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Qu es un tabulador de
sueldos y salarios?
(pesos)
Mnimo
Mximo
Promedio
Costo
Costo
laboral
laboral
promedio
total
Con
Con
prestaciones prestaciones NO impositivo promedio*
Costo laboral promedio
garantizadas
garantizadas
Gerencia General
Gerente General
13
$ 4,000
$ 50,000
$20,084
4,805
6,025 $
402
$ 31,316
5
5
5
5
5
5
5
7
7
6
6
7
7
6
6
5
6
5
6
6
5
5
4
6
6
4
6
8
10
8
9
10
10
10
9
9
7
8
8
8
8
8
$
$
$
$
$
$
$
6,474
3,280
5,000
3,000
2,200
2,200
4,500
$ 27,500
$ 12,000
$ 16,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 10,000
$ 6,500
$14,164
$ 9,097
$ 8,959
$ 6,745
$ 6,045
$ 5,850
$ 5,600
$
$
$
$
$
$
$
3,388
2,176
2,143
1,614
1,446
1,399
1,340
$
$
$
$
$
$
$
4,249
2,729
2,688
2,024
1,813
1,755
1,680
$
$
$
$
$
$
$
283
182
179
135
121
117
112
$
$
$
$
$
$
$
22,085
14,185
13,969
10,517
9,425
9,121
8,732
5
5
1
3
5
5
5
6
5
3
5
5
5
7
6
6
6
6
7
6
5
6
6
7
6
6
6
6
5
5
6
6
6
5
6
6
6
5
6
5
6
3
5
7
4
4
8
4
6
4
8
6
12
9
10
10
10
10
10
6
10
10
9
9
10
8
8
8
8
8
8
8
6
8
8
8
8
8
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
4,000
6,000
1,500
4,000
2,400
3,500
2,800
4,800
2,400
1,800
3,000
4,800
1,900
$ 30,000
$ 18,000
$ 22,000
$ 18,000
$ 17,000
$ 17,000
$ 20,000
$ 11,200
$ 15,700
$ 11,220
$ 10,000
$ 6,000
$ 9,000
$13,050
$10,650
$10,019
$ 9,692
$ 9,008
$ 9,006
$ 7,246
$ 6,978
$ 6,963
$ 5,955
$ 5,630
$ 5,300
$ 5,163
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
3,122
2,548
2,397
2,319
2,155
2,154
1,734
1,669
1,666
1,425
1,347
1,268
1,235
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
3,915
3,195
3,006
2,908
2,703
2,702
2,174
2,093
2,089
1,786
1,689
1,590
1,549
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
261
213
200
194
180
180
145
140
139
119
113
106
103
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
20,347
16,606
15,621
15,112
14,046
14,042
11,299
10,880
10,857
9,285
8,779
8,264
8,050
Comercializacin y ventas
Gerente de ventas
Mercadotecnia y Relaciones Pblicas
Supervisor de ventas
Vendedor de cambaceo
Ventas
Vendedor de mostrador /piso
Ventas por telfono
Administrativos
Gerente administrativo
Gerente de Recursos Humanos
Contador
Compras
Jefe de Almacn
Crdito y cobranza
Administracin de ventas
Facturacin
Auxiliar administrativo
Caja
Secretaria
Recepcionista
Almacn
Actividades Secundarias
tcnica
Mnimo
Mximo
Promedio
Mnimo
Mximo
Promedio
% con estudios de
licenciatura
% que percibe
ingresos extra al
salario
26.09%
52.17%
8.70%
1,346.90 $
1,689.08 $
112.61
3,000.00 $
Mximo
10,000.00
Promedio
5,630.26
8,778.85
Adems, posee un sistema de tres niveles de puntuacin, con los mximos por nivel para
determinar el salario de una contratacin. Estos puntos son una gua para configurar sus
salarios de acuerdo a los perfiles del puesto que Ud. requiere.
Pondera por puntos los salarios de acuerdo a:
1. Las capacidades tcnicas y experiencia del
candidato.
2. El esfuerzo fsico y mental que requiere el
puesto.
Factor
Ponderacin
porcentual de
los factores
Capacidad
40
Esfuerzo
20
Responsabilidad
30
Condiciones de trabajo
10
100
Grados
Subfactor
1. Experiencia
2.Conocimiento
3. Fsico
4. Mental
5. Resultados
6. Supervisin
7. Datos Confidenciales
Total (%)
8. Ambiente y riesgo
Total (puntos)
II
III
24
16
8
12
15
9
6
10
100
Puntos
48
32
16
24
30
18
12
20
200
72
48
24
36
45
27
18
30
300
1.
