Basado en el libro: tica y empresa de Juan Jos Gilli.
Seminario Alemn
Tutora 4
Presentado por: Jenny Paola Briseo Mara Nuria Rodrguez Diego Contreras Ruth Mireya Gmez Zulma Baron Ingrid Carrero Laura Vasquez David Pea
Presentado a : Luz Neidy Rocha Rengifo (Tutora)
Cread Tunal tica y responsabilidad social Administracin Financiera Semestre VIII Grupo 1
2 PROTOCOLO
DIRECTOR: saludo y presentacin del cipas y sus roles Sesin IV Seminario de: tica y responsabilidad social Tema general: tica y empresa Subtemas (especficos): (1er cap.) La Sociedad pos capitalista. (6to cap.)Indicadores de responsabilidad social Basado en el libro tica y empresa Juan Jos Gilli. Fecha: 04-Octubre-2014 Duracin: 10: 15 Am 12: 00 Pm Eleccin de roles Director: Zulma Protocolante: Diego Contreras Relator: Ruth Mireya Gmez Correlator 1: Diego Contreras Correlator 2: Jenny Briseo Correlator 3: Mara Nuria Rodrguez Correlator 4: David Gomez Correlator 5: Ingrid Carrero Correlator 6: Zulma Baron Correlator 7: Laura Vasquez
3 PROTOCOLANTE: Diego Explicacin de este protocolo y toma nota de cada una de las opiniones que realicen los dems compaeros del grupo con su respetivo nombre. TEMAS A TRATAR: tica econmica y tica empresarial; tica de la economa moderna; tica del capitalismo?; Indicadores de responsabilidad social
DURACIN: 5 MINUTOS
RELATOR: Ruth Mireya Gmez EXPLICACIN GENERAL DEL TEMA A TRATAR TEMAS A TRATAR: En nuestra historia hay eventos que cambiaron y determinaron hechos en la estructura poltica social y econmica despus de la cada del Muro de Berln. DURACIN: 4 MINUTOS
CORRELATOR 1: Diego Contreras TEMAS A TRATAR: Describe los cambios que permiten prever la turbulencia: la dinmica de los pases avanzados de Occidente y Japn, los nuevos modos de integracin DURACIN: 4 MINUTOS
DEBATE NO. 1; Pregunta abierta (ruleta) 7 minutos
CORRELATOR 2: Jenny Briseo TEMAS A TRATAR: Para terminar la interpretacin de esta nueva realidad de la sociedad pos capitalista se analizaran cuatro retos que se consideran claves. DURACIN: 4 MINUTOS
CORRELATOR 3: Mara Nuria Rodrguez TEMAS A TRATAR: Se realiza una resumida cuenta de la vida de Peter Ferdinand Drucker donde expone cual fue su formacin y trayectoria acadmica DURACIN: 4 MINUTOS
CORRELATOR 4: David Gomez TEMAS A TRATAR: Dimension econmica, ambiental y social acerca del cumplimiento de la responsabilidad social DURACIN: 4 MINUTOS
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CORRELATOR 5: Ingrid Carrero TEMAS A TRATAR: el control de la gestin segn Amad DURACIN: 4 MINUTOS
DEBATE No.3: Pregunta abierta (ruleta) 10 minutos
CORRELATOR 6: Zulma Baron TEMAS A TRATAR: la perspectiva financiera , del cliente, del proceso interno
DURACIN: 4 MINUTOS
CORRELATOR 7: Laura Vasquez TEMAS A TRATAR: Vision Integral de la gestin de la perspectiva financiera , del cliente, del proceso interno DURACIN: 4 MINUTOS
DEBATE No.4: Pregunta abierta (ruleta) 7minutos
CIERRE POR PARTE DE: Zulma (Director). Conclusiones y resumen general del tema para realizacin de las memorias. DURACIN: 5 minutos.
