11e jaargang, nummer 71

januari/februari 2008

Burgemeester Geke Faber

“Ik wil Zaanstad positief
op de kaart zetten”
Je eerste succes als startende
ondernemer: 2 jaar
gratis betalingsverkeer.*
Als je eenmaal de beslissing hebt genomen om voor jezelf te beginnen, wil je ook zo snel mogelijk aan
de slag. Juist dán moeten je bankzaken je niet in de weg zitten, maar verder helpen. Met het Rabo
OndernemersPakket maak je als ondernemer echt een vliegende start. Zo krijg je naast twee jaar gratis
betalingsverkeer ook 25% korting op verzekeringen en extra korting op Rabo Mobiel.* Dan heb je je eerste
succes als startende ondernemer meteen binnen.

Maak een vliegende start met

het Rabo OndernemersPakket.

*Kijk voor de voorwaarden op www.rabobank.nl/sta

/ rten
 In oktober 2007 werd
Geke Faber tot burge- 6 men biedt grote inter-
meester van Zaanstad
benoemd. Als in Amerika een
nieuwe president de eerste
100 dagen er op heeft zitten,
volgt een terugblik. Analoog
daaraan spraken wij met haar
over haar ervaringen van de
eerste drie maanden. Uiter-
aard kwamen ook haar doel-
stellingen en toekomstvisie
aan de orde en wat zij voor zij
ondernemend Zaanstad wil
betekenen.
Het zal u niet verbazen dat
Geke Faber Zaanstad positief
op de kaart zetten.
Duurzaam onderne-
10
nationale kansen voor de
metropoolregio Amsterdam.
Ondernemers verwachten
meer te gaan verdienen door
in te spelen op de vraag naar
duurzame producten en dien-
sten. Duurzaamheid wordt
volgens hen een bepalende
economische factor door de
hoge energieprijzen en grote
bevolkingsgroei.
Samenwerking tussen het
bedrijfsleven, het onderwijs en
de overheid is nodig om tot
duurzame innovaties te
komen.
Spot, uit Purmerend,
beheert zakelijke net- 16
werkwerken bij MKB-onderne-
mers. Het bedrijf is opgericht
op 1 januari 2007. Op dit
moment heeft Spot 20 mede-
werkers in dienst. Naast de
hoofdvestiging in Purmerend
zijn er datacenters in
Wormerveer en Amsterdam.
Spot beheert, ruim een jaar na
oprichting, ruim tweehonderd
IT netwerken. Eén van de
oprichters is Bart Kuipers, die
“tien jaar geleden al proefde,
dat automatisering en internet
belangrijk zouden worden”.
Sinds een jaar of negen
hangt er bij Edzes & Bos 22
Notarissen in Wormerveer
kunst aan de muren, geleverd
door Kunstcentrum Zaanstad.
Notaris Vincent Bos: “Er han-
gen bij ons zo'n 30 werken”.
Hij roemt de samenwerking
met Kunstcentrum Zaanstad.
“Die is ronduit prima. Ze heb-
ben natuurlijk verstand van
kunst, maar weten die ook
goed in de omgeving te plaat-
sen”.

Colofon Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: IN DE VINGERS, bureau voor grafische
vormgeving , internet en communicatie, Dorpsstraat 1068a, 1566 JM Assendelft. Bel 075-6428114 of
zie www.indevingers.nl Verspreiding: 10 x per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circula-
tion verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. COVERFOTO BART HOMBURG

MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVER

mediapartner van:

ZAANSTREEK

4 www.zaanbusiness.nl
 VOORWOORD

Afscheid Johan en Piet

Johan de Groot (66), ex-directeur van GZ Kantoorinrichters, nodigde
mij uit om zijn afscheid van GZ Kantoorinrichters bij te wonen. Later
vernam ik, dat ook voormalig mededirecteur Piet Zwart (60) afscheid
nam. Hij was solidair met zijn maatje Johan.
Ik had toegezegd te zullen komen, maar was op het laatste moment
verhinderd. Johan de Groot was, samen met Piet Zwart, oprichter van
GZ. Jaren geleden verlieten ze Blees aan de Provincialeweg in Zaan-
dam, dat inmiddels al lang ter ziele is, en begonnen voor zichzelf.
Johan de Groot was 'het gezicht' van GZ. Piet Zwart was de interne
man, die de inkoop en logistiek in goede banen leidde.

Ik wil even stil staan bij dit vertrek, dat herinneringen oproept. In
1959 ontmoette ik Piet Zwart in de eerste klas van een net opgerichte
In 1982 werd Autotop Op 7 januari 1998
B.V. opgericht door 32 opende d-Tail 33 Mulo, in de (inmiddels gesloopte) Jan Ligthartschool aan de
Hogendijk in Zaandam. Een jaar later gingen we naar een noodge-
bouw aan de Meidoornstraat in Zaandam. Ook dit pand is al lang
Lauw van den Top, de Company haar deuren, nadat
weg. Hoe Piet precies de Mulo doorliep, weet ik niet meer. Na twee
vader van de huidige eigena- Oudega Internet Services OIS jaar scheidden zich onze wegen enigszins. Piet was geen wiskundig
ren Peter en Ronald van den en d-Tail Communications genie, dus ging hij de A-kant op. Eén voorval uit die tijd kan ik me
heel goed herinneren. Er was een kleine en uiterst nerveuze wiskun-
Top. Het bedrijf was tot 1991 besloten samen verder te
deleraar, Van der Leeden. Die ijsbeerde voor de klas heen en weer
gevestigd in een bedrijvenver- gaan. Tien jaar geleden was alsof of hij op blote voeten door brandende kolen liep. Hij was zeker
zamelgebouw in Molletjes- het bureau één van de eerste geen wiskundige van het niveau Einstein. Hij kon niet goed uitleggen
en sprak met scheve mond. Zijn stem klonk uit een opening bij één
veer. In 1991 verhuisde interactieve communicatie-
van zijn oren. Piet was dus ook geen Einstein en liet dat een keer dui-
Autotop naar het Kromme- bureaus van ons land. delijk merken. Hij maakte een opmerking, die Van der Leeden liet
niëerpad in Wormerveer. In Tegenwoordig verzorgt men ontsteken in grote woede. Piet moest de klas uit. Bij de deur maakte
hij nog een opmerking die Van der Leeden verleidde tot een achter-
2001, werd de huidige locatie reclameacties voor regionale
volging op Piet. Het was een vreemd gezicht. Piet, een jochie van een
aan de Soldaatweg in het bedrijven en organisaties als jaar of veertien, stak een halve kop boven de leraar uit, maar zette
Noorderveld in gebruik geno- Taskit automatisering, IKL en het op een lopen en beiden stormden naar buiten. De school had
drie lokalen. Zelden heb ik meer gelachen dan toen. Het koppel
men. Autotop B.V. levert auto's de gemeente Zaanstad. Maar
kwam in een moordend tempo drie keer langs de ramen van ons
met occasionlabel Bosch Car ook voor toonaangevende lokaal. Piet voorop, Van der Leeden er net achter. Hoe de wedstrijd
Selection. namen als Bart Smit, Aktie- afliep weet ik niet meer, het zal wel bij de directeur beslecht zijn.
Later kwam ik Piet nog tegen bij een gemeenschappelijke kennis, die
sport, Zwitserleven, Joop van
intussen overleden is. Johan de Groot heb ik zo rond 1996 leren ken-
den Ende Theaterproducties nen. Hij kwam langs om kantoormeubilair etc. aan mij te verkopen.
en speelgoedgigant Jumbo. Zo rond de Kerst bezocht hij mij elk jaar met zijn onvermijdelijke
kalender voor het nieuwe jaar. Een bijzondere man, waar je even aan
Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de moest wennen. Was dat eenmaal gebeurd, dan zat het goed.
uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zon- Bijzonder waren ook zijn teksten op de mailings van GZ.
der schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of
te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden “Partir, c' est mourir un peu' zeggen de Fransen. Zo voel ik het ook als
gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in
deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden. generatiegenoot. De scholen aan de Hogendijk en de Meidoornstraat
zijn gesloopt. Blees is weg en het pand straks ook. De gemeenschap-
RTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL pelijke kennis is overleden. En nu zijn Piet Zwart en Johan de Groot
ook weg. 'Afscheid nemen doet een beetje pijn' zeker bij het vertrek
van deze twee innovatieve en hardwerkende Zaanse ondernemers,
die een prachtig bedrijf hebben opgebouwd.

Johan en Piet, het ga jullie goed. En tot ziens!

www.zaanbusiness.nl 5
 COVERSTORY

“Ik hou van dingen samen doen en ben

duidelijk in wat wel en wat niet kan”

Burgemeester Geke Faber

wil Zaanstad positief op
de kaart zetten
Sinds 4 oktober 2007 is Geke Faber burgemeester van Zaanstad. Zij is op 5

S augustus 1952 in 's Graveland geboren. In 1978 werd zij bestuurslid van de Rooie
Vrouwen in de Partij van de Arbeid en lid van de Provinciale Staten van
Friesland. Van 1990 tot 1998 was zij burgemeester van Zeewolde. In 1998 werd Geke Faber
benoemd tot Staatssecretaris van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij. In het tweede kabinet Kok
had zij natuurbeheer, visserij en voedingsaangelegenheden in haar portefeuille. Vervolgens was
ze waarnemend burgemeester van Wageningen en van oktober 2005 tot juni 2007 vervulde ze
eenzelfde functie in Den Helder.

De eerste '100 dagen' zijn inmiddels verstreken.
Analoog aan wat er in Amerika gebeurt, als de net
gekozen president 100 dagen van ambtstermijn er op
heeft zitten, sprak Zaanbusiness met haar over de
ervaringen en werkwijze in de
eerste drie maanden dat zij burge-
meester van Zaanstad is. Uiteraard
kwamen ook haar doelstellingen
voor de toekomst en wat zij voor zij
ondernemend Zaanstad wil beteke-
nen aan de orde.
Waarom Zaanstad?
Geke Faber: “Eigenlijk hebben we
voor elkaar gekozen, het gemeen-
tebestuur en ik. En volgens mij is
het een goede keuze. De dynamiek
in Zaanstad, de diversiteit van
grootstedelijk en dorps en de
enorme ambitie spreken mij aan. In
het profiel van de burgemeestersvacature stond, dat
Zaanstad op zoek was naar een krachtige bestuurder
en iemand die verbindingen legt. Daar herken ik mij
in”. Het huidige College van B&W heeft zich in het
bestuursprogramma meer dan ooit gecommitteerd
aan de dialoog met de inwoners. Geke Faber: “Ik vind
het belangrijk een groot draagvlak te creëren. Het
leggen van verbindingen tussen
het college, de gemeenteraad en
inwoners is voor mij essentieel.
Daarnaast zijn de externe con-
tacten met de regio ook erg
belangrijk. Ik weet dat er soms
gezegd wordt dat Zaanstad teveel
tegelijk wil. Ik weet niet of dit
waar is, dat kan ik nu nog niet
overzien. Als dat zo is dan zullen
we keuzes moeten maken. En daar
gaan we dan ook voor.
Ik ga die keuzes later niet meer ter
discussie stellen, want dan gebeurt
er nooit wat”
Prima bevallen
“Tot nu toe is het me uitstekend bevallen in Zaanstad
en ik meen te bespeuren dat dit wederzijds is”, aldus

