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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
JOHANY PARRA
100500-9
I NTRODUCCION
La administracin es una actividad de mxima importancia dentro del que hacer de cualquier
empresa, ya que se refiere al establecimiento, bsqueda y logro de objetivos. Todos somos
administradores de nuestras propias vidas, y la prctica de la administracin se encuentra en cada
una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia.
se hizo un recorrido por el campus virtual, unidades didcticas y los conceptos de los diferentes
autores sobre el tema de la administracin mediante un mapa conceptual, tambin se puede
evidenciar la importancia de la administracin actual dentro de las organizaciones.
OBJETIVOS
General
Especficos
Reconocer aspectos bsicos del curso Fundamentos de la administracin
Analizar conceptos fundamentales del mdulo fundamentos de la administracin
Conocer los conceptos de los diferentes actores sobre la administracin
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Diligenciar:
a. tabla 1. Estudiante
nombre del estudiante
programa al que esta inscrito
Cead
ciudad
cursos acadmicos
JOHANY PARRA
INGENIERIA DE SISTEMAS
SAN Vicente DEL CAGUAN CAQUETA
SAN Vicente DEL CAGUAN CAQUETA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
SIGLA: ECACEN
PROFESIONAL
FORMACION DISIPLINAR ESPECIFICA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION,
CODIGO:100500
TEORICO
DOS
LA
PRIMERA
UNIDAD
FUNDAMENTACIN TERICA DE LA
ADMINISTRACIN
LA SEGUNDA UNIDAD HERRAMIENTAS
DE LA ADMINISTRACIN
administracin se puede dar en todos los entornos donde se encuentre un organismo social y es
fluyente en distintas tcnicas y ciencias pero tiene caractersticas que no se encuentra en otras
disciplinas:
Su unidad temporal.
En la administracin, siempre se estn dando todas o algunas partes del proceso administrativo.
Su unidad jerrquica.
Siempre se respetan los niveles de autoridad que estn establecidos dentro de la organizacin.
Valor instrumental.
La administracin es un medio para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente prctica y
mediante sta se busca obtener resultados determinados.
Flexibilidad.
La administracin se adapta a las necesidades particulares de cada organizacin.
Amplitud de Ejercicio.
Esta se aplica en todos los niveles jerrquicos de una organizacin
La mala administracin de nuestra vida no permite que se hagan realidad nuestros sueos ni
objetivos propuestos ni llevar una vida digna.
En el da de hoy las empresas estn buscando beneficios para los trabajadores dndoles
capacitacin y adiestramiento para incrementar los niveles de productividad y ofrecer productos y
servicios integrales a los clientes e incluir dentro de la "responsabilidades sociales de las empresa"
la conservacin del medio ambiente.
Lpez
Gallego
(2001)
Profesor
Salinas
(2001. 73)
Bernal
Cesar
(2007)
Rober t L.
Katz
g. De acuerdo con el material de estudio, realizar una reflexin sobre la administracin actual
La administracin actual con respecto a los aos anteriores ha tenido grandes ventajas y beneficios
ya que a travs del tiempo se ha venido mejorando. Si retomamos la historia de la administracin
notamos que hubo una poca donde era critica ya que no haba entendimiento entre trabajadores y
administradores, esto era un grave problema ya que no haba rendimiento y el administrador era
visto como un dictador quien abusaba de su autoridad y adems su trabajo consista en obtener su
mxima eficiencia de las maquinas humanas y mecnicas a cualquier costo. Esto era un caos total
pero a medida que fueron apareciendo las teoras administrativas se fue mejorando. Aparece la
Escuela de la Administracin Cientfica donde su nfasis es la divisin del trabajo adems
aparecieron los primeros principios. Luego surge la teora clsica de la Administracin donde su
principal caracterstica es la estructura y as poco a poco fueron surgiendo nuevas tendencias hasta
llegar a la Administracin actual la cual est mejor tructurada gracias a los distintos cambios y
avances
que
han
surgido
a
travs
de
los
tiempos.
En la actualidad el elemento fundamental est constituido por la actividad Humana; hombres que
trabajan conjuntamente para lograr objetivos comunes. Pero la responsabilidad coordinadora, en
esta consecucin de metas, est centrada en la capacidad de las personas que ejercen la funcin
administrativa la administracin como clave de respuesta efectiva a la problemtica de las
organizaciones, un papel protagnico en la solucin de los conflictos del mundo.
La tarea fundamental de la administracin consiste en hacer las cosas mediante las personas, ya sea
en las industrias, en el comercio, en las organizaciones de servicio, hospitales, universidades, o
cualquier otra actividad humana.
CONCLUSIONES
Al finalizar la actividad, concluyo diciendo que la administracin es una actividad que permite la
planeacin, organizacin, direccin y control aplicada a toda organizacin o nuestra propia vida.
Una de las formas ms sencillas de la administracin, en nuestra sociedad, es la administracin del
hogar y una de las ms complejas la administracin pblica. Pero el fenmeno administrativo no
solamente naci con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los mbitos geogrficos y
por su carcter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el mbito del
esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.
La administracin se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lgicamente sea ms
necesaria, cuanto mayor y ms complejo sea ste.
BIBLIOGRAFIA
1. Autor: julio cesar mendez; caractersticas de la administracin 06/11/2014
Recuperado:http://www.monografias.com/trabajos96/importancia-administracionempresa/importancia-administracion-empresa.shtml#importanca
2. autor: Autor: Luz Yanneth Echeverra; Bogot 2013; Caractersticas e importancia de la
Administracin
3. Autor: Luz Yanneth Echeverra; Bogot 2013; La Importancia de la Administracin de
Empresas
4. Autor: Luz Yanneth Echeverra; Bogot 2013; La Problemtica actual de la Administracin