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RELATORIA
LA SOCIEDAD POS CAPITALISTA Introduccin En nuestra historia hay eventos que cambiaron y determinaron hechos en la estructura poltica social y econmica despus de la cada del Muro de Berln. Segn Drucker (1989) se produce una lnea divisoria y cincuenta aos mas tarde hay un nuevo mundo. La cada del muro de Berln en 1989 fue uno de los acontecimientos simblico entre la cada del comunismo y el fin de la Guerra Fra. La significacin del hecho resulto rpidamente percibida por varios pensadores Drucker, fukuyama, Huntington que propusieron una visin de las transformaciones. Para el autor Francis Fukuyama este fue un triunfo de la democracia capitalista como modelo predominante que producir una occidentalizacin del mundo y una ampliacin de la libertad. Para el autor Samuel Huntington expone 1993, dice que no estamos frente al fin de la historia, solo se trata del fin de la lucha entre dos ideologas. Juntos con estos dos autores aparece Peter F. Drucker, identificado con el Gur de la gestin moderna, este autor aporta su visin del mundo luego de la cada del muro de Berln con una publicacin en 1992. All anticipa las transformaciones del capitalismo del concepto de Estado-Nacin y del conocimiento como recurso bsico.
1.3. El giro hacia la sociedad pos capitalista The capitalist society, describe los cambios que permiten prever la turbulencia: la dinmica de los pases avanzados de Occidente y Japn, los nuevos modos de integracin caracterizados por la distribucin de la produccin y el control de los mercados y las modificaciones drsticas en las caractersticas de las fuerzas de trabajo. El fin del Estado de bienestar, los nuevos pluralismos, las exigencias del liderazgo poltico, la economa trasnacional y las paradojas del desarrollo. El inters se
6 centra en las transformaciones que afectan a la estructura poltica, econmica y social. La sociedad pos capitalista, plantea que el paisaje poltico, econmico, social y moral del mundo ha cambiado, que est en medio de una transformacin que ni se completara hasta 2010 o 2020. Lo nico de lo que podemos estar seguros es que el mundo que surja del presente reordenamiento de valores, creencias, estructuras sociales y econmicas, sistemas e ideas polticas, ser diferente de cualquier cosa que nadie imagine hoy. El propsito se centra en la descripcin de las principales transformaciones en el campo social, en el de la organizacin poltica y en el del conocimiento, atendiendo el grado de previsibilidad. Las transformaciones en la sociedad La condicin de los obreros comenz a cambiar, precisamente a partir de la muerte de Marx, en 1883, y dicho cambio termino modificando el control sobre el capital. La Revolucin Industrial significo una revolucin de la productividad y alcanz su punto culminante luego de la segunda Guerra Mundial. Hacia 1950 el obrero industrial ya no era un proletario y todava la clase obrera tena vigencia poltica y social. Los obreros fabriles comenzaron a disminuir rpidamente y hoy, en los pases desarrollados, no representan ms de un quince por ciento de la fuerza laboral. El reemplazo, en la conduccin de las empresas, de los propietarios por directivos profesionales. Paradoja: los trabajadores son propietarios del capital a travs de los fondos de pensiones, aportan y controlan el capital accionario de las grandes corporaciones. Los fondos son administrados por una nueva raza de capitalistas, annimos y desconocidos empleados asalariados. Vamos hacia un capitalismo sin capitalistas, donde el mercado seguir siendo el integrador efectivo de la actividad econmica, en el cual las formas de produccin y distribucin tradicional han cambiado radicalmente o se han reestructurado en torno al saber y a la informacin. La superacin del Estado-Nacin El Estado-Nacin fue diseado para ser el guardin de la sociedad civil; el mega- estado se convirti en su dueo, en su forma totalitaria, sustituyo a la sociedad civil por completo; en el totalitarismo, toda la sociedad se convirti en sociedad poltica.
7 En paralelo con el desarrollo de Estado bienestar (Es el gobierno quien debe solucionar todos los problemas sociales y adems, realizar todas las tareas sociales) aparece la regulacin gubernamental de la economa y, con la Gran Depresin surge la creencia de que el Estado controlaba y deba controlar el tiempo econmico. La poltica de las armas absolutas durante la Guerra Fra es un logro del Estado- Nacin como medi de evitar la Tercera Guerra Mundial. El mega-estado casi ha conseguido destruir la ciudadana por completo; para restaurarla la organizacin poltica pos capitalista necesita una tercer sector adems de las dos generalmente conocidos: el publico, del gobierno, y el privado, de las empresas. Fomentar el desarrollo de organizaciones sociales autnomas constituye un paso importante para cambiar la orientacin del gobierno y mejorar su funcionamiento. La necesidad de entes trasnacionales, capaces de decidir y adoptar medidas que atraviesen las barreras de la soberana, es convertir al Estado-Nacin en agente de la institucin trasnacional. Existen tres reas de accin prioritarias: la proteccin del ambiente, la neutralidad del terrorismo y el control de armamentos. El internacionalismo ha dejado de ser una utopa, con la aparicin de los bloques regionales. el Estado-Nacin no desaparecer; seguir siendo el rgano poltico ms poderoso durante mucho tiempo, pero ir compartiendo el poder con otras instituciones, con otros actores polticos. El nuevo significado del conocimiento La capacidad de hacer, de hacer til un conocimiento, representada por la palabra griega techne, solo poda ser resultado de la experiencia transmitida del artesano al aprendiz. Despus del 1700, en un tiempo increblemente corto, la techne deriva en tecnologa, es decir, en saber organizado, sistemtico y con un fin determinado. Fue la aparicin de la tecnologa cono nueva forma del saber lo que hizo que el capitalismo moderno fuera inevitable y dominante. Si bien la economa mundial conservara las instituciones propias del mercado, su sustancia ha cambiado radicalmente por la aplicacin del conocimiento. La forma en que el conocimiento se comporta como recurso econmico an no es comprendida totalmente, pero los recursos tradicionales (suelo, capital y mano de obra) van teniendo, cada vez ms, un menor retorno.