6
Geke Faber. “Ik heb me intensief verdiept in alles wat er en andere voor ondernemers belangrijke zaken”.
speelt in deze gemeente. Er zijn diverse gesprekken
geweest met allerlei organisaties, waaronder de politie Draagvlak
en brandweer. Met de wethouders heb ik intensief con- Het creëren van draagvlak vindt de burgemeester Faber
tact gehad om mij te laten bijprat- belangrijk. Over de vraag wat voor
en over hun portefeuilles. Er soort burgemeester Zaanstad nu
gebeurt hier erg veel. Er is veel heeft, zegt ze: 'Ik wil er boven op zit-
dynamiek, maar er moet natuurlijk “Tot nu toe is het ten en graag weten wat er gaande is.
nog veel meer gebeuren. Diverse Niet tot in detail natuurlijk, maar wel
plannen, zoals Inverdan, worden
me uitstekend wat betreft de grote lijnen. Ik streef
ten uitvoer gebracht. Dat zijn bevallen in Zaanstad naar een professioneel gemeen-
interessante uitdagingen die tebestuur en een dito ambtelijke
gebaseerd zijn op ambitie en en ik meen te apparaat. Daarbij hoort de kritische
dynamiek. Intussen heb ik vraag: 'waarom doen we dit zo?'.
bezoeken gebracht aan onderne-
bespeuren dat Klachten zijn terecht of niet, maar er
mers in de Achtersluispolder en in dit wederzijds is” moet altijd een antwoord gegeven
Westerspoor. Ook ben ik als panel- worden. Ik hoor van ondernemers dat
lid, samen met de burgemeesters het zo lang duurt voordat ze een
van onze buurgemeenten antwoord krijgen. Ze willen natuurlijk
Wormerland en Oostzaan, bij de graag 'ja' horen, maar ook als het
Nieuwjaarsbijeenkomst van De Corner geweest. Daar 'nee' is kunnen ze er mee leven, zeggen ze. Als het
heb ik uit de doeken kunnen doen hoe ik aankijk tegen antwoord maar snel komt”.
het bedrijfsleven, de ruimtelijke ordening, regelgeving
vervolg zie pagina 8

7
 Prioriteiten de bijenkomsten van de bedrijvenverenigingen en bij
Geke Faber wil een daadkrachtige bestuurder zijn. De Corner oproepen gedaan om met een positieve blik
“Neem nou de handhaving”, zegt ze. “Ik hoor de naar Zaanstad te kijken. Kritisch zijn mag natuurlijk,
gemeenschap roepen, dat er hier te weinig handhaving maar het mag niet alleen maar negatief zijn. Daarvoor
van de regels plaatsvindt. Denk gebeuren hier teveel goede din-
bijvoorbeeld aan overlast van jon- gen. De werkgelegenheid in deze
geren, het zich niet houden aan stad neemt nog steeds af. Dat
bouwprocedures of verkeerd par- “Ik hoop dat de moet veranderen en een negatief
keergedrag. Dat moeten we als zelfbeeld helpt daar niet bij. Naar
lokale overheid stevig aanpakken, Zaankanters mijn buiten toe moeten we een posi-
zodat burgers zien dat er wat tieve uitstraling hebben om
gebeurt. Niet sociaal gedrag mag
periode zullen nieuwe bedrijven hier binnen te
niet getolereerd worden. Ik wil deze herinneren als een halen. Overigens is op economisch
prioriteit structureel inplannen in terrein de wethouder erg actief. Ik
beleid, dus niet adhoc. De eerste periode waarin veel vang geluiden op, dat er de
honderd dagen heb ik een sterke afgelopen anderhalf jaar al veel
roep gehoord om deze vormen van
tot stand is gekomen verbeterd is. Economische Zaken is
overtredingen aan te pakken”. flink uitgebreid om ondernemers
te ondersteunen. Onlangs is er een
Het Zaanse bedrijfsleven notitie verschenen met daarin een
Hoewel Geke Faber al een paar bedrijvenverenigingen toekomstvisie over bedrijventerreinen. Belangrijke pun-
bezocht heeft, begint het 'echte werk' nu pas. Ze wil ten daarin zijn bijvoorbeeld milieu en verontreinigin-
een aantal bezoeken aan bedrijven afleggen. “Ik heb op gen. Om dat goed aan te pakken, is veel geld nodig.

8 www.zaanbusiness.nl

Dat kan Zaanstad niet in zijn eentje, daar hebben we
financiële hulp bij nodig van de Provincie en het Rijk.
Met de komst van een dependance van de HAS uit Den
Bosch, vooral van belang in het kader van First in Food,
krijgen wij hoger onderwijs in
Zaanstad, waarvan het bedrijfs-
leven de vruchten kan plukken”.
Procedures
Hoe zit het met de langdurige
procedures? Geke Faber: “Ik denk
dat de lengte van de procedures in
Zaanstad wat ingekort kan
worden. De grondhouding,
zorgvuldigheid, is uitstekend maar
de snelheid van afhandelen kan
omhoog.
Het huidige kabinet is druk bezig
om allerlei 'overbodige' procedures
te laten vervallen en andere te vereenvoudigen. Maar
het kan natuurlijk niet zo zijn dat we mensen die het
ergens niet mee eens zijn, de mond snoeren. Burgers
hebben het recht om bezwaren in te dienen”.
Geen gekozen burgemeester
Is er een verschil tussen een burgemeester die lid van
PvdA is of, pakweg, van de VVD? “In de eerste plaats ben
je als burgemeester bestuurder”, aldus Geke Faber.
“Je moet benoemd worden op je kwaliteiten en niet
vanwege je politieke kleur. Vergeet niet, dat de benoe-
mingsprocedure zwaar is. Zo'n Vertrouwenscommissie
is niet niks. Het is een stevige sollicitatieprocedure. Als
deze commissie haar werk goed gedaan heeft, maakt
dat het Koninklijk Besluit tot een formaliteit”.
Een burgemeester moet boven de partijen kunnen
staan en dan is inhoud belangrijker dan het lid-
maatschap van een politieke partij”. Hoe denkt burge-
meester Faber over een gekozen burgemeester? "Ik ben
een absolute voorstander van de huidige procedure.
Rechtstreeks gekozen burgemeesters passen niet in de
bestuurlijke inrichting van Nederland.
Die is uniek in de wereld en gericht op gezamenlijke
verantwoordelijkheid van het college. Gekozen burge-
meester zijn veel politieker van kleur en zullen hun
eigen wethouders etc. benoemen en eigen financiën
moeten genereren om hun beloften aan hun kiezers
waar te maken. Je krijgt een soort lokale regering en dat
lijkt mij niet goed”.
Vrije tijd
Naast het burgemeesterschap vervult Geke Faber nog
een aantal nevenfuncties, vooral op het gebied van
milieu en recreatie. Is er nog tijd voor hobby's als je die
nevenfuncties even buiten beschouwing laat? Jawel, ze
houdt erg van lezen. “En dan bedoel ik in dit verband
natuurlijk niet het vele lezen van ambtelijke stukken
etc. Goede literatuur lees ik graag in mijn vrije tijd. En
verder vind ik zeilen leuk. Trouwens 'buiten zijn' vind ik
sowieso erg plezierig. Ik fiets en wandel graag. Ook
beluister ik graag klassieke muziek”.
Statement
“Ik hoop dat de Zaankanters mijn
periode hier over twintig jaar zullen
herinneren als een periode waarin
veel tot stand is gekomen”, zegt
Geke Faber. “Dat er veel is uitge-
voerd van de plannen die er waren.
Daarnaast hoop ik dat de
Zaankanters mij zullen herinneren
als iemand die geen valse
verwachtingen heeft gewekt. Ik zal
duidelijk zijn in wat er wel maar
ook wat er niet mogelijk was.
En ik zou graag willen dat we gezamenlijk, overheid,
bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties,
Zaanstad positief over het voetlicht brengen, want
alleen zo kan er een sterke stad met een sterk imago
ontstaan”.
www.zaanbusiness.nl 9
 ISSUE

“We kunnen onze

regio positioneren
als een broedplaats,
een duurzame
Silicon Valley”

Duurzaam ondernemen
biedt volop kansen in de
metropoolregio Amsterdam

10 www.zaanbusiness.nl Oswald Schwirtz © foto K.v.K

 Duurzaam ondernemen biedt grote internationale kansen voor de

D metropoolregio Amsterdam. Ondernemers verwachten in de toe-

komst meer geld te gaan verdienen door in te spelen op de vraag
naar duurzame producten en diensten. Eén op de drie ondernemers heeft zijn bedrijf
duurzaam ingericht en houdt rekening met de marktvraag naar duurzaamheid. De
(glas)tuinbouw en de productiesector lopen voorop, gevolgd door de bouw- en installa-
tiesector en de energiesector.

Dit blijkt uit een onderzoek van de Kamer van
Koophandel Amsterdam, de gemeente Amsterdam
(Economische Zaken/TopStad en Dienst Milieu),
Bouwtoezicht (DMB)) en de ondernemersvereniging
ORAM. Ondernemers uit de metropoolregio
Amsterdam anticiperen erop, dat de komende jaren
duurzaamheid een bepalende economische factor
wordt. Wereldwijd is er een groeiende vraag naar duur-
zaamheid als gevolg van veranderde wetgeving, hoge
energieprijzen en bevolkingsgroei. Door nieuwe coali-
ties tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid kun-
nen duurzame innovaties in de regio versneld worden
geïntroduceerd.
Speerpunten
Oswald Schwirtz, de nieuwe voorzitter van de Kamer
van Koophandel Amsterdam: "Duurzaam ondernemen
biedt enorme kansen voor onze ondernemers. Het is
een nieuwe uitdaging voor onze regio. We kunnen de
metropoolregio Amsterdam positioneren als een
broedplaats, een duurzame Silicon Valley, waarmee wij
ons internationaal onderscheiden”.
Ondernemers, kennisinstellingen en overheden geven in
het onderzoek aan dat vijf speerpunten van belang zijn
om de metropoolregio Amsterdam te profileren als
internationale koploper op het gebied van duurzaam
ondernemen.
Dat zijn:
1. Hoge ambities tonen. Samenwerking is van
belang op alle niveaus: regionaal,
nationaal en internationaal.
2. Samenwerken aan een icoonproject. Een icoon-
project is een project waarin de regio haar kracht
laat zien; waar veel sectoren en regionale bedrijven
bij betrokken zijn en dat op een overtuigende manier
duurzaam én economisch winstgevend is.
3. Ontwikkelen van een wereldwijde laboratorium-
functie. Het ontwikkelen van een zogenaamde
'open innovation playground', het wereldwijde 'lab'
op het gebied van duurzaamheid.
4. Duurzame markt creëren. De krachtige creatieve
sector in de metropoolregio stimuleert het om
duurzame producten gemeengoed te maken.
5. Vertel wat je doet! De metropoolregio Amsterdam
profileert zich vooral internationaal met haar sterke
kanten.
Metropoolregio Amsterdam:
de internationale positie vasthouden en versterken
De metropoolregio Amsterdam staat er internationaal
goed voor en behoort tot de eredivisie van economi-
sche metropolen. De opkomst van Dubai, India en
China ziet de Kamer niet als een bedreiging, maar als
een kans. Daarvoor is het noodzakelijk om te investe-
ren in nieuwe handelsrelaties en om de regio sterk
neer te zetten als kennis- en regiecentrum. En verder
gebruik te maken van de kracht van de regio als logis-
tiek knooppunt en als internationaal financieel en
zakelijk centrum.
Om de internationale competitie goed aan te kunnen
gaan, moet het huis wel op orde zijn. Vijf actuele aan-
dachtspunten zijn:
• Nog steeds verslechterende (interne) bereikbaar
heid. Er zijn forse investeringen nodig in het
wegennet, OV, de haven, en Schiphol.
• Een haperende arbeidsmarkt. De regionale economie
van morgen vraagt om een volledige inzet van alle
krachten en talenten in de regio, en bovendien
om het aantrekken van internationaal toptalent.
• Bestuurlijke doorzettingsmacht.
De 'bestuurlijke spaghetti' leidt tot onverteerbaar
lange besluitvormingsprocedures.
• De kwaliteit van de woon- en werkomgeving.
De attractiewaarde van de leefomgeving (schone
lucht, duurzaam, cultureel attractief) scoort
internationaal redelijk, maar kan nog beter.
• Tolerantie en veiligheid.
Nederland heeft zich altijd onderscheiden als open
gemeenschap en een vrijdenkend land, maar die
kernwaarde staat onder druk.
Inzetten op 'winners': Gaan voor Goud
De Kamer maakt zich ook sterk om kansrijke economi-
sche clusters, die bijdragen aan de internationale posi-
tie, een extra impuls te geven. Met het programma
'Gaan voor Goud' investeert de KvK in stimulerende
activiteiten. De creatieve industrie, variërend van de
modesector tot de reclamebranche, is een belangrijke
potential. Maar ook in de logistieke sector (met het
deelprogramma Smart Cargo Hub), de financiële en
zakelijke dienstverlening en de toeristische sector ziet
de Kamer veel kansen om nog meer succes te boeken.

www.zaanbusiness.nl 11
 INGEZONDEN

TROTS OP DE ZAANSTREEK
Sinds de oprichting ben ik actief voor Metalektro Zaanstreek, de vereniging van ruim vijf-
tig Zaanse bedrijven in de metaal en elektro. Een van onze doelstellingen is om elkaar
beter te leren kennen waardoor de drempel lager wordt om bij elkaar binnen te stappen.
We organiseren daarom o.a. ledenmiddagen met excursies naar de eigen leden. En wat is
nou het leukste om te constateren? Of je nou naar Instacom, PM Duyvis, Meijn, Genius
Klinkenberg, Holleman of welk lid dan ook gaat: iedereen is onder de indruk van wat zijn
collega presteert. Altijd van veel hoger niveau dan gedacht.

