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#EsMomento
Adelante!
LVARO ZAPATEL MALPARTIDA
Candidato a la Alcalda de San Borja
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3. Diagnstico General1
San Borja es un distrito con una superficie de 9,960 km2 de superficie que limita al norte con
los distritos de San Luis, La Victoria y Ate; al este con el Distrito de Santiago de Surco; al sur con
el distrito de Surquillo y al oeste con el distrito de San Isidro. Dicha configuracin ocasiona que,
aunque relativamente pequeo, San Borja sea un distrito de realidades heterogneas que
requieren ser abordadas con polticas cuyo diseo considere las especificades de los sectores
a los cuales estn orientadas.
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Otras de las variables que se analizaron en el reporte fueron circuitos comerciales, centros
de salud de calidad, zonas de deporte y bajo ndice de criminalidad. stas tambin son
caractersticas samborjinas. Tendr uno de los centros comerciales ms esperados del
momento y un circuito gastronmico en la avenida Primavera; en la avenida Guardia Civil
existe un cluster de clnicas (...)
No obstante, a pesar de sus potencialidades para el desarrollo corporativo (sin que ste afecte
las actividades residenciales o los pequeos negocios), San Borja tambin presenta
importantes falencias que deben ser superadas. As, el mismo artculo resea lo siguiente:
Hay dos problemas, para comenzar: los lotes del distrito son muy pequeos en las
ubicaciones con zonificacin comercial zonal, y algunos lugares ideales para proyectos
corporativos requieren de cambios de zonificacin (...).
Otro dolor de cabeza es el cambio de zonificacin. El tipo de zonificacin a lo largo de Javier
Prado, pasando por Guardia Civil hasta Aviacin, es de comercio zonal, que no permite
construcciones de ms de 10 12 pisos, dice Eric Rey de Castro, director gerente de Colliers
International.
Aparentemente los cambios de zonificacin no sern sencillos, segn impresiones de esta
revista tras conversar con Nancy Ninapaitn, gerente de desarrollo urbano de la
Municipalidad de San Borja. Nuestra prioridad es el residencialismo. No tenemos inters en
que el distrito tenga un carcter corporativo ni que haya edificios de ms de 12 pisos en Javier
Prado. Adems no hay demanda por ese tipo de edificios aqu, comenta la funcionaria.
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Con relacin al transporte, San Borja es un distrito que enfrenta un reto importante: es un
distrito central, por lo cual se convierte en punto de paso obligado de automviles que recorren
la ciudad y, por otro lado, la oportunidad de descongestionamiento de una de sus arterias
principales (la Avenida Aviacin) como resultado de la puesta en operacin de la Lnea 1 del
Metro de Lima.
A pesar de este hecho, y de los esfuerzos por por fomentar medios alternativos de transporte
(uso de bicicletas), San Borja es un distrito que presenta un importante nmero de incidencias
en accidentes de trnsito. Slo en el ao 2012 se presentaron ms de 2 mil accidentes, siendo
los ms importantes los choques (tanto con daos materiales como leves).
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Privado
34%
Pblico
66%
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Algunos de los servicios que presta la Municipalidad de San Borja estn relacionados al riego
de parques y jardines, as como el recojo y la disposicin de residuos slidos. En el siguiente
cuadro puede observarse que, si bien dada la consolidacin del distrito, es difcil incrementar el
nmero de reas verdes, el nmero de galones utilizados para el riego se increment en 21%
durante el 2011 y posteriormente en un 13% adicional en 2012, incluso cuando las reas verdes a
ser regadas se incrementaron nicamente en el 2012 y en porcentaje menor al 1%.
4. Propuestas de desarrollo
El presente Plan de Gobierno ha identificado los principales problemas del distrito, y aporta
medidas y polticas pblicas para solucionarlos. Para ello, dos grandes puntos son la
modernizacin y simplificacin de los servicios municipales as como la activa participacin del
sector privado mediante Asociaciones Pblico-Privadas, all donde resulte eficaz y eficiente
introducirlas.
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t) Coordinar directamente con los establecimientos de salud pblicos y privados para que
respondan conjuntamente con la Municipalidad brindando apoyo en zonas de desastre
u) Disponer la adecuacin a rol tcnico en la estimacin, prevencin, reduccin del riesgo de
desastre y su posterior reconstruccin, en la lnea de los cambios introducidos mediante la
Ley 29664, la cual propici la existencia del Centro de Estimacin, Prevencin y Reduccin
del Riesgo de Desastre (CENEPRED)
v) Coordinar directamente con el Colegio de Arquitectos del Per (CAP) y el Colegio de
Ingenieros del Per (CIP) para optimizar los procesos de obtencin de Licencias de
Edificacin y reducir la discrecionalidad de los miembros de las Comisiones Tcnicas
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i) Coordinar con Cosapi y el Gobierno Central para verificar las medidas empleadas para
mitigar el posible impacto negativo que el Centro de Convenciones pueda causar a los
vecinos de la zona
j) Reglamentar y fiscalizar los avisos publicitarios, para reducir la contaminacin visual
k) Actualizar la zonificacin del distrito y generar mecanismos de control y fiscalizacin de la
zonificacin, en coordinacin con la Municipalidad Metropolitana de Lima
TRANSPORTE
l) Preparar un protocolo de accin para mitigar los problemas para los vecinos surgidos por
las obras que Rutas de Lima realizar en el intercambio vial del puente El Derby.
