rbol de Causas - Explicacin del

Mtodo
Mtodo del rbol de Causas - Aprende a
Usarlo
Una de las herramientas ms tiles para la Investigacin de accidentes e
incidentes, es elMtodo del rbol de Causas. En esta oportunidad daremos la
explicacin de que es y cmo se aplica, para esto realizaremos un ejemplo
prctico.

Qu es el Arbol de Causas?
El Mtodo del Arbol de Causas es unMtodo para la investigacin de
accidentes, el mismo pretende identificar la serie de hechos que sucedieron antes
del accidente y para poder determinar cules fueron las principales causas que
dieron lugar a que el este se materializara.

Cmo Funciona?
El rbol de causas parte del hecho principal (el accidente) y con una visin
retrospectiva de los hechos, comienza a remontarse a travs de los hechos hacia
las causas de los accidentes. Una vez identificadas estas causas se podr aplicar
las medidas correctivas ms apropiadas. Para conocer cmo se clasifican las
causas en materia de prevencin de accidentes visita nuestro artculo sobre el
Mecanismo de un Accidente, o si quieres recordar conceptos basicos visita
nuestro artculo sobre Que es Higiene y Seguridad.

Nota: Un aspecto clave para tener xito en el empleo del Mtodo de Arbol de
Causas es la calidad de la informacin. Mientras ms fresca y Objetiva sea la
informacin recabada por el investigador, ms precisos sern los resultados
obtenidos.

PRIMERA ETAPA Recoleccin de la informacin

Luego de que ocurre un accidente, quienes lo presenciaron (inclusive el propio

accidentado) son los principales testigos y por ende son los que proporcionaran la
informacin ms relevante. Cuando la investigacin del accidente se realiza con
mucha posterioridad, quienes tenan la informacin ms importante comienzan a
olvidarse como sucedieron realmente las cosas y suelen aadir sus
interpretaciones personales y/o juicios de valor, y decir cosas como: - Nunca
presta atencin en su trabajo. - Fue su mala fortuna. -Siempre est
holgazaneando. - No sabe trabajar correctamente. Entre otras cosas.

Nota: Hay que olvidarse de las interpretaciones personales y los juicios de valor.

Inmediatamente despus del accidente se debe obtener los testimonios clave e

identificar los Hechos, tales como: acciones, decisiones, sucesos habituales y
fuera de lo habitual como as tambin otras situaciones que estuvieron entorno al
accidente.

Nota: Es importante recordar que para la investigacin de accidentes siempre el

objetivo ser encontrar las Causas y no Responsables.

SEGUNDA ETAPA Construccin del rbol

Entonces utilizaremos los siguientes elementos para construir el rbol:

Nota: Un Hecho Permanente es un factor que no varia, este puede ser una
caracteristica del ambiente o de las personas.

Ahora comenzaremos a vincular los hechos de derecha a izquierda partiendo del

ltimo hecho y ante poniendo el hecho que tuvo que ocurrir para que suceda el
anterior, para ello nos deberemos de hacer 3 preguntas:

Cul fue el ltimo Hecho?

Que fue necesario para que se produzca este ltimo hecho?
Fue necesario algn otro hecho ms?

La vinculacin podr representarse de las siguientes formas:

Vinculacin: Para que ocurra el hecho "B" fue necesario que ocurriera el hecho
"A". Ejemplo: Para que el piso se encuentre mojado (B) fue necesario que
lloviera(A).

Conjucin: Para que ocurra el hecho "C" fue necesario que ocurrieran los hechos
"A" y "B". Ejemplo: Para que leas este articulo (C) fue necesario que lo Nosotros lo
Publicramos (A) y que tu lo hayas encontrado (B).

Disyuncin: Para que ocurran los hechos "C" y "B" fue necesario que ocurra el
hecho "A", en este caso dos hechos ocurren por una sola causa. Ejemplo: Para
que tu Automovil se dae (C) y tu te lastimes (B), fue necesario que chocaras (A).

Nota: la secuencia de hechos siguen teniendo otras causas que deben ser
vinculadas.

TERCER ETAPA - Gestin de la Informacin

Una vez identificadas las Principales Causas (hechos) que dieron lugar a que el
accidente ocurriera, en primera instancia se realizaran las correcciones de las
Causas Inmediatas y se procedera a la realizacn de un informe donde tambien se
identificaran los Factores potenciales de Accidentes y propondremos el rediseo
de la tarea apuntando siempre a las Causas de Raiz.

Nota: Para que comprendas mejor ciertos conceptos te recomendamos que leas
nuestro articulo sobre El Mecanismo de un Accidente.

Ejemplo Prctico
Realizaremos una investigacin usando el Mtodo del rbol de Causas acerca
de un accidente ocurrido en una empresa. El mismo se tratara sobre una Cada a
distinto Nivel sufrida por Pedro, un operario de mantenimiento:

Luego del Accidente se procedi a la recoleccin de la informacin y

elaboracin de un Informe de Accidente:

Pedro empleado de mantenimiento recibi la orden de su Jefe de seccin para

efectuar la reparacin de una avera en el techo de la empresa. Pedro procedio a
usar la escalera de mano para dirigirse a reparar la avera, el mismo no hizo uso
del correspondiente elemento de proteccin personal para realizar la tarea. Pedro
afirmo sentirse mareado y perdi el equilibrio mientras que no pudo sostenerse de
ninguna parte. Pedro cay de las escaleras y a consecuencia de eso se fracturo la
pierna.

Observaciones del Accidente:

Pedro sufra de Vrtigo a las alturas

El Programa de Capacitacin no contempla trabajos en altura.

Entonces se Identificamos los Hechos (y los hechos permanentes) ms relevantes

que se obtuvieron del anterior informe. Los mismos son hechos totalmente
comprobables y adquirieron el carcter de objetivos en esta investigacin.

1) Pedro sube las escaleras de mano

2) Pedro no usa arns
3) Pedro se fractura la pierna
4) Pedro sufre de vrtigo a las alturas
5) El jefe de mantenimiento, manda a pedro a reparar una avera en el techo
6) Durante el trabajo Pedro se mareado
7) Pedro perdi el equilibrio
8) Pedro no puede sostenerse de ninguna parte
9) Pedro cae de la escalera
10) El programa de capacitacin no contempla capacitacin sobre trabajos en
altura

Dados los Hechos se procede a la construccin del rbol:

Hacia el lado izquierdo, podemos observar que el Mtodo del rbol de

Causas nos ayud a identificar cules son los hechos o causas principales que
dieron lugar a que el accidente ocurriera. De este pequeo y simple ejemplo hay
bastante tela para cortar, ya que por un lado se pueden identificar causas
inmediatas tales como el hecho de que Pedro no haya utilizado arns, lo cual es
constituye una accin insegura. Tambin se debelan indicios de causas bsicas
como el hecho de que un trabajador realice una tarea para la cual no presenta la
aptitud requerida o falencias en el programa de capacitacin.

Conclusin:
Para terminar de gestionar la investigacin de manera correcta se deber aplicar
las Medidas Correctivas ms apropiadas como tambien las medidas Preventivas
para que el accidente no vuelva a suceder. Es importante luego, concentrarse en
los Factores Potenciales de accidentes para eliminar las causas desde la raz.
Quiz este ltimo sea el ms difcil pero con el compromiso de la empresa y la
buena gestin del responsable de seguridad se puede lograr.

Gracias por leer nuestro artculo sobre rbol de Causas - Explicacin del

Mtodo Los invitamos a opinar acerca de qu medidas aplicaran para el ejemplo

dado y cuales creen que son los principales factores potenciales de accidentes.