ura: Unidad:2 1. Introduccin al estudio de la administracin Evidenci Eleccin del tipo de empresa a Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente. o o
Argumenta y justifica el papel de la administracin al momento de
iniciar el diseo y desarrollo de tu empresa Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base.
Como empresaria es fundamental
tener un excelente proceso de administracin para obtener los mejores resultados. En m papel de administradora ser la autoridad con los empleados de la empresa. Es de suma importancia involucrarme en las tareas de contratar, capacitar, motivar y disciplinar a los empleados; con lo cual tendr la certeza que la entidad cuenta con lo necesario para funcional, excelentes personas capacitadas y motivadas a dar su mejor esfuerzo. Al desempearme como Gerente de la empresa aplicar todos mis conocimientos tcnicos y especializados, as como mi experiencia. Desarrollar habilidades para trabajar con personas tanto individual como en grupo, entendiendo sus necesidades para poder resolver dificultades. Sin olvidar que ser necesario delegar, confiar en que harn bien su trabajo, de no ser as poder corregir y avanzar. En medio de cualquier situacin, ser importante identificar lo que lo ocasiona, analizar las posibles soluciones y elegir poner en obra la mejor. Para el desarrollo del negocio se contar con la mejor informacin en el rubro, para mantener estndares de calidad e innovacin. As como mantener al equipo de trabajo al tanto de las novedades para que cualquiera pueda dar un panorama general a cualquier cliente. Se mantendr la supervisin adecuada, ya que por el giro de la empresa es necesario mantener contacto con el cliente despus de que se brind el servicio. Lo cual servir para saber si se cumplieron las expectativas y como fue el servicio brindado por el personal, para poder implementar medidas correctivas de ser necesario. Se tomar una actitud de negociar, tanto para obtener mejores costos para la empresa, como para brindar servicio al mejor precio. En cuanto a las areas funcionales de la organizacin se considera lo siguiente:
Produccin: Se mantendr altos estndares en la operacin de los
productos que se utilizarn para brindar el servicio, as como la mano de obra, equipo, instalaciones y herramientas que se requieren.
Asignat Fundamentos de administracin
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Mercadotecnia: Es fundamental esta rea, ya que por ser un servicio el
que se ofrecer, ser necesario un contacto muy cercano con los clientes, para saber qu necesita con exactitud, los tiempos y otorgar el costo ms competitivo. Se implementarn estrategias para la promocin de los servicios.
Recursos Humanos: para conseguir y conservar al mejor equipo de
trabajo, cuyas cualidades vallan de acuerdo con los requerimientos, es de suma importancia que al reclutar al personal se tenga en cuenta las caractersticas que se necesita tener para laborar en la empresa. Hacer una correcta seleccin es vital. As como tambin capacitar y permitir que el personal se desarrolle an ms all de lo que se le requiere, siempre bajo las normas.
Finazas: Se procurar disponer de los recursos necesarios para la
operacin de la empresa, teniendo para su apertura, adems de los insumos necesarios, las nominas de todos los empleados por lo menos de los dos prximos meses. Dando seguridad al trabajador, as como tambin a empresas que contratarn nuestros servicios.
En cuanto a los recursos se tomar en cuenta:
Recursos materiales: Tener en optimas condiciones los bienes de la
empresa, como vehculos, maquinas e insumos.
Recursos humanos: Se tendr el compromiso de cumplir con todas las
prestaciones que marca la ley, sueldos competitivos y capacitacin adecuada. As como incentivar la disposicin del personal a la continua mejora del servicio, aceptando propuestas, lo cual se lograr mediante una buena comunicacin. Por la cantidad de trabajadores ser sencillo pero importante la comunicacin.
Se implantar un sistema de valores institucionales en la empresa, tomando en
cuenta: -
Mejorar la calidad del servicio
Mejorar la situacin econmica de todos los que laboramos en la
empresa
Cumplir con las obligaciones fiscales
Evitar la competencia desleal
Asignat Fundamentos de administracin
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Preservar el medio ambiente
Optimizar la coordinacin de recursos
Maximizar la eficiencia de los sistemas que se usan para ofrecer el
mejor servicio y los mejores productos.
Como empresa ser vital la responsabilidad social y tica
Se establecern objetivos alcanzables para motivar a superarlos, siendo eficaces y eficientes en el uso de los recursos.
Nuestra empresa FastKlean, es su actividad principal ofrecer el mejor servicio
de limpieza institucional, dentro del cual se incluyen servicio de limpieza, desinfeccin y proteccin de telas, abrillantado y pulido de pisos; equipo seguridad institucional. Por tanto es de giro de Servicios Privados.
El origen del capital es privado siendo nuestra familia la principal inversionista,
con el objetivo de involucrar a amigos cercanos para que sean inversionistas. As como gestionar crditos para el impulso de PYMES del Gobierno Federal.
La magnitud de la empresa de acuerdo al personal ocupado, se establece como
micro empresa ya que para iniciar actividades se contar con 13 personas, entre personal administrativo, venta, operativo. Adems de acuerdo al volumen de ventas, que inicialmente sern solo locales, se establece como un Pequea Empresa. El rgimen jurdico ser como Sociedad de responsabilidad Limitada.