Mof

HONORABLE MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PASCO
DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACIN OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACIN OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACIN OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACIN

PROVINCIAL DE PASCO
DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACIN OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACIN OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACIN OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACIN

MANUAL DE
ORGANIZACIN
Y FUNCIONES
(MOF-2012

Chaupimarca,

MANUAL DE
ORGANIZACIN
Y FUNCIONES
2012)

Chaupimarca, Mayo del 2012

HONORABLE
DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
Plazoleta Municipal s/n

GENERALIDADES:
TITULO I: GENERALIDADE
1.1 BASE LEGAL..
1.2 ALCANCE
1.3 OBJETIVOS
1.4 CONTENIDO
REVISION Y APROBACION
2.1 IMPORTANCIA.
TITULO II: ESTRUCTURA ORGANICA
CAPITULO I: DEL ORGANO DE
1.1 Del Consejo Municipal
1.2 De la Alcalda
1.3 rgano de Coord
1.4 De la Gerencia Municipal
CAPITULO II: DEL ORGANO DE CONTROL
2.1 rgano de Control I
CAPITULO III: DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL
3.1 Del Procurador Publico Municipal
CAPITULO IV: DEL ORGANO DE ASESORAMIENTO
4.1 De la Direccin de
4.2 De la Direccin de Planificacin y Presupuesto
4.2.1 Oficina de Presupuesto
4.2.2 Oficina de Planificacin y Racionalizacin
4.2.3 Oficina de Programacin e Inversin
4.2.4 Oficina de Informtica y Sistemas
CAPITULO V: DEL ORGANO DE APOYO
5.1 De la Oficina
5.2 De la Secretaria General
5.3.1 Oficina de Registros Civiles
5.3.2 Oficina de Relaciones Publicas e Imagen
5.3.3 Oficina de Gestin Documentario y Archivo
5.3 De Ejecucin Coactivo
5.4 Direccin de Administracin y Finanzas
5.4.1 Oficina de Tesorera
5.4.2 Oficina de Contabilidad
5.4.3 Oficina de Recursos Humanos
5.4.4 Oficina de
5.5 Direccin de Administracin Tributaria
5.5.1 Oficina de Recaudacin
5.5.2 Oficina de Fiscalizacin
CAPITULO VI: ORGANO DE LINEA
1. Gerencia de Infraestructura
1.1 Subgerencia de Estudios de Pre Inversin
1.2 Subgerencia de Inversin en Infraestructura
1.3 Subgerencia de Liquidaciones y Trans
2. Gerencia de Medio Ambiente y Servicios Locales
2.1 Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente y
Residuos Slidos
2.2 Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial
2.3 Subgerencia de Seguridad Ciudadana
3. Gerencia de Desarrollo Social
3.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana
3.2 Subgerencia de
4. Gerencia de Desarrollo Econmico
4.1 Subgerencia de Promocin de Actividades
4.2 Subgerencia de
4.3 Subgerencia de
5. Oficina de Maquinarias, Equipos Pesados y Servicios Auxiliares
ANEXOS
Resolucin de Aprobacin del MOF
Estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO
Plazoleta Municipal s/n Telefono: 063!232"#/063!21"!0
2
INDICE
BASE LEGAL..
OBJETIVOS..
....
ESTRUCTURA ORGANICA
DEL ORGANO DE DIRECCION
Del Consejo Municipal
De la Alcalda
rgano de Coordinacin
De la Gerencia Municipal..
DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
rgano de Control Institucional.
DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL
Del Procurador Publico Municipal
DEL ORGANO DE ASESORAMIENTO
Direccin de Asesora Jurdica
Direccin de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Presupuesto
Oficina de Planificacin y Racionalizacin
Oficina de Programacin e Inversin
Oficina de Informtica y Sistemas
DEL ORGANO DE APOYO
De la Oficina de Defensa Civil
De la Secretaria General..
Oficina de Registros Civiles..
Oficina de Relaciones Publicas e Imagen
Oficina de Gestin Documentario y Archivo
Ejecucin Coactivo
Direccin de Administracin y Finanzas
Oficina de Tesorera
Oficina de Contabilidad
Oficina de Recursos Humanos
Oficina de Logstica y Marges de Bienes
Direccin de Administracin Tributaria
Oficina de Recaudacin
Oficina de Fiscalizacin.
ORGANO DE LINEA
Gerencia de Infraestructura
Subgerencia de Estudios de Pre Inversin
Subgerencia de Inversin en Infraestructura
rencia de Liquidaciones y Transferencia..
Gerencia de Medio Ambiente y Servicios Locales
Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente y
Residuos Slidos
Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial
Subgerencia de Seguridad Ciudadana
Gerencia de Desarrollo Social
Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana
Subgerencia de Cultura, Deporte y Juventudes..
Gerencia de Desarrollo Econmico
Subgerencia de Promocin de Actividades Econmicas
Subgerencia de Comercializacin...
Subgerencia de Transporte y viabilidad.
Oficina de Maquinarias, Equipos Pesados y Servicios Auxiliares
de Aprobacin del MOF
Estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de Pasco
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO

Pg.
BASE LEGAL.. 5
6
7
8
10
14
29
36
44
54
59
68
74
81
88
94
100
104
110
116
122
126
132
137
142
148
152
159
165
172
179
185
192
202
210
216
226
235
245
Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana 250
267
279
. 285
294
305
315

HONORABLE

El presente Manual de Organizacin y Funciones
de gestin Institucional, contiene
se encuentran contenidos en
con Ordenanza Municipal N 010
la base del Reglamento de Organizacin y Funciones
Ordenanza Municipal N 009
El propsito fundamental del
Instrumento de gestin eficiente
funcionario o servidor Municipal
Provincial de Pasco; por lo tanto
escrito las competencias,
cargo para desempearse con eficiencia y eficacia
de confianza y cada cargo asignado al servidor municipal, los mismos qu
encuentran al margen de nuestro ordenamiento jurdico
Asimismo, el presente Manual de
de gestin Institucional, facilitar
adiestramiento y orientacin
competencias, sus atribuciones, sus
del cargo que se le ha confiado
Normas Sustantivas de Aplicacin General
Sistema Administrativo
estado actual de la Organizacin

Es sumamente relevante, poner en conocimiento de las Autoridades, funcionarios y
servidores, que el presente Manual de Organizacin y Funciones,
perfectible de forma y fondo
peridicamente, siempre con la finalidad de buscar el desarrollo administrativo de la
Municipalidad Provincial de Pasco
Pblica del Estado y, eficaces
Chaupimarca; por su puesto
emitan las normas legales vigentes

3
PRESENTACION:
Manual de Organizacin y Funciones (MOF), como documento
contiene las funciones bsicas y especficas de
en el Cuadro de Asignacin de Personal (CAP)
con Ordenanza Municipal N 010-2011-CM-HMPP, la misma que fue elaborado sobre
Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), aprobado por la
Ordenanza Municipal N 009-2011-CM-HMPP.
del Manual de Organizacin y Funciones, es
eficiente, que sirva de gua para desempear
funcionario o servidor Municipal en la estructura orgnica de la M
; por lo tanto, es sumamente importante tener expresamente
las competencias, las funciones, atribuciones y responsabilidades de cada
desempearse con eficiencia y eficacia de cada cargo designado con cargo
de confianza y cada cargo asignado al servidor municipal, los mismos qu
de nuestro ordenamiento jurdico Nacional y Municipal.
anual de Organizacin y Funciones, como documento tcnico
facilitar al proceso de induccin del personal nuevo
adiestramiento y orientacin al asumir un cargo, conocer con claridad su
competencias, sus atribuciones, sus funciones y las responsabilidades que se derivan
del cargo que se le ha confiado, las mismas, que se encuentran de conformidad a las
antivas de Aplicacin General, Normas Vinculadas a cada
, las Estrategias Institucionales y la Realidad del
estado actual de la Organizacin.
servidores, que el presente Manual de Organizacin y Funciones, es un documento
de forma y fondo, lo que implica que puede ser mejorado y actualizado
Provincial de Pasco y hacerlo cada vez ms eficientes como Institucin
eficaces en los servicios presta a la poblacin del Distrito de
Chaupimarca; por su puesto, con estricta relacin al tiempo y espacio
las normas legales vigentes.
JHONI VENTURA RIVADENEIRA
ALCALDE

documento tcnico
especficas de los cargos que
(CAP), aprobado
, la misma que fue elaborado sobre
aprobado por la
es contar con un
desempear cada cargo de
de la Municipalidad
tener expresamente
responsabilidades de cada
de cada cargo designado con cargo
de confianza y cada cargo asignado al servidor municipal, los mismos que se
unicipal.
, como documento tcnico
l proceso de induccin del personal nuevo, su
, conocer con claridad sus
es y las responsabilidades que se derivan
las mismas, que se encuentran de conformidad a las
Normas Vinculadas a cada
la Realidad del
es un documento
lo que implica que puede ser mejorado y actualizado
como Institucin
los servicios presta a la poblacin del Distrito de
, con estricta relacin al tiempo y espacio en que se
JHONI VENTURA RIVADENEIRA

HONORABLE

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) DE LA
A. GENERALIDADES
El Manual de Organizacin y Funciones es un documento
que contiene informacin detallada
antecedentes, legislacin, atribuciones, estructuras y funciones de las unidades
administrativas que integran la
grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicacin y coordinacin,
asimismo, contiene organigramas
organizacin al que pertenece una determinada unidad orgnica

La Estructura Orgnica de la Municipalidad y el Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF), fue aprobada por Ordenanza Muni
de fecha 18 de Mayo del 2011
CAP), fue aprobado por Ordenanza Municipal N010
de Mayo del 2011. Sobre la base de estos documentos de gestin institucional,
imprescindibles, se elabora el presente Manual de Organizacin y Funciones.
B. BASE LEGAL
a) Constitucin Poltica del Per.
b) Ley N28175, Ley Marco del Empleo Pblico.
c) Ley N27658, Ley marco de Modernizacin de la Gest in del Estado.
d) Resolucin Jefatural N
95- INAP/DNR Directiva para la Formulacin del Manual de Organizacin y
Funciones en los organismos de Administracin Pblica.
e) Ley N27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
f) Ordenanza Municipal N010
del Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad
Provincial de Pasco.
g) Ordenanza Municipal N010
Asignacin de Personal de la Municipalidad Provincial de Pasco.

4
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) DE LA HONORABLE
TITULO I

El Manual de Organizacin y Funciones es un documento de gestin institucional
que contiene informacin detallada, referente al gobierno administrativo
administrativas que integran la Municipalidad, sealando los niveles jerarquas,
tiene organigramas que describen en forma grfica la estructura de
al que pertenece una determinada unidad orgnica.
Funciones (ROF), fue aprobada por Ordenanza Municipal N 009
de fecha 18 de Mayo del 2011; asimismo, el Cuadro de Asignacin de Personal
CAP), fue aprobado por Ordenanza Municipal N010-2011-CM-HMPP de fecha 18
prescindibles, se elabora el presente Manual de Organizacin y Funciones.
Constitucin Poltica del Per.
Ley N28175, Ley Marco del Empleo Pblico.
Ley N27658, Ley marco de Modernizacin de la Gest in del Estado.
Resolucin Jefatural N95-95-INAP/DNR que aprueba la Directiva N001
INAP/DNR Directiva para la Formulacin del Manual de Organizacin y
Funciones en los organismos de Administracin Pblica.
Ley N27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Ordenanza Municipal N010 -2011-CM-HMPP, que aprueba la Modificacin
Ordenanza Municipal N010 -2011-CM-HMPP, que aprueba el Cuadro para

HONORABLE
de gestin institucional
referente al gobierno administrativo Municipal,
, sealando los niveles jerarquas,
que describen en forma grfica la estructura de

cipal N 009-2011-CM-HMPP
simismo, el Cuadro de Asignacin de Personal
HMPP de fecha 18
prescindibles, se elabora el presente Manual de Organizacin y Funciones.
Ley N27658, Ley marco de Modernizacin de la Gest in del Estado.
INAP/DNR que aprueba la Directiva N001 -
INAP/DNR Directiva para la Formulacin del Manual de Organizacin y
que aprueba la Modificacin
que aprueba el Cuadro para

HONORABLE

ALCANCE

El Manual de Organizacin y Funciones
todos los Funcionarios
y Servidores Municipales
Cuadro de Asignacin de Personal (CAP) de

C. OBJETIVO CENTRAL

La Honorable Municipalidad Provincial de Pasco, tiene objetivo
Consolidar aspectos relevantes de
travs del Plan Nacional de Simplificacin Administrativa,
capacidades del personal e intensifica
organizaciones sociales de base
con la finalidad de
orientadas a lograr la Visin de Desarrollo Provincial
participativa y democrtica

D. CONTENIDO

El Manual de Organizacin y Funciones,
contiene aspectos sumamente importantes respecto a la descripcin del puesto de
trabajo y el perfil requerido de
informacin:
1- Descripcin del Puesto de Trabajo.
1.1 Identificacin del Cargo.
1.2 Funcin Bsica.
1.3 Funcin Especfica.
1.4 Factores de evaluacin.
1.5 Coordinacin
1.6 Supervisin.
1.7 Condiciones de trabajo.
2- Perfil del Puesto de Trabajo.
2.1 Perfil del puesto.
2.2 Competencia.
2.2.1 Competencia bsica.
2.2.2 Competencia Genrica.
2.2.3 Competencia de Gestin.
2.2.4
2.2.5 Competencia personal.
5
El Manual de Organizacin y Funciones, es de cumplimiento obligatorio
todos los Funcionarios designados con cargo de confianza, funcionarios de carrera
Municipales, asignados en los diferentes cargos contenidos
ignacin de Personal (CAP) de la Municipalidad Provincial de Pasco.
OBJETIVO CENTRAL
La Honorable Municipalidad Provincial de Pasco, tiene objetivo central
aspectos relevantes de la modernizacin administrativa
travs del Plan Nacional de Simplificacin Administrativa,
capacidades del personal e intensificando la relaciones inter
sociales de base y los gobiernos locales de su mbito territorial
con la finalidad de contribuir en el desarrollo local concertada y con propuestas
orientadas a lograr la Visin de Desarrollo Provincial de forma
participativa y democrtica.
El Manual de Organizacin y Funciones, como documento de gestin instituciona
trabajo y el perfil requerido de ste, las que estn conformadas por
Descripcin del Puesto de Trabajo.
Identificacin del Cargo.
Funcin Bsica.
Funcin Especfica.
Factores de evaluacin.
Coordinacin
Supervisin.
Condiciones de trabajo.
Perfil del Puesto de Trabajo.
2.1 Perfil del puesto.
2.2 Competencia.
2.2.1 Competencia bsica.
2.2.2 Competencia Genrica.
2.2.3 Competencia de Gestin.
2.2.4 Competencia de trabajo en equipo.
2.2.5 Competencia personal.

es de cumplimiento obligatorio para
funcionarios de carrera
contenidos en el
Municipalidad Provincial de Pasco.
central:
la modernizacin administrativa del Estado, a
travs del Plan Nacional de Simplificacin Administrativa, fortaleciendo
interinstitucionales,
de su mbito territorial,
desarrollo local concertada y con propuestas
de forma organizada,
como documento de gestin institucional,
las que estn conformadas por la siguiente

HONORABLE

E. REVISIN Y APROBACIN

El Manual de Organizacin y Funciones,
Alcalda, su actualiza
institucional. La existen
institucionales, obliga su rectificacin, actualizacin y/o modificacin
correspondiente, la misma que
Municipal, previa sustenta
pertinentes, la misma que ser evaluada y aprobada con
Oficina de Asesora Legal
Presupuesto.

F. IMPORTANCIA

La importancia del Manual
fundamentales de acuerdo a ley
a) Conocer especficamente el puesto de trabajo, el cargo que ocupa, la
ubicacin correcta dentro del organigrama, saber de quien
autoridad que tiene respec
b) Conocer las atribuciones
especficas y las
c) Proporciona a los funcionarios y servidores
evaluacin de la eficiencia y
internas y externas
como de saber las condiciones de trabajo que debe desempear.
d) Conocer el perfil del puesto de trabajo, sus competencias bsicas,
competencias generales, competencias de gestin, competencias de trabajo
en equipo y sus competencias personales.

6
REVISIN Y APROBACIN
El Manual de Organizacin y Funciones, es aprobado por
actualizacin o modificacin se efecta por norma del mismo rango
existencia de nuevas reformas, lineamientos y/o polticas
, obliga su rectificacin, actualizacin y/o modificacin
correspondiente, la misma que ser solicitada al Despacho del Alcald
sustentacin tcnica y legal, amparada en normas legales
pertinentes, la misma que ser evaluada y aprobada con opinin favorable
Oficina de Asesora Legal en coordinacin con la Oficina de

l Manual de Organizacin y Funciones, radica en cuatro aspectos
fundamentales de acuerdo a ley:
Conocer especficamente el puesto de trabajo, el cargo que ocupa, la
ubicacin correcta dentro del organigrama, saber de quien
autoridad que tiene respecto a otros cargos.
Conocer las atribuciones del cargo, sus funciones generales,
y las responsabilidades que se derivan de estas.
Proporciona a los funcionarios y servidores municipales, los factores de
evaluacin de la eficiencia y eficacia de cada cargo, las coordinaciones
internas y externas; saber quien le supervisa y a quien debe supervisar
saber las condiciones de trabajo que debe desempear.
Conocer el perfil del puesto de trabajo, sus competencias bsicas,
en equipo y sus competencias personales.


por Resolucin de
por norma del mismo rango
lineamientos y/o polticas
, obliga su rectificacin, actualizacin y/o modificacin
del Alcalda o Gerente
cin tcnica y legal, amparada en normas legales
opinin favorable de la
Oficina de Planificacin y
radica en cuatro aspectos
Conocer especficamente el puesto de trabajo, el cargo que ocupa, la
ubicacin correcta dentro del organigrama, saber de quienes depende y la
funciones generales, funciones
que se derivan de estas.
municipales, los factores de
eficacia de cada cargo, las coordinaciones
supervisa y a quien debe supervisar; as
saber las condiciones de trabajo que debe desempear.
Conocer el perfil del puesto de trabajo, sus competencias bsicas,

HONORABLE

ESTRUCTURA ORGANICA

La Municipalidad Provincial de Pasco
aprobado por Ordenanza Municipal N 009
Orgnica:
1. rganos de Direccin:
1.1 Concejo Municipal.
1.2 Alcalda.
1.3 Gerencia Municipal.
2. rganos Consultivos:
2.1 Comisin de Regidores.(dependiente de consejo municipal)
2.2 Consejo de Coordinacin Local Distrital/Provincial.
2.3 Comit de Seguridad Ciudadana.
2.4 Junta de Delegados Vecinales.
2.5 Comit Provincial de Defensa Civil
3. rganos de Control
3.1 rgano de Control Institucional.
4. rganos de Defensa Judicial:
4.1 Procuradura Pblica Municipal.
5. rgano de Asesoramiento:
5.1 Director de Asuntos Jurdicos
5.2 Director de Planificacin y Presupuesto
5.2.2 Oficina de Presupuesto y
5.2.3 Oficina de Programacin e Inversin
5.2.4 Oficina de Informtica y Sistemas
6. rgano de Apoyo :
6.1 De Ejecucin Coactivo
6.2 De la Oficina de Defensa Civil
6.3 De la Secretaria General
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA APROBADA
7

TITULO II

ORGANICA
La Municipalidad Provincial de Pasco, para el cumplimiento de sus funciones
probado por Ordenanza Municipal N 009-2011 CM-HMPP la siguiente
rganos de Direccin:
Concejo Municipal.
Gerencia Municipal.
rganos Consultivos:
Comisin de Regidores.(dependiente de consejo municipal)
Consejo de Coordinacin Local Distrital/Provincial.
Comit de Seguridad Ciudadana.
Junta de Delegados Vecinales.
Provincial de Defensa Civil
rganos de Control Institucional:
rgano de Control Institucional.
rganos de Defensa Judicial:
Procuradura Pblica Municipal.
rgano de Asesoramiento:
Director de Asuntos Jurdicos
Director de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Presupuesto y Racionalizacin
rgano de Apoyo :
De Ejecucin Coactivo
De la Oficina de Defensa Civil
De la Secretaria General
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA APROBADA


, para el cumplimiento de sus funciones tiene
HMPP la siguiente Estructura
Comisin de Regidores.(dependiente de consejo municipal)

HONORABLE

6.3.1 Oficina de Registros Civiles
6.3.2 Oficina de Relaciones Publicas e Imagen
6.3.3 Oficina de Gestin Documentario y Archivo
6.4 Direccin de Administracin y Finanzas
6.4.1 Oficina de Tesorera
6.4.2 Oficina de Contabilidad
6.4.3 Oficina de Recursos Humanos
6.4.4 Oficina de Logstica y Marges de Bienes
6.5 Direccin de Administracin Tributaria
6.5.1 Oficina de Recaudacin
6.5.2 Oficina de Fiscalizacin
7. rgano De Lnea :
1.1 Gerencia de Infraestructura
1.1.1 Subgerencia de Estudios de Pre Inversin
1.1.2 Subgerencia de Inversin en Infraestructura
1.1.3 Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia
1.2 Gerencia de Medio Ambiente y Servicios Locales
1.2.1 Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente y Residuos
Slidos
1.2.2 Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial
1.2.3 Subgerencia de Seguridad Ciudadana
1.3 Gerencia de Desarrollo Social
1.3.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana
1.3.2 Subgerencia
1.4 Gerencia de Desarrollo Econmico
1.4.1 Subgerencia de Promocin de Actividades Econmicas
1.4.2 Subgerencia de Transporte y Vialidad
1.4.3 Subgerencia de Comercializacin
1.5 Oficina de Maquinarias, Equipos Pesados y Servicios Auxili

8
Oficina de Registros Civiles
Oficina de Tesorera
Oficina de Fiscalizacin
rgano De Lnea :
Gerencia de Infraestructura
Subgerencia de Inversin en Infraestructura
Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia
Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente y Residuos
Slidos
Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes
Subgerencia de Transporte y Vialidad
Subgerencia de Comercializacin
Oficina de Maquinarias, Equipos Pesados y Servicios Auxili


Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente y Residuos

de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes
Oficina de Maquinarias, Equipos Pesados y Servicios Auxiliares

HONORABLE

Conforman:
Concejo Municipal.
Alcalda.
Gerencia Municipal.
Ubicacin del cargo en el

El Concejo Municipal, es el
conformado por el Alcalde quien lo preside y once regidores.
El Concejo Municipal ejerce funciones normativas y fiscalizadoras
facultades, atribuciones y responsabilidades
de la Ley Orgnica de Municipalidades N27972. Su funcionamiento se rige por el
Reglamento Interno del Concejo Municipal
Leyes y Normas Reglamentarias de nuestro Ordenamiento Jurdico Municipal.
La organizacin, composicin, funcionamiento y nmero de comisiones ordinarias y
especiales de Regidores son determinados y aprobados por el Concejo Municipal.
De conformidad al Cuadro de Asignacin de Personal, tiene asignado
personal:
Cuadro Orgnico de Cargos:

UNIDAD ORGANICA: CONCEJO MUNICIPAL
N N N N
Orden Orden Orden Orden

Cargoestructural. Cargoestructural. Cargoestructural. Cargoestructural.
001 Secretaria II
SECRETARIA II
1- DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:
1.1 Identificacin:
1.1.1 Nombre del Puesto:
1.1.2 rea a la que pertenece:
9
CAPTULO I

Ubicacin del cargo en el Organigrama Estructural.

DEL CONCEJO MUNICIPAL
es el rgano de Gobierno Municipal, de ms alta jerarqua,
conformado por el Alcalde quien lo preside y once regidores.
ejerce funciones normativas y fiscalizadoras
y responsabilidades establecidas en los Artculos
Reglamento Interno del Concejo Municipal (RIC), la Constitucin Poltica del
egidores son determinados y aprobados por el Concejo Municipal.
De conformidad al Cuadro de Asignacin de Personal, tiene asignado
Cargos:
UNIDAD ORGANICA: CONCEJO MUNICIPAL
Cargoestructural. Cargoestructural. Cargoestructural. Cargoestructural.

Cdigo. Cdigo. Cdigo. Cdigo.
Clasifi Clasifi Clasifi Clasifi- -- -
cacin cacin cacin cacin
Situacin Situacin Situacin Situacin
delcargo delcargo delcargo delcargo
19.01.01.1.01 SP-AP Previsto
DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:
Nombre del Puesto: Secretaria II
rea a la que pertenece: Concejo Municipal
CONCEJO
MUNICIPAL
ALCALDIA
SECRETARIA II
DEL RGANO DE DIRECCIN

de ms alta jerarqua, est
ejerce funciones normativas y fiscalizadoras con las
culos 9
o,
10 y 11
, la Constitucin Poltica del Per, las
egidores son determinados y aprobados por el Concejo Municipal.
De conformidad al Cuadro de Asignacin de Personal, tiene asignado al siguiente
Cargo de
confianza.

HONORABLE

1.1.3 Cargo de Jefe Directo:
1.1.4 Nmero de Plazas:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa de a
del acervo documentario de los Regidores.
1.3 Funcin especfica:
1.3.1 Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos recibidos y
emitidos por
1.3.2 Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de documentos que generan y
emiten los seores Regidores.
1.3.3 Llevar la agenda de reuniones de las diferentes comisiones de regidores,
registra y archiva cronolgicamente los acuerdos
1.3.4 Llevar el Registro de Proyectos de Ordenanzas presentados por los seores
Regidores; as como de la formulacin de pedidos y mociones presentadas al
Concejo Municipal y los acuerdos a los que han arribado.
1.3.5 Archivar cronolgicamente una cop
Municipal.
1.3.6 Solicitar la dotacin de materiales de escritorio, muebles y equipos, ante la
Oficina de Logstica y custodiar su eficiente utilizacin.
1.3.7 Velar por la seguridad, el aseo y conservacin de los bienes, equi
infraestructura asignados a la oficina de Regidores.
1.3.8 Otras funciones inherentes a su cargo que le solicitan los seores Regidores.
1.4 Factores de Evaluacin.
1.4.1 Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos
asignados.
1.4.2 Calidad en la atenci
regidores.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
1.4.4 Orden y limpieza.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Despacho de Alcalda.
1.5.2 Gerente Municipal.
1.5.3 Comisin de Regidores.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividad de
1.6.2 Es supervisado por
1.7 Condiciones de Trabajo.
1.7.1 Lugar fsico:
1.7.2 Horario de Trabajo:
2. PERFIL DEL PUESTO:
2.1 Perfil del Puesto.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Otros estudios
2.2 Competencias.

10
Cargo de Jefe Directo: Regidores
Nmero de Plazas: Uno (01)
Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo
del acervo documentario de los Regidores.
Funcin especfica:
Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos recibidos y
emitidos por los seores Regidores.
Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de documentos que generan y
emiten los seores Regidores.
Llevar la agenda de reuniones de las diferentes comisiones de regidores,
registra y archiva cronolgicamente los acuerdos llevados a cabo.
Llevar el Registro de Proyectos de Ordenanzas presentados por los seores
Concejo Municipal y los acuerdos a los que han arribado.
Archivar cronolgicamente una copia de las actas de sesiones del Concejo
Solicitar la dotacin de materiales de escritorio, muebles y equipos, ante la
Velar por la seguridad, el aseo y conservacin de los bienes, equi
infraestructura asignados a la oficina de Regidores.
Otras funciones inherentes a su cargo que le solicitan los seores Regidores.
Factores de Evaluacin.
Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos

Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de los

Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
Orden y limpieza.
Despacho de Alcalda.
Gerente Municipal.
Comisin de Regidores.
No tiene actividad de supervisin.
Es supervisado por los regidores.
Condiciones de Trabajo.
Lugar fsico: Oficina asignada a los Regidores
Horario de Trabajo: de lunes a viernes
Maanas de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m. horas

Tcnico Titulado de Instituto/ Bach en Administracin
Especialidad: Secretaria ejecutiva / Administracin.
Experiencia: Idealmente de uno o dos en reas o cargos similares
Otros estudios: Manejo intermedio de Office, relaciones pblicas.

poyo en la redaccin de documentos y archivo
Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de documentos que generan y
Llevar la agenda de reuniones de las diferentes comisiones de regidores,
llevados a cabo.
Llevar el Registro de Proyectos de Ordenanzas presentados por los seores
ia de las actas de sesiones del Concejo
Velar por la seguridad, el aseo y conservacin de los bienes, equipos e
Otras funciones inherentes a su cargo que le solicitan los seores Regidores.
n al pblico y el buen manejo de la agenda de los
Oficina asignada a los Regidores.
de 8.00 a 12.30 a.m.
de 14.15 a 17.30 p.m. horas.
Tcnico Titulado de Instituto/ Bach en Administracin.

reas o cargos similares.
intermedio de Office, relaciones pblicas.

HONORABLE

2.2.1 Competencias Bsicas:

Competencias
Probidad y conducta
Vocacin de servicio al publico
Sensibilidad social
Lealtad institucional
Competencias
Manejo de la informtica.
Conocimiento de los servicios pblicos
2.2.2 Competencias
Competencias
Anlisis de su entorno.
Diseos de estados futuros
Representacin de la organizacin.
Administrar y resolver crisis
Competencias
Orientacin al usuario
Gestin por resultados
Gestin de recursos
Identifica y propone indicadores
Gestin de recursos humanos
Competencias
Cualidades de liderazgo
Nivel de comunicacin.
Trabajo en equipo
Motivacin.
Competencias
Orientacin a lograr metas
Influencia.
Capacidad autocritica
Tolerancia al estrs
Manejo de errores personales
Iniciativa.

11
Competencias Bsicas:
Competencias - valores
Nivel de relevancia
Mediano

de servicio al publico

Competencias - genricas
Nivel de relevancia
Mediano

Competencias Especficas:
Competencias - estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano

Representacin de la organizacin.

Competencias gestin
Nivel de relevancia
Mediano

Identifica y propone indicadores de resultados.
de recursos humanos
Competencias trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano

Competencias personales
Nivel de relevancia
Mediano

personales X


Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X

X

HONORABLE

Organigrama Estructural de Cargo

UNIDAD ORGANICA: ALCALDA
N N N N
ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN

CARGOESTRUCTURAL CARGOESTRUCTURAL CARGOESTRUCTURAL CARGOESTRUCTURAL
001 Alcalde
002 Asesor Il
003 Asistente Administrativo II
004 Secretara IIII
005 Chofer III
ALCALDE
1. DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:
1.1 Identificacin:
1.1.3 Cargo de Jefe
1.2 Funcin Bsica:
El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad Provincial de Pasco y mxima
autoridad administrativa.
El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas de gobierno a travs de decretos de
y, los asuntos administrativos a su cargo, los resuelve a travs de Resoluciones de
Alcalda de conformidad con el segundo prrafo del Artculo 39 de la Ley 27972,
concordante con sus Artculos 42 y 43 respectivamente.
De las atribuciones conferidas en el Artculo 9 de la Ley Orgnica de Municipalidades
N 27972, cumple las siguientes funciones:
1.4 Funciones Polticas:
1.4.1 Proponer polticas y planes de desarrollo local, Regional y Nacional, con la
finalidad de promover el
resultados estn destinados a desarrollar los recursos humanos, recursos
materiales, recursos financieros y recursos tecnolgicos.
1.4.2 Infundir credibilidad y Autoridad Municipal, en la poblacin de su jurisd
haciendo cumplir en el plazo establecido los planes, programas y proyectos
aprobados.
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA
12
DE LA ALCALDIA
e Cargos:
Cargos:
: ALCALDA

CODGO CODGO CODGO CODGO
CLAS! CLAS! CLAS! CLAS!
CAC"N CAC"N CAC"N CAC"N
STUAC"N STUAC"N STUAC"N STUAC"N
DELCARGO DELCARGO DELCARGO DELCARGO
19.01.01.1.02 FP Ocupado
19.01.01.1.03 SP-ES Previsto
Asistente Administrativo II 19.01.01.1.04 SP-EJ Previsto
II 19.01.01.1.05 SP-AP Ocupado
19.01.01.1.06 SP-AP Ocupado
Nombre del Puesto: Alcalde Provincial.
rea a la que pertenece: Despacho de Alcalda.
Cargo de Jefe Directo: No tiene.
autoridad administrativa.
El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas de gobierno a travs de decretos de
concordante con sus Artculos 42 y 43 respectivamente.

s atribuciones conferidas en el Artculo 9 de la Ley Orgnica de Municipalidades
N 27972, cumple las siguientes funciones:
:
Proponer polticas y planes de desarrollo local, Regional y Nacional, con la
finalidad de promover el desarrollo local de su mbito jurisdiccional, cuyos
materiales, recursos financieros y recursos tecnolgicos.
Infundir credibilidad y Autoridad Municipal, en la poblacin de su jurisd

ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA II
CHOFER III
ASESOR II
ALCALDIA
CONCEJO MUNICIPAL

CONDICIN
DEL
CARGO

El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas de gobierno a travs de decretos de Alcalda
s atribuciones conferidas en el Artculo 9 de la Ley Orgnica de Municipalidades
Proponer polticas y planes de desarrollo local, Regional y Nacional, con la
desarrollo local de su mbito jurisdiccional, cuyos
Infundir credibilidad y Autoridad Municipal, en la poblacin de su jurisdiccin,
ASESOR II

HONORABLE

1.4.3 Propiciar que las actividades Institucionales se desarrollen en un ambiente de
buenas relaciones humanas entre la poblacin y las autoridades y
funcionarios munic
1.4.4 Garantizar el cumplimiento efectivo de los Principios del Procedimiento
Administrativo establecido en el IV Ttulo Preliminar de la Ley 27444.
1.5 Funciones Administrativas:
1.5.1 Llevar una agenda de trabajo y cumplirla estrictamente, para hacer ms
eficiente y efectiva las actividades administrativas de la entidad.
1.5.2 Propiciar la ejecucin y cumplimiento de los objetivos estratgicos contenidos
en los planes institucionales, planes provinciales, regionales y nacionales,
debidamente aprobados en cada nivel de
1.5.3 Propiciar la elaboracin y cumplimiento obligatorio del Plan Operativo, Plan
Estratgico Institucional y los documentos de gestin institucional, con la
finalidad de mejorar la administracin municipal.
1.5.4 Promover una poltica agresiva de control
finalidad de crear un ambiente de valores morales de probidad.
1.5.5 Propiciar la resolucin correspondiente y el cumplimiento de los plazos
establecidos para los recursos impugnativos del sistema administrativo
Municipal.
1.5.6 Otras funciones inherentes a su cargo.
1.6.1 Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de
objetivos, metas y sus resultados.
1.6.2 Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la
administracin
1.6.3 Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Local
la Administracin Municipal y los recursos impugnativos resueltos.
1.6.4 Manejo del Personal Municipal.
1.6.5 Metas alcanzad
1.6.6 Grado de Propuestas para mejorar la Gestin Municipal.
1.6.7 Nivel alcanzado de los planes institucionales.
1.6.8 Nivel de inversin Presupuestal alcanzado.
1.7 Coordinacin.
1.7.1 rganos de coordinacin, consultivos y de participacin
1.7.2 Alcaldes de las Municipalidades Distritales
1.7.4 Gobierno Regional Pasco.
1.8 Supervisin.
1.8.1 Supervisa
descentralizadas y desconcentradas, los contratistas de obras, entidades
transferidas de conformidad a la Ley de descentralizacin y empresas
municipales.
1.8.2 Es supervisado
Entidades reguladoras del sistema presupuestal, sistema administrativo,
Sistema Patrimonial; asimismo, La Presidencia del Concejo de Ministros,
respecto a la aplicacin del Plan Nacional de Simplificacin Administrativa y
otras Instituciones del Gobierno Central; pero con menor relevancia.
1.9.1 Lugar fsico:

13
Propiciar que las actividades Institucionales se desarrollen en un ambiente de
funcionarios municipales.
Garantizar el cumplimiento efectivo de los Principios del Procedimiento
Funciones Administrativas:
Llevar una agenda de trabajo y cumplirla estrictamente, para hacer ms
nte y efectiva las actividades administrativas de la entidad.
Propiciar la ejecucin y cumplimiento de los objetivos estratgicos contenidos
debidamente aprobados en cada nivel de gobierno.
Propiciar la elaboracin y cumplimiento obligatorio del Plan Operativo, Plan
finalidad de mejorar la administracin municipal.
Promover una poltica agresiva de control dentro de la municipalidad, con la
Propiciar la resolucin correspondiente y el cumplimiento de los plazos
ras funciones inherentes a su cargo.
Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de
Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la
administracin municipal en cada unidad orgnica.
Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Local
Manejo del Personal Municipal.
alcanzadas en el Proceso de Simplificacin Administrativa
Grado de Propuestas para mejorar la Gestin Municipal.
Nivel alcanzado de los planes institucionales.
Nivel de inversin Presupuestal alcanzado.
rganos de coordinacin, consultivos y de participacin.
de las Municipalidades Distritales.
Gobierno Regional Pasco.
a todas las unidades orgnicas de la municipalidad,
municipales.
Es supervisado por el Ministerio de Economa y Finanzas, a travs de sus
stituciones del Gobierno Central; pero con menor relevancia.
Lugar fsico: Despacho de Alcalda.
Horario de Trabajo: De lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.

Propiciar que las actividades Institucionales se desarrollen en un ambiente de
Garantizar el cumplimiento efectivo de los Principios del Procedimiento
Llevar una agenda de trabajo y cumplirla estrictamente, para hacer ms
nte y efectiva las actividades administrativas de la entidad.
Propiciar la ejecucin y cumplimiento de los objetivos estratgicos contenidos
Propiciar la elaboracin y cumplimiento obligatorio del Plan Operativo, Plan
dentro de la municipalidad, con la
Propiciar la resolucin correspondiente y el cumplimiento de los plazos
Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Local, en
dministrativa Municipal;
a todas las unidades orgnicas de la municipalidad,
inanzas, a travs de sus
stituciones del Gobierno Central; pero con menor relevancia.
de 8.00 a 12.30 a.m.

HONORABLE

2 PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Otros estudios:
2.2 Competencias.
Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social.
Lealtad institucional.
Competencias -
Manejo informtico a nivel Institucional.
2.2.2 Competencias Especficas:
Competencias
Anlisis del entorno Institucional
Diseos de Planes y Proyectos para el
Representacin Institucional
Administrar y resolver conflictos y
Competencias
Orientacin poltica y organizacional
Gestin de resultados positivos
Gestin de recursos Humanos
Gestin de recursos de Trabajo
Liderazgo
Nivel de comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Competencias
Orientacin para lograr resultados positivos
Auto organizacin.
Capacidad de decisin y autocritica
Tolerancia al estrs
Manejo los errores personales
Iniciativa
14
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
del Puesto.
Estudios: No es requisitos.
Especialidad: No es requisitos.
Experiencia: No es necesario.
Otros estudios: No es requisito.
Competencias valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
- genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Institucional. X
servicios pblicos
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Institucional
Planes y Proyectos para el futuro X

conflictos y crisis.
Competencias gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
poltica y organizacional
positivos
Humanos X
indicadores de resultados
de Trabajo X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
ar resultados positivos
X
autocritica
X
Manejo los errores personales X


p.m.
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto

X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X

Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X

X

HONORABLE

ASESOR II
1.1 Identificacin:
1.1.1 Nombre del Puesto
1.1.2 rea a la que pertenece
1.1.3 Cargo de Jefe Directo
1.1.4 Nmero de Plazas
1.2 Funcin Bsica:
Brindar Asesoramiento personalizado al Alcalde, en asuntos Polticos, Administrativos
y Tcnicos.
1.3.1 Asesorar al Alcalde
de buscar con alta relevancia el desarrollo social, econmico, cultural y
poltico de la provincia y su distrito capital, de conformidad
Nacionales y Regionales
1.3.2 Asesorar al Alcalde
interpretacin de Normas
procedimientos, metodologas de trabajo y otros inherentes al desarrollo del
sistema administrativo municipal.
1.3.3 Asesorar al Alcalde para promover la el
Objetivos estratgicos necesarios en favor de la poblacin vulnerable.
1.3.4 Analizar cuadros estadsticos,
finalidad que el Alcalde tome decisiones, alternativas o reformulaciones en
elaboracin
su competencia.
1.3.5 Asesorar al Alcalde para consolidar el establecimiento de aspectos de control,
fiscalizacin y seguimiento del cumplimiento de las disposiciones del
ordenamiento ju
como de su correspondiente
1.3.6 Otros asesora
1.4.1 Las Polticas municipales se efe
1.4.2 Cualitativa y cuantitativamente objetiva sea medible el
hacindola ms eficiente y eficaz
1.4.3 La cantidad de Planes Proyectos y otras medidas
sido aprobadas y hayan tenido efectos de i
1.4.4 Nivel de cumplimiento de las normas legales en la institucin.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividad de supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
15
Nombre del Puesto: Asesor II
rea a la que pertenece: Despacho de Alcalda
Cargo de Jefe Directo: Alcalde

al Alcalde en la formulacin de polticas municipales, con la finalidad
poltico de la provincia y su distrito capital, de conformidad
Nacionales y Regionales vigentes.
al Alcalde en aspectos tcnicos, administrativos, anlisis e
interpretacin de Normas legales, reglamentos, instructivos, manuales de
sistema administrativo municipal.
Asesorar al Alcalde para promover la elaboracin Planes, Proyectos y
Analizar cuadros estadsticos, para la elaboracin de diagnsticos
finalidad que el Alcalde tome decisiones, alternativas o reformulaciones en
elaboracin de proyectos, planes y programas de desarrollo en el mbito de
su competencia.
al Alcalde para consolidar el establecimiento de aspectos de control,
ordenamiento jurdico Nacional, determinado para las municipalidades
como de su correspondiente sancin en caso de incumplimiento.
Otros asesoramientos que requiera el Alcalde.
Las Polticas municipales se efectan en su debida oportunidad.
Cualitativa y cuantitativamente objetiva sea medible el desarrollo institucional
ms eficiente y eficaz a corto y mediano plazo.
La cantidad de Planes Proyectos y otras medidas de asistencias que hayan
sido aprobadas y hayan tenido efectos de impacto social.
Nivel de cumplimiento de las normas legales en la institucin.
Gerente Municipal.
Es supervisado por el Alcalde.
Trabajo.
Lugar fsico: En el Despacho de Alcalda.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

municipales, con la finalidad
poltico de la provincia y su distrito capital, de conformidad con las polticas
administrativos, anlisis e
, instructivos, manuales de
aboracin Planes, Proyectos y
diagnsticos, con la
finalidad que el Alcalde tome decisiones, alternativas o reformulaciones en la
de desarrollo en el mbito de
al Alcalde para consolidar el establecimiento de aspectos de control,
rdico Nacional, determinado para las municipalidades; as
caso de incumplimiento.
ctan en su debida oportunidad.
desarrollo institucional,
de asistencias que hayan
Nivel de cumplimiento de las normas legales en la institucin.
de 8.00 a 12.30 a.m.
p.m. horas.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:


`
2.2 Competencias.
Competencias
Probidad y conducta
Vocacin de servicio
Sensibilidad social
Competencias
Manejo de sistemas informticos
Conocimiento de Gestin Municipal
Conocimiento de sistemas administrativos
2.2.2 Competencias Especficas
Competencias
Anlisis y diagnstico del entorno
Diseo de Planes y Proyectos para el futuro
Identificacin de variables de estudios
Administrar y resolver acciones crticas
Competencias
Orientacin del sistema administrativo
Orientacin a una gestin por resultados
Orientacin de polticas institucionales
Identifica y propone indicadores de resultados
Anlisis y resolucin de conflictos sociales
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Competencias
Orientacin al logro de metas
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

16
PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
Estudios: Profesional.
Especialidad: Administrador, Contador, Economista
Experiencia: Idealmente de 5 a 10 aos en Gestin
Municipal.
Otros estudios: Administracin Gubernamental, Simplificacin
administrativa, Planificacin, Presupuesto,
` RR.HH.

Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
Competencias genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
s X
Conocimiento de Gestin Municipal
sistemas administrativos
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
del entorno Institucional
Diseo de Planes y Proyectos para el futuro
Identificacin de variables de estudios X
acciones crticas X
Competencias gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
del sistema administrativo
estin por resultados
Orientacin de polticas institucionales
de conflictos sociales
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X


Economista o afines.
en Gestin
Administracin Gubernamental, Simplificacin
administrativa, Planificacin, Presupuesto,
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X

X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X

X
X

HONORABLE

ASISTENTE ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.1.3 Cargo del Jefe Directo:
Funcin Bsica:
Brindar Asistencia Tcnica en asuntos administrativos, constatacin de la existencia
real de documentos, informes de conformidad y aprobaciones, dictmenes tcnicos y
legales en cada expediente que va firmar el Alcalde.
1.2.1 Recepcionar, analizar y sistematizar la documentacin de Alcalda;
1.2.2 Organizar y supervisar las actividades de
secretaria de la oficina;
1.2.3 Registrar, controlar y
egresan del Despacho de Alcalda, as como de elaborar una estadstica
mensual y consolidarlos en trimestres, semestres y anual.
1.2.4 Preparar la documentacin
1.2.5 Atender y realizar llamadas telefnicas, recepcin y envo de do
mediante el sistema de fax y otros medios de comunicacin;
1.2.6 Llevar el registro
funcionarios y
1.2.7 Ordenar el Manten
sala de espera
1.2.8 Orientar al pblico asistente sobre la atencin del Alcalde
a las unidades orgnicas respectivas;
1.2.9 Otras funciones que le asigne el
1.3.1 Eficiencia demostrada en
objetivos institucionales
1.3.2 Cantidad y calidad de documentacin atendi
1.3.3 Calidad del r
mantenimiento y fcil ubicacin.
1.4 Coordinacin.
1.4.1 Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica
1.4.2 Gerencia Municipal.
1.5 Supervisin.
1.5.1 Supervisa las actividades de la secretaria de alcalda
1.6.1 Lugar fsico:
secretara.
17
Puesto: Asistente administrativo II
Jefe Directo: Alcalde
istencia Tcnica en asuntos administrativos, constatacin de la existencia
documentos, informes de conformidad y aprobaciones, dictmenes tcnicos y
legales en cada expediente que va firmar el Alcalde.

Recepcionar, analizar y sistematizar la documentacin de Alcalda;
Organizar y supervisar las actividades de apoyo administrativo y de la
secretaria de la oficina;
ontrolar y efectuar el seguimiento de los expedientes que ingresan y
del Despacho de Alcalda, as como de elaborar una estadstica
mensual y consolidarlos en trimestres, semestres y anual.
Preparar la documentacin correspondiente para la firma del Alcalde;
Atender y realizar llamadas telefnicas, recepcin y envo de do
mediante el sistema de fax y otros medios de comunicacin;
Llevar el registro y control de llamadas telefnicas que efectan los
funcionarios y servidores municipales;
Mantenimiento, la limpieza y el orden del Despacho
ala de espera y el ambiente de la secretaria.
ar al pblico asistente sobre la atencin del Alcalde y derivar
a las unidades orgnicas respectivas;
Otras funciones que le asigne el Alcalde.
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones
objetivos institucionales del Despacho de Alcalda.
antidad y calidad de documentacin atendida por el Despacho de Alcalda.
Calidad del registro y archivo del acervo documenta
mantenimiento y fcil ubicacin.
Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica.
Municipal.
Supervisa las actividades de la secretaria de alcalda
supervisado por el Alcalde.
Lugar fsico: En el Despacho de Alcalda e instalaciones de


istencia Tcnica en asuntos administrativos, constatacin de la existencia
documentos, informes de conformidad y aprobaciones, dictmenes tcnicos y
Recepcionar, analizar y sistematizar la documentacin de Alcalda;
apoyo administrativo y de la
el seguimiento de los expedientes que ingresan y
del Despacho de Alcalda, as como de elaborar una estadstica
para la firma del Alcalde;
Atender y realizar llamadas telefnicas, recepcin y envo de documentos
control de llamadas telefnicas que efectan los
Despacho de Alcalda, la
y derivar su atencin
el desempeo de sus funciones y el logro de
da por el Despacho de Alcalda.
egistro y archivo del acervo documental, su custodia,
En el Despacho de Alcalda e instalaciones de
de 8.00 a 12.30 a.m.
de 14.15 a 17.30 p.m. horas

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias.
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Manejo de sistemas informtico

Competencias estratgicas
Diseo de medidas de control.
Organizacin de ambientes y equipos
Administrar recursos de trabajo
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

18
Ttulo Profesional.
Administrador, Contador, Economista
Idealmente de 2 a 3 aos en Gestin Municipal.
Otros estudios: Administracin Gubernamental,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
informticos X
Conocimiento de los servicios pblicos X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Institucional X
control. X
de ambientes y equipos X
recursos de trabajo
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
propone indicadores de resultados
Gestin de recursos humanos X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X

o afines.
aos en Gestin Municipal.
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

relevancia
Muy alto

X
X

HONORABLE

DE LA SECRETARIA III
1 DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Brindar Asistencia administrativa y de apoyo a la Alcalda.

1.3.1 Organizar el archivo de documentos
1.3.2 Registrar diariamente el flujo de documentacin que ingresa y sale de la
alcalda
1.3.3 Registrar y coordinar la agenda de atenciones del despacho de alcalda.
1.3.4 Organiza las audiencias del despacho de alcald
1.3.5 Atender al pblico informar respecto a la gestin de stos.
1.3.6 Registrar y coordinar las actividades de la alcalda.
1.3.7 Controlar el uso de materiales y recursos asignados al despacho de alcalda.

1.4.1 Eficiencia demostrada en el
asignados.
1.4.2 Calidad de atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de alcalda.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
1.4.4 Orden y limpieza.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Todas las unidades orgnicas que el
1.5.3 Secretara general.

1.6 Supervisin.

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
19
Nombre del Puesto: Secretaria III
Cargo del Jefe Directo: Alcalde
Brindar Asistencia administrativa y de apoyo a la Alcalda.

Organizar el archivo de documentos
Registrar diariamente el flujo de documentacin que ingresa y sale de la
Registrar y coordinar la agenda de atenciones del despacho de alcalda.
Organiza las audiencias del despacho de alcalda.
Atender al pblico informar respecto a la gestin de stos.
Registrar y coordinar las actividades de la alcalda.
Controlar el uso de materiales y recursos asignados al despacho de alcalda.
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos
Calidad de atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de alcalda.
Orden y limpieza.
Todas las unidades orgnicas que el despacho de alcalda requiera.
Gerencia Municipal.
Secretara general.
Lugar fsico: Despacho de Alcalda e instalaciones de secretara.
Trabajo: de lunes a viernes:
Maanas de 8.00 a 12.30 y
Tardes de 14.15 a 17.30 horas.

Tcnico titulado de Instituto.
Secretariado Ejecutivo.
Idealmente de 2 a 3 aos en cargos similares
Otros estudios: Manejo intermedio de Office, relaciones pblicas.

Registrar diariamente el flujo de documentacin que ingresa y sale de la
Registrar y coordinar la agenda de atenciones del despacho de alcalda.
Controlar el uso de materiales y recursos asignados al despacho de alcalda.
desempeo de sus funciones y encargos
Calidad de atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de alcalda.
despacho de alcalda requiera.
Despacho de Alcalda e instalaciones de secretara.
cargos similares.
Manejo intermedio de Office, relaciones pblicas.

HONORABLE

2.2 Competencias.
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Manejo informtico a nivel de usuario

Anlisis del entorno
Representante de la organizacin
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

20
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Manejo informtico a nivel de usuario X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
Representante de la organizacin X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
Identifica y propone indicadores de resultados X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

personales X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL CHOFER III
1 DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:
1.1 Identificacin
1.2 Funcin Bsica:
Conducir el vehculo oficial del Alcalde, custodiar y mantener en ptimas condiciones
usos.
1.3.1 Revisar diariamente los niveles de
lubricantes, aceite, lquido de freno y otros aditamentos.
1.3.2 Medir la presin de aire de las llantas y el repuesto.
1.3.3 Lavar la parte exterior y hacer la limpieza del interior del vehculo.
1.3.4 Mantener al da la documentacin del vehculo y portarlos juntamente con los
documentos personales, como son: SOAT, tarjeta de Pro
conducir, revisin tcnica.
1.3.5 Diariamente mantener lleno el tanque de combustible y reportar el recorrido
que ha efectuado en el da.
1.3.6 Llevar una estadstica diaria del recorrido en kilmetros y comunicar con
anticipacin la fecha de man
responsabilidad
1.3.7 Conducir el vehculo a los lugares que indica el alcalde a una velocidad
moderada, respetando las reglas de transito, las seales y avisos preventivos.
1.3.8 Estacionar el vehculo en lugares s
autorizados para este fin y custodiarlo celosamente.
1.3.9 Comunicar a las autoridades correspondientes de algn incidente indebido que
puede acarrear situaciones de peligro para la primera autoridad municipal.
1.3.10 Otras funciones in
1.4.1 Eficiente desempeo de sus funciones y encargos asignados.
1.4.2 Eficiente calidad de mantenimiento del vehculo y la utilizacin adecuada del
vehculo en servicios oficiales.
1.4.3 Disciplina en
municipalidad y normas de seguridad
1.4.4 Orden, limpieza
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Todas las unidades orgnicas que el despacho de alcalda requiera.
1.5.3 Secretara general.
1.5.4 Abastecimiento.
1.5.5 Contabilidad.
1.5.6 Tesorera.
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
21
Nombre del Puesto: Chofer III

Revisar diariamente los niveles del agua en el radiador
aceite, lquido de freno y otros aditamentos.
Medir la presin de aire de las llantas y el repuesto.
Lavar la parte exterior y hacer la limpieza del interior del vehculo.
Mantener al da la documentacin del vehculo y portarlos juntamente con los
documentos personales, como son: SOAT, tarjeta de Propiedad, licencia de
conducir, revisin tcnica.
Diariamente mantener lleno el tanque de combustible y reportar el recorrido
que ha efectuado en el da.
Llevar una estadstica diaria del recorrido en kilmetros y comunicar con
anticipacin la fecha de mantenimiento preventivo, correctivo
responsabilidad
Conducir el vehculo a los lugares que indica el alcalde a una velocidad
Estacionar el vehculo en lugares seguros como cocheras o parqueos
autorizados para este fin y custodiarlo celosamente.
Comunicar a las autoridades correspondientes de algn incidente indebido que
Otras funciones inherentes al cargo que le encomiende el alcalde.
desempeo de sus funciones y encargos asignados.
Eficiente calidad de mantenimiento del vehculo y la utilizacin adecuada del
vehculo en servicios oficiales.
Disciplina en el cumplimiento de las normas de Trnsito, normas
municipalidad y normas de seguridad personal y del vehculo.
limpieza y puntualidad.
Gerencia Municipal.
Secretara general.
Abastecimiento.

Lugar fsico: Vehculo de Alcalda e instalaciones de secretara.

en el radiador, niveles de los
Lavar la parte exterior y hacer la limpieza del interior del vehculo.
Mantener al da la documentacin del vehculo y portarlos juntamente con los
piedad, licencia de
Diariamente mantener lleno el tanque de combustible y reportar el recorrido
Llevar una estadstica diaria del recorrido en kilmetros y comunicar con
tenimiento preventivo, correctivo y predictivo, bajo
Conducir el vehculo a los lugares que indica el alcalde a una velocidad
eguros como cocheras o parqueos
Comunicar a las autoridades correspondientes de algn incidente indebido que
herentes al cargo que le encomiende el alcalde.

Eficiente calidad de mantenimiento del vehculo y la utilizacin adecuada del
de Trnsito, normas internas de la

de Alcalda e instalaciones de secretara.

HONORABLE

Alcalde:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias.
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Conduccin y manejo del vehculo.
Conocimiento del cargo.
Anlisis y resolucin inmediata
Percepcin de peligros y cautela inmediata.
Organizacin del trabajos
Administracin eficiente de recursos.
Competencias gestin
Orientacin y apoyo
Gestin y resultados
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizarse para obtener resultados.
Capacidad de autocriticarse y retractarse
Tolerancia al estrs
Iniciativa para mejorar su Institucin.
22
io de Trabajo: de lunes a viernes y en el horario que determine el
Quinto ao de secundaria o universidad incompleta
Especialidad: Chofer con licencia de conducir AII.
Experiencia: Idealmente de 5 a 8 aos en cargos similares.
Otros estudios: Mecnica automotriz.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

Vocacin de servicio al publico X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
del vehculo.
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
y resolucin inmediata de problemas.
Percepcin de peligros y cautela inmediata. X
X
cin eficiente de recursos.
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
rse para obtener resultados. X
y retractarse X

X
para mejorar su Institucin. X

y en el horario que determine el
Quinto ao de secundaria o universidad incompleta.
aos en cargos similares.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Organigrama Estructural De Cargo:

CONSEJO DE COORDINACION LOCAL
CONSEJO DE COORDINACION LOCAL PROVINCIAL

El Consejo de Coordinacin Local Provincial es un rgano de coordinacin y
concertacin de las Municipalidades Provinciales. Est integrado por el Alcalde
Provincial que lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde, los
regidores provinciales, por los Alcaldes Distritales de la respectiva jurisdiccin
provincial y por los representantes de las organizaciones sociales de base,
comunidades campesinas y nativas, asociaciones organizaciones de productores,
gremios empresariales, profesionales,
otra forma de organizacin de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que
seale la presente ley.

Los representantes de la sociedad civil son elegidos democrticamente, por un
periodo de dos aos, de e
organizaciones de nivel provincial, que se hayan inscrito en el registro que abrir
para tal efecto la Municipalidad Provincial, siempre y cuando acrediten personera
jurdica y un mnimo de tres aos de ac
ALCALDE
CONSEJO MUNICIPAL
23
CONSEJO DE COORDINACION LOCAL

O DE COORDINACION LOCAL PROVINCIAL
Consejo de Coordinacin Local Provincial es un rgano de coordinacin y
les, por los Alcaldes Distritales de la respectiva jurisdiccin
gremios empresariales, profesionales, universidades, junta vecinales y cualquier
periodo de dos aos, de entre los delegados legalmente acreditados de las
jurdica y un mnimo de tres aos de actividad institucional, una misma
ORGANOS DE COORDINACION
CONSEJO DE COORDINACION
LOCAL
COMIT DE SEGURIDAD
CIUDADANA
JUNTA DE DELEGADOS
VECINALES
COMIT PROVINCIAL DE
DEFENSA CIVIL
MUNICIPAL

Consejo de Coordinacin Local Provincial es un rgano de coordinacin y
les, por los Alcaldes Distritales de la respectiva jurisdiccin
universidades, junta vecinales y cualquier
ntre los delegados legalmente acreditados de las
tividad institucional, una misma
CONSEJO DE COORDINACION
COMIT DE SEGURIDAD
JUNTA DE DELEGADOS
COMIT PROVINCIAL DE

HONORABLE

organizacin o componente de ella no puede acreditarse simultneamente a nivel
provincial y distrital.

1.1 Instalacin y Sesiones:
Para la instalacin y funcionamiento se requiere la asistencia de la mitad no
impide al Consejo ms uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por
consenso de Coordinacin Local Provincial decidir lo pertinente. La asistencia
de los Acaldes es obligatoria e indispensables.

Se rene ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria
lo convoque el Acalde Provincial, en sesin ordinaria, una vez al ao, se
rene para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el
Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el Presupuesto
Participativo Provincial.
1.2 Funciones:
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Provincial
1.2.1 Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial
Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial.
1.2.2 Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de
envergadura regional.
1.2.3 Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y
de servicios pblicos.
1.2.4 Promover la formacin de fondos de inversin como estimulo a la
inversin privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
1.2.5 Otras que le
El Consejo de Coordinacin Local Provincial no ejerce funciones ni actos de
gobierno.
1.3 Reglamento de Consejo:
Consejo de Coordinacin Local Provincial se rige al reglamento aprobado por
Ordenanza Provinci
propuesta del Consejo de Coordinacin Local Provincial.

CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL
El Consejo de Coordinacin Local Distrital es un rgano de coordinacin y
concertacin de las Municipalidades Distritales. Est integrado por el Alcalde
regidores Distritales, por los Alcaldes Distritales de Centro Poblados de la
respectiva jurisdiccin distrital y
sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones
organizaciones de productores, gremios empresariales, profesionales,
universidades, junta vecinales y cualquier otra forma de organizacin de niv
provincial, con las funciones y atribuciones que seale la presente ley.

organizaciones de nivel dis
24
Instalacin y Sesiones:
Consejo ms uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por
Se rene ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria
Participativo Provincial.
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Provincial
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial
Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial.
Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de
gadura regional.
Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y
de servicios pblicos.
Promover la formacin de fondos de inversin como estimulo a la
Otras que le encargue o solicite el Consejo Municipal Provincial.
Reglamento de Consejo:
Ordenanza Provincial, durante el primer semestre de su funcionamiento, a
propuesta del Consejo de Coordinacin Local Provincial.
CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL

Municipalidades Distritales. Est integrado por el Alcalde
respectiva jurisdiccin distrital y por los representantes de las organizaciones
universidades, junta vecinales y cualquier otra forma de organizacin de niv
provincial, con las funciones y atribuciones que seale la presente ley.
organizaciones de nivel distrital, que se hayan inscrito en el registro que abrir

Consejo ms uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por
Se rene ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria cuando
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial
Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de
Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y
encargue o solicite el Consejo Municipal Provincial.
al, durante el primer semestre de su funcionamiento, a

Municipalidades Distritales. Est integrado por el Alcalde
por los representantes de las organizaciones
universidades, junta vecinales y cualquier otra forma de organizacin de nivel
trital, que se hayan inscrito en el registro que abrir

HONORABLE

para tal efecto la Municipalidad Distrital, siempre y cuando acrediten
organizacin o componente de ella no puede ac
provincial y distrital.
1.4 Instalacin y Sesiones:
consenso de Coordinaci

lo convoque el Acalde Distrital, en sesin ordinaria, una vez al ao, se rene
para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan
de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el Presupuesto Participativo
Distrital.
1.5 Funciones:
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Distrital
1.5.1 Coordinar y concertar e
Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
1.5.2 Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios
pblicos locales.
1.5.3 Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de
servicios pblicos.
1.5.4 Promover la formacin de fondos de inversin como estimulo a la
1.5.5 Otras que le encargue o solicite el Consejo Municipal Distrital.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital no
gobierno.
1.6 Reglamento de Consejo:
Consejo de Coordinacin Local Distrital se rige al reglamento aprobado por
Ordenanza Distrital, durante el primer semestre de su funcionamiento, a
propuesta del Consejo de Coordinacin Local Dis
COMIT DE SEGURIDAD CIUDADANA
Los Comits Provinciales de Seguridad Ciudadana son rganos
encargados de planear, organizar, ejecutar, coordinar y controlar los planes,
programas y proyectos de seguridad ciudadana que se desarrollen en el mbito
del distrito capital o cercado y, eventualmente, a nivel provincial cuando la
naturaleza de la probl
normativa respecto al cumplimiento de las funciones de los Comits Distritales,
dentro de su demarcacin territorial, en el marco de la poltica nacional sobre
Seguridad Ciudadana diseada por el CONASEC.
1. Miembros del Comit
El Comit Provincial de Seguridad Ciudadana es presidido por el Alcalde
Provincial e integrado por los siguientes miembros:
25
para tal efecto la Municipalidad Distrital, siempre y cuando acrediten personera
Instalacin y Sesiones:
consenso de Coordinacin Local Distrital decidir lo pertinente. La asistencia
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Distrital
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital
Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios
pblicos locales.
Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de
pblicos.
Otras que le encargue o solicite el Consejo Municipal Distrital.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de
Reglamento de Consejo:
propuesta del Consejo de Coordinacin Local Distrital.

COMIT DE SEGURIDAD CIUDADANA

Los Comits Provinciales de Seguridad Ciudadana son rganos de coordinacin
naturaleza de la problemtica lo requiera. Adems, tienen funcin tcnico
Seguridad Ciudadana diseada por el CONASEC.
Miembros del Comit
Provincial e integrado por los siguientes miembros:

personera
reditarse simultneamente a nivel
n Local Distrital decidir lo pertinente. La asistencia
l Plan de Desarrollo Municipal Distrital
Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios
Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de
Otras que le encargue o solicite el Consejo Municipal Distrital.
ejerce funciones ni actos de
de coordinacin
emtica lo requiera. Adems, tienen funcin tcnico

HONORABLE

1.1 El Gobernador Distrital de Chaupimarca.
1.2 El Mayor PNP, Comisario del Chaupimarca
1.3 Director de la
Pasco.
1.4 Director de la Sub Regin de Salud Pasco.
1.5 Un representante del Poder Judicial designado por el Presidente de la
Corte Superior de la jurisdiccin.
1.6 Un representante del Ministerio Pblico designado por
Decano de la jurisdiccin.
1.7 El Defensor del Pueblo o el que hiciere sus veces en la provincia.
1.8 Alcalde del Distrito de Yanacancha, Distrito de Simn Bolvar
1.9 Un representante de las juntas vecinales elegido pblicamente por el
Comit Provincial de Seguridad Ciudadana entre las organizaciones de
este tipo existentes en su jurisdiccin, de acuerdo a los criterios que cada
Comit establezca para su nominacin.
2. Funciones:
Son funciones y atribuciones del Comit Provincial de Seguridad
2.1 Formular la poltica provincial de seguridad ciudadana.
2.2 Formular el diagnstico de la problemtica de seguridad ciudadana y
elaborar el mapa provincial de la incidencia delictiva de la jurisdiccin.
2.3 Formular, ejecutar y evaluar los planes, progr
reducir la criminalidad y delincuencia comn de su jurisdiccin y dictar
directivas al respecto.
2.4 Promover la organizacin y capacitacin de las juntas vecinales de
seguridad ciudadana que desarrollan la Oficina de Participacin Vecina
del Municipio y/o las Oficinas de Participacin Ciudadana de las
Comisaras de su mbito de competencia territorial, procurando que dichas
actividades sean integradas.
2.5 Celebrar convenios institucionales, con conocimiento del CONASEC y
apoyar la implement
ciudadana.
2.6 Evaluar, dentro de su competencia territorial, la ejecucin de los planes,
programas y proyectos de seguridad ciudadana que se implementen a
nivel de los Comits
2.7 Informar al CONASEC, a
resultados de la evaluacin que efecten sobre los Comits.
2.8 Convocar a reuniones, por lo menos tres veces al ao, a los integrantes de
los Comits Provinciales de su mbito de competencia territorial, a fin de
coordinar y analizar de manera integral las polticas, planes y programas
de seguridad ciudadana.
2.9 El Comit Provincial puede invitar a sus sesiones en calidad de
observadores a representantes de otras entidades pblicas y privadas,
municipalidades, Polic
coordinadores generales de juntas vecinales y otros lderes de la
comunidad que estime pertinentes.
2.10 Coordinar los aspectos de seguridad ciudadana que considere relevantes
con el Comit Regional y con el CONAS
26
El Gobernador Distrital de Chaupimarca.
Mayor PNP, Comisario del Chaupimarca.
Director de la Unidad de Gestin Educativa Local (UGEL) de
Director de la Sub Regin de Salud Pasco.
Un representante del Poder Judicial designado por el Presidente de la
Corte Superior de la jurisdiccin.
Un representante del Ministerio Pblico designado por el Fiscal Superior
Decano de la jurisdiccin.
El Defensor del Pueblo o el que hiciere sus veces en la provincia.
del Distrito de Yanacancha, Distrito de Simn Bolvar.
Un representante de las juntas vecinales elegido pblicamente por el
Provincial de Seguridad Ciudadana entre las organizaciones de
Comit establezca para su nominacin.
Son funciones y atribuciones del Comit Provincial de Seguridad Ciudadana:
Formular la poltica provincial de seguridad ciudadana.
Formular el diagnstico de la problemtica de seguridad ciudadana y
Formular, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos para
directivas al respecto.
Promover la organizacin y capacitacin de las juntas vecinales de
seguridad ciudadana que desarrollan la Oficina de Participacin Vecina
actividades sean integradas.
Celebrar convenios institucionales, con conocimiento del CONASEC y
apoyar la implementacin de iniciativas para mejorar la seguridad
Evaluar, dentro de su competencia territorial, la ejecucin de los planes,
nivel de los Comits Distritales.
Informar al CONASEC, a travs de la Secretara Tcnica, acerca de los
resultados de la evaluacin que efecten sobre los Comits.
Convocar a reuniones, por lo menos tres veces al ao, a los integrantes de
de seguridad ciudadana.
El Comit Provincial puede invitar a sus sesiones en calidad de
municipalidades, Polica Nacional y medios de comunicacin, as como a
comunidad que estime pertinentes.
Coordinar los aspectos de seguridad ciudadana que considere relevantes
con el Comit Regional y con el CONASEC.

) de la provincia
Un representante del Poder Judicial designado por el Presidente de la
el Fiscal Superior
El Defensor del Pueblo o el que hiciere sus veces en la provincia.

Un representante de las juntas vecinales elegido pblicamente por el
Provincial de Seguridad Ciudadana entre las organizaciones de
Ciudadana:
Formular el diagnstico de la problemtica de seguridad ciudadana y
amas y proyectos para
Promover la organizacin y capacitacin de las juntas vecinales de
seguridad ciudadana que desarrollan la Oficina de Participacin Vecinal
Celebrar convenios institucionales, con conocimiento del CONASEC y
acin de iniciativas para mejorar la seguridad
Evaluar, dentro de su competencia territorial, la ejecucin de los planes,
travs de la Secretara Tcnica, acerca de los
Convocar a reuniones, por lo menos tres veces al ao, a los integrantes de
El Comit Provincial puede invitar a sus sesiones en calidad de
Nacional y medios de comunicacin, as como a
Coordinar los aspectos de seguridad ciudadana que considere relevantes

HONORABLE

2.11 Promover el desarrollo de programas de bienestar y estmulos que
incentiven el desempeo de los efectivos policiales.
2.12 Coordinar con los Comits Provinciales colindantes acciones conjuntas de
seguridad ciudadana.
2.13 Fomentar el debate pblico sobre
3. Funciones especficas
Las funciones especficas de los integrantes del Comit Provincial de Seguridad
Ciudadana son:
3.1 Del Alcalde
Presidir el Comit Provincial de Seguridad Ciudadana de su mbito de
competencia territorial, para cuyo ef
integrantes del Comit, la correcta
respetando la autonoma de las instituciones que cada uno representa.
3.1.1 Representar oficialmente al Comit.
3.1.2 Coordinar acciones con los diferen
Seguridad Ciudadana.
3.1.3 Promover a travs de los diferentes rganos de la municipalidad el apoyo
a programas, proyectos y campaas de educacin y prevencin social.
3.2 Del Jefe Policial o Comisario Provincial
3.2.1 Ejecutar las acciones policiales de su competencia funcional y las que
acuerde el Comit Provincial para prevenir y/o reprimir la criminalidad y
delincuencia comn.
3.2.1 Informar al Comit sobre la situacin delictiva de su jurisdiccin para la
toma de decisiones.
3.2.2 Organizar y dirigir el servicio de patrullaje policial integrado a nivel
provincial.
3.2.3 En la circunscripcin territorial donde exista el servicio de
conduccin y el comando de las operaciones de patrullaje estarn a cargo
del comisario, en coordinaci
conjunto.
3.2.4 Organizar y capacitar a las juntas vecinales en aspectos preventivos e
informativos de seguridad ciudadana, a travs de la Oficina de
Participacin
3.2.5 Ciudadana de la comisara, en coordinacin con la
Vecinales del municipio.
3.2.6 Desarrollar, con apoyo multisectorial, campaas y programas contra la
violencia familiar y de reinsercin con nios y adolescentes en riesgo.
3.2.7 Fortalecer la cultura de seguridad mediante charlas, conversatorio
actividades educativas y de proyeccin social.