Ik heb nu vrijwel alle leden bezocht en sta continu ver-

steld van de kennis en kunde en innovaties van de
Zaanse metalektrobedrijven. Ieder elektrobedrijf heeft
wel een niche in de markt weten aan te boren. Of het
nu brandbeveiliging, domotica, besturingen of VOIP is.
Ze staan allemaal vooraan met de allernieuwste tech-
nieken en mogelijkheden.

En dan de metaalleden, van huis uit te bescheiden.

Maar wat een mooie spullen worden er in de
Zaanstreek gemaakt. Van smeedwerk tot onderdelen
voor lucht- en ruimtevaart, van innovatieve blikverpak-
kingen tot geavanceerde slachtmachines. Van kleine
onbemand geproduceerde onderdelen tot enorme
cacaopersen.
De Zaanse voedingsbedrijven zetten zich zeer goed op
de kaart met de kreet First in Food. Pakkend en het
straalt trots uit. Dat zoeken wij ook nog, een goede slo-
gan die de trots voor de Zaanse metalektro verwoord.
We zijn trots op de Zaanse bedrijven, maar weten het
(nog) niet goed genoeg uit te dragen.
Ik sluit me daarom van harte aan bij de oproep van Ton Jan Willem Kaaijk
Komen in een eerdere Zaanbusiness om onze trots uit Bestuurslid Metalektro Zaanstreek
te dragen. Dus hup het logo van Zaanstad op de enve-
loppen en verpakkingen en de kreet: 'Gemaakt in de
Zaanstreek' erop! Voor meer informatie over het Metalektrocluster
Zaanstreek: www.metalektrozaanstreek.nl

12 www.zaanbusiness.nl
 Het nieuw gevormde advocatenkantoor, met tien advocaten en
evenzoveel medewerkers, is het grootste in de Zaanstreek en
bestaat nu ruim een jaar. En het fusieproduct blijkt precies het
succes te brengen wat ervan werd verwacht. Het kantoor Duijn
Bloem Voss Advocaten is gehuisvest in welhaast één van de meest
markante gebouwen van Zaandam: het voormalige gemeentehuis
op de Burcht.

Duijn Bloem Voss Advocaten één jaar na de fusie:

“Je bent opeens een speler van belang”
Samenwerking die het verloop bepalen. Sinds het afschaffen van de vestigingswet is het
Een kantoor ook dat is vergroeid met (de cultuur en gebruiken van) zakelijk met name voor jongeren gemakkelijker voor zichzelf te beginnen, maar
Zaanstreek. Ondernemersverenigingen, serviceclubs, de meeste van de men vergeet soms de afspraken goed vast te leggen. En als je niets op
tien advocaten zijn wel ergens voorzitter of minimaal lid van. “Daar kenden papier hebt en er gaat wat mis, ontstaat het bewijsprobleem. Het is gewoon
wij elkaar onder andere ook van”, zegt Gerard de Leeuw”. “Je kent elkaars belangrijk dat je in zo’n situatie niet met lege handen staat”. Het kantoor
professionaliteit, je komt elkaar tegen in het vak, maar ook bij maatschap- heeft niet voor niets een zogenoemde ‘legal audit’ in het dienstverlenings-
pelijke zaken. Je deelt bepaalde waarden. Dat zijn toch belangrijke pakket opgenomen: een soort ‘quick scan’ om een bedrijf door te lichten op
overeenkomsten om een fusie tot een succes te maken”. Tijdens weer zo’n hoe tal van zaken juridisch zijn geregeld. En men komt ook graag naar de
ontmoeting raakten de beide ‘kantoren’ informeel met elkaar in gesprek klant toe. “Was het voorheen gebruikelijker dat relaties vaak op ons kantoor
over ‘de mogelijkheid en wenselijkheid’ voor een eventuele samenwerking. kwamen, wij gaan nu regelmatig naar relaties toe. Daarmee leren wij het
bedrijf kennen, dat wordt erg gewaardeerd”, zegt Gerard.
Specialisaties
“De toenemende juridisering van de samenleving maakt het noodzakelijk
je meer te verdiepen in de verschillende rechtsgebieden. Als je meer
gespecialiseerd bent, kun je voor de opdrachtgever ook meer betekenen”,
zegt Guido Voss. Door het samengaan hebben de advocaten zich nu op
de diverse rechtsgebieden kunnen specialiseren: ondernemingsrecht,
contractenrecht, bestuursrecht, bouwrecht, arbeidsrecht, ICT-recht, incasso,
insolventierecht, strafrecht en personen- en familierecht. “Je bent opeens
een speler van belang. Onze specialisaties maken ons ook aantrekkelijk
voor nieuwe opdrachtgevers, die daarvóór naar gespecialiseerde kantoren
in Amsterdam gingen”, zegt Gerard de Leeuw, die echter ook benadrukt
dat Duijn Bloem Voss Advocaten een sterk streekgebonden kantoor blijft.
“Internationale megafusies zijn niet onze ambitie. Daarentegen kunnen
we voor internationals in de Zaanstreek veel betekenen op gebieden
als arbeidsrecht, om maar wat te noemen. Bovendien zijn wij door onze
omvang ook veel aantrekkelijker geworden voor studenten en jong
afgestudeerden, die toch de neiging hebben zich eerst bij de grotere
kantoren te oriënteren”.

Preventie
Nu is de gemiddelde Zaanse ondernemer traditioneel nogal een
‘zelfdoener’. Of verdient dat beeld bijstelling voor wat betreft juridische
ondersteuning? “Nou”, lacht Guido, “dat valt wel mee hoor. Men raakt er
steeds meer van overtuigd dat zaken ook juridisch moeten kloppen.
Al zeg ik wel vaak: was toch eerder gekomen. Door preventieve actie kun je
een hoop narigheid voorkomen. Daar zijn ook goede prijsafspraken over te
maken. Maar als het op procederen aankomt, zijn wij niet de enige spelers
Guido Voss, Gerard de Leeuw en Michiel Werkman (senior accountmanager
Rabobank Zaanstreek)
De fusie blijkt precies het succes te brengen wat wij ervan verwacht hadden
Rabobank Zaanstreek
De fusie was volgens Gerard ook een goed moment de bankrelaties eens
tegen het licht te houden. De beide afzonderlijke kantoren hadden niet
echt een diepgaande relatie met hun toenmalige bankiers.
Gerard: “Af en toe hoorde ik dat ons een nieuwe accountmanager was
toegewezen. Maar ik kende de vorige niet eens”. Bij de overweging een
heel nieuwe bankrelatie aan te gaan speelde ‘cultuur’ en ‘contact’ dan ook
geen onbelangrijke rol. Guido: “Rabobank Zaanstreek manifesteert zich ook
nadrukkelijk in het Zaanse bedrijfsleven. We kennen de bank, we kennen de
mensen en senior accountmanager Michiel Werkman deed ons een heel
fatsoenlijk voorstel. Daarnaast is voor ons belangrijk dat mensen daar langer
op hun plek blijven, zodat je wederzijds ook een echte vertrouwensrelatie
kunt opbouwen. Die continuïteit vinden we belangrijk”. Een ‘vergelijkend
warenonderzoek’ werd dan ook niet uitgevoerd. “Nee, want Rabobank
Zaanstreek werkt zoals wij werken: een optimale vertrouwensrelatie komt je
advisering ten goede. En wij zijn er erg tevreden over hoe de relatie zich al
na een jaar ontwikkelt”.

08-46_Advertorial Duijn Bloem Voss Advocaten .indd 1 18-01-2008 09:09:15

 KORT NIEUWS
Agere Bouw realiseert Saenstroom
Onlangs werd in Wormerveer, door
middel van een oud Hollandse heistel-
ling, de eerste paal geslagen voor de
nieuwbouw van Saenstroom.

Saenstroom is een Ortho Pedagogisch

en Didactisch Centrum (OPDC). De
belangrijkste activiteit is het verzorgen
van de onderbouw van het VMBO-
onderwijs voor leerlingen die extra
ondersteuning nodig hebben. Na een
bepaalde periode moeten deze leerlin-
gen naar een andere VMBO-school om
de opleiding af te maken. Daarnaast
huisvest Saenstroom een aantal boven-
schoolse voorzieningen van het samen-
werkingsverband voortgezet onderwijs
van Zaanstad. Daarin werken de scholen
voor voortgezet onderwijs in Zaanstad
samen zodat zoveel mogelijk leerlingen
het onderwijs zo goed mogelijk kunnen
doorlopen. Ook huisvest Saenstroom de
internationale schakelklas (ISK) voor
leerlingen die nieuw komen in
Nederland. Zij krijgen, naast de gewone
vakken van het voortgezet onderwijs, extra Nederlandse les. Er wordt gekeken welke opleiding zij het beste kunnen volgen. In
totaal volgen ongeveer 200 leerlingen onderwijs op Saenstroom.

DOK architecten heeft het gebouw voor Saenstroom ontworpen. Agere Bouw uit Zaandam bouwt de school aan de Noorder-
straat in Wormerveer op het terrein van het voormalige IVVO. Saenstroom verwacht rond de kerst van 2008 het nieuwe
gebouw in gebruik te kunnen nemen.

Rabobank helderste
MVO verslag
Uit de jaarlijkse Transparantiebenchmark van
PricewaterhouseCoopers, die plaatsvindt in opdracht van
het ministerie van Economische Zaken, blijkt dat de
Rabobank een heldere verslaggeving heeft over maat-
schappelijk verantwoord ondernemen (MVO). De
Rabobank verdrong de ABN-Amro van de eerste plaats.
Opvallende stijgers waren de Greenery, Essent en ING.

De bankensector doet het erg goed, want de ING is derde

en ABN-Amro vierde. Ook de energiesector (zoals Shell,
Essent en Nuon) en de voedingssector (zoals Unilever,
Nutreco en Wessanen) scoren hoog. Zo´n 70 procent van
de bedrijven scoort gemiddeld. Opvallend is dat het aantal
koplopers toenam van negen naar 12 procent. Dalers op de
Transparatiebenchmark waren bijvoorbeeld Euronext,
Batenburg en Bavaria.

PwC onderzocht 150 jaarverslagen, zowel financiële als

separate maatschappelijke verslagen. De onderzoekers
constateerden dat grote Nederlandse bedrijven beter zijn
gaan rapporteren over de gevolgen van hun bedrijfsvoe-
ring op milieu, mensenrechten en sociale aspecten. Toch
zijn er ook sectoren die slechter gingen presteren, waar-
onder verzekeraars en de ICT-sector.

