n del estado paternalista, entonces lo prioritario $a sido su
reestructuraci!n y modernizaci!n. a ideologa liberal con su estrategia.
8 +illones de medianos, peque(os y microproductores encuentran que el
mercado en el cual sus capacidades productivas eran pertinentes #a
desaparecido. Producan y comercializaban en y para mercados locales que
fueron destruidos o mejor, e"propiados.
8 Lo que era competitivo en un mercado regional o nacional no est
resultando serlo en el nuevo mercado globalizado, lo cual est% implicando
la destrucci!n masiva de las capacidades productivas que se encuentran en
manos de la gran mayora de los productores y trabajadores de los pases
menos avanzados -lo veamos en clase con las diferencias entre el entorno del
mercado viejo y el nuevo..
Las condiciones, por lo tanto en toda Amrica Latina no son muy favorables, y
son pocas las empresas que logran insertarse adecuadamente en la din%mica
de crecimiento, configurando pocos grupos empresariales, con perfil ganador.
9eneralmente con perfil familiar, que conservan el liderazgo de las industrias
que operan en los pases y representan el ncleo de los grandes grupos
industriales.
Ante estas realidades mundiales, los diferentes bloques econ!micos, aplican
diferentes polticas para afrontar los retos de la competencia global. En un
e/tremo del espectro se encuentran pases que #an logrado superar en el
curso de pocos decenios los obstculos a la convergencia de ingresos y
productividad con el mundo desarrollado y, en el otro, aquellos que aun
no logran identificar la manera de librarse de los obstculos del atraso
relativo y absoluto. Los primeros estn preocupados por generar sus
propias fuentes de innovacin y cambio tecnolgico y consolidar la marc$a
$acia actividades de cada vez mayor valor agregado. Los segundos deben aun
e"perimentar con formas socialmente viables de progreso institucional y social,
identificar actividades sostenibles que permitan acumular recursos en una
economa abierta, instituir mercados y crear las capacidades necesarias para el
cambio estructural.
Amrica latina puede e"perimentar dic$o cambio estructural, si es capaz de
administrar su potencial, junto a polticas m%s activas de desarrollo...
Para concluir queremos resaltar que resulta paradjico el #ec#o de que la
inversin del estado en capital #umano, ciencia y tecnologa este
disminuyendo en nuestro Pas, siendo que es as como podemos a largo
plazo construir una 2mpresa )olombia2 eficiente y competitiva, atractiva
para vivir y disfrutar y generadora de bienestar para sus $abitantes. #on todo lo
e"puesto y analizado anteriormente esperamos que la ilustraci!n en
competitividad y productividad en la industria colombiana $aya sido amplia y
enriquecedora y desearle muy buena suerte a nuestros futuros presidentes.
2in embargo, en general, en los mercados estandarizados, ser competitivo
implica ofrecer un producto o servicio con el precio m%s bajo gracias a una alta
productividad, es decir, costes globales m%s bajos. Por ejemplo, #$ina, la cual
se $a convertido en la gran f%brica de productos manufacturados.
)%)L* & -%&. & L. ,)3*L*4%.

La tecnologa, como todas las cosas, pasa por un proceso( desde que nace
$asta que madura. #uando $ablamos de su ciclo de vida nos referimos al
proceso de alguna tecnologa especfica por el cual deja de ser una idea o
teora y se convierte en algo sustancial que puede ser usado para
posteriormente convertirse en obsoleta. Es por ello que el ciclo de vida de la
tecnologa es comnmente interpretado por una curva que se alza desde cero,
llega a un m%"imo y posteriormente tiende a cero nuevamente.
La primer fase del ciclo de vida es la tecnologa de vanguardia
e/perimental, la cual es altamente innovadora. En esta fase se cuenta con
tecnologa que promete muc$o pero que no $a sido completamente
desarrollada como sera el autom!vil volador 1errafugia 1ransition, el cual
puede mantenerse en el aire por :7; <il!metros a una velocidad m%"ima de
4=> <il!metros por $ora.