3.3 De los otros integrantes
3.3.1 Representar a sus sectores y ejecutar las acciones de su competencia y las
que se disponga en los planes y programas respectivos.
3.3.2 Coordinar al interior de sus instituciones las
competencia.
3.3.3 Mantener permanente coordinacin y enlace con las otras entidades
integrantes del Comit y participar activamente en la ejecucin de acciones
multisectoriales sobre seguridad ciudadana.

27
Promover el desarrollo de programas de bienestar y estmulos que
incentiven el desempeo de los efectivos policiales.
Coordinar con los Comits Provinciales colindantes acciones conjuntas de
Fomentar el debate pblico sobre seguridad ciudadana.
competencia territorial, para cuyo efecto, dirige, coordina y evala, con los
integrantes del Comit, la correcta ejecucin de las acciones programadas,
Representar oficialmente al Comit.
Coordinar acciones con los diferentes rganos del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana.
Promover a travs de los diferentes rganos de la municipalidad el apoyo
Del Jefe Policial o Comisario Provincial
las acciones policiales de su competencia funcional y las que
delincuencia comn.
Informar al Comit sobre la situacin delictiva de su jurisdiccin para la
toma de decisiones.
izar y dirigir el servicio de patrullaje policial integrado a nivel
En la circunscripcin territorial donde exista el servicio de Serenazgo
del comisario, en coordinacin con el municipio y previo planeamiento
Organizar y capacitar a las juntas vecinales en aspectos preventivos e
Ciudadana de la comisara, en coordinacin con la Oficina de Asuntos
Vecinales del municipio.
Desarrollar, con apoyo multisectorial, campaas y programas contra la
Fortalecer la cultura de seguridad mediante charlas, conversatorio
ividades educativas y de proyeccin social.
De los otros integrantes
Representar a sus sectores y ejecutar las acciones de su competencia y las
que se disponga en los planes y programas respectivos.
Coordinar al interior de sus instituciones las actividades y tareas de su
Mantener permanente coordinacin y enlace con las otras entidades
multisectoriales sobre seguridad ciudadana.

Promover el desarrollo de programas de bienestar y estmulos que
Coordinar con los Comits Provinciales colindantes acciones conjuntas de
ecto, dirige, coordina y evala, con los
ejecucin de las acciones programadas,
tes rganos del Sistema Nacional de
Promover a travs de los diferentes rganos de la municipalidad el apoyo
las acciones policiales de su competencia funcional y las que
Informar al Comit sobre la situacin delictiva de su jurisdiccin para la
izar y dirigir el servicio de patrullaje policial integrado a nivel
Serenazgo la
n con el municipio y previo planeamiento
Organizar y capacitar a las juntas vecinales en aspectos preventivos e
Oficina de Asuntos
Desarrollar, con apoyo multisectorial, campaas y programas contra la
Fortalecer la cultura de seguridad mediante charlas, conversatorio
Representar a sus sectores y ejecutar las acciones de su competencia y las
actividades y tareas de su
Mantener permanente coordinacin y enlace con las otras entidades

HONORABLE

JUNTA DE DELEGADOS VECINALE
La Junta de Delegados Vecinales Comunales es el rgano de coordinacin integrado
por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito
dentro de la provincia y que estn organizadas, principalmente, como juntas vecinales.

Asimismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o
comunales, las comunidades nativas, respetando su autonoma y evitando cualquier
injerencia que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que representan a las
organizaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el desarrollo local y la
participacin vecinal, para cuyo efecto las Municipalidades regulan su participacin, de
conformidad con el artculo 19 de la Constitucin Poltica del Estado.

1 Funciones:
La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones:
1.1 Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito y
los centros poblados.
1.2 Proponer las polticas de salubridad.
1.3 Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse e
1.4 Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la
ejecucin de obras municipales.
1.5 Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el
mbito deportivo y en el cultural.
1.6 Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.

1.7 Las dems que le delegue la municipalidad Provincial.
El primer regidor de la municipalidad distrital la cncava y preside, el Acalde podr
asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidir.

2 Sesiones:
La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunir, en forma ordinaria, cuatro
veces al ao. Podr ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor de
la provincia o por no menos del 25% (veinticinco por ciento) de los delegados
vecinales.

3 Delegado Vecinal
El Delegado Vecinal Comunal es elegido, en forma directa, por los vecinos del rea
urbana o rural a la que representan. Tiene como funcin representar a su
comunidad ante la junta de delegados vecinales por el periodo de un ao y velar por
el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella.

4 Regulacin
La constitucin y delimitacin de las Juntas Vecinales Comunales, el numero de sus
delegados, as como la forma de su eleccin y revocatoria, sern establecidos
mediante ordenanza de la respectiva
28

JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

izaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el desarrollo local y la
conformidad con el artculo 19 de la Constitucin Poltica del Estado.
La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones:
Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito y

Proponer las polticas de salubridad.
Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en la Provincia
Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la
ejecucin de obras municipales.
Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el
mbito deportivo y en el cultural.
in de los planes de desarrollo municipal.
Las dems que le delegue la municipalidad Provincial.
asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidir.
de Delegados Vecinales Comunales se reunir, en forma ordinaria, cuatro
miento de los acuerdos que se adopten en ella.
mediante ordenanza de la respectiva municipal provincial.

izaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el desarrollo local y la
Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito y
Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la
Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el
de Delegados Vecinales Comunales se reunir, en forma ordinaria, cuatro

HONORABLE

COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL
El Comit Provincial de Defensa Civil son integrantes de la funcin ejecutiva del
Sistema de Defensa Civil tiene carcter multisectorial y jurisdiccin Regional,
Departamental, Provincial y Distrital sucesivamente.

1 Funciones:
Las funciones generales del Comit de Defensa Civil con la respectiva jurisdiccin
territorial son:
1.1 Dictar medidas y/o coordinar la ejecucin de acciones necesarias para hacer
frente a los desastres o calamidades que le
1.2 Supervisar la administracin y asegurar la utilizacin ptima de los recursos
pblicos y/o no pblicos disponibles, de acuerdo con las normas emitidas por el
INDECI.
1.3 Dirigir y promover la capacitacin a la poblacin para prevenir daos por
desastres posibles de ocurrir y hacerles frente.
1.4 Supervisar los programas de Defensa Civil para asegurar la rehabilitacin hasta
que existan las condiciones mnimas para el desarrollo interrumpido de
actividades en la zona.
1.5 Pronunciarse previamente o tramitar
por desastres o calamidad pblica de acurdo a los dispositivos legales
vigentes.
1.6 Mantener los canales de comunicacin con los otros componentes del Sistema.
1.7 Aprobar el Plan de Defensa Civil de la jurisdiccin del Com
medidas de prevencin, emergencia y rehabilitacin.

La solicitud de la Declaracin del Estado de Emergencia por peligro o desastres de
cualquier ndole. Deber contar con el informe de evaluacin de daos emitidos
por la Direccin Regiona
sectores comprometidos. Asimismo, deber incluir los detalles de los
requerimientos para la rehabilitacin y establecer el nivel de atencin de la
emergencia considerando los siguientes niveles:

Para su control se requiere de los recursos normalmente disponibles en una
comunidad para hacer frente a la emergencia.
Para su control se requiere de la movilizacin de todo los recursos locales sin
exceder su capacidad.
Para su control se requiere del apoyo
Para su control se requiere el apoyo nacional.

29

COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL

Distrital sucesivamente.
Dictar medidas y/o coordinar la ejecucin de acciones necesarias para hacer
frente a los desastres o calamidades que les afecten.
Supervisar la administracin y asegurar la utilizacin ptima de los recursos
Dirigir y promover la capacitacin a la poblacin para prevenir daos por
tres posibles de ocurrir y hacerles frente.
Supervisar los programas de Defensa Civil para asegurar la rehabilitacin hasta
actividades en la zona.
Pronunciarse previamente o tramitar la declaracin de estados de emergencia
Mantener los canales de comunicacin con los otros componentes del Sistema.
Aprobar el Plan de Defensa Civil de la jurisdiccin del Comit que incluye
medidas de prevencin, emergencia y rehabilitacin.
por la Direccin Regional correspondiente de INDECI y de las dems entidades y
emergencia considerando los siguientes niveles:
a su control se requiere de los recursos normalmente disponibles en una
comunidad para hacer frente a la emergencia.
exceder su capacidad.
Para su control se requiere del apoyo externo de la Provincia afectada.
Para su control se requiere el apoyo nacional.


Dictar medidas y/o coordinar la ejecucin de acciones necesarias para hacer
Supervisar la administracin y asegurar la utilizacin ptima de los recursos
Dirigir y promover la capacitacin a la poblacin para prevenir daos por
Supervisar los programas de Defensa Civil para asegurar la rehabilitacin hasta
la declaracin de estados de emergencia
Mantener los canales de comunicacin con los otros componentes del Sistema.
it que incluye
l correspondiente de INDECI y de las dems entidades y
a su control se requiere de los recursos normalmente disponibles en una
externo de la Provincia afectada.

HONORABLE

Organigrama Estructural de Cargos


N N N N
ORD ORD ORD ORD
EN EN EN EN

001 Gerente Municipal
002 Especialista Administrativo III
003 Secretara III

GERENTE MUNICIPAL
1.1 Identificacin:
1.1.3 Cargo de Jefe Directo:
1.2 Funcin Bsica:
Realizar actividades administrativas municipales, conforme a las atribuciones
delegadas por el Alcalde de
27972.
1.3.1 Proponer al Alcalde la designacin o contratacin de funcionarios de confianza
de conformidad al perfil requerido en el MOF.
1.3.2 Promover, Coordinar y ordenar la elaboracin de Ordenanzas Municipales, as
como su aprobacin y su respectiva publicacin.
1.3.3 Dirigir la formulacin del Plan integral de desarrollo sostenible local y el
programa de inversiones concertado con la sociedad civil.
1.3.4 Dirigir a nombre del Alcalde los planes de desarrollo municipal.
1.3.5 Promover, coordinar y ordenar la elaboracin del Presupuesto Municipal
Participativo, debidamente equilibrado y financiado, con la finalidad de que el
Alcalde lo someta a su aprobacin por el Concejo Municipal.
1.3.6 Supervisar a la Direccin de Administracin la elabor
aprobacin del Balance General en el primer trimestre del ao, as como de la
ESPECIALISTA
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA
30
DE LA GERENCIA MUNICIPAL

Organigrama Estructural de Cargos

CODGO CODGO CODGO CODGO
CLAS! CLAS! CLAS! CLAS!
Gerente Municipal 19.01.01.1.07 EC Ocupado
Especialista Administrativo III 19.01.01.1.08 SP-EJ Ocupado
19.01.01.1.09 SP-AP ocupado
Nombre del Puesto: Gerente Municipal.
la que pertenece: Gerencia de Municipalidad.
Cargo de Jefe Directo: Alcalde.
delegadas por el Alcalde de conformidad al numeral 20 del Artculo 20 de la Ley

Proponer al Alcalde la designacin o contratacin de funcionarios de confianza
de conformidad al perfil requerido en el MOF.
Promover, Coordinar y ordenar la elaboracin de Ordenanzas Municipales, as
como su aprobacin y su respectiva publicacin.
Dirigir la formulacin del Plan integral de desarrollo sostenible local y el
programa de inversiones concertado con la sociedad civil.
Dirigir a nombre del Alcalde los planes de desarrollo municipal.
, coordinar y ordenar la elaboracin del Presupuesto Municipal
Alcalde lo someta a su aprobacin por el Concejo Municipal.
Supervisar a la Direccin de Administracin la elaboracin, entrega y
ESPECIALISTA
ADMINISTRATIVO III
SECRETARIA III
C$$%&'()C'*( GERENCIA MUNICIPAL
ALCALDA

CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado C. Confianza
Ocupado
ocupado

el Artculo 20 de la Ley
Proponer al Alcalde la designacin o contratacin de funcionarios de confianza
Promover, Coordinar y ordenar la elaboracin de Ordenanzas Municipales, as
Dirigir la formulacin del Plan integral de desarrollo sostenible local y el
Dirigir a nombre del Alcalde los planes de desarrollo municipal.
, coordinar y ordenar la elaboracin del Presupuesto Municipal
acin, entrega y
C$M'T+ &,
C$$%&'()C'*(
'(T,%()

HONORABLE

memoria del ejercicio econmico fenecido.
1.3.7 Promover, coordinar y ordenar la elaboracin del sistema de gestin ambiental
local y de sus instrumentos, con la fin
Concejo Municipal, para su correspondiente aprobacin.
1.3.8 Promover, coordinar y ordenar la elaboracin y su respectiva actualizacin del
Reglamento interno del personal municipal y los que sean necesarios para el
gobierno y la administracin municipal, con la finalidad que el Alcalde los
proponga al Concejo Municipal para su correspondiente aprobacin.
1.3.9 Coordinar y supervisar permanentemente el control y la estadstica de la
recaudacin de los ingresos municipales, as como de autorizar el egreso de
conformidad con el presupuesto aprobado.
1.3.10 Por encargo del Alcalde, supervisar la recaudacin municipal, el
funcionamiento y los resultados econmicos y financieros de las empresas
municipales, las obras y servicios pblicos a cargo de la municipalidad.
1.3.11 Por encargo del alcalde, atender y resolver los pedidos que formulen las
organizaciones vecinales o trami
amerita.
1.3.12 Conformar el Comit de Direccin de Simplificacin Administrativa, para dirigir
eficientemente el proceso de Simplificacin Administrativa.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el cumplimi
1.4.2 Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la administracin
municipal en cada unidad orgnica.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Lo
Administracin Municipal y los recursos impugnativos resueltos.
1.4.4 Manejo del Personal Municipal.
1.4.5 Metas alcanzad
1.4.7 Nivel alcanzado
1.4.8 Nivel de inversin Presupuestal alcanzado.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Comit de Coordinacin Interna.
1.5.2 Alcalde de las Municipalidades Provincial.
1.5.4 Entidades de la provincia de Pasco y la Regin Pasco.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa a las Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica de la
municipalidad.
1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
31
memoria del ejercicio econmico fenecido.
Promover, coordinar y ordenar la elaboracin del sistema de gestin ambiental
local y de sus instrumentos, con la finalidad de que el Alcalde lo someta al
Concejo Municipal, para su correspondiente aprobacin.
Promover, coordinar y ordenar la elaboracin y su respectiva actualizacin del
y la administracin municipal, con la finalidad que el Alcalde los
Coordinar y supervisar permanentemente el control y la estadstica de la
conformidad con el presupuesto aprobado.
Por encargo del Alcalde, supervisar la recaudacin municipal, el
Por encargo del alcalde, atender y resolver los pedidos que formulen las
organizaciones vecinales o tramitarlos ante el Concejo Municipal, si el caso
Conformar el Comit de Direccin de Simplificacin Administrativa, para dirigir
eficientemente el proceso de Simplificacin Administrativa.
Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la administracin
municipal en cada unidad orgnica.
Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Lo
Manejo del Personal Municipal.
alcanzadas en el Proceso de Simplificacin Administrativa
Nivel alcanzado de los planes institucionales.
Nivel de inversin Presupuestal alcanzado.
Comit de Coordinacin Interna.
Alcalde de las Municipalidades Provincial.
Entidades de la provincia de Pasco y la Regin Pasco.
a las Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica de la

Es supervisado por el Alcalde y el Concejo Municipal.
Lugar fsico: En el Despacho de la Gerencia Municipal.
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m. horas

Perfil del Puesto.
Ttulo Profesional.
Especialidad: Administracin Contabilidad o Economa.

Promover, coordinar y ordenar la elaboracin del sistema de gestin ambiental
alidad de que el Alcalde lo someta al
Promover, coordinar y ordenar la elaboracin y su respectiva actualizacin del
y la administracin municipal, con la finalidad que el Alcalde los
Coordinar y supervisar permanentemente el control y la estadstica de la
Por encargo del Alcalde, supervisar la recaudacin municipal, el buen
Por encargo del alcalde, atender y resolver los pedidos que formulen las
tarlos ante el Concejo Municipal, si el caso
Conformar el Comit de Direccin de Simplificacin Administrativa, para dirigir
ento de sus funciones y el logro de
Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la administracin
Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Local, en la
dministrativa Municipal;
a las Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica de la
Gerencia Municipal.
de 8.00 a 12.30 a.m.
p.m. horas
Administracin Contabilidad o Economa.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
` Procesos de Simplificacin Administrativa, Sistemas
` Administrativos municipales y otros similares.
2.2 Competencias.
Competencias
Probidad y conducta
Vocacin de servicio Institucional
Sensibilidad social.
Lealtad institucional.
Competencias
Manejo de informacin Institucional.

Competencias -
Diseos de Planes y Proyectos para el futuro
Representacin Institucional
Administrar y resolver conflictos y crisis.
Competencias
Orientacin organizacional y Racionalizacin
Gestin de recursos de Trabajo
Liderazgo
Trabajo en equipo
Motivacin
Competencias
Orientacin personal para lograr resultados positivos
Auto organizacin.
Tolerancia al estrs
Iniciativa

32
Experiencia: De 5 a 8 aos en Gestin Municipal.
Otros estudios: Administracin Gubernamental, Gestin Municipal,
Nivel de relevancia
Mediano Alto


genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Institucional.
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Diseos de Planes y Proyectos para el futuro

Administrar y resolver conflictos y crisis.
Competencias gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Orientacin organizacional y Racionalizacin
Gestin de recursos de Trabajo X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Orientacin personal para lograr resultados positivos


los errores personales


Administracin Gubernamental, Gestin Municipal,
de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X

Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
X
X

HONORABLE

DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO III
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Apoyar, Coordinar y ejecutar actividades especializadas de los diferentes sistemas
administrativos municipales, que le son encargadas por el Gerente Municipal.
1.3.1 Brindar apoyo en la supervisin y coordinacin en la aplicacin de los
procesos tcnicos del sistema administrativo municipal;
1.3.2 Brindar apoyo en la coordinacin y conduccin de la elaboracin de normas,
procedimientos, reglamentos, directivas y
administrativo y con el proceso de simplificacin administrativa de los
procedimientos administrativos de cada Direccin y Gerencias de lnea;
1.3.3 Absolver consultas tcnico
orgnicas que lo requieran;
1.3.4 Programar y dirigir estudios e investigaciones sobre reforma de mtodos,
procedimientos, normas, directivas y otros relacionados con la especialidad
de cada Direccin y Gerencia;
1.3.5 Propiciar, controlar y apoyar en la programacin, ejecuci
cumplimiento de las actividades programadas de la Gerencia Municipal;
1.3.6 Brindar apoyo en la revisin de los documentos que remiten las unidades
orgnicas de menor jerarqua, para certificar si estn expeditos para la firma
del Gerente Municipal
omisin o irregularidad;
1.3.7 Emitir informes tcnicos especializados en materia de simplificacin
administrativa; y
1.3.8 Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la
1.4.3 Grado de cumplimiento de las Normas legale
la Administracin Municipal.
1.4.4 Metas alcanzadas en el Proceso de Simplificacin Administrativa Municipal;
1.5 Coordinacin.
1.5.3 Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica.
1.5.4 Con personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o organismos
de base ligados a los Gobiernos Locales.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa el control y cumplimiento de los procedimientos administ
Gerencia.
33
DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO III
Nombre del Puesto: Especialista Administrativo III
rea a la que pertenece: Gerencia Municipal
Cargo del Jefe Directo: Gerente Municipal
especfica:
Brindar apoyo en la supervisin y coordinacin en la aplicacin de los
procesos tcnicos del sistema administrativo municipal;
Brindar apoyo en la coordinacin y conduccin de la elaboracin de normas,
procedimientos, reglamentos, directivas y otros, relacionados con el sistema
Absolver consultas tcnico-administrativas de las diferentes unidades
s que lo requieran;
Programar y dirigir estudios e investigaciones sobre reforma de mtodos,
de cada Direccin y Gerencia;
Propiciar, controlar y apoyar en la programacin, ejecuci
Brindar apoyo en la revisin de los documentos que remiten las unidades
del Gerente Municipal o devolverlos para que solucionen cualquier defecto,
omisin o irregularidad;
Emitir informes tcnicos especializados en materia de simplificacin
administrativa; y
Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de
Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Local, en
la Administracin Municipal.
Metas alcanzadas en el Proceso de Simplificacin Administrativa Municipal;
Con personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o organismos
de base ligados a los Gobiernos Locales.
Supervisa el control y cumplimiento de los procedimientos administ

Especialista Administrativo III
Brindar apoyo en la supervisin y coordinacin en la aplicacin de los
Brindar apoyo en la coordinacin y conduccin de la elaboracin de normas,
otros, relacionados con el sistema
administrativas de las diferentes unidades
Programar y dirigir estudios e investigaciones sobre reforma de mtodos,
Propiciar, controlar y apoyar en la programacin, ejecucin y estricto
Brindar apoyo en la revisin de los documentos que remiten las unidades
o devolverlos para que solucionen cualquier defecto,
Emitir informes tcnicos especializados en materia de simplificacin
demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de
s de mbito Nacional y Local, en
Metas alcanzadas en el Proceso de Simplificacin Administrativa Municipal;
Con personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o organismos
Supervisa el control y cumplimiento de los procedimientos administrativos en cada

HONORABLE

1.6.2 Es supervisado por el Gerente Municipal.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Sistemas administrativos municipales.
2.2 Competencias
Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Competencias
Conocimiento de servicios pblicos municipales.
2.2.2. Competencias Especficas:
Orientacin del trabajo que realiza
Diseos, para mejorar el desarrollo institucional.
Gestin de recursos para trabajos imprevistos
Competencias
Capacidad de orientar las consultas y procedimientos
Obtencin de resultados positivos
Capacidad de gestionar recursos en general.
Identificar indicadores para resultados ptimos
Trabajo en equipo
Motivacin e iniciativo para el grupo.
Competencias
Orientacin a lograr metas objetivas
Nivel de auto organizacin en su trabajo
Capacidad de autocrtica y aceptar errores.
Tolerancia al estrs
Rectificar inmediatamente los errores cometidos.
Iniciativa para desarrollar y mejorar
34
Es supervisado por el Gerente Municipal.
Lugar fsico: En los ambientes de la Gerencia Municipal.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ttulo Profesional.
Especialidad: Administrador, Contador, Economista o a fines.
Experiencia: Idealmente de 2 a 4 aos en Gestin Pblica.
Otros estudios: Administracin Gubernamental, Gestin Municipal,
administrativos municipales.
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Manejo de sistemas informticos X
Conocimiento de servicios pblicos municipales. X
2.2.2. Competencias Especficas:
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Orientacin del trabajo que realiza
Diseos, para mejorar el desarrollo institucional.
Gestin de recursos para trabajos imprevistos

Competencias gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Capacidad de orientar las consultas y procedimientos
Obtencin de resultados positivos
Capacidad de gestionar recursos en general. X
Identificar indicadores para resultados ptimos
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
Motivacin e iniciativo para el grupo. X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Orientacin a lograr metas objetivas
Nivel de auto organizacin en su trabajo X
y aceptar errores. X

Rectificar inmediatamente los errores cometidos. X
Iniciativa para desarrollar y mejorar su trabajo. X

En los ambientes de la Gerencia Municipal.
Idealmente de 2 a 4 aos en Gestin Pblica.
Municipal,
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X

X
relevancia
Alto Muy alto
X

X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X

X

HONORABLE


2.
2.1 Identificacin:

2.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos su
archivamiento y custodia del acervo documental de la Gerencia Municipal.

2.3.1 Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos recibidos
emitidos.
2.3.2 Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de los documentos que emite la
Gerencia Municipal.
2.3.3 Llevar la agenda diaria del Gerente Municipal y comunicar anticipadamente
para que se cumpla eficientemente.
2.3.4 Registra y archivar cronolgicament
las reuniones del Comit de Coordinacin Interna que lleva a cabo el Gerente
Municipal.
2.3.5 Solicitar la dotacin de materiales de escritorio, muebles y equipos, ante la
Oficina de Logstica y custodiar su eficiente uti
2.3.6 Velar por la seguridad el aseo, la conservacin y el orden de los bienes,
equipos, archivos e infraestructura asignados.
2.3.7 Recepcionar, Registrar y sistematizar la documentacin que ingresa y sale de
la Gerencia Municipal;
2.3.8 Organizar y preparar las
reuniones, citas y trabajos de grupo que le compete realizar a la Gerencia
Municipal;
2.3.9 Atender las solicitudes de audiencias y programarla en la agenda del Gerente
Municipal, solo cuando el dilogo se encuentr
direccin respectiva;
2.3.10 Atender al pblico y orientarlos para que sean atendidos, en primera
instancia, por las respectivas unidades orgnicas donde el usuario realiza
el procedimiento administrativo;
2.3.11 Otras funciones que le son

2.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos
asignados por el Gerente Municipal.
2.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente
Municipal.
2.4.3 Redaccin Breve y concisa para que lo entienda rpidamente el que lo lea el
documento.
2.4.4 El orden, la limpieza y disciplina.
35
rea a la que pertenece: Gerencia Municipal
Funcin especfica:
Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos recibidos
Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de los documentos que emite la
Gerencia Municipal.
Llevar la agenda diaria del Gerente Municipal y comunicar anticipadamente
para que se cumpla eficientemente.
Registra y archivar cronolgicamente los acuerdos y decisiones adoptadas en
Velar por la seguridad el aseo, la conservacin y el orden de los bienes,
equipos, archivos e infraestructura asignados.
Recepcionar, Registrar y sistematizar la documentacin que ingresa y sale de
la Gerencia Municipal;
Organizar y preparar las necesidades de las actividades administrativas,
Atender las solicitudes de audiencias y programarla en la agenda del Gerente
Municipal, solo cuando el dilogo se encuentra agotada en la gerencia o
direccin respectiva;
Atender al pblico y orientarlos para que sean atendidos, en primera
el procedimiento administrativo;
Otras funciones que le son asignadas por el Gerente Municipal.
asignados por el Gerente Municipal.
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente
ccin Breve y concisa para que lo entienda rpidamente el que lo lea el
documento.
El orden, la limpieza y disciplina.

Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de los documentos que emite la
Llevar la agenda diaria del Gerente Municipal y comunicar anticipadamente
e los acuerdos y decisiones adoptadas en
Velar por la seguridad el aseo, la conservacin y el orden de los bienes,
Recepcionar, Registrar y sistematizar la documentacin que ingresa y sale de
necesidades de las actividades administrativas,
Atender las solicitudes de audiencias y programarla en la agenda del Gerente
a agotada en la gerencia o
Atender al pblico y orientarlos para que sean atendidos, en primera
asignadas por el Gerente Municipal.
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente
ccin Breve y concisa para que lo entienda rpidamente el que lo lea el

HONORABLE

2.5 Coordinacin.
2.5.1 Despacho de Alcalda
2.5.5 Con personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o
organismos de base ligados a la Municipalidad Provincial de Pasco.

2.6 Supervisin.
2.6.1 No tiene actividad de supervisin

2.7.1 Lugar fsico:
3.1.1 Estudios:
3.1.2 Especialidad:
3.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias


Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Manejo informtico
Capacidad de orientacin de su trabajo
Cambios y mejoras para desarrollar su trabajo.
Gestin de recursos para trabajos imprevistos.
Competencias gestin
36
Despacho de Alcalda
Gerente Municipal.
personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o
No tiene actividad de supervisin
r fsico: Oficina de secretara de la Gerencia Municipal
Horario de Trabajo: de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Tcnico Titulado en Instituto Tecnolgico.
Especialidad: Secretariado Ejecutivo / Administracin
Experiencia: Idealmente de 2 a 3 aos en labores similares.
Otros estudios: Computacin intermedio, Relaciones Publicas.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Capacidad de orientacin de su trabajo X
Cambios y mejoras para desarrollar su trabajo. X
Gestin de recursos para trabajos imprevistos.
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o
Oficina de secretara de la Gerencia Municipal
Tecnolgico.
Secretariado Ejecutivo / Administracin
Idealmente de 2 a 3 aos en labores similares.
Computacin intermedio, Relaciones Publicas.
de relevancia
Alto Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

HONORABLE

Orientacin eficiente del trabajo que realiza
Gestin de recursos en general.
Identificar errores para mejorar de resultados.
Trabajo en equipo
Motivacin, iniciativa y emprendimiento.
Auto organizacin en su trabajo
Autocritica.
Tolerancia al estrs
Aceptar errores y rectificarse oportunamente.
Grado de iniciativa personal para mejorar su
trabajo.

37
Orientacin eficiente del trabajo que realiza
X
en general. X
Identificar errores para mejorar de resultados.
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
emprendimiento. X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

Auto organizacin en su trabajo X
X

Aceptar errores y rectificarse oportunamente. X
Grado de iniciativa personal para mejorar su
x


X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE


UNIDAD ORGANICA: ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
010 Jefe del rgano de Control Institucional
011 Asistente Administrativo
012 Contador III
JEFE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Evaluar el cumplimiento de los planes, polticas, leyes, reglamentos, normas y
procedimientos que pueden tener una incidencia importante en las operaciones, verificar los
mecanismos para salvaguardar activos, evaluar la economa y eficiencia con que est
siendo utilizados los recursos, as como el cumplimiento de los objetivos y meta
establecidas para las operaciones y
1.3.1 Ejercer el control interno,
sobre la base de los lineamientos y en cumplimiento del Plan Anual de Control a
que se refiere los artculos 7y 8 de la Ley, por encargo de la Contralora General.
1.3.2 Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, as
como a la gestin de la misma, de conformidad con los lineamientos que emita la
Contralora General.
1.3.3 Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que
disponga la Contralora General o cuando sean requeridas por el Titular de la
entidad que no estn programadas su ejecucin.
1.3.4 Ejercer el control preventivo en la ent
de la gestin, sin que ello comprometa el ejercicio del control posterior.
DEL RGANO DE CONTROL
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
38
CAPTULO II
UNIDAD ORGANICA: ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLASIFI
CACIN
CONDICIN
DEL
CARGO
Jefe del rgano de Control Institucional 19.01.01.2.0.1 EC Ocupado
Asistente Administrativo 19.01.01.2.0.2 SP-EJ Previsto
Contador III 19.01.01.2.0.3 SP-EJ Ocupado
JEFE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Nombre del Puesto: Jefe del rgano de Control Institucional
rea a la que pertenece: rgano de Control Institucional
siendo utilizados los recursos, as como el cumplimiento de los objetivos y meta
establecidas para las operaciones y programas de la Municipalidad.
Ejercer el control interno, externo y posterior a los actos y operaciones de la entidad
Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, as
alora General.
Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que
entidad que no estn programadas su ejecucin.
Ejercer el control preventivo en la entidad con el propsito de contribuir a la mejora
DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
CONSEJO MUNCIPAL
ALCALDE

CONDICIN
DEL
CARGO
CONDICIN
DEL
CARGO
Ocupado

Previsto

Ocupado

Jefe del rgano de Control Institucional
siendo utilizados los recursos, as como el cumplimiento de los objetivos y metas
externo y posterior a los actos y operaciones de la entidad
Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, as
Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que
idad con el propsito de contribuir a la mejora
CONSEJO MUNCIPAL

HONORABLE

1.3.5 Remitir los Informes de los resultados de las labores de control tanto a la
Contralora General como al Titular de la entidad, y caut
realice de conformidad con las disposiciones de la materia.
1.3.6 Actuar de oficio cuando en los actos administrativos y operaciones de la entidad se
adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento,
informando al Titular de la entidad para que se adopten las medidas correctivas
pertinentes.
1.3.7 Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios pblicos y
ciudadana en general, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgndole el
trmite que corresponda a su mrito, conforme a las disposiciones emitidas sobre
la materia.
1.3.8 Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de acuerdo a los lineamientos
y disposiciones emitidas para el efecto, por la Contralora General,
1.3.9 Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad
como resultado de las labores de control, comprobando y calificando su
materializacin efectiva, conforme a las disposiciones de la materia.
1.3.10 Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora
las labores de control en el mbito de la entidad. Asimismo, el Jefe del OCI y el
personal de dicho rgano colaborarn, por disposicin de la Contralora General,
en otras labores de control, por razones operativas o de especi
1.3.11 Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables
a la entidad por parte de las unidades orgnicas y personal de sta.
1.3.12 Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobacin
correspondiente.
1.3.13 Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le
formule la Contralora General.
1.3.14 Cautelar que las modificaciones del Cuadro para Asignacin de Personal y el
Reglamento de Organizacin y Funciones, respecto al OCI se realice
conformidad con las disposiciones de la materia.
1.3.15 Custodiar y Mantener ordenados el acerbo documental de los informes de control,
papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad
funcional del OCI, durante diez (10) aos
luego quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector pblico.
1.3.16 Cautelar que el personal del OCI d cumplimiento a las normas y principios que
rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y pro
funcionarios y servidores pblicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia.
1.3.17 Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de sus
actividades.
1.3.18 Otras que establezca la Contralora General.
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de control interno.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas Municipales por la gestin Municipal.
1.4.4 Informes de resultados y propuestas para mejorar la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Contralora General de la Repblica.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos en
el TUPA de la Municipalidad.
1.6.2 Supervisa las actividades y acciones del personal de OCI de la Municipalidad.
39
Remitir los Informes de los resultados de las labores de control tanto a la
Contralora General como al Titular de la entidad, y cautelar que la publicidad se
realice de conformidad con las disposiciones de la materia.
Actuar de oficio cuando en los actos administrativos y operaciones de la entidad se
o al Titular de la entidad para que se adopten las medidas correctivas
Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios pblicos y
que corresponda a su mrito, conforme a las disposiciones emitidas sobre
Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de acuerdo a los lineamientos
seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad
Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin de
en otras labores de control, por razones operativas o de especialidad.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables
Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobacin
ente.
Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le
formule la Contralora General.
Cautelar que las modificaciones del Cuadro para Asignacin de Personal y el
Reglamento de Organizacin y Funciones, respecto al OCI se realice
conformidad con las disposiciones de la materia.
Custodiar y Mantener ordenados el acerbo documental de los informes de control,
funcional del OCI, durante diez (10) aos a disposicin de la Contralora General,
Cautelar que el personal del OCI d cumplimiento a las normas y principios que
rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los
Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de sus
Otras que establezca la Contralora General.
cin.
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos
Oportunidad y efectividad en los procesos de control interno.
Grado de cumplimiento de las normas Municipales por la gestin Municipal.
Informes de resultados y propuestas para mejorar la gestin municipal.
Contralora General de la Repblica.
Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos en
el TUPA de la Municipalidad.
Supervisa las actividades y acciones del personal de OCI de la Municipalidad.

Remitir los Informes de los resultados de las labores de control tanto a la
elar que la publicidad se
Actuar de oficio cuando en los actos administrativos y operaciones de la entidad se
o al Titular de la entidad para que se adopten las medidas correctivas
Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios pblicos y
que corresponda a su mrito, conforme a las disposiciones emitidas sobre
Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de acuerdo a los lineamientos
seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad
General para la ejecucin de
alidad.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables
Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobacin
Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le
Cautelar que las modificaciones del Cuadro para Asignacin de Personal y el
Reglamento de Organizacin y Funciones, respecto al OCI se realice de
Custodiar y Mantener ordenados el acerbo documental de los informes de control,
a disposicin de la Contralora General,
Cautelar que el personal del OCI d cumplimiento a las normas y principios que
hibiciones de los
Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de sus
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos de control.
Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos en
Supervisa las actividades y acciones del personal de OCI de la Municipalidad.

HONORABLE

1.6.3 Es supervisado por la Contralora General.
1.7 Condiciones de Trabajo
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
40
Es supervisado por la Contralora General.
Oficina de OCI de la municipalidad.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ttulo Profesional con Colegiatura habilitada.
Administrador, Contador o Economista.
Otros estudios: Administracin Gubernamental, Auditoria Pblica,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
usuario X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto


gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X
X

Ttulo Profesional con Colegiatura habilitada.

Administracin Gubernamental, Auditoria Pblica,
de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

ASISTENTE ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brinda apoyo tcnico, logstico y de asistencia per
cumple el Jefe de Control Interno, as como efecta la consolidacin de acciones
investigadoras, estudios, auditorias y la redaccin de los informes pertinentes, su
distribucin, archivo, custodia y conservacin.
1.3.1 Clasificar informacin, recopilar y consolidar datos que permita ejecutar y
realizar acciones y actividades de Control Interno;
1.3.2 Recibir, registrar y poner en conocimiento del Jefe de Control Institucional, las
denuncias recibidas de los administr
servidores municipales que se niegan a reconocer la eficacia del derecho que
le confiere al haber operado el silencio administrativo positivo.
1.3.3 Elaborar y elevar al Alcalde los informes mensuales pertinentes, sobre el
estado de los procedimientos administrativos iniciados, as como de las
responsabilidades en que hubieran incurrido los funcionarios o servidores
municipales que incumplan con las normas de la ley 27444 y aquellos que
hayan sido denunciados por los administra
1.3.4 Publicar en la
mayor circulacin las resoluciones que ponen fin al procedimiento disciplinario
que ha quedado consentida por denuncias de los administrados.
1.3.5 Supervisar el cumplimiento de l
contenidos en el TUPA de la municipalidad y elaborar los informes mensuales
pertinentes al Alcalde.
1.3.6 Recepcionar, sistematizar, tramitar y archivar la documentacin que maneja la
OCI.
1.3.7 Apoyar en el seguimiento de
1.3.8 Custodiar y conservar los documentos del archivo, mobiliario, tiles y enseres
del rgano del Control Institucional;
1.3.9 Apoyo al Jefe de Control en la elaboracin de la
1.3.10 Otras funciones que le asigne el Jefe d
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de control interno.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas Municipales por la gestin Municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Jefe del rgano de Control.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos
en el TUPA de la Municipalidad.
41
ASISTENTE ADMINISTRATIVO I
Nombre del Puesto: Asistente Administrativo I
rea a la que pertenece: rgano de Control Institucional
Cargo del Jefe Directo: Jefe rgano de Control Institucional
Brinda apoyo tcnico, logstico y de asistencia personalizada en las funciones que
distribucin, archivo, custodia y conservacin.

Clasificar informacin, recopilar y consolidar datos que permita ejecutar y
realizar acciones y actividades de Control Interno;
Recibir, registrar y poner en conocimiento del Jefe de Control Institucional, las
denuncias recibidas de los administrados en contra de funcionarios o
Elaborar y elevar al Alcalde los informes mensuales pertinentes, sobre el
ado de los procedimientos administrativos iniciados, as como de las
hayan sido denunciados por los administrados.
Publicar en la Pgina Web de la entidad o publicar en el diario regional de
Supervisar el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos
pertinentes al Alcalde.
Recepcionar, sistematizar, tramitar y archivar la documentacin que maneja la
Apoyar en el seguimiento de medidas correctivas.
Custodiar y conservar los documentos del archivo, mobiliario, tiles y enseres
del rgano del Control Institucional;
Apoyo al Jefe de Control en la elaboracin de las documentaciones de control;
Otras funciones que le asigne el Jefe de Control Institucional.
Oportunidad y efectividad en los procesos de control interno.
Jefe del rgano de Control.
Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos
en el TUPA de la Municipalidad.
Es supervisado por el Jefe del rgano de Control Institucional.

rgano de Control Institucional
Jefe rgano de Control Institucional
sonalizada en las funciones que
Clasificar informacin, recopilar y consolidar datos que permita ejecutar y
Recibir, registrar y poner en conocimiento del Jefe de Control Institucional, las
ados en contra de funcionarios o
Elaborar y elevar al Alcalde los informes mensuales pertinentes, sobre el
ado de los procedimientos administrativos iniciados, as como de las
Web de la entidad o publicar en el diario regional de
os plazos, requisitos y procedimientos
Recepcionar, sistematizar, tramitar y archivar la documentacin que maneja la
Custodiar y conservar los documentos del archivo, mobiliario, tiles y enseres
s documentaciones de control;

Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos

HONORABLE

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
2.2.1 Competencias
Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Competencias -

Anlisis del entorno
Competencias
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Competencias
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
42
Oficina de Control Institucional de la Municipalidad.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Bachiller o egresado de la universidad.
Especialidad: Administrador, Contador, Economista
Experiencia: Idealmente de 1 a 2 aos.
Otros estudios: Auditora Gubernamental.
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

- genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
Competencias - gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
de resultados X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X
X

Oficina de Control Institucional de la Municipalidad.
o afines.
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto

Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X

X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X

X

HONORABLE

EL CONTADOR III
1.1 Identificacin:
1.1.1 Nombre del
1.2 Funcin Bsica:
Brinda apoyo tcnico en materia contable, resuelve a solicitud del
Institucional, las acciones controvertidas del aspecto contable, materia de estudio
o auditora, as como efecta la consolidacin de acciones investigadoras,
estudios, auditorias y la redaccin de los informes pertinentes.
1.3.1 Resolver, acciones controvertidas del aspecto contable en los estudios y
auditoras
1.3.2 Elaborar los Informes pertinentes del aspecto contable conforme a las
competencias establecidas para el OCI.
1.3.3 Formular las conclusiones y recomendaciones de los informes de
estudios y auditoras realizadas por el OCI.
1.3.4 Supervisar el cumplimiento de las normas de Auditoria Gubernamental
(NAGU) en el sistema administrativo de la municipalidad.
1.3.5 Emitir opinin califi
conformidad a los Principios Generales
1.3.6 Verificar el desarrollo de las actividades de control en aspectos contables
y presupuestales.
1.3.7 Otras funciones que le asigne el jefe del rgano de Co
control
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de estudio y auditorias.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas Municipales por la gestin
Municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Jefe del rgano de Control.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos
contenidos en el TUPA de la Municipalidad.
1.6.2 Es supervisado por el Jefe del rgano de Control Institucional.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
43
Nombre del Puesto: Contador III
rea a la que pertenece: Control Institucional
Cargo del Jefe Directo: Jefe rgano de Control Institucional
Funcin Bsica:
Brinda apoyo tcnico en materia contable, resuelve a solicitud del
estudios, auditorias y la redaccin de los informes pertinentes.
especfica:
Resolver, acciones controvertidas del aspecto contable en los estudios y
auditoras realizadas por el rgano de Control Institucional;
Elaborar los Informes pertinentes del aspecto contable conforme a las
competencias establecidas para el OCI.
Formular las conclusiones y recomendaciones de los informes de
estudios y auditoras realizadas por el OCI.
Supervisar el cumplimiento de las normas de Auditoria Gubernamental
Emitir opinin calificada sobre los estados financieros de la entidad de
conformidad a los Principios Generales de contabilidad;
Verificar el desarrollo de las actividades de control en aspectos contables
y presupuestales.
Otras funciones que le asigne el jefe del rgano de Control Institucional.

Oportunidad y efectividad en los procesos de estudio y auditorias.
Grado de cumplimiento de las normas Municipales por la gestin
Municipal.
Coordinacin.
Jefe del rgano de Control.
Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos
contenidos en el TUPA de la Municipalidad.
Lugar fsico: Oficina de Control Institucional
orario de Trabajo: de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ttulo Profesional.
Contador Colegiado.
Idealmente de 5 aos en Control Gubernamental.

Jefe rgano de Control Institucional
Brinda apoyo tcnico en materia contable, resuelve a solicitud del Jefe de Control
Resolver, acciones controvertidas del aspecto contable en los estudios y
realizadas por el rgano de Control Institucional;
Elaborar los Informes pertinentes del aspecto contable conforme a las
Formular las conclusiones y recomendaciones de los informes de
Supervisar el cumplimiento de las normas de Auditoria Gubernamental
cada sobre los estados financieros de la entidad de

Verificar el desarrollo de las actividades de control en aspectos contables
ntrol Institucional.
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos de
Oportunidad y efectividad en los procesos de estudio y auditorias.
Grado de cumplimiento de las normas Municipales por la gestin
Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos
Oficina de Control Institucional MPP.
de 8.00 a 12.30 a.m.
de 14.15 a 17.30 p.m.
Gubernamental.

HONORABLE

2.2 Competencias
Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Competencias
Competencias
Anlisis de su entorno.
Diseos de estados futuros.
Representante de la organizacin.
Competencias
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Competencias
Orientacin a logro.
Influencia.
Capacidad autocritica.
Tolerancia al estrs
Iniciativa.

44
Otros estudios: Auditora Gubernamental.
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

Representante de la organizacin. X

Competencias gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

personales X


Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto

relevancia
Alto Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X

X
X

X

HONORABLE

UNIDAD ORGANICA: PRODUCADURIA PBLICA MUNICIPAL

1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Encargado de ejercer la defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad
1.3.1 Ejercer la defensa Judicial en la que se encuentra comprometida la
Municipalidad Provincial de Pasco, de acuerdo a las Normas emitidos por el
rgano de Defensa Judicial;
1.3.2 Ejercer en defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad Provincial
de Pasco y bajo responsabilidad, con autorizacin del Concejo Municipal,
inicie los procesos Judiciales contra funcionarios, servidores o terceros,
N
ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
013 Procurador Pblico Municipal Adjunto
014 Tcnico Administrativo I

PROCURADURIA PBLICA
MUNICIPAL
45
CAPITULO III

UNIDAD ORGANICA: PRODUCADURIA PBLICA MUNICIPAL
Nombre del Puesto: Procurador Publico Municipal `
Adjunto
rea a la que pertenece: Procurador Publico Municipal
Cargo del Jefe Directo: Despacho de Alcalda.
ejercer la defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad
Funcin especfica:
Ejercer la defensa Judicial en la que se encuentra comprometida la
rgano de Defensa Judicial;
Ejercer en defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad Provincial
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO

CLASIICAC
ION

Procurador Pblico Municipal Adjunto 19.01.01.3.01 EC
Tcnico Administrativo I 19.01.01.3.03 SP-AP

ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL
CONSEJO MUNCIPAL
PROCURADURIA PBLICA
MUNICIPAL

Procurador Publico Municipal `
Procurador Publico Municipal
ejercer la defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad
Ejercer la defensa Judicial en la que se encuentra comprometida la
Ejercer en defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad Provincial
CLASIICAC

Situacin
del Cargo
Condicin
del cargo
Ocupado Confianza
AP Previsto

HONORABLE

cuya responsabilidad civil o penal haya sido resuelto por el Organo de
Control Institucional;
1.3.3 Informar al Concejo Municipal, al rgano de Defensa Judicial del Estado en
que se encuentran los procesos judiciales a su cargo;
1.3.4 Coordinar, elaborar y propon
y responsabilidades de la Procuradura Municipal, hacerlo aprobar y publicar
como corresponde;
1.3.5 Mantener informado permanentemente al Alcalde de los estados de los
procesos Judiciales;
1.3.6 Mantener ordenado, act
procesos Judiciales tramitados y vigentes;
1.3.7 Velar por que se cumpla estrictamente las sentencias Judiciales, bajo
responsabilidad de los perjuicios que ocasiona;
1.3.8 Otras responsabilidades inherentes al car
defensa
1.4.2 Oportunidad y efectividad en
y arbitrajes.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las no
que enfrenta la
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
del Estado, `
2.2 Competencia

COMPETENCIAS VALORES
Probidad y conducta
Sensibilidad social
46
Control Institucional;
Informar al Concejo Municipal, al rgano de Defensa Judicial del Estado en
que se encuentran los procesos judiciales a su cargo;
Coordinar, elaborar y proponer el Reglamento de Organizacin y Funciones
como corresponde;
Mantener informado permanentemente al Alcalde de los estados de los
procesos Judiciales;
Mantener ordenado, actualizado y custodiado el acervo documental de los
procesos Judiciales tramitados y vigentes;
Velar por que se cumpla estrictamente las sentencias Judiciales, bajo
responsabilidad de los perjuicios que ocasiona;
Otras responsabilidades inherentes al cargo, y las que seale la Ley.
Oportunidad y efectividad en las acciones de defensa los procesos
Grado de cumplimiento de las normas de defensa Judicial en los procesos
que enfrenta la Municipalidad.
Supervisa las actividades
En las instalaciones de la Municipalidad.
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.

Profesional Colegiado.
Especialidad: Abogado.
Experiencia: Idealmente de 05 aos en Gestin Pblica.
Otros estudios: Asuntos Legales de defensa judicial
` Gestin Municipal.
VALORES
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
X
X

Informar al Concejo Municipal, al rgano de Defensa Judicial del Estado en
er el Reglamento de Organizacin y Funciones
Mantener informado permanentemente al Alcalde de los estados de los
ualizado y custodiado el acervo documental de los
Velar por que se cumpla estrictamente las sentencias Judiciales, bajo
go, y las que seale la Ley.
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos de
los procesos judiciales
de defensa Judicial en los procesos
Municipalidad.
horas.
aos en Gestin Pblica.
Asuntos Legales de defensa judicial
Gestin Municipal.
NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

HONORABLE

COMPETENCIAS GENERICAS

COMPETENCIAS - ESTRATEGICAS
Anlisis del entorno
COMPETENCIAS GESTION
Gestin de recursos
COMPETENCIAS TRABAJO EN EQUIPO
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
COMPETENCIAS PERSONALES
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

47

GENERICAS
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
ESTRATEGICAS
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
X
X
X
GESTION
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
X
X
X
TRABAJO EN EQUIPO
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
X

X
PERSONALES
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
X
X
X

X


X
NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

X
X

NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

X

HONORABLE

DEL TCNICO ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.1.2 rea a la que
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia tcnico administrativo, apoyar en actividades de registro y
archivo de documentos de
1.3.1 Coordinar y ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro,
distribucin y archivo de documentos administrativos y judiciales;
1.3.2 Recoger informacin y apoyar en la formulacin y actualizacin de
registros, fichas y documentos tcnicos para las actividades del Procurador;
1.3.3 Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos
solicitando su reposicin;
1.3.4 Participar en la programacin de actividades tcnicas administrativas en
reuniones y comisiones de trabajo;
1.3.5 Coordinar la programacin de Audiencias ante la va judicial y
administrativa;
1.3.6 Realizar los trmites de los documentos emitidos por el Procurador y
elaborar los informes pertinentes;
1.3.7 Otras, funciones que le asigne el j
2.1.6 Oportunidad y efectividad en
arbitrajes.
1.4.1 Grado de cumplimiento de las normas
enfrenta la Municipal
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Procurador Pblico Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado Procuradura Publica Municipal.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

48
DEL TCNICO ADMINISTRATIVO II
Nombre del Puesto: Tcnico Administrativo II
rea a la que pertenece: Procuradura Publica Municipal
Cargo del Jefe Directo: Jefe Procuradura Publica Municipal
archivo de documentos de la Oficina de Procuradura-

Coordinar y ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro,
Recoger informacin y apoyar en la formulacin y actualizacin de
Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos
solicitando su reposicin;
Participar en la programacin de actividades tcnicas administrativas en
reuniones y comisiones de trabajo;
Coordinar la programacin de Audiencias ante la va judicial y
administrativa;
Realizar los trmites de los documentos emitidos por el Procurador y
elaborar los informes pertinentes;
Otras, funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
Oportunidad y efectividad en las acciones de defensa los procesos
Grado de cumplimiento de las normas de defensa Judicial en los procesos que
Municipalidad.
Procurador Pblico Municipal.
Es supervisado Procuradura Publica Municipal.
Oficina de Procuradura Municipal
Horario de Trabajo: Lunes a viernes

Superior incompleta o secundaria completa.
Derecho, Administracin o afines
Idealmente de 02 aos en Gestin Municipal.
Otros estudios: Administracin Gubernamental.

Procuradura Publica Municipal
Jefe Procuradura Publica Municipal
Coordinar y ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro,
Recoger informacin y apoyar en la formulacin y actualizacin de
Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos
Participar en la programacin de actividades tcnicas administrativas en
Coordinar la programacin de Audiencias ante la va judicial y
Realizar los trmites de los documentos emitidos por el Procurador y
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos de defensa
los procesos judiciales y
de defensa Judicial en los procesos que
n o afines.
Administracin Gubernamental.

HONORABLE

2.2 Competencias
COMPETENCIAS - VALORES
Probidad y conducta
Sensibilidad social
COMPETENCIAS - GENERICAS

COMPETENCIAS - ESTRATEGICAS
Anlisis del entorno
COMPETENCIAS - GESTION
Gestin de recursos
COMPETENCIAS TRABAJO EN EQUIPO
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
COMPETENCIAS PERSONALES
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

49
VALORES
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO

X

GENERICAS
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
ESTRATEGICAS
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
X

X
GESTION
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
X

X
TRABAJO EN EQUIPO
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
X

X
PERSONALES
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO

X
X

X


NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO
X

X
NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

X
X

NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO

X

X

RELEVANCIA
MUY ALTO

X
X

NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO
X

X

HONORABLE

Organigrama estructural de cargo

UNIDAD ORGANICA: ASESORIA JURIDICA

DIRECTOR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asesoramiento profesional en la interpretacin de normas legales de
nuestro ordenamiento Jurdico Nacional, Regional y Local, normas del sistema
gubernamental, municipal y sistemas administrativos municipales, procedimientos
judiciales en el Poder
complejidad.
1.3.1 Dirigir y coordinar la elaboracin de Dictamines, resolver aspectos legales y
administrativos de la administracin municipal, de conformidad al
ordenamiento jurdico correspondiente.
1.3.2 Dirigir y coordinar aspectos de asesoramiento jurdico en aspectos

N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
015 Director del Sistema Administrativo II
016 Abogado II
017 Secretaria II

DEL RGANO DE
GERENCIA MUNICIPAL
50
CAPTULO IV
Organigrama estructural de cargo

UNIDAD ORGANICA: ASESORIA JURIDICA
DIRECTOR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO II
Nombre del Puesto: Director del Sistema Administrativo II
rea a la que pertenece: Direccin de Asesora Jurdica
judiciales en el Poder Judicial, y otras normas tcnicas y legales de cierta

Dirigir y coordinar la elaboracin de Dictamines, resolver aspectos legales y
ordenamiento jurdico correspondiente.
Dirigir y coordinar aspectos de asesoramiento jurdico en aspectos
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
CARGO CARGO CARGO CARGO
Director del Sistema Administrativo II 19.01.01.4.0.1 EC Ocupado
19.01.01.3.02 SP-EJ Ocupado

DEL RGANO DE ASESORAMIENTO
GERENCIA MUNICIPAL
DIRECCION DE
ASESORIA JURIDICA
DIRECCION DE
PLANIFICACIN
PRESUPUESTO

Director del Sistema Administrativo II
Judicial, y otras normas tcnicas y legales de cierta
Dirigir y coordinar la elaboracin de Dictamines, resolver aspectos legales y
Dirigir y coordinar aspectos de asesoramiento jurdico en aspectos
DEL DEL DEL DEL
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado C. Confianza
Ocupado
Ocupado

DIRECCION DE
FICACIN Y
PRESUPUESTO

HONORABLE

administrativos a la unidades orgnicas de la Alta Direccin y dems
Unidades Orgnicas de la Municipalidad;
1.3.3 Dirigir la ejecucin de anlisis jurdicos, evaluar y dictaminar bajo
responsabilidad, la procedencia o improcedencia de los derechos
laborales, penal
municipales o declarar el agotamiento de la va administrativa;
1.3.4 Supervisar el estricto Cumplimiento de los plazos establecidos para agotar
las vas previas en acciones administrativas, civiles, penales
contenciosas en los que la municipalidad se encuentra inmerso.
1.3.5 Integrar el Equipo de Mejora Continua en el Proceso de Simplificacin
Administrativa o delegar sta funcin a un subalterno, bajo responsabilidad
1.3.6 Dirigir la elaboracin, bajo responsabilidad
aspectos legales de los recursos impugnativos de reconsideracin, de
apelacin, recursos de queja y denuncias, presentados a la municipalidad
por los administrados.
1.3.7 Resolver los recursos impugnativos de apelacin, presenta
de Alcalda o a las Gerencias de Lnea.
1.3.8 Absolver consultas y emitir opinin legal sobre los proyectos presentados o
formulados en las diferentes Unidades Orgnicas de la Municipalidad;
1.3.9 Analizar y revisar aspectos legales y administrativos d
resoluciones, convenios, contratos, bases de licitaciones y otros
documentos que requieren visarlos para declarar su conformidad y dejar
expedito para la firma del Alcalde.
1.3.10 Proyectar el contenido de Ordenanzas, resoluciones, convenios y
documentos que requieran la Alta Direccin y las dems unidades
orgnicas;
1.3.11 Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o directamente el
Alcalde.
1.4.1 Cumplimiento eficiente de sus funciones
Institucionales en materia de asuntos jurdicos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de consulta, asesoramiento y
resolucin de actos jurdicos a su cargo.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del ordenamiento jurdico
Nacional y Local en los asunto
1.4.4 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Concejo Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las acciones y
1.6.2 Es supervisado por el Director Municipal y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
51
istrativos a la unidades orgnicas de la Alta Direccin y dems
Unidades Orgnicas de la Municipalidad;
Dirigir la ejecucin de anlisis jurdicos, evaluar y dictaminar bajo
laborales, penales y administrativos de los funcionarios y servidores
Supervisar el estricto Cumplimiento de los plazos establecidos para agotar
las vas previas en acciones administrativas, civiles, penales
Integrar el Equipo de Mejora Continua en el Proceso de Simplificacin
Dirigir la elaboracin, bajo responsabilidad, de Informes y opiniones, sobre
por los administrados.
Resolver los recursos impugnativos de apelacin, presenta
de Alcalda o a las Gerencias de Lnea.
Absolver consultas y emitir opinin legal sobre los proyectos presentados o
Analizar y revisar aspectos legales y administrativos de las Ordenanzas,
expedito para la firma del Alcalde.
Proyectar el contenido de Ordenanzas, resoluciones, convenios y
Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o directamente el
Cumplimiento eficiente de sus funciones y el logro de objetivos
ionales en materia de asuntos jurdicos.
Oportunidad y efectividad en los procesos de consulta, asesoramiento y
Grado de cumplimiento de las normas legales del ordenamiento jurdico
Nacional y Local en los asuntos jurdicos de su competencia.
Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal.
Concejo Municipal.
Gerencia Municipal.
Supervisa las acciones y actividades del personal a su cargo.
Es supervisado por el Director Municipal y el Alcalde.
Lugar fsico: Direccin de Asesora Jurdica.

istrativos a la unidades orgnicas de la Alta Direccin y dems
Dirigir la ejecucin de anlisis jurdicos, evaluar y dictaminar bajo
es y administrativos de los funcionarios y servidores
Supervisar el estricto Cumplimiento de los plazos establecidos para agotar
las vas previas en acciones administrativas, civiles, penales y
Integrar el Equipo de Mejora Continua en el Proceso de Simplificacin
, de Informes y opiniones, sobre
Resolver los recursos impugnativos de apelacin, presentados al despacho
Absolver consultas y emitir opinin legal sobre los proyectos presentados o
e las Ordenanzas,
Proyectar el contenido de Ordenanzas, resoluciones, convenios y otros
Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o directamente el
y el logro de objetivos
s jurdicos de su competencia.
actividades del personal a su cargo.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Contrataciones del estado y otros relacionados al
Aspecto municipal.
2.2 Competencias
Competencias
Probidad y conducta
Vocacin de servicio institucional
Sensibilidad social
Competencias
Conocimiento del Proceso de Simplificacin administrativos.
Competencias
Capacidad de organizacin Institucional.
Conocimiento del cargo para resolver controversias.
Absolver consultas antes de los Plazos establecidos
Competencias
Capacidad para orientar aspectos legales.
Resuelve acciones administrativas favorables
Gestin de recursos en general.
Control y disciplina para cumplir con su trabajo.
Trabajo en equipo
Motivacin, iniciativa y emprendimiento

Competencias
Organizacin y autocrtica
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin
52
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ttulo Profesional y Colegiatura habilitada.
Abogado
Otros estudios: Administracin Pblica, Administracin Gubernamental,
Contrataciones del estado y otros relacionados al
Nivel de relevancia
Mediano Alto

institucional

Nivel de relevancia
Mediano Alto
Conocimiento del Proceso de Simplificacin administrativos.
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Capacidad de organizacin Institucional.
Conocimiento del cargo para resolver controversias.
Absolver consultas antes de los Plazos establecidos

Competencias gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Capacidad para orientar aspectos legales.
Resuelve acciones administrativas favorables

disciplina para cumplir con su trabajo.

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

iniciativa y emprendimiento

Nivel de relevancia
Mediano Alto


Gubernamental,
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X

Nivel de relevancia
Alto Muy alto
X
X
X
X
X
X

HONORABLE

DEL ABOGADO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Coordina con el Director, las actividades de asesoramiento legal y administrativo,
elaboracin de documentos pertinentes y dejar expeditos para la firma del director.
1.3.1 Coordinar la elaboracin de Informes legales, dictmenes, absolucin de
consultas legales, administrativas y recursos impugnativos.
1.3.2 Coordinar, la revisin de aspectos legales y administrativas de las
ordenanzas, Resoluciones, Convenios, Contratos, bases d
solicitudes de derechos laborales y otros.
1.3.3 Coordinar la revisin de expedientes sencillos, corregir y emitir informes
preliminares correspondientes;
1.3.4 Coordinar la elaboracin de proyectos de ordenanzas, Resoluciones,
Convenios, Contratos que
1.3.5 Proporcionar informacin que se requiera, sobre disposiciones y
reglamentos administrativos;
1.3.6 Informar mensualmente de sus labores realizadas;
1.3.7 Otras funciones que le encomiende el Jefe Inmediato Superior.
2.1.5 Cumplimiento eficiente de sus funciones
2.1.6 Oportunidad y efectividad en los procesos de consulta, asesoramiento y
2.1.7 Grado de cumplimiento de las
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Asuntos Jurdicos.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No realiza acciones de Supervisin
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo II
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
53
Nombre del Puesto: Abogado II
Cargo del Jefe Directo: Director del Sistema Administrativo II
de Plazas: Uno (01)

Coordinar la elaboracin de Informes legales, dictmenes, absolucin de
Coordinar, la revisin de aspectos legales y administrativas de las
ordenanzas, Resoluciones, Convenios, Contratos, bases d
solicitudes de derechos laborales y otros.
Coordinar la revisin de expedientes sencillos, corregir y emitir informes
preliminares correspondientes;
Coordinar la elaboracin de proyectos de ordenanzas, Resoluciones,
Convenios, Contratos que se le encomienda;
Proporcionar informacin que se requiera, sobre disposiciones y
reglamentos administrativos;
Informar mensualmente de sus labores realizadas;
Otras funciones que le encomiende el Jefe Inmediato Superior.
Cumplimiento eficiente de sus funciones y el logro de objetivos
Director de Asuntos Jurdicos.
No realiza acciones de Supervisin
supervisado por el Director del Sistema Administrativo II
Oficina de Asesora Jurdica.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Estudios: Profesional Colegiado.
Especialidad: Abogado.
Experiencia: Idealmente de 4 aos.
Otros estudios: Administracin Gubernamental, Gestin

Coordinar la elaboracin de Informes legales, dictmenes, absolucin de
Coordinar, la revisin de aspectos legales y administrativas de las
ordenanzas, Resoluciones, Convenios, Contratos, bases de licitacin,
Coordinar la revisin de expedientes sencillos, corregir y emitir informes
Coordinar la elaboracin de proyectos de ordenanzas, Resoluciones,
Proporcionar informacin que se requiera, sobre disposiciones y
y el logro de objetivos
normas legales del ordenamiento jurdico
Administracin Gubernamental, Gestin

HONORABLE

Municipal, Contrataciones del Estado.
2.2 Competencia
Probidad y conducta
Vocacin de servicio pblico.
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Manejo de la imagen institucional
Competencias gestin
Orientacin al usuario.
Gestin de recursos.
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Capacidad autocrtica.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
auto organizacin

54
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

Manejo de la imagen institucional X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
ndicadores de resultados
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

HONORABLE

SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo del
acervo documentario de asesora jurdica.
1.3.1 Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin clasificada; preparar
la Agenda respectiva;
1.3.2 Preparar, ordenar y
indicaciones generales;
1.3.3 Revisar y preparar la documentacin para la firma respectiva;
1.3.4 Llevar el archivo de la documentacin clasificada debidamente organizado;
1.3.5 Atender al pblico, orientndolo y/o der
orgnicas respectivas;
1.3.6 Controlar el uso de materiales y recursos asignados al Despacho
1.3.7 Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y buen
estado de los equipos de cmputo de la Gerencia de Planifi
bienes;
1.3.8 Efectuar constante apoyo a los servidores pblicos ejecutivos que laboran en la
Direccin de Asesora Jurdica; y
1.3.9 Otras funciones que le encomiende el Jefe Inmediato Superior.
1.4.1 Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos asignados
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la
Direccin.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas internas de personal
1.4.4 El orden la limpieza
1.5 Coordinacin.
organismos de base ligados a los Gobiernos
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Asesora Jurdica.
1.7.1 Lugar fsico:
55
DEL PUESTO DE TRABAJO:
administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo del
acervo documentario de asesora jurdica.

Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin clasificada; preparar
la Agenda respectiva;
Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo con
Revisar y preparar la documentacin para la firma respectiva;
Llevar el archivo de la documentacin clasificada debidamente organizado;
Atender al pblico, orientndolo y/o derivando su atencin a las unidades
Controlar el uso de materiales y recursos asignados al Despacho
Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y buen
estado de los equipos de cmputo de la Gerencia de Planifi
Efectuar constante apoyo a los servidores pblicos ejecutivos que laboran en la
Direccin de Asesora Jurdica; y
Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos asignados
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la
Grado de cumplimiento de las normas internas de personal
El orden la limpieza de los ambientes a su cargo.
Despacho de Alcalda
Gerencia Municipal.
Con personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o
organismos de base ligados a los Gobiernos Locales.
Es supervisado por el Director de Asesora Jurdica.
Oficina de Asesora Jurdica
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo del
Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin clasificada; preparar
redactar documentos con criterio propio, de acuerdo con

ivando su atencin a las unidades
Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y buen
estado de los equipos de cmputo de la Gerencia de Planificacin y dems
Efectuar constante apoyo a los servidores pblicos ejecutivos que laboran en la
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Manejo informtica
Capacidad de organizacin de su centro de trabajo
Diseos, cambios y mejoras para desarrollar su
trabajo.
Prevencin de recursos para cubrir trabajos
imprevistos
Competencias gestin
Capacidad de orientacin de su centro de trabajo
Gestin de recursos
ptimos
Trabajo en equipo
Grado de motivacin e iniciativa para emprender un
nuevo reto
Orientacin al lograr metas
Capacidad de
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin

56
Tcnico ttulo de Instituto.
Otros estudios: Manejo intermedio de Office, relaciones publicas
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
organizacin de su centro de trabajo X
Diseos, cambios y mejoras para desarrollar su
X
Prevencin de recursos para cubrir trabajos

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Capacidad de orientacin de su centro de trabajo
X
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
Grado de motivacin e iniciativa para emprender un
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
X

Office, relaciones publicas
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Organigrama Estructural:

Cuadro Orgnio d! Cargo":
UNIDAD ORGANICA: DIRECCION DE PLANIFICACION # PRESUPUESTO

N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
018 Director del Sistema Administrativo II
019 Secretaria III

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asesoramiento tcnico normativo a la Alta Direccin, respecto a los Sistemas
de Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Informtica y Proyectos de Inversin,
as como dirigir y Monitorear elaboracin y ejecucin de los Planes y proyectos de
Desarrollo Provincial y distrital, Presupuesto Participativo y procesos de cooperacin
tcnica en concordancia con los lineamientos normativos y de poltica municipal.
1.3.1 Proponer a la Alta Direccin lineamientos de Poltica Institucional para la
ejecucin y desarrollo de acciones que competen a la municipalidad, las que
regirn para la elabor
DIRECCION DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
GERENCIA MUNICIPAL
57

UNIDAD ORGANICA: DIRECCION DE PLANIFICACION # PRESUPUESTO
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
Director del Sistema Administrativo II 19.01.01.4.03 EC Ocupado
que pertenece: Direccin de Planificacin y Presupuesto
Cargo del Jefe Directo: Director Municipal
resupuesto, Racionalizacin, Informtica y Proyectos de Inversin,
ncia con los lineamientos normativos y de poltica municipal.

Proponer a la Alta Direccin lineamientos de Poltica Institucional para la
regirn para la elaboracin de planes y Proyectos de desarrollo social en la
DIRECCION DE PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
OFICINA DE PRESUPUESTO
OFICINA DE PLANIFICACION Y
RACIONALIZACION
OFICINA DE PROGRAMACION E
INVERSION
OFICINA DE INFORMATICA Y
SISTEMAS
GERENCIA MUNICIPAL

SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
Ocupado
Cargo Confianza
Ocupado

resupuesto, Racionalizacin, Informtica y Proyectos de Inversin,
ncia con los lineamientos normativos y de poltica municipal.
Proponer a la Alta Direccin lineamientos de Poltica Institucional para la
acin de planes y Proyectos de desarrollo social en la
RACIONALIZACION
INFORMATICA Y

HONORABLE

provincia de Pasco.
1.3.2 Dirigir, supervisar, monitorear toda actividad que realiza los sistemas de
Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Informtica y Proyectos de
Inversin.
1.3.3 Dirigir, controlar y
establecidos en los dispositivos vigentes de los sistemas a su cargo.
1.3.4 Dirigir, coordinar y monitorear la elaboracin de los Planes Operativos de cada
uno de los sistemas a su cargo.
1.3.5 Dirigir, coordinar, monitorear la elaboracin de planes, proyectos y directivas
para la elaboracin de la Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin,
informtica y Proyectos de Inversin, los que sern propuestos al Alcalde por
intermedio del Gerente Municipal.
1.3.6 Dirigir, coordinar y supervisar la formulacin y actualizacin de los diferentes
documentos de gestin municipal, hacerlos aprobar y publicarlos de acuerdo a
ley.
1.3.7 Integrar el Comit de Direccin del Proceso de Simplificacin Administrativa.
1.3.8 Dirigir, Coordi
ejecuta el Equipo de Mejora Continua.
1.3.9 Dirige, coordina y revisa los informes tcnicos que elaboran los sistemas a su
cargo en aspectos de su competencia.
1.3.10 Brindar asesoramiento, apoyo a la Al
orgnicas; y
1.3.11 Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o directamente el Alcalde.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de
objetivos concretos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos asesoramiento y elaboracin de la
documentacin requerida.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de los sistemas que administra.
1.4.4 Manejo de personal.
1.4.5 Grado de propuestas para la mejora de la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.4 Direcciones de apoyo y Gerencias de lnea.
1.5.5 Representantes de las organizaciones de base ligados al Gobierno Local.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de cada sistema a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente Municipal y el Alcalde
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
58
provincia de Pasco.
Dirigir, supervisar, monitorear toda actividad que realiza los sistemas de
Dirigir, controlar y evaluar el estricto cumplimiento de los lineamientos y plazos
Dirigir, coordinar y monitorear la elaboracin de los Planes Operativos de cada
uno de los sistemas a su cargo.
oordinar, monitorear la elaboracin de planes, proyectos y directivas
intermedio del Gerente Municipal.
Dirigir, coordinar y supervisar la formulacin y actualizacin de los diferentes
Integrar el Comit de Direccin del Proceso de Simplificacin Administrativa.
Dirigir, Coordinar y monitorear el Proceso de Simplificacin Administrativa que
ejecuta el Equipo de Mejora Continua.
Dirige, coordina y revisa los informes tcnicos que elaboran los sistemas a su
cargo en aspectos de su competencia.
Brindar asesoramiento, apoyo a la Alta Direccin y a las distintas unidades

Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o directamente el Alcalde.
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de
objetivos concretos.
d y efectividad en los procesos asesoramiento y elaboracin de la
Grado de cumplimiento de las normas legales de los sistemas que administra.
Manejo de personal.
Grado de propuestas para la mejora de la gestin municipal.
Gerencia Municipal.
Direcciones de apoyo y Gerencias de lnea.
Representantes de las organizaciones de base ligados al Gobierno Local.
Supervisa las actividades de cada sistema a su cargo.
supervisado por el Gerente Municipal y el Alcalde
Oficina de Planificacin y Presupuesto.
Maanas: de 8.00 a 12.30
Tardes: de 14.15 a 17.30
Profesional Colegiado y Habilitado
Economista.