14 www.zaanbusiness.nl
 Marco van der Laan
Accountant Administratieconsulent
Vermogensadviseur
CB-belastingadviseur

BELEIDSBESLUIT ‘VAN DER STEEN’

Op 26 april 2002 oordeelde de Hoge Raad, dat een Directeur Groot Aandeelhouder (DGA), die meer dan 50 procent van
de aandelen houdt in zijn Besloten Vennootschap (BV), voor zijn werkzaamheden ten behoeve van de BV die voort-
vloeien uit zijn arbeidsovereenkomst, BTW ondernemer is. Een arbeidsovereenkomst veronderstelt volgens de Hoge
Raad geen ondergeschiktheid. Dit betekent dat een DGA die meer dan 50 procent van de aandelen houdt in zijn BV en
salaris daaruit ontvangt, over dit salaris BTW verschuldigd is. Om dit te voorkomen zijn in het verleden veelal fiscale
eenheden gevormd tussen de DGA en zijn BV.

Op 18 oktober 2007 oordeelde het Hof van Justitie in het
'Van der Steen-arrest', dat een DGA, die 100 procent van
de aandelen houdt in zijn BV, voor zijn werkzaamheden
die voortvloeien uit zijn arbeidsovereenkomst wel
ondergeschikt is. In het kort komt het erop neer, dat de
DGA vanaf 18 oktober 2007 geen BTW-ondernemer
meer is uit hoofde van zijn arbeidsverhouding met de
BV. Voor goederen die vanaf 18 oktober 2007 tot het
privé-vermogen van de DGA behoren, wordt het BTW-
voordeel, wegens eerder genoten aftrek, teruggenomen.
Op de periode vanaf 26 april 2002 tot 18 oktober 2007
komt de Belastingdienst niet meer terug.
Goederen die vanaf 18 oktober 2007 tot het privé-ver-
mogen van de DGA behoren en waarvoor de DGA eerder
geheel of gedeeltelijk de BTW in aftrek heeft gebracht,
worden geacht op 18 oktober 2007 te zijn geleverd aan
of te zijn overgegaan naar de DGA. Het bedrag van de
BTW-correctie mag worden berekend naar de peildatum
1 januari 2008 en moet worden aangegeven in het laat-
ste tijdvak van 2007.
BV behoort en door de DGA mede privé wordt gebruikt,
wordt de privé-correctie tot 18 oktober 2007 berekend
op 79 procent x 12 procent x 22 procent van de catalo-
gusprijs en van 18 oktober tot en met 31 december 2007
op 21 procent x 12 procent x 25 procent van de catalo-
gusprijs.
In de laatste aangifte van 2007 moeten dus de volgende
correcties worden aangegeven:
• Reguliere correctie voor privé-gebruik
tot 18 oktober 2007;
• De BTW-correctie 'Van der Steen', berekend
naar de peildatum 1 januari 2008.
De betaling ineens van de BTW-correctie kan worden
voorkomen, door de goederen voor 1 april 2008 te leve-
ren aan de BV. De BV moet dan over de resterende perio-
de BTW aangeven voor het privé-gebruik. De DGA is
vanaf 18 oktober 2007 van rechtswege niet meer opge-
nomen in de fiscale eenheid. Een melding aan de
inspecteur is niet nodig.

De DGA moet voor goederen die tot 18 oktober 2007 tot
zijn BTW-bedrijfsvermogen behoren tot die datum een
correctie voor privé-gebruik aangeven. Voor de auto, die
tot het BTW-bedrijfsvermogen van de DGA behoort en
door hem mede privé wordt gebruikt, wordt de privé-
correctie tot 18 oktober 2007 berekend op 79 procent x
12 procent x 22 procent van de catalogusprijs.
Voor de auto, die tot het BTW-bedrijfsvermogen van de
De Belastingdienst zal vragenbrieven versturen ter ver-
krijging van informatie voor een correcte administratie-
ve afwikkeling. Als de DGA op 1 april 2008 nog geen vra-
genbrief heeft ontvangen, dan moet hij de
Belastingdienst zelf informeren. Zolang de DGA admini-
stratief nog onderdeel uitmaakt van een fiscale eenheid,
kan van het BTW-nummer van de fiscale eenheid
gebruik worden gemaakt.

www.vanderlaangroep.nl
De Mossel 7
1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE
Tel (0226) 31 33 76
Fax (0226) 31 24 96
Purmersteenweg 13d, Ronde Tocht 3 Oranjeboomkade 1
1441 DK PURMEREND 1507 CC ZAANDAM 1566 DB Assendelft
Tel (0299) 42 14 02 Tel (075) 635 36 31 Tel (075) 687 49 59
Fax (0299) 43 07 64 Fax (075) 670 09 21 Fax (075) 687 53 51
 IT-waakhond Spot, uit Purmerend, beheert op professionele wijze zakelijke netwerkwerken.
Het bedrijf is opgericht op 1 januari 2007 en ontstaan uit een samengaan van Datapro,
Telebeheer en Obicei. Op dit moment heeft Spot 20 medewerkers in dienst. Naast de
hoofdvestiging in Purmerend zijn er datacenters in Wormerveer en Amsterdam. Spot
beheert, ruim een jaar na oprichting, ruim tweehonderd IT netwerken.

Spot, IT-waakhond
voor netwerken in het MKB
Eén van de oprichters, algemeen directeur Bart Kuipers, is
tevens oprichter en mede-eigenaar van het kantoorsup-
pliesbedrijf All Office en internetbedrijf WebRegio
Interactie. “Ik proefde tien jaar geleden, dat automatisering
en internet belangrijk zouden worden”, aldus Bart Kuipers.
Core-business
Een jaar geleden waren er zes IT-ers in dienst, nu al 20.
“Door de fusie werd het aanbod aan diensten breder en ook
de service van zakelijk netwerkbeheer nam toe”, zegt Bart
Kuipers. “We hebben ons bedrijf bewust Spot genoemd en
gekozen voor het symbool van de waakhond.
Netwerkbeheer is een kwestie van bewaken en vertrouwen.
Wij beheren en verzorgen de automatisering en bewaken
continu de netwerken van onze klanten. Als het nodig is,
komen we langs om op locatie de zaak te regelen.
Organisaties worden steeds afhankelijker van een feilloos
functionerende IT-infrastructuur. Die kunnen ze zelf
beheren, maar ook uitbesteden aan ons. Daartoe hebben
we drie 'diensten' ontwikkeld, Spot Inside, Spot Outside en
Spot Solutions, alle toegespitst op de wens van de klant”.
het zo goed mogelijk te laten verlopen. Op een zorgvuldige
manier laten wij weten, dat het nog beter kan.
Ondernemers weten vaak niet weten hoe belangrijk IT voor
hen is. Onderzoek toont aan, dat eigen netwerkbeheer
gemiddeld minstens 1000 euro per jaar per medewerker
kost. Dus reken maar uit wat de besparing kan zijn. Daar
komen nog bij het verlies aan arbeids-productiviteit,
oplopende irritatie en soms het verlies van belangrijke
datagegevens”.
Toekomst
Bart Kuipers: “Groei is geen doel op zichzelf. Wij willen wel
dat Spot bekend staat als het beste IT-bedrijf van Noord-
Holland voor ondernemers in het MKB. Daarom zijn we con-
tinue bezig met het trainen van onze medewerkers en het
behalen van certificeringen. Binnenkort zijn we ook
Microsoft Goldpartner, één van de ruim honderd in
Nederland. Dat is een graadmeter van kennisniveau, ervar-
ing en competenties, een soort waarmerk dus. Verder blij-
ven we investeren, innoveren en doorontwikkelen in
beheersoftware”.

Drie keer Spot Klanten, die zich bij Spot thuis voelen, zijn bedrijven die
“Met Spot Inside beheren we vitale netwerken in bedrijven”, direct baat hebben bij het netwerkbeheer door Spot. Daar
aldus Bart Kuipers. “Dat bespaart personeelskosten in zitten ook Zaanse bedrijven zoals Accountantskantoor
netwerkbeheer uit en verhoogt de productiviteit. Er is soms Jager, Schoonmaakbedrijf Willems en De Roos en van
tijdverlies en irritatie door allerlei kleine storingen”. Spot Renswouw. Maar ook grotere organisaties als woningbouw-
Inside loont al bij een netwerk van twee computers met een corporatie ZVH en Agora, een koepelorganisatie in het pri-
gedeelde printer. “Beheer is niet afhankelijk van de com- maire onderwijs, zijn aangesloten.
plexiteit van het netwerk”, zegt Bart Kuipers, “maar van de
kennis en ervaring van de beheerder. Onze medewerkers
zien problemen al aankomen voor ze er zijn”. Spot bedient Newtonstraat 32, 1446 VR Purmerend
zo'n 150 bedrijven in Noord-Holland boven het Noordzee- T 0299 - 630 020, F 0299 - 630 021
kanaal. Bij Spot Outside zijn software en data van een klant www.spotonline.nl
in het datacenter ondergebracht. In het bedrijf zelf
staan alleen werkstations. Bart Kuipers: “Men
“Groei is geen beschikt daardoor altijd over de meest actuele data
doel op zichzelf. en hoeft minder te investeren in hardware.
We willen wel Onderhoud en updaten van software gebeuren
centraal. De netwerkverbindingen met ons data-
bekend staan center zijn zwaar beveiligd en door de hoge snel-
als het beste heid van internet is extern netwerkbeheer net zo
IT-bedrijf van snel als intern. De bereikbaarheid wordt gegaran-
deerd en het systeem is erg flexibel. We hebben op
Noord-Holland” dit moment zo'n 1000 gebruikers van Spot
Outside”. Spot Solutions houdt in: de verkoop, het
beheer en advies van en over applicaties. “Wij
waren al dealer van Unit 4 (administratieve software) en
WinRIS (CRM of relatiebeheer). Spot heeft tevens specialis-
ten opgeleid voor het programma Microsoft SharePoint. De
mogelijkheden met deze applicatie zijn zeer omvangrijk en
hij kan bijvoorbeeld worden ingezet als een Intranet-
toepassing waar applicaties, documenten en informatie
centraal worden opgeslagen en weergegeven. De
mogelijkheden met SharePoint zijn zeer uitgebreid
en onder meer geschikt voor bedrijven waar
informatievoorziening en projectbegeleiding
veel voorkomen.

Ontzorging en besparing
Volgens Bart Kuipers 'ontzorgt' Spot bedrijven. “Veelal kan
het beheer van IT beter. Eigen beheerders proberen alles om

16 www.zaanbusiness.nl
 Column
Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen

Wijncursussen Broeders en zusters

Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen Moeder Bep heeft twee kinderen, zoon Bert en dochter Bertha.
Relatiegeschenken Een koningskoppel. Toen Bep overleed, liet zij beide kinderen
als erfgenamen achter. Zij had echter bij testament beschikt en
Importeur van kwaliteitswijnen daarin aan Bert de woning waarin hij woonde vermaakt. Dat
Verhuur van vergaderruimte tegen inbreng van de aan die woning toe te kennen waarde en
af te geven binnen acht maanden na haar overlijden. Zus
Bertha ziet koren bloeien en maant haar broer Bert medewer-
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur king te verlenen aan de afgifte van het legaat. Bert reageert
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte niet. Na ruim een jaar te hebben gewacht, vordert Bertha in
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. kort geding dat Bert meewerkt aan de afgifte van het legaat en
Zie ook www.hetmorgenland.nl betaling aan haar van de waarde voor zover het zijn erfdeel
overstijgt.
Maak vrijblijvend een afspraak !
De rechter wijst de vordering toe. Bert zegt niet veel, doet nog
minder, maar gaat in hoger beroep. Het Hof (Amsterdam, 15
november 2007 nr. 06/1715KG) stelt, dat de vordering van

Benut uw
Bertha in wezen bedoeld is om een bestanddeel van de nala-
tenschap te gelde te maken. Immers als Bert de woning niet
kan afnemen, zal hij moeten worden verkocht en deelt zij mee

mogelijk-
in de opbrengst. De zwakke persoonlijkheid en de financiële
situatie van Bert, brengen met zich mee dat hij gewoon niet
kan betalen, ook niet door verrekening met zijn erfdeel. Zijn
belang is dat hij nog enige tijd in de woning kan blijven en dat

heden
Nieuwe wetgeving vraagt om
dit belang zwaarder moet wegen dan dat zijn zusje, bijvoor-
beeld, een nieuwe keuken kan aanschaffen.

