You are on page 1of 2

EVALUACIN DE PROYECTOS

Nombre del evaluador: __________________________


Nombre del proyecto_______________________________________________

90% a 100% (Buen proyecto)

_________________________________________________________________

79% a 89% (Aceptable)

Elaborador (es) del proyecto________________________________________

Menor a 79% (Muy malo)

______________________________________________
Porcentaje de cumplimiento

Fecha__________ /____________ /__________

_________________________________________________________________
Seccin

Proceso a medir

Evidencia

Cumple
SI
NO

Comentarios/ Puntos de accin

ATRIBUTOS

Contiene la idea clara y precisa de lo que quiere lograr con el


proyecto. Tiene en cuenta la satisfaccion del cliente.
Tiene una relacion de tiempos especificos respecto a cuando inicia y
termina cada actividad establecida para completar el alcance (fecha
especifica para la terminacion del proyecto).

Alcance

Objetivo

Programa

Esta basado en un presupuesto que incluye un estimado de los costos


de todos los recursos que se usaran para realizar el proyecto.

Costo
Tareas independientes
Varios recursos

Tareas no repetitivas
Lista de recursos

Marco de tiempo especifico

Fechas

Intento unico

Nuevo

Cliente
Grado de incertidumbre

Identificado
Supuestos
Estimados

Contiene un numero de tareas especificas y con cierto orden para el


cumplimiento del objetivo
Incluye todos los recursos necesarios para realizar las tareas
establecidas (personas, equipo, material, etc.)
Cuenta con una fecha de inicio y una fecha en la cual se se cumple
con el objetivo.
El proyecto nunca se se habia intentado realizar antes.
Tiene un cliente bien definido el cual podria ser una persona u
organizacin.
Establece supuestos del proyecto para tener una visin ms completa
del proyecto.
Define un estimado de las posibles fallas.
FASES
Identificacion, Necesidad

FASE I

Definicion del problema


Objetivo:
Anterioridad:
Tareas:
Tiempo:
Fondos:
Enunciado final:

Comentarios/ Puntos de accin

Si
Si

No
No

Si

No

Si
Si
Si
Si
Si

No
No
No
No
No

Si
Si

No
No

Si
Si

No
No

Propuesta

FASE II

Solucion de problema / Necesidad


Tiempo de diseo:
Esquema de la solucion:
Costos:
Alcance:
Programa del proyecto:
Implementacion

FASE III

Puesta en marcha
Planificacoin detallada ( Digramas, Pertt, Gantt etc.)
Cumplimiento:
Satisfaccion:
Terminacion
Cierre del proyecto.

FASE IV
Evaluacion:
Retroalimentacion:

PAGINA 1 DE 2

EVALUACIN DE PROYECTOS
Nombre del evaluador: __________________________
Nombre del proyecto_______________________________________________

90% a 100% (Buen proyecto)

_________________________________________________________________

79% a 89% (Aceptable)

Elaborador (es) del proyecto________________________________________

Menor a 79% (Muy malo)

______________________________________________
%

Porcentaje de cumplimiento

Fecha__________ /____________ /__________

_________________________________________________________________
Seccin

Proceso a medir

Cumple
SI
NO

Evidencia

PROCESO
Etapas del proyecto

Comentarios/ Puntos de accin

Putuacion %

Criterios a revisar

Bajo
0-40

Antecedentes

Basico
50-70

Alto
80-95

Tiene orden cronolgico?


Contiene fuentes de informacin?
Cronologia
Tiene lugar de precedencia?
Estudio de viabilidad y fiabilidad
Definicin del problema
Identificacin de oportunidad
Puntuacion parcial:
Introduccin

Objetivos
Contiene Objetivo general?
Contiene Objetivo especifico?
Vision
Tiene Alcance?
Tiene periodo de tiempo establecido?(Conograma)
Manejo de Costos? (gastos para la elaboracin del proyecto)
Tiene Justificacin el proyecto?
Tiene las hiptesis establecidas?
Puntuacion parcial:

Metodologa

Explicacin del problema


Entendimiento del problema
Identificacin de dimensiones y variables
Cualitativo o cuantitativo
Personal idoneo para el proyecto
Puntuacion parcial:

Resultados

Clculos
Graficas
Fotos
Ganancias (Cualititativas y/o cuantitativas)
Puntuacion parcial:

Retroalimentacin

Medicin
Conclusin
a) Comparacin
b) Descripcin de la mejora
Satisfaccin del cliente
Puntuacion parcial:

Fuentes de informacin

Fuente de consulta confiables


Visitas
Experiencias confiables
Puntuacion parcial:
Puntuacion total :
OBSERVACIONES

PAGINA 2 DE 2

Superior
96-100

You might also like