DVELOPPEMENT

nos ambitions

Lafarge

sengage pour
les gnrations
futures

BRUNO LAFONT

PRSIDENT - DIRECTEUR GNRAL DE LAFARGE

MESSAGE DE BRUNO LAFONT

n 2020, la plante comptera prs de 8milliards dhabitants,

dont plus de 60% vivront dans les villes. Tous aspirent

disposer dun logement dcent, dinfrastructures adaptes leurs

besoins: coles, hpitaux, transports, quipements de loisirs Dans
les annes venir, il faudra donc construire. Beaucoup. Et rnover
aussi, puisque les btiments sont responsables de prs de 40% des
missions mondiales de CO2.
Pour difier les villes de demain, le secteur de la construction doit
relever des dfis immenses, quils soient conomiques, techniques,
sociaux ou environnementaux. Lafarge, son chelle, a choisi dy
rpondre depuis de nombreuses annes. En sefforant de rendre
ses activits plus durables et en entranant le march mondial des
matriaux de la construction, dont il est le leader.
Aujourdhui, nous avons dcid daller encore plus loin. Cest la
suite logique dune dmarche entreprise il y a dix ans. Avec les
Ambitions Dveloppement Durable 2020, notre Groupe sengage
sur des objectifs concrets et apporte une contribution socitale
forte. Ces Ambitions ont t conues en coutant et en intgrant les
attentes de nos collaborateurs, de nos clients et des communauts
locales; elles sont aussi le rsultat dun travail approfondi avec
notre conseil de parties prenantes.
Nous sommes convaincus quune entreprise responsable doit
rpondre aux enjeux de nos socits. Quelle a un rle actif dans le
dveloppement des communauts au sein desquelles elle opre.
Et que la mise en pratique dactions volontaires en faveur du
dveloppement durable cre de la valeur, non seulement pour ses
actionnaires, mais aussi pour ses quipes, ses clients et lensemble
de ses parties prenantes.
La responsabilit dentreprise nest pas un vain mot. Cest tout le
sens de notre engagement pour lavenir et de la contribution positive
que nous entendons apporter la socit, aux gnrations futures et
des villes meilleures.
3

P R FA C E

Lafarge a un engagement de longue date en faveur du

dveloppement durable. Cet engagement fait partie intgrante
de notre ambition de contribuer construire des villes
meilleures. Il est aussi pleinement intgr dans notre
manire de grer nos activits et daborder nos relations avec
lensemble de nos parties prenantes.
Nous avons la conviction que le dveloppement socioconomique, la protection de lenvironnement et le respect
des communauts autour de nos oprations sont le meilleur
garant de notre dveloppement et de notre leadership sur le
long terme. Cela se reflte dans nos Ambitions Dveloppement
Durable 2020, un programme complet et ambitieux,
intgrant toutes les dimensions du dveloppement durablesociale, conomique et environnementale.
Ce programme se traduit par de nombreuses initiatives sur le
terrain, intgrant le dveloppement durable la stratgie
locale. Pour ce faire, nos quipes peuvent sappuyer sur le
Lafarge Sustainability Compass*. Cette mthodologie unique
leur permet dvaluer leur degr de maturit dans diffrents
domaines, didentifier les enjeux cls pour leur activit et
leurs parties prenantes et de mettre en place des plans
daction conciliant croissance et objectifs ambitieux pour le
dveloppement durable.
Notre objectif est dapporter une contribution nette positive
la socit et la nature, en minimisant notre empreinte
environnementale tout en maximisant la valeur cre pour
lensemble de nos parties prenantes.
*La boussole du dveloppement durable

Nos ambitions
dveloppement
durable 2020
sont structures
autour de
trois grands axes
dans lesquels
sinscrivent

ambitions
majeures

9 AMBITIONS MAJEURES

CONTRIBUER
AU DVELOPPEMENT DES COMMUNAUTS
Sant et scurit
Atteindre zro accident mortel et viter les accidents du travail
avec arrt pour nos collaborateurs et nos sous-traitants.

Diversit
Avoir 35% des postes de direction occups par des femmes.

Volontariat
Consacrer un million dheures au volontariat chaque anne
pour contribuer des projets slectionns localement.

Plan de cration demplois locaux

Dvelopper un plan dducation et de cration demplois
dans 75% des pays o Lafarge est implant.

