FACTORES QUE PERMITEN MEDIR LA COMPETITIVIDAD

El ndice de competitividad de los pases que ha elaborado la FEM est basado en los s
iguientes pilares de competitividad:
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Instituciones.
Infraestructura.
Estabilidad macroeconmica.
Salud y educacin primaria.
Educacin secundaria y formacin.
Eficiencia de los mercados de los productos.
Eficiencia en el sector laboral.
La sofisticacin del mercado financiera.
Preparacin tecnolgica.
Tamao del mercado.
La sofisticacin de los negocios.
La innovacin.

Primer Pilar: Instituciones

El entorno institucional crea un marco en el cual los individuos, las empresas y
los gobiernos interactan para generar ingreso y riqueza en la economa. Las instit
uciones juegan un rol central en la forma en que las sociedades distribuyen los
beneficios y asumen los costos de las estrategias y polticas de desarrollo, tambin
influencian las decisiones de inversin y la organizacin de la produccin. La import
ancia de las instituciones no solo se limita al marco legal, incluye la transpar
encia, regulacin y desempeo de no solo instituciones pblicas tambin privadas, que ta
mbin son esenciales para los negocios.
Segundo Pilar: Infraestructura
Una infraestructura extensa y eficiente es un elemento esencial para la competit
ividad. Es fundamental para garantizar el funcionamiento eficaz de la economa, ay
uda a determinar la actividad econmica y los sectores que puede desarrollar una e
conoma en particular. Una infraestructura bien desarrollada reduce el efecto de d
istancia entre regiones, con el resultado de una mayor integracin con el mercado
nacional y la posible conexin con otros pases y regiones. Es un factor que reduce
la desigualdad en el ingreso y la pobreza en diferentes formas. No solo es la in
fraestructura de transporte sino tambin la infraestructura para la comunicacin, re
des que permitan a las comunidades menos desarrolladas conectarse con actividade
s econmicas y educacin.
Tercer Pilar: Estabilidad Macroeconmica
La estabilidad del ambiente macroeconmico es importante para las empresas y por l
o tanto para la competitividad de un pas. Aunque por si sola esta estabilidad no
puede mantener el crecimiento de un pas, desordenes o altibajos en esta estabilid
ad si pueden afectar la economa. El gobierno no puede proveer servicios de manera
eficiente si tiene que pagar altos intereses por deudas. En resumen la economa d
e un pas no puede crecer si el ambiente macroeconmico no es estable.
Cuarto Pilar: Salud y Educacin Primaria
Una mano de obra saludable es vital para la competitividad y productividad de un
a nacin. Bajos estndares de salud conllevan a costos ms altos para las empresas, de
bido a posibles ausencias y bajos niveles de eficiencia. La educacin bsica primari
a tambin es importante, porque aumenta la eficiencia de los trabajadores en cuant
o son ms adaptables a procesos de produccin ms avanzados. Si existe una falta de ed
ucacin las empresas no se pueden mover hacia arriba en la cadena de produccin con
valor agregado ms alto.
Quinto Pilar: Educacin Superior y Entrenamiento
Mano de obra mejor calificada se adapta de manera ms fcil a cambios en el entorno,
para las empresas esta mano de obra calificada y entrenada les ayuda a subir ms
rpido en la cadena de valor, sus trabajadores contaran con lashabilidades necesar
ias para afrontar las necesidades cambiantes de una economa que evoluciona.
Sexto Pilar: Eficiencia del Mercado de Bienes
Pases con mercados de bienes eficientes estn bien posicionados para producir la me
zcla de productos y servicios adecuados en condiciones de oferta y demanda optim

as y tambin asegurar que estos productos son comercializados de manera efectiva d

