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1 resp.

Para llegar a cumplir con las fechas programadas para lograr objetivos
placenteros sin esfuerzo aparente. Lo que se debe proponer es transferir los
procesos mentales positivos que ya sabemos usar para metas motivadoras y
enfrentar los objetivos difciles con patrones mentales positivos y que nos
llenen de energa. Si en vez de decir: que flojera ante el escritorio
desarreglado, decimos lo hago rpido y sin esfuerzo, me organizo para
hacerlo hoy estos pensamientos me reportan ms energa y no me la bajan,
mientras que el pensamiento de flojera me quita la energa automticamente.
Al decir que lo hago rpido y sin esfuerzo, la mente se aplica para seguir
instrucciones y el cuerpo, por lo tanto, tambin se pone en la misma frecuencia.

Es increble la respuesta que obtenemos de Jorge cuando cambiamos nuestro


dilogo interno y dirigimos nuestros pensamientos para que trabajen a favor
nuestro. proponemos desaprender lo que no nos sirve y aprender lo que nos
ayuda a funcionar mejor en la vida. Empezar a dirigir nuestros pensamientos
con un lenguaje positivo y palabras de accin, es la clave para dejar de tener
esa lucha interna de posponer el trabajo o acumularse de tantas cosas como
Jorge lo que deberamos de hacer hoy. Ponte a pensar cuntas tareas has
pospuesto y cual ha sido tu dilogo interno. Analiza y pon en prctica cambiar
esas frases limitantes por unas ms positivas y de movimiento. Vers
resultados inmediatos.

El segundo paso importante para cumplir objetivos es visualizarlo y vivirlo con


todos sus detalles para que la mente sepa exactamente lo que buscamos. Es
irse al paso final y vivirlo. Los objetivos aburridos o que motivan poco no los
logramos porque de ninguna manera y en ningn momento vemos el objetivo
terminado. Nos quedamos seguramente atorados en el planteamiento (en el
lenguaje que boicotea). Al visualizar, sentir, escuchar el objetivo terminado; por
ejemplo hablando del escritorio desarreglado, si visualizamos el escritorio
arreglado, escuchamos lo que alguien nos puede comentar, qu sensacin
podemos tener ante un logro as, le estamos enseando a nuestra mente lo
que queremos y ser ms fcil lograr este objetivo y sin duda lo haremos con
menor esfuerzo porque no estamos en lucha interna, sino al contrario, tenemos
a nuestra mente de nuestro lado cumpliendo lo que le transmitimos.

1 COMO SER UNA PERSONA ORGANIZADA


MANTENLO TODO EN SU LUGAR
Organiza tu espacio. Ya sea tu hogar, tu habitacin, la cocina, el escritorio desde el que
trabajas en tu casa, el ordenador (computadora), tu guardarropas o un armario, necesitas

saber qu es lo que tienen dentro, deshacerte de lo que no usas (o guardarlo debidamente), y


dar a cada cosa un espacio determinado.

2 UTILIZA UN CALENDARIO, AGENDA Y TELFONO INTELIGENTE


Cuando organices tus papeles, mantn tu calendario a mano. A veces puedes anunciar un
evento si est debidamente anotado en tu calendario. El calendario podr ayudarte a hacer las
cosas a tiempo. No tienes porqu aferrarte a esa pila de papeles.

3 HAZ LISTAS
Antalo! Todo lo que debas recordar debes escribirlo. Incluso si tu memoria nunca falla, nadie
es perfecto y a nadie duele anotarlo, slo por si acaso. Lleva registro de nmeros telefnicos,
citas, cumpleaos, listas de compras y pendientes y gurdalos en un sitio al que puedas
recurrir cada vez que lo necesites
4 RESPETA LA AGENDA
Realiza un control de seguimiento. No tiene sentido hacer una lista de pendientes si no te
determinas a completar las tareas que te t mismo te has asignado. Hay muchas formas de
respetar tu lista de pendientes; deja de procrastinar, elimina o ignora las distracciones y
cmplela.
5 TRABAJA EFICIENTEMENTE
Delega responsabilidades. Asegrate de que la persona que designas cuenta con todas las
herramientas necesarias para cumplir su deber. Recuerda que es ms importante hacer ciertas
cosas que postergarlas para hacerlas perfectamente luego y adems esto permitir a la
persona aprender no slo cmo hacerlas sino tambin identificar problemas vinculados a esta.
Es difcil organizarse si te resistes a delegar y sigues tomando todas las responsabilidades a tu
cargo.
El desorden y la desorganizacin son casi siempre el resultado de una falla a la hora de decidir
qu hacer con algo. Comienza a ejercitar tus msculos de decisiones con pequeas cosas y
pronto sentirs que tienes la confianza necesaria para encarar la organizacin de los
elementos dispersos de tu hogar, tu escritorio y tu oficina. Empieza hoy

RESP.
2

PORQUE QUIERO SER GERENTE

EXISTEN DIVERSAS RAZONES POR LAS CUALES UN INDIVIDUO LE INTERESA SER GERENTE ES
IMPORTANTE IDENTIFICARLOS ANTES DE COMENZAR CON EL PROCESO DE TRANSICION:

PARA GNARA MAS DINERO

PARA GANAR PRESTIGIO Y STATUS

PARA EJERCER MAS AUTORIDAD

PARA INCREMENTAR MI ESFERA DE INFLUENCIA

PARA HACER UNJ TRABAJO MAS AMPLIO E INTERESANTE

PA5RA TENER MAS OPORTUNIDAD DE LOGROS RECONOCIMIENTOS ,LIDERAZGO Y


TOMA DE RIESGOS
QUE A APRENDIDOA CERCA DE USTED MISMO
ESTOY DISPUESTO A CAMBIAR
TRANSFORMARSE EN UN GERENTE EFECTIVO SIGNIFICA ABONDONAR VIEJOS
COMPORTAMIENTOS Y ASUMIR NUEVOS :
DE:
-

A:
Conocimientos tcnicos y analticos

- Conocimientos interpersonales y
sociales

Bsqueda y necesidad de informacin

-tomar decisiones a menudo sin datos

adicional

suficientes

Ser consultado por su experiencia

-pasar mucho tiempo en aconsejar,guia

Tcnica

y dirigir gente (quienes tienen un gran

nfasis en inventiva y creatividad

Conocimiento tcnico)

Poca atencin a la estructura jerarqui-

- pasar a ser mas sensitivo a las

ca de la organizacin

personalidades actitudes y crencias

poca atencin a la estructura

- reconocer y aceptar la estructura

jerarquica de la organizacin

jerarquica organizacional

3 HABITOS PARA GERENCIAR

Gabriel Angel Ardila, nos entreg un grfico comprensible, sobre La Gente Altamente Efectiva,
partiendo de los hbitos para Gerenciar el Banco Emocional, donde existe una interconexin
entre lo Personal y los Triunfos exportables, siguiendo esta ruta:
1. Proactividad,
2. Elaborar un buen Plan,
3. Trazar prioridades,

4. Ganar, ganar,
5. Comprender antes que ser comprendido,
6. Sinergias,
7. Afilar la Sierra. Y, uno ms de encima:
8. Dejar un legado.

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