CONTRIBUER
LA CONSTRUCTION DURABLE
Logement abordable et durable
Faciliter laccs un logement abordable et durable
pour deux millions de personnes.

Produits et services durables

Gnrer un chiffre daffaires de 3milliards deuros par an
en produits et services durables.

CONTRIBUER
LCONOMIE CIRCULAIRE
missions de CO2

Rduire de 33% les missions de CO2 par tonne de ciment

(par rapport 1990).

Combustibles non fossiles

Utiliser 50% de combustibles non fossiles dans nos cimenteries
dici 2020* (dont 30% de biomasse).

Rutilisation et recyclage des matriaux

Fabriquer 20% de nos btons contenant des matriaux rutiliss
ou recycls.
* primtre consolid.
7

CONTRIBUER AU DVELOPPEMENT DES COMMUNAUTS

Atteindre

accident
mortel et viter

les accidents
du travail avec arrt
pour nos collaborateurs
et nos sous-traitants

Garantir la sant et la scurit de nos

pas de limite notre ambition dans ce

collaborateurs et sous-traitants est notre

domaine. Cest pourquoi nous avons

premire priorit. Elle est mise en uvre

dploy une nouvelle dmarche

par lensemble des collaborateurs du

danalyse des risques, pays par pays

Groupe, commencer par le plus haut

et site par site. Notre primtre

niveau de responsabilit. Depuis des

de responsabilit stend bien au-del

annes, nous nous efforons de rendre

de nos collaborateurs et de nos sites.

plus sres nos activits industrielles,

Dici 2020, nous voulons non seulement

de mettre en place des directives et des

viter les accidents mortels, mais aussi

standards clairs pour tous, de sensibiliser

faire en sorte quaucun de nos

et de former nos collaborateurs comme

collaborateurs ou de nos sous-traitants

nos sous-traitants

ne soit victime dun accident grave,

Avec un credo : il nest pas acceptable

ni dans nos usines ni sur la route.

de risquer sa vie en travaillant. Il ny a

1
8

CONTRIBUER AU DVELOPPEMENT DES COMMUNAUTS

Avoir

35

des postes
de direction
occups par
des

femmes

La diversit est un acclrateur de changement et une

source de performance, de crativit et dinnovation.
Cest pourquoi nous encourageons le recrutement de
femmes et dhommes issus dorigines gographiques
et de cultures varies, avec des parcours professionnels
divers. De mme, nous nous attachons offrir nos
collaborateurs des parcours professionnels motivants
et leur donner lopportunit de changer de mtier,
de pays ou de fonction tout au long de leur carrire.
Dans un secteur historiquement trs masculin,
nous voulons doubler le nombre de femmes parmi
le management dici 2020.

2
9

CONTRIBUER AU DVELOPPEMENT DES COMMUNAUTS

Consacrer

million
dheures

au volontariat

chaque anne
Notre implication dans la vie des communauts au sein
desquelles nous exerons nos activits contribue
construire une relation de long terme. Nous encourageons
ainsi nos collaborateurs sinvestir dans des projets
locaux, y compris pendant leur temps de travail. Ces
projets concernent aussi bien la biodiversit et la
prservation des ressources en eau que la formation
professionnelle, le logement abordable, la sant ou la
cration demplois locaux. Lessentiel est quils soient
utiles la communaut. Cest pour cette raison que
nous les menons toujours en partenariat avec des ONG
ou des associations locales. Dici 2020, nous nous
engageons ce que le temps consacr ces initiatives
locales reprsente jusqu un million dheures de
volontariat chaque anne.

3
10

CONTRIBUER AU DVELOPPEMENT DES COMMUNAUTS

Dvelopper

un plan local

75

de cration demplois dans

de nos
pays

Nous nous engageons en faveur

dentreprises. Aujourdhui, nous sommes

du dveloppement conomique

rsolus intensifier nos actions partout

des communauts au sein desquelles

dans le monde, en tirant parti de ces

nous oprons. Au-del des emplois

expriences. Nous nous engageons

directs et indirects, nous soutenons

ce que, dici 2020, 75 % de nos pays

des initiatives en faveur de la cration

dveloppent des plans pour lducation

demplois locaux et prennes.

et lemploi.