entro de la economa. La existencia de una competencia leal a nivel interno y exte
rno es importante para la eficiencia de los mercados. La eficiencia del mercado
depende de nivel de impuestos, orientacin del consumidor y su nivel de exigencia.
Entre ms exigentes los clientes mejor, porque los niveles de eficiencia en la in
dustria pueden ser ms altos.
Sptimo Pilar: Eficiencia del Mercado Laboral
El mercado laboral debe ser tan flexible como para cambiar a sus trabajadores de
un sector a otro sin mayor costo, permitiendo tambin fluctuaciones en el salario
sin causar perjuicios a nivel social. Un mercado laboral eficiente debe asegura
r una clara relacin entre los trabajadores, sus incentivos y sus esfuerzos, as com
o el mejor uso del talento disponible.
Octavo Pilar: Sofisticacin del Mercado Financiero
Un sector financiero eficiente es aquel que ubica los recursos ahorrados por los
ciudadanos de una nacin como aquellos recursos externos para su uso ms productivo
. Se deben direccionar estos recursos a los proyectos de ms alta tasa de retorno
en vez de aquellos conectados con intereses polticos. Evaluar los riesgos es un p
unto clave, la inversin es un aspecto crtico para la productividad. Por eso un mer
cado financiero sofisticado debe asegurar la disponibilidad de capital tanto par
a el sector privado como para el bancario y tambin para convertir ideas en produc
tos o servicios viables comercialmente, en otras palabras materializar las ideas
. La transparencia juega un rol importante en este mercado.
Noveno Pilar: Preparacin Tecnolgica
Este pilar mide la agilidad con la que una economa adopta las tecnologas existente
s para impulsar la productividad de sus industrias. El punto importante esque lo
s individuos u organizaciones de un pas tengan acceso a productos avanzados en te
cnologa y tengan la habilidad para usarlos. Lo importante en este segmento no es
la innovacin de tecnologa sino la capacidad de acceso para su adecuado uso.
Dcimo Pilar: Tamao del Mercado
El tamao del mercado afecta la productividad porque mercados grandes permiten a l
as empresas explotar economas de escala. En la era de la globalizacin una empresa
no solo tiene la posibilidad de explotar el mercado local, los pases pequeos han e
ncontrado en el mercado internacional un sustituto, la apertura comercial es una
clara evidencia asociada con el crecimiento de una economa, especialmente para p
ases pequeos el comercio tiene un efecto positivo en el crecimiento. Las exportaci
ones pueden determinar el mercado de las empresas y no solo limitarlas al mercad
o local.
Onceavo Pilar: Sofisticacin Empresarial
Mientras que exista un mayor nivel de sofisticacin existe la posibilidad de una m
ejor eficiencia, mayor productividad y por ende aumento en la competitividad. Lo
que se examina son variables cuantitativas y cualitativas de empresas locales y
la interaccin que estos tienen entre s. Cuando las compaas hacen parte de un sector
en particular, estn interconectadas, generalmente estn geogrficamente cerca, gener
ado clsteres y llevando a una mayor eficiencia y la sofisticacin de los procesos de
produccin.
Doceavo Pilar: Innovacin
El ltimo pilar hace referencia a innovacin tecnolgica. Todos los anteriores tienen
rendimientos decrecientes en el tiempo. El nico que permite la expansin de una may
or calidad de vida de manera continua es la innovacin. Una nacin debe invertir en
investigacin y desarrollo para que exista un crecimiento continuo de la economa. I
nstituciones como universidades y la industria juegan un papel importante en el
desarrollo de este pilar como tambin la proteccin a la propiedad intelectual, nece
saria en las investigaciones y en el desarrollo.
PRODUCTIVIDAD
Segn el diccionario de la Real Academia Espaola (RAE), la productividad es un conc
epto que describe la capacidad o el nivel de produccin por unidad de superficies
de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales. De acuerdo a la per
spectiva con la que se analice este trmino puede hacer referencia a diversas cosa
s, aqu presentamos algunas posibles definiciones.
En el campo de la economa, se entiende por productividad al vnculo que existe entr

e lo que se ha producido y los medios que se han empleado para conseguirlo (mano
de obra, materiales, energa, etc.). La productividad suele estar asociada a la e
ficiencia y al tiempo: cuanto menos tiempo se invierta en lograr el resultado an
helado, mayor ser el carcter productivo del sistema.
Por medio de la productividad se pone a prueba la capacidad de una estructura pa
ra desarrollar los productos y el nivel en el cual se aprovechan los recursos di
sponibles. La mejor productividad supone una mayor rentabilidad en cada empresa.
De esta manera, la gestin de calidad busca que toda firma logre incrementar su p
roductividad.
En una empresa, la productividad es fundamental para crecer o aumentar la rentab
ilidad y para alcanzar una buena productividad deben analizarse con detenimiento
los mtodos utilizados, el estudio de tiempos y una sistema organizado para reali
zar el pago de los sueldos a los empleados.