Bertha voert op zichzelf genomen terecht aan dat Bert moet

moderne dienstverlening.
ARBO West: voor een praktische benadering
van arbo en verzuim
ERGONOMIE & PREVENTIE
Bel (075) 670 43 25 of kijk op www.arbowest.nl
meewerken, maar bij de belangenafweging vindt ook het Hof
dat haar dit niet kan baten. Bertha kende haar broer èn zijn
financiële situatie. Ze kon dus begrijpen dat de enige oplossing
was de woning te verkopen. Volgens het Hof wordt Bert bij een
verkoop van de woning rechtstreeks in zijn belang getroffen.
Temeer, omdat er voor hem geen mogelijkheid was op korte
termijn over vervangende woonruimte te beschikken. Van
Bertha mag verwacht worden, dat zij als zuster daar rekening
mee houdt. Zij moet voldoen aan eisen van redelijkheid en bil-
lijkheid. Bertha voert nog wanhopig aan, dat het huis wordt
verwaarloosd en dat het onzeker is of de woning degelijk is ver-
zekerd en of alle (belasting)heffingen wel worden voldaan. Het
Hof wijst haar dan op de mogelijkheid, dat zij de kantonrechter
kan verzoeken om haar het beheer te geven. Bovendien is zij
gerechtigd zelfstandig handelingen te verrichten tot behoud
van de woning. Kortom, het Hof is van mening dat de belangen
van Bert groter zijn dan die van Bertha. En ondanks al haar juri-
dische gelijk, zegeviert de redelijkheid en billijkheid.
Er zijn veel soorten van broeders en zusters.
17
KORT NIEUWS
2007 goed jaar voor de Rabobank Groep
De Rabobank Groep heeft een goed jaar achter de rug. De ontwikke- en ook enkele grote Europese
ling van de nettowinst over geheel 2007 ligt naar verwachting in lijn financiële instellingen moeten
met de lange termijndoelstelling van een groei van minimaal 12 pro- nemen, zullen leiden tot
cent. Ook de solvabiliteitsratio zal, zoals het er nu naar uit ziet, beperkte groei van het eigen
wederom boven het gewenste niveau van tien procent uitkomen. vermogen bij deze instellingen
en dus tot krapte in solvabili-
In Nederland groeide zowel de kredietverlening als de spaargelden. teit. Daadoor komt er druk op
Daarbij steeg het marktaandeel in zowel de hypotheekmarkt uitbreiding van kredietverle-
alsook in de spaarmarkt. Ondanks druk op rentemarges konden ning, waarbij gerekend moet
de lokale Rabobanken door goede kostenbeheersing stijgende worden met hogere marges,
resultaten boeken. ook buiten de Verenigde Staten.

In het buitenland werden acquisities afgerond in Californië, Chili en Deze instellingen opereren
Indonesië en vond er een sterke uitbreiding plaats van de wereldwij- immers mondiaal. Vanwege de
de food & agri-activiteiten en van de financiële dienstverlening aan sterke positie van de Neder-
duurzame energieproducenten. Zo bemiddelde Rabobank bij de landse economie, zal het effect
verkoop van CO2-emissierechten van de grootste Chinese water- in Nederland, ondanks een
krachtcentrale Sinohydro. groeivertraging van 3,25 procent in 2007 naar circa 2,75 procent in
2008, beperkt zijn. De Nederlandse huizenprijzen zullen gematigd
De subprime turbulentie zal, volgens Rabobank, ook in 2008 nog haar stijgen, voornamelijk vanwege het te lage bouwvolume ten opzichte
sporen trekken. De grote verliezen die vooral een aantal Amerikaanse van de vraag.
 Column

"


 

# 

$% 

Raymond Gruijs
&
 
 ARBO West BV
%


 

 
 

'






"
%% 
! Op een belastbaar 2008




  

  

Deze keer wil ik de column benutten om een kleine

 
 

 
 
    overdenking te geven. Hoe zal 2008 verlopen? Er zijn


 
 

 
 de nodige maatschappelijke ontwikkelingen gaande



 
!  
 


die invloed kunnen hebben op de belastbaarheid van
personen of organisaties.

Hoe belastbaar is de financiële markt? Kan de groei

van de economie de beursdaling opvangen?

Hebben we een tijdelijke dip of keren we terug naar

de moeilijke tijden? Wat doet de film van Wilders
met de gemoederen in de Arabische wereld? Kunnen
de militairen in Afghanistan hun werk blijven doen?
Zijn de ouder wordende medewerkers belastbaar

Voor uw perfecte bedrijfslunch genoeg om de huidige arbeidsbelasting aan te kun-

nen? Staat de daling van het verzuim gelijk aan een
verbeterde belastbaarheid? Wat doet de financiële
n
ge

druk op huishoudens met het prestatievermogen?

sin
los
op
e

Kortom, allerlei ontwikkelingen in de maatschappij

ljk
se
en

waar we in 2008 mee te maken krijgen en die van

m
et

invloed zijn op het gedrag van mensen. Laat dat nu

m
en
kk

precies onze interesse hebben!

tu
gs
aa
vr
le

Het gedrag van mensen in veranderde omstandighe-

ne
so

den is het aangrijpingspunt om te komen tot nieu-

er
-P
BV

we keuzes en belastbaarheid.
e
ut
Ro
En

Wij hebben er dus heel veel zin.

 Eindelijk, banksparen…
Wat zullen de champagnekurken geknald hebben
tijdens de jaarwisseling bij de consumenten-
C. (Casper) de Ruiter FFP organisaties. Eindelijk kunt u gaan banksparen als
Accountmanager het alternatief van de, in hun ogen, te dure spaar-
Rabobank Private Banking en beleggingsverzekeringen.
Consumentenprogramma’s
Het jaar 2007 kenmerkte zich onder andere door
bijzondere en veelvuldige aandacht voor de spaar- en
beleggingspolissen bij hypotheken en oudedagsvoor-
zieningen. Consumentenprogramma’s vulden het
scherm met commentaren op producten die naar hun
mening te duur en te ondoorzichtig zijn. Gretig werd
ingesprongen op negatieve saldo-ontwikkelingen
en verzekeringspremies waar “geen mens een touw
aan vast kan knopen”. Gelukkig werd er ook op
genuanceerder wijze aandacht aan de producten
geschonken. Zo meende het in fiscale zaken
gespecialiseerde tijdschrift Fiscalert dat de producten
weliswaar soms ingewikkeld in elkaar zaten, maar dat
met name de Rabobank haar klanten op correcte wijze
heeft geïnformeerd over de ontwikkelingen van saldi
en de voorwaarden.
Beter resultaat
De parlementariërs Depla en Blok hebben in de periode
waarin dit speelt een initiatief wetsontwerp opgesteld,
waarin voorgesteld wordt dat bovengenoemde
producten niet meer verplicht bij verzekerings-
maatschappijen moeten worden ondergebracht.
Maar vanaf 1 januari 2008 ook via banken in een
aangepaste vorm kunnen worden gevoerd. Met dit
wetsvoorstel beogen de initiatiefnemers te bereiken
dat consumenten tegen lagere kosten voor hun oude
dag kunnen sparen, omdat er bij gelijke inleg een beter
resultaat behaald kan worden. Op 5 juli jl. werd de Wet
Banksparen door de Tweede Kamer geaccordeerd en
op 11 december door de Eerste Kamer.
Bancaire lijfrente
Tot de bedragen waar volgens de fiscale wetgeving
2007 premieaftrek voor een lijfrente kon worden
gevraagd, kan dat nu onder dezelfde voorwaarden
gebeuren voor een geblokkeerde bank- of beleggings-
Het is tijd voor Private Banking.
Rabobank Zaanstreek
Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam
Zeven advieskantoren in de Zaanstreek
Informatienummer: (075) 890 30 30
PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
www.rabobank.nl/zaanstreek
www.rabobank.nl/privatebanking
08-47_Advertorial ZB 71 Casper 1
rekening. Dit noemt men de bancaire lijfrente. Deze
mogelijkheid staat vanaf het belastingjaar 2008
open voor zowel stortingen op grond van jaar- en
reserveringsruimte, als voor de aanvullende stortings-
mogelijkheden voor ondernemers bij omzetting
van FOR en stakingswinst. Het is niet mogelijk om
bij banksparen de fiscale aftrek terug te wentelen
naar 2007. Een gouden handdruk kan niet worden
ondergebracht in banksparen.
Kapitaalverzekering Eigen Woning (KEW)
Onder dezelfde fiscale voorwaarden waaronder tot en
met 2007 een vrijgestelde uitkering KEW kon worden
bedongen, kan vanaf 2008 ook een geblokkeerde
bank- of beleggingsrekening worden geopend. Deze
rekeningen zijn bedoeld voor fiscaal gefacilieerd
sparen en/of beleggen voor de aflossing van de
eigen woning schuld. Menigeen zal zich afvragen:
”Is banksparen altijd voordeliger dan verzekeren?”
De Rabobank kan gelukkig zowel banksparen als
verzekeringen aanbieden. Bij verzekeraars kan de
verzekerde namelijk profiteren van de sterftewinst, wat
aantrekkelijk is bij levenslange uitkeringen. Niet alleen
het (polis)kostenaspect is belangrijk, maar nog meer
de risico- en verzekeringsconsequenties, en daarnaast
gaat het uiteindelijk om wat het de klant oplevert!
Interessante strijd
De toekomst zal uitwijzen wat aantrekkelijker is.
Banksparen dwingt verzekeraars tot een lagere
kostenstructuur binnen de polis. Er zijn al verzekeraars
die de kosten hebben verlaagd. Maar ook banken zullen,
gezien de administratieve rompslomp, banksparen
ook niet gratis leveren. Consumenten hebben nu een
extra keuzemogelijkheid en wat het beste is hangt af
van de persoonlijke situatie en wensen van de klant.
Kortom: het is maatwerk.
Indien u meer wilt weten over banksparen, dan adviseer
ik u om contact op te nemen met uw adviseur van de
Rabobank. De accountmanagers Private Banking van
Rabobank Zaanstreek zijn u hierbij graag van dienst.
U kunt een afspraak maken via telefoon (075) 890 30 30
of per e-mail: PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl.
Het is tijd voor de Rabobank.
18-01-2008 09:08:22

Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl
www.dewestzijdegroep.nl
Column
Ing. A.G.M. Komen
Algemeen directeur
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
Het komt vast goed
met de Zaanstreek
Was u ook bij de bijeenkomst van De Corner op 10 januari? Nee?
Echt een gemiste kans. Het was leuk, net als overigens het feest
van Gemeente Zaanstad in het theater en de mooie bijeen-
komst van de KvK in de IJmond bij Corus. Het voelt goed als je
drie burgermeesters zo hoort praten over hun eigen gemeente
en over de goede onderlinge samenwerking. Wat mij betreft
mag het dienstverband van Geke Faber wel omgezet worden in
een vaste aanstelling. Over de leiding hebben we dus niet te kla-
gen. Misschien over sommige raadsleden een beetje, maar onze
wethouders verdienen veel lof. Het ziet er doortastend uit. De
volgende laag is natuurlijk het ambtenarenkorps. Ik spreek uit
ervaring als ik zeg dat het op individuele basis goed gaat. Ik zal
geen namen noemen, want dan gaan ze naast hun schoenen
lopen en dat kan natuurlijk niet in deze streek. Het gaat natuur-
lijk ook wel eens niet goed bij de gemeente, maar waar moet je
die kritiek kwijt? In De Corner achter de microfoon zeg je dat
niet. Daar krijg je alleen zachte verhalen, terwijl ik weet dat de
toon buiten de microfoon anders is. Daar moeten we wat aan
doen. Je houdt je kritiek vaak voor je, omdat wordt gedacht dat
er toch niets mee gebeurt. Ook wordt kritiek op de gemeente
wel eens verward met kritiek op de wetgeving. Denk maar eens
aan de wet RO. De huidige regels leiden tot heel veel werk en
vertraging in vergunningenland al kan het intern ook wel wat
gestroomlijnder. Zaanstad moet zichzelf blijven en van
Westzaan moet iedereen al helemaal afblijven maar dat kan
ook met 020, als u begrijpt wat ik bedoel. Pak de voordelen van
het succes van je omgeving, lift mee en maak er deel van uit. Bij
de junioren leren de wielrenners in spé al, dat je krachten kunt
sparen als je in het wiel van een ander rijdt. Qua huisvesting,
zakelijk en privé heeft de Zaanstreek veel te bieden. Wij moeten
dat meer etaleren. Dan halen we goede bedrijven en tevreden
bewoners binnen en wordt de tevredenheid van de huidige
bewoners groter. Bijkomend effect is dat de waarde van
Zaanstad en dus ook van het onroerend goed stijgt. Er komt dan
ook ruimte voor broedplaatsen voor het bedrijfleven en er komt
geld voor goedkope huizen voor starters, allemaal vast goed
voor de Zaanstreek. Weet u eigenlijk wat uw onroerend goed
waard is? En staat het wel juist op de balans? Weet u hoeveel
afschrijvingsruimte u nog hebt en of u wel de juiste huurprijs
vraagt dan wel betaald? Wij weten het wel. Wat wij ook weten,
is dat de streekmarketing visueel eens goed op gang moet
komen en dat bescheidenheid even de kast in moet. Er zijn heel
veel mensen die daar hun steentje aan bij willen dragen, ook
deze schrijver. Mijn tekst wordt te lang, dus moet ik stoppen.
Onderneem, blijf gezond en geniet!
KUNST IN BEDRIJF
Bedrijf: Edzes & Bos Notarissen Wormerveer
Aantal medewerkers: 14
Aantal kunstwerken: ca. 30
Edzes & Bos Notarissen, Zaanweg 63 in Wormerveer,
voert een algemene notariële praktijk. Naast ouderwet-
se kwaliteit wordt een eigentijdse service geleverd. Het
notariskantoor beschikt over experts op het gebied van
onroerend goed, ondernemingsrecht en personen- en
familierecht. De naamgevers van het kantoor zijn mr.
S.E.C.(Sibolt) Edzes en mr. V.J.M. (Vincent) Bos.
“Al negen jaar tevreden over
Kunstcentrum Zaanstad”
De cliënt staat bij Edzes & Bos Notarissen centraal. Door
middel van persoonlijke aandacht en duidelijke uitleg,
door gekwalificeerde en vriendelijke medewerkers, tracht
Edzes & Bos Notarissen tot een goede en efficiënte afwik-
keling van een opdracht te komen. Dat alles gebaseerd
op hoogwaardige juridische dienstverlening, waarbij het
menselijke aspect niet uit het oog verloren wordt.
Sinds een jaar of negen hangt er bij Edzes & Bos
Notarissen kunst aan de muren. Schilderijen die door
Kunstcentrum Zaanstad geleverd zijn. Vincent Bos: “Ik
werk nu bijna tien jaar bij dit notariskantoor. Er hing al
kunst aan de muren van mijn voorganger,
mr. S.E.C.(Sibolt) Edzes (r) en mr. V.J.M. (Vincent) Bos.
notaris Bisschop. Dat was particulier bezit. Intussen han-
gen er nu bij ons zo'n 30 werken, deels gehuurd deels
eigendom. Praktisch allemaal geleverd door
Kunstcentrum Zaanstad”.
Waarom kunst aan de muur?
Vincent Bos: “Dat vinden wij gewoon belangrijk. Het
fleurt de boel op en verhoogt de sfeer op de werkplek-
ken. In overleg met het Kunstcentrum kiezen mijn collega
Edzes en ik de werken uit. We vragen wat onze medewer-
kers ervan vinden. Het Kunstcentrum heeft altijd alterna-
tieven achter de hand als medewerkers bepaalde werken
minder mooi vinden”.
Hoe is de samenwerking?
Vincent Bos: “Die is ronduit prima. Ze hebben natuurlijk
verstand van kunst, maar weten die ook goed in de
omgeving te plaatsen. Daartoe geven ze adviezen en die
zijn uitstekend. Hun mening is daarbij belangrijk, maar
niet doorslaggevend.
Overigens, het komt erg weinig voor dat we het oneens
zijn. Zij weten intussen wat wij willen en wij weten wat zij
kunnen. Ook de service is prima. Kortom, van onze kant
over het Kunstcentrum Zaanstad niets dan lof ”.
 Het opleiden van mensen is
mensenwerk. Het Regio College
onderkent het belang van waarde-
volle werknemers. Samen met u
investeren wij in het menselijk
kapitaal van uw bedrijf.
24 www.zaanbusiness.nl
Waarom het Regio College? Meer informatie?
• persoonlijke aanpak Neem dan vrijblijvend contact
• uw wensen staan centraal met ons op:
• kwalitatief hoogwaardig onderwijs
• incompany of bij het Regio College
• vakbekwame en enthousiaste (075) 681 90 01
docenten/trainers
• uitgebreid netwerk binnen het servicecentrum@regiocollege.nl
groot-, midden- en kleinbedrijf
• transparante kostenopbouw en
advies over subsidiemogelijkheden www.regiocollege.nl
 DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid

tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij
veel maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis
en mankracht. Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersport-
vereniging voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze
organisaties op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en
deskundigheid in te huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommo-
datie of het organiseren van hun financiële huishouding.

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek

bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en
mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun Deloitte met jonge mantelzorgers
naar Artis
maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder
andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder
Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten
hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken.
Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud
te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het
bedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of
een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt
ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag
redactionele aandacht.

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op

Ondernemers koken
www.denieuwewinst.nl voor kinderen Ziezo

GEZOCHT:
BEDRIJVEN VOOR MAATSCHAPPELIJKE KLUS

Bij de Nieuwe Winst zijn de volgende concrete projecten van maatschappe-

lijke organisaties binnen gekomen. Wij zoeken bedrijven die deze klussen
op willen pakken.

Parteon geeft les

• Nieuw hekwerk plaatsen bij een speeltuinvereniging in Zaandam aan Zonnebloem
• Opknappen terras, pergola plaatsen bij zorgcentrum Wormerveer

• Kast timmeren - en schilderwerk bij Vluchtelingenwerk en Nieuwkomers

in Zaandam

• Een ontdekkingstocht met gehandicapten in Wormer en Wormerveer

• Herbestraten achterplaatsje bij Vluchtelingenwerk en Nieuwkomers

in Zaandam

• Schilderen hoofdgebouw kinderboerderij in Zaandam

Bezoek voor meer informatie over deze klussen en aanmelding onze website
www.denieuwewinst.nl en kijk onder ‘vraag en aanbod’. U kunt ook bellen met Ladies’ Circle Zaanstreek-Waterland
onze projectcoördinator Otto Würth, telefoon (075) 659 09 09. organiseert ‘SINT VOOR IEDER KIND'

Jufferstraat 4, 1508 GE Zaandam T: (075) 659 09 89 F: (075) 659 09 10 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl

www.zaanbusiness.nl 25
 AUTONIEUWS VAN DE ZAANSE MERKENDEALERS
Duitse garantieactie
ook mogelijk bij
Opel Nederland?
In Duitsland is Opel van start gegaan met zes jaar garantie
op vrijwel alle types. Deze aanbieding geldt tot en met 31
maart 2008. Opel Nederland is niet direct van plan om met
een gelijke actie te komen, maar de effecten worden wel
degelijk in de gaten gehouden.
Na afloop van de periode zal Opel Nederland de stunt van
hun Duitse evenknie evalueren. Maar het is dus niet van-
zelfsprekend dat de importeur het Duitse voorbeeld volgt.
Volgens Opel Nederland steekt de Duitse automarkt anders
in elkaar dan de Nederlandse.
Ook Opel Duitsland is benieuwd naar het effect. Bij succes
wordt de actie voortgezet die, op de nieuwe Agila na, voor
alle modellen geldt. De zekerheid bestaat uit de gebruikelij-
ke fabrieksgarantie van twee jaar plus een aanvullende
garantie van vier jaar. Het maximum kilometrage ligt op
150.000.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
Afslankkuur
Alfa Romeo 159
Volgt de Alfa Romeo 159 een afslankkuur? Is Sonja Bakker
in de directie van Alfa opgenomen? Er zijn intussen enkele
details prijsgegeven van de Alfa 159 (modeljaar 2008).
Daaruit blijkt dat de Q4 versies 70 kilogram in gewicht
dalen. Een forse afslanking dus. De tweewielaangedreven
3.2, met Q2 differentieel, wordt nog magerder.
De auto's krijgen een verbeterde wielophanging, nieuwe
kleuren, ook in het interieur en betere stoelen. Opties zijn:
een TPMS (Tyres Pressure Monitoring System), een leren
dashboard en een nieuwe chromen uitlaat.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
26 www.zaanbusiness.nl
Airco standaard op
Fiat Grande Punto
De Fiat Grande Punto Active Airco is standaard uitgerust
met airco. Verder vindt men, onder meer, in kleur meegespo-
ten bumpers, een verchroomde grille, airbags met 'dual
stag' activering, elektrisch bedienbare zijruiten bij de voor-
ste zitplaatsen en dito buitenspiegels. Ook beschikt de auto
over centrale portiervergrendeling met afstandsbediening
en uiteraard airconditioning.
Nieuw is ook de Fiat Grande Punto 'Edizione Lusso'. Dit
model is, behalve met airco, ook uitgerust met 15 inch licht-
metalen velgen, een radio/cd speler met stuurbediening,
een leren stuurwiel en cruise control. De Grande Punto
Edizione Lusso is leverbaar met de volgende motoren: 1.2, 1.4
8v, 1.4 T-Jet 16v en 1.3 Multijet 16v.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
Fiat tweecilinder op komst
Veel merken hebben een compacte viercilinder turbomo-
tor in het assortiment. Fiat slaat ook een andere richting
in, namelijk met compacte tweecilinder turbomotoren.
Het lijkt erop, dat er een motor komt in twee uitvoerin-
gen: een exemplaar met een inhoud van 0,7 liter en één
met een cilinderinhoud van 0,9 liter. De kleinste krijgt een
vermogen van 80 pk. Het koppel van de 0,7-liter tweecilin-
der komt op 125 Nm te liggen. De 0,9-liter Multiair turbo-
motor is nogal wat sterker en kent twee varianten. Eén
variant levert 90 pk met een CO2-uitstoot van minder dan
100 gram per kilometer. De andere krijgt waarschijnlijk 110
pk onder de motorkap met een koppel van minimaal 160
Nm.
De nieuwe tweecilinders zijn in de eerste instantie
bestemd voor de Fiat Panda en de Fiat 500. Beide beschik-
ken vanaf 2009 over de tweecilindermotoren. Naderhand
zal de Grande Punto wel volgen.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
Alfa SUV in 2010?
Het lijkt erop, dat Alfa Romeo een crossover (SUV) in de pro-
ductieplanning heeft opgenomen. Een verstandige zet,
gezien de populariteit van dit type auto's waarvoor een
groeimarkt is.
Al sinds 2003 broedt Alfa Romeo op plannen om tot produc-
tie van een crossover te komen. Het
lijkt een langdurig proces.
Alfa Romeo beschikt al
over types met vierwiel-
aandrijving, zoals 159
en de Brera/Spider.
Het bedrijf heeft
intussen bekend
gemaakt op een
crossover te studeren
met een lengte van 4,6
meter. De Alfa 159 heeft
deze lengte als en kan dus
al een module dienen. Ook de
langverwachte Alfa Romeo 149 zal
gebaseerd zijn op deze module.
Wie de Alfa SUV wil kopen moet nog even wachten.
Wellicht verschijnt de crossover van Alfa begin 2010 op het
wegennet.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
Ford Explorer
Ford lijkt met een SUV te komen die een stuk zuiniger
word, een nieuwe Explorer. Voor Ford is de nieuwe Explorer
erg belangrijk, want vorig jaar werden er slechts 137.813
verkocht. Eind vorige eeuw waren dat er nog ruim
400.000 per jaar.
Ford neemt afscheid van een apart chassis, want de
Explorer krijgt een zelfdragende carrosserie. Dat scheelt
zo'n 75 kilo en dat is niet alleen goed voor het verbruik,
maar ook voor de handelbaarheid. De Explorer biedt zes
zitplaatsen en het trekvermogen bedraagt 1.700 kilo.
Er wordt afscheid genomen van de conventionele V6 en
V8 motor uit de huidige Explorer. Daarvoor komen in de
plaats direct ingespoten turbomotoren. De kleinste, met
vier cilinders en twee liter, levert 275 pk. De 3,5 liter grote
V6 krachtbron perst er een vermogen uit van 340 pk.
Hiermee is de nieuwe Explorer sterker dan de huidige ver-
sie en 20 à 30 procent zuiniger. Ford gebruikt ook lichtere
materialen en ziet in gewichtsreductie de belangrijkste
sleutel voor brandstofbesparing.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
www.zaanbusiness.nl 27
 Automobielbedrijf

FIAT SCUDO.
Maaral bv

WINNEN, JE ZOU ER BIJNA GEWEND

AAN RAKEN. www.maaral.nl
BMW maakt
rijden geweldig

De mooiste golftas komt uit Noord-Holland.