Par exemple, en formant des jeunes

la maonnerie en Algrie et en mettant
en place des formations gratuites sur
linstallation des panneaux solaires
et les services de tlphonie mobile
au Bangladesh. Ou encore en travaillant
en partenariat avec les autorits locales
en Serbie pour lancer un parc

4
11

CONTRIBUER LA CONSTRUCTION DURABLE

Faciliter laccs

un logement

abordable

et durable pour

millions
de personnes

Plusieurs milliards de personnes sur terre ne disposent

pas dun logement dcent. Et un milliard dentre elles vivent
dans des bidonvilles. Certains considrent cette situation
comme une fatalit. Lafarge, pour sa part, cherche des
solutions innovantes pour donner chacun la possibilit de
disposer dun logement dcent moindre cot. Nous avons
dvelopp un portefeuille unique de projets en matire de
logement abordable, notamment au Maghreb, en Afrique
subsaharienne, en Asie et en Europe de lest. A travers
notre programme de microfinance pour le logement
abordable, nous facilitons laccs des populations faibles
revenus des prts permettant de financer lacquisition,
la rnovation ou lagrandissement de leur logement.
Nous nous engageons galement proposer des formations
gratuites lutilisation de solutions de construction
conomiques qui sont les mieux adaptes un logement
durable. Notre ambition est de faciliter laccs de deux
millions de personnes un logement abordable et durable
dici 2020.

5
12

CONTRIBUER LA CONSTRUCTION DURABLE

Gnrer

un chiffre daffaires de

m
 illiards
deuros par an

en produits
et services
durables

Nous investissons chaque

dHydromedia, notre bton

anne prs de 120 millions

drainant nouvelle gnration,

deuros en recherche et

qui facilite lcoulement des

dveloppement. Lessentiel

eaux pluviales. Ces solutions

de cet effort porte sur la

durables contribuent

conception de produits et

positivement la prservation

solutions empreinte

de notre plante. Cest pour cela

environnementale rduite.

que nous nous engageons

Il sagit par exemple des

dvelopper de nouvelles

ciments Aether moindre

gammes de produits et services,

empreinte carbone; de notre

avec lambition quelles

gamme de granulats recycls

reprsentent 3 milliards deuros

de haute qualit Aggneo ;

par an de chiffre daffaires dici

de nos btons structurels

2020.

isolants Thermedia ; ou encore

6
13

C O N T R I B U E R L C O N O M I E C I R C U L A I R E

Rduire

%
33

de

les
missions
de CO2
par tonne

ciment

de
par rapport 1990

Nous avons t le premier cimentier publier des

engagements volontaires en matire de rduction des
missions de CO2. En 2009 nous avons atteint notre premier
objectif de rduire de 20% nos missions par tonne de
ciment par rapport 1990, en pariant sur linnovation et
lefficacit nergtique. Mais il faut aller plus loin. Lenjeu
est crucial car le calcaire, matire premire utilise pour la
production du ciment, met du CO2 lors de sa cuisson :
elle seule, lindustrie cimentire reprsente 5 % des
missions mondiales. Dici 2020, nous continuerons
amliorer nos procds, rduire la part des combustibles
fossiles et enrichir nos ciments de coproduits industriels
neutres en CO2. La R&D nous ouvre de nouvelles voies,
avec des produits comme Aether, un ciment fabriqu avec
moins de calcaire et moins dnergie, permettant de rduire
de 25 30% les missions de CO2.

7
14

C O N T R I B U E R L C O N O M I E C I R C U L A I R E

Utiliser

%
50

de
combustibles
non fossiles
dans nos
cimenteries

dici 2020*

Il y a trente ans, nous avons

durables. La dynamique est

engag un ambitieux programme

enclenche, avec 17,2 % de

dutilisation de combustibles

la consommation nergtique

non fossiles. Le principe :

du Groupe assure en 2013

remplacer le gaz et le charbon

par des ressources non fossiles,

par des combustibles alternatifs

dont 39% de biomasse.

issus de pneumatiques usags,

En intensifiant ce programme via

de solvants, dhuiles, de cosses

une filiale dcologie industrielle

de riz ou de caf. Une ide

notre ambition est de parvenir,

doublement pertinente,

dici 2020, couvrir la moiti de

puisquelle permet dconomiser

nos besoins en nergie avec des

lnergie tout en liminant ces

combustibles non fossiles. 30 %

dchets. Cette innovation

de ces combustibles devront tre

ncessite une adaptation de nos

composs de biomasse.

fours et, surtout, la mise en place

de filires dapprovisionnement

* primtre consolid.