Dirigir, supervisar, monitorear toda actividad que realiza los sistemas de
evaluar el estricto cumplimiento de los lineamientos y plazos
Dirigir, coordinar y monitorear la elaboracin de los Planes Operativos de cada
oordinar, monitorear la elaboracin de planes, proyectos y directivas
Dirigir, coordinar y supervisar la formulacin y actualizacin de los diferentes
Integrar el Comit de Direccin del Proceso de Simplificacin Administrativa.
nar y monitorear el Proceso de Simplificacin Administrativa que
Dirige, coordina y revisa los informes tcnicos que elaboran los sistemas a su
ta Direccin y a las distintas unidades
Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o directamente el Alcalde.
d y efectividad en los procesos asesoramiento y elaboracin de la
Grado de cumplimiento de las normas legales de los sistemas que administra.
Representantes de las organizaciones de base ligados al Gobierno Local.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:


2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Conocimiento de los servicios

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Trabajo en equipo
Motivacin e iniciativa
Influencia
Autocrtica.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin

59
Idealmente 5 aos en Gestin Pblica, Administracin
Gubernamental, planes, proyectos.
Otros estudios: Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Proyectos
de inversin, estadstica, Simplificacin Administrativa.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto


genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
X

Idealmente 5 aos en Gestin Pblica, Administracin
n, Presupuesto, Racionalizacin, Proyectos
de inversin, estadstica, Simplificacin Administrativa.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X
X

HONORABLE

DE LA SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa y de apoyo en la redaccin de documentos y
archivo del acervo documentario de la Direccin de Planificacin y Presupuesto.
1.3.1 Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin clasificada;
1.3.2 Preparar la Agenda respectiva del Director y cuidar que sta se cumpla;
1.3.3 Preparar, ordenar y redactar documentos de acuerdo con indicaciones del
director;
1.3.4 Revisar, preparar y poner a despacho la documentacin ordenada para la
respectiva firma del director;
1.3.5 Llevar el archivo de la documentacin clasificada y debidamente organizada;
1.3.6 Atender al pblico, orientando y/o derivando su atencin a las unidades
orgnicas correspondientes;
1.3.7 Solicitar la dotacin de materiales y recursos asignados a la direccin y
cuidar su distribucin racionada;
1.3.8 Velar por la seguridad y conservacin del acervo docum
mantenimiento y buen estado de los equipos de cmputo y dems bienes
asignados a sta direccin; y
1.3.9 Otras funciones que le asigne el director o jefes de las oficinas
pertenecientes a la direccin.
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Direccin.
1.4.4 El orden, la limpieza
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Oficina de Planificacin y Racionalizacin.
1.5.3 Oficina de Programacin e Inversin.
1.5.4 Oficina de Informtica y Sistemas.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Dir
1.7.1 Lugar fsico:
60
rea a la que pertenece: Direccin de Planificacin y Presupuesto

Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin clasificada;
Preparar la Agenda respectiva del Director y cuidar que sta se cumpla;
ordenar y redactar documentos de acuerdo con indicaciones del
Revisar, preparar y poner a despacho la documentacin ordenada para la
respectiva firma del director;
Llevar el archivo de la documentacin clasificada y debidamente organizada;
r al pblico, orientando y/o derivando su atencin a las unidades
orgnicas correspondientes;
Solicitar la dotacin de materiales y recursos asignados a la direccin y
cuidar su distribucin racionada;
Velar por la seguridad y conservacin del acervo docum
asignados a sta direccin; y
Otras funciones que le asigne el director o jefes de las oficinas
pertenecientes a la direccin.
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Direccin.
la limpieza del acervo documental de los ambientes a su cargo
Oficina de Planificacin y Racionalizacin.
Oficina de Programacin e Inversin.
Oficina de Informtica y Sistemas.
Es supervisado por el Director de Planificacin y Presupuesto.
Oficina de la Direccin de Planificacin y Presupuesto.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Preparar la Agenda respectiva del Director y cuidar que sta se cumpla;
ordenar y redactar documentos de acuerdo con indicaciones del
Revisar, preparar y poner a despacho la documentacin ordenada para la
Llevar el archivo de la documentacin clasificada y debidamente organizada;
r al pblico, orientando y/o derivando su atencin a las unidades
Solicitar la dotacin de materiales y recursos asignados a la direccin y
Velar por la seguridad y conservacin del acervo documental,
Otras funciones que le asigne el director o jefes de las oficinas
de los ambientes a su cargo.

Oficina de la Direccin de Planificacin y Presupuesto.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencia
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno.
Manejo de la imagen institucional.
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Capacidad, autocrtica
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin

61
Titulo de Tcnico de Instituto superior.
Idealmente de 2 a 3 aos de asistente ejecutivo.
Otros estudios: Manejo de Office, relaciones publicas
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
Manejo de la imagen institucional.

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
x


Titulo de Tcnico de Instituto superior.
Idealmente de 2 a 3 aos de asistente ejecutivo.

Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE


UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PRESUPUESTO

N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
020 Director del Sistema Administrativo I
021 Economista II

DIRECTOR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I

1.1 Identificacin:
GERENCIA MUNICIPAL
62
Estructural:

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PRESUPUESTO
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
Director del Sistema Administrativo I 19.01.01.4.05 SP-DS Ocupado
Nombre del Puesto: Director del Sistema Administrativo I
PRESUPUESTO
RACIONALIZACION
INVERSION
SISTEMAS
GERENCIA MUNICIPAL

SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
Ocupado

Ocupado

Director del Sistema Administrativo I
RACIONALIZACION

HONORABLE

1.2 Funcin Bsica:
Dirigir, coordinar y sustentar el sistema presupuestario de la municipalidad de
acuerdo a las normas vigentes, emitidas por el MEF, para ste
1.3.1 Dirigir y coordinar el proceso de Programacin y Formulacin del
Presupuesto Municipal en concordancia a las directivas emitidas por el
Ministerio de Economa y Finanzas y en funcin a las Polticas y objetivos
Municipales;
1.3.2 Dirigir y Coordinar la recopilacin de informacin sobre estimacin de los
ingresos y previsin de los gastos, para la formulacin del Anteproyecto y
Proyecto Definitivo del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la
Municipalidad;
1.3.3 Dirigir la ejecucin de
Integral de Administracin Financiera (SIAF)de conformidad a las directivas
emitidas por la Direccin Nacional de Presupuesto del Ministerio de
Economa y Finanzas;
1.3.4 Dirigir y coordinar la consolidacin de
Apertura (PIA) de las Municipalidades que integran la Provincia de Pasco y
remitirlos al MEF en el plazo establecido por ste;
1.3.5 Dirigir la Consolidacin y evaluacin de la ejecucin presupuestal semestre
y anual, para
en el plazo correspondiente.
1.3.6 Solicitar la correspondiente aprobacin de las modificaciones y
transferencias necesarias, por toda fuente de financiamiento y por el rubro
correspondiente;
1.3.7 Coordinar las conciliaciones presupustales y financieras con la oficina de
Contabilidad;
1.3.8 Coordinar con la Oficina de Planificacin y Racionalizacin la programacin
y elaboracin del Presupuesto Participativo, conforme a las directivas
emitidas por el MEF;
1.3.9 Coordinar con el Ministerio de Economa y Finanzas todos los aspectos
tcnicos y normativos del sistema Presupuestal
1.3.10 Efectuar las afectaciones, el control y consolidacin de la ejecucin
presupuestal de gastos, as como de los ingresos, mensualmente (registro
y estadsticas de la ejecucin presupuestal);
1.3.11 Elaborar el Plan Operativo de la Oficina a su cargo, en el mes de octubre,
para el ao siguiente.
1.3.12 Proponer y coordinar la implementacin de mejoras e innovaciones en los
procesos, procedimientos y normatividad int
conduccin del Presupuesto por resultados;
1.3.13 Participar en la determinacin de polticas institucionales en materia
presupuestal,
1.3.14 Asistir puntualmente a las citas de reuniones de trabajo institucional;
1.3.15 Coordinar con la OPI, la programa
63
acuerdo a las normas vigentes, emitidas por el MEF, para ste fin.

Dirigir y coordinar el proceso de Programacin y Formulacin del

r y Coordinar la recopilacin de informacin sobre estimacin de los
Municipalidad;
Dirigir la ejecucin de la gestin presupuestaria en el Mdulo del Sistema
Economa y Finanzas;
Dirigir y coordinar la consolidacin de los Presupuestos Institucionales de
al MEF en el plazo establecido por ste;
Dirigir la Consolidacin y evaluacin de la ejecucin presupuestal semestre
y anual, para ordenar su remisin a la Direccin Nacional de Presupuesto
en el plazo correspondiente.
Solicitar la correspondiente aprobacin de las modificaciones y
correspondiente;
las conciliaciones presupustales y financieras con la oficina de
Contabilidad;
Coordinar con la Oficina de Planificacin y Racionalizacin la programacin
emitidas por el MEF;
r con el Ministerio de Economa y Finanzas todos los aspectos
tcnicos y normativos del sistema Presupuestal
Efectuar las afectaciones, el control y consolidacin de la ejecucin
tadsticas de la ejecucin presupuestal);
Elaborar el Plan Operativo de la Oficina a su cargo, en el mes de octubre,
para el ao siguiente.
Proponer y coordinar la implementacin de mejoras e innovaciones en los
procesos, procedimientos y normatividad interna para mejorar la
conduccin del Presupuesto por resultados;
Participar en la determinacin de polticas institucionales en materia
presupuestal,
Asistir puntualmente a las citas de reuniones de trabajo institucional;
Coordinar con la OPI, la programacin anual de inversiones de la


Dirigir y coordinar el proceso de Programacin y Formulacin del
r y Coordinar la recopilacin de informacin sobre estimacin de los
la gestin presupuestaria en el Mdulo del Sistema
los Presupuestos Institucionales de
Dirigir la Consolidacin y evaluacin de la ejecucin presupuestal semestre
ordenar su remisin a la Direccin Nacional de Presupuesto
Solicitar la correspondiente aprobacin de las modificaciones y
las conciliaciones presupustales y financieras con la oficina de
Coordinar con la Oficina de Planificacin y Racionalizacin la programacin
r con el Ministerio de Economa y Finanzas todos los aspectos
Efectuar las afectaciones, el control y consolidacin de la ejecucin
Elaborar el Plan Operativo de la Oficina a su cargo, en el mes de octubre,
Proponer y coordinar la implementacin de mejoras e innovaciones en los
erna para mejorar la
Participar en la determinacin de polticas institucionales en materia
Asistir puntualmente a las citas de reuniones de trabajo institucional;
cin anual de inversiones de la

HONORABLE

Municipalidad de conformidad a los dispositivos del SNIP.
1.3.16 Otras funciones inherentes al cago, que le son asignadas por el director de
Planificacin y Presupuesto.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus
1.4.2 Evaluacin y Registro de la informacin presupuestaria.
1.4.3 Cumplimiento de los plazos establecidos para la remisin de la informacin
requerida por el MEF de cada proceso presupuestal.
1.4.4 Control y fiscalizacin adecua
correspondiente especfica.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Direccin de Planificacin y Presupuesto y las oficinas que lo conforman.
1.5.2 Oficina de Administracin y Finanzas.
1.5.3 Oficina de Contabilidad.
1.5.4 Oficina de Logstica.
1.5.5 Oficina de Tesorera.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa la ejecucin presupuestal de gastos.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Planificacin y Presupuesto.
1.7.1 Lugar fsico:
Presupuesto.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:


2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

64
Municipalidad de conformidad a los dispositivos del SNIP.
Otras funciones inherentes al cago, que le son asignadas por el director de
Planificacin y Presupuesto.
Eficiencia en el cumplimiento de sus competencias, sus funciones y atribuciones.
Evaluacin y Registro de la informacin presupuestaria.
Cumplimiento de los plazos establecidos para la remisin de la informacin
Control y fiscalizacin adecuada en la ejecucin de los gastos realizados en su
Direccin de Planificacin y Presupuesto y las oficinas que lo conforman.
Oficina de Administracin y Finanzas.
Oficina de Contabilidad.
Oficina de Logstica.
na de Tesorera.
Supervisa la ejecucin presupuestal de gastos.
Oficina de la Direccin de Planificacin y

Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
Profesional Colegiado y Habilitado.
Economista.
Idealmente de 5 aos en formulacin y ejecucin de
gastos presupuestales.
Otros estudios: Sistema Nacional de Presupuesto Administracin
Gubernamental.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

Otras funciones inherentes al cago, que le son asignadas por el director de
competencias, sus funciones y atribuciones.
da en la ejecucin de los gastos realizados en su

Direccin de Planificacin y
Idealmente de 5 aos en formulacin y ejecucin de
Sistema Nacional de Presupuesto Administracin
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

HONORABLE

Capacidad de organizacin
Diseo de estados futuros.
Competencias gestin
Gestin de recursos
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia.
Capacidad autocrtica
Tolerancia al estrs
Iniciativa
auto organizacin

65
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X



Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X

X
X

HONORABLE

ECONOMISTA II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar apoyo tcnico y profesional en actividades de programacin, consolidacin,
evaluacin y registro del sistema presupuestal de la municipalidad.
1.3.1 Elaborar los proyectos de los procesos tcnicos de
evaluacin del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA);
1.3.2 Redactar los informes correspondientes de evaluacin Presupuestal semestral y
anual.
1.3.3 Integrar el equipo tcnico en el Proceso del Presupuesto Participativo en cada
ejercicio fiscal;
1.3.4 Emitir opinin tcnica respecto a consultas en materia presupuestal;
1.3.5 Recopilar las normas pertinentes del Sistema Nacional de Presupuestario, sus
reglamentos, directivas e instructivos correspondientes, con la finalidad de
analizar y efectuar
1.3.6 Consolidar diariamente los ingresos propios de cada unidad orgnica e informar
al jefe de la oficina de presupuesto, la evolucin positiva o negativa de la
muestra agrupada en periodos regulares y comparativame
prximo anterior.
1.3.7 Analizar el comportamiento mensual de la ejecucin presupuestal del gasto
Institucional y emitir los informes pertinentes que corresponda;
1.3.8 Archivar, ordenar cronolgicamente y custodiar el acervo documental de la
oficina de presupuesto.
1.3.9 Otras funciones inherentes al cargo que le son asignadas por el Jefe de la
Oficina de Presupuesto.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones
Institucionales.
1.4.2 Evaluacin y Registro de la
1.4.3 Cumplimiento de los plazos establecidos para la remisin de la informacin
1.4.4 Control y fiscalizacin adecuada en la ejecucin de los gastos realizados en su
correspondiente espec
1.4.5 El orden y la limpieza del acervo documental a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Oficina de Administracin y Finanzas.
1.5.3 Oficina de Contabilidad.
1.5.4 Oficina de Logstica.
1.5.5 Oficina de Tesorera.
1.4 Supervisin.
1.4.2 Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I
66
Nombre del Puesto: Economista II
rea a la que pertenece: Oficina de Presupuesto
Cargo del Jefe Directo: Director del Sistema Administrativo I
evaluacin y registro del sistema presupuestal de la municipalidad.

Elaborar los proyectos de los procesos tcnicos de programacin, formulacin y
evaluacin del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA);
Redactar los informes correspondientes de evaluacin Presupuestal semestral y
Integrar el equipo tcnico en el Proceso del Presupuesto Participativo en cada

Emitir opinin tcnica respecto a consultas en materia presupuestal;
Recopilar las normas pertinentes del Sistema Nacional de Presupuestario, sus
analizar y efectuar su aplicacin respectiva de manera oportuna.
Consolidar diariamente los ingresos propios de cada unidad orgnica e informar
muestra agrupada en periodos regulares y comparativamente con el mes y ao
prximo anterior.
Analizar el comportamiento mensual de la ejecucin presupuestal del gasto
Institucional y emitir los informes pertinentes que corresponda;
Archivar, ordenar cronolgicamente y custodiar el acervo documental de la
ina de presupuesto.
Otras funciones inherentes al cargo que le son asignadas por el Jefe de la
Oficina de Presupuesto.
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y logro de objetivos

Evaluacin y Registro de la informacin presupuestaria.
El orden y la limpieza del acervo documental a su cargo.
Oficina de Contabilidad.
Oficina de Logstica.
Tesorera.
Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I

programacin, formulacin y
Redactar los informes correspondientes de evaluacin Presupuestal semestral y
Integrar el equipo tcnico en el Proceso del Presupuesto Participativo en cada
Emitir opinin tcnica respecto a consultas en materia presupuestal;
Recopilar las normas pertinentes del Sistema Nacional de Presupuestario, sus
su aplicacin respectiva de manera oportuna.
Consolidar diariamente los ingresos propios de cada unidad orgnica e informar
nte con el mes y ao
Analizar el comportamiento mensual de la ejecucin presupuestal del gasto

Archivar, ordenar cronolgicamente y custodiar el acervo documental de la
Otras funciones inherentes al cargo que le son asignadas por el Jefe de la
y logro de objetivos

HONORABLE

1.5.1 Lugar fsico:
Presupuestos
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
67
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
Profesional colegiado.
Economista.
Idealmente de 5 aos, presupuestales. Municipal
Otros estudios: Presupuesto Pblico, Administracin Gubernamental.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Especficas:
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
X


aos, presupuestales. Municipal
Presupuesto Pblico, Administracin Gubernamental.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

X

HONORABLE



UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PLANIFICACION # RACIONALI$ACION

N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
023 Especialista en Racionalizacin

1.1 Identificacin:
OFICINA DE PLANIFICACIN Y RACIONALIZACION
GERENCIA MUNICIPAL
68

ORGANICA: OFICINA DE PLANIFICACION # RACIONALI$ACION
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
Especialista en Racionalizacin III 19.01.01.4.08 SP-EJ $cupado
rea a la que pertenece: Oficina de Planificacin y Racionalizacin
Cargo del Jefe Directo: Director de Planificacin y Presupuesto
PRESUPUESTO
RACIONALIZACION
INVERSION
SISTEMAS
GERENCIA MUNICIPAL

SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
Ocupado

$cupado

Oficina de Planificacin y Racionalizacin
Director de Planificacin y Presupuesto
RACIONALIZACION

HONORABLE

1.2 Funcin Bsica:
Dirigir, coordinar e implementar las actividades y acciones operativas de los Sistemas
de Panificacin y Racionalizacin Municipal de conformidad a
lineamientos establecidos para cada sistema.
1.3.1 En el sistema de Planificacin:
1.3.1.1 Dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de la elaboracin y
aprobacin del Presupuesto Participativo (PDC), Plan Operativo
Institucional (POI), Plan Estratgico Institucional (PEI), Plan de
Participacin Ciudadana (PPC).
1.3.1.2 Dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de la remisin de informacin
de cada unidad orgnica que se requiere para el levantamiento de
informacin estadstic
1.3.1.3 Dirigir y coordinar la elaboracin de la Memoria anual en cada ejercicio
presupuestal.
1.3.1.4 Supervisar el Archivamiento, el orden y custodia, bajo responsabilidad, el
archivo y acerbo documental de la Oficina de Planificacin.
1.3.1.5 Dirige, coo
instructivos sobre Planificacin y sus registros estadsticos.
1.3.1.6 Otras funciones inherentes al cargo, que le son encomendadas por el
Jefe inmediato superior.
1.3.2 En el sistema de Racionalizacin
1.3.2.1 Dirigir, coordinar y evaluar, bajo responsabilidad, el cumplimiento de la
elaboracin y aprobacin de los documentos de gestin municipal, como
son Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), Cuadro Analtico
de Personal (CAP), Presupuesto Analtico de Pe
Procedimientos Administrativos (MAPRO), Texto nico de
Procedimientos Administrativos (TUPA), Manual de Organizacin y
Funciones (MOF).
1.3.2.2 Integrar, coordinar y dirigir el Equipo de Mejora Continua en el Proceso
de Simplificacin
1.3.2.3 Promover, Coordinar y proponer a la Alta Direccin proyectos de
Polticas alternativas de Racionalizacin de Recursos Humanos,
Econmicos y de bienes Muebles e inmuebles en toda la Municipalidad.
1.3.2.4 Prestar Asesora Tcnica y Normativa en asp
el Proceso de Simplificacin Administrativa que requieran el Alcalde, los
Regidores y los funcionarios de las diferentes unidades orgnicas de la
municipalidad.
1.3.2.5 Efectuar la revisin de los Textos nicos de Procedimientos
Administrativos que emiten las municipalidades distritales y emitir opinin
Tcnica que aprueba o desaprueba el cumplimiento del Proceso de
Simplificacin Administrativa y los costos de cada procedimiento
administrativo.
1.3.2.6 Supervisar el Archivamiento, el orden y c
1.3.2.7 Dirige, coordina e incentiva la elaboracin de Reglamentos, Directivas e
1.3.2.8 Otras funciones inherent
69
de Panificacin y Racionalizacin Municipal de conformidad a las normas, instructivos y
lineamientos establecidos para cada sistema.

En el sistema de Planificacin:
Dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de la elaboracin y
itucional (POI), Plan Estratgico Institucional (PEI), Plan de
Participacin Ciudadana (PPC).
Dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de la remisin de informacin
informacin estadstica en la municipalidad.
Dirigir y coordinar la elaboracin de la Memoria anual en cada ejercicio
presupuestal.
Supervisar el Archivamiento, el orden y custodia, bajo responsabilidad, el
Dirige, coordina e incentiva la elaboracin de Reglamentos, Directivas e
Otras funciones inherentes al cargo, que le son encomendadas por el
En el sistema de Racionalizacin:
irigir, coordinar y evaluar, bajo responsabilidad, el cumplimiento de la
de Personal (CAP), Presupuesto Analtico de Personal (PAP), Manual de
Funciones (MOF).
Integrar, coordinar y dirigir el Equipo de Mejora Continua en el Proceso
de Simplificacin Administrativa.
Promover, Coordinar y proponer a la Alta Direccin proyectos de
Prestar Asesora Tcnica y Normativa en aspectos de Racionalizacin y
municipalidad.
Efectuar la revisin de los Textos nicos de Procedimientos
strativos que emiten las municipalidades distritales y emitir opinin
administrativo.

las normas, instructivos y
Dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de la elaboracin y
itucional (POI), Plan Estratgico Institucional (PEI), Plan de
Dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de la remisin de informacin
Dirigir y coordinar la elaboracin de la Memoria anual en cada ejercicio
rdina e incentiva la elaboracin de Reglamentos, Directivas e
irigir, coordinar y evaluar, bajo responsabilidad, el cumplimiento de la
rsonal (PAP), Manual de
Integrar, coordinar y dirigir el Equipo de Mejora Continua en el Proceso
Promover, Coordinar y proponer a la Alta Direccin proyectos de
ectos de Racionalizacin y
Efectuar la revisin de los Textos nicos de Procedimientos
strativos que emiten las municipalidades distritales y emitir opinin
ustodia, bajo responsabilidad, el
es al cargo, que le son encomendadas por el

HONORABLE

1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones
Institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en el
que remite para su aprobacin.
1.4.3 Liderazgo para conducir el Proceso de Simplificacin Administrativa.
1.4.4 Calidad de asesoramiento a las distintas Direcciones, Gerencias y Subgerencias
de la estructura orgnica municipal.
1.4.5 El orden y la limpieza del acervo docu
1.5 Coordinacin.
1.5.5 Representantes organizaciones de base ligados para el
Simplificacin Administrativa.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades del Proceso de Simplificacin Administrativa y al
Equipo de Mejora Continua.
1.7.1 Lugar fsico:
Presupuesto
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Instituciones Pblicas y Privadas.
Simplificacin Administrativa, costos de procedimientos.
2.2 Competencias


Probidad y conducta
Sensibilidad social
70
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y logro de objetivos
.
Oportunidad y efectividad en el contenido del marco legal en la documentacin
que remite para su aprobacin.
Liderazgo para conducir el Proceso de Simplificacin Administrativa.
Calidad de asesoramiento a las distintas Direcciones, Gerencias y Subgerencias
de la estructura orgnica municipal.
Gerencia Municipal.
Representantes organizaciones de base ligados para el
Simplificacin Administrativa.
Supervisa las actividades del Proceso de Simplificacin Administrativa y al
Equipo de Mejora Continua.
Presupuesto
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
Economista.
Idealmente de 5 aos en Planificacin y Racionalizacin de
Instituciones Pblicas y Privadas.
Otros estudios: Planificacin Estratgica, Racionalizacin empresarial,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

y logro de objetivos
contenido del marco legal en la documentacin
Calidad de asesoramiento a las distintas Direcciones, Gerencias y Subgerencias
Representantes organizaciones de base ligados para el Proceso de
Supervisa las actividades del Proceso de Simplificacin Administrativa y al

aos en Planificacin y Racionalizacin de
Estratgica, Racionalizacin empresarial,
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

HONORABLE


Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa

71
servicios pblicos
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

Representante de la organizacin. X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X


X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

X
X

HONORABLE

ESPECIALISTA EN RACIONALIZACIN III
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecutar y Brindar apoyo en la redaccin de documentos, formulacin y las actividades
que realiza la Oficina de Planificacin y Racionalizacin.
1.3.1 Elaborar, coordinar y proponer ante el Jefe de Oficina el PDC, POI, PEI, PPC,
para remitir y
1.3.2 Exigir a las unidades orgnicas la remisin de informacin de datos
estadsticos; consolidarlos, registrarlos y sistematizarlos.
1.3.3 Coordina, elabora y propone reglamentos, directivas e instructivos para los
procesos de trabajo y actividades en materia de Planificacin y
Racionalizacin.
1.3.4 Coordina, elabora y propone proyectos de documentos de gestin municipal,
como ROF, CAP, PAP, MAPRO, TUPA Y MOF.
1.3.5 Coordinar y apoyar al Comit de Direccin de Simplificacin Administrativa, as
como al Equipo de Mejora Continua en el Proceso de Simplificacin
Administrativa.
1.3.6 Coordinar, asesorar y emitir informes tcnicos sobre asuntos especializados en
materia de Planificacin y Racionalizacin;
1.3.7 Apoyar en el anlisis y determinacin en los procesos de reestructuracin,
modificacin y actualizacin de la estructura orgnica de la municipalidad;
1.3.8 Apoyar en el levantamiento del inventario de procedimientos administrativ
proponer la Simplificacin Administrativa de stos;
1.3.9 Efectuar el orden la limpieza y custodia del archivo y acervo documental de la
Oficina.
1.3.10 Otras Funciones inherentes al cargo, que le asigne la Oficina de Planificacin y
Racionalizacin
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones.
1.4.2 Calidad, orden y contenido del marco legal en la documentacin que remite
para su aprobacin.
1.4.3 Liderazgo para conducir el Proceso de Simplificacin Administrativa.
1.4.4 Calidad de asesoramiento a las
Subgerencias de la estructura orgnica municipal.
1.4.5 El orden y la limpieza del acervo documental a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Jefe de la Oficina de Planificacin y Racionalizacin.
1.5.2 Direcciones y Gerencias de la estructura org
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa la remisin de informacin por las unidades orgnicas.
1.6.2 Es supervisado por el Jefe de Planificacin y Racionalizacin
1.7.1 Lugar fsico:
72
ESPECIALISTA EN RACIONALIZACIN III
Nombre del Puesto: Especialista en Racionalizacin III
Cargo del Jefe Directo: Jefe de Planificacin y Racionalizacin
Brindar apoyo en la redaccin de documentos, formulacin y las actividades
que realiza la Oficina de Planificacin y Racionalizacin.

Elaborar, coordinar y proponer ante el Jefe de Oficina el PDC, POI, PEI, PPC,
para remitir y solicitar su correspondiente aprobacin.
Exigir a las unidades orgnicas la remisin de informacin de datos
estadsticos; consolidarlos, registrarlos y sistematizarlos.
Coordina, elabora y propone reglamentos, directivas e instructivos para los
e trabajo y actividades en materia de Planificacin y
Racionalizacin.
Coordina, elabora y propone proyectos de documentos de gestin municipal,
como ROF, CAP, PAP, MAPRO, TUPA Y MOF.
Coordinar y apoyar al Comit de Direccin de Simplificacin Administrativa, as
Administrativa.
Coordinar, asesorar y emitir informes tcnicos sobre asuntos especializados en
lanificacin y Racionalizacin;
Apoyar en el anlisis y determinacin en los procesos de reestructuracin,
Apoyar en el levantamiento del inventario de procedimientos administrativ
proponer la Simplificacin Administrativa de stos;
Efectuar el orden la limpieza y custodia del archivo y acervo documental de la
Otras Funciones inherentes al cargo, que le asigne la Oficina de Planificacin y
Racionalizacin
Evaluacin.
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones.
Calidad, orden y contenido del marco legal en la documentacin que remite
para su aprobacin.
Calidad de asesoramiento a las distintas Direcciones, Gerencias y
Subgerencias de la estructura orgnica municipal.
Jefe de la Oficina de Planificacin y Racionalizacin.
Supervisa la remisin de informacin por las unidades orgnicas.
Es supervisado por el Jefe de Planificacin y Racionalizacin

Especialista en Racionalizacin III
Jefe de Planificacin y Racionalizacin
Brindar apoyo en la redaccin de documentos, formulacin y las actividades
Elaborar, coordinar y proponer ante el Jefe de Oficina el PDC, POI, PEI, PPC,
Exigir a las unidades orgnicas la remisin de informacin de datos
Coordina, elabora y propone reglamentos, directivas e instructivos para los
e trabajo y actividades en materia de Planificacin y
Coordina, elabora y propone proyectos de documentos de gestin municipal,
Coordinar y apoyar al Comit de Direccin de Simplificacin Administrativa, as
Coordinar, asesorar y emitir informes tcnicos sobre asuntos especializados en
Apoyar en el anlisis y determinacin en los procesos de reestructuracin,
Apoyar en el levantamiento del inventario de procedimientos administrativos y
Efectuar el orden la limpieza y custodia del archivo y acervo documental de la
Otras Funciones inherentes al cargo, que le asigne la Oficina de Planificacin y
Calidad, orden y contenido del marco legal en la documentacin que remite
distintas Direcciones, Gerencias y
Supervisa la remisin de informacin por las unidades orgnicas.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo.
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro.
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa

73
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
Economista.
Otros estudios: Planificacin y Racionalizacin Institucional,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X


Planificacin y Racionalizacin Institucional,
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

X

HONORABLE


UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PROGRAMACION E IN%ERSION

N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
025 Economista III

1.1 Identificacin:
OFICINA DE PROGAMACIN E INVERSIN
GERENCIA MUNICIPAL
74

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PROGRAMACION E IN%ERSION
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
rea a la que pertenece: Oficina de Programacin e Inversin
Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativo II
PRESUPUESTO
RACIONALIZACION
INVERSION
SISTEMAS
GERENCIA MUNICIPAL

SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
Ocupado

Ocupado

Director de Sistema Administrativo II
PLANIFICACION Y
RACIONALIZACION

HONORABLE

1.2 Funcin Bsica:
Como mximo rgano tcnico del SNIP, es responsable de la Programacin,
Evaluacin y declaracin de la viabilidad correspondiente de los Proyectos de
Inversin Pblica de la Municipalidad Provincial de Pasco.

1.3.1 Coordinar, supervisar y dirigir la elabo
Inversin Pblica (PMIP) de la municipalidad Provincial de Pasco, as como
someterlo a consideracin del Alcalde para su correspondiente aprobacin
por el Concejo Municipal.
1.3.2 Coordinar, dirigir y velar que el Programa Multi
de la Municipalidad Provincial de Pasco, se encuentre de conformidad a las
competencias establecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades, en los
lineamientos de poltica sectoriales y los planes de desarrollo concertado
de la Provincia de Pasco.
1.3.3 Coordinar y supervisar que se mantenga actualizada la informacin
registrada en el Banco de Proyectos y dems aplicativos del SNIP.
1.3.4 Registrar, actualizar y cancelar el registro de la Unidades Formuladoras de
la Municipalidad, dependiend
establecidos en el numeral 9.4 del Artculo 9 de la Resolucin Directoral
N 003-2011-
1.3.5 Promover la realizacin de capacitaciones permanentes del personal
tcnico de la
Municipalidad Provincial y de las Municipalidades Distritales de sta
jurisdiccin.
1.3.6 Coordinar, la realizacin del seguimiento de los Proyectos de Inversin
Pblica (PIP), durante la fase de inversin.
1.3.7 Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin.
1.3.8 Evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica o
programas de inversin que formulen la Unidades Formuladoras de la
Municipalidad o las que se encuentran adscri
1.3.9 Aprobar expresamente los trminos de referencia cuando la Unidad
Formuladora contrata la elaboracin de los estudios de pre inversin.
1.3.10 Aprobar el plan de trabajo para la elaboracin de los estudios de pre
inversin que realiza l
1.3.11 Remitir Informe a la Direccin General de Poltica de Inversin, sobre los
PIP declarados viables.
1.3.12 Ordenar la elaboracin de opiniones tcnicas de los PIP que se encuentran
en el mbito de competencia municipal, en cualquier fas
proyecto en que se encuentra.
1.3.13 Emitir opinin favorable a las solicitudes de modificacin de la informacin
de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, cuya
evaluacin le corresponde, para lo cual solicitar la informacin q
considere necesaria a los rganos involucrados.

75
ano tcnico del SNIP, es responsable de la Programacin,
Inversin Pblica de la Municipalidad Provincial de Pasco.

Coordinar, supervisar y dirigir la elaboracin del Programa Multianual de
por el Concejo Municipal.
Coordinar, dirigir y velar que el Programa Multianual de Inversin Pblica
rovincia de Pasco.
Coordinar y supervisar que se mantenga actualizada la informacin
Registrar, actualizar y cancelar el registro de la Unidades Formuladoras de
la Municipalidad, dependiendo que estas cumplan o renan los requisitos
-EF/6.8.01, Directiva General del SNIP.
Promover la realizacin de capacitaciones permanentes del personal
tcnico de la Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de la

Coordinar, la realizacin del seguimiento de los Proyectos de Inversin
Pblica (PIP), durante la fase de inversin.
Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin.
Evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica o
Municipalidad o las que se encuentran adscritas a su nivel de gobierno.
Aprobar expresamente los trminos de referencia cuando la Unidad
Aprobar el plan de trabajo para la elaboracin de los estudios de pre
inversin que realiza la misma Unidad Formuladora.
Remitir Informe a la Direccin General de Poltica de Inversin, sobre los
PIP declarados viables.
Ordenar la elaboracin de opiniones tcnicas de los PIP que se encuentran
en el mbito de competencia municipal, en cualquier fas
proyecto en que se encuentra.
Emitir opinin favorable a las solicitudes de modificacin de la informacin
evaluacin le corresponde, para lo cual solicitar la informacin q
considere necesaria a los rganos involucrados.

ano tcnico del SNIP, es responsable de la Programacin,
racin del Programa Multianual de
anual de Inversin Pblica
Coordinar y supervisar que se mantenga actualizada la informacin
Registrar, actualizar y cancelar el registro de la Unidades Formuladoras de
o que estas cumplan o renan los requisitos
Promover la realizacin de capacitaciones permanentes del personal
Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de la
Coordinar, la realizacin del seguimiento de los Proyectos de Inversin
Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin.
Evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica o
tas a su nivel de gobierno.
Aprobar expresamente los trminos de referencia cuando la Unidad
Aprobar el plan de trabajo para la elaboracin de los estudios de pre
Remitir Informe a la Direccin General de Poltica de Inversin, sobre los
Ordenar la elaboracin de opiniones tcnicas de los PIP que se encuentran
en el mbito de competencia municipal, en cualquier fase del ciclo del
Emitir opinin favorable a las solicitudes de modificacin de la informacin
evaluacin le corresponde, para lo cual solicitar la informacin que

HONORABLE

1.4.1 El cumplimiento eficiente de las funciones establecidas para el cargo.
1.4.2 La inexistencia de duplicidad de Proyectos de Inversin Pblica, registrados en
el Banco de Proyectos.
1.4.3 Orden, limpieza, custodia y conservacin del acervo documental a su cargo.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Planificacin y Presupuesto y las oficinas que lo conforman.
1.5.4 Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de la M

1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal a su cargo las actividades del funcionamiento de las
normas de proyectos en sus fases de inversin.

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencia
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
76
El cumplimiento eficiente de las funciones establecidas para el cargo.
La inexistencia de duplicidad de Proyectos de Inversin Pblica, registrados en
Orden, limpieza, custodia y conservacin del acervo documental a su cargo.
Director de Planificacin y Presupuesto y las oficinas que lo conforman.
Gerencia Municipal.
Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de la Municipalidad.
Supervisa al personal a su cargo las actividades del funcionamiento de las
normas de proyectos en sus fases de inversin.
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.

PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
Profesional colegiado
Especialidad: Economista.
Experiencia: Idealmente de 5 aos en Gestin Municipal.
Otros estudios: Evaluacin de PIP.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Ato

X
X
genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X


Director de Planificacin y Presupuesto y las oficinas que lo conforman.
unicipalidad.
Supervisa al personal a su cargo las actividades del funcionamiento de las

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

77
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

errores personales
X


Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X

HONORABLE

ECONOMISTA III
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brinda apoyo en la Programacin, evaluacin y declaracin de viabilidad de los
Proyectos de Inversin Pblica.
1.3.1 Evaluar los estudios de de pre inversin y emitir los informes tcnicos
correspondientes.
1.3.2 Evaluar los Proyectos de Inversin Pblica y declarar su viabilidad
correspondiente en el plazo establecido para ste fin, bajo responsabilidad.
1.3.3 Revisar y emitir in
pre inversin, elaborado por terceros y cuya presentacin est a cargo de la
Unidad Formuladora que lo contrat.
1.3.4 Revisar y emitir informe tcnico del plan de trabajo para la elaboracin de de l
estudios de pre inversin que elabora la misma Unidad Formuladora.
1.3.5 Elaborar el Informe dirigido a la Direccin General de Poltica de Inversin sobre
los PIP declarados viables y presentarlos a su jefe inmediato superior.
1.3.6 Elaborar el informe con opinin
mbito de competencia municipal, en cualquier fase del ciclo del proyecto en que
se encuentra.
1.3.7 Revisar y evaluar las solicitudes de modificacin de la informacin de un estudio
o registro de un PIP en el Banco de
informacin que considere necesario a los rganos involucrados, con la que
emitir opinin favorable y lo presentar a su jefe inmediato superior.
1.4.1 El cumplimiento eficiente de las funcione
1.4.2 La inexistencia de duplicidad de Proyectos de Inversin Pblica, registrados en
1.4.3 Orden, limpieza, custodia y conservacin del acervo documental a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director del Sistema
1.5.2 Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I de la OPI.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
78
Nombre del Puesto: Economista III
rea a la que pertenece: Oficina de Programacin e Inversin

Evaluar los estudios de de pre inversin y emitir los informes tcnicos
correspondientes.
Evaluar los Proyectos de Inversin Pblica y declarar su viabilidad
Revisar y emitir informe tcnico de los trminos de referencia de los estudios de
Unidad Formuladora que lo contrat.
Revisar y emitir informe tcnico del plan de trabajo para la elaboracin de de l
Elaborar el Informe dirigido a la Direccin General de Poltica de Inversin sobre
Elaborar el informe con opinin tcnica de los PIP que se encuentran en el
Revisar y evaluar las solicitudes de modificacin de la informacin de un estudio
o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, para tal fin, solicitar la
Director del Sistema Administrativo I de la OPI.
Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras.
Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I de la OPI.
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
Economista.

del Sistema Administrativo I
Evaluar los estudios de de pre inversin y emitir los informes tcnicos
Evaluar los Proyectos de Inversin Pblica y declarar su viabilidad
forme tcnico de los trminos de referencia de los estudios de
Revisar y emitir informe tcnico del plan de trabajo para la elaboracin de de los
Elaborar el Informe dirigido a la Direccin General de Poltica de Inversin sobre
tcnica de los PIP que se encuentran en el
Revisar y evaluar las solicitudes de modificacin de la informacin de un estudio
Proyectos, para tal fin, solicitar la
s establecidas para el cargo.
Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I de la OPI.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
Proyectos de Inversin Pblica Municipal.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

79
Idealmente de 3 a 4 aos en Revisin y Evaluacin de
Proyectos de Inversin Pblica Municipal.
Otros estudios: Formulacin y Evaluacin de PIP.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Ato

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
recursos humanos X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X


aos en Revisin y Evaluacin de
vancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X

HONORABLE



UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE INFORMATICA # SISTEMAS

N
ORDE
N

CARGO ESTRUCTURAL
026 Director de Sistema Administrativo I
027 Analista de Sistema PAD II

DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

1.1 Identificacin:
OFICINA DE INFORMTICA Y SISTEMAS
GERENCIA
80

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE INFORMATICA # SISTEMAS
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
SITUACIN
CARGO
Director de Sistema Administrativo I 19.01.01.4.11 SP-DS $cupado
Analista de Sistema PAD II 19.01.01.4.12 SP-EJ Previsto
Nombre del Puesto: Director de Sistema Administrativo I
rea a la que pertenece: Oficina de Informtica y Sistemas
Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativo II de la
PRESUPUESTO
RACIONALIZACION
INVERSION
SISTEMAS
OFICINA DE INFORMTICA Y SISTEMAS
GERENCIA MUNICIPAL

SITUACIN
DEL
CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
$cupado

Previsto

Director de Sistema Administrativo I
Director de Sistema Administrativo II de la
RACIONALIZACION

HONORABLE

Direccin de Planificacin y Presupuesto.

1.2 Funcin Bsica:
Lograr la integracin tecnolgica de sistema
Provincial de Pasco, as como de Administrar, desarrollar, mantener y conservar los
recursos y sistemas informticos, brindando seguridad a la informacin institucional.
1.3.1 Coordinar, dirigir el asesora
tecnologas en los diferentes sistemas informticos que requiera utilizar las
unidades orgnicas de la Municipalidad;
1.3.2 Coordinar, organizar, supervisar y custodiar, bajo responsabilidad, la
administracin y,
contenidas en los servidores de la Municipalidad;
1.3.3 Coordinar, dirigir, supervisar y ordenar permanentemente el mantenimiento,
la implementacin y la conservacin de la conectividad y de la red del
sistema computarizado de la Municipalidad.
1.3.4 Coordinar, administrar y supervisar permanentemente los recursos
existentes de hardware, software, central telefnica, servicio de
comunicacin, tecnologas de informacin, generacin de archivos,
respaldo (Backus), nivele
y distribucin de los recursos necesarios en cada unidad orgnica de la
Municipalidad;
1.3.5 Dirigir y evaluar la elaboracin de proyectos de sistematizacin de la
informacin del Proceso de Simplificacin
en la Municipalidad;
1.3.6 Evaluar y emitir opinin tcnica del software informtico, elaborado por
terceros, para la unidad orgnica requirente, previo a su instalacin y
funcionamiento;
1.3.7 Coordinar, dirigir y ordenar, bajo responsa
Operativo Institucional de la unidad orgnica a su cargo, en el mes de
setiembre, en cada ejercicio presupuestal.
1.3.8 Coordinar, dirigir y evaluar la elaboracin de estudios sobre avance
tecnolgico de informacin e identifica
tecnolgica, de informacin y redes de comunicacin.
1.3.9 Coordinar, dirigir, evaluar, supervisar y controlar la elaboracin, ejecucin y
estricto cumplimiento del cronograma de mantenimiento preventivo,
predictivo y correct
informacin con que cuenta la municipalidad. A su conclusin, elevar el
informe correspondiente, emitiendo opinin tcnica, conclusiones y
recomendaciones que sirvan para la toma de decisiones pertinen
1.3.10 Solicitar, controlar y supervisar oportunamente la adquisicin, renovacin y
actualizaciones de las licencias de uso de los programas utilizados por las
diferentes unidades orgnicas;
1.3.11 Coordinar, controlar y supervisar el uso racional del internet, rev
permanentemente los accesos destinados para los funcionarios y
81
Lograr la integracin tecnolgica de sistemas informticos para la Municipalidad

Coordinar, dirigir el asesoramiento tcnico especializado para implementar
Coordinar, organizar, supervisar y custodiar, bajo responsabilidad, la
administracin y, mantenimiento de las bases de datos e informacin
contenidas en los servidores de la Municipalidad;
Coordinar, dirigir, supervisar y ordenar permanentemente el mantenimiento,
mputarizado de la Municipalidad.
Coordinar, administrar y supervisar permanentemente los recursos
respaldo (Backus), niveles de acceso y seguridades as como la asignacin
Municipalidad;
Dirigir y evaluar la elaboracin de proyectos de sistematizacin de la
informacin del Proceso de Simplificacin Administrativa que se ejecuten
en la Municipalidad;
Evaluar y emitir opinin tcnica del software informtico, elaborado por
funcionamiento;
Coordinar, dirigir y ordenar, bajo responsabilidad, la elaboracin del Plan
setiembre, en cada ejercicio presupuestal.
Coordinar, dirigir y evaluar la elaboracin de estudios sobre avance
tecnolgico de informacin e identificar las necesidades de infraestructura
tecnolgica, de informacin y redes de comunicacin.
Coordinar, dirigir, evaluar, supervisar y controlar la elaboracin, ejecucin y
predictivo y correctivo de la infraestructura tecnolgica y del sistema de
recomendaciones que sirvan para la toma de decisiones pertinen
Solicitar, controlar y supervisar oportunamente la adquisicin, renovacin y
diferentes unidades orgnicas;
Coordinar, controlar y supervisar el uso racional del internet, rev

s informticos para la Municipalidad
miento tcnico especializado para implementar
Coordinar, organizar, supervisar y custodiar, bajo responsabilidad, la
mantenimiento de las bases de datos e informacin
Coordinar, dirigir, supervisar y ordenar permanentemente el mantenimiento,
Coordinar, administrar y supervisar permanentemente los recursos
s de acceso y seguridades as como la asignacin
Dirigir y evaluar la elaboracin de proyectos de sistematizacin de la
Administrativa que se ejecuten
Evaluar y emitir opinin tcnica del software informtico, elaborado por
bilidad, la elaboracin del Plan
Coordinar, dirigir y evaluar la elaboracin de estudios sobre avance
r las necesidades de infraestructura
Coordinar, dirigir, evaluar, supervisar y controlar la elaboracin, ejecucin y
ivo de la infraestructura tecnolgica y del sistema de
recomendaciones que sirvan para la toma de decisiones pertinentes.
Solicitar, controlar y supervisar oportunamente la adquisicin, renovacin y
Coordinar, controlar y supervisar el uso racional del internet, revisando

HONORABLE

servidores que realmente lo necesitan para realizar trabajos de su cargo.
1.3.12 Coordinar, propiciar y proponer directivas, instructivos y/o normas internas
de uso, mantenimiento y conservaci
conservacin de archivos, transferencia en casos de cambio de puesto de
trabajo y otros, bajo responsabilidad de la persona a quien se le ha
asignado el equipo.
1.3.13 Coordinar, controlar, supervisar y administrar eficientemente el por
electrnico de la Municipalidad, cuya actualizacin sea bajo
responsabilidad.
1.3.14 Otras funciones que son inherentes al cargo y las que le son asignados por
el jefe inmediato.

1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones asignadas al cargo.
1.4.2 Alto rendimiento cualitativo de los equipos, componentes y la red de equipos
informticos de la Municipalidad.
1.4.3 Excelencia en el funcionamiento de los programas y sistemas administrativo
que utilizan las unidades orgnicas de la Municipalidad.
1.4.4 Registros y archivos que genera la unidad orgnica a su cargo.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Oficinas de Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Proyectos de Inversin.
1.5.3 Gerencia Municip

1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa la red, la conservacin y mantenimiento de equipos informticos,
actividades de informacin y comunicacin y actualizaciones de la tecnologa.
1.6.2 Es supervisado por el Director
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
informticos en instituciones empresariales.
Sistemas Informticos.

2.2 Competencias

82
Coordinar, propiciar y proponer directivas, instructivos y/o normas internas
de uso, mantenimiento y conservacin de equipos informticos,
asignado el equipo.
Coordinar, controlar, supervisar y administrar eficientemente el por
responsabilidad.
Otras funciones que son inherentes al cargo y las que le son asignados por
el jefe inmediato.
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones asignadas al cargo.
Alto rendimiento cualitativo de los equipos, componentes y la red de equipos
Excelencia en el funcionamiento de los programas y sistemas administrativo
ue utilizan las unidades orgnicas de la Municipalidad.
Registros y archivos que genera la unidad orgnica a su cargo.
Oficinas de Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Proyectos de Inversin.
Gerencia Municipal.
Supervisa la red, la conservacin y mantenimiento de equipos informticos,
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II.
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.

Ingeniero de Sistemas o Lic. En Informtica y Computacin
Idealmente de 4 a 5 aos en Redes y sistemas
Otros estudios: Distribucin, Mantenimiento y conservacin de redes y
Sistemas Informticos.

Coordinar, propiciar y proponer directivas, instructivos y/o normas internas
n de equipos informticos,
Coordinar, controlar, supervisar y administrar eficientemente el portal
Otras funciones que son inherentes al cargo y las que le son asignados por
Alto rendimiento cualitativo de los equipos, componentes y la red de equipos
Excelencia en el funcionamiento de los programas y sistemas administrativo
Oficinas de Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Proyectos de Inversin.
Supervisa la red, la conservacin y mantenimiento de equipos informticos,
o Lic. En Informtica y Computacin.
aos en Redes y sistemas
Distribucin, Mantenimiento y conservacin de redes y

HONORABLE

Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

83
valores
Nivel de relevancia
Mediano Ato

X
X
genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X

HONORABLE

ANALISTA DE SISTEMA PAD II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Brindar el apoyo necesario, para lograr la integracin tecnolgica de sistemas
informticos de la Mun
desarrollar, mantener y conservar los recursos y sistemas informticos, brindando
seguridad a la informacin institucional.

1.3.1 Apoyar en el asesoramiento tcnico especializado en la
tecnologas de los diferentes sistemas informticos que utilizan las
1.3.2 Apoyar en la organizacin, administracin y, mantenimiento de las bases
de datos e informacin contenidas en los servidores de l
1.3.3 Efectuar el mantenimiento, la implementacin y la conservacin de la
conectividad y de la red del sistema computarizado de la Municipalidad.
1.3.4 Administrar y supervisar permanentemente los recursos existentes de
hardware, software, central te
tecnologas de informacin, generacin de archivos, respaldo (Backus),
niveles de acceso y seguridades as como la asignacin y distribucin de
los recursos necesarios en cada unidad orgnica de la Municipalidad;
1.3.5 Integrar el Equipo de Mejora continua en el Proceso de Simplificacin
Administrativa para sistematizar de la informacin elaborada en dicho
proceso;
1.3.6 Revisar, evaluar y emitir opinin tcnica del software informtico, elaborado
por terceros, para la unidad
funcionamiento;
1.3.7 Elaborar el Plan Operativo Institucional en el mes de setiembre de cada
ejercicio presupuestal.
1.3.8 Elaborar estudios sobre avance tecnolgico de informacin e identifica las
necesidades de infra
comunicacin.
1.3.9 Elaborar y ejecutar el cronograma de mantenimiento preventivo, predictivo
y correctivo de la infraestructura tecnolgica y del sistema de informacin
con que cuenta la municipalidad. A su conc
correspondiente, con opinin tcnica, conclusiones y recomendaciones que
sirvan para la toma de decisiones pertinentes.
1.3.10 Solicitar oportunamente la adquisicin, renovacin y actualizaciones de las
licencias de uso de los programas u
orgnicas;
1.3.11 Controlar y supervisar el uso racional del internet, revisando
84
ANALISTA DE SISTEMA PAD II
Nombre del Puesto: Analista del Sistema PAD II
pertenece: Oficina de Informtica y Sistemas
informticos de la Municipalidad Provincial de Pasco, as como de Administrar,
seguridad a la informacin institucional.

Apoyar en el asesoramiento tcnico especializado en la implementacin de
Apoyar en la organizacin, administracin y, mantenimiento de las bases
de datos e informacin contenidas en los servidores de la Municipalidad;
Efectuar el mantenimiento, la implementacin y la conservacin de la
Administrar y supervisar permanentemente los recursos existentes de
hardware, software, central telefnica, servicio de comunicacin,
Integrar el Equipo de Mejora continua en el Proceso de Simplificacin
Revisar, evaluar y emitir opinin tcnica del software informtico, elaborado
por terceros, para la unidad orgnica requirente, previo a su instalacin y
funcionamiento;
Elaborar el Plan Operativo Institucional en el mes de setiembre de cada
ejercicio presupuestal.
Elaborar estudios sobre avance tecnolgico de informacin e identifica las
necesidades de infraestructura tecnolgica, de informacin y redes de
comunicacin.
Elaborar y ejecutar el cronograma de mantenimiento preventivo, predictivo
con que cuenta la municipalidad. A su conclusin, eleva el informe
sirvan para la toma de decisiones pertinentes.
Solicitar oportunamente la adquisicin, renovacin y actualizaciones de las
licencias de uso de los programas utilizados por las diferentes unidades
Controlar y supervisar el uso racional del internet, revisando

icipalidad Provincial de Pasco, as como de Administrar,
implementacin de
Apoyar en la organizacin, administracin y, mantenimiento de las bases
a Municipalidad;
Efectuar el mantenimiento, la implementacin y la conservacin de la
Administrar y supervisar permanentemente los recursos existentes de
lefnica, servicio de comunicacin,
Integrar el Equipo de Mejora continua en el Proceso de Simplificacin
Revisar, evaluar y emitir opinin tcnica del software informtico, elaborado
orgnica requirente, previo a su instalacin y
Elaborar el Plan Operativo Institucional en el mes de setiembre de cada
Elaborar estudios sobre avance tecnolgico de informacin e identifica las
estructura tecnolgica, de informacin y redes de
Elaborar y ejecutar el cronograma de mantenimiento preventivo, predictivo
lusin, eleva el informe
Solicitar oportunamente la adquisicin, renovacin y actualizaciones de las
tilizados por las diferentes unidades
Controlar y supervisar el uso racional del internet, revisando

HONORABLE

1.3.12 Proponer directivas, instructivos y/o normas internas de uso, mantenimiento
y conservacin de equipos informticos, conservacin de archivos,
transferencia en casos de cambio de puesto de trabajo y otros, bajo
responsabilidad de la persona a quien se le ha asigna
1.3.13 Controlar, supervisar y administrar eficientemente el portal electrnico de la
Municipalidad, cuya actualizacin sea bajo responsabilidad.

1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones asignadas al cargo.
1.4.2 Alto rendimiento cualitativo de los equipos, componentes y la red de equipos
1.4.3 Excelencia en el funcionamiento de los programas y sistemas administrativo que
utilizan las unidades orgnicas de la Municipalidad.
1.4.4 Registros y archi

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director del Sistema Administrativo I de la Oficina de Informtica y Sistemas.
1.2.1 Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica

1.3 Supervisin.
Informtica y Sistemas.

1.4.1 Lugar fsico:
2.2.1 Estudios:
2.2.2 Especialidad:
2.2.3 Experiencia:

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
85
r directivas, instructivos y/o normas internas de uso, mantenimiento
responsabilidad de la persona a quien se le ha asignado el equipo.
Controlar, supervisar y administrar eficientemente el portal electrnico de la
rendimiento cualitativo de los equipos, componentes y la red de equipos
Excelencia en el funcionamiento de los programas y sistemas administrativo que
utilizan las unidades orgnicas de la Municipalidad.
Director del Sistema Administrativo I de la Oficina de Informtica y Sistemas.
Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica
Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I de la Oficina de
Informtica y Sistemas.
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
Bachiller universitario o Tcnico de Instituto Superior.
Ingeniera de Sistemas/Estudios de computacin e Informtica.
Idealmente de 2 a 3 aos en sistemas informticos.
estudios: Anlisis, diseo y programacin de Sistemas PAD.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Ato

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

r directivas, instructivos y/o normas internas de uso, mantenimiento
do el equipo.
Controlar, supervisar y administrar eficientemente el portal electrnico de la
rendimiento cualitativo de los equipos, componentes y la red de equipos
Excelencia en el funcionamiento de los programas y sistemas administrativo que
vos que genera la unidad orgnica a su cargo.
Director del Sistema Administrativo I de la Oficina de Informtica y Sistemas.
por el Director del Sistema Administrativo I de la Oficina de
Bachiller universitario o Tcnico de Instituto Superior.
Ingeniera de Sistemas/Estudios de computacin e Informtica.
Idealmente de 2 a 3 aos en sistemas informticos.
Anlisis, diseo y programacin de Sistemas PAD.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

HONORABLE


Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

86
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

personales
X


Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X

HONORABLE


UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE DEFENSA CIVIL
N N N N
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

OFICINA DE DEFENSA CIVL
02#


1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
El director de sistema administrativo I de la oficina de Defensa Civil es el Secretario
Tcnico del Comit Provincial de Defensa Civil, cuya funcin bsica es brindar apoyo
en las funciones de sta organizacin de conformidad al Artculo 7 del Decr
Supremo N 005-88-SGMD y su modificatoria el Decreto Supremo N 069
1.3.1 Proponer al Comit Provincial el Plan Provincial de Defensa Civil para su
aprobacin.
1.3.2 Planear, dirigir y conducir las actividades de Defensa Civil en
OFICINA DE DEFENSA
CIVIL
87
CAPITULO V
ORGANO DE APOYO


UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE DEFENSA CIVIL
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLASIFICA
CIN
OFICINA DE DEFENSA CIVL

19.01.01.5.01 SP-DS Ocupado
SISTEMA ADMINISTRATIVO I
rea a la que pertenece: Oficina de Defensa Civil
en las funciones de sta organizacin de conformidad al Artculo 7 del Decr
SGMD y su modificatoria el Decreto Supremo N 069

Proponer al Comit Provincial el Plan Provincial de Defensa Civil para su
Planear, dirigir y conducir las actividades de Defensa Civil en su organismo.
ALCALDIA
OFICINA DE DEFENSA
CIVIL
OFICINA DE DEFENSA CIVIL

CONDICIN
DEL CARGO

Ocupado
en las funciones de sta organizacin de conformidad al Artculo 7 del Decreto
SGMD y su modificatoria el Decreto Supremo N 069-2005-PCM,
Proponer al Comit Provincial el Plan Provincial de Defensa Civil para su
su organismo.

HONORABLE

1.3.3 Inventariar los recursos de su organismo aplicables a la Defensa Civil.
1.3.4 Ejecutar planes de prevencin, emergencia y rehabilitacin cuando el caso lo
requiera.
1.3.5 Promover y/o ejecutar acciones de capacitacin en Defensa Civil a todo nivel.
1.3.6 Prestar servicios tcnicos de inspeccin y otros de seguridad en Defensa Civil
que est en su capacidad y competencia.
1.3.7 Aplicar en el rea de su competencia las normas tcnicas emitidas por el
INDECI.
1.3.8 Suscribir y ejecutar convenios en materia de Defensa Civil co
Nacionales o extranjeras, previa la aprobacin por el INDECI.
1.3.9 Llevar el Libro de Actas y el Archivo del Comit Provincial.
1.3.10 Informar acerca del grado y oportunidad del cumplimiento de los acuerdos.
1.3.11 Centralizar la informacin cursad al Comit Pr
organismos.
1.3.12 Garantizar la continuidad operativa del Comit Provincial de Defensa Civil.
1.3.13 Informar oficialmente a los medios de comunicacin sobre las acciones de
Defensa Civil, por delegacin expresa del Presidente del Comi
1.3.14 Ejecutar el Plan de Capacitacin en Defensa Civil para la colectividad de su
jurisdiccin.
1.3.15 Centralizar la recepcin y custodia de ayuda material y ejecutar el Plan de
distribucin de ayuda en beneficio de los damnificados en caso de desastre
1.3.16 Otras funciones inherentes a su cargo.

1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de las funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Nivel de coordinacin y capacitacin en actividades de prevencin de
desastres.
1.4.3 Orden y limpieza en la conservacin
1.4.4 Estado de conservacin, renovacin y aprovisionamiento preventivo del
almacn de Defensa Civil y su correspondiente utilizacin, el registro e
inventario de existencias materiales.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Alcalde Provincial, como Presidente
1.5.2 Miembros del Comit Provincial de Defensa Civil.
1.5.3 Oficinas del INDECI, donde le corresponde hacer trmites en cumplimiento de
sus funciones.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividades de supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Alc
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
88
Inventariar los recursos de su organismo aplicables a la Defensa Civil.
Ejecutar planes de prevencin, emergencia y rehabilitacin cuando el caso lo
Promover y/o ejecutar acciones de capacitacin en Defensa Civil a todo nivel.
ar servicios tcnicos de inspeccin y otros de seguridad en Defensa Civil
que est en su capacidad y competencia.
Aplicar en el rea de su competencia las normas tcnicas emitidas por el
Suscribir y ejecutar convenios en materia de Defensa Civil co
Nacionales o extranjeras, previa la aprobacin por el INDECI.
Llevar el Libro de Actas y el Archivo del Comit Provincial.
Informar acerca del grado y oportunidad del cumplimiento de los acuerdos.
Centralizar la informacin cursad al Comit Provincial por sus miembros y otros

Garantizar la continuidad operativa del Comit Provincial de Defensa Civil.
Informar oficialmente a los medios de comunicacin sobre las acciones de
Defensa Civil, por delegacin expresa del Presidente del Comi
Ejecutar el Plan de Capacitacin en Defensa Civil para la colectividad de su
Centralizar la recepcin y custodia de ayuda material y ejecutar el Plan de
distribucin de ayuda en beneficio de los damnificados en caso de desastre
Otras funciones inherentes a su cargo.
Eficiencia en el cumplimiento de las funciones y el logro de objetivos.
Nivel de coordinacin y capacitacin en actividades de prevencin de
Orden y limpieza en la conservacin del acerbo documental.
Estado de conservacin, renovacin y aprovisionamiento preventivo del
inventario de existencias materiales.
Alcalde Provincial, como Presidente del Comit Provincial de Defensa Civil.
Miembros del Comit Provincial de Defensa Civil.
Oficinas del INDECI, donde le corresponde hacer trmites en cumplimiento de
sus funciones.
No tiene actividades de supervisin.
Lugar fsico: Oficina de Defensa Civil.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ttulo Profesional
Especialidad: Ingeniero Civil, Arquitecto, militar en retiro

Inventariar los recursos de su organismo aplicables a la Defensa Civil.
Ejecutar planes de prevencin, emergencia y rehabilitacin cuando el caso lo
Promover y/o ejecutar acciones de capacitacin en Defensa Civil a todo nivel.
ar servicios tcnicos de inspeccin y otros de seguridad en Defensa Civil
Aplicar en el rea de su competencia las normas tcnicas emitidas por el
Suscribir y ejecutar convenios en materia de Defensa Civil con organismos

Informar acerca del grado y oportunidad del cumplimiento de los acuerdos.
ovincial por sus miembros y otros
Garantizar la continuidad operativa del Comit Provincial de Defensa Civil.
Informar oficialmente a los medios de comunicacin sobre las acciones de
Defensa Civil, por delegacin expresa del Presidente del Comit Provincial.
Ejecutar el Plan de Capacitacin en Defensa Civil para la colectividad de su
Centralizar la recepcin y custodia de ayuda material y ejecutar el Plan de
distribucin de ayuda en beneficio de los damnificados en caso de desastre.
Eficiencia en el cumplimiento de las funciones y el logro de objetivos.
Nivel de coordinacin y capacitacin en actividades de prevencin de
Estado de conservacin, renovacin y aprovisionamiento preventivo del
del Comit Provincial de Defensa Civil.
Oficinas del INDECI, donde le corresponde hacer trmites en cumplimiento de
Arquitecto, militar en retiro o afines.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
preve
hombre u otros fenmenos.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Manejo informtico

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro.
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa

89
Experiencia: Idealmente de 5 aos en Defensa Civil.
Otros estudios: Primeros auxilios, seguridad de infraestructuras,
prevencin de desastre naturales y provocados por el
hombre u otros fenmenos.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto


X
genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

Identifica y propone indicadores de resultados. X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X



Idealmente de 5 aos en Defensa Civil.
Primeros auxilios, seguridad de infraestructuras,
ncin de desastre naturales y provocados por el
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X
X

HONORABLE


UNIDAD ORGANICA: SECRETARIA GENERAL
N
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
031 Director de Sistema Administrativo II
032 Secretaria I

DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Llevar la redaccin de actas de sesiones extraordinarias y ordinarias, resol
distintos acuerdos; el archivo central de la Municipalidad y ordenar la documentac
firma del Alcalde.
1.3.1 Elaborar las convocatorias de sesiones de consejo y comunicarlas conforme a lo
dispuesto por el
1.3.2 Comunicar a todas las Unidades Orgnicas los acuerdos adoptados en sesin de
Consejo Municipal las mismas que sern ejecutados por el ejecutivo;
1.3.3 Elaborar la agenda de sesiones ordinarias y extraordinarias en coordinacin con el
Despacho de Alcalda;
1.3.4 Comunicar a las Unidades Orgnicas las ordenanzas y resoluciones
que se emiten en el Consejo Municipal en el plazo mximo de dos das
bajo responsabilidad de su cumplimiento;
SECRETARIA GENERAL
OFICINA DE REGISTROS
OFICINA D RELACIONES
PUBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION
DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
90


UNIDAD ORGANICA: SECRETARIA GENERAL
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLA
CLASIFIC
ACIN
SITUACIN
DEL CARGO
Director de Sistema Administrativo II 19.01.01.5.04 EC Ocupado
rea a la que pertenece: Secretaria General
Cargo del Jefe Directo: El Alcalde
Llevar la redaccin de actas de sesiones extraordinarias y ordinarias, resoluciones, ordenanzas y
distintos acuerdos; el archivo central de la Municipalidad y ordenar la documentac
Funcin especfica:
Elaborar las convocatorias de sesiones de consejo y comunicarlas conforme a lo
dispuesto por el Despacho de Alcalda;
Comunicar a todas las Unidades Orgnicas los acuerdos adoptados en sesin de
Elaborar la agenda de sesiones ordinarias y extraordinarias en coordinacin con el
ho de Alcalda;
Comunicar a las Unidades Orgnicas las ordenanzas y resoluciones
bajo responsabilidad de su cumplimiento;
SECRETARIA GENERAL
ALCALDE
SECRETARIA GENERAL
CIVILES
PUBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION

SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
Ocupado Cargo de Confianza
Ocupado
uciones, ordenanzas y
distintos acuerdos; el archivo central de la Municipalidad y ordenar la documentacin para la
Elaborar las convocatorias de sesiones de consejo y comunicarlas conforme a lo
Comunicar a todas las Unidades Orgnicas los acuerdos adoptados en sesin de
Elaborar la agenda de sesiones ordinarias y extraordinarias en coordinacin con el
Comunicar a las Unidades Orgnicas las ordenanzas y resoluciones

HONORABLE

1.3.5 Elaborar, redactar y revisar de acuerdo a norma legal los
resoluciones que dicta el Acalde;
1.3.6 Poner en agenda los proyectos, planes y documentacin que el Acalde
pone enva al Consejo Municipal para su correspondiente aprobacin;
1.3.7 Llevar estrictamente las partes de las sesiones de Consejo Municipal
en lo que corresponde a sesiones extraordinarias y ordinarias;
1.3.8 Aprobar las solicitudes de documentos que solicita la poblacin o los
administrativos de la Municipalidad;
1.3.9 Coordinar con la Oficina de Imagen Institucional la publicacin y
difusin de las normas e
Alcalde y de las actividades que realiza;
1.3.10 Recibir y poner en agenda y hacer de conocimiento de los regidores
los documentos, mociones y proyectos relacionados con el objeto, de
las sesiones as como ordenar a l
atender el requerimiento de los regidores:
1.3.11 Coordinar y exigir a las diferentes Unidades Orgnicas la remisin de
informes o aclaraciones que los regidores estimen conveniente para
tratarlos en las respectivas reuniones de
asuntos comprendidos en la convocatoria la misma que ser entregado
en el predio perentorio de cinco das hbiles bajo responsabilidad;
1.3.12 Coordinar con el Alcalde el cumplimiento estricto del Reglamento
Interno del Consejo la mis
las reuniones de Consejo;
1.3.13 Archivar,
documental del Consejo Municipal, Despacho de Alcalda y Unidades
Orgnicas que remitan al archivo central;
1.3.14 $tras func
objetivos Institucionales
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos
1.4.3 Grado de
administra.
1.4.5 Eficiencia en la redaccin documentacin y en la organizacin del acervo
documental de las distintas unidades orgnicas.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de archivos del acervo documental existentes
1.7.1 Lugar fsico:
91
Elaborar, redactar y revisar de acuerdo a norma legal los
resoluciones que dicta el Acalde;
Poner en agenda los proyectos, planes y documentacin que el Acalde
Llevar estrictamente las partes de las sesiones de Consejo Municipal
o que corresponde a sesiones extraordinarias y ordinarias;
Aprobar las solicitudes de documentos que solicita la poblacin o los
administrativos de la Municipalidad;
Coordinar con la Oficina de Imagen Institucional la publicacin y
difusin de las normas emitidas por Consejo Municipal, el Despacho de
Alcalde y de las actividades que realiza;
Recibir y poner en agenda y hacer de conocimiento de los regidores
las sesiones as como ordenar a las diferentes Unidades Orgnicas
atender el requerimiento de los regidores:
Coordinar y exigir a las diferentes Unidades Orgnicas la remisin de
tratarlos en las respectivas reuniones de Consejo Municipal y aquellos
Coordinar con el Alcalde el cumplimiento estricto del Reglamento
Interno del Consejo la misma que tendr en el momento que realizar
las reuniones de Consejo;
Archivar, rdenes y custodiar bajo responsabilidad el archivo y acervo
Orgnicas que remitan al archivo central;
$tras funciones .ue le asi/ne el 0efe inmediato-
Institucionales.
Oportunidad y efectividad en los procesos de elaboracin de la
Grado de cumplimiento de las normas legales de los sistemas que
administra.
Eficiencia en la redaccin documentacin y en la organizacin del acervo
documental de las distintas unidades orgnicas.
Gerencia Municipal.
Supervisa las actividades de archivos del acervo documental existentes
s de Trabajo.
Lugar fsico: Oficina de Secretaria General

Elaborar, redactar y revisar de acuerdo a norma legal los decretos y
Poner en agenda los proyectos, planes y documentacin que el Acalde
Llevar estrictamente las partes de las sesiones de Consejo Municipal
o que corresponde a sesiones extraordinarias y ordinarias;
Aprobar las solicitudes de documentos que solicita la poblacin o los
Coordinar con la Oficina de Imagen Institucional la publicacin y
mitidas por Consejo Municipal, el Despacho de
Recibir y poner en agenda y hacer de conocimiento de los regidores
as diferentes Unidades Orgnicas
Coordinar y exigir a las diferentes Unidades Orgnicas la remisin de
Consejo Municipal y aquellos
Coordinar con el Alcalde el cumplimiento estricto del Reglamento
ma que tendr en el momento que realizar
y custodiar bajo responsabilidad el archivo y acervo
elaboracin de la
cumplimiento de las normas legales de los sistemas que
Eficiencia en la redaccin documentacin y en la organizacin del acervo
Supervisa las actividades de archivos del acervo documental existentes

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Administrativas Municipales.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias gestin
Gestin por resultados.
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Tolerancia al estrs.
Iniciativa

92
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ttulo Profesional.
Administrador, Contador, Economista o afines
Idealmente de 2 a 3 aos en labores
Administrativas Municipales.
Otros estudios: Redaccin General, Computacin intermedia.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X
X

o afines.
Idealmente de 2 a 3 aos en labores
Redaccin General, Computacin intermedia.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
x

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

SECRETARIA I
1.1 Identificacin:
1.1 Funcin Bsica:
del acervo documentario de
preparar la Agenda respectiva;
1.2.2 Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo con
1.2.5 Atender al pblico,
1.2.7 Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y
buen estado de los equipos de cmputo de la
bienes; y
1.2.8 Otras funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
1.3.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agend
1.3.4 El orden, la limpieza
1.4 Coordinacin.
1.5 Supervisin.
1.5.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II
1.6.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
93
Nombre del Puesto: Secretaria I
rea a la que pertenece: Secretaria General
del acervo documentario de Secretaria General.

Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y
buen estado de los equipos de cmputo de la Secretaria General
Otras funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
la limpieza del acervo documental.
Despacho de Alcalda
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II
Oficina de Secretaria General.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ttulo o Tcnico de Instituto Superior.

orientndolo y/o derivando su atencin a las unidades
Secretaria General y dems
a de la Direccin.


HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
publicas
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa

94
Otros estudios: Manejo intermedio de Office, relaciones
publicas
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Manejo intermedio de Office, relaciones
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
x

X

relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE


UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE REGISTRO CIVIL
N
OR
DEN

CARGO ESTRUCTURAL
034 Registrador Civil I
035-
036
Tcnico Administrativo I

OFICINA DE REGISTROS CIVILES

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Dirigir, Coordinar la elaboracin o inscripcin de los registros del Estado Civil
delegadas por el RENIEC a la Municipalidad Provincial de Pasco y sus
correspondientes modificaciones de acuerdo
emitir constancias, certificados y copias certificadas que solicitan los administrados
1.3.1 Coordinar, dirigir y supervisar los registros de nacimientos, matrimonios y
defuncin de conformidad a no
SECRETARIA GENERAL
PUBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION
95


UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE REGISTRO CIVIL
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLA
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
Director de Sistema Administrativo I 19.01.01.5.06
SP-
DS
Ocupado
19.01.01.5.07
SP-
ES
Ocupado
Tcnico Administrativo I 19.01.01.5.08-09
SP-
AP
Ocupado
OFICINA DE REGISTROS CIVILES
SISTEMA ADMINISTRATIVO I
rea a la que pertenece: Oficina de Registros Civiles
correspondientes modificaciones de acuerdo a normatividad vigente que lo requieran;

Coordinar, dirigir y supervisar los registros de nacimientos, matrimonios y
defuncin de conformidad a normas expedidas por RENIEC;
ALCALDE
SECRETARIA GENERAL
CIVILES
PUBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION
OFICINA DE REGISTRO CIVIL

SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado

Administrativo II
a normatividad vigente que lo requieran;
Coordinar, dirigir y supervisar los registros de nacimientos, matrimonios y

HONORABLE

1.3.2 Ordenar la expedicin de copia certificada de nacimiento, matrimonio y
defuncin, registrar la cantidad de expedicin que ejecuta en cada mes del ao
y en el caso de certificada de soltera, viudez y constancia de no estar
registrada en libros de inscripcin de la Municipalidad Provincial de Pasco
donde cuya informacin ser remitida a la Oficina de Presupuesto para la
consolidacin;
1.3.3 Aprobar las modificaciones administrativas de su competencias y ordenar su
registro correspondiente en los libros respectivos;
1.3.4 Supervisar y firmar la documentacin con los que se remiten informes
estadsticos de hechos vitales al Ministerio de Salud, a la RENIEC y otras que
la solicite;
1.3.5 Supervisar y firmar la documentacin con la que se r
coordinacin de matrimonio, defuncin y divorcio inscritos en la Municipalidad
Provincial de Pasco cuyas partidas de nacimientos se encuentran en otros
lugares;
1.3.6 Supervisar la inscripcin de sentencias judiciales correspondientes de
modificacin y otros procedimientos que puedan variar el estado civil de los
administrados que lo soliciten;
1.3.7 Absolver las consultas necesarias de los administrados que solicita la
informacin respecto al registro del estado civil;
1.3.8 Conducir el funcionamiento de
el RENIEC con relacin a inscripciones modificaciones judiciales, notariales y
administrativas y aquellos que se refieren a conocimiento y otros para cada
procedimiento administrativa en el registro de esta
1.3.9 Asumir responsabilidades civiles administrativas o penales que puedan surgir
de errores u omisiones atribuibles al registrador;
1.3.10 Otras funciones inherentes a
1.4.1 Desempeo eficiente de sus funcio
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de Registro del Estado Civil.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas emitidas por el RENIEC.
1.4.4 Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado Civil.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Oficina de Secretaria General
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de registro y control en forma eficiente
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema de Administracin II.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
96
Ordenar la expedicin de copia certificada de nacimiento, matrimonio y
rada en libros de inscripcin de la Municipalidad Provincial de Pasco
consolidacin;
Aprobar las modificaciones administrativas de su competencias y ordenar su
correspondiente en los libros respectivos;
Supervisar y firmar la documentacin con los que se remiten informes
Supervisar y firmar la documentacin con la que se remite la hojas de
Supervisar la inscripcin de sentencias judiciales correspondientes de
icacin y otros procedimientos que puedan variar el estado civil de los
administrados que lo soliciten;
Absolver las consultas necesarias de los administrados que solicita la
informacin respecto al registro del estado civil;
Conducir el funcionamiento de las normas directivas e instructivas que emiten
procedimiento administrativa en el registro de estado civil;
Asumir responsabilidades civiles administrativas o penales que puedan surgir
de errores u omisiones atribuibles al registrador;
Otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas.
Desempeo eficiente de sus funciones y el logro de objetivos.
Oportunidad y efectividad en los procesos de Registro del Estado Civil.
Grado de cumplimiento de las normas emitidas por el RENIEC.
Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado Civil.
Oficina de Secretaria General
Supervisa las actividades de registro y control en forma eficiente
Es supervisado por el Director del Sistema de Administracin II.
Tardes de 14.15 a 17.30p.m.
Ttulo Profesional.

Ordenar la expedicin de copia certificada de nacimiento, matrimonio y
rada en libros de inscripcin de la Municipalidad Provincial de Pasco
Aprobar las modificaciones administrativas de su competencias y ordenar su
Supervisar y firmar la documentacin con los que se remiten informes
emite la hojas de
Supervisar la inscripcin de sentencias judiciales correspondientes de
icacin y otros procedimientos que puedan variar el estado civil de los
Absolver las consultas necesarias de los administrados que solicita la
las normas directivas e instructivas que emiten
Asumir responsabilidades civiles administrativas o penales que puedan surgir


Supervisa las actividades de registro y control en forma eficiente
Es supervisado por el Director del Sistema de Administracin II.
de 8.00 a 12.30 a.m.

HONORABLE

2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa

97
Especialidad: Abogado, administrador.
Otros estudios: Curso bsico de Registradores en RENIEC,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


RENIEC,
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
x

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

REGISTRADOR CIVIL I
1. DESCRIPCIN DEL PUESTO DE
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Efectuar el registro de los estados civiles del Distrito de Chaupimarca de acuerdo a la
normatividad vigente de la RENIEC.
1.3.1 Registrar nacimientos, matrimonios y defunciones, de conformidad a las
directivas de la RENIEC;
1.3.2 Registrarlas anotaciones
administrativas;
1.3.3 Registran la disolucin del vinculo matrimonial ordenadas por sentencias
judiciales, por escritura pblica notarial o resoluciones administrativas de
divorcio ulterior;
1.3.4 Informar de los
1.3.5 Atender y registrar el pliego matrimonial previos a la celebracin;
1.3.6 Certificar con su firma las partidas que se expiden;
1.3.7 Velar y custodiar el acervo documental a su cargo;
1.3.8 Otras funciones inh
inmediato superior.
1.4.1 Desempeo eficiente de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de l
1.4.4 Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado
Civil.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Jefe de Registros Civiles
1.5.2 RENIEC.
1.5.3 Secretara General
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de la documentacin administrativa
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
98
Nombre del Puesto: Registrador Civil I
Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativo I
registro de los estados civiles del Distrito de Chaupimarca de acuerdo a la
matividad vigente de la RENIEC.

Registrar nacimientos, matrimonios y defunciones, de conformidad a las
directivas de la RENIEC;
Registrarlas anotaciones marginales por rectificacin judiciales, notariales y
administrativas;
Registran la disolucin del vinculo matrimonial ordenadas por sentencias
divorcio ulterior;
Informar de los datos estadsticos vitales a las instancias correspondientes;
Atender y registrar el pliego matrimonial previos a la celebracin;
Certificar con su firma las partidas que se expiden;
Velar y custodiar el acervo documental a su cargo;
Otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas por el jefe
inmediato superior.
Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado
Jefe de Registros Civiles.
Secretara General
Supervisa las actividades de la documentacin administrativa
Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I.
Lugar fsico: Oficina de Registros Civiles
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Superior incompleta o Secundaria completa
Carrera Tcnica.

registro de los estados civiles del Distrito de Chaupimarca de acuerdo a la
Registrar nacimientos, matrimonios y defunciones, de conformidad a las
marginales por rectificacin judiciales, notariales y
Registran la disolucin del vinculo matrimonial ordenadas por sentencias
datos estadsticos vitales a las instancias correspondientes;
Atender y registrar el pliego matrimonial previos a la celebracin;
erentes al cargo que le sean asignadas por el jefe
as normas emitidas por el RENIEC.
Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado
Supervisa las actividades de la documentacin administrativa
a.m.
de 14.15 a 17.30 p.m.
Secundaria completa.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa

99
Idealmente de 3 aos en Registros civiles.
Otros estudios: Capacitacin en RENIEC.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Idealmente de 3 aos en Registros civiles.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
x

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

DEL TCNICO ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brida apoyo en las actividades tcnicas de los sistemas administrativos de registro o
certificacin.
1.3.1 Apoyo en las inscripciones de las actas de nacimiento, matrimonio y defuncin
ordinarias;
1.3.2 Elaborar y mantener actualizadas las estadsticas de los Registros Civiles de la
jurisdiccin;
1.3.3 Atender los oficios de las instituciones como los Juzgados, Ejrcito Peruano,
DEMUNA, Defensora del Pueblo, Derechos Humanos, Derechos de la Mujer,
RENIEC, etc. que solici
matrimonio y de defuncin, con fines de verificacin y/o investigacin;
1.3.4 Organiza los archivos de libros de registro y documentos que sustentan los actos
regstrales;
1.3.5 Realiza el cuidado y mantenimiento de los
1.3.6 Realiza trabajo de impresin de las partidas de nacimiento, matrimonio y
defuncin as como de constancia de no estar registrado en libros de inscripcin
de Registros Civiles;
1.3.7 Actualizar los datos de los inscritos
matrimonio y defuncin; la realizacin de matrimonios dentro y fuera de la
Institucin, y
1.3.8 Otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas por el jefe inmediato
superior.
1.4.1 Desempeo efici
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas emitidas por el RENIEC.
1.4.4 Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado C
1.4.5 Orden Limpieza, conservacin y mantenimiento del
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Secretara General
1.5.2 Alcalda
1.5.3 RENIEC.
1.5.4 MINSA,
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene ninguna actividad de supervisin
1.7.1 Lugar fsico:
100
ADMINISTRATIVO I
Nombre del Puesto: Tcnico Administrativo I
Plazas: Dos (02)

Apoyo en las inscripciones de las actas de nacimiento, matrimonio y defuncin
mantener actualizadas las estadsticas de los Registros Civiles de la
Atender los oficios de las instituciones como los Juzgados, Ejrcito Peruano,
RENIEC, etc. que solicitan copia certificada de partidas de nacimiento,
Organiza los archivos de libros de registro y documentos que sustentan los actos
Realiza el cuidado y mantenimiento de los libros de registro deteriorados;
Realiza trabajo de impresin de las partidas de nacimiento, matrimonio y
de Registros Civiles;
Actualizar los datos de los inscritos existentes en libros de: nacimiento,
Otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas por el jefe inmediato
Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado C
Orden Limpieza, conservacin y mantenimiento del acervo documental.
Secretara General
No tiene ninguna actividad de supervisin
En el Despacho la Oficina de Registros Civiles
Maanas de 8.00 a 12.30
Tardes de 14.15 a 17.30

Apoyo en las inscripciones de las actas de nacimiento, matrimonio y defuncin
mantener actualizadas las estadsticas de los Registros Civiles de la
Atender los oficios de las instituciones como los Juzgados, Ejrcito Peruano,
tan copia certificada de partidas de nacimiento,
Organiza los archivos de libros de registro y documentos que sustentan los actos
libros de registro deteriorados;
Realiza trabajo de impresin de las partidas de nacimiento, matrimonio y
existentes en libros de: nacimiento,
Otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas por el jefe inmediato

acervo documental.
En el Despacho la Oficina de Registros Civiles

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias.
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa
101
Superior incompleta o secundaria completa
Carrera Tcnica.
Idealmente de 3 aos en Registros civiles
Otros estudios: Capacitacin en RENIEC.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
servicios pblicos X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


ia completa.
Registros civiles.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
x

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE



UNIDAD ORGANICA: RELACIONES
N
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

RELACIONES PBLICAS E
IMAGEN INSTITUCIONAL
038 Relacionista Pblico II


1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Interactuar con los funcionarios y servidores municipales y todos los recursos
comunicativos existentes
cules son los puntos dbiles que tiene cada unidad orgnica para poder obtener un
diagnstico y efectuar la planificacin de la comunicacin y las relaciones
interpersonales asegurando el
SECRETARIA GENERAL
OFICINA D
PBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION
OFICINA DE RELACIONES PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL
102


: RELACIONES PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLA
CLASIFIC
ACIN
SITUACIN
DEL CARGO
RELACIONES PBLICAS E
IMAGEN INSTITUCIONAL

Director de Sistema Administrativo I 19.01.01.5.10 SP-DS Ocupado
Relacionista Pblico II 19.01.01.5.11 SP-AP Ocupado
Nombre del Puesto: Director de Sistema Administrativa I
rea a la que pertenece: Relaciones Publicas e Imagen Institucional
Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativa II
comunicativos existentes al interior de la Municipalidad, con la finalidad de identificar
son los puntos dbiles que tiene cada unidad orgnica para poder obtener un
y efectuar la planificacin de la comunicacin y las relaciones
interpersonales asegurando el xito en la prctica de las relaciones humanas.
ALCALDE
SECRETARIA GENERAL
CIVILES
OFICINA DE RELACIONES
PBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION

PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO

Ocupado
Ocupado
Director de Sistema Administrativa I
Relaciones Publicas e Imagen Institucional
Director de Sistema Administrativa II
al interior de la Municipalidad, con la finalidad de identificar
son los puntos dbiles que tiene cada unidad orgnica para poder obtener un
y efectuar la planificacin de la comunicacin y las relaciones
xito en la prctica de las relaciones humanas.

HONORABLE

1.3.1 Coordinar, dirigir, evaluar y controlar la elaboracin de planes, proyectos y
programas que sirvan para elevar la calidad de relaciones publicas en cada
Unidad Orgnica de la
eficiente al pblico usuario y proyectar una imagen de identidad corporativa al
servicio del pblico;
1.3.2 Coordinar, dirigir, evaluar y controlar la elaboracin de planes, proyectos y
programas para la d
municipal que realiza la Municipalidad;
1.3.3 Coordinar, dirigir y evaluar la elaboracin de investigaciones de opinin pblica,
sus actitudes y expectativas de desarrollo social, econmico y cultural,
registrarlos y sistematizarlos para tener un marco referencial en la toma de
decisiones polticas, tcnicas y administrativas;
1.3.4 Coordinar y dirigir la elaboracin del programa de conduccin, organizacin y
protocolo de las actividades de responsabilidad municipal,
resultados con la finalidad de mejorar y desarrollar acciones para distinguir la
imagen institucional;
1.3.5 Coordinar, dirigir y supervisar la elaboracin del diseo grafico de documentos
que sirve para la condecoracin, reconocimiento, publici
ceremoniales a cargo de la Municipalidad;
1.3.6 Coordinar, dirigir y supervisar las difusiones en los medios de comunicacin el
proceso de simplificacin administrativa, dando nfasis de la importancia y la
necesidad de su implementacin inmediat
participacin de la poblacin en general para obtener xito en el corto plazo; y
1.3.7 Otras funciones Inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato superior.
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funci
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de difusin de la publicidad municipal
y apoyo a las otras unidades orgnicas.
1.4.3 Propuestas para mejorar la imagen Institucional
1.4.4 Orden, limpieza y conservacin del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de la organizacin en los procedimientos establecidos
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
103

Coordinar, dirigir, evaluar y controlar la elaboracin de planes, proyectos y
Unidad Orgnica de la Municipalidad, con la finalidad de brindar una atencin
servicio del pblico;
programas para la difusin de las actividades, acciones de competencia
municipal que realiza la Municipalidad;
Coordinar, dirigir y evaluar la elaboracin de investigaciones de opinin pblica,
arlos y sistematizarlos para tener un marco referencial en la toma de
decisiones polticas, tcnicas y administrativas;
Coordinar y dirigir la elaboracin del programa de conduccin, organizacin y
protocolo de las actividades de responsabilidad municipal,
imagen institucional;
Coordinar, dirigir y supervisar la elaboracin del diseo grafico de documentos
que sirve para la condecoracin, reconocimiento, publici
ceremoniales a cargo de la Municipalidad;
Coordinar, dirigir y supervisar las difusiones en los medios de comunicacin el
necesidad de su implementacin inmediata, as como de la necesidad de la
Otras funciones Inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato superior.
el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
Oportunidad y efectividad en los procesos de difusin de la publicidad municipal
Propuestas para mejorar la imagen Institucional.
Orden, limpieza y conservacin del acervo documental.
Gerencia Municipal.
Supervisa las actividades de la organizacin en los procedimientos establecidos
Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
Tardes de 14.15 a 17.30

Ciencias de la Comunicacin.

Municipalidad, con la finalidad de brindar una atencin
ifusin de las actividades, acciones de competencia
Coordinar, dirigir y evaluar la elaboracin de investigaciones de opinin pblica,
arlos y sistematizarlos para tener un marco referencial en la toma de
Coordinar y dirigir la elaboracin del programa de conduccin, organizacin y
protocolo de las actividades de responsabilidad municipal, y evaluar los
Coordinar, dirigir y supervisar la elaboracin del diseo grafico de documentos
que sirve para la condecoracin, reconocimiento, publicidad, programas
Coordinar, dirigir y supervisar las difusiones en los medios de comunicacin el
a, as como de la necesidad de la
Otras funciones Inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato superior.
ones y el logro de objetivos.
Supervisa las actividades de la organizacin en los procedimientos establecidos
Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.

HONORABLE


2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Manejo informtico a nivel de

Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa

104
Otros estudios: Programas Informticos Aplicativos
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
organizacin.

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
x

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

RELACIONISTA PBLICO II
1.1 Identificacin:
Institucional
1.2 Funcin Bsica:
Programacin y supervisin de actividades administrativas que conlleven a mejorar las
relaciones pblicas y mejora la imagen de la Institucin.
1.3.1 Participar en la elaboracin y diseo de materiales de informacin y en la
actividades de relaciones pblicas;
1.3.2 Registrar y mantener actualizado el archivo administrativo, periodstico y
informativo de relaciones publicas remitir informacin a los que requieran;
1.3.3 Programar, coordinar y supervisar las actividades de informacin, d
comunicacin a nivel interno y externo tanto en la organizacin de actividades de
eventos;
1.3.4 Coordinar los programas y actividades de comunicacin en general y de
relaciones pblicas en particular, con organismos regionales nacionales e
internacionales pblicos o privados;
1.3.5 Conducir las acciones de imagen institucional en el mbito de su competencia;
1.3.6 Verificar las actividades de informacin, comunicacin y similares antes de su
difusin;
1.3.7 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Jefe
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de difusin de la publicidad municipal
1.4.3 Propuestas para mejora
1.4.4 Orden, limpieza y conservacin del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Relaciones Pblicas.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividades de supervisin
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
105
RELACIONISTA PBLICO II
Nombre del Puesto: Relacionista Pblico II
rea a la que pertenece: Oficina de Relaciones Publicas e Imagen
Institucional
Cargo del Jefe Directo: Director del Sistema Administrativa I
relaciones pblicas y mejora la imagen de la Institucin.

Participar en la elaboracin y diseo de materiales de informacin y en la
actividades de relaciones pblicas;
Registrar y mantener actualizado el archivo administrativo, periodstico y
Programar, coordinar y supervisar las actividades de informacin, d
Coordinar los programas y actividades de comunicacin en general y de
ionales pblicos o privados;
Conducir las acciones de imagen institucional en el mbito de su competencia;
Verificar las actividades de informacin, comunicacin y similares antes de su
Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Jefe inmediato superior.
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
Propuestas para mejorar la imagen Institucional.
Orden, limpieza y conservacin del acervo documental.
Director de Relaciones Pblicas.
Gerencia Municipal.
actividades de supervisin
Oficina de Relaciones Publicas e Imagen Institucional.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Superior completa o incompleta.
Ciencias de la Comunicacin o Estudios Tcnicos

Director del Sistema Administrativa I
Participar en la elaboracin y diseo de materiales de informacin y en las
Registrar y mantener actualizado el archivo administrativo, periodstico y
Programar, coordinar y supervisar las actividades de informacin, divulgacin y
Coordinar los programas y actividades de comunicacin en general y de
Conducir las acciones de imagen institucional en el mbito de su competencia;
Verificar las actividades de informacin, comunicacin y similares antes de su
inmediato superior.
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
Oficina de Relaciones Publicas e Imagen Institucional.
Ciencias de la Comunicacin o Estudios Tcnicos

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa

106
Idealmente de 2 a 3 aos en Relaciones Publicas
Otros estudios: Manejo de Programas Informticos Aplicativos
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

personales X
X


Idealmente de 2 a 3 aos en Relaciones Publicas
Manejo de Programas Informticos Aplicativos
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE



UNIDAD ORGANICA: GESTIN
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL


1.1 Identificacin:
Central

1.2 Funcin Bsica
Velar por el registro, la organizacin, el orden y custodia de archivo central del acervo
SECRETARIA GENERAL
PUBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION
OFICINA DE GESTIN DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
107

: GESTIN DOCUMENTARIO Y ARCHIVO CENTRAL
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLA
CLASIFIC
ACIN
SITUACIN
DEL CARGO
Tcnico Administrativo I 19.01.01.5.13 SP-AP Ocupado
Nombre del Puesto: Director de Sistema Administrativa I
rea a la que pertenece: Oficina de Gestin Documentario y Archivo
Central
Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativa II
Plazas: Uno (01)
ALCALDE
SECRETARIA GENERAL
CIVILES
PUBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION
OFICINA DE GESTIN DOCUMENTARIO Y ARCHIVO

SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
Ocupado
Ocupado
Director de Sistema Administrativa I
Director de Sistema Administrativa II

HONORABLE

documental de la Municipalidad Provincial de Pasco

1.3.1 Dirigir y organizar la sistematizacin del registro de
documentos existentes en el archivo central de conformidad a las normas
correspondientes a actividades de archivos;
1.3.2 Ordenar cronolgicamente el archivo remitidos de cada Unidad Orgnica cuidando
la adecuada ubicacin, el orden y
1.3.3 Elaborar directivas para proceder a la baja de documentos en cada periodo de
vencimiento conforme a ley o aquellos que deben ser remitidos al archivo central de
la Provincia de Pasco;
1.3.4 Coordinar la implementacin y conservaci
archivo central;
1.3.5 Formular el Plan Operativo Institucional en el mes de setiembre de cada ejercicio
presupuestal, la misma que entrara en vigencia del primero de enero del ao
siguiente;
1.3.6 Atender las solicitudes autorizada
documentos existentes en el archivo central previo a la verificacin del tramite
realizado de acuerdo al TUPA;
1.3.7 Otras funciones que sean asignadas por el Jefe superior.
1.4.1 Eficiencia demostrada en e
Institucionales.
1.4.2 Orden, limpieza y conservacin de la
existente en el archivo central.
1.4.3 Cantidad y calidad de documentacin atendida.
1.4.4 Orden y calidad
documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 La Oficina de Secretaria General
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa el empleo de las tcnicas de archivo que efecta las
Unidades Orgnicas de la Municipalidad.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativa II (Secretario General).
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias
108
documental de la Municipalidad Provincial de Pasco

Dirigir y organizar la sistematizacin del registro de ingreso y salida de los
correspondientes a actividades de archivos;
Ordenar cronolgicamente el archivo remitidos de cada Unidad Orgnica cuidando
la adecuada ubicacin, el orden y limpieza de cada uno de ellos;
Elaborar directivas para proceder a la baja de documentos en cada periodo de
la Provincia de Pasco;
Coordinar la implementacin y conservacin de la infraestructura asignada al
archivo central;
Formular el Plan Operativo Institucional en el mes de setiembre de cada ejercicio
Atender las solicitudes autorizadas por el Secretario General para la expedicin de
realizado de acuerdo al TUPA;
Otras funciones que sean asignadas por el Jefe superior.
mostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos

rden, limpieza y conservacin de la infraestructura y del acervo documental
existente en el archivo central.
Cantidad y calidad de documentacin atendida.
Orden y calidad de sistematizacin del registro de archivo existente en el acervo
La Oficina de Secretaria General
Supervisa el empleo de las tcnicas de archivo que efecta las
Unidades Orgnicas de la Municipalidad.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativa II (Secretario General).
Archivo Central.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Tcnico de Instituto superior.
Secretariado u otro afn.
Idealmente de 2 a 3 aos en Sistema Administrativos
Otros estudios: Sistema computarizado en Tramite Documentario.

ingreso y salida de los
Ordenar cronolgicamente el archivo remitidos de cada Unidad Orgnica cuidando
limpieza de cada uno de ellos;
Elaborar directivas para proceder a la baja de documentos en cada periodo de
n de la infraestructura asignada al
Formular el Plan Operativo Institucional en el mes de setiembre de cada ejercicio
s por el Secretario General para la expedicin de
desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
y del acervo documental
de sistematizacin del registro de archivo existente en el acervo
Supervisa el empleo de las tcnicas de archivo que efecta las distintas
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativa II (Secretario General).
Sistema Administrativos
Sistema computarizado en Tramite Documentario.

HONORABLE

Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa

109
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

personales X
X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
x

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

TCNICO ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Realiza la gestin de los documentos que ingresan y salen como producto del tramite
documentario que efectan los administrados para solicitar los respectivos
procedimientos administrativos que atiende la Municipalidad segn su competencia.
1.3.1 Recibir, registrar, firmar y entregar el cargo a los usuarios de los diferentes
documentos que presentan por la ventanilla de tramite documentario, siempre y
cuando cumplan con los requisitos establecidos en el TUPA;
1.3.2 Revisar cada documento que ingresa debe cumplir estrictamente con acompaar
los requisitos que establece el TUPA para cada procedimiento administrativo;
1.3.3 Poner el sello de observacin y otorgarle un plazo de 48 horas a las solicitudes
que presentan los administrados para regularizar los requisitos faltantes en su
documentacin segn establezca el TUPA; vencido el plazo, declarar
expresamente en el mismo doc
en el tramite;
1.3.4 Distribuir los documentos ingresados por trmite documentario, a las diferentes
Unidad Orgnica correspondientes para su atencin en el plazo de ley;
1.3.5 Entregar por la ventanilla de tramite d
administrativo resuelto conforme establece la ley de procedimientos
administrativos;
1.3.6 Otras funciones asignadas por el Jefe superior.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos asignados.
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo del registro y distribucin de la
documentacin que ingresa para trmite documentario.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas del
1.4.4 Orden y limpieza en la documentaci
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director del Sistema Administrativo I
1.5.2 Secretara General.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividad de supervi
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo I
1.7.1 Lugar fsico:
y Archivo Central.
110
TCNICO ADMINISTRATIVO I
rea a la que pertenece: Ventanilla de Trmite Documentario
administrativos que atiende la Municipalidad segn su competencia.

Recibir, registrar, firmar y entregar el cargo a los usuarios de los diferentes
lan con los requisitos establecidos en el TUPA;
Revisar cada documento que ingresa debe cumplir estrictamente con acompaar
Poner el sello de observacin y otorgarle un plazo de 48 horas a las solicitudes
expresamente en el mismo documento, que dicho procedimiento no se encuentra
en el tramite;
Distribuir los documentos ingresados por trmite documentario, a las diferentes
Entregar por la ventanilla de tramite documentario, a los administrados, el acto
administrativos;
Otras funciones asignadas por el Jefe superior.
ficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos asignados.
en la atencin al pblico y el buen manejo del registro y distribucin de la
documentacin que ingresa para trmite documentario.
Grado de cumplimiento de las normas del Sistema de Trmite documentario.
Orden y limpieza en la documentacin que ingresa y sale.
Secretara General.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo I
En el Despacho de la Oficina de Gestin Documentario
y Archivo Central.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Ventanilla de Trmite Documentario
administrativos que atiende la Municipalidad segn su competencia.
Recibir, registrar, firmar y entregar el cargo a los usuarios de los diferentes
Revisar cada documento que ingresa debe cumplir estrictamente con acompaar
Poner el sello de observacin y otorgarle un plazo de 48 horas a las solicitudes
umento, que dicho procedimiento no se encuentra
Distribuir los documentos ingresados por trmite documentario, a las diferentes
ocumentario, a los administrados, el acto
ficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos asignados.
en la atencin al pblico y el buen manejo del registro y distribucin de la
Sistema de Trmite documentario.
de Gestin Documentario

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa

111
Instituto Superior completo.
Secretariado ejecutivo o afines.
Idealmente de 2 a 3 aos en Labores Similares
Otros estudios: Sistema computarizado en trmite documentario
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X
X


Idealmente de 2 a 3 aos en Labores Similares
trmite documentario
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
x

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

Organigrama Estructural de Cargo


UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE EJECUCION COACTIVA
N N N N
ORD
EN

CARGO ESTRUCTURAL
029 Ejecutor Coactivo I
030 Auxiliar Coactivo

EJECUTOR COACTIVO I

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Realiza acciones coercitivas para recuperar las deudas muni
multas administrativas, adeudos tributarios y no Tributarios; as como de ejecutar
demoliciones, clausuras de locales y otros establecidos por la Ley
modificatoria Ley N 28165 y 28892
Supremo No. 018-2008
1.3.1 Programar, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar las acciones de coercin
dirigidas a la recuperacin del cobro de las multas administrativas, adeudos
tributarios sealadas en la Ley N26
EJECUCION
COACTIVA
112
e Cargo:
OFICINA DE EJECUCION COACTIVA
ESTRUCTURAL

CODIGO
CLA CLA CLA CLA
CLASIFICACIN
Ejecutor Coactivo I 01.01.5.02 SP-DS
Auxiliar Coactivo i 01.01.5.03 SP-AP
Nombre del Puesto: Ejecutor Coactivo I
rea a la que pertenece: Oficina de Ejecucin Coactiva
Realiza acciones coercitivas para recuperar las deudas municipales por concepto de
demoliciones, clausuras de locales y otros establecidos por la Ley
28165 y 28892, el Texto nico Ordenado aprobado
2008-JUS.

Programar, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar las acciones de coercin
tributarios sealadas en la Ley N26 979 y su reglamento
GERENCIA MUNICIPAL
EJECUCION
COACTIVA
DE OFICINA DE EJECUCIN COACTIVO

DEL DEL DEL DEL
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado

Ocupado

Oficina de Ejecucin Coactiva
cipales por concepto de
demoliciones, clausuras de locales y otros establecidos por la Ley N26979 y su
aprobado por el Decreto
Programar, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar las acciones de coercin

HONORABLE

1.3.2 Ejecutar las demoliciones, clausuras de locales y otros actos de ejecucin
forzosa sealadas en la Ley N26979 y su reglament o, previamente agotado el
procedimiento en la va administrativa.
1.3.3 Programar, dirigir, ejecutar en va de coerc
tributaria y no tributaria;
1.3.4 Resolver y hacer cumplir las obligaciones materia de ejecucin coactiva de
acuerdo a la Ley N 26979, Ley de Procedimiento de Ejecucin Coactiva, su
reglamento, el Cdigo Tributario vigente y d
complementarias;
1.3.5 Llevar un registro y archivo de actas de embargo y bienes embargados, se
incluye las actas de ejecucin forzosa en aquellas obligaciones no tributarias
de conformidad a lo establecido en los incisos c) y d) del Artcul
N 26979;
1.3.6 Supervisar y controlar la labor de los Auxiliares Coactivos;
1.3.7 Disponer los embargos, tasacin, remate de bienes y otras medidas cautelares
que autorice la ley;
1.3.8 Coordinar con
otras instituciones para el mejor cumplimiento de las funciones a su cargo;
1.3.9 Garantizar a los obligados el derecho a un debido procedimiento, en
consecuencia el Ejecutor Coactivo debe:
1.3.9.1 Verificar la exigibilidad de la obligacin materia de ejecucin
1.3.9.2 Practicar la notificacin a los obligados conforme a ley, hacindose
constar dicho acto en el expediente.
1.3.9.3 Suspender el proceso coactivo con arreglo a lo dispuesto en la Ley N
26979.
1.3.9.4 Motivar las Resoluciones.
recaudacin de ingresos propios
2.1.6 Oportunidad y efectividad en los procesos de
normas municipa
2.1.8 Grado de Ppropuestas
Tributarias, multas y otras de acuerdo a Ley.

1.5 Coordinacin.

1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de

1.7.1 Lugar fsico:
113
Ejecutar las demoliciones, clausuras de locales y otros actos de ejecucin
procedimiento en la va administrativa.
Programar, dirigir, ejecutar en va de coercin las obligaciones de naturaleza
tributaria y no tributaria;
Resolver y hacer cumplir las obligaciones materia de ejecucin coactiva de
reglamento, el Cdigo Tributario vigente y disposiciones legales
complementarias;
Llevar un registro y archivo de actas de embargo y bienes embargados, se
de conformidad a lo establecido en los incisos c) y d) del Artcul
Supervisar y controlar la labor de los Auxiliares Coactivos;
Disponer los embargos, tasacin, remate de bienes y otras medidas cautelares
que autorice la ley;
Coordinar con los rganos de la Municipalidad, as como la Polica Naci
Garantizar a los obligados el derecho a un debido procedimiento, en
consecuencia el Ejecutor Coactivo debe:
Verificar la exigibilidad de la obligacin materia de ejecucin
Practicar la notificacin a los obligados conforme a ley, hacindose
constar dicho acto en el expediente.
Suspender el proceso coactivo con arreglo a lo dispuesto en la Ley N
26979.
Motivar las Resoluciones.
en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos
Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin coactiva
Grado de cumplimiento de las normas de ejecucin coactiva, normas tributarias y
normas municipales.
propuestas para mejorar la recaudacin de deudas Tributarias y no
Gerencia Municipal.
Supervisa las actividades del auxiliar Coactivo
Oficina de Ejecucin Coactivo e instalaciones
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.


Ejecutar las demoliciones, clausuras de locales y otros actos de ejecucin
in las obligaciones de naturaleza
Resolver y hacer cumplir las obligaciones materia de ejecucin coactiva de
isposiciones legales
Llevar un registro y archivo de actas de embargo y bienes embargados, se
de conformidad a lo establecido en los incisos c) y d) del Artculo 12de la Ley
Disponer los embargos, tasacin, remate de bienes y otras medidas cautelares
, as como la Polica Nacional y
Garantizar a los obligados el derecho a un debido procedimiento, en
Verificar la exigibilidad de la obligacin materia de ejecucin coactiva.
Practicar la notificacin a los obligados conforme a ley, hacindose
Suspender el proceso coactivo con arreglo a lo dispuesto en la Ley N
en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos para
ejecucin coactiva.
de ejecucin coactiva, normas tributarias y
la recaudacin de deudas Tributarias y no
Oficina de Ejecucin Coactivo e instalaciones

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin

114
Profesional Colegiado y Habilitado.
Abogado.
Otros estudios: Derecho Administrativo y Tributario
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
x
ndicadores de resultados
Gestin de recursos humanos x
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
X


de 5 aos en Gestin Municipal.

Nivel de relevancia
Muy alto

x
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

x

Nivel de relevancia
Muy alto
x

x

Nivel de relevancia
Muy alto

x
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

AUXILIAR COACTIVO I
1. DESCRIPCIN DEL PUESTO
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar apoyo tcnico en la
coactivos que realiza el Ejecutor Coactivo.
1.3.1 Tramitar y custodiar todos los expedientes coactivos a su cargo;
1.3.2 Elaborar los diferentes documentos que sean necesarios para el impulso del
procedimiento de ejecucin coactiva;
1.3.3 Realizar las diligencias ordenadas por el ejecutor coactivo;
1.3.4 Notificar el inicio del proceso de ejecucin coactiva de obligaciones
tributarias y no tributarias;
1.3.5 Suscribir las notificaciones, actas de embargo y dems doc
ameriten;
1.3.6 Elaborar y hacer firmar con el ejecutor coactivo las constancias, oficios e
informes respecto al procedimiento de ejecucin coactiva
1.3.7 Dar fe de los actos en los que intervienen en el ejercicio de sus funciones en
emitir constanci
normas municipales
1.4.4 Grado de Ppropuestas para mejorar
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Ejecutor Coactivo.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Ejecutor Coactivo I.
1.7.1 Lugar fsico:
de la Municipalidad.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
115
Nombre del Puesto: Auxiliar Coactivo I
rea a la que pertenece: Oficina de Ejecucin Coactivo
Cargo del Jefe Directo: Ejecutor Coactivo I
Brindar apoyo tcnico en la ejecucin de acciones y actividades en los procesos
coactivos que realiza el Ejecutor Coactivo.

Tramitar y custodiar todos los expedientes coactivos a su cargo;
Elaborar los diferentes documentos que sean necesarios para el impulso del
procedimiento de ejecucin coactiva;
Realizar las diligencias ordenadas por el ejecutor coactivo;
Notificar el inicio del proceso de ejecucin coactiva de obligaciones
tributarias y no tributarias;
Suscribir las notificaciones, actas de embargo y dems doc
Elaborar y hacer firmar con el ejecutor coactivo las constancias, oficios e
informes respecto al procedimiento de ejecucin coactiva
Dar fe de los actos en los que intervienen en el ejercicio de sus funciones en
emitir constancias coactivas
Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin coactiva
Grado de cumplimiento de las normas de ejecucin coactiva, normas tributarias y
normas municipales.
propuestas para mejorar la recaudacin de deudas Tributarias y no
Ejecutor Coactivo.
Es supervisado por el Ejecutor Coactivo I.
En el Despacho de Ejecucin Coactiva e instalaciones
de la Municipalidad.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Superior Incompleta.
Derecho, Administrador, Contador o Economista.
Otros estudios: Ley General de Procedimientos administrativos y Ley

ficina de Ejecucin Coactivo
ejecucin de acciones y actividades en los procesos
Tramitar y custodiar todos los expedientes coactivos a su cargo;
Elaborar los diferentes documentos que sean necesarios para el impulso del
Notificar el inicio del proceso de ejecucin coactiva de obligaciones
Suscribir las notificaciones, actas de embargo y dems documentos que lo
Elaborar y hacer firmar con el ejecutor coactivo las constancias, oficios e
Dar fe de los actos en los que intervienen en el ejercicio de sus funciones en
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos para
ejecucin coactiva.
cin coactiva, normas tributarias y
la recaudacin de deudas Tributarias y no
En el Despacho de Ejecucin Coactiva e instalaciones
de 2 a 3 aos en Gestin Municipal.
General de Procedimientos administrativos y Ley

HONORABLE

de Ejecucin Coactiva
2.2 Competencias

Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin

116
de Ejecucin Coactiva,
Competencias
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
x
Gestin de recursos humanos x
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
X


Nivel de relevancia
Muy alto

x
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

x

Nivel de relevancia
Muy alto
x

x

relevancia
Muy alto

x
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

UNIDAD ORG&NICA: DIRECCI'N DE ADMINISTRACI'N # FINAN$AS

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Dirige los procesos y actividades de los Sistemas
Gubernamentales de apoyo de la Municipalidad Provincial de Pasco (Sistemas de
Contabilidad, Abastecimiento, Tesorera y Recursos Humanos, Patrimonio,
Almacn y Procesos de licitacin).
1.3.1 Planificar, coordinar y supervisar los Sistemas de Contabilidad, Tesorera,

N
ORDE
N

CARGO ESTRUCTURAL
042 Secretara III
DIRECCION DE ADMINT
DIRECCION DE ADMINTRACION Y FINANZAS
OFICINA DE LOGISTICA Y MARG.
117

UNIDAD ORG&NICA: DIRECCI'N DE ADMINISTRACI'N # FINAN$AS
rea a la que pertenece: Direccin de Administracin y Finanzas
Dirige los procesos y actividades de los Sistemas
Almacn y Procesos de licitacin).

Planificar, coordinar y supervisar los Sistemas de Contabilidad, Tesorera,
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
Director de Sistema Administrativo II 19.01.01.5.14 EC
Ocupado
Secretara III 19.01.01.5.15 SP-AP
Ocupado
OFICINA DE TESORERIA
OFICINA DE CONTABILIDAD
OFICINA DE RECURSOS
HUMANOS
DE BIENES
GERENCIA MUNICIPAL

Dirige los procesos y actividades de los Sistemas Administrativos
Planificar, coordinar y supervisar los Sistemas de Contabilidad, Tesorera,
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado Confianza.
Ocupado
GERENCIA MUNICIPAL

HONORABLE

Recursos Humanos, Logstica, Bienes Patrimoniales y Almacn de la
Municipalidad.
1.3.2 Planificar, coordinar y dirigir los procesos de abastecimiento de bienes
muebles, inmuebles, materi
y especficamente todos los procesos de licitacin para contratacin de obras,
compra de todo tipo de productos para la Municipalidad.
1.3.3 Coordinar la elaboracin del Plan anual de adquisiciones, como produ
consolidacin de los Planes Operativos de cada unidad orgnica de la
Municipalidad.
1.3.4 Coordinar, dirigir y supervisar la buena administracin de bienes patrimoniales,
sus registros, saneamiento fsico, conservacin y mantenimiento de las
infraestructuras.
1.3.5 Proponer, dirigir y supervisar la elaboracin de directivas internas para cada
sistema administrativo, para cubrir los vacios existentes en las normas de cada
sistema.
1.3.6 Integrar los comits de adquisiciones, de procesos administrativos y otros que
son inherentes al cargo de administracin y finanzas.
1.3.7 Coordinar, dirigir y supervisar el logro de objetivos contenidos en el plan
operativo de cada sistema administrativo.
1.3.8 Coordinar, dirigir y supervisar los procesos de administracin de personal,
especficamente lo que concierne al legajo de personal, control de asistencia,
Asistencia social, Planillas y el reconocimiento de los derechos laborales,
evitando cualquier omisin, vulneracin o violacin de derechos establecidos
por ley.
1.3.9 Elaborar y emitir Re
aspectos de carcter administrativo que son de su competencia;
1.3.10 Otras funciones que le son asignadas por el Gerente Municipal.
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el
establecidos en el Plan operativo Institucional.
1.4.2 Efectividad y oportunidad en los procesos de apoyo a las diferentes unidades
orgnicas de la municipalidad.
1.4.3 Cumplimiento de las normas legales de cada sistema administrativo y de las
normas internas emitidas por la misma direccin.
1.4.4 Manejo adecuado del personal a su cargo.
1.4.5 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal.
1.5 Coordinacin:
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa todas las actividades que realizan los Sistemas Administrativos a su
cargo.
1.7.1 Lugar fsico:
118
Municipalidad.
Planificar, coordinar y dirigir los procesos de abastecimiento de bienes
muebles, inmuebles, materiales de trabajo, equipos, mantenimiento, reparacin
compra de todo tipo de productos para la Municipalidad.
Coordinar la elaboracin del Plan anual de adquisiciones, como produ
Municipalidad.
Coordinar, dirigir y supervisar la buena administracin de bienes patrimoniales,
cturas.
Proponer, dirigir y supervisar la elaboracin de directivas internas para cada
Integrar los comits de adquisiciones, de procesos administrativos y otros que
on inherentes al cargo de administracin y finanzas.
Coordinar, dirigir y supervisar el logro de objetivos contenidos en el plan
operativo de cada sistema administrativo.
Coordinar, dirigir y supervisar los procesos de administracin de personal,
icamente lo que concierne al legajo de personal, control de asistencia,
Elaborar y emitir Resoluciones Directorales de Administracin, para resolver
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
establecidos en el Plan operativo Institucional.
Efectividad y oportunidad en los procesos de apoyo a las diferentes unidades
orgnicas de la municipalidad.
Cumplimiento de las normas legales de cada sistema administrativo y de las
as internas emitidas por la misma direccin.
Manejo adecuado del personal a su cargo.
Gerencia Municipal.
Supervisa todas las actividades que realizan los Sistemas Administrativos a su

Planificar, coordinar y dirigir los procesos de abastecimiento de bienes
ales de trabajo, equipos, mantenimiento, reparacin
Coordinar la elaboracin del Plan anual de adquisiciones, como producto de la
Coordinar, dirigir y supervisar la buena administracin de bienes patrimoniales,
Proponer, dirigir y supervisar la elaboracin de directivas internas para cada
Integrar los comits de adquisiciones, de procesos administrativos y otros que
Coordinar, dirigir y supervisar el logro de objetivos contenidos en el plan
Coordinar, dirigir y supervisar los procesos de administracin de personal,
icamente lo que concierne al legajo de personal, control de asistencia,
soluciones Directorales de Administracin, para resolver
logro de objetivos
Efectividad y oportunidad en los procesos de apoyo a las diferentes unidades
Cumplimiento de las normas legales de cada sistema administrativo y de las
Supervisa todas las actividades que realizan los Sistemas Administrativos a su

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Auditora
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
119
Idealmente de 05 a 08 aos en Sistemas Administrativos.
estudios: Gestin Municipal, Administracin Gubernamental,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto


gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

errores personales X
X

Idealmente de 05 a 08 aos en Sistemas Administrativos.
Gestin Municipal, Administracin Gubernamental,
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brinda el apoyo tcnico y ejecutivo en las funciones Administrativas que realiza el
Director de Sistemas Administrativos II y los directores de cada sistema administrativo,
redacta documentos, archiva y conservacin del acervo documental de la direccin.
1.3.1 Organizar el archivo de documentos que emite y recibe la Direccin de
Administracin Registrar diariamente el flujo de documentos que ingresan y
salen de la direccin de administracin, as como de efectuar la distribucin
correspondiente.
1.3.1 Registrar, coordinar y preparar la agenda de atenciones del Director de
Administracin.
1.3.2 Atender al pblico e informar respecto al estado en que se encuentra la
documentacin presentada a la direccin de administracin
1.3.3 Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Direccin de
Administracin.
1.3.4 Redactar y digitar las correspondencias y documentos de la Direccin y
anotar y tomar nota de hechos de int
1.3.5 Administrar la documentacin interna y externa, procurando orden, seguridad y
actualizacin segn los procedimientos administrativos establecidos;
1.3.6 Preparar y ordenar documentacin para reuniones y/o conferencias;
1.3.7 Otras funciones que
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y encargos asignados
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Director de
Administracin.
1.4.3 Grado de cumplimiento en la redaccin, di
documentos de la Direccin de Administracin.
1.4.4 Orden, limpieza, mantenimiento y conservacin del acervo documental, bienes
y equipos de la Direccin de Administracin.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Administrativo II.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II.
1.7.1 Lugar fsico:
120
rea a la que pertenece: Direccin de Administracin y Finanzas

Organizar el archivo de documentos que emite y recibe la Direccin de
correspondiente.
Registrar, coordinar y preparar la agenda de atenciones del Director de
Administracin.
Atender al pblico e informar respecto al estado en que se encuentra la
ocumentacin presentada a la direccin de administracin
Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Direccin de
Administracin.
Redactar y digitar las correspondencias y documentos de la Direccin y
anotar y tomar nota de hechos de inters para la oficina;
Administrar la documentacin interna y externa, procurando orden, seguridad y
Preparar y ordenar documentacin para reuniones y/o conferencias;
Otras funciones que le asigne el jefe inmediato.
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y encargos asignados
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Director de
Administracin.
Grado de cumplimiento en la redaccin, distribucin y archivo de los
documentos de la Direccin de Administracin.
Orden, limpieza, mantenimiento y conservacin del acervo documental, bienes
y equipos de la Direccin de Administracin.
Director de Sistema Administrativo II.

Organizar el archivo de documentos que emite y recibe la Direccin de
Registrar, coordinar y preparar la agenda de atenciones del Director de
Atender al pblico e informar respecto al estado en que se encuentra la
Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Direccin de
Redactar y digitar las correspondencias y documentos de la Direccin y
Administrar la documentacin interna y externa, procurando orden, seguridad y
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y encargos asignados
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Director de
stribucin y archivo de los
Orden, limpieza, mantenimiento y conservacin del acervo documental, bienes

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin

121
Ttulo de Instituto Superior.
Idealmente de 02 a 03 aos en labores similares
Otros estudios: Programas Informticos Aplicativos.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
X
X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

CUADRO ORGANICO DE CARGOS:

UNIDAD ORG&NICA: OFICINA DE TESORERA.

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Unidad encargada de Administrar los recursos financieros de ingresos y egresos de
acuerdo al Sistema Nacional de Tesorera y Directivas Internas.
1.3.1 Programar, dirigir y controlar los diferentes acciones propias de actividades de
Tesorera de acuerdo a
1.3.2 Controlar la captacin de recursos directamente recaudados y mantener la
informacin de movimientos como ingresos, egresos y otras transacciones

N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
044 Recaudador II
122

CUADRO ORGANICO DE CARGOS:
UNIDAD ORG&NICA: OFICINA DE TESORERA.
rea a la que pertenece: Oficina de Tesorera
a de Administrar los recursos financieros de ingresos y egresos de
acuerdo al Sistema Nacional de Tesorera y Directivas Internas.

Programar, dirigir y controlar los diferentes acciones propias de actividades de
Tesorera de acuerdo al Sistema Nacional de Tesorera;
Controlar la captacin de recursos directamente recaudados y mantener la

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLASIFI
CACIN
Director de Sistema Administrativo I 19.01.01.5.16 SP-
Recaudador II 19.01.01.5.17 SP-
OFICINA DE RECURSOS
HUMANOS
DE BIENES
GERENCIA MUNICIPAL
OICINA DE TESORER!A

a de Administrar los recursos financieros de ingresos y egresos de
Programar, dirigir y controlar los diferentes acciones propias de actividades de
Controlar la captacin de recursos directamente recaudados y mantener la

CLASIFI
CACIN
CONDICIN
DEL
CARGO
-DS
-AP
GERENCIA MUNICIPAL

HONORABLE

financieras realizadas
1.3.3 Supervisar la formulacin d
toda fuente de ingreso; as mismo tramitar ante las entidades bancarias el
registro de firmas de las personas responsables del manejo de fondos;
1.3.4 Tramitar, ante al entidades bancarias, la apertura de cuenta
mismo, el cierre de las operaciones que sean necesarios para la
Municipalidad;
1.3.5 Supervisar la comulacin de los comprobantes de pago y emisiones de
cheques por toda fuente de financiamiento;
1.3.6 Monitorear la custodia y control de documen
fianzas, ttulos, dinero en efectivo a fin de resguardar la integridad de dichos
fondos que pertenecen a la institucin;
1.3.7 Elaborar y efectuar el pago de remuneraciones, proveedores, servicios no
personales, obligaciones
mismo elaborar el resumen diario de la cantidad fsica de recibos emitidos,
pagados y anulados;
1.3.8 Efectuar los pagos oportunos de los compromisos de leyes sociales,
aportaciones a las AFP., descuentos ju
por la institucin;
1.3.9 Practicar el arqueo de caja en forma peridica, sorpresiva e inopinados; as
mismo controlar el manejo de fondos de Caja Chica;
1.3.10 Supervisar la realizacin del Libro de Bancos y las conciliacio
toda fuente de ingresos y egresos;
1.3.11 Otras, Funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
1.4.2 Oportunidad y efectivida
trabajo de la Oficina de Tesorera.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Tesorera
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del Sistema
de Presupuesto.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
123
financieras realizadas a favor de la institucin;
Supervisar la formulacin de comprobantes de pago y emisin de cheques, por
Tramitar, ante al entidades bancarias, la apertura de cuentas y subcuentas as
Municipalidad;
Supervisar la comulacin de los comprobantes de pago y emisiones de
cheques por toda fuente de financiamiento;
Monitorear la custodia y control de documentos valorados, chequera, cartas
fondos que pertenecen a la institucin;
Elaborar y efectuar el pago de remuneraciones, proveedores, servicios no
personales, obligaciones sociales, tributos, dietas, planilla de viticos; as
pagados y anulados;
Efectuar los pagos oportunos de los compromisos de leyes sociales,
aportaciones a las AFP., descuentos judiciales y otras obligaciones contradas
por la institucin;
Practicar el arqueo de caja en forma peridica, sorpresiva e inopinados; as
mismo controlar el manejo de fondos de Caja Chica;
Supervisar la realizacin del Libro de Bancos y las conciliaciones Bancarias por
toda fuente de ingresos y egresos;
Otras, Funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos de
trabajo de la Oficina de Tesorera.
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Tesorera
Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del Sistema
de Presupuesto.
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo.
Lugar fsico: En las instalaciones de la Municipalidad.
Horario de Trabajo: de lunes a viernes.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m. horas.
Especialidad: Contador o Economista.
Experiencia: Idealmente de 02 a 03 aos en Administracin de

e comprobantes de pago y emisin de cheques, por
s y subcuentas as
Supervisar la comulacin de los comprobantes de pago y emisiones de
tos valorados, chequera, cartas
Elaborar y efectuar el pago de remuneraciones, proveedores, servicios no
sociales, tributos, dietas, planilla de viticos; as
Efectuar los pagos oportunos de los compromisos de leyes sociales,
diciales y otras obligaciones contradas
Practicar el arqueo de caja en forma peridica, sorpresiva e inopinados; as
nes Bancarias por
d en la ejecucin de los procesos y procedimientos de
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Tesorera.
Municipalidad.

de 02 a 03 aos en Administracin de

HONORABLE


2.2 Competencia
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

124
Fondos y Gestin Pblica.
Otros estudios: Programas Informticos Aplicativos en el Sistema de
Tesorera.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
propone indicadores de resultados X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
x

X


Programas Informticos Aplicativos en el Sistema de
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

RECAUDADOR II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades de apoyo ad
recepcin, cobro de tributos y otros que constituye renta de la Municipalidad.
1.3.1 Recepcionar y registrar los ingresos por todos los conceptos y tributos, que
administra la institucin;
1.3.2 Depositar a l
elaborar los comprobantes de pago y giros de cheques debidamente
autorizados y presupuestados en cada fuente de financiamiento;
1.3.3 Formular el `parte diario de los egresos de cada Banco y de
corriente y entregar informe de liquidacin a Tesorera;
1.3.4 Coordinar, realizar el pago de remuneraciones, proveedores, servicios no
personales, etc.; as mismo elaborar el resumen diario de la cantidad fsica
de recibos emitidos, pagados y anula
1.3.5 Realizar los depsitos y retiros bancarios teniendo la autorizacin
documentada;
1.3.6 Efectuar las conciliaciones peridicas del consolidado de la informacin
financiera acerca de los ingresos y egresos, asa como las conciliaciones
bancarias de las cu
1.3.7 Efectuar las liquidaciones de caja chica en forma permanente y
cronolgicamente de la institucin;
1.3.8 Llevar el informe estadstico del movimiento de recursos que corresponde a
la oficina de tesorera;
1.3.9 Otras, funciones que
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos
de trabajo de la Oficina de Teso
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Tesorera
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del
Sistema de Tesorera.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Administrativo I.
1.5.2 Director de Sistema Administrativo
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativa I y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
125
Nombre del Puesto: Recaudador II
rea a la que pertenece: Oficina de Tesorera
Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades de apoyo administrativo en Oficina de Tesorera en
Funcin especfica:
Recepcionar y registrar los ingresos por todos los conceptos y tributos, que
administra la institucin;
Depositar a la cuenta corriente de la municipalidad la recauda
Formular el `parte diario de los egresos de cada Banco y de
corriente y entregar informe de liquidacin a Tesorera;
Coordinar, realizar el pago de remuneraciones, proveedores, servicios no
de recibos emitidos, pagados y anulados;
Realizar los depsitos y retiros bancarios teniendo la autorizacin
documentada;
Efectuar las conciliaciones peridicas del consolidado de la informacin
bancarias de las cuentas existentes de la institucin;
Efectuar las liquidaciones de caja chica en forma permanente y
cronolgicamente de la institucin;
Llevar el informe estadstico del movimiento de recursos que corresponde a
la oficina de tesorera;
Otras, funciones que le asigne el jefe inmediato.
Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos
de trabajo de la Oficina de Tesorera.
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Tesorera
Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del
Sistema de Tesorera.
Director de Sistema Administrativo I.
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativa I y el Alcalde.
Lugar fsico: Ventanilla de Caja..

Oficina de Tesorera
ministrativo en Oficina de Tesorera en
Recepcionar y registrar los ingresos por todos los conceptos y tributos, que
recaudacin diaria y
Formular el `parte diario de los egresos de cada Banco y de cada cuenta
Coordinar, realizar el pago de remuneraciones, proveedores, servicios no
Realizar los depsitos y retiros bancarios teniendo la autorizacin
Efectuar las conciliaciones peridicas del consolidado de la informacin
Efectuar las liquidaciones de caja chica en forma permanente y
Llevar el informe estadstico del movimiento de recursos que corresponde a
Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Tesorera.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativa I y el Alcalde.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

126
Horario de Trabajo: horas de lunes a viernes
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Tardes de 14.15 a17.30 p.m. horas
PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
Estudios: Ttulo Profesional.
Especialidad: Contador o Economista.
Otros estudios: Contabilidad Gubernamental
2.2 Competencias
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X


a.m.
7.30 p.m. horas.
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Cuadro Orgnico de Cargos: de la oficina de contabilidad

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Administrar el Sistema Contable, realizando el correcto registro de
operaciones Financieras de acuerdo al Marco Legal establecido y los
procedimientos vigentes del Sistema Nacional de Contabilidad.
1.3.1 Programar y conducir el desarrollo
de Contabilidad;
1.3.2 Elabora, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la oficina;
1.3.3 Elaborar, controlar y mantener actualizado las actividades contables en el
N
ORDEN CARGO ESTRUCTURAL
DE CONTABILIDAD
046 Contador II
127

Cuadro Orgnico de Cargos: de la oficina de contabilidad
rea a la que pertenece: Oficina de Contabilidad
Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativo
Funcin Bsica:
Funcin especfica:
Programar y conducir el desarrollo de los procesos Tcnicos del Sistema
de Contabilidad;
Elabora, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la oficina;
Elaborar, controlar y mantener actualizado las actividades contables en el

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLASIFI
CACIN
DE CONTABILIDAD
Director de Sistema Administrativo I 19.01.01.5.18 SP-
Contador II 19.01.01.5.19 SP-
OFICINA DE RECURSOS
HUMANOS
DE BIENES
GERENCIA
OICINA DE CONTA"ILIDAD

Administrativo II
de los procesos Tcnicos del Sistema
Elabora, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la oficina;
Elaborar, controlar y mantener actualizado las actividades contables en el
CLASIFI
CACIN
CONDICIN
DEL
CARGO

DS
-EJ
GERENCIA MUNICIPAL

HONORABLE

Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF
1.3.4 Remitir informacin contable
Contabilidad pblica;
1.3.5 Asesorar y emitir opinin Tcnica en el campo de su competencia;
1.3.6 Formular informes Tcnicos sobre el movimiento contable y balances
mensuales y anuales de ingre
1.3.7 Revisar y liquidar documentos contables, como partes diarios, notas de
contabilidad, liquidaciones de prstamo, asientos de ajustas y otros;
1.3.8 Legalizar y mantener actualizado los registros y libros contables
principales y auxiliares dentro
1.3.9 Efectuar las coordinaciones y proponer normas, directivas y mejora de
procedimientos del Sistema Contable;
1.3.10 Elaborar y presentar los estados financieros y presupustales mensual,
trimestral, semestral y anual para su presentacin a la
de Contabilidad Pblica de acuerdo a las normas vigentes;
1.3.11 Asegurar el control de los pagos de los Tributos, retenciones, impuestos
aportes, contribuciones, tasas y retenciones judiciales y/o legales y otros;
1.3.12 Mantener el control concurre
se ejecutan en la municipalidad, de acuerdo a las normas de control y el
buen uso de recursos pblicos;
1.3.13 Otras, funciones por el encargo del jefe superior inmediato.
1.4.1 Eficiencia demostrada
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y
procedimientos de trabajo de la Oficina de Contabilidad.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de
Contabilidad
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del
Sistema de Contabilidad.
1.5 Coordinacin.

1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
128
Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF);
Remitir informacin contable-financiera a la Direccin Nacional de
Contabilidad pblica;
Asesorar y emitir opinin Tcnica en el campo de su competencia;
Formular informes Tcnicos sobre el movimiento contable y balances
mensuales y anuales de ingresos y gastos;
Revisar y liquidar documentos contables, como partes diarios, notas de
Legalizar y mantener actualizado los registros y libros contables
principales y auxiliares dentro del sistema contable;
Efectuar las coordinaciones y proponer normas, directivas y mejora de
procedimientos del Sistema Contable;
Elaborar y presentar los estados financieros y presupustales mensual,
trimestral, semestral y anual para su presentacin a la Direccin General
Asegurar el control de los pagos de los Tributos, retenciones, impuestos
Mantener el control concurrente y posterior de los gastos e ingresos que
buen uso de recursos pblicos;
Otras, funciones por el encargo del jefe superior inmediato.
Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y
procedimientos de trabajo de la Oficina de Contabilidad.
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de
Contabilidad.
Sistema de Contabilidad.
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II y el Alcalde.
Lugar fsico: Oficina de Contabilidad.
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.

PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
Estudios: Profesional Colegiado.
Especialidad: Contador Pblico
Experiencia: Idealmente de 05 aos en Manejos Contables.

financiera a la Direccin Nacional de
Asesorar y emitir opinin Tcnica en el campo de su competencia;
Formular informes Tcnicos sobre el movimiento contable y balances
Revisar y liquidar documentos contables, como partes diarios, notas de
Legalizar y mantener actualizado los registros y libros contables
Efectuar las coordinaciones y proponer normas, directivas y mejora de
Elaborar y presentar los estados financieros y presupustales mensual,
Direccin General
Asegurar el control de los pagos de los Tributos, retenciones, impuestos
nte y posterior de los gastos e ingresos que
Otras, funciones por el encargo del jefe superior inmediato.
en el desempeo de sus funciones y el logro de
Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y

por el Director de Sistema Administrativo II y el Alcalde.
8.00 a 12.30 a.m.
17.30 p.m. horas.
Idealmente de 05 aos en Manejos Contables.

HONORABLE


2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

129
Otros estudios: Programas Informticos Aplicativos
2.2 Competencias
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto


gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Programas Informticos Aplicativos
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL CONTADOR II
1.1 Identificacin:
1.1 Funcin Bsica:
Direccin, ejecucin y supervisin de actividades tcnicas y
Sistema Contable de la Institucin.
1.2.1 Formular, dirigir y ejecutar el Sistema Contable. Formulacin de los
balances mensuales y estados financieros de la Municipalidad;
1.2.2 Analizar e interpretar los Estados Financieros:
e informes tcnicos propios del Sistema Contable;
1.2.3 Realizar anlisis de cuentas y establecer y/o preparar ajustes y
conciliaciones Bancarias;
1.2.4 Revisar y firmar los estados financieros y la documentacin que sustenten
el gasto pblico;
1.2.5 Coordinar con la Oficina de Planificacin y Presupuesto en la formulacin
de propuestas, recomendaciones y/o modificaciones del Presupuesto
Municipal;
1.2.6 Codificar y registrar las operaciones de ingreso y gastos en el
contable del SIAF;
1.2.7 Emitir los reportes contables mensuales Balances, Libro Principal, Auxiliar,
saldos y otros del mdulo contable SIAF;
1.2.8 Coordinar con los rganos internos y externos y otros sectores cuya
funcin guarde relacin con las actividades propias de Unidad Contable;
1.2.9 Controlar y supervisar el fondo de pago en efectivo de Caja Chica;
1.2.10 Realizar estadsticas de gastos realizados en cada obra, lo que permitir su
Liquidacin;
1.2.11 Otras, funciones que le asigne el jefe inmediato.
1.3.1 Eficiencia demostrada en e
1.3.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos de
trabajo de la Oficina de Contabilidad.
de Contabilidad.
1.4 Coordinacin.
1.4.1 Director de Sistemas Administrativos I.
1.4.2 Director de Sistemas Administrativos II.
1.5 Supervisin.
1.5.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo I y el Alcalde.
130
Puesto: Contador II
rea a la que pertenece: Oficina de Contabilidad
Direccin, ejecucin y supervisin de actividades tcnicas y administrativas del
Sistema Contable de la Institucin.

Formular, dirigir y ejecutar el Sistema Contable. Formulacin de los
Analizar e interpretar los Estados Financieros: Contables y Presupuestales
e informes tcnicos propios del Sistema Contable;
Realizar anlisis de cuentas y establecer y/o preparar ajustes y
conciliaciones Bancarias;
Revisar y firmar los estados financieros y la documentacin que sustenten
lico;
Coordinar con la Oficina de Planificacin y Presupuesto en la formulacin
Codificar y registrar las operaciones de ingreso y gastos en el
contable del SIAF;
r los reportes contables mensuales Balances, Libro Principal, Auxiliar,
saldos y otros del mdulo contable SIAF;
Coordinar con los rganos internos y externos y otros sectores cuya
ntrolar y supervisar el fondo de pago en efectivo de Caja Chica;
Realizar estadsticas de gastos realizados en cada obra, lo que permitir su

trabajo de la Oficina de Contabilidad.
de Contabilidad.
Director de Sistemas Administrativos I.
Director de Sistemas Administrativos II.
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo I y el Alcalde.

administrativas del
Formular, dirigir y ejecutar el Sistema Contable. Formulacin de los
Contables y Presupuestales
Realizar anlisis de cuentas y establecer y/o preparar ajustes y
Revisar y firmar los estados financieros y la documentacin que sustenten
Coordinar con la Oficina de Planificacin y Presupuesto en la formulacin
Codificar y registrar las operaciones de ingreso y gastos en el mdulo
r los reportes contables mensuales Balances, Libro Principal, Auxiliar,
Coordinar con los rganos internos y externos y otros sectores cuya
ntrolar y supervisar el fondo de pago en efectivo de Caja Chica;
Realizar estadsticas de gastos realizados en cada obra, lo que permitir su
l desempeo de sus funciones y el logro de
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Contabilidad.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo I y el Alcalde.

HONORABLE

1.6.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios: Profesional Colegiado
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

131
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Profesional Colegiado
Contador Pblico.
Idealmente de 04 a 05 aos.
Otros estudios: Manejo del SIAF, Contabilidad Gubernamental.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X

horas.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

CUADRO ORGNICO DE CARGOS: OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Encargado de identificar, fortalecer y administrar el Capital Humano en la institucin
Municipalidad, manteniendo el clima laboral favorable para el logro de los objetivos y
metas propuestos por la Alta Direccin.

1.3.1 Programar, organizar
administracin de los recursos humanos de conformidad con la Poltica

N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
048-049 Especialista Administrativo I
OICINA DE RECURSOS HU#ANOS
132

CUADRO ORGNICO DE CARGOS: OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
rea a la que pertenece: Oficina de Recursos Humanos
metas propuestos por la Alta Direccin.

Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionados con la

ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
Director de Sistema Administrativo I 19.01.01.5.20 SP-DS
Especialista Administrativo I 19.01.01.5.21-22 SP-
OFICINA DE RECURSOS
HUMANOS
DE BIENES
GERENCIA MUNICIPAL
OICINA DE RECURSOS HU#ANOS

Administrativo II
, dirigir y controlar las actividades relacionados con la

CLASIFI
CACIN
CONDICIN
DEL
CARGO
DS

-EJ

GERENCIA MUNICIPAL

HONORABLE

Municipal y los Dispositivos Legales vigentes;
1.3.2 Administrar los procesos tcnicos del personal: Reclutamiento, Seleccin,
Promocin, Evaluacin para su insercin a la Municipalidad;
1.3.3 Formular peridicamente el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) e
implementar oportunamente el Cuadro para Asignacin del Personal (CAP) de
la Municipalidad;
1.3.4 Efectuar el Control de Asistencia, punt
controlar las Planillas de
Sociales en los trminos que seala la Ley;
1.3.5 Disear, promover, ejecutar y evaluar el programa de entrenamiento y
capacitacin del personal de ac
vigentes;
1.3.6 Consolidar de forma estadstica el record laboral de los servidores de la
municipalidad;
1.3.7 Elaborar y realizar los procesos de enumeraciones y estmulos adems
ejecutar el Rol de Vacaciones del personal de la institucin;
1.3.8 Elaborar los contratos del personal bajo las diferentes modalidades;
1.3.9 Realizar trmites por diferentes motivos de los servi
ante Es Salud;
1.3.10 Llevar el control y archivar las papeletas de salida del personal;
1.3.11 Otras, funciones que le asigne el jefe inmediato.

trabajo de la Oficina de Recursos Humanos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas le
de Personal.

1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal en general.
1.6.2 Es supervisado por el Director de
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

133
Municipal y los Dispositivos Legales vigentes;
Administrar los procesos tcnicos del personal: Reclutamiento, Seleccin,
in, Evaluacin para su insercin a la Municipalidad;
Formular peridicamente el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) e
la Municipalidad;
Efectuar el Control de Asistencia, puntualidad y permanencia del personal y
controlar las Planillas de Remuneraciones y Liquidaciones de Beneficios
Sociales en los trminos que seala la Ley;
Disear, promover, ejecutar y evaluar el programa de entrenamiento y
capacitacin del personal de acuerdo al Sistema del Personal y Normas
Consolidar de forma estadstica el record laboral de los servidores de la
municipalidad;
Elaborar y realizar los procesos de enumeraciones y estmulos adems
ejecutar el Rol de Vacaciones del personal de la institucin;
Elaborar los contratos del personal bajo las diferentes modalidades;
Realizar trmites por diferentes motivos de los servidores de la Municipalidad
ante Es Salud;
Llevar el control y archivar las papeletas de salida del personal;
trabajo de la Oficina de Recursos Humanos.
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Personal

al personal en general.
Oficina de Recursos Humanos.

Idealmente de 04 a 06 aos sistema de personal.

Administrar los procesos tcnicos del personal: Reclutamiento, Seleccin,

Formular peridicamente el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) e
ualidad y permanencia del personal y
y Liquidaciones de Beneficios
Disear, promover, ejecutar y evaluar el programa de entrenamiento y
uerdo al Sistema del Personal y Normas
Consolidar de forma estadstica el record laboral de los servidores de la
Elaborar y realizar los procesos de enumeraciones y estmulos adems
Elaborar los contratos del personal bajo las diferentes modalidades;
dores de la Municipalidad
Llevar el control y archivar las papeletas de salida del personal;
gales del Sistema de Personal.

o afines.
Idealmente de 04 a 06 aos sistema de personal.

