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ASIGNATURA: ADMINISTRACIN GENERAL

Cd. 13-103
Esc. de Administracin/Contador Pblico/
Comercializacin/ Comercio Internacional
Ao 2002
FUNDAMENTOS:

Esta asignatura contempla el mundo de la Administracin como propuesta inicial
abarcativa de las ideas de los principales autores en la materia y el marco prospectivo que le
confiere su vigencia en el tiempo. El estudiante aborda un conjunto de variables, conceptos,
relaciones y mtodos; en especial el uso del lenguaje para su formacin bsica y el desarrollo
futuro. Su presencia en el plan de estudios recurre a mltiples disciplinas Psicologa, economa,
sociologa, antropologa que le servirn de sustento y le permitirn efectuar el anlisis de la
organizacin dentro de un contexto interdisciplinario.
La asignatura permite un adecuado equilibrio conceptual y prctico bsicamente necesario
para el posterior anlisis especfico de los temas.

OBJETIVOS:

Los contenidos del presente programa permitirn al estudiante:
- Conocer las principales corrientes del pensamiento administrativo;
- Manejar las principales variables en el estudio de las organizaciones;
- Comprender y aplicar un lenguaje comn para una adecuada comunicacin;
- Desagregar la perspectiva organizativa en sus continentes estratgicos y operativos;
- Crear alternativas ante la incertidumbre, la innovacin y el cambio.

PLAN DIDACTICO:

El docente arbitrar los medios para que la enseanza contemple un enfoque metodolgico
basado en la asociacin de ideas.
Se brindan como complemento de la lectura bsica obligatoria, guas de estudio elaboradas
conjuntamente por el cuerpo docente, que contienen los aspectos tericos y la praxis que suministra
la realidad inmediata.
La regularidad de la materia se logra con un 75% de asistencia a clase y la aprobacin de
dos parciales, de los cuales se podr recuperar uno. El examen final es obligatorio.



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- P R O G R A M A S I N T E T I C O -

Unidad I - Los principios de la administracin. Organizacin.
Unidad II - La organizacin como sistema y su vinculacin con el contexto temporal y
espacial.
Unidad III - Evolucin del pensamiento en administracin. Modelos de pensamiento y
accin. Aportes y crticas.
Unidad IV - Misin, visin, objetivos y metas.
Unidad V - Descripcin de las funciones bsicas de la organizacin.
Unidad VI - Nociones generales de estructuras
Unidad VII - Procesos de planeamiento, gestin y decisin
Unidad VIII - Procesos de comunicacin y control
Unidad IX - Criterio de eficiencia y eficacia.
Unidad X - Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las
distintas tipologas organizativas.

- P R O G R A M A A N A L I T I C O -

Unidad I - Los principios de la administracin. Organizacin
Organizacin: Concepto y evolucin. Administracin: Criterios bsicos. Aportes de otras
disciplinas. Tendencia actual de la administracin. Relacin entre propietarios y gerente. La
administracin: Ciencia, tcnica o arte? Opinin de diversos autores.
Bibliografa:
HAMPTON. Davis: Administracin. Ed. McGraw Hill, Mxico, 1993.

Unidad II - La organizacin como sistema y su vinculacin con el contexto temporal y espacial.
Teora general de sistemas. La organizacin como sistema: Adaptabilidad, flexibilidad, modularidad
y lmite del sistema. Distintos tipos de sistemas en la organizacin: Sistemas poltico, administrativo
y de operaciones.
Bibliografa:
EMERY, James: Sistema de planeamiento y control, Ed. El Ateneo, Bs.As., 1983.
DAVIS, G. Y OLSON, M.: Sistemas de Informacin Gerencial, Ed. McGraw Hill, Mxico,
1987.

Unidad III - Evolucin del pensamiento en administracin. Modelos de pensamiento y accin.
Aportes y crticas.
Escuelas en administracin. Las escuelas clsicas y neoclsicas. Escuela de las relaciones humanas.
Aspectos formales e informales. La escuela estructuralista. El modelo burocrtico. La escuela de la
teora de la organizacin. Teora de sistemas. Otras escuelas. Nuevas tendencias.
Bibliografa:
HAMPTON. Davis: Administracin. Ed. McGraw Hill, Mxico, 1993.
SCHEID, Jean: Los grandes autores en administracin. Ed. El Ateneo, Bs. As., 1983.

Unidad IV - Misin, visin, objetivos y metas.
Misin: Misin empresarial. Alcance de la visin del empresario innovador. Objetivos: Operativos


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y no operativos. Programas de desarrollo de la misin. Fines individuales. Metas estratgicas,
tcticas y operativas. El proceso de formacin de objetivos. Ajuste de metas. Objetivos mltiples.
Conflicto de objetivos.
Bibliografa:
HAMPTON. Davis: Administracin. Ed. McGraw Hill, Mxico, 1993.
ACKOFF, Russell: Un concepto de planeacin de empresas.Limusa, 1978.

