AMENAZAS OPORTUNIDADES

Ambiente Demogrfico
- Lento descenso de la fecundidad en las
ltimas dos dcadas.
- Progresivo proceso de envejecimiento de la
poblacin argentina ms marcado en la
poblacin femenina que masculina.
- Aumento del porcentaje de hogares
unipersonales
- Aumento significativo de las familias
ensambladas.
- Aumento de la esperanza de vida
- Incremento de los hogares no-familiares
compuestos por amigos y/o parientes lejanos
-La falta de insercin laboral estable conduce a
posponer la formacin de uniones legales (ms
difciles de romper) y el nacimiento de los hijos.
- Tendencia a la disminucin de la mortalidad
en todo pas.
- Crecimiento poblacional a nivel nacional del
10,6 por ciento ms que en 2001.
- La provincia de Santa fe se presenta como una
de las provincias con mayor concentracin de
poblacin del pas.
- Las Mujeres asumen progresivamente el rol
de cabeza de familia.
- El centro de mayor concentracin poblacional
y econmico de la provincia de Santa Fe es la
ciudad de Rosario
-La tasa de empleo, creci de 40,1% hasta
61,2% en el 2010.
-La tasa de desocupacin, disminuy
fuertemente, de 28,9% en el 2001 a 5,9% en el
2010.
-El boom de inversiones inmobiliarias y la
modernizacin fomenta un importante
crecimiento poblacional.
Ambiente Poltico Institucional

-Coalicin del Gobierno opositora al Nacional
-La fuerte necesidad de financiamiento de
programas genera dependencia sobre
instancias superiores de gobierno,
especialmente el nacional, a la hora de
transferencia de partidas y aprobacin de
crdito externo.
-Tendencia al descenso del nivel de

-El Plan Estratgico Rosario como herramienta
para definir prioridades de inversin y una
visin conjunta de ciudad.
-La Planificacin Estratgica como forma de
incorporar a los distintos actores de la sociedad
en el diseo de polticas pblicas.
-La descentralizacin administrativa genera una
vinculacin fluida y estrecha con el territorio.
participacin ciudadana en el Presupuesto
Participativo
- Continuidad de un mismo signo poltico en el
gobierno municipal y su impacto favorable
sobre la institucionalizacin de polticas
pblicas y sociales.
-Ensamble, articulacin y adaptacin de
polticas pblicas con un gobierno provincial del
mismo signo poltico (2007 hasta la actualidad).
Ambiente Socio Econmico
- Retraccin de la inversin: sector construccin
y de los niveles de actividad industrial
- el tipo de cambio alto constituye un elemento
ms de generacin de presiones inflacionarias
- si las tasas de inters continan elevadas, eso
constituir un impedimento para la inversin
- salarios su incremento est por debajo de la
inflacin privada
- El pas presenta un crecimiento econmico de
10 aos, aunque es un crecimiento menor en
los ltimos 4 aos
- el consumo sigue estando en niveles
aceptables
- un tipo de cambio alto ofrece la posibilidad de
reactivacin de la industria
- el crecimiento econmico ininterrumpido ha
logrado disminuir notablemente los niveles de
pobreza e indigencia
- dinmico desarrollo del sector comercial e
industrial del Gran Rosario
Ambiente Cultural
-Escasa presencia de entidades estatales en
redes sociales.
-Creciente importancia de la cultura de la
inmediatez
-Falta de adecuacin del estado a la cultura de
la inmediatez
-Discriminacin en aspectos culturales,
sexuales.
-Creciente importancia de la participacin
ciudadana en redes sociales
-Creciente demanda de participacin ciudadana
en la planificacin de polticas publicas
-ONG de anclaje territorial con experiencia en
trabajo en red
-Exigencia de respeto a las diversidades
culturales, sexuales.
-Tendencia creciente al multitasking,
-Existencia de espacios de participacin
ciudadana joven
Ambiente Tecnolgico
-Desigualdades en el acceso a la tecnologa
-Falta capacitacin de los empleados
administrativos
-Resistencia al cambio y a la incorporacin de
nuevas tecnologas
-Utilizacin de las TICs como herramientas que
pueden mejorar la calidad en la gestin
-Existencia y utilizacin de Software libre en
dependencias gubernamentales
-Soporte multimedia disponible
-Reconocimiento de la existencia de las TICs y
la necesidad de incorporarlas.


FORTALEZAS DEBILIDADES
El CMDSO se constituye como el
referente del estado en el territorio
Buena respuesta ciudadana en
presupuesto participativo.
Trabajo relacionado con tareas
deben ser simples y repetitivas
Ambiente dinmico
Predisposicin del personal para
adaptarse al cambio
Planta permanente de empleados
joven
Fomento del trabajo en equipo
Orientacin al cliente
Orden y limpieza en el espacio de
trabajo
Situacin edilicia optima
Rol activo de los mandos medios
Escasa coordinacin de los circuitos
administrativos informatizados (esta
sugiero yo)
Cultura organizacional de tipo
paternalista
Inexistencia de procedimientos
vinculados a la evaluacin del
desempeo del personal
Inexistencia de procedimientos
vinculados a la evaluacin de la
calidad de la atencin y la
satisfaccin del cliente/vecino.