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1.4 Los desafos que plantea la sociedad pos capitalista
Para terminar la interpretacin de esta nueva realidad de la sociedad pos capitalista se analizaran cuatro retos que se consideran claves: Qu nueva ideologa remplazara el viejo credo de la salvacin por la sociedad? Cmo se asegurara la dignidad de los trabajadores que no acedan al conocimiento? Cmo se compatibilizara lo global con la necesidad existencial de arraigo de la gente? Que pasara con el desarrollo econmico y social del tercer mundo? Segn Adela Cortina el fin de las guerras religiosas da comienzo de a la modernidad y con ella el concepto de ciudadano capaz de poseer convicciones propias en lo que respecta a su modo de organizacin social. Segn Kant el hombre entra a su mayora de edad orientado por su propia razn; Rousseau al plantear los valores de la revolucin Francesa de 1789 un nuevo concepto de Voluntad general que se manifiesta en la voz de la mayora y se instituye en el estado. Kant plantea que los derechos se derivan de la constitucin del estado, pero es el Marxismo el que logra establecer por ms de cien aos el credo religioso ms poderoso y extendido que promete la salvacin de la sociedad, si embargo la creacin del hombre nuevo no se cumpli son el comunismo su cada demostr que, en la practica el credo no suprimi la codicia, el ansia de poder, la desconfianza, la mentira, la corrupcin ni el despotismo. Ducker plantea que se remplazara ese credo: una resignacin estoica? El renacer de la religin tradicional? El crecimiento explosivo de la iglesia en los Estados Unidos o en el fundamentalismo del mundo Islmico? O ser que el hombre nuevo resultara de un giro hacia el ntimo, hacia la virtud, un retorno a la responsabilidad individual? Al constituirse el conocimiento como principal recurso econmico lo # Trabajadores del saber ejecutivos, profesionales y empleados que tienes estudios y aplican sus conocimientos para usos productivos, sern el factor crtico para la creacin de riqueza.
9 El reto real de la sociedad pos capitalista ser como lograr mantener la dignidad de la segunda clase, es decir de todos aquellos trabajadores de servicios generales ya que estos no tienen estudios y por ende no pertenecen al grupo de los trabajadores del saber.
La cuestin de la sociedad Cuando se habla de superacin de del Estado-Nacin, se vio como el internacionalismo y regionalismo desafiaban el concepto de estado soberano. Ducker denomina el fenmeno de La vuelta al Tribalismo ya que se supone que en un pas de inmigrantes como lo es Estados Unidos despus de dos generaciones estos deberan integrarse a las corrientes comunes de este pas, pero por el contrario surge y se predica el concepto de diversidad. El tribalismo no es lo contrario del transnacionalismo ya que en cierto modo, lo favorece. Un pequeo pas puede unirse a una regin econmica y conseguir as independencia cultural y poltica, e integracin econmica. Internacionalismo, regionalismo, y tribalismo estn creando una nueva realidad poltica que mira la base del Estado-Nacin y lo convierte en una unidad ms administrativa que poltica y para lo cual deber restaurar su capacidad de funcionamiento, perdida en la poca del mega-estado.