Huidige bestuurders van de BMW X5 weten het inmiddels al. Slechts één ding is
Fiat Scudo. Van of the Year 2008. ontspannender dan golfen: de rit ernaartoe. Genietend van alle ruimte en comfort
Laadvermogen. Comfort. Zuinigheid. Dankzij deze unieke kwaliteiten is de nieu-
we Fiat Scudo door de vakpers uit 20 Europese landen tot de beste bedrijfs- duurt zo’n tochtje eigenlijk altijd te kort. En daarom zijn zij tijdens het golfen vaak al
auto van 2008 uitgeroepen. Met zo’n kampioen wordt elke klus een succes.
in gedachten bezig met de terugrit. Kom ook eens bij ons langs. En rijd tijdens een
BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.
www.fiatprofessional.nl
proefrit eens richting golfbaan. Dan voelt u vanzelf wat we bedoelen.

Automobielbedrijf Maaral bv
Koraalstraat 5, 1812 RK Alkmaar, T (072) 561 78 44
De Compagnie 27, 1689 AG Hoorn, T (0229) 282 100
Dr. H.G. Scholtenstraat 45, 1508 EB Zaandam, T (075) 63 51 901

Gemiddeld brandstofverbruik van 8,7 tot 12,5 liter/100 km. CO2-emissie van 231 tot 299 g/km.

VERKOOP, SCHADEHERSTEL EN Amsterdam/Amstel – J. Siegerstraat 2-4

Amsterdam/Westpoort – Basisweg 47
SERVICE VAN BEDRIJFSWAGENS Beverwijk – Zuiderkade 12A
Luchthaven Schiphol – Folkstoneweg 7
EN TRANSPORTSYSTEMEN Zaandam – Kruisbaken 9-11
D A F – F I A T – G I N A F – I V E C O – M I T S U B I S H I

W W W. T R U C K L A N D . N L 020 585 12 34
Velsen Noord-Translast – Rooswijkweg 201 – Service MAN – VOLKSWAGEN

Automobielbedrijf
Maaral bv

BMW maakt
www.maaral.nl rijden geweldig
 Is de Saturn Vue hybride voorbode
van de Antara hybride?
In de Verenigde Staten heeft Saturn de Vue Green Line
Hybrid gepresenteerd. De Vue is het Amerikaanse twee-
lingbroertje van de Opel Antara. Is de Vue een voorbode
van de Opel Antara Hybride? De Saturn Vue en de Antara
hebben dezelfde basis. De modellen lijken als twee drup-
pels water op elkaar. Dat Saturn in de VS met een hybride-
versie van de Vue komt, betekent dus ook dat deze tech-
niek gemakkelijk valt te dupliceren in de Antara.
Onder de motorkap van de Vue zit een 3.6 liter V6 benzi-
nemotor met directe injectie. In combinatie met de twee
elektromotoren zorgt hij ervoor, dat de SUV in slechts 7,3
seconden vanuit stilstand naar 100 kilometer per uur
sprint. Saturn komt daarmee tegemoet aan de wens van
de consument. Uit onderzoek blijkt namelijk, dat de Facelift en nieuwe dieselmotor
gemiddelde SUV-koper graag minder brandstofverbruik
wenst, maar geen concessies wil doen aan prestaties en Citroën C8
gebruiksgemak.
Het extra gewicht van de hybrideaandrijving heeft ook Citroën heeft een aantal wijzigingen doorgevoerd aan de
invloed op het onderstel. Dat is speciaal voor de Vue C8. Het interieur van deze MPV is licht gewijzigd. Ook is hij
Hybrid opnieuw afgesteld en passend gemaakt voor voorzien van een nieuwe en krachtige dieselmotor. Verder
'sportieve' prestaties. zijn op de C8 de chevrons op de voor- en achterkant duide-
Het zou zomaar kunnen, dat de Amerikaanse Saturn Vue lijker aanwezig. De voorbumper en grille hebben een
de voorbode is van de Europese Opel Antara Hybride. Even restyling ondergaan en er zijn twee kleuren toegevoegd
afwachten nog. aan de optielijst.

In het interieur zijn de deurpanelen, het tapijt en de

Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
bovenzijde van het dashboard met andere materialen
afgewerkt. Op de versies Ligne Ambiance Luxe en
Exclusive zijn enkele uitrustingswijzigingen waarneem-
baar. De vernieuwde Citroën C8 2.2 HDiF Exclusive is stan-
daard uitgerust met (onder meer) een NaviDrive RT3 met
30 GB harddisk, parkeersensoren voor en achter en
Xenonverlichting.

De Citroën C8 beschikt over een nieuwe 2.2 HDiF-motor

van 173 pk die gecombineerd wordt met een handgescha-
kelde zesversnellingsbak. Deze motor verbruikt gemiddeld
slechts 7,2 liter per 100 kilometer. Dat levert een CO2-uit-
stoot van 191 gram per kilometer. De motor is standaard
voorzien van een roetfilter.

Meer info: Citroën Willem Wessel

www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51

30 www.zaanbusiness.nl
Ford komt met
nieuwe topdiesel
Ford introduceert een nieuwe 2,2-liter turbodiesel. Deze
motor beschikt over een vermogen van 175 pk en een maxi-
mum koppel van 400 Nm. De dieselmotor is overigens niet
helemaal compleet nieuw. Hij is ontwikkeld in samenwer-
king met PSA. In een andere vorm zit hij al in verschillende
modellen van de Franse merken.
De 2.2 TDCi komt beschikbaar voor de Mondeo, S-Max en
Galaxy. Hij is gekoppeld aan een zesversnellingsbak. In de
Mondeo verbruikt de motor 6,2 liter diesel per 100 kilome-
ter en hij geeft dit type een topsnelheid van 223 kilometer
per uur. De Galaxy komt tot waarden van respectievelijk 6,7
liter per 100 kilometer en 208 kilometer per uur. De S-Max,
tenslotte, is iets sneller en zuiniger met 6,6 liter per 100
kilometer en 212 kilometer per uur.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
Weer koppositie BMW
op luxe markt
BMW heeft ook in 2007 de positie van grootste producent
van luxe auto's ter wereld behouden. De afzet steeg met
9,2 procent naar een nieuw record van ruim 1,5 miljoen
auto's.
Het BMW-concern produceert drie automerken, te weten
BMW, MINI en Rolls-Royce. Alle droegen bij aan de toege-
nomen verkoop. De afzet van BMW steeg met bijna acht
procent tot 1,28 miljoen exemplaren. Ook de MINI deed
het goed. De verkoop van dit merk steeg met 18,5 procent
tot bijna 223.000 stuks. De afzet van Rolls-Royce ging met
26 procent omhoog. Er werden meer dan 1000 limousines
van dit exclusieve merk verkocht. Dat zal veel met het toe-
nemende aantal miljonairs te maken hebben.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Nieuwe BMW 316i, ook
sportief voor het milieu
In de 3-Serie van BMW komt weer een 1,6-liter motor te
staan. Mede door het gebruik van EfficientDynamics is het
verbruik van de nieuwe 316i erg laag. Zo laag dat op de
auto een energielabel A geplakt wordt.
Het gemiddelde benzineverbruik van de BMW 316i
bedraagt 5,9 liter per honderd kilometer. Dat staat gelijk
aan een CO2-emissie van 142 gram per kilometer. En dat
voor een 1,6-liter viercilinder met 122 pk en een maximum-
koppel van 160 Nm. De standaarduitrusting komt overeen
met die van de overige viercilinderuitvoeringen. Zo zijn er,
onder meer, airco, een radio/cd-speler, een verstelbaar
leren stuurwiel, DSC en zes airbags aanwezig.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Nieuwe Citroën
Berlingo
Vanaf het tweede kwartaal van 2008 staat de nieuwe
Citroën Berlingo in de showroom, naast de huidige. Het
'oude' model zal nog te koop blijven als instapmodel. Hij
krijgt de naam Berlingo First. Op die manier kan Citroën
optimaal tegemoet komen aan de zeer uiteenlopende
klantenwensen. Wereldwijd zijn er meer dan 1.760.000
Berlingo's (personen- en bedrijfswagens) verkocht. De
nieuwe Berlingo is een combinatie van comfort en
gebruiksgemak. Hij behoudt het functionele gezinskarak-
ter, maar biedt het gebruiksgemak van een MPV. Het com-
fort, vooral op het gebied van geluidsisolatie, staat op het-
zelfde niveau als dat van een sedan. Het weggedrag is
voorbeeldig door het onderstel van de C4 Picasso.
De lancering van de nieuwe Berlingo volgt op de introduc-
tie van de nieuwe modellen Jumper, Jumpy en Nemo. Met
de lancering van de nieuwe Berlingo biedt Citroën bedrij-
ven een zeer uitgebreid en compleet programma bedrijfs-
wagens aan.
Meer info: Citroën Willem Wessel
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
 Autotop B.V. levert auto's met
occasionlabel Bosch Car Selection
In 1982 werd Autotop B.V. opgericht
door Lauw van den Top, de vader van
de huidige eigenaren Peter en Ronald
van den Top. Autotop B.V. was bij de
oprichting gevestigd in een deel van
het bedrijvenverzamelgebouw Une de
Mai in Molletjesveer. In 1991 werd de
overstap gemaakt naar een pand aan
het Krommeniëerpad in Wormerveer.

Autotop B.V. levert auto’s met

occasionlabel Bosch Car Selection
Tien jaar later, in 2001, werd de huidige locatie aan de
Soldaatweg 11 in het Noorderveld in gebruik genomen. Een
prachtig pand, gelegen op een A-locatie en goed zichtbaar
vanaf de Provincialeweg Westzaan-Marken-Binnen (N 246).