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

134
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
informtico a nivel de usuario X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto


gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecutar y dirigir los procesos tcnicos y actividades de control del personal, buscar
orientar y mantener un clima laboral adecuado de los trabajadores.
1.3.1 Realizar las Planillas de remuneraciones, liquidaciones de beneficios sociales
del personal e
Ley;
1.3.2 Elaborar Planillas de salarios de los trabajadores de las obras por
administracin directa;
1.3.3 Dirigir el proceso tcnico de evaluacin del personal;
1.3.4 Dirigir la formulacin del proyecto del
1.3.5 Elaborar hasta 5to. Da hbil de cada mes las declaraciones juradas para
efectuar el pago de pensiones a la AFP;
1.3.6 Elaborar y remitir oportunamente el resumen del PDT a la SUNAT;
1.3.7 Proponer a la Direccin de
capacitacin, promocin, ascenso, transferencia, destaque, reasignacin o
cese, as como proponer y aplicar sanciones disciplinarias al personal;
1.3.8 Mantener actualizado datos personales del personal nombrado y contratad
de diferentes modalidades;
1.3.9 Velar por la conservacin, mantenimiento y control de los bienes y equipos
asignados a las diferentes oficinas de la institucin;;
1.3.10 Custodiar y archivar cronolgicamente las Planillas de pago efectuados;
1.3.11 Otras, funciones que le
objetivos institucionales en materia de personal.
trabajo de los Recursos Humanos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Personal.
de Personal.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividades de Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Direc
1.7.1 Lugar fsico:
135
Nombre del Puesto: Especialista Administrativo I
rea a la que pertenece: Oficina de Recursos Humanos
Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativos I
Nmero de Plazas: Dos (02)
igir los procesos tcnicos y actividades de control del personal, buscar
orientar y mantener un clima laboral adecuado de los trabajadores.

Realizar las Planillas de remuneraciones, liquidaciones de beneficios sociales
del personal empleado, obrero, contratado, pensionistas y dietas de acuerdo a
Elaborar Planillas de salarios de los trabajadores de las obras por
administracin directa;
Dirigir el proceso tcnico de evaluacin del personal;
Dirigir la formulacin del proyecto del Presupuesto Analtico de Personal (PAP);
Elaborar hasta 5to. Da hbil de cada mes las declaraciones juradas para
efectuar el pago de pensiones a la AFP;
Elaborar y remitir oportunamente el resumen del PDT a la SUNAT;
Proponer a la Direccin de Administracin y Finanzas, acciones de
Mantener actualizado datos personales del personal nombrado y contratad
de diferentes modalidades;
Velar por la conservacin, mantenimiento y control de los bienes y equipos
asignados a las diferentes oficinas de la institucin;;
Custodiar y archivar cronolgicamente las Planillas de pago efectuados;
Otras, funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
objetivos institucionales en materia de personal.
trabajo de los Recursos Humanos.
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Personal.

Municipal.
No tiene actividades de Supervisin.
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo I.
Oficina de Recursos Humanos.

Especialista Administrativo I
Director de Sistema Administrativos I
igir los procesos tcnicos y actividades de control del personal, buscar
Realizar las Planillas de remuneraciones, liquidaciones de beneficios sociales
mpleado, obrero, contratado, pensionistas y dietas de acuerdo a
Elaborar Planillas de salarios de los trabajadores de las obras por
Presupuesto Analtico de Personal (PAP);
Elaborar hasta 5to. Da hbil de cada mes las declaraciones juradas para
Elaborar y remitir oportunamente el resumen del PDT a la SUNAT;
Administracin y Finanzas, acciones de
Mantener actualizado datos personales del personal nombrado y contratados
Velar por la conservacin, mantenimiento y control de los bienes y equipos
Custodiar y archivar cronolgicamente las Planillas de pago efectuados;
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Personal.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Competenciasvalores
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

136
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Tardes de 14.15 a17.30 p.m. horas.

Idealmente de 02 a 03 aos en Sistema de Personal.
estudios: Administracin de personal.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X

o afines.
Sistema de Personal.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

CUADRO ORGNICO DE CARGOS: DE LA OFICINA DE LOGISTICA Y MARGES DE BIENES
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Encargado de administrar el Sis
la dotacin y conservacin de bienes materiales; as mismo, mantener su debido
registro de los bienes muebles, inmuebles y los de almacn.
1.3.1 Controlar, evaluar y racionalizar
necesidades de cada rgano u oficina; y que su elaboracin deber ser en
base del POI y PAC donde se tomara en cuenta el Cuadro de Necesidades de
la Institucin;

N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
051-052 Asistente Administrativo II
053-054 Tcnico Administrativo II
OFICINA DE
OICINA DE LOGISTICA $ #ARGES! DE "IENES
137

rea a la que pertenece: Oficina de Logstica y Marges de Bienes
Encargado de administrar el Sistema de Logstica y aplicar los procesos tcnicos para
registro de los bienes muebles, inmuebles y los de almacn.

Controlar, evaluar y racionalizar los bienes muebles de las diferentes

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASI
FI
CACI
Director de Sistema Administrativo I 19.01.01.5.22 SP-DS
Asistente Administrativo II 01.01.5.23-24 SP-ES
Tcnico Administrativo II 01.01.5.25-26 SP-AP
OFICINA DE RECURSOS
HUMANOS
DE BIENES
GERENCIA MUNICIPAL
OICINA DE LOGISTICA $ #ARGES! DE "IENES

Administrativo II
tema de Logstica y aplicar los procesos tcnicos para
los bienes muebles de las diferentes

CLASI
FI
CACI
CONDICI
N DEL
CARGO
DS

ES

AP

GERENCIA MUNICIPAL

HONORABLE

1.3.2 Solicitar a las dependencias de la institucin, los Cu
los plazos propuestos para su debida adquisicin y efectuar su disponibilidad
rgano u oficina de la Municipalidad;
1.3.3 Realizar la adquisicin de acuerdo a las bases y previa seleccin de acuerdo a
Ley de los bienes y servicios previo
actualizado permanentemente el registro de proveedores;
1.3.4 Realizar los procesos de seleccin de Menor Cuanta, e integrar los diferentes
Comits de Adquisiciones y Contrataciones de Bienes y Servicios;
1.3.5 Establecer y supervisar
Institucional (SIMI 3.5), emanado por el Sistema Nacional de Bienes Estatales
(SNBE);
1.3.6 Realizar el informe Estadstico de Depreciacin de vida efectiva o real de los
activos fijos, desde la fecha de
realizar el inventario para su disposicin en el almacn;
1.3.7 Establecer y evaluar los procesos tcnicos de catalogacin, programacin,
registro y control de los bienes patrimoniales de la Municipalidad;
1.3.8 Organizar, co
mediante control visible de los bienes en custodia, de acuerdo a las normas
vigentes de almacn manejo y control de stock;
1.3.9 Controlar la calidad y supervisar la cantidad de ingreso y salida d
adquiridos por la institucin;
1.3.10 Lograr el abastecimiento de bienes, prestacin de servicios en la cantidad,
calidad, oportunidad y lugar requerido por los usuarios internos de la
Municipalidad;
1.3.11 Elaborar los informes mensuales, trimestrales y se
de los gastos de los bienes y servicios;
1.3.12 Promover la elaboracin de instructivos, directivas y otros similares para la
adecuada y eficiente administracin y disposicin de los bienes patrimoniales;
1.3.13 Otras funciones que le a
trabajo en materia de programacin, adquisicin, almacenamiento y registro
patrimonial.
de Abastecimientos
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Dire
1.7.1 Lugar fsico:
138
Solicitar a las dependencias de la institucin, los Cuadros de Necesidades, en
rgano u oficina de la Municipalidad;
Realizar la adquisicin de acuerdo a las bases y previa seleccin de acuerdo a
Ley de los bienes y servicios previo estudio de mercado y mantener
actualizado permanentemente el registro de proveedores;
Realizar los procesos de seleccin de Menor Cuanta, e integrar los diferentes
Establecer y supervisar el manejo Integral del Software de Inventario Mobiliario
Realizar el informe Estadstico de Depreciacin de vida efectiva o real de los
activos fijos, desde la fecha de compra hasta cuando no lo utilizan ms y
realizar el inventario para su disposicin en el almacn;
Establecer y evaluar los procesos tcnicos de catalogacin, programacin,
Organizar, controlar y efectuar los procedimientos de cuidado y conservacin
vigentes de almacn manejo y control de stock;
Controlar la calidad y supervisar la cantidad de ingreso y salida d
adquiridos por la institucin;
Lograr el abastecimiento de bienes, prestacin de servicios en la cantidad,
Municipalidad;
Elaborar los informes mensuales, trimestrales y semestrales para la evaluacin
de los gastos de los bienes y servicios;
Promover la elaboracin de instructivos, directivas y otros similares para la
objetivos institucionales en materia de abastecimientos.
en materia de programacin, adquisicin, almacenamiento y registro

Abastecimientos.
Gerencia Municipal.
Lugar fsico: Oficina de Logstica Marges de Bienes
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.

adros de Necesidades, en
Realizar la adquisicin de acuerdo a las bases y previa seleccin de acuerdo a
estudio de mercado y mantener
Realizar los procesos de seleccin de Menor Cuanta, e integrar los diferentes
el manejo Integral del Software de Inventario Mobiliario
Realizar el informe Estadstico de Depreciacin de vida efectiva o real de los
compra hasta cuando no lo utilizan ms y
Establecer y evaluar los procesos tcnicos de catalogacin, programacin,
ntrolar y efectuar los procedimientos de cuidado y conservacin
Controlar la calidad y supervisar la cantidad de ingreso y salida de los bienes
Lograr el abastecimiento de bienes, prestacin de servicios en la cantidad,
mestrales para la evaluacin
Promover la elaboracin de instructivos, directivas y otros similares para la
en materia de programacin, adquisicin, almacenamiento y registro
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Abastecimientos.
ctor de Sistema Administrativo II y el Alcalde.
Oficina de Logstica Marges de Bienes.
8.00 a 12.30 a.m.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias
Competenciasvalores
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
139
Administrador, Contador, Economista.
Idealmente de 05 aos en el Sistema de Logstica y`
Servicios Auxiliares.
Otros estudios: Sistema de Abastecimientos.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
.2.2 Competencias Especficas:
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X

de 14.15 a 17.30 p.m. horas.
Administrador, Contador, Economista.
Idealmente de 05 aos en el Sistema de Logstica y`
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia Tcnica Administrativa y apoyo en actividades de adquisiciones de
bienes y servicios para la Institucin, mediante la oficina de Logstica y Marges de
Bienes.
1.3.1 Controlar y evaluar las diferentes
adquisiciones de bienes y servicios de la Municipalidad;
1.3.2 Revisar la afectacin presupuestaria consignada en los comprobantes de pago;
1.3.3 Solicitar a las dependencias de la Municipalidad, los Cuadros de Necesidades,
en los plazos establecidos efectuando la conciliacin presupuestada por la
Institucin;
1.3.4 Plantear Directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de
bienes y servicios;
1.3.5 Plantear directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de
bienes y servicios no personales;
1.3.6 Participar en la elaboracin del Plan Anual de Adquisiciones de bienes y
servicios de acuerdo al presupuesto asignado;
1.3.7 Ingresar, registrar y enviar la informacin de los procesos de seleccin en sus
diversas etapas al
Adquisiciones;
1.3.8 Participar en el proceso administrativo para la anulacin de rdenes de
Compra y Ordenes de Servicios;
1.3.9 Redactar los contratos derivados de los procesos de seleccin;
1.3.10 Otras funciones que le asigne
patrimonial.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Abastecimientos.
1.4.4 Grado de prop
de Abastecimientos.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Tcnico Administrativo II
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema
1.7.1 Lugar fsico:
140
Nombre del Puesto: Asistente Administrativo II

Controlar y evaluar las diferentes actividades de programacin de
adquisiciones de bienes y servicios de la Municipalidad;
Revisar la afectacin presupuestaria consignada en los comprobantes de pago;
Solicitar a las dependencias de la Municipalidad, los Cuadros de Necesidades,
os establecidos efectuando la conciliacin presupuestada por la
Plantear Directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de
bienes y servicios;
Plantear directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de
ienes y servicios no personales;
Participar en la elaboracin del Plan Anual de Adquisiciones de bienes y
servicios de acuerdo al presupuesto asignado;
Ingresar, registrar y enviar la informacin de los procesos de seleccin en sus
diversas etapas al SEACE, PROMPYME, referente al Plan Anual de
Adquisiciones;
Participar en el proceso administrativo para la anulacin de rdenes de
Compra y Ordenes de Servicios;
Redactar los contratos derivados de los procesos de seleccin;
Otras funciones que le asigne el jefe inmediato superior

de Abastecimientos.
Tcnico Administrativo II
Oficina de Logstica Marges de Bienes

actividades de programacin de
Revisar la afectacin presupuestaria consignada en los comprobantes de pago;
Solicitar a las dependencias de la Municipalidad, los Cuadros de Necesidades,
os establecidos efectuando la conciliacin presupuestada por la
Plantear Directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de
Plantear directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de
Participar en la elaboracin del Plan Anual de Adquisiciones de bienes y
Ingresar, registrar y enviar la informacin de los procesos de seleccin en sus
SEACE, PROMPYME, referente al Plan Anual de
Participar en el proceso administrativo para la anulacin de rdenes de
Redactar los contratos derivados de los procesos de seleccin;
uestas planteadas para mejorar los procedimientos del Sistema

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

141
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Estudios: Ttulo Profesional.
Especialidad: Administrador, Contador o Economista.
Experiencia: Idealmente de 02 a 03 aos en labores afines.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
usuario X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
organizacin X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X

Idealmente de 02 a 03 aos en labores afines.
Administracin Gubernamental,
de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

TCNICO ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia tcnico administrativo
de documentos, adquisiciones de bienes y servicios que realiza la institucin.
1.3.1 Efectuar la recepcin, clasificacin, registro, distribucin, archivo y seguimiento
de las rdenes de compra y
Direccin;
1.3.2 Realizar el manejo Integral del Software de Inventario Mobiliario Institucional
(SIMI 3.5), emanado por el Sistema Nacional de Bienes Estatales (SNBE);
1.3.3 Realizar el informe tcnico de Depreciaci
activos fijos, desde la fecha de compra hasta cuando no lo utilizan ms y realizar
el inventario para su disposicin en el almacn;
1.3.4 Revisar, verificar la documentacin
1.3.5 Organizar un adecuado Sistema de Control de documentos administrativos;
1.3.6 Ejecutar labores de apoyo administrativo;
1.3.7 Colaborar en la programacin de actividades tcnicos administrativas en
reuniones de trabajo;
1.3.8 Llevar asistencia tcnica para el cumplimiento de Normas y
procedimientos administrativos de la Institucin;
1.3.9 Otras funciones dispuestos por la autoridad competente.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en materi
patrimonial.
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del Sistema de
Abastecimientos.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Asistente Administrativo II.
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:

142
TCNICO ADMINISTRATIVO II
Brindar asistencia tcnico administrativo y apoyo en actividades de registro y archivo

Efectuar la recepcin, clasificacin, registro, distribucin, archivo y seguimiento
de las rdenes de compra y de servicios y otros documentos necesarios para la
Realizar el manejo Integral del Software de Inventario Mobiliario Institucional
Realizar el informe tcnico de Depreciacin de vida efectiva o real de los
el inventario para su disposicin en el almacn;
Revisar, verificar la documentacin sustentatorio de las rdenes de compra;
n adecuado Sistema de Control de documentos administrativos;
Ejecutar labores de apoyo administrativo;
Colaborar en la programacin de actividades tcnicos administrativas en
Llevar asistencia tcnica para el cumplimiento de Normas y Dispositivos de los
procedimientos administrativos de la Institucin;
Otras funciones dispuestos por la autoridad competente.
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en materia de abastecimientos.
Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del Sistema de
Abastecimientos.
Asistente Administrativo II.
Oficina de Logstica Marges de Bienes
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Tardes de 14.15 a17.30 horas.

y apoyo en actividades de registro y archivo
Efectuar la recepcin, clasificacin, registro, distribucin, archivo y seguimiento
de servicios y otros documentos necesarios para la
Realizar el manejo Integral del Software de Inventario Mobiliario Institucional
n de vida efectiva o real de los
de las rdenes de compra;
n adecuado Sistema de Control de documentos administrativos;
Colaborar en la programacin de actividades tcnicos administrativas en
Dispositivos de los
Abastecimientos.
Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del Sistema de

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Competenciasvalores
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

143
Ttulo Profesional.
Idealmente de 02 a 03 aos en labores tcnicas.
Otros estudios: Especializaciones relacionados a logstica.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X


Especializaciones relacionados a logstica.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

CUADRO ORGNICO DE CARGO: DIRECCION DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA


1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Administrar los tributos y rentas municipales, recaudacin, determinacin y supervisin
de los ingresos tributarios de la municipalidad; real
tributarias y fiscaliza los procedimientos administrativos de acuerdo a las normas y
dispositivos legales vigentes, as como propone las medidas sobre polticas tributarias,
de simplificacin y reestructuracin del sis
1.3.1 Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos tcnicos del sistema
tributario municipal, debiendo desarrollar programas de informacin,
N
ORDE
N

CARGO ESTRUCTURAL
056 Secretaria II
DIRECCION DE ADMINISTRACIN
ADMIN
OFICINA DE RECAUDACION
OFICINA DE
144

Nombre del Puesto: Director de Sistema Administrativo II
rea a la que pertenece: Direccin de Administracin Tributaria
Cargo del Jefe Directo: Gerente Municipal.
de los ingresos tributarios de la municipalidad; realiza las cobranzas de
de simplificacin y reestructuracin del sistema tributario municipal.

Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos tcnicos del sistema
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLASIFI
CACIN
Director de Sistema Administrativo II 19.01.01.5.27 EC Ocupado
Secretaria II 19.01.01.5.28 SP-AP Ocupado
DIRECCION DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA
DIRECCION DE
ADMINISTRACION TRIBUTARIA
OFICINA DE FISCALIZACION
GERENCIA MUNICIPAL

Administracin Tributaria
cobranzas de las obligaciones
Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos tcnicos del sistema
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
GERENCIA MUNICIPAL

HONORABLE

divulgacin y orientacin tributaria, as como eventos de capa
personal en materia de tributacin;
1.3.2 Resolver y tramitar a travs de las Direcciones correspondientes los
procedimientos tributarios conforme a las normas legales vigentes y la
correcta formulacin y aplicacin del TUPA, TUTA y otro
1.3.3 Planificar, controlar y dirigir los estudios de propuestas de creacin,
modificacin, suspensin o exoneracin de los tributos y derechos que deben
efectuar los contribuyentes de la Municipalidad, con la finalidad de optimizar
el proceso de captacin de recursos;
1.3.4 Elaborar, dirigir, ejecutar y controlar el Plan Anual de Trabajo y
Sistema Tributario Municipal, en concordancia con la poltica municipal, as
como administrar las
1.3.5 Dirigir y difundir la Legislacin Tributaria y orientar a los contribuyentes a
cumplir con sus obl
1.3.6 Emitir Resoluciones de ndole administrativo y tributario; revisar, y aprobar
Directivas, Procedimientos Administrativos
en asuntos de su competencia,
1.3.7 Proponer y dirigir los cambios de montos de las
por el incumplimiento de las obligaciones tributarias;
1.3.8 Formular el Proyecto Anual de Ingresos de ndole tributario del ejercicio fiscal
en coordinacin con la Gerencia de
1.3.9 Revisar y actualizar los docu
MOF, POI, TUPA, TUTA, MAPRO), en coordinacin con la Subgerencia de
Planeamiento y Presupuesto;
1.4.1 Eficiencia demostrada en el dese
objetivos institucionales en materia de rentas y recaudacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de procedimientos de trabajo en
materia de recaudacin de ingresos tributarios y no tributarios.
1.4.3 Grado de cumplim
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para mejorar la recaudacin de Ingresos
Propios.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
145
divulgacin y orientacin tributaria, as como eventos de capa
personal en materia de tributacin;
Resolver y tramitar a travs de las Direcciones correspondientes los
correcta formulacin y aplicacin del TUPA, TUTA y otros;
Planificar, controlar y dirigir los estudios de propuestas de creacin,
los contribuyentes de la Municipalidad, con la finalidad de optimizar
el proceso de captacin de recursos;
Elaborar, dirigir, ejecutar y controlar el Plan Anual de Trabajo y
como administrar las recaudaciones, captacin y fiscalizacin de los tributos;
Dirigir y difundir la Legislacin Tributaria y orientar a los contribuyentes a
cumplir con sus obligaciones Tributarias;
Emitir Resoluciones de ndole administrativo y tributario; revisar, y aprobar
Procedimientos Administrativos, Reglamentos, y otras normativas
en asuntos de su competencia,
Proponer y dirigir los cambios de montos de las tasas e imponer sanciones
por el incumplimiento de las obligaciones tributarias;
Formular el Proyecto Anual de Ingresos de ndole tributario del ejercicio fiscal
en coordinacin con la Gerencia de Planificacin Presupuesto
Revisar y actualizar los documentos de gestin institucional (ROF, CAP,
Planeamiento y Presupuesto;
Oportunidad y efectividad en la ejecucin de procedimientos de trabajo en
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema Tributario Municipal.
Grado de propuestas planteadas para mejorar la recaudacin de Ingresos
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Gerente Municipal y el Alcalde.
Oficina de Administracin Tributaria
Administrador, Contador, Economista o Abogado.
Idealmente de 05 a 08 aos en labores de Tributacin

divulgacin y orientacin tributaria, as como eventos de capacitacin para el
Resolver y tramitar a travs de las Direcciones correspondientes los
s;
Planificar, controlar y dirigir los estudios de propuestas de creacin,
los contribuyentes de la Municipalidad, con la finalidad de optimizar
Elaborar, dirigir, ejecutar y controlar el Plan Anual de Trabajo y Programas del
, captacin y fiscalizacin de los tributos;
Dirigir y difundir la Legislacin Tributaria y orientar a los contribuyentes a
Emitir Resoluciones de ndole administrativo y tributario; revisar, y aprobar
, Reglamentos, y otras normativas
tasas e imponer sanciones
Formular el Proyecto Anual de Ingresos de ndole tributario del ejercicio fiscal
Planificacin Presupuesto;
mentos de gestin institucional (ROF, CAP,
mpeo de sus funciones y el logro de

iento de las normas legales del Sistema Tributario Municipal.

Administrador, Contador, Economista o Abogado.
Idealmente de 05 a 08 aos en labores de Tributacin

HONORABLE

Municipal y
2.2. Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

146
Municipal y Gestin Pblica
Otros estudios:
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

DE LA SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecuta en coordinacin actividades variadas de redaccin, tramitacin y archivo de
documentos de secretaria.

1.3.1 Organizar, preparar en forma ordenada la documentacin de ingreso y salida de
la Direccin; adems analizar y evaluar para su firm
administrar el archivo documental;
1.3.2 Supervisar y atender con fluidez las comunicaciones orales, escritas y telefnicas
y poseer una adecuada redaccin en documentos tcnicos;
1.3.3 Organizar y supervisar el seguimiento de los documentos qu
Direccin, preparando informe peridica de su situacin;
1.3.4 Preparar la Agenda de trabajo;
1.3.5 Coordinar el pedido, la distribucin y uso racional de los materiales de escritorio
e informtica de la Direccin;
1.3.6 Atender al pblico, orientndolo y
1.3.7 Otras funciones que le asigne el jefe inmediato.

1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el bue
1.4.4 Orden y limpieza en el mantenimiento del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Direccin de Administracin Tributaria.

1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Administracin Tributaria.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
147
rea a la que pertenece: Direccin de Administracin Tributaria
en coordinacin actividades variadas de redaccin, tramitacin y archivo de
documentos de secretaria.

Organizar, preparar en forma ordenada la documentacin de ingreso y salida de
la Direccin; adems analizar y evaluar para su firma respectiva as mismo
administrar el archivo documental;
Supervisar y atender con fluidez las comunicaciones orales, escritas y telefnicas
y poseer una adecuada redaccin en documentos tcnicos;
Organizar y supervisar el seguimiento de los documentos qu
Direccin, preparando informe peridica de su situacin;
Preparar la Agenda de trabajo;
Coordinar el pedido, la distribucin y uso racional de los materiales de escritorio
e informtica de la Direccin;
Atender al pblico, orientndolo y derivndolo su atencin a las unidades
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos asignados.
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del
Grado de cumplimiento de las normas internas del Sistema Tributario.
Orden y limpieza en el mantenimiento del acervo documental.
Direccin de Administracin Tributaria.
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Director de Administracin Tributaria.
Ttulo de Tcnico.
Secretariado ejecutivo.

en coordinacin actividades variadas de redaccin, tramitacin y archivo de
Organizar, preparar en forma ordenada la documentacin de ingreso y salida de
a respectiva as mismo
Supervisar y atender con fluidez las comunicaciones orales, escritas y telefnicas
Organizar y supervisar el seguimiento de los documentos que ingresan a la
Coordinar el pedido, la distribucin y uso racional de los materiales de escritorio
derivndolo su atencin a las unidades
n manejo de la agenda del Director.
internas del Sistema Tributario.


HONORABLE


2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

148
Otros estudios: Computacin e Informtica

valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

x


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

CUADRO ORGNICO DE CARGOS: DE LA OFICINA DE RECAUDACIN

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Direccin, ejecucin y supervisin de actividades Tcnicas de Control de cobranza del
sistema tributario y no tribu
con sus obligaciones.
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
057
Director de Sistema Administrativo
I
058 Especialista en Tributacin III
059 Tcnico en Tributacin I
ADMINTRACION TRIBUTARIA
OFICINA DE RECAUDACIN
149

CUADRO ORGNICO DE CARGOS: DE LA OFICINA DE RECAUDACIN
pertenece: Oficina de Recaudacin
sistema tributario y no tributario, brindando orientacin oportuna al contribuyente para
con sus obligaciones.
CARGO ESTRUCTURAL CODIGO

CLASIFI
CACIN
DEL DEL DEL DEL
Director de Sistema Administrativo
Especialista en Tributacin III 19.01.01.5.30 SP-EJ Ocupado
Tcnico en Tributacin I 19.01.01.5.31 SP-EJ Ocupado
DIRECCION DE
GERENCIA MUNICIPAL
OFICINA DE RECAUDACIN

tario, brindando orientacin oportuna al contribuyente para
DEL DEL DEL DEL
CONDICIN
DEL
CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado
GERENCIA MUNICIPAL

HONORABLE

1.3.1 Efectuar diagnsticos e investigaciones sobre el sistema tributario municipal,
formulando planes y programas de administracin tributaria con la
optimizar la captacin de ingresos;
1.3.2 Determinar los procesos y procedimientos de determinacin , emisin,
notificacin de las obligaciones tributarias de los contribuyentes;
1.3.3 Programar, ejecutar, coordinar y controlar el proceso de cobranza or
coactiva de tributo, renta y de multas en general ( infracciones al Reglamento
de Trnsito, Transporte y Tributacin);
1.3.4 Elaborar y mantener actualizado el Padrn General de los Contribuyentes de
la municipalidad;
1.3.5 Elaborar, y mantener actualizad
de propiedad de la municipalidad;
1.3.6 Emitir comprobantes de pago por concepto de alquiler de inmuebles de
propiedad de la municipalidad y los cobros por Parqueo Vehicular;
1.3.7 Elaborar, programar y difundir e
adems controlar la emisin y distribucin de los formularios y/o formatos;
1.3.8 Autorizar, controlar y liquidacin de impuestos de los espectculos pblicos no
deportivos;
1.3.9 Recibir el pago del Impuesto de las Declara
(Predial, Limpieza Pblica, Alcabala, etc.); as mismo el Impuesto al Patrimonio
Vehicular;
1.3.10 Evaluar y proponer los cambios de los montos de las tasas y dems
conceptos vigentes;
1.3.11 Otras funciones que le asigne el jefe inmedi

1.4.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de procedimientos de trabajo en
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema Tributario Municipal.
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para mejorar la recaudacin de Ingresos
Propios.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Administ
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
150

Efectuar diagnsticos e investigaciones sobre el sistema tributario municipal,
formulando planes y programas de administracin tributaria con la
optimizar la captacin de ingresos;
Determinar los procesos y procedimientos de determinacin , emisin,
Programar, ejecutar, coordinar y controlar el proceso de cobranza or
de Trnsito, Transporte y Tributacin);
Elaborar y mantener actualizado el Padrn General de los Contribuyentes de
la municipalidad;
Elaborar, y mantener actualizado el padrn de los inquilinos de los inmuebles
de propiedad de la municipalidad;
Emitir comprobantes de pago por concepto de alquiler de inmuebles de
Elaborar, programar y difundir el calendario de obligaciones tributarias;
Autorizar, controlar y liquidacin de impuestos de los espectculos pblicos no
Recibir el pago del Impuesto de las Declaraciones Juradas de Autoevalo
Evaluar y proponer los cambios de los montos de las tasas y dems
conceptos vigentes;
recaudacin de ingresos tributarios y no tributarios.
al personal a su cargo.

Efectuar diagnsticos e investigaciones sobre el sistema tributario municipal,
formulando planes y programas de administracin tributaria con la finalidad de
Determinar los procesos y procedimientos de determinacin , emisin,
Programar, ejecutar, coordinar y controlar el proceso de cobranza ordinaria y
Elaborar y mantener actualizado el Padrn General de los Contribuyentes de
o el padrn de los inquilinos de los inmuebles
Emitir comprobantes de pago por concepto de alquiler de inmuebles de
l calendario de obligaciones tributarias;
Autorizar, controlar y liquidacin de impuestos de los espectculos pblicos no
ciones Juradas de Autoevalo
Evaluar y proponer los cambios de los montos de las tasas y dems

recaudacin de ingresos tributarios y no tributarios.

HONORABLE

2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

151
estudios: Programas Administrativos
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
cias Especficas:
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

personales X


Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

X

HONORABLE

ESPECIALISTA EN TRIBUTACIN III
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades Tcnicas del Sistema Tributario que tienen relacin con el
Control y Recaudacin de Tributos Municipales.
1.3.1 Ejecutar y coordinar actividades relacionados con el registro, procesamiento
clasificacin verificacin y archivo del movimiento de cobranzas en general;
1.3.2 Orientar e informar sobre las normas y procedimientos que deben
proponer los monto d
1.3.3 Revisar y controlar la correcta aplicacin de intereses, reajustes y moras en la
determinacin de los tributos correspondientes en concordancia con las leyes,
ordenanzas y dems disposiciones legales;
1.3.4 Emitir opinin tcn
especializado;
1.3.5 Dirigir y actualizar con normas de carcter Nacional e Institucional para el
desarrollo programas de Recaudacin tributaria;
1.3.6 Asesorar en el rea de la especialidad para el desarrollo de pr
Fiscalizacin Tributaria para su debida Recaudacin;
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
Institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad
Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de Tributacin, ordenanzas
municipales.
1.4.4 Grado de Propuestas para la mejora de la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Administrativo I
1.5.2 Director de Sistemas Administrativo II
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistemas Admin
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
152
ESPECIALISTA EN TRIBUTACIN III
Nombre del Puesto: Especialista en Tributacin III
rea a la que pertenece: Oficina de Recaudacin
Control y Recaudacin de Tributos Municipales.

Ejecutar y coordinar actividades relacionados con el registro, procesamiento
Orientar e informar sobre las normas y procedimientos que deben
proponer los monto de las tasa, ms impuestos vigentes;
Revisar y controlar la correcta aplicacin de intereses, reajustes y moras en la
ordenanzas y dems disposiciones legales;
Emitir opinin tcnica de informes y proyectos de carcter tributario

Dirigir y actualizar con normas de carcter Nacional e Institucional para el
desarrollo programas de Recaudacin tributaria;
Asesorar en el rea de la especialidad para el desarrollo de pr
Fiscalizacin Tributaria para su debida Recaudacin;
ficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos

Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y coordinacin con la
Grado de cumplimiento de las normas legales de Tributacin, ordenanzas
Grado de Propuestas para la mejora de la gestin municipal.
Director de Sistema Administrativo I, Jefe de la Oficina de Recaudacin
Director de Sistemas Administrativo II, Director del Administracin Tributaria
No tiene actividad de Supervisin.
Es supervisado por el Director de Sistemas Administrativo I.
Superior incompleto o Secundaria completa
Administracin o Economista.
Idealmente de 03 a 05 aos

Especialista en Tributacin III
Ejecutar y coordinar actividades relacionados con el registro, procesamiento
Orientar e informar sobre las normas y procedimientos que deben observarse y
Revisar y controlar la correcta aplicacin de intereses, reajustes y moras en la
ica de informes y proyectos de carcter tributario
Dirigir y actualizar con normas de carcter Nacional e Institucional para el
Asesorar en el rea de la especialidad para el desarrollo de programas de
en los procesos de apoyo y coordinacin con la
Grado de cumplimiento de las normas legales de Tributacin, ordenanzas
, Jefe de la Oficina de Recaudacin.
, Director del Administracin Tributaria.

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

153
Otros estudios: Tributacin Municipal.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
servicios pblicos X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

TCNICO EN TRIBUTACIN I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas de estudio, anlisis, admin
pblico en materia de tributacin.
1.3.1 Organizar y llevar el archivo de dispositivos legales de carcter tributario y
administrativos;
1.3.2 Analizar, verificar y archivo de la Precalificacin de las Declaraciones Jura
decepcionadas y emitidas por la municipalidad referentes a tributos que
administra segn sistemas establecidos;
1.3.3 Registrar y canalizar su archivamiento de los documentos recepcionados y
procesados de los impuestos que administra;
1.3.4 Establecer el cuad
Declaraciones Juradas y otros movimientos tributarios;
1.3.5 Controlar y actualizar el archivo de contribuyentes que por Declaracin Jurada
piden la Baja, Modificacin y/o ampliacin de Predios o Veh
1.3.6 Orientar y asesorar al contribuyente en materia tributaria, informando y
absolviendo las consultas respectivas, inherentes a su cargo;
1.3.7 Cumplir lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la informacin
Pblica, cdigo de tica, a fin de
Institucionales en materia de recaudacin y Rentas
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y coordinacin con la
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de Tributacin
municipales.
1.4.4 Grado de Propuestas para la mejora de la ge
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Administrativo I
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo I.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
154
TCNICO EN TRIBUTACIN I
Nombre del Puesto: Tcnico en Tributacin I
rea a la que pertenece: Oficina de Recaudacin
Ejecucin de actividades tcnicas de estudio, anlisis, administracin y orientacin al
pblico en materia de tributacin.

Organizar y llevar el archivo de dispositivos legales de carcter tributario y
administrativos;
Analizar, verificar y archivo de la Precalificacin de las Declaraciones Jura
administra segn sistemas establecidos;
Registrar y canalizar su archivamiento de los documentos recepcionados y
procesados de los impuestos que administra;
Establecer el cuadro Estadstico del universo de contribuyentes que realizan las
Declaraciones Juradas y otros movimientos tributarios;
Controlar y actualizar el archivo de contribuyentes que por Declaracin Jurada
piden la Baja, Modificacin y/o ampliacin de Predios o Vehicular;
Orientar y asesorar al contribuyente en materia tributaria, informando y
absolviendo las consultas respectivas, inherentes a su cargo;
Cumplir lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la informacin
Pblica, cdigo de tica, a fin de cumplir sus funciones con integridad y valores;
en materia de recaudacin y Rentas.
Grado de cumplimiento de las normas legales de Tributacin
Oficina de Recaudacin.
Trabajo: de lunes a viernes
Superior incompleta o Secundaria completa
Administracin, Contabilidad o Econom

istracin y orientacin al
Organizar y llevar el archivo de dispositivos legales de carcter tributario y
Analizar, verificar y archivo de la Precalificacin de las Declaraciones Juradas
Registrar y canalizar su archivamiento de los documentos recepcionados y
ro Estadstico del universo de contribuyentes que realizan las
Controlar y actualizar el archivo de contribuyentes que por Declaracin Jurada
icular;
Orientar y asesorar al contribuyente en materia tributaria, informando y
Cumplir lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la informacin
cumplir sus funciones con integridad y valores;
Grado de cumplimiento de las normas legales de Tributacin y ordenanzas

uperior incompleta o Secundaria completa.
Economa.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

155
Otros estudios: Tributacin Municipal.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

CUADRO ORGNICO DE CARGO: OFICINA DE

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Direccin, ejecucin y supervisin de actividades tcnicas relacionadas con proceso de
fiscalizacin y determinacin de la deuda Tributaria Munic
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
061 Tcnico en Tributacin II
062 Tcnico en Tributacin II
156
CUADRO ORGNICO DE CARGO: OFICINA DE FISCALIZACIN
rea a la que pertenece: Oficina de Fiscalizacin
fiscalizacin y determinacin de la deuda Tributaria Municipal.
ARGO ESTRUCTURAL CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL
CARGO
Tcnico en Tributacin II 19.01.01.5.33 SP-AP Ocupado
Tributacin II 19.01.01.5.34 SP-AP
DIRECCION DE
GERENCIA MUNICIPAL
OICINA DE ISCALI%ACI&N

de Sistema Administrativo I
SITUACIN
DEL
CARGO
CONDICIN
DEL
CARGO
Ocupado
Ocupado

GERENCIA MUNICIPAL

HONORABLE

1.3.1 Dirigir, programar. Aprobar, ejecutar y coordinar el proceso de fiscalizacin
Tributaria, orientada a detectar omisos, evasores a fin de incrementar la base
tributaria Municipal; as cumplir las obligaciones tributarias.
1.3.2 Organizar y dirigir y controlar actividades que guarde relacin formacin cvica
orientada el fiel cumplimiento de las normas de obligaciones tributarias;
1.3.3 Participar en los operativos de acuerdo al Plan de Trabajo institucional y
solicitados por las dist
1.3.4 Emitir notificaciones a propietarios que incumplan con las normas municipales
vigentes, incluidas las licencias de construcciones;
1.3.5 Formular, actualizar y hacer cumplir los Procedimientos Administrativos,
Reglamentos, Directi
que permitan mejorar las tcnicas de Fiscalizacin Tributaria;
1.3.6 Fiscalizar los espectculos pblicos no deportivos, efectuando las liquidaciones
generando sanciones y multas en caso que corresponda
1.3.7 Fiscalizar espectculos y efectuar las liquidaciones de pago por dicho
impuesto as mismo determinar el impuesto a los juegos;
1.3.8 Expedir Resoluciones de sancin por las infracciones detectadas;
1.3.9 Proponer Proyectos de Resoluciones, como Normatividad inte
Manuales de Procedimientos, Directivas y otros;
1.3.10 Fiscalizar las autorizaciones para la ubicacin de anuncios, avisos publicitarios y
propagandas polticas en calles, parques, vas y otros;
1.3.11 Emitir los actos administrativos necesarios para
tributarias coactivas amparados a Ley de Procedimientos de Ejecucin Coactiva
Ley 26979, modificaciones, Reglamentos y Normas concordantes;
1.3.12 Otras funciones que le encomienda el jefe inmediato superior.
Institucionales en materia de fiscalizacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y coordinacin con las
unidades orgnicas de la Municipalidad en materia de fiscalizacin.
1.4.3 Grado de cumplimiento
normas municipales y de
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Direccin de Administracin Tributaria.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Administracin Tributaria y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
instalaciones de la municipalidad.
1.7.2 Horario de Trabajo
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
157
Dirigir, programar. Aprobar, ejecutar y coordinar el proceso de fiscalizacin
tributaria Municipal; as cumplir las obligaciones tributarias.
Organizar y dirigir y controlar actividades que guarde relacin formacin cvica
Participar en los operativos de acuerdo al Plan de Trabajo institucional y
solicitados por las distintas instituciones pblicas;
Emitir notificaciones a propietarios que incumplan con las normas municipales
vigentes, incluidas las licencias de construcciones;
Formular, actualizar y hacer cumplir los Procedimientos Administrativos,
Reglamentos, Directivas y otros normativas, as mismo cautelar su cumplimiento,
que permitan mejorar las tcnicas de Fiscalizacin Tributaria;
Fiscalizar los espectculos pblicos no deportivos, efectuando las liquidaciones
generando sanciones y multas en caso que corresponda;
Fiscalizar espectculos y efectuar las liquidaciones de pago por dicho
impuesto as mismo determinar el impuesto a los juegos;
Expedir Resoluciones de sancin por las infracciones detectadas;
Proponer Proyectos de Resoluciones, como Normatividad interna, Reglamentos,
Manuales de Procedimientos, Directivas y otros;
Fiscalizar las autorizaciones para la ubicacin de anuncios, avisos publicitarios y
propagandas polticas en calles, parques, vas y otros;
Emitir los actos administrativos necesarios para cumplir con las obligaciones
Otras funciones que le encomienda el jefe inmediato superior.
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y coordinacin con las
Grado de cumplimiento en acciones de fiscalizacin por incumplimiento
municipales y de Tributacin.
Direccin de Administracin Tributaria.
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Director de Administracin Tributaria y el Alcalde.
En el Despacho de la Oficina de Fiscalizacin
Tardes de 14.15 a17.30 p.m. Horas.
Ttulo Profesional.
Administrador, Contador, Economista o Abogado

Dirigir, programar. Aprobar, ejecutar y coordinar el proceso de fiscalizacin
Organizar y dirigir y controlar actividades que guarde relacin formacin cvica
Participar en los operativos de acuerdo al Plan de Trabajo institucional y
Emitir notificaciones a propietarios que incumplan con las normas municipales
Formular, actualizar y hacer cumplir los Procedimientos Administrativos,
vas y otros normativas, as mismo cautelar su cumplimiento,
Fiscalizar los espectculos pblicos no deportivos, efectuando las liquidaciones
Fiscalizar espectculos y efectuar las liquidaciones de pago por dicho
Expedir Resoluciones de sancin por las infracciones detectadas;
rna, Reglamentos,
Fiscalizar las autorizaciones para la ubicacin de anuncios, avisos publicitarios y
cumplir con las obligaciones
en acciones de fiscalizacin por incumplimiento de
Es supervisado por el Director de Administracin Tributaria y el Alcalde.
el Despacho de la Oficina de Fiscalizacin las

Administrador, Contador, Economista o Abogado

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
Fiscalizacin.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

158
Idealmente de 05 a 08 aos en labores de
Otros estudios: Inherentes al cargo.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

los errores personales X
X


aos en labores de
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

DEL TECNICO ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas administrativos de recepcin, clasificacin, registro,
distribucin y archivo de documentos.

1.3.1 Recepcionar, registrar,
por los Fiscalizadores;
1.3.2 Realizar y verificar la actualizacin de registro, fichas y documentos tcnicos en
el rea del sistema administrativo;
1.3.3 Realizar conciliaciones mensuales, sobre ejecucin de c
1.3.4 Recepcionar los expedientes de contribuyentes que presentan descargos a las
multas impuestas;
1.3.5 Ejecutar y coordinar actividades tcnicas de registro, procesamiento,
clasificacin, verificacin y archivo
1.3.6 Mantener al da el registro de documentos ingresantes a la Direccin;
1.3.7 Organizar el acervo documental de su rea de trabajo;
1.3.8 Otras funciones por encargo de jefe inmediato.
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de o
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y coordinacin con las
1.4.3 Grado de cumplimiento en acciones de fiscalizacin por incum
normas municipales y de Tributacin.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistemas Administrativo I.
1.5.2 Director de Administracin Tributaria
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de
1.6.2 Es supervisado por el Director y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
159

Recepcionar, registrar, estudiar y analizar las actas impuestas en forma diaria
Realizar y verificar la actualizacin de registro, fichas y documentos tcnicos en
Realizar conciliaciones mensuales, sobre ejecucin de cobranza coactiva;
Recepcionar los expedientes de contribuyentes que presentan descargos a las
multas impuestas;
Ejecutar y coordinar actividades tcnicas de registro, procesamiento,
clasificacin, verificacin y archivo de documentacin de cobranza;
Mantener al da el registro de documentos ingresantes a la Direccin;
Organizar el acervo documental de su rea de trabajo;
Otras funciones por encargo de jefe inmediato.
ficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de o
Grado de cumplimiento en acciones de fiscalizacin por incum
Director de Sistemas Administrativo I.
Director de Administracin Tributaria II.
a las actividades de fiscalizacin.
Es supervisado por el Director y el Alcalde.
Superior incompleto o Secundaria completa.
Derecho, Administracin Contabilidad Comercial

estudiar y analizar las actas impuestas en forma diaria
obranza coactiva;
de cobranza;
Grado de cumplimiento en acciones de fiscalizacin por incumplimiento de

Superior incompleto o Secundaria completa.
cin Contabilidad Comercial.

HONORABLE


2.2 Competencias
2.2.1 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

160
Otros estudios: Fiscalizacin Municipal.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades
1.3.1 Recepcionar, registrar, estudiar y analizar las actas impuestas en forma diaria
1.3.2 Realizar y verificar la actua
1.3.3 Realizar conciliaciones mensuales, sobre ejecucin de cobranza coactiva;
1.3.4 Recepcionar los expedientes de contribuyentes que presentan descargos a las
multas impuestas;
1.3.5 Ejecutar y coordinar actividades tcnicas de registro, procesamiento,
clasificacin, verificacin y archivo
1.3.6 Mantener al da el registro de documentos ingresantes a la Direccin;
1.3.7 Organizar el acervo documental de su
1.3.8 Otras funciones por encargo de jefe inmediato.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y
1.4.3 Grado de cumplimiento en acciones de fiscalizacin por incumplimiento de
1.4.4 Grado de Propuestas para la mejora de la gestin municipa
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de sistemas Administrativos I.
1.5.2 Director de Administracin Tributaria.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director Administrativo I
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
161

tas;
clasificacin, verificacin y archivo de documentacin de cobranza;
Organizar el acervo documental de su rea de trabajo;
Otras funciones por encargo de jefe inmediato.
Director de sistemas Administrativos I.
Director de Administracin Tributaria.
Es supervisado por el Director Administrativo I
Derecho, Administracin, economa.
Otros estudios: Fiscalizacin Tributaria y Municipal.

tcnicas administrativos de recepcin, clasificacin, registro,
lizacin de registro, fichas y documentos tcnicos en
de cobranza;
coordinacin con las

o o Secundaria completa.

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

162
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X



Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

X

HONORABLE



UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

GERENTE
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Dirige la organizacin, ejecucin, evaluacin y monitoreo de los estudios urbanos, de la
infraestructura social y el medio ambiente, la elaboracin de perfiles, proyectos, expedientes
tcnicos y la ejecucin y supervisin de obras de infraestructura local, su liquidacin y
transferencia correspondiente.
1.3 Funcin Especfica:
1.3.1 Dirigir la elaboracin anual del cronograma de ejecucin de obras aprobadas en el
proceso de Presupuesto Participativo.
1.3.2 Coordinar, dirigir, controlar el cumplimiento de la ejecucin de obras debidamente
calificadas en el presupuesto participativo y las que son priori
N
ORD
EN
CARGO ESTRUCTURAL
062 Gerente
063 Secretaria III
GERENCIA DE
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE
SUBGERENCIA DE INVERSION EN
SUBGERENCIA DE LIQUIDACION
163
CAPITULO VIII
ORGANO DE LINEA

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Nombre del Puesto: Gerente
rea a la que pertenece: Gerencia de Infraestructura
social y el medio ambiente, la elaboracin de perfiles, proyectos, expedientes
transferencia correspondiente.
Funcin Especfica:
elaboracin anual del cronograma de ejecucin de obras aprobadas en el
proceso de Presupuesto Participativo.
Coordinar, dirigir, controlar el cumplimiento de la ejecucin de obras debidamente
calificadas en el presupuesto participativo y las que son priorizadas por la gestin
CLASIFI
CACIN
19.01.01.6.01 EC Ocupado
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
PRE INVERSION
INFRAESTRUCTURA
Y TRANSPARENCIA
GERENCIA MUNICIPAL

social y el medio ambiente, la elaboracin de perfiles, proyectos, expedientes
elaboracin anual del cronograma de ejecucin de obras aprobadas en el
Coordinar, dirigir, controlar el cumplimiento de la ejecucin de obras debidamente
zadas por la gestin
CONDICI'N
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado

HONORABLE

municipal.
1.3.3 Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y monitorea la elaboracin de estudios sobre las
necesidades de infraestructura social del distrito de Chaupimarca, elaboracin de
perfiles, proyectos y expedientes tcnicos de las ob
presupuestal, aquellos que se encuentran debidamente aprobados en el Presupuesto
Participativo.
1.3.4 Coordinar la presentacin de perfiles y proyectos aprobados para ser insertados en el
banco de proyectos ante la Oficina de Pr
1.3.5 Coordinar, evaluar y controlar la supervisin de ejecucin de obras, as como
sancionar el incumplimiento de conformidad a las normas de contratacin del Estado.
1.3.6 Coordinar, evaluar y controlar el equilibrio de las valorizaciones
por los contratistas, autorizar su pago, bajo responsabilidad de que stas se
encuentren de conformidad a la Ley de Contrataciones del Estado.
1.3.7 Coordinar, dirigir, controlar y evaluar la elaboracin de expedientes de contratacin,
los que se requieran para llevar a cabo los procesos de licitacin. Presentarlos a la
Oficina de Logstica para la elaboracin de las bases del proceso de licitacin.
1.3.8 Coordinar, dirigir, controlar, evaluar y efectuar permanentemente la constatacin in
situ de las supervisiones que efectan los supervisores de las obras en ejecucin;
asimismo, ordenar en el acto el levantamiento del acta correspondiente, sobre el
estado de la obra, las incidencias, ocurrencias ms relevantes; as como de las
inasistencias del su
1.3.9 Proponer y hacer aprobar va Resolucin la comisin de recepcin de obras y
controlar que dicha recepcin se ejecute en el plazo establecido por la Ley de
Contrataciones del Estado, bajo responsabilidad de los efectos legales que pueda
ocasionar.
1.3.10 Coordinar, exigir, controlar y supervisar la elaboracin de la liquidacin de la obra
ejecutada al 100%; as como de elevar el informe correspondiente, aprobando dicha
liquidacin para que se emita la Resolucin Correspondiente; caso contrario, aplicar
las penalidades de conformidad a la Ley de Contrataciones del Estado.
1.3.11 Coordinar, exigir, controlar y supervisar la transferencia de la obras, debidamente
recepcionados y con Resolucin de liquidacin.
1.3.12 Otras funciones de su competencia que le asigne
1.4.1 Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en materia de
supervisiones, liquidaciones y transferencias
obras, supervisiones,
1.4.3 Grado de cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
1.4.4 Manejo de personal y el cumplimiento de s
responsabilidades.
1.4.5 Grado de propuestas presentadas para mejorar la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa a lo subgerentes y personal de la Gerencia a su cargo.
164
Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y monitorea la elaboracin de estudios sobre las
perfiles, proyectos y expedientes tcnicos de las obras a ejecutar en cada ejercicio
Coordinar la presentacin de perfiles y proyectos aprobados para ser insertados en el
banco de proyectos ante la Oficina de Programacin de Inversiones.
Coordinar, evaluar y controlar la supervisin de ejecucin de obras, as como
Coordinar, evaluar y controlar el equilibrio de las valorizaciones de obras presentadas
Coordinar, dirigir, controlar y evaluar la elaboracin de expedientes de contratacin,
ue se requieran para llevar a cabo los procesos de licitacin. Presentarlos a la
Coordinar, dirigir, controlar, evaluar y efectuar permanentemente la constatacin in
las supervisiones que efectan los supervisores de las obras en ejecucin;
inasistencias del supervisor.
Proponer y hacer aprobar va Resolucin la comisin de recepcin de obras y
Coordinar, exigir, controlar y supervisar la elaboracin de la liquidacin de la obra
as penalidades de conformidad a la Ley de Contrataciones del Estado.
Coordinar, exigir, controlar y supervisar la transferencia de la obras, debidamente
recepcionados y con Resolucin de liquidacin.
Otras funciones de su competencia que le asigne la Gerencia Municipal.
Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en materia de Estudios de Pre inversin, ejecucin de obras
supervisiones, liquidaciones y transferencias.
ortunidad y efectividad en los procesos de Estudios de Pre inversin,
supervisiones, liquidaciones y transferencias.
Grado de cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
Manejo de personal y el cumplimiento de sus deberes, obligaciones y
responsabilidades.
Grado de propuestas presentadas para mejorar la gestin municipal.
Gerencia Municipal.
Supervisa a lo subgerentes y personal de la Gerencia a su cargo.
supervisado por el Gerente Municipal.

Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y monitorea la elaboracin de estudios sobre las
ras a ejecutar en cada ejercicio
Coordinar la presentacin de perfiles y proyectos aprobados para ser insertados en el
ogramacin de Inversiones.
Coordinar, evaluar y controlar la supervisin de ejecucin de obras, as como
de obras presentadas
Coordinar, dirigir, controlar y evaluar la elaboracin de expedientes de contratacin,
ue se requieran para llevar a cabo los procesos de licitacin. Presentarlos a la
Coordinar, dirigir, controlar, evaluar y efectuar permanentemente la constatacin in
las supervisiones que efectan los supervisores de las obras en ejecucin;
Proponer y hacer aprobar va Resolucin la comisin de recepcin de obras y
Coordinar, exigir, controlar y supervisar la elaboracin de la liquidacin de la obra
as penalidades de conformidad a la Ley de Contrataciones del Estado.
Coordinar, exigir, controlar y supervisar la transferencia de la obras, debidamente
la Gerencia Municipal.
ejecucin de obras,
Estudios de Pre inversin, ejecucin de
us deberes, obligaciones y

HONORABLE

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

165
Oficina de la Gerencia de Infraestructura.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Profesional Colegiado y habilitado
Arquitecto, Ingeniero Civil u otro afn.
Idealmente de 05 a 08 aos en Gestin Municipal `
Otros estudios: Contrataciones del Estado. Liquidaciones y otros
afines.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto


gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X


de Infraestructura.
Idealmente de 05 a 08 aos en Gestin Municipal `
Contrataciones del Estado. Liquidaciones y otros
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X
X

HONORABLE

SECRETARIA III
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
del acervo documental de la Gerencia de Infraestructura.
1.3.1 Organizar el Archivo de documentos de la Gerencia de Infraestructura.
1.3.2 Registrar diariamente el flujo de
Gerencia de Infraestructura.
1.3.3 Registrar y coordinar la agenda de reuniones y coordinaciones internas,
externas y atenciones en el Despacho del Gerente.
1.3.4 Registrar y organizar las actividades internas y externas, citas y
realiza el Gerente en cumplimiento de sus funciones.
1.3.5 Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Gerencia.
1.3.6 Preparar y ordenar documentacin para reuniones y/o conferencias;
1.3.7 Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el ma
buen estado de los equipos de cmputo de la Gerencia de Infraestructura; y
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente de
Infraestructura.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas internas del Estudios, supervisin,
liquidaciones y transferencias.
1.4.4 Orden y limpieza en el mantenimiento del acervo
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Infraestructura.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Infraestructura.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
166
rea a la que pertenece: Gerencia de Infraestructura
Cargo del Jefe Directo: Gerente
asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo
del acervo documental de la Gerencia de Infraestructura.

Organizar el Archivo de documentos de la Gerencia de Infraestructura.
Registrar diariamente el flujo de documentos que ingresa y sale de la
Registrar y coordinar la agenda de reuniones y coordinaciones internas,
externas y atenciones en el Despacho del Gerente.
Registrar y organizar las actividades internas y externas, citas y
Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Gerencia.
Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el ma
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente de
Infraestructura.
Grado de cumplimiento de las normas internas del Estudios, supervisin,
Orden y limpieza en el mantenimiento del acervo documental.
Gerente de Infraestructura.
Es supervisado por el Gerente de Infraestructura.
En el Despacho de la Gerencia de Infraestructura e
nes de la municipalidad.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Ttulo Tcnico de Instituto Superior.
Especialidad: Secretariado Ejecutivo

asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo
Organizar el Archivo de documentos de la Gerencia de Infraestructura.
documentos que ingresa y sale de la
Registrar y coordinar la agenda de reuniones y coordinaciones internas,
Registrar y organizar las actividades internas y externas, citas y visitas que
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente de
Grado de cumplimiento de las normas internas del Estudios, supervisin,
de Infraestructura e

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

2.2.2 Competencias
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin

167
Otros estudios: Programas Informticos Aplicativos,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

al publico X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE



UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION

SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
N
ORD
EN
CARGO ESTRUCTURAL
064 Subgerente
065 Economista I
066 Ingeniero II
PRE INVERSION
INFRAESTRUCTURA
Y TRANSPARENCIA
SUBGERENCIA DE
168

UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION
Nombre del Puesto: Subgerente
rea a la que pertenece: Subgerencia de Estudios de Pre Inversin
Cargo del Jefe Directo: Gerencia de Infraestructura.
ESTRUCTURAL CODIGO
CLASIFI
CACIN
19.01.01.6.05 SP-EJ Previsto
PRE INVERSION
INFRAESTRUCTURA
Y TRANSPARENCIA
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIN

.
CONDICI'N
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Previsto
ESTUDIOS DE PRE INVERSIN

HONORABLE

Elaboracin de perfiles, proyectos y expedientes tcnicos, hacerlos aprobar y
registrarlos en el Banco de Proyectos de Sistema de Nacional de Inversiones Pblica
(SNIP), en la etapa de Pre inversin e Inversin.
1.3.1 Proponer, evaluar y aprobar la elaborac
de infraestructura, perfiles, proyectos de desarrollo en la etapa de Pre inversin e
inversin Pblica de conformidad a los objetivos de la poltica local e
Institucional;
1.3.2 Dirigir la elaboracin de informes tcnicos
inversin y los proyectos que deben remitir para su correspondiente declaracin
de viabilidad de conformidad a los contenidos tcnicos establecido por el SNIP;
1.3.3 Participar en los procesos de Presupuesto Participativo en la f
formulacin de Fichas Tcnicas en la base de informacin brindada por el
equipo tcnico de la municipalidad;
1.3.4 Realizar Talleres de capacitacin permanente al personal Tcnico de las
unidades formuladoras encargadas de la identificacin y formulac
proyectos de inversin pblica;
1.3.5 Implementar y Registrar proyectos en el Banco de Proyectos de inversin pblica
a nivel de las necesidades de inversin en el Distrito de Chaupimarca;
1.3.6 Aprobar los estudios de Pre Inversin que sean socialmente rentab
sostenibles y compatibles con los lineamientos y polticas de la institucin;
objetivos institucionales en materia de ejecucin de obras de infraestructura.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras, liquidaciones y
transferencias.
1.4.4 Manejo de pe
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia de Infraestructura.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el
1.7.1 Lugar fsico:

2.4.1 Estudios:
2.4.2 Especialidad:
2.4.3 Experiencia:
2.2 Competencias
169
perfiles, proyectos y expedientes tcnicos, hacerlos aprobar y
(SNIP), en la etapa de Pre inversin e Inversin.

Proponer, evaluar y aprobar la elaboracin de Estudios de necesidades sociales
Dirigir la elaboracin de informes tcnicos para aprobar los estudios de pre
Participar en los procesos de Presupuesto Participativo en la f
equipo tcnico de la municipalidad;
Realizar Talleres de capacitacin permanente al personal Tcnico de las
unidades formuladoras encargadas de la identificacin y formulac
proyectos de inversin pblica;
Implementar y Registrar proyectos en el Banco de Proyectos de inversin pblica
Aprobar los estudios de Pre Inversin que sean socialmente rentab
institucionales en materia de ejecucin de obras de infraestructura.
Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras, liquidaciones y

responsabilidades.
Supervisa al personal a su cargo.
Oficina de la Subgerencia de Estudios de Pre
Inversin.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ingeniera Civil o Arquitecto
Otros estudios: SNIP. Autocat Lam, S10,

perfiles, proyectos y expedientes tcnicos, hacerlos aprobar y
in de Estudios de necesidades sociales
para aprobar los estudios de pre
Participar en los procesos de Presupuesto Participativo en la fase de
Realizar Talleres de capacitacin permanente al personal Tcnico de las
unidades formuladoras encargadas de la identificacin y formulacin de
Implementar y Registrar proyectos en el Banco de Proyectos de inversin pblica
Aprobar los estudios de Pre Inversin que sean socialmente rentables,
institucionales en materia de ejecucin de obras de infraestructura.
rsonal y el cumplimiento de sus deberes, obligaciones y
de Estudios de Pre

HONORABLE

Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

170
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto


genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

DEL ECONOMISTA I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Evaluar y dirigir los estudios de Pre Inversin
los parmetros que contempla el SNIP.
1.3.1 Revisar y evaluar la elaboracin y ejecucin de los Proyectos de Inversin
Publica la utilizacin de los parmetros y normas tcnicas para formulacin
(anexo SNIP 09), los parmetros de evaluacin (anexo SNIP 10)y los que
disponga el Sistema;
1.3.2 Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los
mismos objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica a efectos de evitar la
duplicidad de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes
con OPI.
1.3.3 Participar en los procesos de Presupuesto Participativo en la fase de
formulacin de fichas Tcnicas en la base de informacin brindada por el Equipo
Tcnico de la municipalid
1.3.4 Implementar y administrar el Banco de Proyectos de Inversin
las necesidades de desarrollo de la poblacin;
1.3.5 Velar por la ejecucin del proyecto que no estn sobredimensionados respecto a
la demanda previsto, y los beneficiarios del
1.3.6 Absolver consultas y/o modificaciones que se pudiesen presentar en ejecucin
de la obra, as como, evaluar y aprobar el expediente Tcnico;
1.3.7 Otras, Funciones que le asigne el jefe inmediato.
transferencias.
1.4.4 Manejo de personal y el cumplimiento de sus deberes, obligaciones y
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Estu
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente.
1.7.1 Lugar fsico:
Inversin.
171
Nombre del Puesto: Economista I
Cargo del Jefe Directo: Subgerente
Evaluar y dirigir los estudios de Pre Inversin de Proyectos de Inversin Pblica segn
los parmetros que contempla el SNIP.

Revisar y evaluar la elaboracin y ejecucin de los Proyectos de Inversin
nexo SNIP 09), los parmetros de evaluacin (anexo SNIP 10)y los que
disponga el Sistema;
Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los
de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes
Tcnico de la municipalidad;
Implementar y administrar el Banco de Proyectos de Inversin
las necesidades de desarrollo de la poblacin;
Velar por la ejecucin del proyecto que no estn sobredimensionados respecto a
la demanda previsto, y los beneficiarios del proyecto no estn sobre estimados;
Absolver consultas y/o modificaciones que se pudiesen presentar en ejecucin
de la obra, as como, evaluar y aprobar el expediente Tcnico;
Otras, Funciones que le asigne el jefe inmediato.
ciencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de

mplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
responsabilidades.
Subgerencia de Estudios de Pre Inversin.
Es supervisado por el Subgerente.
Oficina de la Subgerencia de Estudios de Pre
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

de Proyectos de Inversin Pblica segn
Revisar y evaluar la elaboracin y ejecucin de los Proyectos de Inversin
nexo SNIP 09), los parmetros de evaluacin (anexo SNIP 10)y los que
Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los
de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes
Implementar y administrar el Banco de Proyectos de Inversin Pblica a nivel de
Velar por la ejecucin del proyecto que no estn sobredimensionados respecto a
proyecto no estn sobre estimados;
Absolver consultas y/o modificaciones que se pudiesen presentar en ejecucin

ciencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de
mplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
de Estudios de Pre

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

172
Economista.
Idealmente de 2 a 3 aos, Evaluacin de Proyectos.
Otros estudios: Sistema Nacional Inversin Pblica,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

personales


Idealmente de 2 a 3 aos, Evaluacin de Proyectos.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X
X

HONORABLE

DEL INGENIERO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Emitir, evaluar y los informes tcnicos de los estudios de Pre Inversin de proyectos
de inversin pblica elaborados por la Unidades formuladoras.
1.3.1 Determinar si las obras ejecutadas se
Inversin Pblica y su ejecucin sea de acuerdo a las normas vigentes y los
parmetros del SNIP;
1.3.2 Controlar y supervisar que las obras de edificaciones urbanas se efectu de
acuerdo a las especificaciones Tcnicas
formuladoras y los parmetros establecidos por el SNIP;
1.3.3 Programar, dirigir, y controlar los estudios de proyectos de las obras pblicas,
as mismo, disear modificaciones y/o reconstruccin de obras diversas;
1.3.4 Evaluar y elabor
Pblica remitidos, aprobados y declarados viables por la OPI; segn los
contenidos tcnicos legales establecidos por el SNIP;
1.3.5 Realizar talleres de capacitacin permanente al personal tcnico de l
Unidades Formuladoras encargados de la identificacin y formulacin de
Proyectos de Inversin Pblica (SNIP);
1.4.1 Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y e
transferencias.
1.4.3 Grado de cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reg
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Estudios de Pre Inversin
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
173
Nombre del Puesto: Ingeniero II
de inversin pblica elaborados por la Unidades formuladoras.

Determinar si las obras ejecutadas se encuentran dentro del Proyecto de
parmetros del SNIP;
Controlar y supervisar que las obras de edificaciones urbanas se efectu de
acuerdo a las especificaciones Tcnicas aprobadas por las unidades
formuladoras y los parmetros establecidos por el SNIP;
Programar, dirigir, y controlar los estudios de proyectos de las obras pblicas,
Evaluar y elaborar los estudios de Pre Inversin de Proyectos de Inversin
contenidos tcnicos legales establecidos por el SNIP;
Realizar talleres de capacitacin permanente al personal tcnico de l
Proyectos de Inversin Pblica (SNIP);
Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y e

Grado de cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reg
responsabilidades.
Subgerencia de Estudios de Pre Inversin.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

encuentran dentro del Proyecto de
Controlar y supervisar que las obras de edificaciones urbanas se efectu de
aprobadas por las unidades
Programar, dirigir, y controlar los estudios de proyectos de las obras pblicas,
ar los estudios de Pre Inversin de Proyectos de Inversin
Realizar talleres de capacitacin permanente al personal tcnico de las
de Estudios de Pre Inversin.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

174
Ttulo Profesional Colegiado y Habilitado
Ingeniero Civil o Arquitecto.
Idealmente de 05 a 08 aos SNIP.
Otros estudios: Estacin total y de GPS,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

x


Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

relevancia
Muy alto

X

HONORABLE



UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Realizar y ejecuta programaciones de los proyectos de obras pblicas destinadas a
infraestructura.
N
ORDE
N
CARGO ESTRUCTURAL
067 Subgerente
068 Ingeniero III
069 Dibujante I
070 Tcnico Administrativo II
SUBGERENCIA DE
175
ORGANO DE LINEA

rea a la que pertenece: Subgerencia de Inversin de Infraestructura

CLASIFI
CACIN
19.01.01.6.08 SP-EJ Previsto
Tcnico Administrativo II 19.01.01.6.09-10 SP-AP Ocupado
PRE INVERSION
INFRAESTRUCTURA
Y TRANSPARENCIA
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA

Subgerencia de Inversin de Infraestructura
CONDICI&N
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Previsto
Ocupado
INFRAESTRUCTURA

HONORABLE

1.3.1 Dirigir y controlar el cumplimiento de los dispositivos legales de carcter
nacional, regional y local orientadas a normar y mejorar la ejecucin de
actividades y proyectos de inversin pblica de la Municipalidad;
1.3.2 Programar, ejecutar y controlar los estudios y proyectos de las obras publicas
municipales con expedientes tcnicos de los proyectos de inversin pblica
aprobados y declarados viables por la OPI y segn los parmetros del SNIP;
1.3.3 Contratar, dirigir y llevar el se
proyecto ejecutados con consultores externos adems aprobar y dar
conformidad a los expedientes de consultores externos;
1.3.4 Ejecutar y dirigir el plan de inversiones pblicas en infraestructuras
presupuestadas por la municipalidad Provincial;
1.3.5 Formular y dirigir las Polticas Municipales en materia de acondicionamiento
territorial y vivienda en concordancia con la Ley municipal, Reglamento de
Acondicionamiento Territorial y Reglamento nacional de
otras normas;
1.3.6 Realizar la ejecucin de obras de infraestructura urbana y rural de carcter
distrital y/o provincial de acuerdo a los planes de desarrollo territorial por
administracin directa o contrato:
1.3.7 Ejecutar y supervisar estudios y/o
va en mejora de infraestructura;
1.3.8 Dirigir, difundir y controlar el desarrollo del Plan Director, precisando la
densidad poblacin; expansin urbana; sistemas vial; zonificacin, manejo de
criterios tcnicos d
abiertos urbanos de la ciudad, teniendo como base el plan de
Acondicionamiento Territorial, el Plan de Desarrollo Urbano, plan de Desarrollo
Rural y mas normativas de la municipalidad;
1.3.9 Otras, por encargo del jefe inmediato superior.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos
transferencias.
responsabilidades.
1.4.5 Grado de propuestas presentadas para
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de inversin en infraestructura.
1.5.2 Gerencia de Infraestructural.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de inversin en Infraestructura y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
176
Dirigir y controlar el cumplimiento de los dispositivos legales de carcter
ejecutar y controlar los estudios y proyectos de las obras publicas
Contratar, dirigir y llevar el seguimiento control y evaluacin de estudio de
conformidad a los expedientes de consultores externos;
Ejecutar y dirigir el plan de inversiones pblicas en infraestructuras
s por la municipalidad Provincial;
Formular y dirigir las Polticas Municipales en materia de acondicionamiento
Acondicionamiento Territorial y Reglamento nacional de

Realizar la ejecucin de obras de infraestructura urbana y rural de carcter
administracin directa o contrato:
Ejecutar y supervisar estudios y/o diseos de proyectos de obras pblicas que
va en mejora de infraestructura;
Dirigir, difundir y controlar el desarrollo del Plan Director, precisando la
criterios tcnicos de orden paisajstico ambiental y conservacin de espacios
Rural y mas normativas de la municipalidad;
encargo del jefe inmediato superior.

responsabilidades.
Subgerencia de inversin en infraestructura.
Gerencia de Infraestructural.
al personal a su cargo.
Es supervisado por el Subgerente de inversin en Infraestructura y el Alcalde.
iciones de Trabajo.
Trabajo: de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Dirigir y controlar el cumplimiento de los dispositivos legales de carcter
ejecutar y controlar los estudios y proyectos de las obras publicas
guimiento control y evaluacin de estudio de
Ejecutar y dirigir el plan de inversiones pblicas en infraestructuras
Formular y dirigir las Polticas Municipales en materia de acondicionamiento
Acondicionamiento Territorial y Reglamento nacional de construccin y
Realizar la ejecucin de obras de infraestructura urbana y rural de carcter
diseos de proyectos de obras pblicas que
Dirigir, difundir y controlar el desarrollo del Plan Director, precisando la
e orden paisajstico ambiental y conservacin de espacios
de ejecucin de obras, liquidaciones y
mejorar la gestin municipal.
Es supervisado por el Subgerente de inversin en Infraestructura y el Alcalde.
Infraestructura

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

177
Arquitecto Ingeniero Civil
Idealmente de 05 a 08 aos supervisin.
Otros estudios: Arbitrajes, Contrataciones del Estado, SNIP
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
recursos humanos X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

x

Idealmente de 05 a 08 aos supervisin.
, Contrataciones del Estado, SNIP.
relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL INGENIERO III
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Direccin, ejecucin y evaluacin de estudios proyectos de inversin Pblica
las normas vigentes y parmetros del SNIP.
1.3.1 Controlar y supervisar la ejecucin de obras se efectu de acuerdo a las
especificaciones Tcnicas aprobadas en el expediente tcnico, evitando se
efecte cambios sin la correspondi
responsabilidad;
1.3.2 Coordinar, controlar permanentemente la
ejecutan por Contrata, Administracin directa y por Convenios;
1.3.3 Programar dirigir, ejecutar y controlar la ejecucin de las obras
debiendo, para ello, requerir los expedientes tcnicos de los proyectos publica
aprobados y declarados viables por la OPI;
1.3.4 Aprobar los estudios de los proyectos de las obras pblicas municipales
realizar las inspecciones tcnicas;
1.3.5 Emitir los informes mensuales de avance de obras;
1.3.6 Emitir y aprobar las valorizaciones por avance de obras;
1.3.7 Mantener actualizado el anlisis de costo unitarios;
1.3.8 Proceder a la evaluacin ex
Pblica;
1.3.9 Otras funcion
y transferencias.
1.4.3 Grado de cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento.
responsabilidades.
1.4.5 Grado de propuestas presentadas para me
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Inversin en Infraestructura.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de inversin en infraestructura y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
178
Nombre del Puesto: Ingeniero III
Direccin, ejecucin y evaluacin de estudios proyectos de inversin Pblica
las normas vigentes y parmetros del SNIP.