Definir el puesto a partir de las actividades que se encuentran en las fichas por puesto como actividades principales.
2.
Utilizar el sistema de puntuacin de III grados o niveles para ponderar el salario de la vacante, de acuerdo
al perfil deseado y a las capacidades requeridas. Se debe valorar cada subfactor para el puesto, otorgando una calificacin
que tenga como mximo el puntaje sealado para cada grado o nivel.
3.
Obtener el total de puntos y multiplicarlos por su valor fijo en pesos para obtener el salario diario a ofrecer.
4.
Mensualizar el salario de la vacante y agregar el porcentaje sugerido en la tabla de rangos salariales para conocer el costo
total mensual del puesto requerido.
Factor
Ponderacin
porcentual de
los factores
Capacidad
40
Esfuerzo
20
Responsabilidad
30
Condiciones de trabajo
10
100
Grados
Subfactor
1. Experiencia
2.Conocimiento
3. Fsico
4. Mental
5. Resultados
6. Supervisin
7. Datos Confidenciales
Total (%)
8. Ambiente y riesgo
Total (puntos)
II
III
24
16
8
12
15
9
6
10
100
Puntos
48
32
16
24
30
18
12
20
200
72
48
24
36
45
27
18
30
300
Nota: La tabla de puntuacin ofrece consideraciones para calificar las actividades que desempear la persona a ocupar el puesto, o
las habilidades que el empleado debe abarcar para completar el perfil que su empresa requiere.
Ejemplos prcticos:
Don Miguel contrat a un joven de 24 aos para entregar mercanca a sus clientes y recoger
insumos de sus proveedores en la camioneta de su abarrotera. Adicionalmente, el joven se
encargar de cuidar el adecuado mantenimiento al vehculo cuando sea necesario.
Don Miguel sabe que el joven cuenta con experiencia de ao y medio en otra empresa, y
tiene una licencia de chofer vigente desde los 18 aos. El joven solo complet la secundaria,
pero sus actividades sern ms fsicas y con un riesgo moderado de sufrir un percance.
Don Miguel le propone al joven un salario mensual de poco ms de 6 mil pesos, ofrecindole
todas las prestaciones de ley, las cuales, sumadas al salario y al impuesto sobre nminas,
representan una cantidad cercana a los 8 mil pesos. La valuacin del puesto hecha por Don
Miguel deber ser la siguiente:
Sub factores a evaluar
Puesto
Grado
II
II
II
12
15
10
10
12
Chofer
Puntos 18
2.5
Sueldo Sueldo
diario mensual
$ 207.5
$ 6,225.0
Costo
para la Costo total
empresa
$1,680.8
$ 7,905.8
La Seora Lozano requiere una vendedora de mostrador para su mercera y decide publicar un
anuncio en el diario, pero no sabe cual es el salario indicado a ofrecer.
La Seora Lozano revisa cul el costo promedio total para su empresa, de acuerdo al estudio de la
Cmara de Comercio y descubre que los dems negocios ofrecen un salario mensual de $ 5,850
pesos mensuales para su negocio. Ella est dispuesta a pagar un poco ms para conseguir ciertas
caractersticas que ayuden a hacer ms eficiente su negocio.
La Seora Lozano requiere una joven de 20 a 24 aos, que tenga experiencia mnima de 1 ao,
conocimientos mnimos de secundaria, buena presencia fsica y que se ocupe tambin de la
limpieza del local. Es posible que est expuesta a manejar cajas depositadas en anaqueles elevados.
La Seora Lozano publica su anuncio con un salario ligeramente arriba de los 6 mil pesos y sabe que
pagar un 27% en promedio ms por impuestos y prestaciones de ley para su empleada. La
valuacin del puesto hecha por la Seora Lozano es la siguiente:
Sub factores a evaluar
Puesto
Vendedor
mostrador /piso
Grado
II
II
II
14
10
12
10
10
10
Puntos 15
2.5
Sueldo Sueldo
diario mensual
$ 202.5
$ 6,075.0
Costo
para la Costo total
empresa
$1,640.3
$ 7,715.3