Grote klantenkring
Sinds de oprichting heeft Autotop BV een grote klantenkring
opgebouwd. Zowel in de Zaanstreek als daarbuiten weet men
dit moderne garagebedrijf te vinden. Peter van den Top: “Nadat
mijn vader het bedrijf gestart was, kwam ik er een half jaar
later bij. Ik had een opleiding MTS Autotechniek gevolgd en kon
na mijn opleiding dus meteen aan de slag. In 1991 kwam mijn
broer Ronald in het bedrijf. We werken nu met z'n vijven, onder
wie twee monteurs. Ronald runt voornamelijk de werkplaats en
ik zit wat meer aan de verkoopkant”. Het bedrijf was in de
beginjaren vooral op BMW gericht.
Niet verwonderlijk want de in 2003 overleden Lauw van den
Top was lange tijd werkzaam geweest bij Garage Boef in
Krommenie, een BMW-dealer. Nog steeds neemt BMW een
prominente plaats in binnen het bedrijf (zo'n 50 procent). De
andere helft van de het aanbod bestaat uit jonge occasions van
allerlei andere automerken. Natuurlijk worden er ook nieuwe
auto's geleverd.
Bosch Car Service
“Wij zijn een zogenaamd universeel garagebedrijf”, zegt Peter
van den Top. “Wij zijn lid van de BOVAG en voldoen aan alle
eisen die daarbij horen. Daarnaast zijn we aangesloten bij
Bosch Car Service, een wereldwijde organisatie. Bosch is lever-
ancier van allerlei auto-elektronica, complete onderdelen-
pakketten en testapparatuur. Wij zijn door Bosch Car Service
gevraagd om ons bij hen aan te sluiten. Het mes snijdt aan
twee kanten. Wij zochten naar technische informatiever-
strekking, zij naar een autobedrijf, dat aansloot bij hun
kwaliteitsgedachte en afzetmogelijkheden. Het voordeel voor
ons zit ook in de trainings- en bijscholingsmogelijkheden voor
onze monteurs. Bosch Car Service organiseert jaarlijks acht
trainingsdagen. Elk jaar is er een audit of wij nog voldoen aan
de strenge criteria van Bosch. Dan wordt gekeken of onze appa-
ratuur in orde is en naar onze uitstraling”.
“We doen
ook heel wat
Allround
Tegenwoordig kan een auto van, pakweg zeven of acht jaar
oud, nog jaren mee. De kwaliteit van de auto's is in de loop van
de jaren sterk verbeterd. De carrosserie blijft gaaf. En door
gedegen onderhoud blijft een auto nog jarenlang in goede con-
ditie. “Omdat we een allround autobedrijf zijn, kunnen we alle
merken in onderhoud nemen”, zegt Peter van den Top. “Nadat
we in het Noorderveld gevestigd waren, hebben heeft een aan-
tal bedrijven op dit bedrijventerrein de weg naar ons gevonden.
We doen ook heel wat onderhoud aan bedrijfswagens. Ons
complete pakket dienstverlening betreft verder aircoservice en
uitlijnen”.
Garantielabel
Het gaat dus goed met Autotop. “Maar", zegt Peter van den Top,
“we moeten wel alert blijven. De economie fluctueert altijd en
ook nu weer duiken berichten op dat het straks wat minder zal
gaan. Omdat bedrijven dan voorzichtiger investeren, leidt dat
meestal tot het langer doorrijden met het wagenpark en wat
minder investeren in nieuwe auto's. In beide gevallen is dat
goed voor ons bedrijf. Wij zijn immers gespecialiseerd in gede-
gen onderhoud en hebben een breed aanbod in jonge occa-
sions. Bosch Car Service heeft onlangs een occasionlabel
gelanceerd onder de naam Bosch Car Selection. Er wordt bij
aanschaf twaalf maanden garantie gegeven. Die periode kan
steeds worden verlengd. Zo'n 340 autobedrijven verkopen
auto's onder dit garantielabel. En daar horen wij ook bij. Dus
over onze kwaliteit hoeft men niet in te zitten”.

onderhoud
aan bedrijfs- Autotop B.V.
Soldaatweg 11, 1521 RK Wormerveer
wagens” T: 075-6281832
E: info@autotop.nl
32 W: www.autotop.nl
Op 7 januari 1998 werd de Zaanstreek het creatief kloppend hart van interactieve communicatie. Op die
datum opende d-Tail Company haar deuren, nadat Oudega Internet Services OIS en d-Tail Communications
besloten samen verder te gaan. Tien jaar geleden was het bureau één van de eerste interactieve
communicatiebureaus van ons land. Tegenwoordig verzorgt het team van d-Tail Company vanaf de Dam
in Zaandam reclameacties voor regionale bedrijven en organisaties als Taskit automatisering, IKL en de
gemeente Zaanstad. Maar ook voor toonaangevende namen als Bart Smit, Aktiesport, Zwitserleven, Joop van
den Ende Theaterproducties en speelgoedgigant Jumbo.

d-Tail Company al 10 jaar creatief

kloppend hart van de Zaanstreek
Traditionele en nieuwe media in één
Mark Damman, directeur van d-Tail Company: “Als reclame-
bureau is het belangrijk een eigen gezicht te hebben. Wij
hebben dat gevonden door ons te specialiseren in een com-
binatie van traditionele en nieuwe media. Een online game
of wedstrijd kan bijvoorbeeld worden versterkt door binnen
de campagne ook een traditionele flyer of advertentie in te
zetten. Het zelfde geldt voor het inzetten van PR of een
direct mailing om meer bezoekers naar een website te
trekken. We combineren dus alle beschikbare kanalen op
zo'n manier dat onze opdrachtgevers hun doelgroep
bereiken. Tegen minimale kosten uiteraard.”
Gebak en 5 ideeën bij een kennismaking
Dat deze aanpak werkt, blijkt wel uit het grote aantal
klanten dat het bureau inmiddels in de portefeuille heeft.
Maar d-Tail Company wil verder groeien. “Met al onze
medewerkers hebben we pas geleden ons 10-jarig bestaan
bij Palazzo gevierd. Die feestelijke stemming willen we het
hele jaar door delen met onze opdrachtgevers. Daarom krij-
gen al onze klanten dit jaar een cadeau van ons. En bij een
eerste kennismaking met een potentiële opdrachtgever
nemen we gebak mee én vijf ideeën die meer bezoekers,
aankopen of inschrijvingen genereren,” aldus Damman.

Meer weten?
Kijk op www.ikwilgebak.nl
of bel (075) 771 46 76.

33
 Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten
Een tiental reeën kruist grazend ons

E pad. De dichtstbijzijnde bosrand is

nog kilometers weg. Voordat de
jagers komen, hebben ze die wel
bereikt. De jachtdata staan duidelijk
aangegeven op de deur van de 'Mairie', het kleine gemeente-
huis van het Noord Franse dorp waar we verblijven.

Goût d’animaux
Een glooiend weidelandschap, strekt zich voor ons uit. Damp
stijgt op uit de door de heldere januarizon beschenen hard
bevroren grond. Een poedelachtig wit hondje, dat ver voor ons
uitrent, duikt pardoes in een grote mestvaalt. “Ja, neem het er
maar van! Lekker rollebollen in de koeienstront,” roept één van
mijn medewandelaars.
Enkele weken eerder, tijdens één van mijn wijnpresentaties in
een oude kelder midden in de Amsterdamse Jordaan, roept een
van de deelnemers: “Ik ruik een paardenstal!”. Hij duikt met zijn
neus diep in een glas Savigny les Beaune, Bourgogne. “Ha, er is
een beest onder ons”, is mijn reactie. De groep bestaat uit ver-
zekeringsmensen die, naarmate de proeverij vordert, steeds
losser worden in de omgang. “Boerin zoekt man”, roept iemand
achter in het proeflokaal. Er gaat een schaal met stukjes een-
denborst rond met een milde rode saus. Dit is een vorstelijke
combinatie. De avond kan niet meer stuk.
Mensen zijn beesten en houden van de geur van planteneters,
onze belangrijkste prooidieren. De geur van uitwerpselen van
vleeseters, zoals honden en katten, vermijden we het liefst.
Voor mij is het duidelijk waarom er viereneenhalf miljoen men-
sen naar 'Boer zoekt vrouw' kijken. De gedachte alleen al aan die
landelijke geuren, 'goût d'animaux', zeggen de Fransen, legt de
mooiste gevoelens in ons bloot.
De kracht van Château de la Rivière een rode Bordeaux uit
Fronsac, haalt hetzelfde naar boven. “Ik ruik paarden”, zegt één
van de deelneemsters van de wijncursus met een zachte stem
en een beetje verlegen. Ze bloost een beetje. Juichend doe ik
mijn verhaal over geuren en kleuren van wijn. Ik sluit de cursus
af met de vaststelling, dat wijn bij uitstek een toverdrank is ter
lering en vermaak van volwassen mensen.
Meer weten over wijn?
Half februari starten we met zes avonden over 'Alles over wijn'.
Kosten € 240,-. Voor lezers van Zaanbusiness geldt 10% korting.
Meer informatie:
www.ribouvin.nl
info@ribouvin.nl

34 www.zaanbusiness.nl
6 maart 2008
www.de-corner.nl
info@de-corner.nl
Onze buren
Mr. Frank Visser, kantonrechter
en ‘rijdende rechter’
Buren hebben we allemaal. Niet alleen thuis, maar ook op de zaak. Ja, zelfs op vakantie zitten we met ze
opgescheept, tenzij we afreizen naar een onbewoond eiland. Nu is een goede buur, zoals het spreekwoord
zegt, beter dan een verre vriend. Maar als de buren ons gaan tegenstaan, door hun gedrag of levenswijze,
dan zitten we wel met ze opgescheept.

Mr. F.M. (Frank) Visser heeft rechten

gestudeerd en is sinds 1975 werkzaam
bij de rechterlijke macht. Vanaf 1989 is
hij kantonrechter te Zaandam en als
zodanig vicepresident van de rechtbank
te Haarlem. Sinds 2007 is hij tevens
raadsheerplaatsvervanger bij het
gerechtshof te Den Bosch. Zijn meest
bekende nevenfunctie is die van
televisierechter. Als rijdende rechter
doorkruist hij nu al meer dan tien jaar
het gehele land om problemen tussen
gewone mensen op te lossen.

Onderzoek toont aan dat de overgrote meerderheid van In zijn lezing voor ‘De Corner’ zal hij eerst ingaan op het
onze landgenoten zich wel eens ergert aan zijn buren. Voor generieke begrip ‘erfdienstbaarheid’, waarvan het recht van
een niet onaanzienlijke groep zijn deze ergernissen dusda- overpad (meestal) een species is. Hij zal daarbij tevens een
nig ernstig, dat van overlast mag worden gesproken. En historisch uitstapje maken naar de oude ‘buurweg’.
dan kan het zomaar gebeuren dat de zaak gaat escaleren. Vervolgens zal hij ingaan op de rechten en plichten van de
Een verkeerd geparkeerde auto, een in de tuin poepende betrokkenen. Tenslotte zal hij de mogelijkheden aanstippen
kat, een uitgeschoten heggenschaar of een al te luidruchtig om deze rechten door de rechter te doen wijzigen of
bedreven liefdesdaad geeft plotseling aanleiding tot een opheffen.
heftige reactie. Er wordt over en weer gescholden en er val-
len rake klappen. De beter gesitueerden onder ons laten die
uitdelen door een advocaat, die daarvoor een gepeperde
rekening stuurt. Dus hoe je het ook bekijkt, bij een buren-
ruzie zijn er enkel verliezers, dat weet hij als (rijdende) rech-
ter als de beste.

Naast de al dan niet overhangende beplantingen, geven

foto: Ruud H.M. Nouwen

vooral meningsverschillen over het zogenaamde recht van

overpad in de praktijk aanleiding tot veel burenconflicten.
Waar gezeur over bomen, heggen en vallende blaadjes
veelal slechts wordt ingegeven door een sterke antipathie
jegens de buurman en als zodanig dus juridisch geen seri-
eus te nemen oorzaak kent, ligt dat bij het recht van over-
pad anders. Niemand kan immers betwisten dat een derge-
lijk recht van grote waarde kan zijn voor de rechthebbende,
terwijl dit even vaak tot grote feitelijke overlast leidt voor
degene die dat recht moet gedogen. Een reëel belangen-
conflict is dan geboren. Het kan daarom voor de juridische
leek nuttig zijn om wat meer kennis te vergaren over de VOLGENDE BIJEENKOMSTEN
toepasselijke rechtsregels, al was het maar omdat daarover
in de praktijk veel misverstanden bestaan. Misverstanden Donderdag 17 april 2008
die op hun beurt een zelfstandige oorzaak van een buren- Donderdag 29 mei 2008
conflict kunnen opleveren.
1984 - 2008 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’ 35