m) Liderar la promocin una APP que permita el prstamo de bicicletas para movilizarse
dentro de un grupo de distritos (San Isidro, Miraflores), asocindose con dichos distritos
como concedentes, en reemplazo del actual sistema
n) Coordinar con la Gerencia de Transporte Urbano de la MML el retiro progresivo de lneas de
la Avenida Aviacin con un mediano grado de superposicin con la ruta de la lnea 1 del
Metro de Lima, de forma de reducir la congestin en esta avenida
o) Coordinar con la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) la implementacin de los
corredores complementarios que conforman la Reforma del Transporte, disponiendo la
instalacin de paraderos y el despliegue de inspectores de transporte
p) Implementaciones de un sistema de sanciones morales o sociales a los infractores para
desincentivar malas prcticas, acompaados por la PNP
q) Realizar un estudio de dficit proyectado de estacionamientos y, de ser el caso, liderar la
promocin de una Asociacin Pblico-Privada (APP) para la construccin de
estacionamientos subterrneos
r) Realizar un estudio de vas conducente al diagnstico de obras urgentes para incrementar
la fluidez en las principales vas del distrito
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Nuestras principales propuestas con respecto a temas de educacin cultura y medio ambiente
son:
a) Promocionar actividades culturales que complementen los espectculos del Gran Teatro
Nacional a manera de circuito cultural (incluir museos, revalorizacin de huacas, y
espectculos)
b) Recuperar los parques como espacios pblicos donde los vecinos puedan disfrutar obras
de teatro gratuitas y proyecciones de pelculas
c) Promover con el sector privado la realizacin de un Pasacalle Temtico anual que permita
posicionar al distrito y atraer visitantes durante su realizacin
d) Posicionar el da de San Borja como un evento relevante en Lima: programacin de puestas
en escena, talleres de arte y deporte e intervenciones a distintas horas en los principales
parques y espacios pblicos de San Borja
e) Difundir y promover el acceso al pblico samborjino de la muestra Yuyanapaq en el Museo
de la Nacin e integrarla al Circuito Cultural
f) Creacin de rutas culturales municipales e instalacin de oficinas mviles de informacin
turstica con carcter estacional
g) Implementar convenios con las Fuerzas Armadas para promover la memoria (generar
inters en los monumentos y espacios de reconocimiento de la lucha contra el terrorismo
que existen en San Borja)
h) Adems, se plantearn sistemas de promocin de la educacin cvica de los nios de San
Borja en coordinacin con las escuelas
i) Evaluar una APP para la gestin y administracin de la Biblioteca Municipal, buscanso su
eficiencia e incrementar el nmero de lectores atendidos por la Biblioteca a travs de
casetas mviles de prstamos, ubicadas en parques y zonas concurridas
j) Acercamiento de la Biblioteca Municipal a los colegios y universidades del distrito: servicios
y espacio para estudio
k) Introducir incentivos para promover en todo el distrito la generacin de reas verdes en los
techos a travs del programa Techos sostenibles
l) Revalorizacin del Ro Surco, paso de agua diseado por peruanos prehispnicos, como
espacio de encuentro ciudadano, buscando soluciones a los problemas reportados antes
de ser tapado
m) Generacin de espacios de estudio y asesora para la comunidad universitaria y tcnica del
distrito
n) Proponer, promover de manera intensiva e implementar programas de capacitacin y
educacin vial con tcnicas de difusin y medios de comunicacin multi plataforma.
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Aclarando y
traduciendo la visin
y la estrategia
Comunicando
y vinculando
Balance
Score card
Feedblack
estratgico y
formacin
Planificacin y
establecimiento
de objetivos
Fuente: infoviews
Si bien la evaluacin ser puesta a disposicin de los vecinos en un formato amigable a travs
de la pgina web, sta tambin ser llevada a cabo mediante un tablero de control. Esta
metodologa de evaluacin estar basada en el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard:
Harvard Business Review 1992), que permitir medir las actividades del municipio y su
desempeo con respecto a las estrategias y metas planteadas al inicio de ao y para el perodo
2015-2018.
El gobierno municipal asumir directamente el compromiso de actualizar perodicamente la
informacin y ponerla a disposicin del pblico en general, as como monitorear
permanentemente el avance en indicadores y generar medidas preventivas y corrrectivas para
mejorar la eficiencia en la administracin municipal.
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