8
15

C O N T R I B U E R L C O N O M I E C I R C U L A I R E

Fabriquer

%
20

de nos
btons
contenant

matriaux

des
rutiliss ou recycls

La croissance dmographique mondiale et lurbanisation

rapide des pays mergents engendrent des besoins
immenses en matire de construction. Mais les matires
premires utilises pour produire nos matriaux ne sont
ni renouvelables ni infinies. Pour les prserver, nous
incorporons dans nos produits des matriaux issus de
la dmolition et de la dconstruction des btiments.
Ces technologies doivent tre dveloppes. De mme,
il faudra crer les circuits dapprovisionnement et les
conditions de leur dveloppement conomique. En nous
fixant cet objectif ambitieux de 20 % dici 2020, nous
ouvrons la voie la mise en place de filires performantes.
Ce faisant, nous contribuons crer les conditions dun
cercle vertueux pour valoriser ces matriaux et prserver
les ressources naturelles.

9
16

En complment de ces
9 ambitions principales,
Lafarge prend aussi

dautres engagements
dans les domaines
du dveloppement
des communauts,
de la construction durable
et de lconomie circulaire.
Cette dmarche volontariste
et responsable est le fruit
dun travail men avec
nos parties prenantes
internes et externes.
Lafarge vise apporter ainsi

une contribution
positive la socit
et la nature.

17

D E S E N G A G E M E N T S C O M P L M E N TA I R E S P O U R
CONTRIBUER AU DVELOPPEMENT DES COMMUNAUTS

SANT & SCURIT

DIVERSIT & COMPTENCES

Atteindre lexcellence en
matire de sant et de scurit

Promouvoir la diversit
et lintgration

Nous voulons que le taux de frquence

des accidents (nombre total
daccidents ncessitant une
intervention mdicale pour 1million
dheures de travail) soit infrieur
1 pour les collaborateurs
et les sous-traitants sur nos sites.

Nous voulons que dans 75%

des pays o nous sommes prsents
la diversit soit reprsente
de faon quitable et fasse partie
du management.

Rendre les transports plus srs

Nous voulons rduire de 60%
par rapport 2012 le nombre
daccidents de la route par tranche
d1 million dekm parcourus.

Protger la sant
des collaborateurs
Par rapport 2012, nous voulons :
rduire les expositions potentielles
au bruit et aux inhalations de silice
cristalline afin de diviser par deux le
nombre de collaborateurs contraints
de porter des quipements
de protection individuelle.
rduire de 50% le nombre de
collaborateurs exposs des risques
ergonomiques sur leur lieu de travail.

18

Dvelopper les talents

Nous voulons que 75%
de nos postes cls soient
couverts par des programmes
de certification professionnelle.
Nous voulons que 75%
des collaborateurs aient obtenu
la certification professionnelle
correspondant leur poste.

tre un employeur de choix

Nous voulons que Lafarge soit reconnu
comme employeur de choix
dans au moins vingt pays. Cette
reconnaissance pourra tre accorde
soit par des organismes externes
(prix, institutions spcialistes
de lvaluation des politiques
de ressources humaines), soit en tant
class par enqute interne dans la
tranche suprieure (20%) par rapport
la moyenne des enqutes
menes localement.

D E S E N G A G E M E N T S C O M P L M E N TA I R E S P O U R
CONTRIBUER AU DVELOPPEMENT DES COMMUNAUTS

DVELOPPEMENT
DES COMMUNAUTS

Lafarge, exemplaire en matire

de dveloppement durable
Nous voulons que 75%
des pays du Groupe soient
membres du Club Excellence RSE
de Lafarge qui runit les sites
les plus performants en matire
de responsabilit sociale dentreprise.

Renforcer les relations

avec les parties prenantes
Nous voulons quun plan
de relations avec les parties
prenantes soit mis en place
dans 100% des pays du Groupe.

Mesurer limpact
socioconomique local
Nous voulons que 75% de nos pays
mesurent leur impact
socioconomique, laide de notre
outil interne dvaluation.

