UNIDAD No.

6
LIDERAZGO. AUTORIDAD. PODER.
LIDERAZGO.

Concepto.
Componentes del liderazgo.
Elementos del liderazgo de excelencia.
Perfil del lder de excelencia.
Principios del liderazgo.

PROF. MAILEN CAMACARO

UNIDAD No. 6

LIDERAZGO. AUTORIDAD. PODER.

Teoras sobre el liderazgo.
Rasgos de personalidad.

Estilos de liderazgo: Autoritario, liberal(laissez-faire) y democrtico

El grid administrativo.

PROF. MAILEN CAMACARO

UNIDAD No. 6
LIDERAZGO. AUTORIDAD. PODER.
LIDERAZGO.
Situacionales del liderazgo:

El modelo de Hersey y Blanchart

El modelo de Fiedler
Modelo trayectoria-meta

Modelo Vroom-Yetton y Vroom-Jago

AUTORIDAD.

Concepto.
Tipos de autoridad.
Cmo se delega la autoridad.
Autoridad de lnea, de staff y funcional.

PROF. MAILEN CAMACARO

UNIDAD No. 6
LIDERAZGO. AUTORIDAD. PODER.
LIDERAZGO.
PODER Y POLTICA.

Concepto.
Tipos de poder.

Fuentes del poder.

PROF. MAILEN CAMACARO

OBJETIVOS
Conceptualizar liderazgo, componentes, elemento del liderazgo de

excelencia.
Definir el perfil del lder de excelencia.
Explicar los principios del liderazgo.
Explicar las teoras sobre el liderazgo: rasgos de personalidad,
estilos y situacionales.
Definir autoridad, tipos y cmo se delega.
Definir poder y poltica, tipos de poder y fuentes de poder.

PROF. MAILEN CAMACARO

LIDERAZGO
A la gente se la convence por la razn, pero se le conmueve
por la emocin.

El lder ha de convencer y conmover.

No basta con que el lder conozca la forma adecuada de
proceder.

Ha de ser adems capaz de actuar.

PROF. MAILEN CAMACARO

LIDERAZGO
El gran lder precisa , a la vez , la visin y la capacidad de
conseguir lo adecuado.

Todos los jefes realmente poderosos que he conocido

posean gran inteligencia , disciplina, laboriosidad e
infatigable y arraigada confianza en si mismos.
Les impulsaba un sueo que les permita arrastrar a los
dems.
Todos miraron ms all del horizonte , y unos vieron con
ms claridad que otros.
PROF. MAILEN CAMACARO

LIDERAZGO
Definicin:
Chiavenato, Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en
una situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin
humana a la consecucin de uno o diversos objetivos
especficos.
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia
interpersonal, dirigido a travs del proceso de comunicacin, al
logro de una o varias metas

PROF. MAILEN CAMACARO

LIDERAZGO
Componente del Liderazgo:
Todo grupo de personas que de el mximo rendimiento posible,
tiene una persona al frente que es hbil al dirigirlos. Esta
habilidad est compuesta por cuatro factores, que son:

a) La habilidad de utilizar el poder eficientemente y de manera

responsable.

b) La habilidad de comprender que todos los seres humanos

tienen diferentes fuerzas de motivacin, segn las ocasiones y las
situaciones.

c) La habilidad de inspirar.
d) La habilidad de actuar de manera tal que desarrolle un clima

que conduzca a responder a las motivaciones y suscitarlas.

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LIDERAZGO
Elementos del Liderazgo por Excelencia:

Los cuatro elementos que son usados por todos los lderes:

VISIN= El lder comienza con una visin y despus

planifica para alcanzarla.

Esta basada en los hechos,

intuicin, la esperanza y el miedo. En todos los casos es esta

visin la clave para comenzar el desarrollo de un lder.

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LIDERAZGO
Elementos del Liderazgo por Excelencia:

CAPACITAR= El lder crea mecanismos para lograr el curso de

accin correcto. Esto es el poder escoger entre sus seguidores las
personas correctas para alcanzar las metas establecidas.

ENERGIZAR=

Esto significa que el lder debe proveer todo el

estimulo para que sus seguidores acten. Esto lo puede lograr

construyendo sueos y esperanzas para crear y lograr un bien

comn alcanzable mediante el esfuerzo del trabajo en equipo.

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LIDERAZGO
Elementos del Liderazgo por Excelencia:
RESPONSABILIZAR= Esto implica que el lder debe otorgar y
definir responsabilidades claras y especficas a su equipo para
lograr los objetivos. Todos dependen de todos.