Oportunidades y problemas del tercer mundo Como es evidente Ducker siempre centra su mirada en los pases desarrollados y las naciones en va de desarrollo, pero el resalta que no quiere decir que no reconozca ala importancia que tiene los pases del tercer mundo ya que estos representan ms de dos terceras parte mundial y centra su mirada en Brasil y Mxico y los pases del Este de Europa ya que cree que existen elementos de importancia y con posibilidades de despegue rpido. N los pases del tercer mundo en los aos 60 y 70 las promesas de los lderes polticos han fracasado en los hechos, las condiciones culturales e institucionales para la transformacin no estn dadas aun y enfrentan los problemas de la brecha del conocimiento y de la trivializacin. Considera que si los pases el tercer mundo no muestran un crecimiento rpido en su economa los pases de tercer mundo se vern inundados de inmigrantes y esto ocasionara problemas tanto econmico, sociales y culturales para adherirlos a su pas.
10 1.5 A modo de sntesis Se realiza una resumida cuenta de la vida de Peter Ferdinand Drucker donde expone cual fue su formacin y trayectoria acadmica. Donde nos muestra acerca de su pensamiento respecto a la transformacin que sufri la sociedad pos capitalista, gracias a ello permite ubicarlo en los grandes pensadores contemporneos. Cuando se analiza la perspectiva actual, el proceso de transformacin que relumbro en 1992 se ha realizado con la vigencia del mercado, los propietarios del capital, superacin del estado-nacin en forma de rgano de poder entre otros. Pone en relacin las consecuentes acciones del pos capitalista, la lucha por el poder unitario explico Drucker, eso se vio reflejado con el atentado del 9-11, donde expone la necesidad de un sentido de sociedad y relaciones de las naciones. Expone Drucker en evidencia la delgada lnea que desata el nuevo uso del conocimiento y problemas de diversidad y tribalismo. Esto se da desde los pases desarrollados hasta los del tercer mundo pero esto genera un reto adicional para aquellos. La responsabilidad social. Cundo nos enfocamos a la visin de la responsabilidad social podemos darnos cuenta de que se empiezan a manifestar diferentes iniciativas que ensean informacin sobre el cumplimiento por parte de las organizaciones, cundo una organizacin o empresa integra un tem y desarrollan balances dirigidos a distintos usuarios que quieren conocer el desempeo de las corporaciones transnacionales. Estos informes demuestran que las organizaciones realizan sus medidas con responsabilidad social, hoy en da las formas de exposicin voluntarias y pueden incluir datos cuantitativos y cualitativos. De igual manera hay organizaciones que difunden guas para la elaboracin de la informacin con apoyo de contenido social y medioambiental. La gua de reportes de sustentabilidad tiene una iniciativa la cual surge en 1977, proponiendo una aplicacin voluntaria por cada una de las organizaciones para que informen sobre los aspectos tanto sociales, econmicos y sociales de sus actividades la memoria da a conocer: Estrategia y perfil: Demuestra la visin sobre la sustentabilidad y tambin estrategias en ese sentido. Enfoque de la direccin: Da a conocer como la organizacin incluye compromisos y participacin de los grupos de inters.
11 Indicadores de desempeo: Se refiere al desempeo econmico, medioambiental y social de la organizacin.
Dimensin Econmica. La dimensin econmica da a conocer la informacin sobre la actividad de las organizaciones, con qu condiciones econmicas trabaja y tambin sobre el conjunto de sociedad junto a los grupos de inters y demuestra indicadores que se refieren al: Desempeo Econmico.: Beneficios sociales, valor econmico. Presencia del mercado: Relacin de salarios con estndares locales. Impactos econmicos indirectos: Inversiones en infraestructura.
Dimensin Ambiental. La dimensin ambiental demuestra como impactan las actividades en el sistema natural como el suelo, el aire y el agua. Tambin demuestra el cumplimiento legal ambiental como: Materiales: Cantidades a utilizar. Energa: Consumo, ahorros, iniciativas para ahorrar y uso eficiente. Agua: Proporcin del agua tratada y reutilizarla. Biodiversidad: Impactos y acciones para su control. Emisiones: Vertidos y residuos. Productos y servicios: Mitigar el impacto ambiental. Transporte: Impacto del transporte de materiales, productos y personal. Cumplimiento normativo: Multas y sanciones no monetarias.
Dimensin Social. Relaciona los impactos de la organizacin dentro de los sistemas sociales donde se realiza la prctica laboral y tica del trabajo los cuales se reflejan en: Empleo: Nmina por tipo de empleo, contrato y localizacin. Relaciones laborales: Porcentaje de empleados. Salud y seguridad en el trabajo: Enfermedades profesionales y accidentes de trabajo.