ACHATS DURABLES

Sassurer que notre

chane dapprovisionnement
respecte les principes
du Pacte mondial de lONU
Nous voulons que 100% de nos
achats soient effectus auprs de
fournisseurs respectant les droits
fondamentaux des populations et des
travailleurs (Pacte mondial de lONU
et principes directeurs de lOCDE).
ce titre, une analyse des risques
potentiels (pays, produits, profil
de la socit) sera conduite
afin didentifier les fournisseurs
qui ncessitent un suivi
plus dtaill de leurs performances.
Des actions correctives
seront engages si ncessaire.
Nous voulons que les conditions
de travail de tous nos sous-traitants
respectent les valeurs de Lafarge
et les droits fondamentaux du travail
(Pacte mondial de lONU et principes
directeurs de lOCDE).

19

D E S E N G A G E M E N T S C O M P L M E N TA I R E S P O U R
CONTRIBUER LA CONSTRUCTION DURABLE

CONSTRUCTION DURABLE ET VILLES

Promouvoir le dveloppement
de solutions pour la construction
durable et pour les villes
Nous voulons devenir un membre
actif des organismes de certification
de la construction durable dans 35 pays.

Rduire lempreinte
environnementale des btiments
Nous voulons contribuer
500 projets de construction
efficace nergtiquement
utilisant au moins un des systmes
Lafarge Efficient BuildingTM.

20

D E S E N G A G E M E N T S C O M P L M E N TA I R E S P O U R
C O N T R I B U E R L C O N O M I E C I R C U L A I R E

RESSOURCES NATURELLES

CO2 ET MISSIONS

Enrichir la biodiversit
et protger les ressources

Poursuivre notre
programme de rduction
dimpact environnemental

Nous voulons que, dici 2015,

100% de nos carrires soient
dotes dun plan de rhabilitation
respectant les standards du Groupe.
Nous voulons que, dici 2020,
100% de nos carrires et
cimenteries aient un plan de gestion
de la biodiversit respectant les
standards du Groupe (dici 2015
dans les zones de biodiversit
sensibles localement).

Assurer le renouvellement
des ressources locales en eau
Nous voulons que, dici 2014,
pour 100% de nos activits
cimentires et de granulats, soit
tablie une valuation des risques
lis lutilisation des ressources en
eau.
Nous voulons que, dici 2020,
pour 100% des oprations dans les
rgions o notre activit a un impact
sur les ressources en eau, un plan
de gestion de leau soit dvelopp
avec les parties prenantes locales.

Nous souhaitons atteindre les

rductions suivantes par tonne
de clinker, par rapport 2010:
une rduction de 25% de nos
missions de NOx
une rduction de 30% de nos
missions de SO2
une rduction de 50% de nos
missions de poussire. Aucun four
de nos cimenteries ne devra dpasser
50 mg/Nm3.

Intgrer nos activits

dans lenvironnement local
Nous voulons que 100%
de nos activits cimentires
valuent limpact visuel
de leur site et dveloppent
un plan dintgration dans le paysage
avec les parties prenantes locales.
Nous voulons que, pour 100%
de nos activits cimentires
produisant des nuisances sonores
nocturnes proximit dhabitations,
le niveau du bruit soit rduit moins
de 55dB.
Nous voulons rduire de 30%
les missions de mercure par tonne
de clinker par rapport 2010.

21

GOUVERNANCE THIQUE

Ces ambitions, pour tre ralises, appellent une gouvernance renforce.

Celle-ci sexerce notamment travers la cration dun Comit thique, charg
de veiller la bonne application de notre Code de conduite des affaires partout
dans le monde. Elle est au cur de notre dmarche de dveloppement durable
et sappuie sur nos valeurs: courage, intgrit, respect et transparence.

Dici 2020, Lafarge sengage :

Adopter les meilleures

pratiques de gouvernance
thique
Mettre en place un questionnaire
annuel dautovaluation de la
gouvernance thique dans tous
les pays selon les recommandations
du rapport Ruggie et les principes
directeurs de lOCDE en matire
de protection des droits de lhomme
et de dveloppement social.
Appliquer nos standards
de gouvernance dans les oprations
nouvellement acquises ou cres.
Mesurer et publier les taux
de conformit et les domaines
de non-conformit (tous les ans
partir de 2014).
Raliser chaque anne une srie
daudits de contrle interne.

22

23

LAFARGE
61, rue des Belles-Feuilles, BP 40,
75782 Paris Cedex 16, France
Tl. : + 33 144341111
Fax : +33144341200

www.lafarge.com