Unidad V - Descripcin de las funciones bsicas de la organizacin.
Principios de departamentalizacin y delegacin. Areas funcionales de actividad. Funciones y
subfunciones de acuerdo con el modelo ACME. Las siete funciones bsicas de la organizacin:
Investigacin y desarrollo, produccin, comercializacin, finanzas y control, administracin de
personal, relaciones externas, y secretaria y legales. Aplicaciones prcticas del modelo.
Bibliografa:
HAMPTON. Davis: Administracin. Ed. McGraw Hill, Mxico, 1993.
KOONTZ Y O'DONNELL: Curso de Administracin Moderna: Un anlisis de las funciones
de la administracin, 5 edicin, Ed. McGraw Hill, Mxico, 1982.

Unidad VI - Nociones generales de estructuras
Estructuras. Conceptos bsicos y alcance de su significado. Partes fundamentales de la estructura
organizativa. Concepto de especializacin. Criterios de agrupamiento. Ambito de control. Factores
que afectan el sistema estructural: Cambios en el entorno, complejidad, tamaos, diversidad y
relaciones de poder.
Bibliografa:
HAMPTON. Davis: Administracin. Ed. McGraw Hill, Mxico, 1993.

Unidad VII - Procesos de planeamiento, gestin y decisin
Estrategias: Planeamiento estratgico, tctico y operativo. Anlisis del medio externo y la situacin
internacional de la organizacin. Gestin: Programas funcionales de accin. Relacin entre
estrategia y estructura. Decisin: Certeza, riesgo e incertidumbre.
Bibliografa:
HAMPTON. Davis: Administracin. Ed. McGraw Hill, Mxico, 1993.
EMERY, James: Sistema de planeamiento y control, Ed. El Ateneo, Bs.As., 1983.

Unidad VIII - Procesos de comunicacin y control
El proceso de comunicacin: concepto. Canales de comunicacin. Comunicacin formal e informal.
Relacin de la comunicacin con el proceso de aprendizaje. El sistema de informacin. Relacin
entre dato, informacin y conocimiento. Informacin gerencial.
Control: Concepto. Diferentes tipos de control. Operacin de retroalimentacin.
Bibliografa:
HAMPTON. Davis: Administracin. Ed. McGraw Hill, Mxico, 1993.
DAVIS, G. Y OLSON, M.: Sistemas de Informacin Gerencial, Ed. McGraw Hill, Mxico,
1987.

GALBRATIH, Jay: Planificiacin de Organizaciones. Fondo Educativo Interamericano,


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1989.

Unidad IX - Criterio de eficiencia y eficacia.
Modelo de eficacia, eficiencia y efectividad. Tendencias en el desarrollo de la vida organizativa.
Cambio: Procesos de cambio ante la evolucin de la empresa. Clases. Resistencia. Nuevos
enfoques. Aportes tecnolgicos y responsabilidad social.
Bibliografa:
GOMEZ FULAO, Juan Carlos y otros: Incursiones en Management. Ensayos sobre gestin.
Editorial CIMA, 1996.

Unidad X - Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las distintas
tipologas organizativas.
Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las distintas tipologas
organizativas.





























CRONOGRAMA:


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SEMANA
DE CLASE
UNIDADES
A DICTAR
TEMA
1 I Los principios de la administracin. Organizacin.
2 II La organizacin como sistema y su vinculacin con el contexto temporal y
espacial.
3 III Evolucin del pensamiento en administracin. Modelos de pensamiento y
accin. Aportes y crticas.
4 III Evolucin del pensamiento en administracin. Modelos de pensamiento y
accin. Aportes y crticas.
5 IV Misin, visin, objetivos y metas.
6 V Descripcin de las funciones bsicas de la organizacin
7 V Descripcin de las funciones bsicas de la organizacin
8 -- 1er.parcial
9 VI Nociones generales de estructuras
10 VII Procesos de planeamiento, gestin y decisin
11 VIII Procesos de comunicacin y control
12 IX Criterio de eficiencia y eficacia.
13 X Aplicaciones
14 X Aplicaciones
15 -- 2do. parcial




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ESQUEMA DE CONTENIDOS: ADMINISTRACION GENERAL





Criterio de
eficiencia y
eficacia
Misin, visin,
objetivos y metas
Nociones
generales de
estructuras
Funciones bsicas
de la organizacin
Procesos de
comunicacin y
control
Procesos de
planeamiento,
gestin y decisin
Organizaciones y
Sistemas
Evolucin del
pensamiento

Aplicaciones
Administracin
y Organizacin