La siguiente fase es la tecnologa vanguardista, refirindose a aquellas
ideas desarrolladas que ya $an probado ser tiles en el mercado pero que son
tan nuevas que an no $an alcanzado un nivel de maduraci!n. 'oy en da la
ciencia $a desarrollado un uso de clulas madres para regenerar tejidos,
siendo la tecnologa vanguardista del momento. Por otro lado la ?ealidad
Aumentada est% teniendo un nuevo giro $acindola til en la vida diaria.
Actualmente Priority 3ail ofrece un servio mediante el cual puedes comparar el
tama@o del objeto que enviar%s con las diferentes cajas que ofrecen mediante
im%genes de las mismas en 6,. El c%lculo de tama@o y elecci!n de caja a$ora
es m%s f%cil.
La tercer fase es la tecnologa de ltima generacin. Asta es la cspide del
trayecto que estamos recorriendo ya que es aqu donde contamos con
tecnologa que $a probado ser altamente eficiente y sofisticada y que adem%s
es lo m%s innovador en el mercado. Esta es la etapa en la que se ofrecen
soluciones que generan resultados altamente funcionales. Bn ejemplo son las
redes sociales como blogs, Caceboo<, tDitter y youtube, las cuales tienen un
nmero de usuarios inimaginable.
La cada de la tecnologa empieza en la cuarta fase, el cual se refiere a la
tecnologa anticuada. Asta sigue siendo til, sin embargo es sustituida
constantemente por tecnologas nuevas. Bn ejemplo claro de esta fase seran
los telfonos celulares comunes, los cuales est%n siendo reemplazados poco a
poco por los nuevos /2matp$ones0.
5inalmente se llega a la etapa de la tecnologa obsoleta, la cual $a sido
superada considerablemente por la de ltima generaci!n y, aunque es
conservada, ya no tiene ningn uso real, como la m%quina de escribir la cual $a
sido sustituida por la computadora.
Pero Ecu%l es la importancia de conocer este cicloF Actualmente toda empresa
que desarrolle 1* se enfrenta al reto de proveer la mejor infraestructura posible,
tarea que $ace el entendimiento y la administraci!n de este ciclo necesarios.
Es indispensable que los tecn!logos evalen constantemente lo que ofrecen
para conocer la fase en la que est%n parados y poder definir el tiempo que
estar%n en la misma. Para esto $ay que preguntarse qu estamos ofreciendo,
qu est%n ofreciendo otros, si $ay alguna idea nueva que se est desarrollando
y cu%l ser% el siguiente paso. Go podemos quedarnos estancados ya que da
con da surgen nuevas tecnologas que cada vez se desarrollan de forma m%s
r%pida. EHu sera de una compa@a si nunca $ubiera migrado de los disquetes
a los B2IsF E#!mo se sostendra alguien que no $iciera uso del *nternetF La
respuesta a estas preguntas es obvia y es por ello que debemos seguir el
camino del ciclo de vida y as poder estar siempre en la tercera fase.
,6.30563)%. ,)3*L*4%).
La transferencia de tecnologa es el proceso de transmisi!n de tecnologa
-conocimientos tcnicos. y su absorci!n, adaptaci!n, difusi!n, y reproducci!n
por un aparato productivo distinto al que $a generado, necesario para la
fabricaci!n de un producto, la aplicaci!n de un proceso o la prestaci!n de un
servicio.
La transferencia tecnol!gica b%sicamente es la transmisi!n o entrega de
informaci!n tecnol!gica o tecnologa entre un propietario de la misma y un
tercero que requiera de la misma. ,ic$a transferencia se puede realizar sobre
activos intelectuales como son las patentes, ya sean estas una solicitud en
tr%mite o una patente concedida.
Es as como se pueden establecer procesos de licenciamiento sobre patentes
-parecido a un arriendo. o cesiones de patentes -parecido a la venta., como las
actividades comerciales adicionales a la comercializaci!n del producto o
proceso descrito en la patente.
En este sentido, la transferencia de tecnologa es una alternativa para
rentabilizar la inversi!n realizada en la concepci!n y desarrollo de una
invenci!n patentable cuando no se puede, o no compensa econ!micamente,
llevar a cabo con garantas su producci!n -total o parcial. y posterior
distribuci!n comercial, o su implantaci!n en el proceso productivo.

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