Controlar y supervisar la ejecucin de obras se efectu de acuerdo a las
efecte cambios sin la correspondiente aprobacin del proyectista, bajo
responsabilidad;
Coordinar, controlar permanentemente la supervisin de las obras que se
Programar dirigir, ejecutar y controlar la ejecucin de las obras
aprobados y declarados viables por la OPI;
Aprobar los estudios de los proyectos de las obras pblicas municipales
realizar las inspecciones tcnicas;
os informes mensuales de avance de obras;
Emitir y aprobar las valorizaciones por avance de obras;
Mantener actualizado el anlisis de costo unitarios;
Proceder a la evaluacin ex-post o post-inversin a los Proyectos de Inversin
Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras, liquidaciones
y transferencias.
Grado de cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su

responsabilidades.
Subgerencia de Inversin en Infraestructura.
Es supervisado por el Subgerente de inversin en infraestructura y el Alcalde.
Trabajo.
Lugar fsico: Subgerencia de Inversin de Infraestructura

Direccin, ejecucin y evaluacin de estudios proyectos de inversin Pblica dentro de
Controlar y supervisar la ejecucin de obras se efectu de acuerdo a las
ente aprobacin del proyectista, bajo
las obras que se
Programar dirigir, ejecutar y controlar la ejecucin de las obras pblicas,
Aprobar los estudios de los proyectos de las obras pblicas municipales
inversin a los Proyectos de Inversin
ejecucin de obras, liquidaciones
jorar la gestin municipal.
Es supervisado por el Subgerente de inversin en infraestructura y el Alcalde.
Infraestructura.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

179
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Especialidad: Ingeniero Civil y/o Arquitecto.
Experiencia: Idealmente de 05 a08 aos en Evaluacin de `
Proyectos de Inversin Pblica
Otros estudios:
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
usuario X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
X


Habilitado
Idealmente de 05 a08 aos en Evaluacin de `
relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X

HONORABLE

DIBUJANTE I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Responsable de ejecutar actividades de diseo de Arquitectura de diversas obras que
ejecuta la Municipalidad.

1.3.1 Ejecutar actividades de diseo y proyeccin de obras diversas de arquitectura;
1.3.2 Preparar croquis, memorias descriptivas y diagramas para la realizacin de
Proyectos;
1.3.3 Disear modificaciones y/o reconstruccin de obras
1.3.4 Asistir al Topgrafo en los trabajos de campo, nivelacin o similares;
1.3.5 Realizar dibujos de planos 2D, 3D, segn se requiera;
1.3.6 Formula expedientillos tcnicos en coordinacin con los proyectistas de los
proyectos de mantenimiento de

objetivos institucionales en materia de ejecucin de obras de infraestructur
transferencias.
responsabilidades.

1.5 Coordinacin.

1.6 Supervisin.

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
180
Nombre del Puesto: Dibujante I
Municipalidad.

Ejecutar actividades de diseo y proyeccin de obras diversas de arquitectura;
Preparar croquis, memorias descriptivas y diagramas para la realizacin de
Disear modificaciones y/o reconstruccin de obras diversas;
Asistir al Topgrafo en los trabajos de campo, nivelacin o similares;
Realizar dibujos de planos 2D, 3D, segn se requiera;
Formula expedientillos tcnicos en coordinacin con los proyectistas de los
proyectos de mantenimiento de infraestructura pblica;
objetivos institucionales en materia de ejecucin de obras de infraestructur

lidades.
Es supervisado por el Subgerente de Inversin en Infraestructura.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Ejecutar actividades de diseo y proyeccin de obras diversas de arquitectura;
Preparar croquis, memorias descriptivas y diagramas para la realizacin de

Asistir al Topgrafo en los trabajos de campo, nivelacin o similares;
Formula expedientillos tcnicos en coordinacin con los proyectistas de los
en Infraestructura.
Infraestructura

HONORABLE

2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

181
Arquitecto y/o Ingeniero
Otros estudios: Topografa en estacin total, LAM, S10.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X

en estacin total, LAM, S10.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL T(CNICO ADMINISTRATI%O II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas de los
Secretario General.
).*.) Coordinar y ejecutar actividades relacionadas con el registro,
clasificacin, verificacin y archivo del movimiento documentario
1.3.2 Redactar y digitar la
1.3.3 Ejecutar y verificar la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos
en las reas de los sistemas administrativos;
1.3.4 Estudiar expedientes tcnicos sencillos y elaborar informes preliminares;
1.3.5 Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos solicitando
su reposicin;
1.3.6 Administrar la documentacin interna y externa, procurando orden, seguridad
y actualizacin segn los procedimientos administrativos establecidos;
1.3.7 Otras funciones
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de eje
y transferencias.
Reglamento.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Inversin en Infraestructura.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
182
DEL T(CNICO ADMINISTRATI%O II
Ejecucin de actividades tcnicas de los sistemas administrativos de apoyo al

Coordinar y ejecutar actividades relacionadas con el registro,
, verificacin y archivo del movimiento documentario
Redactar y digitar la correspondencia y documentacin de la Subgerencia;
Ejecutar y verificar la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos
en las reas de los sistemas administrativos;
Estudiar expedientes tcnicos sencillos y elaborar informes preliminares;
pcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos solicitando
su reposicin;
Administrar la documentacin interna y externa, procurando orden, seguridad
y transferencias.

responsabilidades.
Lugar fsico: Subgerencia de Inversin de Infraestructura
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Superior incompleto, Carrera Tcnica
Especialidad: Administrador, Tcnico en Construccin Civil

sistemas administrativos de apoyo al
Coordinar y ejecutar actividades relacionadas con el registro, procesamiento,
, verificacin y archivo del movimiento documentario1
correspondencia y documentacin de la Subgerencia;
Ejecutar y verificar la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos
Estudiar expedientes tcnicos sencillos y elaborar informes preliminares;
pcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos solicitando
Administrar la documentacin interna y externa, procurando orden, seguridad
cucin de obras, liquidaciones
Infraestructura

o en Construccin Civil.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

183
Otros estudios: Contrataciones del Estado,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
de usuario X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

organizacin X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
x

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE



UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE LIQUIDACION Y TRANSPARENCIA

N
ORD
EN
CARGO ESTRUCTURAL
072 Subgerente
073 Contador II
074 Economista II
SUBGERENCIA DE
184

Estructural De Cargo:
de Cargos:
CLASIFI
CACIN
Economista II 19.01.01.6.13 SP-EJ Previsto
PRE INVERSION
INFRAESTRUCTURA
Y TRANSPARENCIA
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE LIQUIDACIN Y TRANSFERENCIA

CONDICI'N
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Previsto
GERENCIA MUNICIPAL
LIQUIDACIN Y TRANSFERENCIA

HONORABLE

SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Dirige la elaboracin de liquidaciones de obras de infraestructura efectuadas por administracin
directa y por contrata, las aprueba expresamente, bajo responsabilidad y los hace aprobar
mediante Resolucin de Alcalda. Una vez aprobada la liquidacin, efe
bien al sector correspondiente en el ms breve plazo.
1.3.1 Coordina, dirige, controla y supervisa los
la elaboracin de las liquidaciones
por contrata o administracin directa
Pasco;
1.3.2 Aprobar las liquidaci
Municipalidad y hacerlos aprobar, mediante Resolucin de Alcalda, baj
responsabilidad de los errores
administrativos
aprobacin de la
Administrativo D
1.3.3 Supervisar, que las liquidaciones Tcnicas y Financieras se elaboren en el plazo
legal y dentro del marco legal establecido en la Ley de Contrataciones del Estado,
bajo responsabilidad
1.3.4 Coordinar, dirigir, evaluar y controlar los plazos
expediente de transferencia de la obra debidamente liquidada
transferencia al sector pblico o sociedad civil beneficiario de la obra ya culminada
1.3.5 Coordinar, supervisar y controlar el archivamient
sustentatorio de las liquidaciones y las transferencias correspondientes;
1.3.6 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el
1.4.1 Eficiencia demostrada en el cumplimiento
institucionales en materia de
transferencias.
1.4.3 Grado de cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Es
1.4.4 Manejo de personal y el cumplimiento de sus deberes, obligaciones y responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Gerente Municipal
1.5.3 Subgerencia de Liquidaci
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Infraestructura
1.7.1 Lugar fsico:
185
Nombre del Puesto: Subgerente.
rea a la que pertenece: Subgerencia de Liquidaciones Transferencia
mediante Resolucin de Alcalda. Una vez aprobada la liquidacin, efecta la transferencia del
bien al sector correspondiente en el ms breve plazo.
Coordina, dirige, controla y supervisa los procedimientos tcnicos
la elaboracin de las liquidaciones Tcnicas y Financieras de las
por contrata o administracin directa que ejecuta la Municipalidad Provincial de
liquidaciones Tcnicas y Financieras de las obras,
Municipalidad y hacerlos aprobar, mediante Resolucin de Alcalda, baj
responsabilidad de los errores voluntarios o involuntarios en contra de los Principios
administrativos o legales en que se haya podido incurrir en la elaboracin y
aprobacin de las liquidaciones, las mismas que sern valoradas
Disciplinario;
Supervisar, que las liquidaciones Tcnicas y Financieras se elaboren en el plazo
bajo responsabilidad;
Coordinar, dirigir, evaluar y controlar los plazos establecidos para la elaboracin del
expediente de transferencia de la obra debidamente liquidada y, su correspondiente
transferencia al sector pblico o sociedad civil beneficiario de la obra ya culminada
Coordinar, supervisar y controlar el archivamiento e inventarios de la documentacin
Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Gerente de Infraestructura
institucionales en materia de liquidaciones y transferencias.
Manejo de personal y el cumplimiento de sus deberes, obligaciones y responsabilidades.
Despacho de Alcalda
Gerente Municipal
Subgerencia de Liquidaciones Transferencia
Supervisa las actividades del personal a su cargo.
Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Transferencia
cta la transferencia del
que se aplica para
las obras ejecutadas
que ejecuta la Municipalidad Provincial de
ejecutadas por la
Municipalidad y hacerlos aprobar, mediante Resolucin de Alcalda, bajo
voluntarios o involuntarios en contra de los Principios
incurrir en la elaboracin y
que sern valoradas previo Proceso
Supervisar, que las liquidaciones Tcnicas y Financieras se elaboren en el plazo
establecidos para la elaboracin del
su correspondiente
transferencia al sector pblico o sociedad civil beneficiario de la obra ya culminada;
o e inventarios de la documentacin
Gerente de Infraestructura.
de sus funciones y el logro de objetivos
tado y su Reglamento.
Manejo de personal y el cumplimiento de sus deberes, obligaciones y responsabilidades.

Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
y saneamiento fsico legal
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Trabajo en equipo
Motivacin
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

186
Ttulo Profesional.
Administracin, Economa o Ingeniera
Otros estudios: Ley de Contrataciones y su Reglamento,
y saneamiento fsico legal
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X
X


Contrataciones y su Reglamento, liquidaciones
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

DEL CONTADOR II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Dar la conformidad de la liquidacin financiera presentada por el residente y
contratista de las obras ejecutadas por la Municipalidad
1.3.1 Brindar herramientas necesarias para el anlisis y evaluacin de la
documentacin financiera presentada por el residente de obra y contratista,
como sustento de las liquidaciones financieras de la obra;
1.3.2 Comprobar el cumplimiento de las metas
1.3.3 Realizar las liquidaciones de financieras de oficio;
1.3.4 Determinar el costo total ejecutado en el cumplimiento de la meta programada,
permitiendo efectuar la transparencia contable de la cuenta que registra la
incidencia de la ejec
1.3.5 Establecer el valor real del activo patrimonial de las obras ejecutadas por la
Municipalidad;
1.3.6 Realizar la gestin y documentacin para realizar la rebaja contable; y
1.3.7 Otras funciones que le asigne el Jefe inmediato superior.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras, liquidaciones
y transferencias.
Reglamento.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Liquidaciones Transferencia
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa la elaboracin de las liquidaciones financieras.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Liquidacin Transparencia.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
187
Nombre del Puesto: Contador II
rea a la que pertenece: Subgerencia de Liquidaciones Transferencia
contratista de las obras ejecutadas por la Municipalidad
specfica:
Brindar herramientas necesarias para el anlisis y evaluacin de la
como sustento de las liquidaciones financieras de la obra;
Comprobar el cumplimiento de las metas presupuestadas programadas;
Realizar las liquidaciones de financieras de oficio;
Determinar el costo total ejecutado en el cumplimiento de la meta programada,
incidencia de la ejecucin de gastos en los obras;
Establecer el valor real del activo patrimonial de las obras ejecutadas por la
Municipalidad;
Realizar la gestin y documentacin para realizar la rebaja contable; y
Otras funciones que le asigne el Jefe inmediato superior.
actores de Evaluacin.
ransferencias.

responsabilidades.
Subgerencia de Liquidaciones Transferencia.
elaboracin de las liquidaciones financieras.
Es supervisado por el Subgerente de Liquidacin Transparencia.
Lugar fsico: Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Especialidad: Contador.

de Liquidaciones Transferencia
presupuestadas programadas;
Determinar el costo total ejecutado en el cumplimiento de la meta programada,
Establecer el valor real del activo patrimonial de las obras ejecutadas por la
Realizar la gestin y documentacin para realizar la rebaja contable; y
Es supervisado por el Subgerente de Liquidacin Transparencia.
iquidaciones y Transferencia.
de 8.00 a 12.30 a.m.
de 14.15 a 17.30 p.m.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
2.2.2 Competencias
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Trabajo en equipo
Motivacin
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

188
Otros estudios: Liquidaciones financieras, Contrataciones del Estado.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

servicio al publico X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


, Contrataciones del Estado.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

DEL ECONOMISTA II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Dar la conformidad de la liquidacin tcnica presentada por el residente y contratista
de los obras ejecutadas por la Municipalidad.
1.3.1 Brindar herramientas necesarias para el anlisis y evaluacin de la
documentacin tcnica presentada por el residente de obra y contratista,
como sustento de las liquidaciones tcnica de las obras
1.3.2 Comprobar el cumplimiento de las metas fsicas programadas;
1.3.3 Realizar las liquidaciones tcnicas de oficio;
1.3.4 Determinar el costo total ejecutado en el cumplimento de las metas
programadas, de acuerdo a lo establecido en el expediente tcnico de la
obra, estableciendo saldos a favor del contratista y/o la entidad;
1.3.5 Establecer el valor real activo patrimonial de las obras ejecutadas por la
Municipalidad;
1.3.6 Realizar la gestin y documentacin para realizar la transferencia
obras; y
1.3.7 Otras funciones inh
superior. Lneas de Autoridad y Responsabilidad:
objetivos institucionales en materia de ejecucin de obras de
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras,
Reglamento.
1.4.4 Manejo de personal y el cumplimiento de sus deberes,
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Infraestructura
1.5.2 Subgerencia de Liquidaciones Transferencia.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgeren
1.7.1 Lugar fsico:
189
rea a la que pertenece: Subgerencia de Liquidaciones y
Transferencia
obras ejecutadas por la Municipalidad.
Funcin especfica:
como sustento de las liquidaciones tcnica de las obras;
Comprobar el cumplimiento de las metas fsicas programadas;
Realizar las liquidaciones tcnicas de oficio;
Determinar el costo total ejecutado en el cumplimento de las metas
tableciendo saldos a favor del contratista y/o la entidad;
Establecer el valor real activo patrimonial de las obras ejecutadas por la
Municipalidad;
Realizar la gestin y documentacin para realizar la transferencia
Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato
superior. Lneas de Autoridad y Responsabilidad:
objetivos institucionales en materia de ejecucin de obras de
Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras,
Reglamento.
Manejo de personal y el cumplimiento de sus deberes,
responsabilidades.
Gerente de Infraestructura
Subgerencia de Liquidaciones Transferencia.
Supervisa las actividades de su competencia
supervisado por el Subgerente de Liquidacin Transparencia
Lugar fsico: Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia
Horario de Trabajo: De lunes a viernes.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.


Liquidaciones y

Comprobar el cumplimiento de las metas fsicas programadas;
Determinar el costo total ejecutado en el cumplimento de las metas
tableciendo saldos a favor del contratista y/o la entidad;
Establecer el valor real activo patrimonial de las obras ejecutadas por la
Realizar la gestin y documentacin para realizar la transferencia fsica de
erentes al cargo que le asigne el jefe inmediato
Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras,
te de Liquidacin Transparencia.
de Liquidaciones y Transferencia
de 8.00 a 12.30 a.m.
de 14.15 a 17.30 p.m.

HONORABLE

2.2.1 Estudios:
2.2.2 Especialidad:
2.2.3 Experiencia:

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Trabajo en equipo
Motivacin
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
190
Especialidad: Economista.
Otros estudios: Liquidaciones Financieras, Ley de Contrataciones del
Estado,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

errores personales x
X

Liquidaciones Financieras, Ley de Contrataciones del
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

Cuadro Orgnico de Cargos
UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS

GERENTE:
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Gerencia y dirige las acciones y actividades de prevenir, conservar y mitiga
Ambiente, el Desarrollo y control urbano de la ciudad y la prestacin de los servicios
locales a cargo de la Municipalidad, como son: Gestin de los Residuos Slidos y la
seguridad Ciudadana en el Distrito de Chaupimarca.
1.3.1 Coordinar, dirigir y planificar acciones y actividades de supervisin, prevencin,
conservacin y mitigacin del medio ambiente a travs de proyectos y
programas financiados por la municipalidad.
1.3.2 Coordinar, dirigir, planificar e incentivar la creacin y con
verdes, arborizacin y otros aspectos que favorezcan o mitiguen el medio
ambiente en la ciudad, a travs de proyectos y programas financiados por la
N
ORDEN
CARGO
ESTRUCTURAL
075 Gerente
076 Secretaria II
GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS LOCALES
GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE
SUBGERENCIA DE CONSERV. DEL
MEDIO AMBIENTE Y RESIDUOS
SUBGERENCIA DE PLANIFICACION
Y DESARROLLO TERRITORIAL
SUBGERENCIA DE SEGURIDAD
191
UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS LOCALES
del Puesto: Gerente
rea a la que pertenece: Gerencia de Medio Ambiente y Servicios Locales
Gerencia y dirige las acciones y actividades de prevenir, conservar y mitiga
seguridad Ciudadana en el Distrito de Chaupimarca.

oordinar, dirigir y planificar acciones y actividades de supervisin, prevencin,
programas financiados por la municipalidad.
Coordinar, dirigir, planificar e incentivar la creacin y conservacin de reas
CODIGO
CLASIFI-
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
01.01.6.14 EC Ocupado
01.01.6.14 SP-AP Ocupado
DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS LOCALES
Y SERVICIOS LOCALES
SOLIDOS
CUIDADANA
GERENCIA MUNICIPAL

LOCALES
Gerencia y dirige las acciones y actividades de prevenir, conservar y mitigar del Medio
oordinar, dirigir y planificar acciones y actividades de supervisin, prevencin,
servacin de reas

CONDICIN
DEL CARGO
Confianza

HONORABLE

municipalidad.
1.3.3 Coordinar, dirigir, planificar y organizar, las acciones y actividades
relacionan con la Gestin Integral de Residuos Slidos y la Seguridad
Ciudadana en las calles, parques, avenidas, instituciones pblicas, espacios
pblicos y monumentos del distrito de Chaupimarca.
1.3.4 Coordinar, planificar, organizar, dirigir y contr
desarrollo de planes estratgicos, manejo de indicadores de eficiencia y
eficacia de los servicios que presta la Municipalidad, en temas de medio
ambiente, Desarrollo y Control Urbano, as como de la Seguridad Ciudadana;
1.3.5 Coordinar, planificar y dirigir proyectos de reciclajes, tratamiento de residuos
slidos y su disposicin final.
1.3.6 Elaborar y mantener actualizado la informacin estadstica bsica y
sistematizada de todos los servicios que prestan las subgerencias a su cargo,
las mismas que servirn para la toma de decisiones tcnicas y polticas de la
gestin municipal,
1.3.7 Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin de los planes operativos
de las subgerencias a su cargo, los mismos que deben ser elaborados en el
mes de setiembre de cada ao, para ser puestos en vigencia en el mes de
enero del ao siguiente.
1.3.8 Coordinar, pro
campaas de informacin y educacin sobre la limpieza pblica, la
conservacin y mantenimiento de reas Verdes, arborizacin y otros aspecto
preventivos para mitigar y cuidar el medio ambi
1.3.9 Identificar zonas vulnerables donde se incumplen normas legales y tcnicas,
con las cuales se compromete el medio ambiente en perjuicio de sus vecinos y
transentes. A estas personas naturales o jurdicas, debe sancionar con multas
administrativas o
Procurador Pblico Municipal el proceso civil o penal, segn corresponda.
1.3.10 Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin de la estructura de
costos de cada procedimiento administra
exclusivos de cada subgerencia a su cargo.
1.3.11 Otras funciones inherentes al cargo.
1.4.1 Eficiente desempeo de sus funciones y el logro de objetivos institucionales
materia de medio ambiente
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos tcnicos y legales que le compete a
cada subgerencia a su cargo.
1.4.3 Cumplimiento efectivo de las normas legales y normas municipales en materia
de saneamiento ambiental, control urbano, gestin de residuos slidos y
1.4.4 Cantidad de propuestas en el mbito de su competencia para mejorar la gestin
municipal.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las acciones, actividades y al personal de cada una de las
subgerencias a su cargo.
192
municipalidad.
Coordinar, dirigir, planificar y organizar, las acciones y actividades
pblicos y monumentos del distrito de Chaupimarca.
Coordinar, planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades enmarcadas al
Coordinar, planificar y dirigir proyectos de reciclajes, tratamiento de residuos
slidos y su disposicin final.
Elaborar y mantener actualizado la informacin estadstica bsica y
que servirn para la toma de decisiones tcnicas y polticas de la
gestin municipal,
irigir, controlar y supervisar la elaboracin de los planes operativos
enero del ao siguiente.
Coordinar, promover e incentivar a las instituciones educativas la realizacin de
preventivos para mitigar y cuidar el medio ambiente;
Identificar zonas vulnerables donde se incumplen normas legales y tcnicas,
administrativas o denunciarlas ante el poder Judicial e iniciar por intermedio del
Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin de la estructura de
costos de cada procedimiento administrativo de los servicios exclusivos y no
exclusivos de cada subgerencia a su cargo.
Otras funciones inherentes al cargo.
Eficiente desempeo de sus funciones y el logro de objetivos institucionales
materia de medio ambiente.
Oportunidad y efectividad en los procesos tcnicos y legales que le compete a
cada subgerencia a su cargo.
Cumplimiento efectivo de las normas legales y normas municipales en materia
Cantidad de propuestas en el mbito de su competencia para mejorar la gestin
Gerencia Municipal.
Supervisa las acciones, actividades y al personal de cada una de las
cias a su cargo.

Coordinar, dirigir, planificar y organizar, las acciones y actividades que se
olar las actividades enmarcadas al
Coordinar, planificar y dirigir proyectos de reciclajes, tratamiento de residuos
Elaborar y mantener actualizado la informacin estadstica bsica y
que servirn para la toma de decisiones tcnicas y polticas de la
irigir, controlar y supervisar la elaboracin de los planes operativos
mover e incentivar a las instituciones educativas la realizacin de
Identificar zonas vulnerables donde se incumplen normas legales y tcnicas,
denunciarlas ante el poder Judicial e iniciar por intermedio del
Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin de la estructura de
tivo de los servicios exclusivos y no
Eficiente desempeo de sus funciones y el logro de objetivos institucionales en
Oportunidad y efectividad en los procesos tcnicos y legales que le compete a
Cumplimiento efectivo de las normas legales y normas municipales en materia
Cantidad de propuestas en el mbito de su competencia para mejorar la gestin
Supervisa las acciones, actividades y al personal de cada una de las

HONORABLE

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
193
Oficina de la Gerencia de Medio Ambiente.
Maas de 8.00 a 12.30 y
Ttulo Profesional.
Ingeniera Ambiental o afines
Idealmente de 2 a 3 aos en Saneamiento Ambiental
Otros estudios: relacionados al medio ambiente.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto


gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
de resultados

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X

Oficina de la Gerencia de Medio Ambiente.
Idealmente de 2 a 3 aos en Saneamiento Ambiental
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

DE LA SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
del acervo documentario de la
1.3.1 Organizar el Archivo de documentos de la Gerencia de Medio Ambiente y
Servicios Locales.
1.3.2 Registrar diariamente el flujo de documentos que ingresa y sale de la
Gerencia.
1.3.3 Registrar y coordinar la agenda de reuniones y coordinaciones internas y
externas, atenciones en el Despacho del Gerente y otros compromisos.
1.3.4 Registrar y organizar las actividades internas y externas, citas y visitas que
1.3.5 Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Gerencia.
y Servicios Locales
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente.
1.4.4 El orden la limpieza y conservacin del
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Medio Ambiente.
1.5.2 Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y Residuos Slidos.
1.5.3 Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.5.4 Subgerencia de Seguridad Ciudadana.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por la Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
194
del Puesto: Secretaria II
rea a la que pertenece: Subgerente de Medio Ambiente y Servicios
del acervo documentario de la Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales

Organizar el Archivo de documentos de la Gerencia de Medio Ambiente y
Servicios Locales.
Registrar y coordinar la agenda de reuniones y coordinaciones internas y
ganizar las actividades internas y externas, citas y visitas que
buen estado de los equipos de cmputo de la Subgerente de Medio Ambiente
y Servicios Locales y dems bienes; y
uacin.
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente.
El orden la limpieza y conservacin del acervo documental.
Gerente de Medio Ambiente.
Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y Residuos Slidos.
Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.
Subgerencia de Seguridad Ciudadana.
Es supervisado por la Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
Oficina de la Gerencia de Medio Ambiente y SSLL.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Ttulo de Tcnico de Instituto Superior.

Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales
Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales
Organizar el Archivo de documentos de la Gerencia de Medio Ambiente y
Registrar y coordinar la agenda de reuniones y coordinaciones internas y
ganizar las actividades internas y externas, citas y visitas que
Subgerente de Medio Ambiente
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente.
Es supervisado por la Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
Oficina de la Gerencia de Medio Ambiente y SSLL.
Ttulo de Tcnico de Instituto Superior.

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias gestin
Gestin de recursos

Trabajo en equipo
Grado de motivacin e iniciativa para
emprender un nuevo reto
Tolerancia al estrs
Iniciativa

195
Otros estudios: Office intermedio, Relaciones Publicas
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
Grado de motivacin e iniciativa para
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X


intermedio, Relaciones Publicas
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE CONSER%ACI'N DEL MEDIO AMBIENTE RECIDUOS S'LIDOS.

SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
y Residuos Slidos
1.2 Funcin Bsica:
Programacin, ejecucin y evaluacin de actividades relacionados a la Gestin Integral
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
077 Subgerente
079-080 Chofer I
081-082 Secretaria I
GERENCIA DE
Y SERVICIOS LOCALES
SUBGERENCIA DE CONSERVACIN
196
ORGANICA: SUBGERENCIA DE CONSER%ACI'N DEL MEDIO AMBIENTE RECIDUOS S'LIDOS.
rea a la que pertenece: Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente
y Residuos Slidos
Cargo del Jefe Directo: Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
CLASIFI-
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
Tcnico Administrativo I 19.01.01.6.17 SP-AP Ocupado
19.01.01.6.18-21 SP-AP Ocupado
Y SERVICIOS LOCALES
SOLIDOS
CUIDADANA
GERENCIA MUNICIPAL
CONSERVACIN MEDIO AMBIENTE Y RECIDUOS SLIDOS

ORGANICA: SUBGERENCIA DE CONSER%ACI'N DEL MEDIO AMBIENTE RECIDUOS S'LIDOS.
Conservacin del Medio Ambiente
Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
SITUACIN
DEL CARGO

CONDICI'N DEL
CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
RECIDUOS SLIDOS

HONORABLE

de los Residuos Slidos, conservacin de las reas verdes, aprovechamiento
sostenible de residuos slidos, asegurando la proteccin ambiental de las reas verdes
y los servicios de mantenimiento del distrito de Chaupimarca.
1.3.1 Coordinar, dirigir, supervisar y controlar el manejo integral de los residuos
slidos del sector urbano y rural del distrito de Chaupimarca.
1.3.2 Regular, controlar y supervisar el proceso limpieza pblica, recojo, tratamiento
y disposicin final de residuos slidos del distrito de Chaupimarca.
1.3.3 Proponer, incentivar y recomendar medidas de orientacin al ciudadano con la
finalidad de fortalecer el c
nios e instituciones que generan residuos slidos diferentes al del hogar, con
un enfoque de carcter ambiental;
1.3.4 Atender las quejas vecinales y resolver conflictos originados por disposicin de
residuos slidos en la va pblica;
1.3.5 Proponer, incentivar y monitorear acciones interinstitucionales, a favor de la
gestin integral de los residuos slidos;
1.3.6 Informar mensualmente el desarrollo y estado en que se encuentran los
proyectos, programas y actividades en fav
ejecutando;
1.3.7 Elaborar, consolidar y registrar datos estadsticos de los gastos de operaciones
y la inversin que efecta la municipalidad, con la finalidad de buscar el
equilibrio para su respectivo financiamiento o cofinanci
poblacin.
1.3.8 Elaborar permanentemente, la distribucin de personal para actividades de
limpieza, recojo y reciclaje de los residuos slidos, conservacin de parques y
reas verdes.
1.3.9 Gestionar la dotacin de materiales de trabajo, combustibles
mantenimientos de los vehculos y maquinarias destinada al servicio de
limpieza pblica y recojo de residuos slidos.
1.3.10 Otras funciones inherentes al cargo.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de
institucionales en materia de Gestin Integral de Residuos Slidos
1.4.2 Oportunidad y eficiencia en los procesos de gestin integral de los residuos
slidos en el distrito de Chaupimarca.
1.4.3 Manejo del personal a su cargo.
1.4.4 Grado de propuestas para mej
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal asignado a la subgerencia y las actividades que realiza.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
1.7.1 Lugar fsico:
197
servicios de mantenimiento del distrito de Chaupimarca.

Coordinar, dirigir, supervisar y controlar el manejo integral de los residuos
slidos del sector urbano y rural del distrito de Chaupimarca.
Regular, controlar y supervisar el proceso limpieza pblica, recojo, tratamiento
Proponer, incentivar y recomendar medidas de orientacin al ciudadano con la
finalidad de fortalecer el cambio de la conducta personal del ciudadano, los
un enfoque de carcter ambiental;
Atender las quejas vecinales y resolver conflictos originados por disposicin de
idos en la va pblica;
Proponer, incentivar y monitorear acciones interinstitucionales, a favor de la
gestin integral de los residuos slidos;
Informar mensualmente el desarrollo y estado en que se encuentran los
proyectos, programas y actividades en favor del medio ambiente que viene
Elaborar, consolidar y registrar datos estadsticos de los gastos de operaciones
equilibrio para su respectivo financiamiento o cofinanci
Elaborar permanentemente, la distribucin de personal para actividades de
reas verdes.
Gestionar la dotacin de materiales de trabajo, combustibles
limpieza pblica y recojo de residuos slidos.
Otras funciones inherentes al cargo.
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de
en materia de Gestin Integral de Residuos Slidos
Oportunidad y eficiencia en los procesos de gestin integral de los residuos
Manejo del personal a su cargo.
Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
Supervisa al personal asignado a la subgerencia y las actividades que realiza.
Es supervisado por el Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
iones de Trabajo.
Oficina de la Subgerencia.

Coordinar, dirigir, supervisar y controlar el manejo integral de los residuos

Regular, controlar y supervisar el proceso limpieza pblica, recojo, tratamiento
Proponer, incentivar y recomendar medidas de orientacin al ciudadano con la
ambio de la conducta personal del ciudadano, los
Atender las quejas vecinales y resolver conflictos originados por disposicin de
Proponer, incentivar y monitorear acciones interinstitucionales, a favor de la
Informar mensualmente el desarrollo y estado en que se encuentran los
or del medio ambiente que viene
Elaborar, consolidar y registrar datos estadsticos de los gastos de operaciones
equilibrio para su respectivo financiamiento o cofinanciamiento con la
Elaborar permanentemente, la distribucin de personal para actividades de
Gestionar la dotacin de materiales de trabajo, combustibles, reparaciones y
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
en materia de Gestin Integral de Residuos Slidos.
Supervisa al personal asignado a la subgerencia y las actividades que realiza.
Es supervisado por el Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
2.2.1 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

198
Superior incompleta o Bachiller
Ingeniero Ambiental o afines
Otros estudios: Gestin Integral de Residuos Slidos
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X


Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

1.1 Identificacin:
Residuos Slidos
1.2 Funcin Bsica
Brinda apoyo tcnico en la ejecucin de acciones y actividades que realiza el
subgerente de medio ambiente y residuos slidos.
1.3.1 Ejecuta actividades de recepcin, clasificacin, registro, distribucin y archivo de
documentos tcnicos;
1.3.2 Ejecuta y verifica la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos en
las reas de los sistemas administrativos;
1.3.3 Coordina actividades administrativas sencillas;
1.3.4 Estudia expedientes tcnicos sencillos y elaborar informes preliminares;
1.3.5 Recopila y prepara informacin para estudios e investigaciones;
1.3.6 Apoya las acciones de comunicacin, informacin y relaciones pblicas;
1.3.7 Colabora en la programacin de actividades tcnico
1.3.8 Verifica el cumplimiento de disposicion
1.3.9 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato superior.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en materia de Medio Ambiente
1.4.2 Oportunidad y eficiencia en los procesos de gestin integral de los residuos
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de conservacin del Medio Ambiente y residuos slidos
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
Medio Ambiente y residuos s
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
199
rea a la que pertenece: Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y
Residuos Slidos
subgerente de medio ambiente y residuos slidos.

Ejecuta actividades de recepcin, clasificacin, registro, distribucin y archivo de
documentos tcnicos;
ecuta y verifica la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos en
las reas de los sistemas administrativos;
Coordina actividades administrativas sencillas;
Estudia expedientes tcnicos sencillos y elaborar informes preliminares;
repara informacin para estudios e investigaciones;
Apoya las acciones de comunicacin, informacin y relaciones pblicas;
Colabora en la programacin de actividades tcnico-administrativas y en
Verifica el cumplimiento de disposiciones y procedimientos; y
Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato superior.
en materia de Medio Ambiente
Subgerente de conservacin del Medio Ambiente y residuos slidos
En el Despacho de la Subgerente de conservacin del
Medio Ambiente y residuos slidos.
Superior incompleta.
Idealmente de 2 a 3 aos en Gestin Administrativa.
Otros estudios: Medio Ambiente

de Conservacin del Medio Ambiente y
Ejecuta actividades de recepcin, clasificacin, registro, distribucin y archivo de
ecuta y verifica la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos en
Estudia expedientes tcnicos sencillos y elaborar informes preliminares;
repara informacin para estudios e investigaciones;
Apoya las acciones de comunicacin, informacin y relaciones pblicas;
administrativas y en
Subgerente de conservacin del Medio Ambiente y residuos slidos
Subgerente de conservacin del

o afines.
Idealmente de 2 a 3 aos en Gestin Administrativa.

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

200
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

publico X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL CHOFER l

2.
2.1 Identificacin:


2.2 Funcin Bsica:
Conduccin y reparaciones sencillas de vehculos motorizados.

1.1.1 Contar con las Autorizaciones de Salida del vehculo por jefe
1.1.2 Conocer el Reglamento Nacional de Transito, Manuales de manejo y
Disposiciones de la Municipalidad.
1.1.3 Realizar la verificacin de documentos que pertenece al vehculo: Tarjeta de
Propiedad, SOAT, Tarjeta de Circulacin, Revisin Tcnica y otros.
1.1.4 Realizar, antes del iniciar el arranque del
operativas de vehculo, nivel de combustible, agua, lubricantes, lquidos de
frenos, aceite, presin de aire de las llantas;
1.1.5 Observar e informar la condicin externa como los pa
retrovisores, los faros, alarmas, la condicin fsica de los neumticos, etc.
1.1.6 Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad, botiqun,
extintores y otros en la oficina de abastecimiento.
1.1.7 Operar el Vehculo con la Licenc
y en estado ecunime y con motivacin propia.
1.1.8 Reportar diariamente de las condiciones del Vehculo, horas maquinas
recorrido en km. y los trabajos realizados
1.1.9 Informar del estado del vehculo para la compra de
mantenimiento predictivo, preventivo, correctivo;
1.1.10 Observar y evaluar al momento si el trabajo a realizar es optimo para el
vehculo a su cargo;
1.1.11 Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre o
cuando se pa
1.1.12 Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante las horas de trabajo y un Reporte
de incidencias;
1.1.13 Solicitar oportunamente su mantenimiento programado o correctivo;
1.1.14 Apoyar con iniciativa propia en el mantenimiento de su vehculo
1.1.15 Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Vehculo con iniciativa propia
1.1.16 Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior;

2.4.1 Eficiente cumplimiento de las funciones asignadas y el logro de metas
establecidas por la
2.4.2 El orden la limpieza para el buen estado del vehculo; as mismo, el informe
201
Nombre del Puesto: Chofer l
Residuos Slidos
Nmero de Plazas: Cuatro (04)
Conduccin y reparaciones sencillas de vehculos motorizados.

Contar con las Autorizaciones de Salida del vehculo por jefe inmediato;
Conocer el Reglamento Nacional de Transito, Manuales de manejo y
Realizar la verificacin de documentos que pertenece al vehculo: Tarjeta de
Realizar, antes del iniciar el arranque del motor: verificar
Observar e informar la condicin externa como los parabrisas, espejos
Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad, botiqun,
extintores y otros en la oficina de abastecimiento.
Operar el Vehculo con la Licencia de conducir de la categora correspondiente
y en estado ecunime y con motivacin propia.
Reportar diariamente de las condiciones del Vehculo, horas maquinas
Informar del estado del vehculo para la compra de repuesto, lubricante y
Observar y evaluar al momento si el trabajo a realizar es optimo para el
vehculo a su cargo;
Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre o
cuando se paraliza por alguna falla o avera;
Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante las horas de trabajo y un Reporte
de incidencias;
Solicitar oportunamente su mantenimiento programado o correctivo;
Apoyar con iniciativa propia en el mantenimiento de su vehculo
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Vehculo con iniciativa propia
Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior;
Eficiente cumplimiento de las funciones asignadas y el logro de metas
establecidas por la Municipalidad.
El orden la limpieza para el buen estado del vehculo; as mismo, el informe

Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y
inmediato;
Realizar la verificacin de documentos que pertenece al vehculo: Tarjeta de
motor: verificar las condiciones
rabrisas, espejos
ia de conducir de la categora correspondiente
repuesto, lubricante y
Apoyar con iniciativa propia en el mantenimiento de su vehculo;
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Vehculo con iniciativa propia
El orden la limpieza para el buen estado del vehculo; as mismo, el informe

HONORABLE

oportuno de las ocurrencias diarias y de las condiciones del vehculo, sus
necesidades inmediatas.
2.4.3 La calidad de conduccin, conservacin y mantenimiento del
a su cargo.

2.5 Coordinacin.

2.6 Supervisin.
2.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y
Residuos Slidos.

2.7.1 Lugar fsico:
3.1.1 Estudios:
3.1.2 Especialidad:
3.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias


Probidad y conducta
Sensibilidad social


Anlisis del entorno
202
necesidades inmediatas.
La calidad de conduccin, conservacin y mantenimiento del vehculo asignado
Es supervisado por el Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y
Residuos Slidos.
En las inmediaciones de la ciudad
Horario de Trabajo: Primer turno de 3.00 am a 11.00 am.
Segundo Turno 3.00 pm a 11.00 pm

Secundaria Completa
Licencia de Conducir Profesional A-ll o A-lII
Otros estudios: Mecnica Automotriz.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X


vehculo asignado
Es supervisado por el Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y
Primer turno de 3.00 am a 11.00 am.
Segundo Turno 3.00 pm a 11.00 pm
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

203
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

x


Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DE LA SECRETARIA I
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
del acervo documentario de la
Residuos Slidos
1.3.2 Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo con
1.3.5 Atender al pblico, orientndolo y/o derivando su atencin a las unidades
del Medio Ambiente y Residuos Slidos
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Direccin.
1.4.4 El orden la limpieza.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por la Subgerente de Conservaci
Residuos Slidos.
1.7.1 Lugar fsico:
Ambiente y Residuos Slidos e instalaciones de la Municipalidad
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
204
Nombre del Puesto: Secretaria I
Residuos Slidos
del acervo documentario de la Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y

generales;
uso de materiales y recursos asignados al Despacho
buen estado de los equipos de cmputo de la Subgerente de Conservacin
del Medio Ambiente y Residuos Slidos y dems bienes; y
s funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
El orden la limpieza.
Es supervisado por la Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y
Residuos Slidos.
Oficina del Subgerente de Conservacin del Medio
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
: Ttulo Tcnico de Instituto Superior.
Especialidad: Secretariado Ejecutivo.

Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y
Medio Ambiente y
uso de materiales y recursos asignados al Despacho
Subgerente de Conservacin
n del Medio Ambiente y
Oficina del Subgerente de Conservacin del Medio

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

205

valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

x

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Manejo intermedio de Office, relaciones publicas
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Unidad Orgnica: SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO

SUBGERENTE
1.1 Identificacin:


1.2 Funcin Bsica:
Planifica, organiza y supervisa el desarrollo del espacio fsico en el distrito de
Chaupimarca, los usos del suelo, la zonificacin, el catastro, habilitacin y la
renovacin urbana que le corresponde al distrito en la ciudad de Cerro de Pasco.
1.3.1 Coordinar, dirigir, monitorear y supervisar la elaboracin, modificacin y
n
orden
Cargo Estructural
084 Subgerente
085 Especialista Administrativo I
086 Ingeniero II
087-089 Tcnico Administrativo I
Y SERVICIOS LOCALES
SOLIDOS
CUIDADANA
SUBGERENCIA
206
Unidad Orgnica: SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO TERRITORIAL
rea a la que pertenece: Subgerencia de Planificacin y Desarrollo
Territorial
Cargo del Jefe Directo: Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales

Coordinar, dirigir, monitorear y supervisar la elaboracin, modificacin y
Cdigo clasificacin
situacin del
cargo
01.01.6.23 SP-DS Ocupado
Especialista Administrativo I 01.01.6.24 SP-EJ Ocupado
01.01.6.25 SP-ES Ocupado
Tcnico Administrativo I 01.01.6.26 SP-AP Ocupado
Y SERVICIOS LOCALES
SOLIDOS
CUIDADANA
GERENCIA MUNICIPAL
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO TERRITORIAL

TERRITORIAL
Subgerencia de Planificacin y Desarrollo
Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales
Coordinar, dirigir, monitorear y supervisar la elaboracin, modificacin y
situacin del
cargo

condicin del
cargo
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
PLANIFICACIN Y DESARROLLO TERRITORIAL

HONORABLE

mantenimiento del Plan de Acondicionamiento Territorial, Plan de Desarrollo
Urbano, usos del suelo, el catastro urbano, el control de edificaciones y las
declaratorias de
1.3.2 Aprobar y expedir las Licencias de Habilitacin urbana y Edificaciones de
conformidad a la Ley 29090 y su reglamento aprobado por los Decretos
Supremos N 024 y 25
1.3.3 Coordinar, dirigir y supervisar la Elaboracin de Proyectos de Orden
hacerlos aprobar en el Concejo Municipal, los costos y el detalle ordenadamente
de los procedimientos administrativos para la expedicin de todo tipo de
licencias de habilitaciones y Edificaciones conforme a ley y de acuerdo a las
competencias esta
conformidad al Plan Nacional de Simplificacin Administrativa.
1.3.4 Aprobar y expedir las autorizaciones correspondientes para la instalacin de
anuncios y paneles publicitarios en la va pblica.
1.3.5 Coordinar, controlar y supervisar la elaboracin del Catastro Municipal, su
conservacin, mantenimiento y actualizacin permanente y emitir los
documentos, certificados y constancias que se derivan de stas.
1.3.6 Coordinar, dirigir y supervisar la elaboracin del Plan Ope
subgerencia a su cargo y presentarlo a ms tardar en el mes de setiembre de
cada ao.
1.3.7 Coordinar y dirigir la elaboracin, modificacin y actualizacin del Manual de
Organizacin y Funciones (MOF) de la Subgerencia a su cargo, de conformidad
a las disposiciones legales vigentes.
1.3.8 Coordinar la conservacin mantenimiento y actualizacin del acervo documental
existente de los aos anteriores como producto de la Ley 18863 y los archivos
que se viene generando en la actual Gestin Municipal.
1.3.9 Otras funciones inherentes al cargo y las que son de su competencia.
institucionales en materia de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.4.2 Oportunidad y eficiencia en los procesos
y otros de su competencia
y Desarrollo Territorial
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales
1.5.2 Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de Catastro Urbano, Reglamento de Construcciones y
dems de su competencia.
1.6.2 Es supervisado por el Geren
1.7.1 Lugar fsico:
207
declaratorias de fbrica.
Aprobar y expedir las Licencias de Habilitacin urbana y Edificaciones de
Supremos N 024 y 25-2008-VIVIENDA.
Coordinar, dirigir y supervisar la Elaboracin de Proyectos de Orden
competencias establecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades y de
conformidad al Plan Nacional de Simplificacin Administrativa.
Aprobar y expedir las autorizaciones correspondientes para la instalacin de
anuncios y paneles publicitarios en la va pblica.
ontrolar y supervisar la elaboracin del Catastro Municipal, su
Coordinar, dirigir y supervisar la elaboracin del Plan Ope
Coordinar y dirigir la elaboracin, modificacin y actualizacin del Manual de
las disposiciones legales vigentes.
Coordinar la conservacin mantenimiento y actualizacin del acervo documental
que se viene generando en la actual Gestin Municipal.
nciones inherentes al cargo y las que son de su competencia.
Oportunidad y eficiencia en los procesos de Catastro, Control Urbano, Licencias
y otros de su competencia.
Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal en temas de Panificacin
y Desarrollo Territorial.
Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales
Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial
Supervisa las actividades de Catastro Urbano, Reglamento de Construcciones y
dems de su competencia.
Es supervisado por el Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales

Aprobar y expedir las Licencias de Habilitacin urbana y Edificaciones de
Coordinar, dirigir y supervisar la Elaboracin de Proyectos de Ordenanzas y
blecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades y de

Aprobar y expedir las autorizaciones correspondientes para la instalacin de
ontrolar y supervisar la elaboracin del Catastro Municipal, su
Coordinar, dirigir y supervisar la elaboracin del Plan Operativo de la
Coordinar y dirigir la elaboracin, modificacin y actualizacin del Manual de
Coordinar la conservacin mantenimiento y actualizacin del acervo documental
nciones inherentes al cargo y las que son de su competencia.
de Catastro, Control Urbano, Licencias
en temas de Panificacin
Supervisa las actividades de Catastro Urbano, Reglamento de Construcciones y
te de Medio Ambiente y Servicios Locales
in y Desarrollo Territorial.
de 14.15 a 17.30 horas.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias
Competencias Valores
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Competencias Genricas

Competencias Estratgicas
Anlisis del entorno
Competencias - Gestin
Gestin de recursos
Competencias Trabajo en Equipo
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Competencias Personales
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

208
Ttulo Profesional.
Especialidad: Ingeniero Civil o Arquitecto
Otros estudios: Catastro Urbano, saneamiento de bienes e
Inmuebles
Competencias
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto


X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X


Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
Trabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

X
Personales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

x


Catastro Urbano, saneamiento de bienes e
Nivel de Relevancia
Muy alto
X
X

X
de Relevancia
Muy alto

Nivel de Relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto
X
X

X

Nivel de Relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de Relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
Territorial
1.2 Funcin Bsica:
Ejecuta actividades especializadas en uso de suelos, Catastro y resuelve
Procedimientos administrativos competentes de la Subgerencia de Planificacin y
Desarrollo territorial.
1.3.1 Elaborar y mantener actualizado catastro urbano y rural del distrito de
Chaupimarca,
1.3.2 Proponer proyectos de reglamentos pertinentes, en la que se describe la
secuencia de actividades y su costo respectivo, las mismas que deben ser
incorporadas en los proce
actividades, procesos y procedimientos deben estar de conformidad al Plan
Nacional de Simplificacin Administrativa y de conformidad al Decreto
Supremo N 064
1.3.3 Preponer proyectos de reglamentos para
propiedades de las zonas urbanas del Cercado de Chaupimarca;
1.3.4 Coordinar permanentemente con la Direccin de Administracin Tributaria
para la aplicacin coherente del catastro urbano en el clculo del Impuesto
Predial;
1.3.5 Emitir informes tcnicos sobre organizacin del espacio fsico y uso del suelo
(Acondicionamiento territorial y Uso del suelo);
1.3.6 Ejecutar la evaluacin de expedientes y emitir el informe tcnico
correspondiente para resolver de acuerdo a ley los Procedimientos
administrativos establecidos en el TUPA de la Municipalidad.
1.3.7 Mantener debidamente actualizado los planos catastrales y topogrficos del
Distrito de Chaupimarca;
1.3.8 Otras funciones que le asigne el Subgerente de Planificacin Territorial.
institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la atencin de los procedimientos administrativos
de su competencia.
1.4.3 Manejo de las normas legales y su cumplimiento efectivo.
1.4.4 Propuestas pa
desarrollo urbano.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Planificacin y
1.7.1 Lugar fsico:
209
DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I

Desarrollo territorial.
Funcin especfica:
Elaborar y mantener actualizado catastro urbano y rural del distrito de
Chaupimarca,
Proponer proyectos de reglamentos pertinentes, en la que se describe la
incorporadas en los procedimientos administrativos correspondientes. Las
Supremo N 064-2010-PCM.
Preponer proyectos de reglamentos para emitir la titulacin de las
Coordinar permanentemente con la Direccin de Administracin Tributaria
formes tcnicos sobre organizacin del espacio fsico y uso del suelo
(Acondicionamiento territorial y Uso del suelo);
Ejecutar la evaluacin de expedientes y emitir el informe tcnico
istrativos establecidos en el TUPA de la Municipalidad.
Mantener debidamente actualizado los planos catastrales y topogrficos del
Distrito de Chaupimarca;
Otras funciones que le asigne el Subgerente de Planificacin Territorial.

Oportunidad y efectividad en la atencin de los procedimientos administrativos
de su competencia.
Manejo de las normas legales y su cumplimiento efectivo.
ra mejorar la gestin municipal, en materia de uso de suelos y
desarrollo urbano.
Es supervisado por el Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.

Elaborar y mantener actualizado catastro urbano y rural del distrito de
Proponer proyectos de reglamentos pertinentes, en la que se describe la
dimientos administrativos correspondientes. Las
emitir la titulacin de las
Coordinar permanentemente con la Direccin de Administracin Tributaria
formes tcnicos sobre organizacin del espacio fsico y uso del suelo
Ejecutar la evaluacin de expedientes y emitir el informe tcnico
istrativos establecidos en el TUPA de la Municipalidad.
Mantener debidamente actualizado los planos catastrales y topogrficos del
ra mejorar la gestin municipal, en materia de uso de suelos y
Desarrollo Territorial.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

210
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Bachiller o egresado de la universidad
Especialidad: Ing. Civil, Arquitecto, Administrador o Economista.
Otros estudios: Catastro, Simplificacin Administrativa.
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X


Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
Trabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

X
Personales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
x

Bachiller o egresado de la universidad
Ing. Civil, Arquitecto, Administrador o Economista.
Catastro, Simplificacin Administrativa.
Nivel de Relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto

Nivel de Relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto
X
X

X

Nivel de Relevancia
Muy alto
X

X

Relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL INGENIERO II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Realiza los estudios correspondientes de
los procedimientos administrativos, as como dirigir la elaboracin, mantenimiento y
actualizacin del Catastro urbano y otros aspectos relacionados al uso de suelos.
1.3.1 Elaborar propuestas de plan
1.3.2 Proponer, disear y elaborar proyectos de arquitectura urbanstica de la
expansin urbana por efectos de la minera;
1.3.3 Formular propuestas de habilitaciones urbanas en base al Reglamento
Nacional de Edificaciones;
1.3.4 Verificar, revisar y evaluar expedientes (Subdivisiones
procedimientos administrativos que son presentados a la subgerencia;
1.3.5 Definir y ejecutar trazos del sistema vial y Macro manzaneo en campo;
1.3.6 Orientar y coordinar con moradores en zona
aspectos del catastro urbano, el pago del impuesto predial y sus beneficios de
la formalizacin;
1.3.7 Elaborar proyectos para actualizar el plano y equipamiento urbanstico,
hacerlos aprobar y fiscalizar su cumplimiento;
1.3.8 Analizar y elab
las modificaciones del Catastro y el uso de suelos informalmente.
1.3.9 Otras funciones inherentes al cargo o los que le son asignados por el
Subgerente;
1.4.1 Eficiente cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos institucionales
sobre el uso de suelos, desarrollo urbano y Catastro.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la atencin de los procedimientos administrativos
en base al Plan Nacional de Simplificacin Administra
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales en los procedimientos
administrativos atendidos.
1.4.4 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal en aspectos de
desarrollo urbano y licencias de Edificacin.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Planif
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades catastrales.
1.6.2 Es supervisado por el subgerente de Planificacin y desarrollo territorial.
1.7.1 Lugar fsico:
211
Nombre del Puesto: Ingeniero II
Territorial
Realiza los estudios correspondientes de los expedientes y planos presentados para
Funcin especfica:
Elaborar propuestas de planeamiento urbano (Vas y Equipamiento);
Proponer, disear y elaborar proyectos de arquitectura urbanstica de la
expansin urbana por efectos de la minera;
Formular propuestas de habilitaciones urbanas en base al Reglamento
Nacional de Edificaciones;
icar, revisar y evaluar expedientes (Subdivisiones-zonificacin, etc.) de
Definir y ejecutar trazos del sistema vial y Macro manzaneo en campo;
Orientar y coordinar con moradores en zona de expansin urbana, los
la formalizacin;
Elaborar proyectos para actualizar el plano y equipamiento urbanstico,
hacerlos aprobar y fiscalizar su cumplimiento;
Analizar y elaborar informes tcnicos sobre el estado del desarrollo urbano,
Otras funciones inherentes al cargo o los que le son asignados por el
Subgerente;
cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos institucionales
sobre el uso de suelos, desarrollo urbano y Catastro.
en base al Plan Nacional de Simplificacin Administrativa.
Grado de cumplimiento de las normas legales en los procedimientos
administrativos atendidos.
Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal en aspectos de
desarrollo urbano y licencias de Edificacin.
Supervisa las actividades catastrales.
Es supervisado por el subgerente de Planificacin y desarrollo territorial.
Lugar fsico: Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial.

los expedientes y planos presentados para
eamiento urbano (Vas y Equipamiento);
Proponer, disear y elaborar proyectos de arquitectura urbanstica de la
Formular propuestas de habilitaciones urbanas en base al Reglamento
zonificacin, etc.) de
Definir y ejecutar trazos del sistema vial y Macro manzaneo en campo;
de expansin urbana, los
Elaborar proyectos para actualizar el plano y equipamiento urbanstico,
orar informes tcnicos sobre el estado del desarrollo urbano,
Otras funciones inherentes al cargo o los que le son asignados por el
cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos institucionales
Grado de cumplimiento de las normas legales en los procedimientos
Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal en aspectos de
Es supervisado por el subgerente de Planificacin y desarrollo territorial.
Planificacin y Desarrollo Territorial.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

212
Arquitecto o Ingeniero Civil
Otros estudios: Parmetros urbansticos, Catastro y otros afines.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X


gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Parmetros urbansticos, Catastro y otros afines.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL TECNICO ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
`Territorial
1.2 Funcin Bsica:
Brinda el apoyo Tcnico en
1.3.1 Apoyar en el registro y la tramitacin de solicitudes presentadas para resolver
los procedimientos administrativos de competencia de la subgerencia.
1.3.2 Apoyar en la redaccin de informes, certificados, constancias y otros
documentos que se derivan de los procedimientos administrativos.
1.3.3 Apoyar en la
tcnica resultante;
1.3.4 Apoyar en labores de lev
su correspondiente sistematizacin, archivo y utilizacin en medios fsicos;
1.3.5 Apoyar en la
Territorial y Planes de Desarrollo urbano;
1.3.6 Apoyar en la emisin de informes tcnicos sobre organizacin del espacio
fsico y uso del suelo (acondicionamiento territorial y uso del suelo);
1.3.7 Otras funciones que le asigne el Subgerente de Planificacin Territorial.
1.4.1 Eficiencia en el
institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a los diferentes
funcionarios y servidores de la subgerencia.
1.4.3 Registro, archivo, conservacin y mantenimiento del acervo
subgerencia.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.5.2 Funcionarios y servidores de la subgerencia.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Planificacin y Desarrollo
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
213
DEL TECNICO ADMINISTRATIVO I
Nmero de Plazas: Tres (03)
Brinda el apoyo Tcnico en las acciones administrativas de la subgerencia de

Apoyar en el registro y la tramitacin de solicitudes presentadas para resolver
Apoyar en la redaccin de informes, certificados, constancias y otros
Apoyar en la realizacin de inspecciones oculares y formular la informacin
tcnica resultante;
Apoyar en labores de levantamientos topogrficos, levantamientos catastrales y
Apoyar en la coordinacin para la elaboracin de Planes de Acondicionamiento
Territorial y Planes de Desarrollo urbano;
ar en la emisin de informes tcnicos sobre organizacin del espacio
Eficiencia en el cumplimiento oportuno de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales.
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a los diferentes
Registro, archivo, conservacin y mantenimiento del acervo

Funcionarios y servidores de la subgerencia.
Es supervisado por el Subgerente de Planificacin y Desarrollo
Lugar fsico: Subgerente de Planificacin y Desarrollo
Egresado o secundaria completa.
Especialidad: Ingeniera civil, Arquitecto o Administrador.
Otros estudios: Simplificacin administrativa.

administrativas de la subgerencia de
Apoyar en el registro y la tramitacin de solicitudes presentadas para resolver
Apoyar en la redaccin de informes, certificados, constancias y otros
inspecciones oculares y formular la informacin
antamientos topogrficos, levantamientos catastrales y
la elaboracin de Planes de Acondicionamiento
ar en la emisin de informes tcnicos sobre organizacin del espacio
cumplimiento oportuno de sus funciones y el logro de objetivos
Registro, archivo, conservacin y mantenimiento del acervo documental de la
Es supervisado por el Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.
de 14.15 a 17.30 horas.
Ingeniera civil, Arquitecto o Administrador.

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

214
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X


Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
recursos humanos X
Trabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

X
Personales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

x


de Relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto

Nivel de Relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto
X
X

X

Nivel de Relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de Relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA.

DEL SUBGERENTE
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas de cierta complejidad e
ciudadana. Supervisa
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
090 Subgerente
091 Especialista en Seguridad I
092 Tcnico en Seguridad II
093-096 Tcnico en Seguridad II
147 Tcnico en Seguridad I
148-071 Tcnico en Seguridad I
Y SERVICIOS LOCALES
SOLIDOS
CUIDADANA
SUBGERENCIA
215
UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA.
PUESTO DE TRABAJO:
rea a la que pertenece: Subgerencia de Seguridad Ciudadana
Cargo del Jefe Directo:
Ejecucin de actividades tcnicas de cierta complejidad en materia de seguridad
ciudadana. Supervisa la labor del personal a su cargo (Serenazgo y vigilancia)

CLAS! CLAS! CLAS! CLAS!- -- -
01.01.6.29 SP-DS Ocupado
Especialista en Seguridad I 01.01.6.30 SP-EJ Ocupado
Tcnico en Seguridad II 01.01.6.31 SP-AP Ocupado
Seguridad II 01.01.6.32-85 SP-AP Ocupado
Tcnico en Seguridad I Vig 01.01.6.86 SP-AP Ocupado
Tcnico en Seguridad I Vig 01.01.6.87-110 SP-AP Ocupado
DE MEDIO AMBIENTE
Y SERVICIOS LOCALES
SOLIDOS
CUIDADANA
GERENCIA MUNICIPAL
SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

n materia de seguridad
y vigilancia)

CONDICI'N DEL
CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado

HONORABLE

1.3.1 Dirigir, evaluar, controlar
seguridad ciudadana
aprobacin correspondiente
1.3.2 Planificar, organizar,
de promover
1.3.3 Garantizar la tr
general.
1.3.4 Administrar el servicio de
rondas preventivas de seguridad en sus unidades operativas en coordinacin
con la Poltica Nacional del Per;
1.3.5 Formular programas y normas, orientadas a prevenir, disminuir y corregir las
causas y/o efectos de los actos reidos contra la moral y las buenas
costumbres, tales como la delincuencia, drogadiccin y la prostitucin;
1.3.6 Coordinar permanentemente con la fiscala de prevencin del delito, Comisaria
de la Jurisdiccin
1.3.7 Coordinar con la PNP para la ejecucin de operativos
erradicacin de la micro comercializacin de drogas, pandillajes,
1.3.8 Promover y coordinar polticas y normas
seguridad ciudadana en el Distrito de Chaupimarca
1.3.9 Supervisar el buen funcionamiento del c
un contacto continuo con los vecinos, a fin de prestarles auxilio y proteccin en
salvaguarda de su vida e integral fsica;
1.3.10 Evaluar permanentemente
intervenciones
1.3.11 Gestionar el apoyo
ciudadana, debidamente reconocidas
1.3.12 Velar por el cumplimiento de las normas y disposiciones emanadas por
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana;
1.3.13 Zonificar y clasificar geogrficamente la ciudad, identificando las zonas de
mayor riesgo;
1.3.14 Apoyar las acciones del comit de
1.3.15 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento oportuno de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a los diferentes
funcionarios y servidores de la subgeren
1.4.3 Registro, archivo, conservacin y mantenimiento del acervo documental de la
subgerencia.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia del Medio Ambiente y Servicios Locales
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
216
, evaluar, controlar y supervisar la elaboracin del Plan
seguridad ciudadana, su presentacin al comit de seguridad ciudadana
aprobacin correspondiente;
Planificar, organizar, dirigir y controlar actividades de integracin vecinal a fin
su participacin activa en acciones de seguridad ciudadana;
Garantizar la tranquilidad, orden, seguridad y moralidad de la poblacin en
Administrar el servicio de Serenazgo en el distrito de Chaupimarca,
con la Poltica Nacional del Per;
Formular programas y normas, orientadas a prevenir, disminuir y corregir las
oordinar permanentemente con la fiscala de prevencin del delito, Comisaria
Jurisdiccin, para la ejecucin de operativos;
Coordinar con la PNP para la ejecucin de operativos
erradicacin de la micro comercializacin de drogas, pandillajes,
Promover y coordinar polticas y normas para elevar el nivel tcnico de la
ciudadana en el Distrito de Chaupimarca;
Supervisar el buen funcionamiento del centro de control de operaciones, para
salvaguarda de su vida e integral fsica;
permanentemente (cada mes) el desempeo de operativos,
intervenciones ejecutadas, con la finalidad de poner los correctivos
el apoyo logstico para las brigadas y asociaciones
debidamente reconocidas en el distrito;
Velar por el cumplimiento de las normas y disposiciones emanadas por
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana;
Zonificar y clasificar geogrficamente la ciudad, identificando las zonas de
mayor riesgo;
Apoyar las acciones del comit de seguridad ciudadana del distrito;
institucionales.

del Medio Ambiente y Servicios Locales.
Es supervisado por el Gerente de Medio ambiente y Servicios locales.
Lugar fsico: Subgerencia de Seguridad Ciudadana

la elaboracin del Plan integral de
su presentacin al comit de seguridad ciudadana y la
integracin vecinal a fin
su participacin activa en acciones de seguridad ciudadana;
anquilidad, orden, seguridad y moralidad de la poblacin en
de Chaupimarca, realizando
Formular programas y normas, orientadas a prevenir, disminuir y corregir las
oordinar permanentemente con la fiscala de prevencin del delito, Comisaria
destinados a la
erradicacin de la micro comercializacin de drogas, pandillajes, etc.;
para elevar el nivel tcnico de la
entro de control de operaciones, para
operativos, servicios e
los correctivos necesarios;
y asociaciones de seguridad
Velar por el cumplimiento de las normas y disposiciones emanadas por el
Zonificar y clasificar geogrficamente la ciudad, identificando las zonas de
seguridad ciudadana del distrito;
jefe inmediato superior.
Medio ambiente y Servicios locales.
Ciudadana.
de 14.15 a 17.30 horas.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

217
Profesional o Grado Universitario
Especialidad: Administrador, Economista o afines.
Experiencia: Idealmente de 3 aos en labores de Seguridad Integral.
Otros estudios: Conduccin del Personal,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
x
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

Manejo los errores personales x
X


Idealmente de 3 aos en labores de Seguridad Integral.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL ESPECIALISTA EN SEGURIDAD I


1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Encargado de planificar, controlar y supervisar la
actividades tcnicas de cierta complejidad en materia de Seguridad Ciudadana.

1.3.1 Formular y proponer el Reglamento internos del Serenazgo, sus funciones,
atribuciones y responsabilidades, as como sus prohibiciones, costos
operativos y la estadstica de los trabajos realizados por el cuerpo de
Serenazgo;
1.3.2 Coordinar, controlar y supervi
Serenazgo, organizar, la estadstica de servicios prestados en cada unidad en
que se encuentran divididos el cuerpo de Serenazgo;
1.3.3 Sugerir alternativas para implementar y difundir mtodos y procedimientos de
seguridad integral;
1.3.4 Promover acciones de apoyo a la Compaa de Bomberos, Beneficencia, Cruz
Roja y dems instituciones de servicio a la comunidad;
1.3.5 Desarrollar actividades de prevencin y de Educacin Ciudadana que
coadyuven a la seguridad local;
1.3.6 Organizar, dirig
Chaupimarca con las unidades mviles;
1.3.7 Promover, propiciar y organizar capacitaciones a la junta vecinal en temas de
Seguridad Ciudadana en coordinacin con las Subgerencia de Participaci
Ciudadana y la subgerencia de Juventudes;
1.3.8 Promover los valores ticos y cvicos de los integrantes de los tcnicos en
seguridad;
1.3.9 Coordinar, gestionar los recursos materiales, econmicos y humanos para el
buen funcionamiento del Cuerpo de Serenazgo;
1.3.10 Realizar informes tcnicos de las incidencias, ocurrencias y accidentes
ocurridos en acciones de servicios.
1.3.11 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne la Subgerencia.

1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el log
institucionales en materia de seguridad ciudadana.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en las intervenciones en casos de emergencia,
desastres y otros incidentes.
1.4.3 Cumplimiento de las normas legales de la seguridad ciudadana y ordenanzas
municipales del caso.
218
DEL ESPECIALISTA EN SEGURIDAD I
Nombre del Puesto: Especialista en Seguridad I
Encargado de planificar, controlar y supervisar la vigilancia urbana y ejecucin de

Formular y proponer el Reglamento internos del Serenazgo, sus funciones,

Coordinar, controlar y supervisar las actividades diarias del cuerpo de
que se encuentran divididos el cuerpo de Serenazgo;
Sugerir alternativas para implementar y difundir mtodos y procedimientos de
ad integral;
Promover acciones de apoyo a la Compaa de Bomberos, Beneficencia, Cruz
Roja y dems instituciones de servicio a la comunidad;
Desarrollar actividades de prevencin y de Educacin Ciudadana que
coadyuven a la seguridad local;
Organizar, dirigir controlar y supervisar el servicio de patrullaje en el distrito de
Chaupimarca con las unidades mviles;
Promover, propiciar y organizar capacitaciones a la junta vecinal en temas de
Seguridad Ciudadana en coordinacin con las Subgerencia de Participaci
Ciudadana y la subgerencia de Juventudes;
Promover los valores ticos y cvicos de los integrantes de los tcnicos en
Coordinar, gestionar los recursos materiales, econmicos y humanos para el
buen funcionamiento del Cuerpo de Serenazgo;
Realizar informes tcnicos de las incidencias, ocurrencias y accidentes
ocurridos en acciones de servicios.
Otras funciones inherentes al cargo que le asigne la Subgerencia.
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el log
institucionales en materia de seguridad ciudadana.
Oportunidad y efectividad en las intervenciones en casos de emergencia,
desastres y otros incidentes.
Cumplimiento de las normas legales de la seguridad ciudadana y ordenanzas
del caso.

vigilancia urbana y ejecucin de
Formular y proponer el Reglamento internos del Serenazgo, sus funciones,
sar las actividades diarias del cuerpo de
Sugerir alternativas para implementar y difundir mtodos y procedimientos de
Promover acciones de apoyo a la Compaa de Bomberos, Beneficencia, Cruz
Desarrollar actividades de prevencin y de Educacin Ciudadana que
ir controlar y supervisar el servicio de patrullaje en el distrito de
Promover, propiciar y organizar capacitaciones a la junta vecinal en temas de
Seguridad Ciudadana en coordinacin con las Subgerencia de Participacin
Promover los valores ticos y cvicos de los integrantes de los tcnicos en
Coordinar, gestionar los recursos materiales, econmicos y humanos para el
Realizar informes tcnicos de las incidencias, ocurrencias y accidentes
Otras funciones inherentes al cargo que le asigne la Subgerencia.
Oportunidad y efectividad en las intervenciones en casos de emergencia,
Cumplimiento de las normas legales de la seguridad ciudadana y ordenanzas

HONORABLE

1.4.4 Grado de propuestas en materia de seguridad ciudadana para mejorar la
gestin municipal.

1.5 Coordinacin.
1.5.2 Comisario Polica Nacional de Per de Chaupimarca,
1.5.3 Gobernador del Distrito.

1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal que conforma el Cuerpo de Serenazgo.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Seguridad Ciudadana.

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias


Probidad y conducta
Sensibilidad social
Manejo informtico

Anlisis del entorno social
219
Grado de propuestas en materia de seguridad ciudadana para mejorar la
gestin municipal.
Comisario Polica Nacional de Per de Chaupimarca,
Gobernador del Distrito.
Supervisa al personal que conforma el Cuerpo de Serenazgo.
Es supervisado por el Subgerente de Seguridad Ciudadana.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Retirado del EP, o FFPP.
Grado de Oficial o Sub Oficial Superior.
Idealmente de 2 a 3 aos en Seguridad Integral.
estudios: Seguridad Ciudadana.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto


genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin Nivel de relevancia

Grado de propuestas en materia de seguridad ciudadana para mejorar la
Supervisa al personal que conforma el Cuerpo de Serenazgo.
Grado de Oficial o Sub Oficial Superior.
Idealmente de 2 a 3 aos en Seguridad Integral.
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X
Nivel de relevancia

HONORABLE

Orientacin de su trabajo
Gestin de recursos
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin a logro de objetivos
Influencia en el personal
Tolerancia al estrs
Manejo de los errores personales.
Iniciativa.