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LIDERAZGO
Perfil del Lder de Excelencia:
Conduce
Supervisa la calidad
Frente a errores no busca vctimas, ni victimarios,
busca las causas en los procesos.

Se enfoca en el proceso y su calidad

Busca

conjuntamente

con

sus

colaboradores

las

soluciones en un marco de respeto y confianza

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LIDERAZGO
Perfil del Lder de Excelencia:
Tiene preocupacin por la cultura de su compaa;
identifica cmo los empleados perciben su trabajo, y si
se sienten apreciados y orgullosos en su organizacin.
Se preocupa que su personal est constantemente
educado y capacitado respecto de su trabajo: que
aprenda nuevas tcnicas y sepan de qu manera su
trabajo influye sobre los dems.

Se hace creativo en su actitud.

Su actitud provoca confianza, y con ello, ensea.
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Perfil de un Lder
La primera significacin del LIDER no resulta
por sus rasgos individuales nicos, universales
(estatura, alta, baja, aspecto, voz, etc..)

Sino que cada grupo considera LIDER al que

sobresalga en algo que le interesa, el mas brillante,
o el mejor organizador, el que posee mas tacto, el
que sea agresivo.
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LIDERAZGO
VALORES:

Confianza
Visin

Fe
Pasin
tica.

Energa Positivismo
Receptividad y comunicacin

Estrategia
Flexibilidad
Emprendedor e innovador

Agradecimiento
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LIDERAZGO
Principios del Liderazgo:

1. Estimular la autoestima.
Reconocer los aspectos positivos
2. Ser Participativo.
Equilibrar las respuestas

Estimular proponer alternativas

Ampliar las ideas de los representantes
3. Enfocarse en hechos especficos y sus repercusiones y no
en las personas.
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LIDERAZGO
Principios del Liderazgo:
4. Utilizar tcnicas apropiadas de refuerzo.
Refuerzo positivo

Consecuencias negativas
Ignorar
5. Utilizar habilidades para escuchar activamente.
Parafrasear

Identificar emociones
6. Fijar metas y fechas para revisar progreso.
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LIDERAZGO
Teoras de los rasgos de personalidad
Se relaciona con la identificacin y medicin de rasgos y actitudes que estn
asociadas con la conducta de un lder.

Entre los rasgos de personalidad ms comunes y los cuales cita Chiavenato

(1989) estn los siguientes:
1.Rasgos fsicos: energa, apariencia y peso;
2. Rasgos intelectuales: adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y
autoconfianza;
3. Rasgos sociales: cooperacin, habilidades interpersonales y
habilidad administrativa;
4. Rasgos relacionados con la tarea: impulso hacia la realizacin,
persistencia e iniciativa.

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LIDERAZGO
Teoras basadas en el comportamiento
TEORA XY DE DOUGLAS MCGREGOR
Teora X: Estilo de liderazgo en el que los lderes indican a los
subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeo de
sus labores insisten en que cumplan ciertos estndares y se cercioran de
que todos sepan quien es el jefe, se cree que lo que principalmente motiva
a la gente es el dinero y que el personal se muestra renuente a cooperar y
posee deficientes hbitos de trabajo.
Teora Y: Estilo de liderazgo en el que los lderes creen que las personas

tienen inters por el trabajo, estn dispuestas a cooperar y poseen

actitudes positivas. En este caso los lderes adoptan un estilo de liderazgo

participativo consultando y pidiendo opinin a su personal

PROF. MAILEN CAMACARO

ESTUDIOS DE LA
UNIVERSIDAD DE OHIO

Se identifican dos dimensiones independientes del comportamiento de los

lderes: la consideracin y la estructura inicial.

La consideracin se refiere al grado en que el lder es sensible a los

sentimientos de las personas del grupo y les presta su apoyo.

La estructura inicial valora el grado en que el lder se preocupa por

estructurar los requerimientos de la tarea y las responsabilidades propias
de sus subordinados.

PROF. MAILEN CAMACARO

ESTUDIOS DE LA
UNIVERSIDAD DE OHIO

Generalmente los lderes democrticos con alto grado de consideracin

y

de estructura inicial, tienden a lograr

mayor desempeo y

satisfaccin de los subordinados.

PROF. MAILEN CAMACARO

GRID GERENCIAL
DE BLACK Y MOUTON

PROF. MAILEN CAMACARO

GRID GERENCIAL
DE BLACK Y MOUTON

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