12 Formacin y educacin: Programas de formacin y evaluacin del desempeo. Diversidad e igualdad de oportunidades: Desglose de plantilla por sexo, grupo de edad, y pertenencia a minoras.
LOS DERECHOS HUMANOS
Todas las empresas deben informar sobre las inversiones a los derechos humanos Teniendo en cuenta los siguientes referidos: No discriminacin (Numero de incidentes y medidas adoptadas) Trabajo infantil (actividades que conllevan riesgo potencial de trabajo infantil) Explotacin laboral en general
Indicadores de desempeo social
Medir el grado de efectividad en la actividad desarrollada Corrupcin Evaluar la integridad y el compromiso con el deber hacer. Poltica publica Ser transparentes y no influenciar en actividades polticas para conseguir beneficios personales competencia desleal Prcticas deshonestas que pueden causar monopolios entre otras.
Cumplimiento normativo
Es el cumplimiento de polticas establecidas por la empresa, para regular los derechos y deberes y as evitar incumplimiento de las obligaciones.
Responsabilidad sobre los productos
Establece todos los cuidados que se deben tener al ofrecer un producto al pblico teniendo en cuenta la seguridad, la conformidad, calidad, cumplimiento, y salud con el fin de satisfacer a los clientes de forma ntegra.
Control de gestin
Los controles de gestin sirven para direccionar los objetivos de la organizacin y as mismo vincular los aspectos polticos, culturales y sociales del entorno, en este control nos podemos dar cuenta que solo se enfoca al estado social de las personas, es decir se enfocan en los comportamientos de cada una de las
13 personas sin limitar aspectos racionales y mecnicos el cual logra un desarrollo integral para llevar a cabo una buena cultura organizacional.
Con esta filosofa se puede definir que el Equilibrio de los indicadores financieros ya sea cualitativo o cuantitativo reflejan los resultados a futuro de acuerdo a la visin y a estrategia de la organizacin.
Ms que un pensamiento financiero es una estrategia de gestin donde se pueden canalizar habilidades, energas, conocimientos especficos y de ms, haciendo participes a cada uno de los integrantes de la organizacin, con el objetivo de obtener logros establecidos a nivel socio cultural y econmico, para esto se debe tener en cuenta cuatro perspectivas fundamnteles:
Financiera Cliente Proceso interno Formacin y crecimiento
Perspectiva financiera
La prospectiva financiera nos permite analizar y profundizar en los objetvos financieros relacionados con la rentabilidad medida por los ingresos, los rendimientos o por los valores econmicos incrementados. Kapan y Norton identifican tres tipos de estrategias Crecimiento (se busca aumentar el desarrollo de nuevos productos y servicios, ampliando infraestructuras y relaciones con clientes para llegar al objetivo financiero creciendo en las ventas. Sostenimiento (es un estado donde la empresa tiene una base de rentabilidad para sostenible en un pro de conseguir cada dia mas inversiones y mas rendimientos para el desarrollo de objetivos. Cosecha (como su nombre lo indica es el momento en el que se empiezan a recoger los frutos de las inversiones realizada.
Existen tres fases de estrategia financiera las cuales son: Crecimiento y diversificacin de los ingresos (es la variacin en los productos y servicios que se ofrecen en el mercado para que se conviertan atractivos al cliente y estos tengan mayor aceptacin en el mercado. Reduccin de costos y mejora de productividad (esta requiere que la empresa realice esfuerzos para rebajar los costos directos e indirectos de los productos o servicio que se ofrecen en el mercado) Utilizacin de los activos y estrategia de inversin (este reduce los niveles de capital circulante para un mayor uso de los activos fijos para no dar mal uso a los activos que dan rendimiento sobre el valor del mercado.
14 Perspectiva del cliente
Se trata de buscar y conservar la fidelizacin del cliente haciendo que este refiera los productos dado resultado a tener ms clientes ms ingresos, siempre con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes, potencializando el mercado de las empresas.