220
Mediano Alto

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
Orientacin a logro de objetivos
X
X

Manejo de los errores personales. X


Muy alto
X
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

X

HONORABLE

DEL TCNICO EN SEGURIDAD II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Realiza labores de seguridad ciudadana en los que tiene competencia adems de
brindar apoyo a la comunidad en caso de emergencia.
1.3.1 Cumplir con las rdenes del superior en acciones de patrullaje e intervenciones
que realiza el cuerpo de Serenazgo.
1.3.2 Coordinar las acciones para acudir en auxilio en caso de denuncias que realiza
los vecinos en casos de emergencia o cuando se encuentra en peligro s
1.3.3 Vigilar y brindar seguridad a los pobladores, para garantizar la integridad fsica
de los vecinos;
1.3.4 Apoyar en coordinacin con sus superiores, de manera inmediata, acudir en
casos de emergencias en cualquier lugar de la Provincia de Pasco;
1.3.5 Elaborar el parte de las intervenciones, incidentes y acciones realizadas en
cumplimiento de sus funciones o en casos de emergencia;
1.3.6 Efectuar intervenciones, con autorizacin del especialista, en casos de
accidentes de trnsito, robo, asesinatos y otros donde deben
previamente por el Fiscal u otra autoridad competente;
1.3.7 Acudir inmediatamente cuando es convocado en casos de desastres,
emergencias, accidentes y otros que son casos de carcter de emergencia.
1.3.8 Apoyar a mujeres y nios por maltrato fsico
instancias correspondientes;
1.3.9 Apoyar a las vctimas en caso de asaltos y robos;
1.3.10 Acudir permanentemente a los entrenamientos fsicos y de capacitacin tcnica
para el cumplimiento de sus funciones;
1.3.11 Realizar el servicio de s
ubicados estratgicamente en los diferentes Asentamientos Humanos y
Pueblos Jvenes de Chaupimarca;
1.3.12 Proteger y cuidar los materiales, instrumentos y equipo que sean asignadas
para desarrollar sus funciones
1.4.1 Eficiencia en cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales.
1.4.2 Orden, disciplina y presentacin.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Seguridad Ciudadana.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por su jefe inmediato.
1.7.1 Lugar fsico:
221
DEL TCNICO EN SEGURIDAD II
Nombre del Puesto: Tcnico en Seguridad II
Nmero de Plazas: Cincuenta y cinco (55)
brindar apoyo a la comunidad en caso de emergencia.

con las rdenes del superior en acciones de patrullaje e intervenciones
que realiza el cuerpo de Serenazgo.
Coordinar las acciones para acudir en auxilio en caso de denuncias que realiza
los vecinos en casos de emergencia o cuando se encuentra en peligro s
Vigilar y brindar seguridad a los pobladores, para garantizar la integridad fsica
de los vecinos;
Apoyar en coordinacin con sus superiores, de manera inmediata, acudir en
el parte de las intervenciones, incidentes y acciones realizadas en
cumplimiento de sus funciones o en casos de emergencia;
Efectuar intervenciones, con autorizacin del especialista, en casos de
accidentes de trnsito, robo, asesinatos y otros donde deben
previamente por el Fiscal u otra autoridad competente;
Acudir inmediatamente cuando es convocado en casos de desastres,
Apoyar a mujeres y nios por maltrato fsico y psicolgico, reportndolos a las
instancias correspondientes;
Apoyar a las vctimas en caso de asaltos y robos;
Acudir permanentemente a los entrenamientos fsicos y de capacitacin tcnica
para el cumplimiento de sus funciones;
Realizar el servicio de seguridad y vigilancia en las casetas de vigilancia
Pueblos Jvenes de Chaupimarca;
Proteger y cuidar los materiales, instrumentos y equipo que sean asignadas
para desarrollar sus funciones; y,
Eficiencia en cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales.
Orden, disciplina y presentacin.
Subgerente de Seguridad Ciudadana.
Es supervisado por su jefe inmediato.
Servicio de patrullaje dentro de la ciudad.
Horario de Trabajo: turnos compartidos:

con las rdenes del superior en acciones de patrullaje e intervenciones
Coordinar las acciones para acudir en auxilio en caso de denuncias que realiza
los vecinos en casos de emergencia o cuando se encuentra en peligro su vida;
Vigilar y brindar seguridad a los pobladores, para garantizar la integridad fsica
Apoyar en coordinacin con sus superiores, de manera inmediata, acudir en
el parte de las intervenciones, incidentes y acciones realizadas en
Efectuar intervenciones, con autorizacin del especialista, en casos de
accidentes de trnsito, robo, asesinatos y otros donde deben ser constatados
Acudir inmediatamente cuando es convocado en casos de desastres,
y psicolgico, reportndolos a las
Acudir permanentemente a los entrenamientos fsicos y de capacitacin tcnica
eguridad y vigilancia en las casetas de vigilancia
Proteger y cuidar los materiales, instrumentos y equipo que sean asignadas
Servicio de patrullaje dentro de la ciudad.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
COMPETENCIAS GENERICAS

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
222
Maanas de 7:00 a.m. a 7:00 p.m., de lunes a d
Secundaria completa o superior incompleta
Licenciado del EP o retirado FFPP.
Otros estudios: Seguridad Ciudadana.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

GENERICAS
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X

de 7:00 a.m. a 7:00 p.m., de lunes a domingo
Secundaria completa o superior incompleta

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
RELEVANCIA
MUY ALTO

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL TCNICO EN SEGURIDAD I (Vigilancia)
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Realizar labores de vigilancia y seguridad en los bienes muebles y maquinarias de
propiedad de la municipalidad Provincial de Pasco.

1.3.1 Cumplir y proponer normas y directivas de control de vigilancia y seguridad de
bienes patrimoniales de la municipalidad;
1.3.2 Custodiar los bienes que existen en el interior de la municipalidad;
1.3.3 Manejar el reporte de incidencias durante las horas de trabajo;
1.3.4 Controlar la salida del personal con papeleta de salida previamente firmado y
visado por el jefe inmediato y la Subgerencia de Recursos Humanos;
1.3.5 Controlar el ingreso y salida de materiales, equipos y otros;
1.3.6 Informar, orientar al pblico en general sobre consultas y gestiones por realizar;
1.3.7 Velar por la infraestructura ms los bienes y muebles
Provincial;
1.3.8 Mantener el completo orden y limpieza;
1.3.9 Velar por los inmuebles de la municipalidad Provincial de Pasco ubicados en los
diferentes lugares de la ciudad; y,

1.4.1 Eficiencia en cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales.
1.4.2 Orden, disciplina y presentacin

1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por su

1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
223
DEL TCNICO EN SEGURIDAD I (Vigilancia)
Nombre del Puesto: Tcnico en Seguridad I (Vigilancia)
Nmero de Plazas: Veinticuatro (25).
propiedad de la municipalidad Provincial de Pasco.

Cumplir y proponer normas y directivas de control de vigilancia y seguridad de
patrimoniales de la municipalidad;
Custodiar los bienes que existen en el interior de la municipalidad;
Manejar el reporte de incidencias durante las horas de trabajo;
Controlar la salida del personal con papeleta de salida previamente firmado y
el jefe inmediato y la Subgerencia de Recursos Humanos;
Controlar el ingreso y salida de materiales, equipos y otros;
Informar, orientar al pblico en general sobre consultas y gestiones por realizar;
Velar por la infraestructura ms los bienes y muebles de la Municipalidad
Mantener el completo orden y limpieza;
Velar por los inmuebles de la municipalidad Provincial de Pasco ubicados en los
diferentes lugares de la ciudad; y,
e Evaluacin.
institucionales.
rden, disciplina y presentacin
Es supervisado por su jefe inmediato.
Instalaciones de propiedad municipal.
Horario de Trabajo: Turno de 7:00 a.m. a 7:00 p.m., de lunes a `
domingo
Estudio Secundario.
Servicio Militar.

Tcnico en Seguridad I (Vigilancia)
Cumplir y proponer normas y directivas de control de vigilancia y seguridad de
Custodiar los bienes que existen en el interior de la municipalidad;

Controlar la salida del personal con papeleta de salida previamente firmado y
el jefe inmediato y la Subgerencia de Recursos Humanos;
Informar, orientar al pblico en general sobre consultas y gestiones por realizar;
de la Municipalidad
Velar por los inmuebles de la municipalidad Provincial de Pasco ubicados en los
nstalaciones de propiedad municipal.
Turno de 7:00 a.m. a 7:00 p.m., de lunes a `

HONORABLE


2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

224
Otros estudios: Seguridad y Prevencin de Bienes.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Estructura Orgnica de Cargo

Cuadro Orgnico de Cargo:

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

DEL GERENTE
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Ejecuta actividades tcnicas de complejidad de los sistemas administrativos de
apoyo al Desarrollo Social.
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
173 Gerente
174 Secretaria II
GERENCIA DE
GERENCIA MUNICIPAL
225
rea a la que pertenece: Gerencia de Desarrollo Social
Funcin Bsica:
actividades tcnicas de complejidad de los sistemas administrativos de
apoyo al Desarrollo Social.
fica:
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
Clasificacin
Gerente 19.01.01.6.111 EC
Secretaria II 19.01.01.6.112 SP-AP
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
GERENCIA DE DESARRROLLO
SOCIAL
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS
SOCIALES Y PARTICIPACION
CUIDADANA
SUBGERENCIA DE CULTURA,
DEPORTE Y JUVENTUDES
GERENCIA MUNICIPAL

actividades tcnicas de complejidad de los sistemas administrativos de
Situacin del
Cargo.
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado
Cargo Confianza

HONORABLE

1.3.1 Planificar, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los
planes y polticas en materias de: programas sociales, participacin
ciudadana y Desarrollo humano en la jurisdiccin de la Municipalidad
Provincial de Pasco; de acuerdo a
nacional, los planes sectoriales y los proyectos y programas
correspondientes al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia;
1.3.2 Elaborar proyectos de promocin y desarrollo social y participacin
ciudadana y Desarrollo
1.3.3 Planificar, dirigir y ejecutar actividades dentro de la Gerencia;
1.3.4 Evaluar y promover medidas correctivas para el mejor funcionamiento de
los programas, normas y metodologas;
1.3.5 Supervisar y evaluar los programas de salud y programas sociales
alimentarios, de conformidad con la legislacin vigente;
1.3.6 Supervisar y controlar el cumplimiento de las normas sobre prevencin
sanitaria;
1.3.7 Efectuar la organizacin, formulacin, ejecucin y evaluacin del Plan de
Trabajo Anual de la Gerencia de Desarrollo Social;
1.3.8 Controlar y supervisar la organizacin y funcionamiento de los archivos
administrativos de la Gerencia;
1.3.9 Proponer a la Alcalda Proyectos de Ordenanzas, y/o Decretos, en
asuntos inherentes a la funcin;
1.3.10 Revisar y evaluar los expedientes administrativos para
Organizaciones Sociales;
1.3.11 Proponer mecanismos administrativos tendientes a optimizar la gestin de
la Gerencia;
1.3.12 Brindar asesoramiento tcnico especializado en los asuntos de su
competencia; y
1.3.13 Otras funciones inherentes al cargo que le asig
superior.
objetivos institucionales en
Comedores, Programas de alimentacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad
asistencias que ejecuta la Municipalidad
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de cada programa.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
226
Planificar, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los
Provincial de Pasco; de acuerdo a la poltica general del gobierno
Elaborar proyectos de promocin y desarrollo social y participacin
ciudadana y Desarrollo Humano;
Planificar, dirigir y ejecutar actividades dentro de la Gerencia;
Evaluar y promover medidas correctivas para el mejor funcionamiento de
los programas, normas y metodologas;
Supervisar y evaluar los programas de salud y programas sociales
rios, de conformidad con la legislacin vigente;
Supervisar y controlar el cumplimiento de las normas sobre prevencin
sanitaria;
Efectuar la organizacin, formulacin, ejecucin y evaluacin del Plan de
Trabajo Anual de la Gerencia de Desarrollo Social;
ontrolar y supervisar la organizacin y funcionamiento de los archivos
administrativos de la Gerencia;
Proponer a la Alcalda Proyectos de Ordenanzas, y/o Decretos, en
asuntos inherentes a la funcin;
Revisar y evaluar los expedientes administrativos para reconocimiento de
Organizaciones Sociales;
Proponer mecanismos administrativos tendientes a optimizar la gestin de
la Gerencia;
Brindar asesoramiento tcnico especializado en los asuntos de su
competencia; y
Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato
superior.
objetivos institucionales en el programa del Vaso de Leche, DEMUNA,
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a cada programa
asistencias que ejecuta la Municipalidad.
Grado de cumplimiento de las normas legales de cada programa.
Gerente Municipal.
Supervisa las actividades de las subgerencias a su cargo
Lugar fsico: Gerencia de Desarrollo Social
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.

Planificar, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los
la poltica general del gobierno
Elaborar proyectos de promocin y desarrollo social y participacin
Planificar, dirigir y ejecutar actividades dentro de la Gerencia;
Evaluar y promover medidas correctivas para el mejor funcionamiento de
Supervisar y evaluar los programas de salud y programas sociales
Supervisar y controlar el cumplimiento de las normas sobre prevencin
Efectuar la organizacin, formulacin, ejecucin y evaluacin del Plan de
ontrolar y supervisar la organizacin y funcionamiento de los archivos
Proponer a la Alcalda Proyectos de Ordenanzas, y/o Decretos, en
reconocimiento de
Proponer mecanismos administrativos tendientes a optimizar la gestin de
Brindar asesoramiento tcnico especializado en los asuntos de su
ne el jefe inmediato
del Vaso de Leche, DEMUNA,
en los procesos de apoyo a cada programa

Gerencia de Desarrollo Social.
de 8.00 a 12.30 a.m.
7.30 p.m.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

CompetenciasEstratgicas
Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Competencias Trabajo en
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

227
Estudios: Profesional.
Especialidad: Socilogo o afines.
Otros estudios: Programas sociales.
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
de usuario X
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
recursos humanos X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


elevancia
Muy alto
X

X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto
X

X
elevancia
Muy alto
X

X

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DE LA SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y
archivo del acervo documentario de la Gerencia de
1.3.2 Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo
con indicaciones generales;
1.3.3 Revisar y pre
1.3.4 Llevar el archivo de la documentacin clasificada debidamente
organizado;
1.3.5 Atender al pblico, orientndolo y/o derivando su atencin a las
unidades orgnicas respectivas;
1.3.6 Controlar el uso de materiales y rec
buen estado de los equipos de cmputo de la Gerencia de Desarrollo
Social y dems bienes; y
1.4.1 Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos
asignados
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del
Gerente.
1.4.4 El orden, limpieza
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
Social e instalaciones de la Municipalidad
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
228
la que pertenece: Gerencia de Desarrollo Social
Funcin Bsica:
archivo del acervo documentario de la Gerencia de Desarrollo Social.
Funcin especfica:
Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo
Llevar el archivo de la documentacin clasificada debidamente
organizado;
Atender al pblico, orientndolo y/o derivando su atencin a las
unidades orgnicas respectivas;
Social y dems bienes; y
es de Evaluacin.
asignados
limpieza y mantenimiento del acervo documental.
de Desarrollo Social.
Es supervisado por la Gerencia de Desarrollo Social.
Lugar fsico: En el Despacho de la Gerencia de Desarrollo
instalaciones de la Municipalidad
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
: Tcnico ttulo de Instituto.
Especialidad: Secretariado Ejecutivo / Administracin

Desarrollo Social.
parar la documentacin para la firma respectiva;
Llevar el archivo de la documentacin clasificada debidamente
Atender al pblico, orientndolo y/o derivando su atencin a las
ursos asignados al Despacho
.
Gerencia de Desarrollo
de 8.00 a 12.30 a.m.
de 14.15 a 17.30 p.m.
Secretariado Ejecutivo / Administracin o afines

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

229
2.2 Competencias
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
a nivel de usuario X
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
organizacin X

Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
Trabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
Personales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Nivel de Relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto

Nivel de Relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto
X

X

Nivel de Relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de Relevancia
Muy alto

X

HONORABLE


UNIDAD ORGANICA: SUBGERENTE DE PROGRAMAS SOCIALES Y PARTICIPACION CIUDADANA

SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
175 Subgerente
176 Tcnico en Promocin Social
177 Mdico II
178 Nutricionista III
179-80 Asistente Social II
181 Auxiliar de Nutricin I
182 Tcnico Administrativo II
GERENCIA MUNICIPAL
SUBGERENCIA DE
230
SUBGERENTE DE PROGRAMAS SOCIALES Y PARTICIPACION CIUDADANA
CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
CLASIFI
CACIN
Situacin del
Subgerente 19.01.01.6.113 SP-DS
Tcnico en Promocin Social II 19.01.01.6.114 SP-ES
Mdico II 19.01.01.6.115 SP-EJ
Nutricionista III 19.01.01.6.116 SP-EJ
Asistente Social II 19.01.01.6.117-118 SP-EJ
Auxiliar de Nutricin I 19.01.01.6.119 SP-AP
Tcnico Administrativo II 19.01.01.6.120 SP-AP
SOCIAL
CUIDADANA
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES Y PARTICIPACIN CIUDADANA.

SUBGERENTE DE PROGRAMAS SOCIALES Y PARTICIPACION CIUDADANA
Situacin del
Cargo.
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Previsto
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
ES Y PARTICIPACIN CIUDADANA.

HONORABLE


1.2 Funcin Bsica:
Desarrollar actividades de promocin, prevencin de la salud individual y colectiv
administrar los Programas Sociales mediante la ejecucin de acciones destinadas a
proporcionar y fiscalizar los beneficios de cada programa de conformidad a los
lineamientos establecidos por Ley.
1.3.1 Dirigir, propiciar el cumplimiento
correspondiente, para cada programa social;
1.3.2 Coordinar, dirigir la elaboracin y actualizacin de los registros y/o padrn de los
Programas Sociales que administra la municipalidad.
1.3.3 Controlar, fiscalizar que la
estricto respeto a los expedientes tcnicos y las bases con los que se han
aprobado previo a la licitacin;
1.3.4 Controlar, fiscalizar la dotacin de alimentos para su preparacin y los
equivalentes en
1.3.5 Elaborar datos estadsticos de los casos preventivos y resultados obtenidos en
cada periodo de la ejecucin de Programas Sociales;
1.3.6 Dirigir, monitorear y responsabilizar la elaboracin de los informes pertinentes
de cada programa social conforme
1.3.7 Dirigir el orden, la actualizacin, custodia del acervo documentario de cada
programa social; y,
1.3.8 Otras que le asigne el jefe inmediato superior.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus
institucionales en el programa del Vaso de Leche, DEMUNA, Comedores,
Programas de alimentacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a cada programa asistencias
que ejecuta la Municipalidad
1.4.3 Grado de cumplim
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia de Desarrollo Social.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Desarrol
1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
231
rea a la que pertenece: Subgerencia de Programas Sociales
y Participacin Ciudadana
Cargo del Jefe Directo: Gerente de Desarrollo Social
Desarrollar actividades de promocin, prevencin de la salud individual y colectiv
lineamientos establecidos por Ley.

Dirigir, propiciar el cumplimiento de los lineamientos establecidos por la norma
correspondiente, para cada programa social;
Coordinar, dirigir la elaboracin y actualizacin de los registros y/o padrn de los
Programas Sociales que administra la municipalidad.
Controlar, fiscalizar que la adquisicin de bienes alimentarios se efectu con
aprobado previo a la licitacin;
Controlar, fiscalizar la dotacin de alimentos para su preparacin y los
equivalentes en raciones;
Elaborar datos estadsticos de los casos preventivos y resultados obtenidos en
cada periodo de la ejecucin de Programas Sociales;
Dirigir, monitorear y responsabilizar la elaboracin de los informes pertinentes
de cada programa social conforme lo requieran las entidades de control;
Dirigir el orden, la actualizacin, custodia del acervo documentario de cada
programa social; y,
Otras que le asigne el jefe inmediato superior.
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a cada programa asistencias
que ejecuta la Municipalidad.
Supervisa las actividades del personal a su cargo
Es supervisado por el Gerente de Desarrollo Social.
Subgerencia de Programas Sociales y
Ciudadana
PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
Estudios: Profesional o Bachiller Universitario

Subgerencia de Programas Sociales
Gerente de Desarrollo Social
Desarrollar actividades de promocin, prevencin de la salud individual y colectiva,
de los lineamientos establecidos por la norma
Coordinar, dirigir la elaboracin y actualizacin de los registros y/o padrn de los
adquisicin de bienes alimentarios se efectu con
Controlar, fiscalizar la dotacin de alimentos para su preparacin y los
Elaborar datos estadsticos de los casos preventivos y resultados obtenidos en
Dirigir, monitorear y responsabilizar la elaboracin de los informes pertinentes
lo requieran las entidades de control;
Dirigir el orden, la actualizacin, custodia del acervo documentario de cada
funciones y el logro de objetivos
iento de las normas legales de cada programa.
Subgerencia de Programas Sociales y Participacin
de 14.15 a 17.30 horas.
Bachiller Universitario

HONORABLE

2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
2.2.1 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
CompetenciasGenricas
Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

232
Especialidad: Asistenta Social.
Experiencia: Idealmente de 2 a 3 aos
Otros estudios: Capacitacin en Programas sociales
2.2 Competencias
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto


Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X

x


Capacitacin en Programas sociales.
elevancia
Muy alto
X
X
X
X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto
X

X
elevancia
Muy alto

X

X

elevancia
Muy alto
X

X

elevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

TECNICO EN PROMOCION SOCIAL II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Brindar apoyo y asistencia tcnica en la ejecucin de los diversos programas de
apoyo social y diversificacin de los problemas de salud, desnutricin y
asistencia alimentaria de los Programas
1.3.3 Propiciar la identificacin de problemas de salud, nutricin y asistencia
alimentaria de la provincia de Pasco;
1.3.4 Elaborar el Plan organizacin integral de cada programa Social;
1.3.5 Promover la Participacin de la comunidad organiza
social y mejoramiento de calidad de vida;
1.3.6 Propiciar evaluaciones peridicas con especialistas de salud para
identificar zonas vulnerables con la finalidad de brindar asistencia
alimentaria y medica;
1.3.7 Administrar correctamente el
leche y manejar adecuadamente el Registro;
1.3.8 Llevar informacin actualizada de normas emitidas de las entidades
superiores del Estado que refieren a la ejecucin de programas y apoyo
social;
1.3.9 Monitorear y evaluar las
comits locales la correcta administracin de los productos del
programa.
1.3.10 Supervisar, evaluar las actividades de los diferentes programas que
administra la municipalidad provincial de Pasco; y,
1.3.11 Otras que le a
1.4.4 Oportunidad y efectividad en los
1.5 Coordinacin.
1.5.3 Subgerencia de Programas Sociales y Partic
1.6 Supervisin.
1.6.4 Es supervisado por el Subgerente de Programas Sociales y Participacin
Ciudadana.
1.7.3 Lugar fsico:

233
TECNICO EN PROMOCION SOCIAL II
Nombre del Puesto: Tcnico en Promocin Social II
Participacin Ciudadana
Funcin Bsica:
asistencia alimentaria de los Programas Sociales.
Funcin Especfica:
Propiciar la identificacin de problemas de salud, nutricin y asistencia
alimentaria de la provincia de Pasco;
Elaborar el Plan organizacin integral de cada programa Social;
Promover la Participacin de la comunidad organizada en el desarrollo
social y mejoramiento de calidad de vida;
Propiciar evaluaciones peridicas con especialistas de salud para
alimentaria y medica;
Administrar correctamente el padrn de los beneficiarios del vaso de
leche y manejar adecuadamente el Registro;
Llevar informacin actualizada de normas emitidas de las entidades

Monitorear y evaluar las actividades de las organizaciones sociales,
programa.
Supervisar, evaluar las actividades de los diferentes programas que
administra la municipalidad provincial de Pasco; y,
Otras que le asigne el jefe inmediato.
Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana.
Supervisa las actividades del personal a su cargo
Es supervisado por el Subgerente de Programas Sociales y Participacin
Ciudadana.
Lugar fsico: Subgerencia de Programas Sociales y
Participacin Ciudadana.

Tcnico en Promocin Social II
Propiciar la identificacin de problemas de salud, nutricin y asistencia
Elaborar el Plan organizacin integral de cada programa Social;
da en el desarrollo
Propiciar evaluaciones peridicas con especialistas de salud para
padrn de los beneficiarios del vaso de
Llevar informacin actualizada de normas emitidas de las entidades
actividades de las organizaciones sociales,
Supervisar, evaluar las actividades de los diferentes programas que
procesos de apoyo a cada programa
ipacin Ciudadana.
Es supervisado por el Subgerente de Programas Sociales y Participacin

HONORABLE

2.1.3 Estudios:
2.1.4 Especialidad:
2.1.5 Experiencia:
2.2 Competencias
CompetenciasValores
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin

234
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
Estudios: Ttulo Profesional o Bachiller Universitario
Especialidad: Asistenta Social.
Experiencia: idealmente 02 a 03 aos.
Otros estudios: Programas Sociales,
2.2 Competencias
alores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
los servicios pblicos X
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X


de 8.00 a 12.30 a.m.
p.m. horas.
Bachiller Universitario
elevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto
X

X

elevancia
Muy alto

X
X

HONORABLE

DEL MEDICO II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Promover la prevencin de enfermedades y orientar a una buena alimentacin de
nios, madres gestantes, madres que dan de lactar
enfermedades crnicas e intervenir en la atencin y curacin de los mismos.
1.3.1 Dirigir campaas de prevencin mdicas y recuperacin de la salud, jornadas
operativas y programas de salud gratuitas en la poblacin ms vulnerables;
1.3.2 Promover la prevencin de la desnutricin crnica en los nios menores de 03
aos y anemia en las madre
pobreza y los de extrema pobreza;
1.3.3 Disear programas de alimentacin complementaria para los nios menores
de 12 aos de edad , madres gestantes, lactantes y enfermos con desnutricin
crnica y TBC;
1.3.4 Proponer la identificacin de poblacin vulnerable con enfermedades crnicas y
desnutricin infantil para propiciar acciones de curacin y control;
1.3.5 Proponer estrategias para buscar la reduccin de los ndices de desnutricin y
enfermedades crnicas de la poblacin
programas que administra la municipalidad; y,
1.3.6 Otras que le asigne el jefe inmediato.
1.3.7 Otras funciones que le signa el jefe inmediato superior.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funci
objetivos institucionales en salud integral.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a cada programa
1.4.4 Grado de Propuestas
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
235
Nombre del Puesto: Medico II
la que pertenece: Subgerencia de Programas Sociales
nios, madres gestantes, madres que dan de lactar e identificar personas con
Funcin especfica:
Dirigir campaas de prevencin mdicas y recuperacin de la salud, jornadas
Promover la prevencin de la desnutricin crnica en los nios menores de 03
aos y anemia en las madres gestantes, lactantes que se encuentran en
pobreza y los de extrema pobreza;
Disear programas de alimentacin complementaria para los nios menores
crnica y TBC;
la identificacin de poblacin vulnerable con enfermedades crnicas y
Proponer estrategias para buscar la reduccin de los ndices de desnutricin y
enfermedades crnicas de la poblacin en el cumplimiento de las metas de los
programas que administra la municipalidad; y,
Otras funciones que le signa el jefe inmediato superior.
objetivos institucionales en salud integral.
Lugar fsico: Subgerencia de Programas Sociales.
Tardes de 14.15 a17.30 horas
Ttulo Profesional.
Medicina General o afines.

identificar personas con
Dirigir campaas de prevencin mdicas y recuperacin de la salud, jornadas
Promover la prevencin de la desnutricin crnica en los nios menores de 03
s gestantes, lactantes que se encuentran en
Disear programas de alimentacin complementaria para los nios menores
la identificacin de poblacin vulnerable con enfermedades crnicas y
Proponer estrategias para buscar la reduccin de los ndices de desnutricin y
en el cumplimiento de las metas de los
ones y el logro de

de 14.15 a17.30 horas.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

236
Idealmente de 2 aos
Otros estudios: Mdico Cirujano.
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Conocimiento de los servicios pblicos x
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

x


elevancia
Muy alto
X
X

X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto
X
X

X

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL NUTRICIONISTA III
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Programacin, coordinacin y supervisin de estudios y proyectos de nutricin y/o
terapia nutricional de un rea programtica.
1.3.1 Realizar el diagnostico nutricional, evaluar y determinar y realizar el tratamiento
integral;
1.3.2 Proponer la adecuada y oportuna alimentacin complementaria de los nios
menores de 03 aos, madres g
1.3.3 Promover la lactancia materna exclusiva hasta 06 aos en coordinacin con los
centros de salud y los programas de promocin social;
1.3.4 Fortalecer a los comedores populares con alimentos adecuados para diferentes
necesidades sociales, entre ellas: adulto mayor, nios , discapacitados, enfermos
con desnutricin y TB brindando su atencin prioritaria;
1.3.5 Promover la asistencia escolar de
desercin por desnutricin;
1.3.6 Propiciar e incidir en los padres, lideres, alumnos y comunidad a la alimentacin
complementaria y a la prevencin de enfermedades crnicas;
1.3.7 Contribuir a mantener un estado nutricional adecuado en los nios en la etapa
pre escolar y escolar;
1.3.8 Programar, dirigir y
1.3.9 Elaborar y mantener actualizado el registro o padrn de comedores y
beneficiarios de programas de asistencia alimentaria, conforme a su reglamento;
1.3.10 Otras que le asigne el jefe inmediato.
institucionales en los programa de Salud.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las nor
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana.
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
237
Nombre del Puesto: Nutricionista III
Programacin, coordinacin y supervisin de estudios y proyectos de nutricin y/o
nutricional de un rea programtica.

Realizar el diagnostico nutricional, evaluar y determinar y realizar el tratamiento
Proponer la adecuada y oportuna alimentacin complementaria de los nios
menores de 03 aos, madres gestantes, lactantes y nios 03 a12 aos;
Promover la lactancia materna exclusiva hasta 06 aos en coordinacin con los
centros de salud y los programas de promocin social;
Fortalecer a los comedores populares con alimentos adecuados para diferentes
sidades sociales, entre ellas: adulto mayor, nios , discapacitados, enfermos
con desnutricin y TB brindando su atencin prioritaria;
Promover la asistencia escolar de nios a las instituciones educativas evitar la
desercin por desnutricin;
r e incidir en los padres, lideres, alumnos y comunidad a la alimentacin
complementaria y a la prevencin de enfermedades crnicas;
Contribuir a mantener un estado nutricional adecuado en los nios en la etapa
pre escolar y escolar;
Programar, dirigir y evaluar proyectos de nutricin.
Elaborar y mantener actualizado el registro o padrn de comedores y
ia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en los programa de Salud.
Ciudadana

Programacin, coordinacin y supervisin de estudios y proyectos de nutricin y/o de
Realizar el diagnostico nutricional, evaluar y determinar y realizar el tratamiento
Proponer la adecuada y oportuna alimentacin complementaria de los nios
estantes, lactantes y nios 03 a12 aos;
Promover la lactancia materna exclusiva hasta 06 aos en coordinacin con los
Fortalecer a los comedores populares con alimentos adecuados para diferentes
sidades sociales, entre ellas: adulto mayor, nios , discapacitados, enfermos
las instituciones educativas evitar la
r e incidir en los padres, lideres, alumnos y comunidad a la alimentacin
Contribuir a mantener un estado nutricional adecuado en los nios en la etapa
Elaborar y mantener actualizado el registro o padrn de comedores y
ia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
mas legales de cada programa.
de Programas Sociales y
a.m.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Identifica y propone indicadores de
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

238
Tardes de 14.15 a17.30 p.m.
Ttulo Profesional o Bachiller
Nutricionista.
Otros estudios: Nutricin Alimentaria.
alores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
x


p.m. horas.
elevancia
Muy alto
X
X

X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto
X

elevancia
Muy alto
X

X

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL ASISTENTE SOCIAL II

1.1 Identificacin:
Sociales y
Ciudadana

1.2 Funcin Bsica:
Llegar a la sociedad llevando herramientas necesarias educacin social para
acceder en el desarrollo personal y familiar como velar por las condiciones
sociales econmicas y de salud de los servicios municipales.

1.3.1 Realizar visitas a
Social mediante los Programas que administran la municipalidad.
1.3.2 Identificar zonas vulnerables en el mbito de nuestra jurisdiccin de familias
con problemas de salud, psicolgicos, alimentarios, d
alcoholismo, econmicas y otros que ocasionan problemas y afectan el
desarrollo emocional de la familia y la sociedad.
1.3.3 Coordinar con las instancias pertinentes la identificacin y elaborar el
registro de los nios y adolecentes que trabajan,
los motivos del porque lo efectan, comprobar el estado emotivo en que se
encuentran y la situacin econmica a la que dependen y proponer las
soluciones variables para mejorar este problema;
1.3.4 Elaborar informes y remitirlos a la
adjuntando la ficha de evaluacin socio econmica familiar de las visitas
sociales que efecta;
1.3.5 Realizar trmites de registro de derechohabientes, cambio de adscripcin
departamental, pago directo de prestaciones econmicas,
prestaciones econmicas y otros servicios sociales que presta EsSalud, a
los trabajadores y familiares de la municipalidad provincial en coordinacin
con la Jefatura de Recursos Humanos;
1.3.6 Programar proyectos y planes para ejecutar programas de
psicolgico, econmico y familiar a los nios adolecentes, jvenes con
problemas de drogadiccin, alcoholismo, prostitucin, promiscuidad en el
mbito de la provincia;
1.3.7 Velar, coordinar y fortalecer el bienestar de los funcionarios servidores y
obreros de la municipalidad y los familiares que derivan de ellos;
1.3.8 Intervenir y coordinar con las autoridades pertinentes y
de maltrato familiar, trata de personas y problemas sociales;
1.3.9 Organizar el archivo del acervo documentario del `programa
administra; y,
239
DEL ASISTENTE SOCIAL II
Puesto: Asistente Social II
rea a la que pertenece: Subgerencia de Programas
Participacin
sociales econmicas y de salud de los servicios municipales.
Funcin especfica:
Realizar visitas a los distintos hogares y asistirlos en apoyo de Asistencia
Identificar zonas vulnerables en el mbito de nuestra jurisdiccin de familias
con problemas de salud, psicolgicos, alimentarios, d
desarrollo emocional de la familia y la sociedad.
Coordinar con las instancias pertinentes la identificacin y elaborar el
registro de los nios y adolecentes que trabajan, determinando las causas y
soluciones variables para mejorar este problema;
Elaborar informes y remitirlos a la gerencia de Servicios Sociales
sociales que efecta;
Realizar trmites de registro de derechohabientes, cambio de adscripcin
departamental, pago directo de prestaciones econmicas,
con la Jefatura de Recursos Humanos;
Programar proyectos y planes para ejecutar programas de
mbito de la provincia;
Velar, coordinar y fortalecer el bienestar de los funcionarios servidores y
os de la municipalidad y los familiares que derivan de ellos;
Intervenir y coordinar con las autoridades pertinentes y DEMUNA
Organizar el archivo del acervo documentario del `programa
administra; y,

Subgerencia de Programas
Participacin
los distintos hogares y asistirlos en apoyo de Asistencia
Identificar zonas vulnerables en el mbito de nuestra jurisdiccin de familias
con problemas de salud, psicolgicos, alimentarios, drogadiccin,
Coordinar con las instancias pertinentes la identificacin y elaborar el
determinando las causas y
gerencia de Servicios Sociales
Realizar trmites de registro de derechohabientes, cambio de adscripcin
departamental, pago directo de prestaciones econmicas, rembolso de
Programar proyectos y planes para ejecutar programas de apoyo
Velar, coordinar y fortalecer el bienestar de los funcionarios servidores y
os de la municipalidad y los familiares que derivan de ellos;
DEMUNA en casos
Organizar el archivo del acervo documentario del `programa que

HONORABLE


objetivos institucionales en programa sociales.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin

1.6 Supervisin.

1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias

CompetenciasValores
Probidad y conducta
Sensibilidad social

240
objetivos institucionales en programa sociales.
Es supervisado por el subgerente.
Ciudadana.
Tardes de 14.15 a 17.30 horas

Ttulo Profesional.
Especialidad: Asistencia Social,
Otros estudios: Sicologa del nio.
alores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

apoyo a cada programa
Ciudadana.
17.30 horas.
elevancia
Muy alto
X

X
elevancia
Muy alto

HONORABLE

Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

241
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
x

x


elevancia
Muy alto
X

elevancia
Muy alto
X

X

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL AUXILIAR DE NUTRICIN I
1.1 Identificacin:

1.1.4Nmero de Plazas:

1.2 Funcin Bsica:
Coordinar y brindar apoyo en
programas sociales de alimentacin

1.3.1 Elaborar la tabla de valores nutricionales de los alimentos y determinar que se
debe utilizar en las raciones de alimentos que brinda la municipalidad a los
comedores populares, vaso de leche del program
estado de lactancia y pos lactancia as como el de adulto mayor.
1.3.2 Realizar cursos, talleres, seminarios y procedimientos para la capacitacin en
la preparacin manipuleo conservacin y equivalencia de valores nutritivos en
las raciones alimenticios que brindan los comedores, WaWa Wasi vaso
leche, comedores del adulto mayor.
1.3.3 Elaborar el expediente tcnico y hacerlos aprobar antes de la elaboracin de
las bases para licitacin en la adquisicin de alimentos;
1.3.4 Fiscalizar la
municipalidad;
1.3.5 Supervisar, controlar y asesorar en la implementacin de los servicios de
alimento
1.3.6 Registro, organizar el archivo del acervo documental de su rea de trabajo; y,
1.3.7 Otras funciones que le
1.3.8 Realizar y elaborar el plan mensual para crear programas de asistencia
alimentaria de comedores populares, comedor municipal y hogares de adulto
mayor;
1.3.9 Realizar estudio actualizado e identificar los diversos problemas alimentar
y falta de servicios de atencin medica a los nios, adolecentes y adulto mayor
para su integracin en los diversos programas;
1.3.10 Asesorar e impulsar la implementacin de los diferentes programa de apoyo
social con servicio de alimenta;
1.3.11 Promover la
y comedores populares a la personas encargadas en las atencin de
alimentos a los nios y adolecentes y discapacitados;
1.3.12 Supervisar, organizar y asesorar la implementacin de las cocinas y man
los utensilios de servicio alimentario en los diversos comedores populares y
WaWa Wasi que integran a los diferentes programas de la municipalidad;
1.3.13 Supervisar, controlar y asesorar en la implementacin de los servicios de
alimentos, salud y aprendi
promoviendo la prctica de higiene personal;
1.3.14 Llevar el control estadstico de la cantidad de alimentos atendidos por diversos
programas de asistencia alimentaria; y,
242
DE NUTRICIN I
Nombre del Puesto: Auxiliar de Nutricin I
Coordinar y brindar apoyo en la implementacin, dotacin y servicios que brindan los
programas sociales de alimentacin, programas sociales a cargo de la municipalidad.

Elaborar la tabla de valores nutricionales de los alimentos y determinar que se
comedores populares, vaso de leche del programa TBC y nutricin de nios en
Realizar cursos, talleres, seminarios y procedimientos para la capacitacin en
raciones alimenticios que brindan los comedores, WaWa Wasi vaso
leche, comedores del adulto mayor.
Elaborar el expediente tcnico y hacerlos aprobar antes de la elaboracin de
las bases para licitacin en la adquisicin de alimentos;
Fiscalizar la utilizacin correcta de los alimentos entregados por la
municipalidad;
Supervisar, controlar y asesorar en la implementacin de los servicios de
Registro, organizar el archivo del acervo documental de su rea de trabajo; y,
Realizar y elaborar el plan mensual para crear programas de asistencia
Realizar estudio actualizado e identificar los diversos problemas alimentar
para su integracin en los diversos programas;
Asesorar e impulsar la implementacin de los diferentes programa de apoyo
social con servicio de alimenta;
Promover la instalacin y capacitar en los comedores populares y Wawa Wasi
alimentos a los nios y adolecentes y discapacitados;
Supervisar, organizar y asesorar la implementacin de las cocinas y man
i que integran a los diferentes programas de la municipalidad;
alimentos, salud y aprendizaje infantil respetando la diversidad cultural y
promoviendo la prctica de higiene personal;
Llevar el control estadstico de la cantidad de alimentos atendidos por diversos
programas de asistencia alimentaria; y,

dotacin y servicios que brindan los
la municipalidad.
Elaborar la tabla de valores nutricionales de los alimentos y determinar que se
a TBC y nutricin de nios en
Realizar cursos, talleres, seminarios y procedimientos para la capacitacin en
raciones alimenticios que brindan los comedores, WaWa Wasi vaso de
Elaborar el expediente tcnico y hacerlos aprobar antes de la elaboracin de
utilizacin correcta de los alimentos entregados por la
Registro, organizar el archivo del acervo documental de su rea de trabajo; y,
Realizar y elaborar el plan mensual para crear programas de asistencia
Realizar estudio actualizado e identificar los diversos problemas alimentarios
Asesorar e impulsar la implementacin de los diferentes programa de apoyo
instalacin y capacitar en los comedores populares y Wawa Wasi
Supervisar, organizar y asesorar la implementacin de las cocinas y manejo de
i que integran a los diferentes programas de la municipalidad;
zaje infantil respetando la diversidad cultural y
Llevar el control estadstico de la cantidad de alimentos atendidos por diversos

HONORABLE

1.3.15 Otros que le asigne el jefe inmediato su

1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apo

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin

1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el subgerente.

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias


CompetenciasValores
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Competencias - Genricas

243
Otros que le asigne el jefe inmediato superior.
erencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana.
Subgerencia de Programas Sociales.

Bachiller o egresado
Educacin Alimentaria y Nutricional
Otros estudios: Nutricin Infantil
alores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas Nivel de Relevancia

yo a cada programa asistencias
.

elevancia
Muy alto
X

X
elevancia
Muy alto

elevancia

HONORABLE

Anlisis del entorno
COMPETENCIAS GESTION
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

244
Mediano Alto
X
X
de la organizacin X
X
GESTION
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO ALTO

X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Muy alto

NIVEL DE RELEVANCIA
MUY ALTO
X
X

elevancia
Muy alto

X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

TECNICO ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:


1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas administrativos de apoyo a la Subgerencia de
Programas Sociales y Participacin Ciudadana.

1.3.1 Organizar dirigir y controlar las actividades referentes a recepcin y tramitacin
de documentos y registros;
1.3.2 Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentacin de la
subgerencia.
1.3.3 Redactar las correspondencia y documentacin de la subgerencia;
1.3.4 Administrar la documentacin interna y externa procurando el orden, la limpieza
seguridad y actualizacin segn procedimientos administrativos establecidos;
1.3.5 Registro, organizar
1.3.6 Otros, que le asigne el jefe superior inmediato.

1.4.1 Eficiencia demostrada en el
institucionales en programa sociales.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de cada progr

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana.

1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el sugerente.

1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
245
Puesto: Tcnico Administrativo II
Programas Sociales y Participacin Ciudadana.

Organizar dirigir y controlar las actividades referentes a recepcin y tramitacin
os y registros;
Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentacin de la
correspondencia y documentacin de la subgerencia;
Administrar la documentacin interna y externa procurando el orden, la limpieza
Registro, organizar el archivo del acervo documental de su rea de trabajo;
Otros, que le asigne el jefe superior inmediato.
institucionales en programa sociales.
Es supervisado por el sugerente.
Ciudadana
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Superior incompleta o secundaria completa

Organizar dirigir y controlar las actividades referentes a recepcin y tramitacin
Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentacin de la
correspondencia y documentacin de la subgerencia;
Administrar la documentacin interna y externa procurando el orden, la limpieza
el archivo del acervo documental de su rea de trabajo;
desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
ama.
a.m.
17.30 p.m. Horas.

HONORABLE

2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
2.2.1 Competencias
CompetenciasValores
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

246
Administracin o afines.
Otros estudios: Administracin Municipal en programas
Bsicas:
alores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
indicadores de resultados X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


en programas
elevancia
Muy alto
X
X

X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto
X

elevancia
Muy alto
X
X

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE




DEL SUBGERENTE
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Promover, incentivar y realizar actividades y acciones que eleven la calidad educativa,
cultural, deportiva, la recreacin, el arte en las personas de todas las edades,
especficamente con la juventud.
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
183 Subgerente
184 Especialista en Capacitacin II
185 Tcnico en Biblioteca II
187-88 Psiclogo II
GERENCIA MUNICIPAL
SUBGERENCIA DE
247
Cargo:
rea a la que pertenece: Subgerencia de Educacin,
y Juventudes
Cargo del Jefe Directo: Subgerente de Educacin, Cultura
especficamente con la juventud.

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO
Clasificaci
n
Subgerente 19.01.01.6.121 SP-DS
Especialista en Capacitacin II 19.01.01.6.122 SP-EJ
Tcnico en Biblioteca II 19.01.01.6.123 SP-AP
Tcnico Administrativo I 19.01.01.6.124 SP-AP
Psiclogo II
19.01.01.6.125-26
SP-EJ
GERENCIA DE DESARRROLLO SOCIAL
CUIDADANA
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE CULTURA DEPORTE Y JUVENTUDES.

Cultura, Deporte
Subgerente de Educacin, Cultura D. y J.
Situacindel Situacindel Situacindel Situacindel
Cargo Cargo Cargo Cargo.
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Previsto
CULTURA DEPORTE Y JUVENTUDES.

HONORABLE

1.3.1 Coordinar, promover y ejecutar actividades de expresiones educativas,
culturales, deportivas y tursticas en nuestro mbito jurisdiccional, para
promover su mejora y desarrollo con apoyo de la tecnologa vigente;
1.3.2 Programar, ejecutar
de la calidad educativa, reconocimiento de nuestra cultura, as como de cultivar
valores morales en la niez y la juventud.
1.3.3 Promover, incentivar y coordinar la elaboracin de proyectos de reglamentos,
directivos e instru
realizan por costumbres, actividades culturales que identifican a nuestra
poblacin cerrea.
1.3.4 Coordinar, incentivar, promover y evaluar actividades que mejoran la calidad
educativa del estudiante en
de los docentes, padres de familia y comunidad en general;
1.3.5 Coordinar, implementar, custodiar y mantener en optimas condiciones la
Biblioteca Municipal y brindar apoyo en material bibliogrfico de los educa
de nuestro medio;
1.3.6 Proponer, incentivar y planificar la formacin y conformacin de academias de
preparacin preuniversitaria, escuelas de arte, danza y recreacin en el mbito
de su competencia;
1.3.7 Elaborar el Plan Operativo institucional en el mes de
1.3.8 Promocionar, difundir y resaltar las actividades y festividades de nuestra
localidad, elevando la calidad y dndole valor agregado correspondiente al
arte, las costumbres y al valor cultural;
1.3.9 Organizar, promover y difundirla organiza
la Municipalidad Provincial de Pasco;
1.3.10 Organizar el registro y calendario de actividades educativas, artsticas,
deportivas, festividades culturales, costumbres y otras relacionadas a la cultura
de la ciudad de Cerro de
respectivo;
1.3.11 Otras actividades inherentes al cargo o las que le son encargadas por sus
superiores.
1.4.1 Eficiente cumplimiento de sus funciones
materia de Educacin, Cultura, deporte y Juventudes
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a la Educacin, Cultura,
deporte y Juventudes.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas de educacin, cultura y
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia de Desarrollo Social.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado Gerencia de Desarrollo Social y, por el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:

248
Coordinar, promover y ejecutar actividades de expresiones educativas,
Programar, ejecutar y supervisar actividades relacionadas con el mejoramiento
valores morales en la niez y la juventud.
Promover, incentivar y coordinar la elaboracin de proyectos de reglamentos,
e instructivos para dar valor agregado a las actividades que se
poblacin cerrea.
Coordinar, incentivar, promover y evaluar actividades que mejoran la calidad
educativa del estudiante en el nivel primario, secundario y superior, as como
de los docentes, padres de familia y comunidad en general;
Coordinar, implementar, custodiar y mantener en optimas condiciones la
Biblioteca Municipal y brindar apoyo en material bibliogrfico de los educa
de nuestro medio;
Proponer, incentivar y planificar la formacin y conformacin de academias de
de su competencia;
Elaborar el Plan Operativo institucional en el mes de setiembre de cada ao;
Promocionar, difundir y resaltar las actividades y festividades de nuestra
arte, las costumbres y al valor cultural;
Organizar, promover y difundirla organizacin de vacaciones tiles a cargo de
la Municipalidad Provincial de Pasco;
Organizar el registro y calendario de actividades educativas, artsticas,
de la ciudad de Cerro de Pasco, organizando su archivo y acervo documental
Otras actividades inherentes al cargo o las que le son encargadas por sus
Eficiente cumplimiento de sus funciones y logro de objetivos institucionales en
materia de Educacin, Cultura, deporte y Juventudes.
portunidad y efectividad en los procesos de apoyo a la Educacin, Cultura,
Grado de cumplimiento de las normas de educacin, cultura y otros.
Gerencia Municipal.
Es supervisado Gerencia de Desarrollo Social y, por el Alcalde.
diciones de Trabajo.
Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y
Juventudes

Coordinar, promover y ejecutar actividades de expresiones educativas,
es relacionadas con el mejoramiento
Promover, incentivar y coordinar la elaboracin de proyectos de reglamentos,
ctivos para dar valor agregado a las actividades que se
Coordinar, incentivar, promover y evaluar actividades que mejoran la calidad
el nivel primario, secundario y superior, as como
Coordinar, implementar, custodiar y mantener en optimas condiciones la
Biblioteca Municipal y brindar apoyo en material bibliogrfico de los educandos
Proponer, incentivar y planificar la formacin y conformacin de academias de
setiembre de cada ao;
Promocionar, difundir y resaltar las actividades y festividades de nuestra
cin de vacaciones tiles a cargo de
Organizar el registro y calendario de actividades educativas, artsticas,
Pasco, organizando su archivo y acervo documental
Otras actividades inherentes al cargo o las que le son encargadas por sus
y logro de objetivos institucionales en
otros.


HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Educativo Cultural y Deportivo.
2.2 Competencias
Competencias - Valores
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias - Estratgicas
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

249
Ttulo Profesional.
Licenciado en Educacin, Turismo y Otros.
Idealmente de 2 a 3 aos en labores de Desarrollo
Educativo Cultural y Deportivo.
Otros estudios: Licenciado en Educacin Fsica.
alores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X

de 8.00 a 12.30 a.m.
17.30 p.m. horas.
Licenciado en Educacin, Turismo y Otros.
Idealmente de 2 a 3 aos en labores de Desarrollo
elevancia
Muy alto
X
X

X
elevancia
Muy alto

X
elevancia
Muy alto
X

X
elevancia
Muy alto

X

elevancia
Muy alto
X
X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL ESPECIALISTA EN CAPACITACIN II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Efecta, disea y planifica las capacitaciones en materia de educacin, cultura, deporte
y contribuir al desarrollo emocional de la poblacin.
1.3.1 Elaborar lineamiento de capacidades organizativas de la poblacin y fomentar la
prctica de eventos deportivos, culturales y educativos en la juventud;
1.3.2 Capacitar y fortalecer en cultura, deporte y educacin a grupos organizados,
padres de familia, la juv
pasquea;
1.3.3 Coordinar y capacitar a la poblacin con el apoyo de las instituciones pblicas y
privadas en conservar la cultura, costumbres pasqueas y mantener la identidad
de diversa costumbres ancestrales;
1.3.4 Planificar, evaluar y asesorar las actividades y programas de Formalizacin y
Promocin de la Inversin Pblica y Privada;
1.3.5 Realizar cursos de capacitacin en actividades culturales y costumbres dirigidos
a docentes, alumnos y administrativos del sector educa
1.3.6 Implementar `programas de capacitacin en la Pequea y Micro Empresa,
cadenas productivas, asociaciones de productores,
1.3.7 Registrar, organizar el archivo del acervo documental; y,
1.3.8 Otros que le asigne el jefe inmediato superior.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas de educacin, cultura y otros.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes.
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
250
ESPECIALISTA EN CAPACITACIN II
Nombre del Puesto: Especialista en Capacitacin II
rea a la que pertenece: Subgerencia de Educacin, Cultura,
Juventudes
y contribuir al desarrollo emocional de la poblacin.

Elaborar lineamiento de capacidades organizativas de la poblacin y fomentar la
Capacitar y fortalecer en cultura, deporte y educacin a grupos organizados,
padres de familia, la juventud y la comunidad a mantener su identidad
Coordinar y capacitar a la poblacin con el apoyo de las instituciones pblicas y
de diversa costumbres ancestrales;
nificar, evaluar y asesorar las actividades y programas de Formalizacin y
Promocin de la Inversin Pblica y Privada;
Realizar cursos de capacitacin en actividades culturales y costumbres dirigidos
a docentes, alumnos y administrativos del sector educacin;
Implementar `programas de capacitacin en la Pequea y Micro Empresa,
cadenas productivas, asociaciones de productores, etc.,;
Registrar, organizar el archivo del acervo documental; y,
Otros que le asigne el jefe inmediato superior.
Evaluacin.
cumplimiento de las normas de educacin, cultura y otros.
Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes.
Juventudes
Profesional.

gerencia de Educacin, Cultura, Deporte y
Elaborar lineamiento de capacidades organizativas de la poblacin y fomentar la
Capacitar y fortalecer en cultura, deporte y educacin a grupos organizados,
entud y la comunidad a mantener su identidad
Coordinar y capacitar a la poblacin con el apoyo de las instituciones pblicas y
nificar, evaluar y asesorar las actividades y programas de Formalizacin y
Realizar cursos de capacitacin en actividades culturales y costumbres dirigidos
Implementar `programas de capacitacin en la Pequea y Micro Empresa,
de 8.00 a 12.30 a.m.
p.m. Horas.

HONORABLE

2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
CompetenciasValores
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

251
Licenciado en Educacin.
Idealmente de 5 aos.
Otros estudios: facilitacin de talleres, Pedagoga.
alores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto


Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X

X


elevancia
Muy alto
X

X
X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto
X

elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

TECNICO EN BIBLIOTECA II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Brinda y apoya al usuario en temas de bsqueda de informacin educativos realiza
campaas para incentivar a la lectura y vigilancia permanente del patrimonio cultural.
1.3.1 Atender y brindar poyo en servicios de informacin bibliogrfica a los usuarios
de la biblioteca mediante prstamos de libros, enciclopedias, revistas,, folletos,
diarios, etc.;
1.3.2 Apoyar al usuario las formas de informacin para encontrar las respuestas a los
tema requeridos;
1.3.3 Promover y brindar orientacin a los usuarios en sus
1.3.4 Promover y efectuar la inscripcin, renovacin de los carn del lector;
1.3.5 Supervisar la correcta ubicacin de los libros en los estantes;
1.3.6 Proponer la adquisicin de material bibliogrfico de acuerdo a la
programacin curricular vigente;
1.3.7 Difundir, propiciar a la poblacin campaas de utilizacin de las bibliotecas;
1.3.8 Realizar el inventario anual de la biblioteca;
1.3.9 Efectuar vigilancia permanente a los lectores para cuidar la sustraccin del
patrimonio cultural;
1.3.10 Asumir la conservacin de los libr
1.3.11 Fomentar el intercambio de publicaciones con organismos internacionales;
1.3.12 Otras funciones que le encomienda el jefe inmediato superior.
1.4.4 Grado de propuestas para
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente
1.7.1 Lugar fsico:

252
TECNICO EN BIBLIOTECA II
Nombre del Puesto: Tcnico en Biblioteca II
rea a la que pertenece: Subgerencia de Educacin, Cultura, `
Deporte y Juventudes
a al usuario en temas de bsqueda de informacin educativos realiza

Atender y brindar poyo en servicios de informacin bibliogrfica a los usuarios

Apoyar al usuario las formas de informacin para encontrar las respuestas a los
tema requeridos;
Promover y brindar orientacin a los usuarios en sus lecturas;
Promover y efectuar la inscripcin, renovacin de los carn del lector;
Supervisar la correcta ubicacin de los libros en los estantes;
Proponer la adquisicin de material bibliogrfico de acuerdo a la
programacin curricular vigente;
ir, propiciar a la poblacin campaas de utilizacin de las bibliotecas;
Realizar el inventario anual de la biblioteca;
Efectuar vigilancia permanente a los lectores para cuidar la sustraccin del
patrimonio cultural;
Asumir la conservacin de los libros en estado de deterioro;
Fomentar el intercambio de publicaciones con organismos internacionales;
Eficiente cumplimiento de sus funciones y logro de objetivos institu
Subgerencia de Educacin, cultura, Deporte y Juventudes.
Subgerencia de Educacin, cultura
Juventudes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Subgerencia de Educacin, Cultura, `
a al usuario en temas de bsqueda de informacin educativos realiza
Atender y brindar poyo en servicios de informacin bibliogrfica a los usuarios
Apoyar al usuario las formas de informacin para encontrar las respuestas a los
lecturas;
Promover y efectuar la inscripcin, renovacin de los carn del lector;

Proponer la adquisicin de material bibliogrfico de acuerdo a la
ir, propiciar a la poblacin campaas de utilizacin de las bibliotecas;
Efectuar vigilancia permanente a los lectores para cuidar la sustraccin del
Fomentar el intercambio de publicaciones con organismos internacionales;
Educacin, cultura, Deporte y
de 8.00 a 12.30 a.m.
p.m. Horas.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

253
Grado universitario o tcnico
Docente o bibliotecario.
Otros estudios: Capacitacin Tcnica en biblioteca
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
de usuario X
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X
humanos X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X

X


elevancia
Muy alto

X

X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto
X

elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Brinda actividades de apoyo administrativo en la unidad orgnica en la que es asign
el cargo.
1.3.1 Coordinar y ejecutar actividades relacionadas con el registro, procedimiento,
clasificacin, verificacin
1.3.2 Recoger informacin y apoyar en la formulacin de programas para las
actividades;
1.3.3 Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos solicitando
su reposicin;
1.3.4 Formular el registro de los proveedores y mantener actualizado los datos;
1.3.5 Apoyar las acciones protocolares y participar en la elaboracin de Boletines,
Revistas, Peridicos Murales y otros materiales de divulgacin, comunicacin e
informacin;
1.3.6 Participar en la programacin de actividad tcnica administrativa en reuniones de
trabajo; y,
1.3.7 Otros funciones que le asigne el jefe superior inmediato
1.4 Factores de Evaluaci
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerent
1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
254
de apoyo administrativo en la unidad orgnica en la que es asign

Coordinar y ejecutar actividades relacionadas con el registro, procedimiento,
clasificacin, verificacin y archivo de documentos.
Recoger informacin y apoyar en la formulacin de programas para las
Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos solicitando

Formular el registro de los proveedores y mantener actualizado los datos;
Apoyar las acciones protocolares y participar en la elaboracin de Boletines,
Peridicos Murales y otros materiales de divulgacin, comunicacin e
Participar en la programacin de actividad tcnica administrativa en reuniones de
Otros funciones que le asigne el jefe superior inmediato.
Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes.
Es supervisado por el Subgerente y el Alcalde.
Juventudes
superior incompleto o secundario completa.
Administrador, Contador o Economista
estudios: Secretariado, y otros.

de apoyo administrativo en la unidad orgnica en la que es asignado
Coordinar y ejecutar actividades relacionadas con el registro, procedimiento,
Recoger informacin y apoyar en la formulacin de programas para las
Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos solicitando
Formular el registro de los proveedores y mantener actualizado los datos;
Apoyar las acciones protocolares y participar en la elaboracin de Boletines,
Peridicos Murales y otros materiales de divulgacin, comunicacin e
Participar en la programacin de actividad tcnica administrativa en reuniones de
de 14.15 a17.30 horas.
superior incompleto o secundario completa.
Administrador, Contador o Economista o afines.

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

255
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


elevancia
Muy alto
X
X

X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

PSICOLOGO II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Realiza estudio del comportamiento humano, el anlisis y los relaciona en los grupos
sociales, adems realiza las actividades de orientacin, diagnstico, prevencin
intervencin. Relacionadas con trastornos de comportamiento que influ
1.3.1 Elaborar el diagnstico, causas y tratamientos de los trastornos psicolgicos que
fluctan de leves a muy graves.
1.3.2 Facilitar una optima insercin social a personas en situacin de riesgo y/o
potencialmente desfavorables;
1.3.3 Realizar, coordinar y ejecutar programas de rehabilitacin y tratamiento de
jvenes parte integrante de la delincuencia, pandillaje, alcoholismo y
drogadiccin;
1.3.4 Enfrentar el problema del estrs ocasionados por el trabajo, las disputas
conyugales, los pro
1.3.5 Interpretar acontecimientos y comportamientos para ilustrar determinadas
terapia psicolgicas;
1.3.6 Elaborar, aplicar y evaluar pruebas psicolgicas, psicomtricas, psicotcnicas,
psicopatolgicas y similares a los
1.3.7 Preparar test y cuestionarios de orientacin vocacional y profesional a los
jvenes para el desarrollo individual o grupal;
1.3.8 Dictar charlas de higiene y salud mental, psicoterapia; y
1.3.9 Otras funciones que le asigne el jefe i
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por la Subgerencia.
1.7.1 Lugar fsico:

256
Nombre del Puesto: Psiclogo II
sociales, adems realiza las actividades de orientacin, diagnstico, prevencin
intervencin. Relacionadas con trastornos de comportamiento que influ

Elaborar el diagnstico, causas y tratamientos de los trastornos psicolgicos que
fluctan de leves a muy graves.
Facilitar una optima insercin social a personas en situacin de riesgo y/o
potencialmente desfavorables;
Realizar, coordinar y ejecutar programas de rehabilitacin y tratamiento de
Enfrentar el problema del estrs ocasionados por el trabajo, las disputas
conyugales, los problemas de desarraigo que padece la poblacin;
Interpretar acontecimientos y comportamientos para ilustrar determinadas
terapia psicolgicas;
Elaborar, aplicar y evaluar pruebas psicolgicas, psicomtricas, psicotcnicas,
psicopatolgicas y similares a los jvenes de la provincia de Pasco;
Preparar test y cuestionarios de orientacin vocacional y profesional a los
jvenes para el desarrollo individual o grupal;
Dictar charlas de higiene y salud mental, psicoterapia; y
porte y Juventudes.
Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes..
Es supervisado por la Subgerencia.
Juventudes.

sociales, adems realiza las actividades de orientacin, diagnstico, prevencin e
intervencin. Relacionadas con trastornos de comportamiento que influye en la salud.
Elaborar el diagnstico, causas y tratamientos de los trastornos psicolgicos que
Facilitar una optima insercin social a personas en situacin de riesgo y/o
Realizar, coordinar y ejecutar programas de rehabilitacin y tratamiento de
Enfrentar el problema del estrs ocasionados por el trabajo, las disputas
blemas de desarraigo que padece la poblacin;
Interpretar acontecimientos y comportamientos para ilustrar determinadas
Elaborar, aplicar y evaluar pruebas psicolgicas, psicomtricas, psicotcnicas,
jvenes de la provincia de Pasco;
Preparar test y cuestionarios de orientacin vocacional y profesional a los
de Educacin, Cultura, Deporte y
de 8.00 a 12.30 a.m.
p.m. horas.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

257
Ttulo Profesional.
Psiclogo.
Otros estudios: relacionados a su trabajo
alores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X


elevancia
Muy alto
X
X

X
elevancia
Muy alto

X
elevancia
Muy alto

X

elevancia
Muy alto
X

elevancia
Muy alto
X
X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Estructura Orgnica de Cargos:

DEL GERENTE
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Promueve el desarrollo de actividades econmicas a travs de pequeas y medianas
empresas y vela por su sostenibilidad en el mbito de su jurisdiccin. Coordina el
control y supervisin del comercio formal e informal, as como administra acciones de
seguridad vial y control de los servicios de transporte pblico de pasajeros y
mercancas, urbano e
1.3.1 Coordina, dirige y evala la
municipales, promo
formalizacin y sostenibilidad dentro de la Provincia de Pasco,
1.3.2 Coordina, dirige y evala la elaboracin, actualizacin y modificacin de
Reglamentos Municipales y hacerlos aprobar por Ordenanza Municipal
controlar y fiscalizar el comercio formal e informal, el servicio de transporte
urbano e interurbano de pasajeros y mercancas en la Provincia de Pasco; as
como para promover y desarrollar el turismo.
1.3.3 Coordina, dirige y evala la elaboracin y cump
N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL
188 Gerente
189 Secretaria I
DE LA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
SUBGERENCIA DE PROMOCION DE
SUBGERENCIA DE TRANSPORTE Y
258
rea a la que pertenece: Gerencia de Desarrollo Econmico
control de los servicios de transporte pblico de pasajeros y
mercancas, urbano e interurbano de acuerdo normas legales y municipales

Coordina, dirige y evala la elaboracin de Planes, Proyectos y normas
municipales, promoviendo el Desarrollo de actividades Econmicas, su
Coordina, dirige y evala la elaboracin, actualizacin y modificacin de
Reglamentos Municipales y hacerlos aprobar por Ordenanza Municipal
como para promover y desarrollar el turismo.
Coordina, dirige y evala la elaboracin y cumplimiento del Plan Operativo
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
Gerente 19.01.01.6.127 EC Ocupado
Secretaria I 19.01.01.6.128 SP-AP Ocupado
DE LA GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
ACTIVIDADES ECONOMICAS
VIABILIDAD
SUBGERENCIA DE
COMERCIALIZACION

control de los servicios de transporte pblico de pasajeros y
acuerdo normas legales y municipales
Planes, Proyectos y normas
viendo el Desarrollo de actividades Econmicas, su
Coordina, dirige y evala la elaboracin, actualizacin y modificacin de
Reglamentos Municipales y hacerlos aprobar por Ordenanza Municipal, para
limiento del Plan Operativo
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado Confianza.
Ocupado

HONORABLE

Institucional de la Gerencia y las subgerencias a su cargo y las hace aprobar
como mximo, en el mes de setiembre de cada ao.
1.3.4 Coordina dirige, evala, fiscaliza y Promueve el fortalecimiento de la micro y
pequeas empresas, urb
mbito jurisdiccional de la municipalidad;
1.3.5 Coordina, dirige, Supervisa y controla
y vialidad, las acciones del Transporte Pblico urbano e interurbano de
pasajeros y
permanentemente, el Trnsito Vehicular dentro de la ciudad, mejorar la
sealizacin y evitar la informalidad a todo nivel en coordinacin con las
autoridades competentes;
1.3.6 Coordina, dirige, supervisa y controla la elaboracin y ejecucin de las
licitaciones para concesionar las rutas saturadas y no saturadas en la Provincia
de Pasco, de acurdo a normas legales de transporte.
1.3.7 Coordina, dirige y efecta las Autorizaciones eve
Servicio de Transporte Pblico de pasajeros, mercancas, comercio
ambulatorio y actividades econmicas en sus diversas modalidades;
1.3.8 Disear, gestionar y promover la implementacin de programas de
capacitacin en desarrollo de acti
econmicas, como artesana, carpintera metlica y de madera, agrcola,
ganadera y sus respectivas cadenas productivas y financiamientos;
1.3.9 Coordinar, dirigir, valuar la elaboracin e
promover el desarrollo turstico provincial y regional;
1.3.10 Coordinar, dirigir y promover el
empleo en coordinacin con instituciones vinculadas a la actividad econmica;
1.3.11 Coordinar dirigir y evaluar la ela
procedimientos administrativos no exclusivos en el mbito de su gerencia, as
como de establecer sus procedimientos y costos por cada uno de ellos.
Hacerlos aprobar por Ordenanza Municipal.
1.3.12 Otras funciones inherentes al ca
1.4.1 Cumplimiento efectivo y eficiente de las funciones asignadas al cargo y el logro
de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las subgerencias a su
cargo.
1.4.3 Grado de cump
su cargo
1.4.5 Mnima cantidad de reclamaciones y recursos impugnativos de los
procedimientos administrativos a nivel de su gerencia.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las acciones y actividades de las subgerencias a su cargo.
259
como mximo, en el mes de setiembre de cada ao.
Coordina dirige, evala, fiscaliza y Promueve el fortalecimiento de la micro y
pequeas empresas, urbanas y rurales a fin de fomentar el
mbito jurisdiccional de la municipalidad;
Coordina, dirige, Supervisa y controla a travs de la subgerencia de Transporte
pasajeros y mercancas; as como de modificar, actualizar y mejorar
autoridades competentes;
Coordina, dirige, supervisa y controla la elaboracin y ejecucin de las
de Pasco, de acurdo a normas legales de transporte.
Coordina, dirige y efecta las Autorizaciones eventuales y permanentes del
Disear, gestionar y promover la implementacin de programas de
capacitacin en desarrollo de actividades industriales y produccin, actividades
Coordinar, dirigir, valuar la elaboracin e implementacin de
promover el desarrollo turstico provincial y regional;
Coordinar, dirigir y promover el diseo de mecanismos de generacin de
Coordinar dirigir y evaluar la elaboracin de propuestas para crear
Hacerlos aprobar por Ordenanza Municipal.
Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Gerente Municipal.
Cumplimiento efectivo y eficiente de las funciones asignadas al cargo y el logro
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las subgerencias a su
Grado de cumplimiento de las normas legales, as como en cada subgerencia a
Mnima cantidad de reclamaciones y recursos impugnativos de los
procedimientos administrativos a nivel de su gerencia.
Gerencia Municipal.
Supervisa las acciones y actividades de las subgerencias a su cargo.

Coordina dirige, evala, fiscaliza y Promueve el fortalecimiento de la micro y
anas y rurales a fin de fomentar el empleo en el
a travs de la subgerencia de Transporte
mercancas; as como de modificar, actualizar y mejorar
Coordina, dirige, supervisa y controla la elaboracin y ejecucin de las
ntuales y permanentes del
Disear, gestionar y promover la implementacin de programas de
vidades industriales y produccin, actividades
implementacin de propuestas para
mecanismos de generacin de
boracin de propuestas para crear
rgo que le asigne el Gerente Municipal.
Cumplimiento efectivo y eficiente de las funciones asignadas al cargo y el logro
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las subgerencias a su
limiento de las normas legales, as como en cada subgerencia a
Mnima cantidad de reclamaciones y recursos impugnativos de los
Supervisa las acciones y actividades de las subgerencias a su cargo.

HONORABLE

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
2.2.1 Competencias Bsicas
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
260
En la Oficina de Gerencia de Desarrollo Econmico
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Idealmente de 4 a 6 aos en Desarrollo Econmico.
Otros estudios: En Planes y Proyectos de Inversin Pblica.
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
X
Trabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
Personales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X

En la Oficina de Gerencia de Desarrollo Econmico
o afines.
Desarrollo Econmico.
En Planes y Proyectos de Inversin Pblica.
Nivel de Relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de Relevancia
Muy alto

X
Nivel de Relevancia
Muy alto

X

Nivel de Relevancia
Muy alto
X

Nivel de Relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de Relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DE LA SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
del acervo documental de la
1.3.1 Recibir, analizar, sistematizar y archi
1.3.2 Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo
1.3.4 Llevar el archivo de la docum
1.3.5 Atender al pblico, orientndolo y/o derivando su atencin a las unidades
1.3.7 Velar por la seguridad, conservacin de
buen estado de los equipos de cmputo de la Direccin de Planificacin y
dems bienes; y
1.4.1 Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Gerencia.
1.4.4 El orden y la limpieza.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia de Desarrollo Econmico.
1.5.2 Subgerencia de actividade
1.5.3 Subgerencia de Comercializacin.
1.5.4 Subgerencia de Transporte y vialidad.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Desarrollo Econmico.
1.7.1 Lugar fsico:
Econmico e instalaciones de la Municipalidad
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
261
rea a la que pertenece: Gerencia de Desarrollo Econmico
del acervo documental de la Gerencia de Desarrollo Econmico.

dems bienes; y
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Gerencia.
El orden y la limpieza.
Gerencia de Desarrollo Econmico.
Subgerencia de actividades econmicas.
Subgerencia de Comercializacin.
Subgerencia de Transporte y vialidad.
Es supervisado por el Gerente de Desarrollo Econmico.
En el Despacho de la Gerencia de Desarrollo
Econmico e instalaciones de la Municipalidad
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Tcnico ttulo de Instituto.

var la documentacin clasificada;
entacin clasificada debidamente organizado;
documentos, el mantenimiento y
encargos asignados
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Gerencia.
En el Despacho de la Gerencia de Desarrollo

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Manejo de errores personales.
Iniciativa.
Auto organizacin

262
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
organizacin. X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

Manejo de errores personales. X
X
X


Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE


SUBGERENCIA
1.1 Identificacin:


N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

190
Subgerente

191 Economista II
192 Especialista Administrativo I
193 Especialista en Turismo
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE DESARROLLO
SUBGERENCIA DE
263
rea a la que pertenece: Subgerencia de Promocin de Actividades
Econmicas
Cargo del Jefe Directo: Gerencia de Desarrollo Econmico
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACION
SITUACION
DEL CARGO
Subgerente
19.01.01.6.129 SP-DS Ocupado
Economista II 19.01.01.6.130 SP-EJ Ocupado
Especialista Administrativo I 19.01.01.6.131 SP-EJ Ocupado
Especialista en Turismo 19.01.01.6.132 SP-EJ Ocupado
GERENCIA MUNICIPAL
ECONOMICO
VIABILIDAD
SUBGERENCIA DE
COMERCIALIZACION
GERENCIA DE PROMOCIN DE ACTIVIDADES ECONMICOS

Subgerencia de Promocin de Actividades
SITUACION
DEL CARGO
CONDICION
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
PROMOCIN DE ACTIVIDADES ECONMICOS

HONORABLE

1.2 Funcin Bsica:
Promover, Organizar y Monitorear acciones de constitucin, formalizacin, desarrollo y
sostenibilidad de Pequea y Micro
de comercio, turismo, transporte y otros similares.

