Universidad Galileo

FISICC-IDEA
Licenciatura en Informtica y Administracin de Negocios
EMPRESA 2
TAREAS TRIMESTRE 1-2015
Tarea 1
Captulo 14
1. Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente
2. Enumerar cinco de las principales funciones de un gerente
3. Explicar porque las funciones de un gerente no se llevan a cabo en
secuencia
4. Enumerar y explicar los elementos clave de un clima de negocios positivo
5. Describir el estilo de gerencia orientado al logro y explicar en donde es ms
efectivo
6. Describir el estilo de gerencia orientado al poder y explicar donde es ms
efectivo
7. Enumerar las destrezas necesarias para ser un buen gerente
8. Identificar tres principios de la excelencia en la gerencia
Capitulo 15.
1. Describir la importancia de planificar compras
2. Identificar los factores que afectan las compras
4. Examinar los procedimientos de inventario que se usan las pequeas
empresas
5. Explicar la importancia y los tipos de control de inventario
6. Comparar las ventajas y desventajas de comprar a un solo proveedor
7. Identificar los factores que pueden aumentar el costo de tener mucho
inventario
8. Enumerar los tipos de sistemas de control disponibles para control de
inventarios
Tarea 2
Captulo 16
1. Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos
2. Explicar el proceso de desarrollo del producto
3. Explicar el manejo de la produccin
4. Describir las actividades del proceso de distribucin
5. Explicar por qu es importante involucrar a los clientes potenciales en el
proceso de
6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT
7. Describir la manera en que la distribucin puede establecer o deshacer un
negocio

8. Explicar por qu el control de calidad es importante

Tarea 3
Captulo 17.
1. Explicar el contenido de un plan operacional
2. Enumerar cinco polticas operativas comunes que se apliquen a la mayora
de las
3. Explicar cmo se relacionan las polticas de crdito con las estrategias de
mercado
4. Definir las polticas de devolucin y repeticin del trabajo
5. Resumir el proceso de consecucin de personal administrativo
6. Identificar las tcnicas para realizar entrevistas efectivas
7. Examinar las circunstancias para tener que revisar las polticas
8. Explicar cmo asegurar que las polticas funcionan
Tarea 4
Captulo 18
1. Identificar los componentes del manejo de recursos humanos
2. Describir las ventajas y desventajas de reclutar personal de los competidores
3. Enumerar las tcnicas disponibles para adiestrar y desarrollar a los
empleados
4. Clasificar las opciones disponibles cuando un empleado no se supera
5. Explicar cmo influyen los gerentes en la motivacin
6. Describir maneras para maximizar el desempeo de un empleado
7. Explicar la importancia de delegar
8. Explicar cmo evaluar las tcnicas motivacionales que se usan para
aumentar los
Tarea 5
Captulo 19
1. Describir los recursos disponibles para que los empresarios inicien su
negocio
2. Comparar las fuentes de financiamiento para proyectos empresariales
nuevos
3. Describir la importancia de la planificacin financiera
4. Describir la informacin necesaria para obtener financiamiento
5. Explicar los tipos de financiamiento para crecer, disponibles para los
empresarios.
6. Describir como calcular los requisitos de capital inicial
7. Determinar ventajas del mercado para empezar un nuevo negocio
8. Identificar la diferencia entre colocaciones privadas y ofertas publicas
iniciales
Tarea 6
Captulo 20
1. Explicar la importancia de la funcin de la contabilidad en toda la empresa
2. Identifica cinco cuentas del balance general en una pequea empresa
3. Explicar el sistema de contabilidad de una pequea empresa

4. Describir la importancia de los informes diarios de ventas y recibos de

efectivo
5. Describir la informacin que se incluye en cada estado financiero.
6. Identificar las actividades de contabilidad continuas
7. Explicar el propsito de los fondos de la caja chica
8. Describir las ventajas de la tecnologa en la contabilidad de los negocios
Captulo 21
1. Describir el propsito de los estados financieros comparativos
2. Describir como se calcula la razn operativa
3. Explicar porque los estados financieros son clave en la toma de decisiones
4. Describir las ventajas de presupuestar y proyectar las ganancias
5. Describir las formas en el manejo del flujo de efectivo
6. Explicar la importancia de controlar los gastos de capital
7. Describir las formas para controlar los impuestos
8. Describir formas para otorgar crdito a los clientes
Tarea No. 7
Captulo 22
1. Explicar por qu se tienen que tomar en cuenta los riesgos en un negocio
2. Describir que es el riesgo especulativo
3. Describir tres tipos de riesgos
4. Enumerar cuales son las cuatro estrategias en el manejo de riesgos
5. Describir cinco ventajas para escoger a una agencia de seguros
6. Explicar porque el seguro puede o no eliminar algunos riesgos
7. Comentar los procedimientos para decidir las medidas de seguridad
8. Indicar los principales aspectos que se deben tomar en cuenta en un plan de
emergencia, plan de contingencias o plan de continuidad del negocio
Tarea No. 8
Captulo 23
1. Evaluar los tres mtodos bsicos para el crecimiento de un negocio
2. Describir las estrategias de crecimiento intensivo
3. Describir las estrategias de crecimiento integrado para expandir negocios en
la
4. Enumerar cuales son los tipos de estrategias para el crecimiento por
diversificacin
5. Identificar los retos que llegan con el crecimiento
6. Explicar que se requiere para adquirir capital de expansin
7. Nombrar los tipos de funcionamiento de expansin
8. Enumerar los pasos necesarios para expandir una empresa a nivel
internacional
Captulo 24
1. Resumir la relacin entre los empresarios y la responsabilidad social
2. Describir como pueden contribuir los empresarios en su comunidad
3. Definir tica y comportamiento de tica
4. Explicar cmo se elabora un cdigo de conducta
5. Enumerar tres problemas ticos que generalmente enfrentan los
empresarios

6. Comparar los conceptos de responsabilidad social y responsabilidad tica

7. Describir como mejoran la calidad de vida las empresas socialmente
responsables
8. Explicar porque los cdigos de tica de cada persona son distintos
Texto: Kathleen Allen, Earl Mayer. Empresarismo, construye tu negocio. 2.
Edicin. Mc Graw Hill.
Ponderacin: 8 tareas = 3 puntos cada una = total = 21 puntos. Tarea No. 8,
mejora la nota ms baja de las tareas 1 7)