AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

La mercadotecnia abarca todo el ciclo de ventas y distribucin desde

la planeacin del producto hasta la investigacin de mercados, el
almacenamiento, el contacto con distribuidores y la colocacin del
producto en los centros de distribucin.

MERCADOTECNIA

A
R
E
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F
U
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C
I
O
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A
L
E
S

RECURSOS
HUMANOS

En esta rea se coordinan y optimizan las habilidades, los

conocimientos y las experiencias de todas las personas que
trabajan en la empresa, con el fin de lograr su mxima
eficiencia. Se establecen mecanismos para trabajar al personal
y lograr su ptimo desarrollo dentro de la compaa. Son
caractersticas fundamentales para lograr la excelencia en las
organizaciones.

DIRECCION GENERAL

PRODUCCION

FINANZAS Y
ADMISTRACION

rea imprescindible, considerada la cabeza de la empresa.

Lleva el timn de la empresa, establece los objetivos y la
dirige hacia ellos. Est relacionada con el resto de reas
funcionales, ya que es quien las controla.

La produccin y la fabricacin de un bien o servicio conforman la

administracin de operaciones. La funcin de operacin comprende
todo el proceso que se sigue desde que llega la materia prima
hasta que esta convierte en un producto determinado. En las
empresas de servicio esta funcin es conocida como operacin.

Es el rea que se encarga del optimo control, manejo de recursos

econmicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtencin
de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios
para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo
tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la
empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

Funciones: 1-investigacin de mercados, 2Planeacin y desarrollo de producto, 3-Precio,

4-Distribucin y logstica, 5-Ventas
6-Comunicacin

Funciones:
1-Contratacin y empleo, 2-Capacitacin y
desarrollo, 3-Sueldos y salarios, 4-Relaciones
laborales, 5-Servicios y Prestaciones, 6-Higiene y
seguridad, 7-Planeacin de recursos humanos.

Funciones:
1. Administrar las relaciones
interpersonales, 2.Transmite informacin
3. Toma decisiones.

Funciones:
1-Ingeniera de producto, 2-Ingeniera de planta, 3Ingeniera industrial, 4-Planeacin y control de la produccin
5-Abastecimientos, 6-Fabricacin, 7-Control de calidad.

Funciones:
1-Financiamiento, 2-Contralora, 3-Crdito
y Cobranza, 4-Impuestos

AREA DE PRODUCCION
La produccin y la fabricacin de un bien o servicio conforman la administracin de operaciones.
La funcin de operacin comprende todo el proceso que se sigue desde que llega la materia prima hasta que esta convierte en un producto
determinado. En las empresas de servicio esta funcin es conocida como operacin
Funciones:
1-Ingeniera de producto.
Es una disciplina de la ingeniera cuyo objeto es el diseo y desarrollo de productos desde la concepcin inicial hasta su puesta en el
mercado. Implica una continua toma de decisiones basadas en conocimiento positivo para ir modelando el producto que se desarrolla de
acuerdo a factores tales como: necesidades y costumbres de los usuarios, calidad, funcionalidad, novedad, costes, estrategia de marca, precio de
venta, distribucin y logstica, etc.
2-Ingeniera de planta.
Por lo que la ingeniera de planta es el estudio de los tiempos y costos de produccin para optimizar la produccin es decir minimizar tiempos y costos. Esto
permite sacar producto terminado de menor costo. Dependiendo del enfoque que tenga el rubro industrial, se puede entender por:
Ingeniera de planta nueva= Como el diseo de la estructura con procesos para obtener un producto terminado.
Ingeniera de planta existente= que en si sera la reingeniera o rediseo de la estructura con procesos para obtener un producto terminado. En ambos casos se
estudia, transformaciones, tiempos y costos....
3-Ingeniera industrial,
La Ingeniera Industrial es por definicin la rama de las ingenieras encargada del anlisis, interpretacin, comprensin, diseo, programacin y
control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimizacin con el objetivo de lograr el mximo
rendimiento de los procesos de creacin de bienes y/o la prestacin de servicios. La Ingeniera Industrial es por conviccin una herramienta
interdisciplinar de conocimientos cuyo propsito es la integracin de tcnicas y tecnologas con miras a una produccin y/o gestin competente,
segura y calificada.
4-Planeacin y control de la produccin.
La tarea de la planeacin y control de la produccin consiste en planear el uso de los elementos tales como materiales, equipo y mano de obra,
para luego controlar la actividad resultante.
5-Abastecimientos,
El proceso de abastecimiento es el conjunto de actividades que permite identificar y adquirir los bienes y servicios que la compaa requiere para
su operacin, ya sea de fuentes internas o externas.
6-Fabricacin,
Los sistemas de fabricacin o produccin son sistemas que estn estructurados a travs de un conjunto de actividades y procesos relacionados,
necesarios para obtener bienes y servicios de alto valor aadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados y la utilizacin de los
mtodos ms eficientes.
7-Control de calidad
El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas realizadas para detectar la presencia de errores en el producto.