1.3.1 Promocionar, gestionar y organizar el estudio de actividades econmicas que
requieran de la competitividad en el mercado Regional,
elaborar su correspondiente Registro;
1.3.2 Propiciar, Gestionar la asignacin de recursos para la organizacin de eventos,
talleres, foros de actividades Econmicas que se desarrolla por costumbre y
manera precaria, hacindoles nota
travs de Pequea y Micro Empresas;
1.3.3 Propiciar, gestionar la organizacin de cursos, talleres para conformacin,
constitucin y funcionamiento de los diferentes tipos de empresas su desarrollo y
sostenibilidad.
1.3.4 Propiciar gestionar la organizacin de cursos de Marketing , Mercados,
importacin y exportacin; y,
1.3.5 Otras funciones que le asigne el gerente.

1.4.1 Eficiente desempeo de sus funciones y logro de objetivos.
1.4.2 Formalizacin y crecimiento
1.4.3 Registro, conservacin y mantenimiento del acervo documental.

1.5 Coordinacin.
1.5.2 Gerencia Municipal

1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las acciones y actividades que realiza el personal a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por la Gerencia de Desarrollo Econmico.

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
proyectos.
264
sostenibilidad de Pequea y Micro Empresas, Industriales, Agropecuarios, Artesanales
de comercio, turismo, transporte y otros similares.

Promocionar, gestionar y organizar el estudio de actividades econmicas que
requieran de la competitividad en el mercado Regional, Provincial y Distrital y,
elaborar su correspondiente Registro;
Propiciar, Gestionar la asignacin de recursos para la organizacin de eventos,
manera precaria, hacindoles notar la importancia del desarrollo econmico a
travs de Pequea y Micro Empresas;
Propiciar, gestionar la organizacin de cursos, talleres para conformacin,

opiciar gestionar la organizacin de cursos de Marketing , Mercados,
importacin y exportacin; y,
Otras funciones que le asigne el gerente.
Eficiente desempeo de sus funciones y logro de objetivos.
Formalizacin y crecimiento de Pequeas y Microempresas.
Registro, conservacin y mantenimiento del acervo documental.
Manejo de personal.
Gerencia Municipal
Supervisa las acciones y actividades que realiza el personal a su cargo.
Es supervisado por la Gerencia de Desarrollo Econmico.
Oficina de la subgerencia de actividades econmicas
Horario de Trabajo: de lunes a Viernes

Ttulo Profesional.
Idealmente de 2 a 3 aos en formulacin y elaboracin de
proyectos.
Otros estudios: Constitucin, Organizacin de Pequeas y Microempresas

Empresas, Industriales, Agropecuarios, Artesanales
Promocionar, gestionar y organizar el estudio de actividades econmicas que
Provincial y Distrital y,
Propiciar, Gestionar la asignacin de recursos para la organizacin de eventos,
r la importancia del desarrollo econmico a
Propiciar, gestionar la organizacin de cursos, talleres para conformacin,
opiciar gestionar la organizacin de cursos de Marketing , Mercados,
Registro, conservacin y mantenimiento del acervo documental.
Supervisa las acciones y actividades que realiza el personal a su cargo.
Oficina de la subgerencia de actividades econmicas
o afines.
formulacin y elaboracin de
Microempresas de

HONORABLE

Autogestin y Desarrollo Empresarial.

2.2 Competencias
2.2.1 Competencias

Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin

265
Autogestin y Desarrollo Empresarial.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X
X
relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL ECONOMISTA II
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Coordina la elaboracin de Diagnsticos Econmicos, proyectos de Inversin Pblica,
registros Estadsticos y Planes de Desarrollo Sostenible de empresas y organizaciones
de diversas actividades econmicas en la provincia de Pasco.
1.3.1 Identificar en el mbito provincial los recursos aprovechables y las que pueden
tener valor agregado;
1.3.2 Coordinar la ejecucin de estudios de las diferentes actividades econmicas del
mbito provincial, identificando y evaluando datos estadsticos y ela
registro correspondiente.
1.3.3 Propiciar la elaboracin, formulacin de proyectos, planes de actividad
econmica dirigidos a formacin de Pequeas, Medianas y Micro Empresas
1.3.4 Proponer alternativas de desarrollo econmico en el mbito provincial y di
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la elaboracin de los documentos, planes y
proyectos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Promocin de Actividades Econmicas.
1.5.3 Oficina de Programacin de Inversin Pblica.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa cumplimiento de ejecucin sus proyectos presentados.
1.6.2 Es supervisado por el subgerente.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

266
PUESTO DE TRABAJO:
Econmicas
na la elaboracin de Diagnsticos Econmicos, proyectos de Inversin Pblica,
de diversas actividades econmicas en la provincia de Pasco.

Identificar en el mbito provincial los recursos aprovechables y las que pueden
tener valor agregado;
Coordinar la ejecucin de estudios de las diferentes actividades econmicas del
mbito provincial, identificando y evaluando datos estadsticos y ela
registro correspondiente.
Propiciar la elaboracin, formulacin de proyectos, planes de actividad
Proponer alternativas de desarrollo econmico en el mbito provincial y di
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
Oportunidad y efectividad en la elaboracin de los documentos, planes y
Grado de cumplimiento de las normas.
Manejo de personal.
Subgerente de Promocin de Actividades Econmicas.
Oficina de Programacin de Inversin Pblica.
Supervisa cumplimiento de ejecucin sus proyectos presentados.
En las instalaciones de la municipalidad.
Horario de Trabajo: lunes a viernes.
Economista.
Idealmente de 2 a 3 aos en evaluacin de
Otros estudios: Elaboracin de proyectos de inversin Pblica, estudios

na la elaboracin de Diagnsticos Econmicos, proyectos de Inversin Pblica,
Identificar en el mbito provincial los recursos aprovechables y las que pueden
Coordinar la ejecucin de estudios de las diferentes actividades econmicas del
mbito provincial, identificando y evaluando datos estadsticos y elaborando su
Propiciar la elaboracin, formulacin de proyectos, planes de actividad
Proponer alternativas de desarrollo econmico en el mbito provincial y distrital;
Oportunidad y efectividad en la elaboracin de los documentos, planes y
Supervisa cumplimiento de ejecucin sus proyectos presentados.
Idealmente de 2 a 3 aos en evaluacin de
Elaboracin de proyectos de inversin Pblica, estudios

HONORABLE

Econmicos.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Competencias trabajo
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

267
Econmicos.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
x
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
x
X
Representante de la organizacin x
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
x

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

x

x

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

1.1 Identificacin:


1.2 Funcin Bsica:
Realiza labores de Gestin Administrativas para el funcionamiento eficiente de la
subgerencia.

1.3.1 Redactar informes tcnicos y otros documentos de acuerdo a las instrucciones
del subgerente.
1.3.2 Atender y realizar recepcin y envi de documentos a las dependencias
correspondientes y realizar el seguimiento de los mismos;
1.3.3 Organizar, dirigir y controlar las actividades referentes a recepcin y tramitacin
de documentos de la subgerencia;
1.3.4 Mantener el orden cronolgico del acervo documental de la Subgerencia y su
custodia;
1.3.5 Mantener al da el registro de ingreso y salida de d
cronolgicamente para su ubicacin inmediata;

1.4.2 Oportunidad y efectividad en los
orgnicas.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Promocin de Actividades Econmica.

1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividades de Supervisin.

1.7.1 Lugar fsico:
Actividades Econmicas
268
pertenece: Subgerencia de Promocin de Actividades
Econmicas

Redactar informes tcnicos y otros documentos de acuerdo a las instrucciones
del subgerente.
Atender y realizar recepcin y envi de documentos a las dependencias
correspondientes y realizar el seguimiento de los mismos;
Organizar, dirigir y controlar las actividades referentes a recepcin y tramitacin
de documentos de la subgerencia;
Mantener el orden cronolgico del acervo documental de la Subgerencia y su
Mantener al da el registro de ingreso y salida de documentos y archivarlo
cronolgicamente para su ubicacin inmediata;
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades
Grado de cumplimiento de las normas.
Subgerencia de Promocin de Actividades Econmica.
No tiene actividades de Supervisin.
Es supervisado por el Subgerente y el Gerente.
En el Despacho de la Subgerencia
Actividades Econmicas e instalaciones de la municipalidad.


Redactar informes tcnicos y otros documentos de acuerdo a las instrucciones
Atender y realizar recepcin y envi de documentos a las dependencias
Organizar, dirigir y controlar las actividades referentes a recepcin y tramitacin
Mantener el orden cronolgico del acervo documental de la Subgerencia y su
ocumentos y archivarlo
procesos de apoyo a las otras unidades
de Promocin de

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

269
Ttulo Profesional.
Administrador, Contador o Economista
Otros estudios: Especialista en Gestin Pblica.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X

Administrador, Contador o Economista o afines.
Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

ESPECIALISTA EN TURISMO I
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Promocin de actividades tursticas en la Provincia de Pasco y su registro
correspondiente.
1.3.1 Elaborar y sistematizar el inventario turstico de la Provincia de Pasco;
1.3.2 Elaborar, publicar la calendarizacin de los destinos
gastronmicos de la Provincia de Pasco;
1.3.3 Sensibilizar y difundir por diversos medios de comunicacin nacional y local los
lugares tursticos de la Provincia de Pasco;
1.3.4 Coordinar y proponer programas de promocin y desarrollo t
Provincia de Pasco;
1.3.5 Emitir opinin tcnica sobre estudios y proyectos especiales de desarrollo
turstico promocin de artesana y difusin de gastronoma en la provincia de
Pasco;
1.3.6 Promover el Turismo sostenible involucrando a institucione
de la provincia de Pasco;
1.3.7 Motivar permanentemente a visitar los lugares tursticos de Pasco y la Regin;
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funcione
1.4.2 La Organizacin de actividades para promover el desarrollo turstico, artesana y
difusin de la Gastronoma.
1.4.3 Nivel de desarrollo de las actividades turstica en el mbito provincial.
1.4.4 Registro y archivo del acervo documentario p
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Promocin de Actividades Econmicas.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de desarrollo tcnico.
1.7.1 Lugar fsico:
Actividades Econmicas
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
270
ESPECIALISTA EN TURISMO I
Nombre del Puesto: Especialista en Turismo I
Econmicas

Elaborar y sistematizar el inventario turstico de la Provincia de Pasco;
Elaborar, publicar la calendarizacin de los destinos tursticos, das festivos y
gastronmicos de la Provincia de Pasco;
Sensibilizar y difundir por diversos medios de comunicacin nacional y local los
lugares tursticos de la Provincia de Pasco;
Coordinar y proponer programas de promocin y desarrollo t
Provincia de Pasco;
Emitir opinin tcnica sobre estudios y proyectos especiales de desarrollo
Promover el Turismo sostenible involucrando a instituciones pblicas y privadas
de la provincia de Pasco;
Motivar permanentemente a visitar los lugares tursticos de Pasco y la Regin;
La Organizacin de actividades para promover el desarrollo turstico, artesana y
difusin de la Gastronoma.
Nivel de desarrollo de las actividades turstica en el mbito provincial.
Registro y archivo del acervo documentario para su ubicacin inmediata.
Subgerencia de Promocin de Actividades Econmicas.
Supervisa las actividades de desarrollo tcnico.
En el Despacho de la Subgerencia de Promocin de
Actividades Econmicas e instalaciones de la municipalidad.
Ttulo Profesional tcnico o afines
Administracin Hotelera, Turismo.
Idealmente de 2 a 3 aos en actividades de Turismo.

Elaborar y sistematizar el inventario turstico de la Provincia de Pasco;
tursticos, das festivos y
Sensibilizar y difundir por diversos medios de comunicacin nacional y local los
Coordinar y proponer programas de promocin y desarrollo turstico en la
Emitir opinin tcnica sobre estudios y proyectos especiales de desarrollo
s pblicas y privadas
Motivar permanentemente a visitar los lugares tursticos de Pasco y la Regin;
s y el logro de objetivos.
La Organizacin de actividades para promover el desarrollo turstico, artesana y
Nivel de desarrollo de las actividades turstica en el mbito provincial.
ara su ubicacin inmediata.
Subgerencia de Promocin de
Idealmente de 2 a 3 aos en actividades de Turismo.

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

271
Otros estudios: Idiomas extranjeras,
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X



Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

X

HONORABLE


SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecuta acciones de Planificacin, control, supervisin y reglamentacin del Comercio
Formal e informal en los lugares de su competenc
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
213 Subgerente
214 Mdico Veterinario
215 Tcnico en Comercializacin I
216 Ingeniero en Ciencias Agropecuarios I
217-224 Polica Municipal I
GERENCIA MUNICIPAL
SUB
272
rea a la que pertenece: Subgerencia de Comercializacin
Cargo del Jefe Directo: Gerencia de Desarrollo Econmico
Formal e informal en los lugares de su competencia.
CLASIFI
CACION
SITUACION
DE CARGO
Subgerente 19.01.01.6.152 SP-DS Ocupado
Mdico Veterinario 19.01.01.6.153 SP-ES Ocupado
Tcnico en Comercializacin I 19.01.01.6.154 SP-ES Ocupado
en Ciencias Agropecuarios I 19.01.01.6.155 SP-AP Ocupado
Polica Municipal I 19.01.01.6.156-163 SP-AP Ocupado
GERENCIA MUNICIPAL
ECONOMICO
VIABILIDAD
SUBGERENCIA DE
COMERCIALIZACION
SUBGERENCIA DE COMERCIALIZACIN

Comercializacin
SITUACION
DE CARGO
DE CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado

HONORABLE

1.3.1 Coordinar y dirigir la Planificacin, regulacin y
comercial en los mercados, ferias comerciales y otros lugares donde se
concentran actividades de comercio formal e informal;
1.3.2 Firmar juntamente con el gere
bajo responsabilidad de las
comerciales, industriales, actividades de comercio y servicios; as como, las
Licencias Especiales de funcionamiento con las restricci
Ordenanza Municipal.
1.3.3 Coordinar la realizacin de campaas y actividades de control, supervisin y
regulacin de pesas, medidas en los Mercados y centros comerciales de
Abastos;
1.3.4 Promover y coordinar con las autoridades correspondientes, p
de operativos preventivos, con la finalidad de evitar la informalidad, el
acaparamiento, falsificacin de productos comerciales, venta de productos con
fecha vencida, venta de licores adulterados, a menores de edad y otros en
perjuicio de la poblacin;
1.3.5 Administrar controlar y supervisar el funcionamiento del Camal Municipal de
Quiulacocha;
1.3.6 Coordinar, propiciar y organizar permanentemente campaas de control para
identificar y sancionar infracciones por adulteracin de pesas y medidas,
acaparamiento, especulacin y adulteracin de productos y servicios en todo el
distrito de Chaupimarca.
1.3.7 Coordinar, dirigir y organizar permanentemente campaas de lavado,
mantenimiento y conservacin de los mercados
la municipalidad;
1.3.8 Dirigir la elaboracin, actualizacin y mantenimiento del Registro general de
comerciantes formales e informales, pequeas industrias, oficinas
profesionales y otros;
1.3.9 Otras funciones que le asigne el Gerente de
1.4.2 Grado de cumplimiento de las normas Nacionales y Municipales.
1.4.3 Manejo de Personal.
1.4.4 Coordinacin para cumplir metas y objetivos tr
1.4.5 Presentacin de propuestas para mejorar la gestin municipal en materia de
comercializacin.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Autoridades de salud, ministerio pblico.
1.5.3 Fuerzas policiales
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
273

Coordinar y dirigir la Planificacin, regulacin y supervisin del
concentran actividades de comercio formal e informal;
Firmar juntamente con el gerente de Desarrollo Econmico, el otorgamiento
bajo responsabilidad de las licencias de funcionamiento de establecimientos
Licencias Especiales de funcionamiento con las restricciones aprobadas por
Ordenanza Municipal.
Coordinar la realizacin de campaas y actividades de control, supervisin y
Promover y coordinar con las autoridades correspondientes, p
e la poblacin;
Administrar controlar y supervisar el funcionamiento del Camal Municipal de

Coordinar, propiciar y organizar permanentemente campaas de control para
caparamiento, especulacin y adulteracin de productos y servicios en todo el
distrito de Chaupimarca.
Coordinar, dirigir y organizar permanentemente campaas de lavado,
mantenimiento y conservacin de los mercados de abastos de propiedad de
la municipalidad;
Dirigir la elaboracin, actualizacin y mantenimiento del Registro general de
profesionales y otros;
Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Econmico.
Grado de cumplimiento de las normas Nacionales y Municipales.
Manejo de Personal.
Coordinacin para cumplir metas y objetivos trazados.
Presentacin de propuestas para mejorar la gestin municipal en materia de
comercializacin.
Autoridades de salud, ministerio pblico.
Fuerzas policiales
Supervisa al personal a su cargo.
Oficina de Comercializacin.

supervisin del desarrollo
nte de Desarrollo Econmico, el otorgamiento
funcionamiento de establecimientos
ones aprobadas por
Coordinar la realizacin de campaas y actividades de control, supervisin y
Promover y coordinar con las autoridades correspondientes, para la realizacin
Administrar controlar y supervisar el funcionamiento del Camal Municipal de
Coordinar, propiciar y organizar permanentemente campaas de control para
caparamiento, especulacin y adulteracin de productos y servicios en todo el
Coordinar, dirigir y organizar permanentemente campaas de lavado,
de abastos de propiedad de
Dirigir la elaboracin, actualizacin y mantenimiento del Registro general de
Grado de cumplimiento de las normas Nacionales y Municipales.
Presentacin de propuestas para mejorar la gestin municipal en materia de

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

similares
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

274
Bachiller o Egresado de la universidad.
Administrador o afines.
Idealmente de 5 a 8 aos en labores de `
comercializacin
Otros estudios: Comercializacin de productos, valor agregado u otros
similares
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X


gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

X
X

Bachiller o Egresado de la universidad.
Idealmente de 5 a 8 aos en labores de `
Comercializacin de productos, valor agregado u otros
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

X
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
X

HONORABLE

DEL MEDICO VETERINARIO I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brinda apoyo en actividades de control preventivo en la comercializacin de carne
blanca, roja, industrializada y alimentos de origen animal.
1.3.1 Propicia, coordina y ejecuta campaas de control y supervisin en la
comercializacin de todo tipo de carnes y productos alimentarios de origen
animal que se expende en los mercados de abastos formalmente;
1.3.2 Inspeccionar, constatar la vigencia y validez de las
SENASA;
1.3.3 Realizar el anlisis de muestras biolgicas de las carcasas, para identificar y
recomendar preventivamente la comercializacin de carnes con enfermedades
infectocontagiosas, parasitarias y orgnicas;
1.3.4 Promover, incenti
productos alimenticios de origen animal y agropecuario, con la finalidad de
generar empleo e ingresos econmicos para los productores de la localidad;
1.3.5 Elaborar y presentar informes a las autor
identificacin, disposicin y sanciones por comercializacin de carnes
declaradas no comestibles;
1.3.6 Otras funciones que le asigne el subgerente de comercializacin.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus func
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a la subgerencia de
comercializacin.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Comercializacin.
1.5.2 Gerente de Desarrollo Econmico.
1.5.3 SENASA
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades comercializacin de carnes.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Comercializacin.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

275
DEL MEDICO VETERINARIO I
Nombre del Puesto: Medico Veterinario I
blanca, roja, industrializada y alimentos de origen animal.

coordina y ejecuta campaas de control y supervisin en la
Inspeccionar, constatar la vigencia y validez de las certificaciones que expide el
Realizar el anlisis de muestras biolgicas de las carcasas, para identificar y
infectocontagiosas, parasitarias y orgnicas;
Promover, incentivar la coordinacin necesaria para la realizacin de ferias de
Elaborar y presentar informes a las autoridades competentes sobre la
declaradas no comestibles;
Otras funciones que le asigne el subgerente de comercializacin.
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos.
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a la subgerencia de
comercializacin.
Grado de cumplimiento de las normas legales.
Subgerente de Comercializacin.
Gerente de Desarrollo Econmico.
Supervisa las actividades comercializacin de carnes.
Es supervisado por el Subgerente de Comercializacin.
Ttulo Profesional.
Mdico Veterinario,
Idealmente de 2 a 3 aos en conduccin de `
programas pecuarios

coordina y ejecuta campaas de control y supervisin en la
certificaciones que expide el
Realizar el anlisis de muestras biolgicas de las carcasas, para identificar y
var la coordinacin necesaria para la realizacin de ferias de
idades competentes sobre la
Otras funciones que le asigne el subgerente de comercializacin.
iones y el logro de objetivos.
Idealmente de 2 a 3 aos en conduccin de `

HONORABLE

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

276
Otros estudios: Referentes a produccin animal
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto


genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
x
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

TECNICO EN COMERCIALIZACION I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brinda apoyo en actividades administrativas, control y
informal en el mercado local de productos alimentarios de consumo humano.
1.3.1 Recopilar, clasificar y registrar informes bsicos de para
estadsticas, de actividades econmicas en la comercializacin de productos
alimentarios en el mercado local;
1.3.2 Mantener ordenado y actualizado los registros, fichas y expedientes de los
procedimientos administrativos atendidos y no atend
cuantificacin clasificada en cada mes;
1.3.3 Coordinar acciones de control y registro de ingresos provenientes del uso del
camal municipal, a fin de tener registrado permanentemente la informacin
econmica y resultados de las inver
1.3.4 Brindar apoyo en la supervisin, monitoreo y registros del control y cumplimiento
de normas de higiene, acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin
de productos alimentarios, vestimenta y otros que se deriva
1.3.5 Brindar apoyo en las campaas de control de pesas y medidas, como el
acaparamiento y adulteracin de productos, as como de elaborar sus informes
correspondientes;
1.3.6 Otros funciones que le asigne el subgerente de Comercializacin.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a la subgerencia de
comercializacin.
1.4.3 Orden, limpieza y mantenimiento de los registros y archivos del acervo
documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Comercializacin.
1.5.2 Gerente de Desarrollo Econmico.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de comercializacin
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Comercializacin.
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
277
COMERCIALIZACION I
Nombre del Puesto: Tcnico en Comercializacin I
Brinda apoyo en actividades administrativas, control y registros del comercio formal e

Recopilar, clasificar y registrar informes bsicos de para la formulacin de
alimentarios en el mercado local;
Mantener ordenado y actualizado los registros, fichas y expedientes de los
procedimientos administrativos atendidos y no atendidos, as como su respectiva
cuantificacin clasificada en cada mes;
Coordinar acciones de control y registro de ingresos provenientes del uso del
econmica y resultados de las inversiones que efecta la municipalidad;
Brindar apoyo en la supervisin, monitoreo y registros del control y cumplimiento
de productos alimentarios, vestimenta y otros que se derivan de stas;
Brindar apoyo en las campaas de control de pesas y medidas, como el
correspondientes;
Otros funciones que le asigne el subgerente de Comercializacin.
aluacin.
comercializacin.
Orden, limpieza y mantenimiento de los registros y archivos del acervo
Subgerente de Comercializacin.
Gerente de Desarrollo Econmico.
Supervisa las actividades de comercializacin
Es supervisado por el Subgerente de Comercializacin.
Administracin, economa o afines.
Idealmente de 2 a 3 aos en comercializacin.

Tcnico en Comercializacin I
comercio formal e
la formulacin de
Mantener ordenado y actualizado los registros, fichas y expedientes de los
idos, as como su respectiva
Coordinar acciones de control y registro de ingresos provenientes del uso del
siones que efecta la municipalidad;
Brindar apoyo en la supervisin, monitoreo y registros del control y cumplimiento
n de stas;
Brindar apoyo en las campaas de control de pesas y medidas, como el
Otros funciones que le asigne el subgerente de Comercializacin.
Orden, limpieza y mantenimiento de los registros y archivos del acervo
municipalidad.
Idealmente de 2 a 3 aos en comercializacin.

HONORABLE

elaboracin de costos de procesos y procedimientos.
2.2 Competencias
Competencias V
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

278
Otros estudios: Simplificacin de Procedimientos administrativos,
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X

Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Simplificacin de Procedimientos administrativos,
elevancia
Muy alto
X

X
elevancia
Muy alto

elevancia
Muy alto

X
elevancia
Muy alto

X

elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE

DEL INGENIERO EN CIENCIAS AGROPECUARIAS I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Contribuir al mejoramiento de la produccin, al bienestar de los productores con
equidad social, al abastecimiento local de los alimentos y a la obtencin de
productos para la industria y el comercio, todo bajo criterios de conservacin del
medio ambiente.
1.3.1 Planificar, evaluar, y administrar sistemas agropecuarios con criterios de
sustentabilidad y de competitividad;
1.3.2 Prever la generacin, desarrollo, aplicacin y enseanza de conocimientos
cientficos y tecnolgicos;
1.3.3 Contribuir en la creacin e
desarrollo agropecuario equitativo, y dar respuesta a las demandas del
mbito agropecuario
1.3.4 Gestionar, dirigir los proyectos productivos velando siempre la seguridad
alimentaria
1.3.5 Organizacin de ferias, concursos
competencia de productos alimenticios para mejorar la competitividad del
mercado local.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro d
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo en manera agropecuaria.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas agropecuarias y del medio ambiente.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Comer
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de comercializacin.
1.7.1 Lugar fsico:

2.4.1 Estudios:
2.4.2 Especialidad:
2.4.3 Experiencia:
279
DEL INGENIERO EN CIENCIAS AGROPECUARIAS I
Nombre del Puesto: Ingeniero en Ciencias Agropecuarias I
mejoramiento de la produccin, al bienestar de los productores con

Planificar, evaluar, y administrar sistemas agropecuarios con criterios de
sustentabilidad y de competitividad;
Prever la generacin, desarrollo, aplicacin y enseanza de conocimientos
cientficos y tecnolgicos;
Contribuir en la creacin e implementacin de polticas que promuevan el
mbito agropecuario
Gestionar, dirigir los proyectos productivos velando siempre la seguridad
Organizacin de ferias, concursos y actividades de comercializacin y

Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo en manera agropecuaria.
Grado de cumplimiento de las normas agropecuarias y del medio ambiente.
Es supervisado por el Subgerente de comercializacin.
Ttulo Profesional.
Ingeniero agrnomo

Ingeniero en Ciencias Agropecuarias I
mejoramiento de la produccin, al bienestar de los productores con
Planificar, evaluar, y administrar sistemas agropecuarios con criterios de
Prever la generacin, desarrollo, aplicacin y enseanza de conocimientos
implementacin de polticas que promuevan el
Gestionar, dirigir los proyectos productivos velando siempre la seguridad
y actividades de comercializacin y
e objetivos.
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo en manera agropecuaria.
Grado de cumplimiento de las normas agropecuarias y del medio ambiente.

HONORABLE

2.2 Competencias
2.2.1 Competencias Bsica
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa

280
Otros estudios: Mercado, comercio y valor agregado.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
x
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

x
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto

X
X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL POLICIA MUNICIPAL I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brinda el apoyo permanente
de las normas municipales en el mbito de su competencia.
1.3.1 Brindar apoyo a los funcionarios de comercializacin, para hacer cumplir las
disposiciones municipales sobre especulac
ornato, higiene y otras similares.
1.3.2 Brindar apoyo en el control de pesas y medidas en los mercados,
establecimientos comerciales, industriales y servicios;
1.3.3 Efectuar control y verificacin del estricto cumplimiento de la
edificacin, remodelacin de inmuebles en general y autorizaciones para
ocupacin de las vas pblicas y veredas;
1.3.4 Efectuar Notificaciones preventivas y sancionadoras para los infractores al
incumplimiento de las normas municipales;
1.3.5 Revisar , controlar a las personas que visiten a los diversos locales
municipales;
1.3.6 Realizar Incineraciones, previo
atenten contra la salud pblica;
1.3.7 Realizar decomisos de productos, enseres, carretillas y otros objetos que estn
violando disposiciones legales y disposiciones municipales
1.3.8 Elaborar diariamente el reporte de las incidencias y ocurrencias realizadas en
cada turno de sus servicios;
1.3.9 Asistir obligatoriamente a los desfiles y ceremonias oficiales que organiza y/o
representa la municipalidad.
1.3.10 Acudir permanentemente a los entrenamientos y capacitaciones tcnicas, para
mejorar el desempeo de sus funciones;
1.3.11 Integrar el cuerpo de apoyo de Defensa C
1.3.12 Otras que le asigne el jefe inmediato superior.
institucionales.
1.4.2 Grado de cumplimiento de las normas municipales.
1.4.3 Orden, limpieza y disciplina.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Comercializacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente y el Alcalde.
281
Nombre del Puesto: Polica Municipal I
Nmero de Plazas: Ocho (08)
Brinda el apoyo permanente en la conservacin del orden, la limpieza y el cumplimiento
de las normas municipales en el mbito de su competencia.

Brindar apoyo a los funcionarios de comercializacin, para hacer cumplir las
disposiciones municipales sobre especulacin, acaparamiento, adulteracin,
ornato, higiene y otras similares.
Brindar apoyo en el control de pesas y medidas en los mercados,
establecimientos comerciales, industriales y servicios;
Efectuar control y verificacin del estricto cumplimiento de la
ocupacin de las vas pblicas y veredas;
Efectuar Notificaciones preventivas y sancionadoras para los infractores al
incumplimiento de las normas municipales;
, controlar a las personas que visiten a los diversos locales

Incineraciones, previo documento autoritativo, de productos que
atenten contra la salud pblica;
Realizar decomisos de productos, enseres, carretillas y otros objetos que estn
violando disposiciones legales y disposiciones municipales
Elaborar diariamente el reporte de las incidencias y ocurrencias realizadas en
cada turno de sus servicios;
obligatoriamente a los desfiles y ceremonias oficiales que organiza y/o
representa la municipalidad.
Acudir permanentemente a los entrenamientos y capacitaciones tcnicas, para
mejorar el desempeo de sus funciones;
Integrar el cuerpo de apoyo de Defensa Civil;
Otras que le asigne el jefe inmediato superior.

Grado de cumplimiento de las normas municipales.
Orden, limpieza y disciplina.
Gerencia Municipal.
Es supervisado por el Subgerente y el Alcalde.

en la conservacin del orden, la limpieza y el cumplimiento
Brindar apoyo a los funcionarios de comercializacin, para hacer cumplir las
in, acaparamiento, adulteracin,
Brindar apoyo en el control de pesas y medidas en los mercados,
Efectuar control y verificacin del estricto cumplimiento de las licencias de
Efectuar Notificaciones preventivas y sancionadoras para los infractores al
, controlar a las personas que visiten a los diversos locales
documento autoritativo, de productos que
Realizar decomisos de productos, enseres, carretillas y otros objetos que estn
Elaborar diariamente el reporte de las incidencias y ocurrencias realizadas en
obligatoriamente a los desfiles y ceremonias oficiales que organiza y/o
Acudir permanentemente a los entrenamientos y capacitaciones tcnicas, para

HONORABLE

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
+.+ Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
2.2.2 Competencias
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

282
oficina de Comercializacin.
Superior incompleto o Secundara completa.
Especialidad: Licenciado del ejercito o de las fuerzas policiales
Experiencia: Idealmente de 01 ao.
Otros estudios: Gestin Municipal.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X
X

Superior incompleto o Secundara completa.
del ejercito o de las fuerzas policiales.
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
relevancia
Muy alto
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE


DEL SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Dictar normas complementarias aplicables a su jurisdiccin sujetndose a los criterios
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
194
Subgerente

195 Especialista en Transito I
196-197 Inspector de Transporte II
198-212 Inspector de Transporte I
GERENCIA MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
283
rea a la que pertenece: Subgerencia de Transporte y Vialidad
Cargo del Jefe Directo: Gerencia de desarrollo Econmico.
ementarias aplicables a su jurisdiccin sujetndose a los criterios
CLASIFI
CACION
SITUACION
DEL CARGO
Subgerente
19.01.01.6.133 SP-DS Ocupado
Especialista en Transito I 19.01.01.6.134 SP-AP Ocupado
Inspector de Transporte II 19.01.01.6.135-36 SP-EJ Ocupado
Inspector de Transporte I 19.01.01.6.137-151 SP-AP Ocupado
GERENCIA MUNICIPAL
ECONOMICO
VIABILIDAD
SUBGERENCIA DE
COMERCIALIZACION
GERENCIA DE TRANSPORTE Y VIALIDAD

Gerencia de desarrollo Econmico.
ementarias aplicables a su jurisdiccin sujetndose a los criterios
SITUACION
DEL CARGO
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado

HONORABLE

previstos en la Ley N 27181, Ley General de Transporte y Trnsito Terrestre, el
Reglamento Nacional de Transito, Reglamento Nacional de Administracin de
Transporte, Reglamento Nacional d
Vehculos que se encuentran vigentes y hacerlas cumplir en su oportunidad o
modificarlas oportunamente cuando estas sean derogadas.
1.3.1 Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la
modificacin y reconocimiento legal de los Planos de Rutas del Servicio de
Transporte Pblico de Pasajeros en la Provincia de Pasco.
1.3.2 Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la elaboracin de los
expedientes de cont
pblicas para concesionar las rutas saturadas y no saturadas en la Provincia
de Pasco.
1.3.3 Planificar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar la Administracin del Servicio
de Transporte Pblic
conforme a la competencia establecida en el Artculo 11 y 12 del Decreto
Supremo N 017
1.3.4 Planificar, coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la circulacin, l
Trnsito vehicular
de Pasco.
1.3.5 Gestionar, Coordinar, dirigir y controlar la Instalacin adecuada de la
sealizacin de transito en la ciudad de Cerro de
renovacin y mantenimiento oportuno de a
Transito.
1.3.6 Proponer, promover y dirigir la elaboracin de los planes, proyectos y
documentacin pertinente para el rgimen de gestin comn, determinando la
continuidad urbana con otras municipalidades provinciales colindan
correspondientes aprobaciones por Ordenanza Municipal de ambas.
1.3.7 Proponer y coordinar la elaboracin de los reglamentos necesarios para definir
las Condiciones de Acceso y Permanencia
Pasajeros y mercancas de conform
Supremo N 017
1.3.8 Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin, modificacin y
actualizacin permanente del Reglamento de Autorizaciones y Habilitaciones
en el Servicio de Transporte de personas, me
efectos de las suspensiones precautorias de las autorizaciones y habilitaciones
por incumplimiento y su aplicacin preventiva.
1.3.9 Coordinar y dirigir la expedicin, exoneracin, suspensin, cancelacin y
renovacin de
Transporte pblico de personas y mercancas que cuentan con Inspeccin
Tcnica Vehicular (ITV) expedidas por entidades debidamente autorizadas por
la Municipalidad de conformidad al Reglamento Nacional de Vehc
1.3.10 Coordinar y dirigir la expedicin, exoneracin, suspensin, cancelacin y
renovacin de
de Transporte pblico de personas, cuya documentacin se encuentre de
conformidad al Reglamento Nacio
Licencias de Conducir.
1.3.11 Coordinar, dirigir, normar y reglamentar la expedicin, exoneracin,
suspensin, cancelacin y renovacin de
284
Transporte, Reglamento Nacional de Licencias de Conducir, Reglamento Nacional de
modificarlas oportunamente cuando estas sean derogadas.

Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la elaboracin, actualizacin,
Transporte Pblico de Pasajeros en la Provincia de Pasco.
Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la elaboracin de los
expedientes de contrataciones pertinentes para la realizacin de las licitaciones
Planificar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar la Administracin del Servicio
de Transporte Pblico de Pasajeros y mercancas en la Provincia de Pasco,
Supremo N 017-2009-MTC.
Planificar, coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la circulacin, l
Trnsito vehicular y su correspondiente sealizacin en toda la ciudad de Cerro
Gestionar, Coordinar, dirigir y controlar la Instalacin adecuada de la
sealizacin de transito en la ciudad de Cerro de Pasco, su
renovacin y mantenimiento oportuno de acuerdo al Reglamento Nacional de
Proponer, promover y dirigir la elaboracin de los planes, proyectos y
continuidad urbana con otras municipalidades provinciales colindan
Proponer y coordinar la elaboracin de los reglamentos necesarios para definir
Condiciones de Acceso y Permanencia en el transporte terrestre de
Pasajeros y mercancas de conformidad a la Seccin Segunda del Decreto
Supremo N 017-2009-MTC.
Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin, modificacin y
en el Servicio de Transporte de personas, mercancas o mixtos, causas y
por incumplimiento y su aplicacin preventiva.
Coordinar y dirigir la expedicin, exoneracin, suspensin, cancelacin y
renovacin de Certificados de Habilitacin Vehicular, para Servicios de
la Municipalidad de conformidad al Reglamento Nacional de Vehc
renovacin de Certificados de Habilitacin de Conductores,
conformidad al Reglamento Nacional de Transito y Reglamento Nacional de
Licencias de Conducir.
Coordinar, dirigir, normar y reglamentar la expedicin, exoneracin,
suspensin, cancelacin y renovacin de Certificados de Infraestructura

e Licencias de Conducir, Reglamento Nacional de
elaboracin, actualizacin,
Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la elaboracin de los
rataciones pertinentes para la realizacin de las licitaciones
Planificar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar la Administracin del Servicio
o de Pasajeros y mercancas en la Provincia de Pasco,
Planificar, coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la circulacin, l
y su correspondiente sealizacin en toda la ciudad de Cerro
Gestionar, Coordinar, dirigir y controlar la Instalacin adecuada de la
Pasco, su cuidado, la
cuerdo al Reglamento Nacional de
Proponer, promover y dirigir la elaboracin de los planes, proyectos y
continuidad urbana con otras municipalidades provinciales colindantes y sus
Proponer y coordinar la elaboracin de los reglamentos necesarios para definir
en el transporte terrestre de
idad a la Seccin Segunda del Decreto
Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin, modificacin y
rcancas o mixtos, causas y
para Servicios de
la Municipalidad de conformidad al Reglamento Nacional de Vehculos.
Certificados de Habilitacin de Conductores, para Servicios
nal de Transito y Reglamento Nacional de
Coordinar, dirigir, normar y reglamentar la expedicin, exoneracin,
Certificados de Infraestructura

HONORABLE

Complementaria del Transporte,
personas y mercancas dentro de la Provincia de Pasco de conformidad al
Reglamento Nacional de Administracin de Transporte.
1.3.12 Coordinar, dirigir, normar y reglamentar las
Operacin del Transportista, Autoriz
Servicio de Transporte de personas, mercancas o mixtos
deben instituirse dentro de los contratos de Concesiones de Rutas, las
sanciones por incumplimiento, suspensin, cancelacin y renovacin
correspondiente
Transporte.
1.3.13 Coordinar, Normar regular y controlar la circulacin de vehculos menores
motorizados o no motorizados, tales como: moto taxis, triciclos, trimoviles y
otros de similar naturaleza;
1.3.14 Coordinar, dirigir el otorgamiento de licencias de conducir vehculos menores
motorizados y no motorizados;
1.3.15 Crear y mantener actualizado el Registro Provincial de transportistas,
Vehculos y Conductores; as como el record de operaciones, sanciones y
cancelaciones por efectos de inconducta y otros aspectos;
1.3.16 Solicitar oportunamente el apoyo de la Polica de Transito el cumplimiento de
las normas de transito y de la Municipalidad.
1.3.17 Promover, incentivar y gestionar permanentemente la
de capacitacin, sobre normas de seguridad vial, accidentes de trnsito, a
conductores de vehculos, estudiantes y pueblo en general.
1.3.18 Otras funciones inherentes al cargo que le son asignados por el Gerente de
objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de organizacin, reglamentacin y
resolucin de conflictos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de nivel Nacional
1.4.4 Manejo del Personal a su cargo.
1.4.5 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal del Transporte Pblico de
personas y mercancas.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal
1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
285
Complementaria del Transporte, para los Servicios de Transporte pblico de
Reglamento Nacional de Administracin de Transporte.
Coordinar, dirigir, normar y reglamentar las Condiciones Generales de
Operacin del Transportista, Autorizaciones y Habilitaciones en el
Servicio de Transporte de personas, mercancas o mixtos
correspondiente de conformidad al Reglamento Nacional de Administracin de
Coordinar, Normar regular y controlar la circulacin de vehculos menores
otros de similar naturaleza;
Coordinar, dirigir el otorgamiento de licencias de conducir vehculos menores
motorizados y no motorizados;
Crear y mantener actualizado el Registro Provincial de transportistas,
laciones por efectos de inconducta y otros aspectos;
Solicitar oportunamente el apoyo de la Polica de Transito el cumplimiento de
las normas de transito y de la Municipalidad.
Promover, incentivar y gestionar permanentemente la realizacin de
conductores de vehculos, estudiantes y pueblo en general.
Otras funciones inherentes al cargo que le son asignados por el Gerente de
luacin.
Oportunidad y efectividad en los procesos de organizacin, reglamentacin y
Grado de cumplimiento de las normas legales de nivel Nacional
Manejo del Personal a su cargo.
Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal del Transporte Pblico de
Gerencia Municipal.
Supervisa al personal asignado a la subgerencia de Transporte vial.
En las instalaciones de municipalidad.
Horario de Trabajo: de Lunes a viernes
Ttulo Profesional.
Ingeniero Industrial, Administrador o afines

de Transporte pblico de
Condiciones Generales de
aciones y Habilitaciones en el
Servicio de Transporte de personas, mercancas o mixtos, las mismas que
de conformidad al Reglamento Nacional de Administracin de
Coordinar, Normar regular y controlar la circulacin de vehculos menores
Coordinar, dirigir el otorgamiento de licencias de conducir vehculos menores
Crear y mantener actualizado el Registro Provincial de transportistas,
Solicitar oportunamente el apoyo de la Polica de Transito el cumplimiento de
realizacin de jomadas
Otras funciones inherentes al cargo que le son asignados por el Gerente de
Grado de cumplimiento de las normas legales de nivel Nacional y Municipal.
asignado a la subgerencia de Transporte vial.
En las instalaciones de municipalidad.
afines.

HONORABLE

2.1.3 Experiencia:
administrativa, costo de procedimientos.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

286
Idealmente de 4 a 6 aos en Transporte y Trnsito
Otros estudios: Gestin Municipal, licitaciones, simplificacin
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
servicios pblicos X
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


Idealmente de 4 a 6 aos en Transporte y Trnsito
Gestin Municipal, licitaciones, simplificacin
Nivel de relevancia
Muy alto
X
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

X

HONORABLE

ESPECIALISTA DE TRANSITO I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Brinda el apoyo necesario en el cumplimiento de las funciones atribuciones y
competencias del subgerente de Transporte y Vialidad, organ
reordenamiento, la planificacin, control y supervisin del Transporte Pblico terrestre
urbano e interurbano de personas y mercancas.
1.3.1 Brindar apoyo y coordinar en la recepcin, registro, anlisis y
procedimientos administrativos de la subgerencia de transporte y vialidad;
1.3.2 Brindar apoyo y coordinar en la planificacin, gestin, colocacin, reposicin,
mantenimiento y conservacin de la sealizacin de trnsito en toda la ciudad de
Cerro de Pasco.
1.3.3 Brindar apoyo y coordinar la elaboracin del registro de los procedimientos
administrativos realizados en la subgerencia, as como de Llevar al da las
estadsticas que se requieren para la evaluacin correspondiente.
1.3.4 Realizar orientaciones y elaborar i
certificados, constancias y todo documento de acciones que se derivan de los
procedimientos
y Vialidad.
1.3.5 Administrar el archivo y el acerbo document
vialidad;
1.3.6 Otros que encarga el jefe inmediato superior.
objetivos.
2.1.6 Oportunidad y efectividad en los procesos de organizaci
2.1.7 Grado de cumplimiento de las normas legales de nivel Nacional y Municipal.
1.4.1 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal del Transporte Pblico de
1.4.2 El orden, la limpieza y conser
los equipos y tiles dela subgerencia de Transporte y vialidad.
1.4.3 Cantidad y calidad de documentacin atendida en la subgerencia.
1.4.4 Registro y archivo del acervo documentario.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Transporte y vialidad.
1.7.1 Lugar fsico:
287
ESPECIALISTA DE TRANSITO I
Nombre del Puesto: Especialista de Transito I
competencias del subgerente de Transporte y Vialidad, organizando, gestionando el
bano de personas y mercancas.

Brindar apoyo y coordinar en la recepcin, registro, anlisis y emisin de
Brindar apoyo y coordinar en la planificacin, gestin, colocacin, reposicin,
Cerro de Pasco.
Brindar apoyo y coordinar la elaboracin del registro de los procedimientos
Realizar orientaciones y elaborar informes tcnicos, proyectos de resoluciones,
procedimientos administrativos que se realizan en la subgerencia de Transporte
Administrar el archivo y el acerbo documental de la subgerencia de Transporte y
Otros que encarga el jefe inmediato superior.
El orden, la limpieza y conservacin del estado de la infraestructura de transito,
los equipos y tiles dela subgerencia de Transporte y vialidad.
Cantidad y calidad de documentacin atendida en la subgerencia.
Registro y archivo del acervo documentario.
Subgerencia de Transporte de Vialidad
Es supervisado por el Subgerente de Transporte y vialidad.
Oficina de la subgerencia de Transporte y Vialidad.

izando, gestionando el
emisin de los
Brindar apoyo y coordinar en la planificacin, gestin, colocacin, reposicin,
Brindar apoyo y coordinar la elaboracin del registro de los procedimientos
nformes tcnicos, proyectos de resoluciones,
se realizan en la subgerencia de Transporte
al de la subgerencia de Transporte y
n, reglamentacin y
vacin del estado de la infraestructura de transito,
Cantidad y calidad de documentacin atendida en la subgerencia.
Oficina de la subgerencia de Transporte y Vialidad.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

288
Bachiller o egresado o tcnico
Ing. Industrial, Administrador o afines.
Otros estudios: Transito, licitaciones y otros afines.
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto
x
X
X

X
X

Bachiller o egresado o tcnico

Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL INSPECTOR DE TRANSPORTES II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Realizar acciones de coordinacin y dirigir las actividades que realizan los inspectores
de transportes I en Intervenciones por incumplimiento de normas de transito y
reglamentos municipales, control de las reglas de trnsito
subalterno.
1.3.1 Elaborar permanentemente
realizacin de
transportes y otros, con la finalidad de tomar decisiones y alternativas
necesarias;
1.3.2 Formular el rol de trabajo diario de los Inspectores de Transporte I y
supervisar su cumplimiento efectivo, bajo responsabilidad de informarse al
subgerente para la aplicacin de sanciones correspondientes por
incumplimiento de funciones;
1.3.3 Coordinar, el c
seales de trnsito en toda la ciudad y velar por que stas se cumplan
estrictamente;
1.3.4 Coordinar la ejecucin de operativos dispuestos por la superioridad, siempre
y cuando stas se encuentren, dentro
oponerse tambin con
1.3.5 Otras funciones que le asigne el subgerente de Transporte y vialidad.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de organizacin y resolucin de
conflictos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de Trnsito y Transporte Terrestre.
1.4.4 Calidad de apoyo que brindan para mejorar la gestin municipal del Transporte
Pblico de personas y mercancas.
1.4.5 El orden, limpieza y disciplina con que conduce a sus subalternos.
1.4.6 Registro y archivo del acervo documentario.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Transporte y Vialidad.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las activid
1.6.2 Es supervisado por el Subgerencia de Transporte y Vialidad.
1.7.1 Lugar fsico:
inmediaciones de la ciudad de Cerro de Pasco.
289
DEL INSPECTOR DE TRANSPORTES II
Nombre del Puesto: Inspector de Transportes II
reglamentos municipales, control de las reglas de trnsito y otros asignados al personal

Elaborar permanentemente datos estadsticos, sobre la base de la
realizacin de encuestas en lugares crticos de trnsito, administracin de
Formular el rol de trabajo diario de los Inspectores de Transporte I y
incumplimiento de funciones;
Coordinar, el custodio, la conservacin y mantenimiento oportuno de las

Coordinar la ejecucin de operativos dispuestos por la superioridad, siempre
y cuando stas se encuentren, dentro del margen de la ley; caso contrario,
tambin con argumentos legales.
Otras funciones que le asigne el subgerente de Transporte y vialidad.
Oportunidad y efectividad en los procesos de organizacin y resolucin de
Grado de cumplimiento de las normas legales de Trnsito y Transporte Terrestre.
Calidad de apoyo que brindan para mejorar la gestin municipal del Transporte
ersonas y mercancas.
El orden, limpieza y disciplina con que conduce a sus subalternos.
Registro y archivo del acervo documentario.
Subgerencia de Transporte y Vialidad.
Es supervisado por el Subgerencia de Transporte y Vialidad.
Oficina de la subgerencia de Transporte y Vialidad e
Horario de Trabajo: De lunes a sbado:
Turno de Maana: de 07.00 a 14.00 horas.

asignados al personal
datos estadsticos, sobre la base de la
encuestas en lugares crticos de trnsito, administracin de
Formular el rol de trabajo diario de los Inspectores de Transporte I y
ustodio, la conservacin y mantenimiento oportuno de las
Coordinar la ejecucin de operativos dispuestos por la superioridad, siempre
del margen de la ley; caso contrario,
Otras funciones que le asigne el subgerente de Transporte y vialidad.
Oportunidad y efectividad en los procesos de organizacin y resolucin de
Grado de cumplimiento de las normas legales de Trnsito y Transporte Terrestre.
Calidad de apoyo que brindan para mejorar la gestin municipal del Transporte
El orden, limpieza y disciplina con que conduce a sus subalternos.
: de 07.00 a 14.00 horas.

HONORABLE

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
290
Turno de Tarde: de 14.00 a 21.00 horas.
licenciado del EP o FFPP.
Otros estudios: Capacitacin en Transporte
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
X
gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X
X
X

Turno de Tarde: de 14.00 a 21.00 horas.
Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X
X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

HONORABLE

DEL INSPECTOR DE TRANSPORTES I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Realizar Intervenciones por incumplimiento de normas de transito y reglamentos
municipales, control de las reglas de trnsito
1.3.1 Elaborar encuestas en lugares crticos de trnsito, administracin d
transporte y otros dispuestos por el jefe inmediato superior.
1.3.2 Custodiar, la conservacin y mantenimiento oportuno de las seales de
trnsito en toda la ciudad y velar por que stas sean cumplidas.
1.3.3 Inspeccionar a las empresas de transportes de pasajeros y carga a fin de
comprobar el correcto cumplimiento de la frecuencia del horarios, paraderos y
cumplimiento de sus rutas establecidas en sus contratos de concesin; caso
contrario, notificarles legalm
1.3.4 Recibir ordenen para ejecutar operativos dispuestos por la superioridad,
siempre y cuando stas se encuentren, dentro del margen de la ley; caso
contrario, oponerse
1.3.5 Otras funciones que le asigne el subgerente de Transporte y vialidad.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la organizacin y resolucin de conflictos.
1.4.3 El cumplimiento de
1.4.4 Calidad de apoyo oportuno que brindan para mejorar la gestin municipal del
Transporte Pblico de personas y mercancas.
1.4.5 El orden, limpieza, disciplina y cumplimiento de las rdenes.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Inspector de Transporte II
1.5.2 Subgerencia de transporte y vialidad.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Inspector de Transporte II.
2.1.5 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
291
DEL INSPECTOR DE TRANSPORTES I
Nombre del Puesto: Inspector de Transportes I
Nmero de Plazas: Quince (15)
municipales, control de las reglas de trnsito y otros asignados al personal subalterno.

Elaborar encuestas en lugares crticos de trnsito, administracin d
transporte y otros dispuestos por el jefe inmediato superior.
Custodiar, la conservacin y mantenimiento oportuno de las seales de
Inspeccionar a las empresas de transportes de pasajeros y carga a fin de
contrario, notificarles legalmente para la aplicacin de las sanciones pertinentes.
Recibir ordenen para ejecutar operativos dispuestos por la superioridad,
contrario, oponerse tambin con argumentos legales.
s funciones que le asigne el subgerente de Transporte y vialidad.
Oportunidad y efectividad en la organizacin y resolucin de conflictos.
El cumplimiento de las normas legales de Trnsito y Transporte Terrestre.
Calidad de apoyo oportuno que brindan para mejorar la gestin municipal del
Transporte Pblico de personas y mercancas.
El orden, limpieza, disciplina y cumplimiento de las rdenes.
pector de Transporte II
Subgerencia de transporte y vialidad.
Es supervisado por el Inspector de Transporte II.
Horario de Trabajo: De lunes a sbado:
Turno de Maana: de 07.00 a 14.00 horas.

Licenciado del EP o FFPP.
Otros estudios: Capacitacin en Transporte

asignados al personal subalterno.
Elaborar encuestas en lugares crticos de trnsito, administracin de

Custodiar, la conservacin y mantenimiento oportuno de las seales de
Inspeccionar a las empresas de transportes de pasajeros y carga a fin de
ente para la aplicacin de las sanciones pertinentes.
Recibir ordenen para ejecutar operativos dispuestos por la superioridad,
s funciones que le asigne el subgerente de Transporte y vialidad.
Oportunidad y efectividad en la organizacin y resolucin de conflictos.
las normas legales de Trnsito y Transporte Terrestre.
Calidad de apoyo oportuno que brindan para mejorar la gestin municipal del
: de 07.00 a 14.00 horas.

HONORABLE

2.1.5
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
Competencias gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

292
valores
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X

genricas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X
organizacin X

gestin
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X

X
trabajo en equipo
Nivel de relevancia
Mediano Alto
X
X

X
personales
Nivel de relevancia
Mediano Alto

X
X

X


Nivel de relevancia
Muy alto
X

X
Nivel de relevancia
Muy alto

Nivel de relevancia
Muy alto

X
Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto

X

Nivel de relevancia
Muy alto
X

X

HONORABLE



1.1 Identificacin:
Pesados
1.2 Funcin Bsica:
Administra, organiza y controla el pool de maquinarias y equipos pesados de
propiedad de la municipalidad.
1.3.1 Organiza, controla y dirige las actividades de maquinarias y equipos
pesados de propiedad de la municipalidad.
1.3.2 Supervisa permanentemente el desempeo laboral que realiza cada
personal, considerando la asistencia, responsabilidad y la ho
de sus funciones.
1.3.3 Planifica la programacin diaria, autorizando su salida y controlar su
retorno para su consolidacin diaria

N
ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL

OFICINA MAQUINARIAS, EQUIPOS
PESADOS Y SERVICIOS
AUXILIARES
226 Operador de Equipos Pesados I
227-228 Chofer II
OFICINA DE MAQUINARIAS, EQUIPOS PESADOS Y SERVICIOPS AUXILIARES
293
DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I
rea a la que pertenece: Oficina de Maquinarias, Equipos
Pesados y Servicios Auxiliares
Funcin Bsica:
Funcin especfica:
Organiza, controla y dirige las actividades de maquinarias y equipos
pesados de propiedad de la municipalidad.
Supervisa permanentemente el desempeo laboral que realiza cada
personal, considerando la asistencia, responsabilidad y la ho
de sus funciones.
Planifica la programacin diaria, autorizando su salida y controlar su
retorno para su consolidacin diaria

CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFI
CACIN
SITUACION
OFICINA MAQUINARIAS, EQUIPOS
PESADOS Y SERVICIOS
AUXILIARES

Operador de Equipos Pesados I 19.01.01.6.65 SP-AP Ocupado
Chofer II 19.01.01.6.66 SP-AP Ocupado
OFICINA DE MAQUINARIAS,
EQUIPOS PESADOS Y SERVICIOS
AUXILIARES
2,%,(C') M3('C'P)4

Sistema Administrativo I
Oficina de Maquinarias, Equipos
Organiza, controla y dirige las actividades de maquinarias y equipos
Supervisa permanentemente el desempeo laboral que realiza cada
personal, considerando la asistencia, responsabilidad y la honradez dentro
Planifica la programacin diaria, autorizando su salida y controlar su
SITUACION
DEL
CARGO
DEL
CARGO

Ocupado
Ocupado
Ocupado

HONORABLE

1.3.4 Llevar el registro diario de horas de trabajo por
servirn para programacin de mantenimiento preventivo.
1.3.5 Ejecutar y controla
maquinarias y equipos pesados de la Municipalidad;
1.3.6 Determinar el consolidado cuadros de necesidades de repuestos para
mantenimiento de maquinarias y equipos;
1.3.7 Controlar e! uso racional de combustibles,
similares los que son necesario;
1.3.8 Realizar tareas de supervisin continua, para el mejoramiento de control
de maquinarias, enseres y materiales utilizados diariamente;
1.3.9 Llevar un cuaderno de control diario por cada trabajador en l
de combustibles, repuestos y materiales que se le asigna a cada
trabajador y elaborar la estadstica de cada uno de ellos.
1.3.10 Aplicar el mantenimiento predictivo y correctivo permanentemente.
1.3.11 Coordinar con el Alcalde y el Gerente Municipal para
instituciones y/o personas con maquinaria y equipos pesados;
1.3.12 Organizar el acervo documentario en su rea de trabajo.
1.3.13 Realizar la Memoria Anual de los trabajos realizados y metas obtenidas.

1.4.1 El estado de conservacin de las maquinarias y los equipos pesados de
1.4.2 Acciones de control, custodia ,Planificacin y Coordinacin interna
1.4.3 Control Estadstico de utilizacin y mantenimiento de las Maqu
Equipos.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Direccin de Administracin y Finanzas.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de trabajo de cada mquina y cada personal.
1.7 Condiciones de
1.7.1 Lugar fsico:
Equipos Pesados y Servicios Auxiliares
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:

2.1.3 Experiencia:
Mantenimiento, Supervisin del Mantenimiento y control y Administracin de
Maquinarias, Programas de Mantenimiento e informes estadsticos en
mecnica;
294
Llevar el registro diario de horas de trabajo por mquina
Ejecutar y controlar el buen funcionamiento y conservacin de las
maquinarias y equipos pesados de la Municipalidad;
Determinar el consolidado cuadros de necesidades de repuestos para
mantenimiento de maquinarias y equipos;
Controlar e! uso racional de combustibles, lubricantes, carburantes y
similares los que son necesario;
Realizar tareas de supervisin continua, para el mejoramiento de control
Llevar un cuaderno de control diario por cada trabajador en l
trabajador y elaborar la estadstica de cada uno de ellos.
Aplicar el mantenimiento predictivo y correctivo permanentemente.
Coordinar con el Alcalde y el Gerente Municipal para
Organizar el acervo documentario en su rea de trabajo.
Realizar la Memoria Anual de los trabajos realizados y metas obtenidas.
El estado de conservacin de las maquinarias y los equipos pesados de
Acciones de control, custodia ,Planificacin y Coordinacin interna
Control Estadstico de utilizacin y mantenimiento de las Maqu
Direccin de Administracin y Finanzas.
Gerencia Municipal.
Supervisa las actividades de trabajo de cada mquina y cada personal.
Lugar fsico: En el Despacho en la Oficina de Maquinarias,
Equipos Pesados y Servicios Auxiliares
PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
Estudios: Ttulo Profesional o tcnico.
Especialidad: Ingeniera Mecnica o
Mantenimiento en Equipos Pesados.
Experiencia: Idealmente de 2 a 3 aos en Gestin del
mecnica;

mquina, las cuales
r el buen funcionamiento y conservacin de las
Determinar el consolidado cuadros de necesidades de repuestos para
lubricantes, carburantes y
Realizar tareas de supervisin continua, para el mejoramiento de control
Llevar un cuaderno de control diario por cada trabajador en la asignacin

Aplicar el mantenimiento predictivo y correctivo permanentemente.
Coordinar con el Alcalde y el Gerente Municipal para apoyar a

Realizar la Memoria Anual de los trabajos realizados y metas obtenidas.
El estado de conservacin de las maquinarias y los equipos pesados de
Acciones de control, custodia ,Planificacin y Coordinacin interna
Control Estadstico de utilizacin y mantenimiento de las Maquinarias y
Supervisa las actividades de trabajo de cada mquina y cada personal.
el Despacho en la Oficina de Maquinarias,
de 8.00 a 12.30 a.m.
p.m. horas.
Tcnico en
Mantenimiento en Equipos Pesados.
Idealmente de 2 a 3 aos en Gestin del

HONORABLE


2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

295
Otros estudios: Licencia de Conducir A-2 o A
profesional, Cursos de mecnica Automotriz.
2.2 Competencias
ompetencias Bsicas:
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto


Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X


2 o A-3 categora
Cursos de mecnica Automotriz.
elevancia
Muy alto
X
X

X
elevancia
Muy alto
X
X
elevancia
Muy alto
X
X

X
elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto
X
X
X
X
elevancia
Muy alto
X
X
X
X

HONORABLE

DEL OPERADOR DE EQUIPO PESADO I

1.1 Identificacin:
`

1.2 Funcin Bsica:
Realiza labores de operacin de Equipo Pesado, conservacin y
equipo, reportando diariamente del estado y las condiciones en que se encuentra el
equipo pesada al jefe inmediato.

1.3.1 Realizar, antes de inicios su labor de trabajo es la verificacin las condiciones
operativas, nivel de combustible, de agua, hidrolina, lquidos de freno, aceite,
presin de aire en las llantas;
1.3.2 Observar e informar la condicin externa como los parabrisas, espejos
retrovisores, los faros, alarmas, neumticos, la condicin fsica de la cuchara,
neumticos, etc.
1.3.3 Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad, botiqun,
extintores y otro;
1.3.4 Operar el Equipo Pesado en estado ecunime teniendo en cuenta el
Reglamento Nacional de Transito y el manual de operaciones de la maquina
respectiva;
1.3.5 Reportar diariamente de las condiciones del Equipo, horas maquinas, recorrido
y los trabajos realizados
1.3.6 Informar del estado de la Maquina para la compra de repuesto, lubricante y
1.3.7 Observar y evaluar al mo
a la capacidad de la maquina pesada
1.3.8 Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre o
1.3.9 Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante la
de avances de trabajos;
1.3.11 Realizar informe mensual de la existencia fsica (Inventario) a la oficina de
patrimonio,
1.3.12 Apoyar en el mantenimiento de su equipo;
1.3.13 Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Equipo con iniciativa propia
1.3.14 Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior.

1.4.1 La iniciativa para el mantenimiento, conservacin y cuidado del equipo pesado.
1.4.2 El orden la limpieza y en buen estado de conservacin del equipo pesado, as
mismo informar de las ocurrencias diarias, velar por los equipos y materiales
296
DEL OPERADOR DE EQUIPO PESADO I
Nombre del Puesto: Operador de Equipo Pesado I
Realiza labores de operacin de Equipo Pesado, conservacin y mantenimiento de su
quipo pesada al jefe inmediato.

Realizar, antes de inicios su labor de trabajo es la verificacin las condiciones
nivel de combustible, de agua, hidrolina, lquidos de freno, aceite,
presin de aire en las llantas;
ticos, etc.
extintores y otro;
Operar el Equipo Pesado en estado ecunime teniendo en cuenta el
Reportar diariamente de las condiciones del Equipo, horas maquinas, recorrido
y los trabajos realizados
Informar del estado de la Maquina para la compra de repuesto, lubricante y
Observar y evaluar al momento si el trabajo a realizar es optimo y de acuerdo
a la capacidad de la maquina pesada
de avances de trabajos;
Realizar informe mensual de la existencia fsica (Inventario) a la oficina de
Apoyar en el mantenimiento de su equipo;
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Equipo con iniciativa propia
Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior.
La iniciativa para el mantenimiento, conservacin y cuidado del equipo pesado.
El orden la limpieza y en buen estado de conservacin del equipo pesado, as

Operador de Equipo Pesado I
mantenimiento de su
Realizar, antes de inicios su labor de trabajo es la verificacin las condiciones
nivel de combustible, de agua, hidrolina, lquidos de freno, aceite,
Operar el Equipo Pesado en estado ecunime teniendo en cuenta el
Reportar diariamente de las condiciones del Equipo, horas maquinas, recorrido
Informar del estado de la Maquina para la compra de repuesto, lubricante y
mento si el trabajo a realizar es optimo y de acuerdo
s horas de trabajo y un Reporte
Realizar informe mensual de la existencia fsica (Inventario) a la oficina de
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Equipo con iniciativa propia; y
La iniciativa para el mantenimiento, conservacin y cuidado del equipo pesado.
El orden la limpieza y en buen estado de conservacin del equipo pesado, as

HONORABLE

asignados.
1.4.3 cantidad de trabajos realizados por encargo de su superior inmediato,
1.4.4 Registro y archivo
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de sistemas administrativos I
1.5.2 Direccin general de abastecimiento.

1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por su jefe inmediato

1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Manejo y conocimiento de las Reglas de
Transito.

Anlisis del entorno
CompetenciasGestin
297
cantidad de trabajos realizados por encargo de su superior inmediato,
Registro y archivo del acervo documentario para su ubicacin inmediata.
Director de sistemas administrativos I
Direccin general de abastecimiento.
Es supervisado por su jefe inmediato
En el Lugar donde es asignado el trabajo;
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Superior Completa Tcnico
Maquinarias pesadas Mecnico Automotriz Diesel
Idealmente de 4a 6 aos
Otros estudios: Licencia de Conducir, categora A-3 C
Certificado de capacitacin en maquinarias pesadas
Operador de Maquinaria Pesada.
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
Manejo y conocimiento de las Reglas de
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X

Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

cantidad de trabajos realizados por encargo de su superior inmediato,
del acervo documentario para su ubicacin inmediata.
En el Lugar donde es asignado el trabajo;
de 8.00 a 12.30 a.m.
p.m. Horas,
Mecnico Automotriz Diesel
C
cado de capacitacin en maquinarias pesadas y
elevancia
Muy alto

X

X
elevancia
Muy alto
X
elevancia
Muy alto

X
elevancia
Muy alto

HONORABLE

Recabar informacin
Gestin de recursos
Identifica y propone indicadores de
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa

298
X
X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

X
ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X
X

X


elevancia
Muy alto

X
X

elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

DEL CHOFER II

1.1 Identificacin:
1.1.2 rea a la que
Pesados
1.1.3 Cargo del Jefe Directo

1.2 Funcin Bsica:
Realiza labores de Conductor de Vehculos Motorizados, reportando
las condiciones f

1.3.1 Contar con las Autorizaciones de Salida del vehculo por jefe inmediato;
1.3.2 Conocer el Reglamento Nacional de Transito, Manuales de manejo y
1.3.3 Realizar la verificacin de documentos que pertenece al vehculo: Tarjeta
de Propiedad, SOAT, Tarjeta de Circulacin, Revisin Tcnica y otros.
1.3.4 Realizar, antes del iniciar el arranque del motor: verificar las condiciones
operativas de vehculo, nivel de combustible, agua, hidrolina, lquidos de
1.3.5 Observar e informar la condicin externa como los parab
1.3.6 Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad,
botiqun, extintores y otros en la oficina de abastecimiento.
1.3.7 Operar el Vehculo con la Licencia
correspondiente y en estado ecunime y con motivacin propia.
1.3.8 Reportar diariamente de las condiciones del Vehculo, horas maquinas
1.3.9 Informar del estado del vehculo para la compra de
1.3.10 Observar y evaluar al momento si el trabajo a realizar es optimo para el
vehculo a su cargo;
1.3.11 Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre
o cuando se par
1.3.12 Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante las horas de trabajo y un
Reporte de incidencias;
1.3.14 Apoyar con iniciativa propia en el mantenimiento de su vehculo;
1.3.15 Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Vehculo con iniciativa
propia
1.3.16 Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior;

1.4.1 Eficiente cumplimiento de las funciones asignadas y el logro de metas
establecidas por la
299

Nombre del Puesto: Chofer II
Funcin Bsica:
Realiza labores de Conductor de Vehculos Motorizados, reportando
las condiciones fsicas y mecnicas del vehculo.
Funcin especfica:
Realizar la verificacin de documentos que pertenece al vehculo: Tarjeta
Realizar, antes del iniciar el arranque del motor: verificar las condiciones
Observar e informar la condicin externa como los parab
Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad,
Operar el Vehculo con la Licencia de conducir de la categora
Informar del estado del vehculo para la compra de repuesto, lubricante y
vehculo a su cargo;
Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre
o cuando se paraliza por alguna falla o avera;
Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante las horas de trabajo y un
Reporte de incidencias;
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Vehculo con iniciativa
Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior;
establecidas por la Municipalidad.

Realiza labores de Conductor de Vehculos Motorizados, reportando diariamente
Realizar la verificacin de documentos que pertenece al vehculo: Tarjeta
Realizar, antes del iniciar el arranque del motor: verificar las condiciones
Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad,
de conducir de la categora
repuesto, lubricante y
Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre
Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante las horas de trabajo y un
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Vehculo con iniciativa


HONORABLE

1.4.2 El orden la limpieza para el buen estado del vehculo; as mismo, el
informe oportuno de las ocurrencias diarias y de las condiciones del
vehculo, sus necesidades inmediatas.
1.4.3 La calidad de conduccin, conservacin y mantenimiento del vehc
asignado a su cargo.

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de sistemas administrativos I
1.5.2 Direccin general de abastecimiento.

1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividades de supervisin
1.6.2 es supervisado por el jefe inmediato

1.7.1 Lugar fsico:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:


2.2 Competencias


Probidad y conducta
Vocacin de servicio a la institucin
Sensibilidad social

300
El orden la limpieza para el buen estado del vehculo; as mismo, el
vehculo, sus necesidades inmediatas.
La calidad de conduccin, conservacin y mantenimiento del vehc
asignado a su cargo.
Director de sistemas administrativos I
Direccin general de abastecimiento.
No tiene actividades de supervisin
es supervisado por el jefe inmediato
Lugar fsico: Dentro de las oficinas de la municipalidad

PERFIL DEL PUESTO:
Perfil del Puesto.
Estudios: Secundaria Completa.
Especialidad: Tcnico en Mecnico Automotriz.
cia: Idealmente de 2 a 3 aos en la conduccin de `
vehculos motorizados y en mecnica
automotriz
Otros estudios: Licencia de Conducir Profesional A
Certificado de capacitacin de conductor
Emitido por el ministerio de transportes y otros.
Competencias
Valores
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
Vocacin de servicio a la institucin
X

Genricas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

El orden la limpieza para el buen estado del vehculo; as mismo, el
La calidad de conduccin, conservacin y mantenimiento del vehculo
las oficinas de la municipalidad
17.30 horas.
Tcnico en Mecnico Automotriz.
Idealmente de 2 a 3 aos en la conduccin de `
vehculos motorizados y en mecnica
Licencia de Conducir Profesional A-2 o A-3
acitacin de conductor
or el ministerio de transportes y otros.
elevancia
Muy alto

X

X
elevancia
Muy alto

X

HONORABLE

Anlisis del entorno
Orientacin de servicio
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa propia

301
Estratgicas
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X
X

Gestin
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X
rabajo en Equipo
Nivel de Relevancia
Mediano Alto
X

ersonales
Nivel de Relevancia
Mediano Alto

X
X



elevancia
Muy alto

X
elevancia
Muy alto
X

elevancia
Muy alto

X
X
X
elevancia
Muy alto
X

X

X

Mof

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