El grupo de los indicadores centrado en el cliente incluyen:
Cuota de mercado (Refleja el volumen de las ventas)
Incremento de clientes (mide las estrategias para atraer nuevos clientes o negociaciones)
Retencin de clientes (el servicio es un ente fundamental para mantener las relaciones con los clientes)
Satisfaccin del cliente (se evalan varios aspectos especficos dentro del valor agregado que se entrega en los servicios o )
Rentabilidad del cliente (este refleja el beneficio a los cliente de todos los descuentos a los gatos necesarios para mantenerlos)
Para crear fidelidad y satisfaccin en el cliente existen tres categoras importantes las cuales son:
Los atributos relativos a productos y servicios: (recibir los producto en excelentes condiciones en cuanto a calidad precio y tiempo establecido)
Relacin con los clientes: ( este mide la satisfaccin del cliente con el servicio prestado)
Imagen y prestigio: (este determina el xito en la calidad, en el buen servicio, costos pactados y as estar posicionado en el mercado y ser reconocido por el good will.
Perspectiva del proceso interno
Este va de la mano con la perspectiva del cliente ya que se debe garantizar los procesos (tiempo, calidad, precio) para la satisfaccin del cliente dando un enfoque al resultado final incorporando procesos de innovacin a largo plazo.
15 Existe en modelo genrico que las empresas pueden adaptar de acuerdo a sus objetivos:
Innovacin (es la investigacin y creacin de necesidades al cliente para dar resultado al consumo masivo) Operaciones(es el proceso completo para la entrega final de la mercanca o servicio) Servicio de posventa (es la garantida del producto o servicio para la tranquilidad del cliente
Perspectiva de formacin y crecimiento Esta cuenta con tres fuentes principales las cuales son las personas, la tecnologa informtica y los aspectos del clima organizacional interno; nos reflejan las capacidades requeridas, la evolucin tecnolgica y mejora en condiciones de trabajo); se encuentran tres variables claves que son:
Las capacidades de los empleados (esta comprende la participacin activa en decisiones, en reconocimientos, apoyo y satisfaccin de estar laborando empresa, teniendo un mnimo porcentaje de rotacin de personal para llegar a los objetivos fijados con la productividad esperada por cada uno de los empleados ) Capacidades de tecnologa e informtica (en esta poca de avance tecnolgico se debe aprovechar para bien cada transformacin en el rea tecnolgica ya que los cambios ayudan a mejorar los tiempos de respuestas, de entrega y efectividad en la produccin) Motivacin y delegacin de poder (podemos encontrar satisfaccin en toda rea el cual permite un buen clima organizacional donde todos se encuentran alineados a cumplir los objetivos y la visin de la organizacin)
Hacia una Visin integral de la gestin Hoy en da las empresa elaboran reportes de lo que hacen como responsabilidad social, mas con el fin de obtener reconocimiento y mejorar sus ventas, que verdaderamente el fin que se le debera dar, el reconocimiento y la consecuencia de utilizarla creado y estimulando el trabajo en equipo. Analizaremos los indicadores que se pueden incluir sin cambiar los fines para los cuales estn diseadas:
La perspectiva financiera: Se centran en el ingreso econmico pero tambin en el valor econmico agregado, midiendo el impacto desde los inversores hasta los empleados, los proveedores y sus clientes. All se muestran estrategias a largo plazo, en donde inicialmente se cosecha y por tanto las ganancias iniciales no son tan optimas, como cuando llegan a su punto de madurez, donde se recogen la cosecha, y nosolo se recupera lo que se dejo de percibir en la parte inicial sino que cubre la parte de sostenimiento y cosecha, debido a que se ven reflejados en los salarios,
16 contratos con proveedores, inversiones en infraestructuras y servicios, programas de accin social. La perspectiva del cliente: satisfaccin del cliente, su retencin, nuevos clientes; all influye directamente calidad, precio y tiempo, pero adems valores agregados como responsabilidad social, por ejemplo trabajo a menores, no discriminacin y cuidado en la privacidad y manejo de los datos personales.
La perspectiva del proceso Interno: Son los procesos adicionales, que captan y fidelizan al cliente, tales como distribucin, posventa e innovacin. All el impacto esta en cantidad de materiales utilizados, bajo y ahorro en el consumo de energa y agua, manejo de residuos y dems que puedan proteger el medio ambiente.
La perspectiva de formacin y crecimiento: Tiene que ver con el personal y el clima interno de la empresa por ejemplo motivacin, horas de formacin, libre asociacin, enfermedades profesionales, tanto capacitacin de prevencin, como seguimiento, participacin de los empleados en proyectos sociales, etc.
En esta parte la iniciativa de los empleados es fundamental, para mantener un buen clima laboral, y unin para el desarrollo y cumplimiento del objeto social de la empresa..